第一篇：2013年學(xué)校信訪穩(wěn)定工作責(zé)任書

龍泉鎮(zhèn)中心學(xué)校2013年學(xué)校信訪穩(wěn)定工作

責(zé) 任 書

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，把維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任落到實(shí)處，確保我鎮(zhèn)教職工及離退休人員不進(jìn)京、赴省、去市、縣上訪，確保我鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。中心校特與各中小學(xué)(幼兒園)簽定本責(zé)任書。

一、大力加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)校校(園)長(zhǎng)為維護(hù)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，各校要成立專門班子，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層落實(shí)責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定的第一政治責(zé)任。

二、大力加強(qiáng)情報(bào)信息工作及時(shí)排查、收集上報(bào)本學(xué)校或涉及教育系統(tǒng)可能發(fā)生跨地區(qū)串聯(lián)、集體進(jìn)京、赴省、去市、縣上訪和群體性事件等苗頭性信息，超前開展工作，掌握維護(hù)穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)。

三、大力加強(qiáng)矛盾糾紛化解工作。組織開展本學(xué)校矛盾糾紛排查化解工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問題，組織對(duì)各類涉穩(wěn)人員進(jìn)行全面調(diào)查摸底，切實(shí)落實(shí)穩(wěn)控措施，把矛盾解決在內(nèi)部，絕不允許發(fā)生進(jìn)京、赴省、去市、縣上訪、鬧事事件。

四、大力加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本學(xué)校重點(diǎn)上訪人員和重點(diǎn)群體的穩(wěn)控工作，堅(jiān)決落實(shí)“包掌握情況、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理”的責(zé)任制，加大信訪事件集中化解決處理的力度，堅(jiān)決防止進(jìn)京、赴省、去市、縣上訪。

五、大力加強(qiáng)群體性突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作。制定完善本學(xué)校應(yīng)對(duì)群體性突發(fā)事件的工作預(yù)案，切實(shí)做到預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小，確保實(shí)現(xiàn)力爭(zhēng)不出大事，盡量少出小事，有事迅速文明妥善處置，把負(fù)面影響降到最低程度“的目標(biāo)。加強(qiáng)學(xué)校干部、教職工管理，確保本學(xué)校干部、教職工不組織、不參與各類未經(jīng)批準(zhǔn)的集會(huì)、游行、示威活動(dòng)和群體性事件。

六、大力加強(qiáng)校園穩(wěn)控工作。堅(jiān)持”預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小"的原則，各學(xué)校要加強(qiáng)師生員工的思想教育工作，采取積極妥善的措施，保護(hù)好、引導(dǎo)好廣大學(xué)生的愛國(guó)熱情，堅(jiān)決杜絕學(xué)生在各類網(wǎng)站上發(fā)布煽動(dòng)性、行動(dòng)性信息、游行示威等活動(dòng)控制在校內(nèi)。

七、大力加強(qiáng)校園網(wǎng)站管理工作。各學(xué)校切實(shí)加大校園網(wǎng)站的監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)刪除引發(fā)不穩(wěn)定的各類信息，并安排人員加強(qiáng)輿情導(dǎo)控工作，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)傳播煽動(dòng)性信息的情況，要第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)單位。

八、對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作措施不到位，造成嚴(yán)重后果的，實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。此責(zé)任書一式兩份，管理單位和責(zé)任單位各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。(2013年3月1日至2014年3月1日止)

管理單位：責(zé)任單位：

責(zé)任人（簽字）：責(zé)任人（簽字）：

2013年3月1日2013年3月1日

第二篇：學(xué)校2015信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書

2015信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書

為進(jìn)一步做好學(xué)校的信訪穩(wěn)定工作，維護(hù)師生根本利益及學(xué)校和諧穩(wěn)定，依據(jù)教育局信訪工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)管理考核辦法，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任人職責(zé)

1.各部門責(zé)任人為本部門信訪穩(wěn)定工作第一責(zé)任人。責(zé)任人要明確目標(biāo)，層層夯實(shí)責(zé)任，確保本部門各項(xiàng)工作件件有落實(shí)，事事有人管。

2.經(jīng)常對(duì)本部門內(nèi)的教職工進(jìn)行法律法規(guī)及職業(yè)道德教育，及時(shí)了解教職工的思想動(dòng)態(tài)，確保教職工依法依規(guī)開展教育教學(xué)活動(dòng)。對(duì)信訪問題堅(jiān)持標(biāo)本兼治、源頭管理，采取有效措施，及時(shí)化解矛盾，把問題及矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，避免上訪事件的發(fā)生。

3.實(shí)行信訪情況排查化解制度，通過召開座談會(huì)、心貼心交流、征求意見等多種方式了解情況、排查化解矛盾，解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，促進(jìn)和諧文明發(fā)展。

4.堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)公開制度，實(shí)行民主管理，對(duì)職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)樹先等熱點(diǎn)問題，嚴(yán)格按照程序，及時(shí)公示。

5.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，做到廉潔從教，嚴(yán)禁推銷或變相推銷教輔資料、有償家教或有償補(bǔ)習(xí)、及各種形式的亂收費(fèi)現(xiàn)象。

6.關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，堅(jiān)決杜絕體罰和變相體罰。加強(qiáng)安全教育與護(hù)導(dǎo)，加強(qiáng)安全巡視與排查，及時(shí)排除安全隱患，避免出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

6.學(xué)校交辦的來電、來信、來訪事件，應(yīng)及時(shí)調(diào)查、主動(dòng)處理，及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料。

二、考核與獎(jiǎng)懲

學(xué)校將于年底對(duì)各部門進(jìn)行信訪及安全穩(wěn)定情況考核，考核辦法依照教育局考核辦法執(zhí)行。考核成績(jī)納入工作目標(biāo)綜合量化考核之中。

有下列情況之一者，對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行一票否決：

發(fā)生到教育局或上級(jí)單位上訪事件，并造成不良影響的；發(fā)生上訪事件后，部門責(zé)任人不按要求第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)處理或者處置不力而造成不良影響的；因管理不嚴(yán)，教育不當(dāng)，出現(xiàn)體罰和變相體罰、推銷或變相推銷教輔資料、有償家教或補(bǔ)習(xí)、及各種形式的亂收費(fèi)現(xiàn)象造成嚴(yán)重影響的。

學(xué)校 簽字人：

部門 簽字人：

二〇一五年一月

第三篇：信訪穩(wěn)定工作責(zé)任書

篇一：2013年信訪穩(wěn)定工作責(zé)任書 2013年信訪穩(wěn)定工作責(zé)任書

為切實(shí)加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作開展，明確信訪工作責(zé)任，暢通信訪渠道，化解各種矛盾，努力營(yíng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，結(jié)合涉法涉訴信訪穩(wěn)定工作實(shí)際，制定如下責(zé)任書：

一、工作目標(biāo)

1、妥善處理信訪問題，就地化解矛盾，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序。

2、不發(fā)生越級(jí)訪、集體訪、重復(fù)訪現(xiàn)象；不出現(xiàn)信訪矛盾激化、影響穩(wěn)定事件。

3、干部職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，凝聚力和發(fā)展力不斷增強(qiáng)，整體素質(zhì)不斷提高，打造平安枝江。

二、工作內(nèi)容

1、建立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全和完善信訪網(wǎng)絡(luò)。定期召開專題會(huì)議，研究和安排信訪穩(wěn)定工作，并逐項(xiàng)落實(shí)。

2、做好接訪、回訪、走訪和黨務(wù)、政務(wù)公開等工作，加強(qiáng)與群眾交流溝通，做好思想和行為穩(wěn)控工作。

3、積極開展調(diào)查研究，做好信訪法規(guī)、制度和政策、法律宣傳。

三、工作制度

1、信訪工作例會(huì)制度。每季度召開信訪工作例會(huì)，總結(jié)分析本單位本部門穩(wěn)定工作情況，安排部署信訪穩(wěn)定相關(guān)工作，宣傳學(xué)習(xí)《信訪條例》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)政策、法律和有關(guān)文件、會(huì)議精神。-1-

2、統(tǒng)一報(bào)表制度。每月19日前將本單位信訪工作情況以報(bào)表形式報(bào)送局基層科，特殊時(shí)期實(shí)行每日值班匯報(bào)制。

3、預(yù)案制度。各單位要根據(jù)本單位實(shí)際情況制訂信訪緊急突發(fā)事件處理預(yù)案，預(yù)案措施科學(xué)、合理、可行、有效。

5、包保責(zé)任制度。1）政法部門主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)涉法涉訴信訪工作負(fù)總責(zé)。2）分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管業(yè)務(wù)的信訪工作負(fù)包保責(zé)任。3）各單位正職為本單位信訪工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位信訪工作負(fù)包保責(zé)任。4）各職能科庭室、大隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)本科、室、隊(duì)、所、庭業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信訪事件負(fù)包保責(zé)任。

6、責(zé)任追究制度。出現(xiàn)重大上訪事件，參照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。本責(zé)任書一式兩份。考核時(shí)間從2013年1月1日到12月31日。

主管單位： 負(fù)責(zé)人：

責(zé)任單位：

二○一三年一月二十日

-篇二：信訪穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書 2012

信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)管理 責(zé) 任 書

東方縣交 通

局2012年信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)管理 責(zé) 任 書

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)十七大精神及信訪條例，做好交通系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作，確保交通系統(tǒng)政治穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，根據(jù)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際情況和落實(shí)縣委、縣政府信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的文件精神，局黨組研究決定，與局屬各單位簽訂信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任書。此責(zé)任書一式兩份，交通局和局屬單位各一份。

領(lǐng)導(dǎo)單位：責(zé)任單位：

領(lǐng)導(dǎo)人：責(zé)任人：

年 月 日年 月 日

責(zé) 任 目 標(biāo)

一、嚴(yán)格控制赴京、省、市集體上訪

全年不發(fā)生赴京、省集體上訪，盡量減少赴市集體上訪。

二、提高信訪案件辦結(jié)率

中央（包括聯(lián)席辦）和省、市立案要結(jié)果的信訪事項(xiàng)，按期辦結(jié)率不低于90%,辦結(jié)率不低于100%。

三、降低重復(fù)上訪、重復(fù)來信量 到省級(jí)以上重訪不超過13%，重信率不超過30%；到市重訪率不超過13%，重信率不超過30%。

四、確保赴京非正常上訪問題下降，確保不發(fā)生赴京、省、市涉訪惡性事件。

五、深入開展矛盾糾紛排查化解工作

努力把問題解決在基層，解決在初始，確保不發(fā)生新的在全縣有重大影響的群眾性事件，赴京、省、市、縣集體上訪、非正常上訪控制在目標(biāo)之內(nèi)。

六、嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任追究制度

有下列情況之一的要依法依紀(jì)按程序追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任：（1）發(fā)生赴京非正常上訪造成惡劣影響或重復(fù)赴京非正常上訪的；（2）發(fā)生10人以上赴京集體訪的；（3）發(fā)生30人以上到省重復(fù)集體訪的；（4）發(fā)生40人以上到市重復(fù)集體訪的；（5）發(fā)生赴京、省、市重復(fù)集體訪的；

（6）因官僚主義、形式主義、違法行政、侵害群眾合法權(quán)益引發(fā)信訪問題的；（7）對(duì)群眾反映的信訪問題推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，不認(rèn)真解決造成嚴(yán)重后果的；（8）打擊報(bào)復(fù)上訪群眾被上級(jí)信訪部門通報(bào)批評(píng)的；

（9）在對(duì)信訪問題的處理中官僚主義、弄虛作假、失職瀆職造成嚴(yán)重后果的；（10）對(duì)矛盾糾紛排查化解組織不力，成效不明顯，被通報(bào)批評(píng)的；

（11）被縣以上信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)席會(huì)議通報(bào)批評(píng)的，或者被縣以上信訪工作問責(zé)組調(diào)查問責(zé)的。

如完不成上述目標(biāo),單位負(fù)責(zé)人向局黨組作出檢討,主要領(lǐng)導(dǎo)甘受黨政紀(jì)處分。篇三：2013年學(xué)校信訪穩(wěn)定工作責(zé)任書

龍泉鎮(zhèn)中心學(xué)校2013年學(xué)校信訪穩(wěn)定工作 責(zé) 任 書

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，把維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任落到實(shí)處，確保我鎮(zhèn)教職工及離退休人員不進(jìn)京、赴省、去市、縣上訪，確保我鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。中心校特與各中小學(xué)(幼兒園)簽定本責(zé)任書。

一、大力加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)校校(園)長(zhǎng)為維護(hù)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，各校要成立專門班子，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層落實(shí)責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定的第一政治責(zé)任。

二、大力加強(qiáng)情報(bào)信息工作及時(shí)排查、收集上報(bào)本學(xué)校或涉及教育系統(tǒng)可能發(fā)生跨地區(qū)串聯(lián)、集體進(jìn)京、赴省、去市、縣上訪和群體性事件等苗頭性信息，超前開展工作，掌握維護(hù)穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)。

三、大力加強(qiáng)矛盾糾紛化解工作。組織開展本學(xué)校矛盾糾紛排查化解工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問題，組織對(duì)各類涉穩(wěn)人員進(jìn)行全面調(diào)查摸底，切實(shí)落實(shí)穩(wěn)控措施，把矛盾解決在內(nèi)部，絕不允許發(fā)生進(jìn)京、赴省、去市、縣上訪、鬧事事件。

四、大力加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本學(xué)校重點(diǎn)上訪人員和重點(diǎn)群體的穩(wěn)控工作，堅(jiān)決落實(shí)“包掌握情況、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理”的責(zé)任制，加大信訪事件集中化解決處理的力度，堅(jiān)決防止進(jìn)京、赴省、去市、縣上訪。

五、大力加強(qiáng)群體性突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作。制定完善本學(xué)校應(yīng)對(duì)群體性突發(fā)事件的工作預(yù)案，切實(shí)做到預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小，確保實(shí)現(xiàn)力爭(zhēng)不出大事，盡量少出小事，有事迅速文明妥善處置，把負(fù)面影響降到最低程度的目標(biāo)。加強(qiáng)學(xué)校干部、教職工管理，確保本學(xué)校干部、教職工不組織、不參與各類未經(jīng)批準(zhǔn)的集會(huì)、游行、示威活動(dòng)和群體性事件。

六、大力加強(qiáng)校園穩(wěn)控工作。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，各學(xué)校要加強(qiáng)師生員工的思想教育工作，采取積極妥善的措施，保護(hù)好、引導(dǎo)好廣大學(xué)生的愛國(guó)熱情，堅(jiān)決杜絕學(xué)生在各類網(wǎng)站上發(fā)布煽動(dòng)性、行動(dòng)性信息、游行示威等活動(dòng)控制在校內(nèi)。

七、大力加強(qiáng)校園網(wǎng)站管理工作。各學(xué)校切實(shí)加大校園網(wǎng)站的監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)刪除引發(fā)不穩(wěn)定的各類信息，并安排人員加強(qiáng)輿情導(dǎo)控工作，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)傳播煽動(dòng)性信息的情況，要第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)單位。

八、對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作措施不到位，造成嚴(yán)重后果的，實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。此責(zé)任書一式兩份，管理單位和責(zé)任單位各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。(2013年3月1日至2014年3月1日止)管理單位： 責(zé)任單位： 責(zé)任人（簽字）：責(zé)任人（簽字）： 2013年3月1日2013年3月1日

第四篇：2011信訪穩(wěn)定工作責(zé)任書

2011年信訪穩(wěn)定工作責(zé)任書

為切實(shí)加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作開展，明確信訪工作責(zé)任，暢通信訪渠道，化解各種矛盾，為企業(yè)營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境，根據(jù)騰嶺發(fā)[2011]9號(hào)文《2011年大政工工作實(shí)施意見》，結(jié)合騰嶺公司信訪穩(wěn)定工作實(shí)際，制定如下責(zé)任書：

一、工作目標(biāo)

1、妥善處理信訪問題，就地化解矛盾，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序。

2、公司不發(fā)生越級(jí)訪、集體訪、重復(fù)訪現(xiàn)象；不出現(xiàn)信訪矛盾激化、影響穩(wěn)定事件。

3、公司干部職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，凝聚力和發(fā)展力不斷增強(qiáng)，整體素質(zhì)不斷提高，打造“和諧騰嶺、健康騰嶺、活力騰嶺”。

二、工作內(nèi)容

1、建立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全和完善信訪網(wǎng)絡(luò)。定期召開專題會(huì)議，研究和安排信訪穩(wěn)定工作，并逐項(xiàng)落實(shí)。

2、做好接訪、回訪、走訪和民主接待、政務(wù)公開等工作，加強(qiáng)與職工交流溝通。做好職工思想政治工作。

3、積極開展調(diào)查研究，掌握好企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和職工思想動(dòng)態(tài)，為加快企業(yè)發(fā)展和提高職工隊(duì)伍素質(zhì)科學(xué)提出建議。

4、做好“扶貧幫困、送溫暖”等關(guān)心職工活動(dòng)。開展好其他各項(xiàng)群眾活動(dòng)。

5、做好信訪法規(guī)、制度和公司經(jīng)營(yíng)政策、文件精神的宣傳，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

三、工作制度

1、信訪工作例會(huì)制度。每月召開信訪工作例會(huì)，總結(jié)分析本單位團(tuán)結(jié)穩(wěn)定情況，安排部署信訪穩(wěn)定相關(guān)工作，宣傳學(xué) 1

習(xí)《信訪條例》等相關(guān)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)政策和當(dāng)月文件、會(huì)議精神。

2、統(tǒng)一報(bào)表制度。每月月底將本單位信訪工作情況以報(bào)表形式報(bào)送信訪辦，季度報(bào)工作總結(jié)，特殊時(shí)期實(shí)行每日值班匯報(bào)制。

3、干部走訪制度。各單位副科以上干部及經(jīng)營(yíng)廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人每人每月走訪群眾不少于1次；各單位每月排查調(diào)研信訪問題不少于1次；各單位每月開展民主接待日不少于1次。

4、預(yù)案制度。各單位要根據(jù)本單位實(shí)際情況制訂一個(gè)以上信訪緊急突發(fā)事件處理預(yù)案，預(yù)案措施要科學(xué)、合理、可行、有效，每年組織預(yù)案啟動(dòng)演習(xí)一至兩次。

5、包保責(zé)任制度。

1）公司黨總支書記、總經(jīng)理對(duì)全公司信訪工作負(fù)總責(zé)。

2）分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分管單位（業(yè)務(wù)）的信訪工作負(fù)包保責(zé)任。

3）各黨支部書記、單位正職為本單位信訪工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位信訪工作負(fù)包保責(zé)任。

4）各職能部室負(fù)責(zé)人對(duì)本部室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信訪事件負(fù)包保責(zé)任。

6、責(zé)任追究制度。出現(xiàn)重大上訪事件，參照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

7、風(fēng)險(xiǎn)管理制度，信訪工作目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理采取交納抵押金的方式，標(biāo)準(zhǔn)：公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)抵押2000元，領(lǐng)導(dǎo)小組成員抵押1600元；信訪辦成員抵押1000元；各單位信訪工作第一責(zé)任人抵押500元，副職抵押400元；有中級(jí)職稱管技人員抵押200元，信訪網(wǎng)員抵押300元。

四、考核與獎(jiǎng)罰

1、信訪辦按月組織考評(píng)，總分100分，月度考評(píng)，季度考核并對(duì)考核合格單位按押金獎(jiǎng)勵(lì)。公司信訪辦負(fù)責(zé)對(duì)各單位

信訪工作的日常考核，信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。考核結(jié)果作為年終各類評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要依據(jù)。

2、獎(jiǎng)罰辦法：在保持穩(wěn)定的前提下，季度考核在90分及以上的，按押金的同等標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì);年終對(duì)各單位全年信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行考核，考核在90分以上的，按抵押金兩倍兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；每次考核低于90分的，每下降1分扣罰單位抵押人員抵押金10%，扣完為止；在工作中做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、信訪網(wǎng)員定期集中學(xué)習(xí)，無故缺席罰款30元；每季度公司各黨支部書記和信訪網(wǎng)員參加大政工例會(huì)，無故缺席罰款50元。

4、以下情況一票否決，并根據(jù)情節(jié)扣罰抵押金：

1）發(fā)生3人以上集體到公司上訪的，取消當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)并扣罰責(zé)任單位參與抵押人員抵押金20%。

2）發(fā)生3人以上集體到星辰公司、淮海集團(tuán)、淮北礦業(yè)或宿州市、淮北市等上訪的，取消當(dāng)季和年終獎(jiǎng)勵(lì)，并扣罰責(zé)任單位參與抵押人員抵押金50%。

3）發(fā)生一次赴省或進(jìn)京上訪的，扣罰責(zé)任單位抵押金100%。

上述各類上訪事件出現(xiàn)嚴(yán)重干擾公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，或給公司造成嚴(yán)重不良影響的，加重處罰，并參照相關(guān)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制的規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

本責(zé)任書一式兩份，公司信訪辦和各單位各一份。考核時(shí)間從2011年1月1日到12月31日。

主管單位：騰嶺公司黨總支負(fù)責(zé)人：

責(zé)任單位：公司各黨支部

責(zé)任包保人：

第五篇：信訪穩(wěn)定責(zé)任書

信訪穩(wěn)定責(zé)任書

做好信訪工作，對(duì)于維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，保障教學(xué)科研順利進(jìn)行有著重要的作用。為規(guī)范和加強(qiáng)信訪工作，特制定本責(zé)任書。

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布的《信訪條例》。要樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，傾聽群眾意見和建議，接受群眾的監(jiān)督。

二、信訪工作應(yīng)當(dāng)遵循的原則、依照憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和政策辦事。、深入調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，妥善處理問題。

3、能夠解決的問題應(yīng)及時(shí)解決，耐心解釋。、對(duì)于反映學(xué)校工作中存在的問題，必須高度重視，做到件件有著落；要調(diào)查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，盡快解決。

5、對(duì)群眾反映的突發(fā)性事件、問題較突出的，可能發(fā)生意外行為的問題、集體上訪等問題應(yīng)急事急辦，妥善處理，避免矛盾激化，力爭(zhēng)把問題解決在初發(fā)階段。

6、對(duì)超出正常信訪范圍、無理糾纏取鬧、有意制造事端、有可能造成不良影響的來訪人員，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育。西張夏小學(xué)校長(zhǎng)：_________

西張夏小學(xué)教師：_________

年月日