第一篇：縣長在第一次城建推進會上的講話

縣長在第一次城建推進會上的講話

同志們，一年之計在于春，為了做好2008年的城建工作，縣委、縣政府以及縣城建工作領導小組經過認真研究，決定今天召開城鎮建設推進會。剛才，ｘｘ局長代表城建領導小組就2008年的老城區、城北新區、江心洲建設等重點工作作了安排和部署，講得非常好，講的比較嚴肅，要求比較嚴。因而，請參加會議的同志認真貫徹落實，根據各自的職責做好本職工作，特別要做好城建方面的服務性工作。

一、2007年城建工作總結

過去一年，對ｘｘ城鎮建設來說，是不同尋常的一年、是拼搏的一年，是輝煌的一年，也是群眾得到更多實惠的一年。為什么說是不尋常的一年？我們知道，去年網上反映城北新區的一些情況，國土資源部受國務院的委托，到我們這里進行了為期四天的檢查，最后結論是ｘｘ在城鎮建設方面沒有違法行為。通過這一次檢查，縣委、縣政府因勢利導，實事求是，認真進行總結，我們的做法得到國務院調查組一些專家的認可。如果我們這次土地工作不依法辦事，拆遷、賠償不依法行政的話，真的麻煩了，ｘｘ的城鎮建設工作可能受到阻力，全縣經濟社會發展將要停滯不前。當然，我說停滯不前可能用詞重一些，但是要想有今天的大建設、大發展、大跨越是不可能的。去年6月29日到7月份，我縣連降大到暴雨，這給城鎮建設帶來了很大的困難，今年初又遭受了一場雪災，自然災害影響了施工進度。因此我講城鎮建設對我們來說確實是不平常的一年。這一段路我們走過來了，我們感到很欣慰，很有成就感。

目前城北新區建設、老城區改造、老城河治理等幾項工程的實施取得成效，走到這一步，如果沒有城鎮建設這一班人的扎實努力，我們取得不了這樣一個成績，因而我說對從事城市建設工作的同志們來說是拼搏的一年，同時也是輝煌的一年。在去年人代會上，把老城河疏浚作為十件實事之一，從去年下半年，用一個多月的時間，拆遷問題基本解決，年底前完成老城河疏浚。在這里我實事求是的講，我感到最難的、最不踏實的就是老城河的疏浚。其它有些事情只要政府拿錢就可以辦好，這個事情不是說你拿錢就就可以辦好的。因為它涉及到千家萬戶，雖然是一個惠民工程，是一個民心工程，但是一遇到拆遷，一遇到個別人，這里面就有難度。今年的政府工作報告承諾把老城河治理成“水清、岸綠、景美”，解決多少年來潁城人民的期望。

城北新區建設，省、市領導都給予了充分的肯定。城北新區是我們的一張名片，讓人看后最服氣、最震憾人心的就是城北新區。且不說在整個皖北地區，就是整個安徽省，能夠達到城北新區設計標準的很少。前天，我和江鵬主任陪同省行政學院院長看城北新區，他看過以后，對我們贊不絕口，能夠在短短的兩年時間內把城北新區高起點、高標準規劃推出來，確實不容易，并且規劃起點那么高。說句實話，在我工作比較煩惱的時候，壓力比較大的時候，我就到城北新區看一看，看過之后心情舒暢，感到欣慰，煩惱和思想上的一些壓力就沒有了。目前隨著102省道的改線，拉開了城北新區的框架。城北新區將形成“水在城中，城在林中，人在景中”。市委宋書記講，ｘｘ一定要做好“水”的文章，有了水才有靈氣。目前，城北新區水系已建成，城市框架的雛形基本形成，有30多個項目全部實施，因而，我講去年城鎮建設對ｘｘ來說是拼搏的一年，是輝煌的一年，群眾得到實惠最多的一年。前進安置小區門面房被外來客商租賃搞建材大市場，500元一間，兩間就是1000元，群眾得到實惠，生活也安心了，該納入低保的納入低保了，生活質量、居住環境得到提高。

城鎮建設之所以取得這么大的成績，這里面凝聚了城建領導小組的心血和汗水，凝聚了建設局同志的心血和汗水，凝聚了慎城鎮，包括慎城鎮所轄的村委會、居委會同志的心血和汗水，也凝聚了相關部門的心血和汗水。今天我特別要表揚縣供電公司，縣供電公司在去年的防汛抗洪、生產救災、城市建設方面，站在縣委、縣政府的大局進行思考，應該說在這方面做得非常好。為此，縣政府頒發嘉獎令，表彰縣供電公司。今天有不少單位的主要負責同志來了，都應該向供電公司學習。當然，其他相關的縣直單位也做了很多工作，因為時間關系，就不再多講。在此，我代表縣委、縣政府對從事城鎮建設付出辛勤汗水的各級干部群眾表示衷心的感謝！

二、下一步工作打算

對今年的城建工作我重點強調“四個強化”：

一是強化領導。強化領導是推進工作的強力辦法，也是卓有成效的辦法。工作越是難，越要強化領導。城鎮建設工作是經濟社會事業發展中比較難的一項工作，特別是涉及到拆遷安置工作，與老百姓的利益息息相關，要把老百姓的思想做通很不容易，但如果把老百姓思想工作做通，把老百姓的生活安置好，拆遷工作也就容易了。所以，作為城鎮建設工作，領導必須要加強，特別是單位一把手一定要親自過問。城鎮建設專門成立了領導小組，我與劉書記只要在家，都參加城鎮

建設推進會。其他工作可以放手大膽地讓分管的同志去抓，讓他們去干。而城建工作太難了，不是一般性的工作，特別是目前，城北新區也好，老城河治理也好，包括下一步江心洲開發，老城區的改造，都面臨著許多困難。在拆遷過程中，就是那兩三戶工作難做，我們大家要承認這個現實。做城鎮建設工作，思想一定要統一，要敢擔責任，不能講一套，做一套。要把責任落實

到行動上，找準工作切入點，形成合力，全面推動城建工作順利進行。去年為工業園區有一個村拆遷也做了大量的工作，包括詹家崗村，為了鑫泰化工發展，幾天之內拆遷工作基本完成。市委宋書記講這次村委會換屆，各縣市的縣委書記要親自抓，把有能力、能干事、會干事、群眾擁護的人選進村級班子，加強村級領導力量。選準干部是搞好各項工作的基礎。最近，縣委準備出臺文件，提高村級干部的待遇。今天來的有慎城鎮村一級的干部，村這一級的干部責任非常重大，任務非常艱巨，城建工作也是對村一級干部考驗。在城鎮建設中，慎城鎮所擔負的責任是其他鄉鎮不可比的，對ｘｘ縣發展擔負的責任非常重大，非同一般。工業園區建設也納入了城鎮建設的大范疇，這是其他鄉鎮想擔擔不起來的。縣直部門的廣大干部要對城鎮建設工作多理解、多支持。慎城鎮及各村委會、居委會，包括涉及到的縣直單位，都要形成工作合力，都要支持城建領導小組的工作。

二是強化措施。要在拆遷、安置方面強化措施，這是我們搞好城鎮建設的一個基礎。拆遷不到位就不能建設，安置不好就不能穩定，不穩定就不能很好的搞城鎮建設，因而拆遷安置工作務必要做為城建工作的重中之重來抓。作為鎮村兩級，特別是村一級，拆遷安置的力量要加大，這是一個方面。另一方面，拆遷全部結束后，要加快工作進度。春暖花開，正是施工季節，我們要抓好這個黃金季節，具備開工條件的要全部開工。

三是強化協作配合。要給項目實施單位提供優質服務，各有關職能部門要樹立服務理念，各項工作重在落實。供電、通信、有線電視等，所有的管線要一律下地。對涉及到管線下地的單位，要發揮主觀能動性，積極爭取上級的支持，同時要靠自身努力，爭取早日完成任務。

四是強化督查。督查工作一方面由城建領導小組重點督查拆遷安置、工程進度、安全施工、基礎設施等方面。另一方面，縣委、縣政府也要安排督查組進行督查。對違法亂紀的人和事，縣委、縣政府將以重拳出擊，嚴厲打擊，決不手軟。縣紀委、公安等部門要嚴厲打擊強裝強卸、強買強賣的違法行為，為ｘｘ發展創造良好的環境。希望ｘｘ的干部群眾以ｘｘ發展大局為重，哪個單位出了問題，就追究哪個單位的責任。今年城鎮建設工作量非常大，難度也非常大，縣委、縣政府有信心、有決心將全年城鎮建設各項工作落實到位，到年底盤點時，ｘｘ的城鎮建設能夠上一個大臺階。

我相信通過我們在座的共同努力，我們的城鎮建設工作一定能夠在2007年基礎上再上新臺階，再創新輝煌！

謝謝大家！

第二篇：市長在全市企業上市推進會上講話

明確目標 強勢推進 努力開創企業上市工作新局面

□丁 一（2008年3月22日）

企業上市是促進企業機制創新、技術創新、管理創新、做大做強的重要途徑，也是提升地區經濟發展規模、發展層次、發展后勁的重要渠道。我們要牢固樹立抓企業上市就是抓大項目、抓大品牌、抓大發展的理念，始終把企業上市工作放在經濟發展的突出位置，做到思想上重視，措施上得力，政策上落實，服務上到位，努力開創我市企業上市工作的新局面，為建設更高水平的全面小康社會作出新的更大的貢獻。

一、認清形勢，把握企業上市工作新機遇

當前，我國資本市場迎來了發展史上的最好時期，證券市場空前活躍、持續向好，成為全球最大的新興資本市場。全省在過去五年，上市公司數量以平均每年15%的速度遞增，目前已有上市公司110家，2007年從境內資本市場募集資金166億元。揚州市最近也出臺了《關于扶持上市后備企業若干政策意見》，計劃到“十一五”末上市公司達到20家，實現融資200億元。近年來，市委、市政府一直高度重視企業上市工作，建立了企業上市工作領導小組，成立 1 了企業上市工作辦公室，明確專門機構推進企業上市，我市的企業上市工作取得了一些進展，但總體來看，全市目前還沒有一家上市公司，已落在揚州其他縣、市的后面，與我市的經濟總量、對外形象極不相稱。面對新形勢、新機遇，要切實增強責任感和緊迫感，統一思想，提高認識，把企業上市工作抓緊抓好。

一是從宏觀形勢看，企業上市是破解發展難題的需要。中央經濟工作會議和剛剛閉幕的全國“兩會”，把“防止經濟增長由偏快轉為過熱，防止價格由結構性上漲演變為明顯通貨膨脹”作為今年宏觀調控的首要任務，并提出了實施穩健的財政政策和從緊的貨幣政策，這是我國近十年來首次實行從緊的貨幣政策。預計今年國家一系列經濟目標的制定將會收緊控制，央行和相關監管部門將會嚴格控制貨幣信貸總量和投放節奏，企業通過銀行信貸融資的難度將進一步加大。與此同時，隨著證券發行管理制度的變革，創業板市場的推出，發行門檻的降低，股權分置改革的實施，市場環境和運行機制逐步優化，企業通過上市直接融資，面臨著全新的機遇，一旦上市成功，可以有效破解資金制約的發展難題，為企業加快發展插上騰飛的翅膀。

二是從企業自身看，推進上市是做大做強做優的需要。實踐證明，企業發展到一定階段，只從事產品經營，單純依靠自我積累和自然增長，很難做大蛋糕、做優質態。通過上市可以為企業籌集大量的發展資金，并能在資本市場持續再融資，從根本上解決企業發 2 展的資金瓶頸。企業上市還可以提升企業的經營管理水平。證券監管部門對上市公司在組織結構、資本運作、信息披露等方面的嚴格要求和監管，可以促使企業脫胎換骨，建立起適合企業長遠發展的現代企業制度。企業上市可以提高企業形象和影響力。企業公開發行到資本市場進行融資的過程本身就是非常好的廣告，為公司吸引人才、商業合作、市場競爭和提升行業地位贏得新的優勢。企業上市還可以實現資產的快速增值。公司股票發行上市后，實現股權貨幣化，企業價值在資本市場上得以重新發現，從而使企業資本實現快速增值。

三是從區域發展看，企業上市是提升整體實力的需要。只有企業發展快了，企業的活力增強了，地方經濟的實力才會增強，才會有可持續發展能力。通過資本運作，一個地區不僅可以取得產業升級換代急需的資金，構筑與國際市場和高新技術對接的操作平臺，還可以帶動市場中介服務業的發展，對于促進現代服務業的加速騰飛具有重要作用，為區域經濟新一輪發展搶得先機。一個區域的經濟發展，很重要的是靠一批骨干企業的支撐和帶動，政府通過推動一些骨干企業上市，再通過整合、重組、并購等一系列資本運作手段，以資本為紐帶，讓這些龍頭企業繼續做大做強，形成以點帶面的發展模式，引領所在地區技術進步、提高自主創新能力和完善市場經濟體制，進而帶動區域經濟的發展。由此可見，企業上市不但 3 是企業發展的驅動力，也是區域發展的助推器，不但是企業做大做強的必由之路，也是區域加速崛起的優選路徑。

目前，我市區域經濟實力不斷增強，正進入一個快速發展期，工業已基本形成汽車及零部件、機械冶金、醫藥化工、船舶制造四大支柱產業，產銷過億元企業達120家，10億元以上企業6家。長青、誠德、江佳、華倫、亞威等一大批優秀企業產生了上市融資加快發展的需求，也基本具備上市的基礎條件。只要我們牢牢抓住資本市場繁榮發展和我市經濟快速崛起的歷史機遇，充分利用資本市場功能，拓寬資本運作渠道，就一定能推進全市企業上市工作邁出更快更大的步伐。

二、明確目標，推動企業上市工作新突破

今后幾年，要通過打造好企業上市載體，選擇好目標市場，構筑好資本經營平臺，加大推進力度，加大組織程度，各類所有制企業、各種資本市場一起上，力爭企業上市取得新突破。今后3-5年，要分層次、滾動培育上市后備企業18-20家，通過資產重組、引進戰略投資者組建8-10家股份有限責任公司，達到上市要求的輔導企業6-8家，力爭有5家企業上市，募集資金超20億元。

1、強化基礎，形成梯隊，培育上市后備資源。上市企業來源于股份有限公司，股份制企業越多，上市企業的選擇余地就越大。要按照“優選一批、改制一批、規范一批、上市一批”的思路，加快企業股改步伐，確定近期、中期培育對象，不斷充實上市后備資源，4 形成梯次格局。一是重點企業努力上市。長青農化、亞威機床和誠德鋼管是我市最具備上市條件的企業。要加強領導，強化指導，集中各方力量，集聚優質資源，采取有效措施，力爭今年上市實現零的突破。二是后備企業提升質態。華倫化工、天雨環保等具有潛質的后備企業，要加快股份制改造步伐，力爭盡快改造成符合上市條件的股份有限公司。擬上市企業要高度重視資產重組和改制問題，力求與上市標準進行對接，不能把隱患問題遺留到上市前，這樣才能少走彎路、節約成本。各相關部門要加強對其規范運作的引導，著重解決運行過程中普遍存在的控股股東行為不規范、“三會”議事規則不健全、制衡機制和激勵機制不完善等問題，健全董事會集體決策制度等機制，幫助企業加快建立現代企業制度。完善法人治理結構，規范經營行為，提高盈利能力，完成上市輔導，實現申報上市。三是儲備企業盡快成長。要圍繞建設先進制造業基地和提升產業競爭力的要求，重點將符合產業發展方向、主營業務突出的行業龍頭企業，產品技術含量高、具有自主知識產權的高新技術企業，經營活力強、成長性好的科技型中小企業，納入上市資源庫。同時要拓寬視野，把具有一定規模和業績的農業龍頭企業、商貿流通企業，通過整合包裝，納入培育范圍，使上市后備資源行業分布、產業結構更為合理。對排出的一批年利潤在千萬元以上的成長型企業，要抓好主體產業，引進法人資本、社會資本，加快增資擴股，提高產業集聚能力，壯大企業實力，盡快進入上市軌道；對產品外向度 5 較高、獲利能力較強的企業，要幫助引進境外戰略合作伙伴，通過規范重組，赴境外上市。

2、加強整合，大膽創新，增強企業競爭能力。要不斷加大整合提升力度，把培植優質上市資源作為一項長期的戰略性任務和基礎性工作來抓。一要推進企業內部整合。按照“術有專攻、業有所長”的要求，加大內部資源整合力度，進一步做好市場細分和產品定位，集中優勢資源發展主業、做強主業，引導企業走“專、精、特、新”之路。二要推進企業縱向聯合。著力引導行業龍頭企業發揮資金、技術、人才、研發、營銷、品牌等優勢，聯合產品上下游企業及相關企業，申報組建企業集團，打造“無圍墻車間”。三要推進企業技術、管理創新。大力培育企業的自主科技創新能力，促進企業加大研發投入，鼓勵企業重視引進國內外高層次人才、先進技術和裝備，提升企業技術水平。鼓勵企業引進先進的管理經驗，大力運用信息化管理技術，積極采用職業經理人辦法，通過一系列現代化的管理手段，促進企業上層次、上水平。

3、多管齊下，多頭并進，拓寬企業上市渠道。要堅持“三管齊下”，切實加大引導和協調力度，推動企業多渠道上市。一要主攻國內A股市場。滬深A股市場是我國企業股票發行上市的主渠道，要選擇一批發展前景好、條件較成熟的企業主攻國內A股市場，力爭有新的突破。同時，抓住國家今年開通創業板的有利時機，提前做好準備工作，力爭搶坐頭班車，率先把我市科技含量高、成長性 6 好的中小企業推上創業板市場。二要瞄準境外市場。與內地市場相比，香港、新加坡等境外市場，有著發行審核便捷、上市速度快、發行費用透明度高等優勢。實踐證明，企業一時難以符合國內上市規范要求，境外上市不失為一條好的途徑。要針對境內外市場的不同特點，組織一批成長性好、有條件的中小企業，尤其是民營高新技術企業到香港、新加坡等境外市場上市，直接從國際資本市場進行融資。三要擇機借殼上市。要深入研究、探索“借殼”上市、掛靠上市的途徑，買殼上市雖然不能直接融資，但是通過注入優良資產和規范運作，當企業實現連續贏利并且符合配股增發其他條件后也可以進行融資。目前我市擁有一批有一定實力但暫不具備上市條件的民營企業，有關部門要積極做好牽線搭橋工作，切實幫助和引導有條件的企業走買殼上市之路，學會借梯上樓、借船出海。

三、強化領導，形成企業上市工作新合力

企業上市是一項系統的社會工程，涉及面廣、工作量大、政策性強。各鎮、各部門要加強領導，強化服務，提供支持，建立完善“政府引導、企業主體、各方支持”的工作機制，努力為企業上市營造良好的外部環境。

一是制度推動。要建立協調機制，通過定期召開例會等形式，研究企業上市工作，及時解決企業上市過程中遇到的困難和問題。要建立領導掛鉤機制，對近期準備上市的3家后備企業（長青農化、亞威機床、誠德鋼管），由市領導進行掛鉤聯系，幫助企業開展上 7 市準備工作。要建立培訓機制，通過組織企業參加境內外企業上市推介會、專題研討會、業務培訓會、參觀考察等形式，積極幫助企業掌握相關業務知識，提高企業資本運營意識和能力。要建立宣傳機制，廣泛宣傳企業上市工作的重要性，廣泛宣傳企業上市基本知識以及相關政策法規，及時報道上市工作動態和先進典型，努力消除企業不想上市、不敢上市的思想顧慮。

二是政策驅動。近年來，圍繞鼓勵和推動企業上市工作，國家、省、揚州市都出臺了不少政策。我市結合實際，深入研究，制訂了《關于推進企業上市的工作意見》，對企業上市過程中涉及到的稅收政策、房地產權證、歷史遺留問題、資產重組、獎勵政策等方面，加大了扶持優惠力度，具有很高的含金量。政策出臺后，上市辦要加強宣傳，讓企業了解政策、熟悉政策、用足用活政策，激發企業上市積極性。

三是企業主動。企業上市，政府的角色在于引導、扶持和服務，起到的是一種輔助作用，真正的主體是企業。做好上市工作，對企業來講關鍵是要解決好認識問題，企業要做大做強上市是必由之路，企業要實現名利雙收上市就是捷徑。因此，在企業上市方面，企業家的認識要深化、境界要提高、毅力要增強，要克服“小富即安”、“小勝即滿”的思想，要舍得放棄，舍得投入，舍得花精力，舍得下功夫，堅定不移，鍥而不舍，不達目的，誓不罷休。

四是服務促動。上市工作涉及到方方面面，很多問題不是企業自身能夠解決的，也不是單靠上市辦能夠解決的。要樹立“圍墻內的事企業做，圍墻外的事政府做”的觀念，加強協調配合，強化主動服務，積極為企業排憂解難，形成齊抓共管、合力推進的良好氛圍。發改委要發揮好牽頭作用，加強信息溝通，加強調度督導，搞好指導服務。對企業上市過程中，需要辦理的土地房產過戶、減免稅金、項目審批、環境評價等有關手續和證明，市國土、房管、財政、環保等有關部門要開辟“綠色通道”，明確專人負責，依法依規予以辦理，真正形成推動企業上市的強大合力。

第三篇：院長在等級醫院評審推進會上講話 (精品)

堅定信心、齊心協力、扎實工作，奮斗一百天，沖刺二級甲等綜合醫院

----在***醫院創二甲第二次推進會議上的講話

秀才出品

尊敬的各位領導和同志們：

大家下午好！

今天，我們在這里召開醫院“二級甲等綜合醫院”創建工作第二次推進會，這次會議相距我們上次“創建二甲工作推進會”只有4個月，但標志著我院創建二級甲等綜合醫院工作從全面實施階段正式入進入沖刺階段，也是一個啃硬骨頭的階段，會議的目的是要動員全院職工團結一致，齊心協力，一鼓作氣，確保如期順利通過等級醫院評審。按照會議安排，我主要講以下三點意見：

一、目前二甲創建的進展和市衛計局評審時間安排 今年4月的創建“二級甲等綜合醫院”工作第一次推進會后，各科室在醫院的總體安排下，克服人員緊缺、工作任務重等不利因素，醫院全體干部職工為創建“二甲”醫院做了大量的艱苦細致、并且卓有成效的工作，“二級甲等綜合醫院”創建工作取得了階段性進展，如：十五項基本指標的資料準備工作基本就緒，三十三項核心條款中的二十九項已經基本達到“C”標準，部分已經達到 “B”和“A”標準；應知應會大比武、創建二甲信息統計軟件招標已經順利完成；急診科大廳改造、ICU、手術室、消毒供應室建設即將完工； 各項制度流程、預案、崗位職責、診療常規審核即將完成；邀請專家指導、派送人員外出學習兄弟醫院評審經驗、二甲評審相關培訓、各項應急演練、二甲例會和科主任述職制度、PDCA案例比賽、醫院環境改造等工作正在按計劃順利實施。通過創建，醫院管理得到明顯加強，面貌得到明顯改善，醫療服務質量得到明顯提升，醫療安全得到保障，醫德醫風得到明顯進步。2017年6月二甲辦組織內審員第二次對我院的創建二甲工作按照《評審實施細則》進行了內部評價,結果表明，相比2016年底的內審結果，D標準條款下降32個百分點，C標準條款上漲了14個百分點，B標準條款上漲了10個百分點，A標準條款上漲了6個百分點，這些成績和成果的取得離不開院領導的大力支持和醫院全體職工的努力，尤其是二甲辦和各職能科室的辛勤工作，在此，我謹代表***醫院向你們表示衷心的感謝！

上周我和***院長專程到***市衛計局向主管等級醫院評審的***局長和醫政科做了創建二甲工作的專題匯報，匯報取得了良好的效果，也得到了市衛計局的支持，大致確定了我院創建二甲綜合醫院的時間節點。在此，我向大家宣布一下市衛計局對我院創建二甲綜合醫院的評審工作時間安排：1.2017年8月底-9月初，市衛計局組織專家組對我院進行第二次全面督導檢查；2.2017年10月底，市衛計局組織專家組對我院進行二甲現場模擬評審；3.2017年11月中下旬，市衛計局組織省市專家組對我 院進行二甲創建的正式現場評審。

二、當前二甲創建中存在的主要問題和不足

同志們，我想，只要我們繼續保持前階段齊心協力，全員參與這種良好的工作作風、工作氛圍和工作態勢，我想我們一定會得到很好的回報。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時，我們更應該清醒地認識到我們的創建工作距離創建目標仍有較大的差距，如：A標準條款還差10%，B標準條款還差20%，C標準還差15%，醫院自身在創建工作中依然存在一些不容忽視的問題和不足，主要有以下幾個方面：

（一）基礎設施建設和設備的招標采購尚未完成。

（二）部分短板問題依然存在。

（三）第三方評價（社會評價）工作尚未啟動。

（四）科室進度不一致。

（五）等級醫院評審應知應會知識的掌握率和知曉率不足。

（六）質量管理工具未完全掌握和熟練應用。

（七）大局意識和服務意識不強。

（八）核心制度，患者十大安全目標部分仍然落實不到位。

（九）創建的資料準備仍不到位。

（十）有泄氣現象。

三、下一步工作安排

從***年5月啟動二甲的創建，到今年3月二甲全面實施，從對評審茫然無知到基本理解創建的要求，二甲創建已經走過了 最困難的時期。今后的創建工作要實現幾個轉變，即從搭架子向豐富內容轉變，從形式向提升內涵轉變，從數量向質量轉變，創建標準從C標準條款向B/A標準條款轉變，從核心條款向基礎條款轉變。我們要再接再厲，一鼓作氣，確保二甲創建在2017年11月通過現場評審。

從現在算起，到我院現場評審只有15個周時間，共105天，拋開法定節假日和周末，實際實際只有70天時間，到距離市衛計局專家組的第二次現場督導只有20-25天時間，時不我待，全院上下必須統一思想、增強創建二甲的緊迫感，踏實苦干、相互配合協作，圍繞重點難點，全力攻堅突破，方能完成我們的既定目標。對今后100天的工作任務作如下安排：

（一）高度重視第二次市衛計局全面督導，全力做好相關準備工作。本月底市衛計局將組織專家組來我院進行二甲創建的第二次全面督導，本次督導由***副局長親自帶隊，目的是檢查我院創建二甲的進度和全院的精神面貌，請大家務必高度重視。可以說，這次督導檢查就是一次現場評審的預演。請大家一定要把我院創建二甲的良好精神面貌展示給市領導和各位專家，把四個多月來的大家的創建成果展示給專家，要給各位專家耳目一新的感覺，給專家一個良好的印象。所以余下的2周時間各科室除按原來的計劃繼續做好創建工作，一定要在以下幾個方面注意：一是要完善科室的創建資料，充實我們的資料盒。二是要在應知應 會上下功夫，特別是火災的應急處理、心肺復蘇、手衛生、不良事件的報告、危急值報告、身份識別等方面，急診科要針對重點病種的搶救做好應急演練且人人過關。三是要注意專家來院督導時注意接待禮儀，大方得體，充滿自信，相互補臺，切忌專家到科室訪談時人員一哄而散。

（二）抓緊基礎設施建設和設備的招標采購，消除基建和設備硬傷。目前我院的手術室、消毒供應室、重癥醫學科等基建建設尚未完工，婦產科的產房改建尚未動工，涉及基礎指標和33項核心條款基礎設施、應該添置的醫療設備如監護儀、除顫儀等，必須加快工作進度，確保如期竣工和招標，不拉二甲創建工作后腿。除婦產科的產房改建項目外，均應在10月中旬前完成。

（三）抓住二甲評審的時間節點，科學制定計劃，保證二甲創建工作進度如期完成。各科室要按照醫院制定的總體計劃，抓住8月底、10月底、11月底這3個時間節點，對照醫院下發的任務分解書在100天時間內制定本科室的比較詳細的創建計劃，要以周為節點制定計劃，保證創建工作進度如期完成。科室要全員動員，全員參與，細化目標，責任到人。做到人人身上有條款，個個肩上有擔子（不能出現干的干看的看現象）。二甲辦要按照各科室的任務、條款分解書和整改要求的時間，嚴格督導追查，實行責任追究制，與科室績效考核掛鉤，確保創建工作順利進行。

（四）改善醫院環境，轉變服務理念，改善服務態度，提升 患者就醫感受。此次“改善醫院環境，提升醫療服務”專項活動與我院創建二甲的時間節點不謀而合，活動主題也與二甲創建的要求相一致（二甲創建就是圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，體現“以患者為中心”），必將對我院的創建二甲工作起到良好的促進作用。請大家要創二甲帶動醫療服務的提升，以服務態度、服務理念的轉變來促進二甲的創建，提升患者就醫感受，提高患者滿意度，為我院二甲創建的社會評價打下良好基礎。創建和評審期間不能再出現因為服務態度而引發的投訴和信訪事件。

（五）加強學習，增強對二甲評審標準的理解，自覺應用質量管理工具來進行醫療質量管理。一是要再全面學習二甲創建標準和實施細則，從總體和細節把握二甲創建的工作。二是要走出去，請進來。走出去是要走出去學習、參觀、借鑒別人創建的經驗，請進來是要將專家請到我院來現場授課、現場指導、現場答疑解惑，以省時省力、少走彎路。三是要學習掌握質量管理工具，自覺應用質量管理工具來進行醫療質量管理，做到用數據說話，用管理工具分析，以質量指標來評價工作。《醫療質量管理辦法》和《評審標準實施細則》醫療質量持續改進條款（4.2.5）明確要求管理人員和質控人員要熟練掌握質量管理工具并將其運用于日常質量管理活動。按照市評審專家督導要求，所有自評為A的條款，除非沒有明確要求都要有PDCA的案例來證明持續改進的成效。因此，院領導、科室管理人員、質控員都要學習掌握質 量管理工具，自覺應用質量管理工具來進行醫療質量管理。

（六）做好內部評審，科學謀劃和設定創建目標。一是我們的內審員隊伍，認真學習標準，掌握評審方法，為我院創等達標和今后醫療質量的持續改進作準備。二是要根據制定的創建計劃定期進行內審自查，根據內審情況，梳理缺陷和不足，制定整改方案，持續改進質量。三是要根據內部評審結果，結合醫院實際情況，做到心中有數，科學謀劃和設定創建目標，有所為有所不為，推動我院的創建工作取得又快又好的效果。

（七）強化培訓，演練，提高應急能力，提高二甲評審應知應會知識的知曉率。在今后15個周中，根據達標要求和醫院的實際，分類、分層來進行培訓、演練和考核工作，促進二甲工作順利推進（本月重點考核內容是消防能力、手衛生、心肺復蘇、不良事件上報、危急值管理、患者身份識別）；今后將根據我院《2017應急預案演練實施計劃》和前階段培訓、演練和知識、技能、崗位職責、預案的掌握情況，在各職能科室牽頭下及各臨床醫技科室配合下，繼續進行有針對性的培訓和應急預案演練，通過培訓、演練增強職工安全意識，夯實基礎質量，提升員工緊急事件處理能力。

（八）落實核心制度和患者十大安全目標，保障創建目標得到實現。醫療安全是醫院工作的生命線，也是醫療工作的底線，沒有醫療安全，沒有一個相對和諧、平安的醫療環境，非但二甲創不上，什么事情也做不成。本次醫院等級評審，之所以強調以 患者為中心，之所以關注患者十大安全目標、核心條款，關注應急，關注各種授權，也正是要把患者安全放在首位，因此，全院職工務必把安全時時放在心上，落實的工作中，加強責任心，落實核心制度，患者十大安全目標，保障創建目標得到實現。確保今年不出惡性醫療糾紛和負主要責任的醫療事故。

整體水平。二甲辦要在8月初梳理醫院的短板科室和短板條款（如臨床路徑、單病種管理），8月中旬制定改進計劃，科學設定創建標準。各職能科室要根據計劃來進行培訓、指導，追趕超越，趕上醫院整體進度，提升整體水平。

（十）建立新機制，加強交流溝通，強化部門協作，共同推進二甲創建工作。一是要建立二甲例會制度，定期召開會議，開展中層以上領導培訓，實行科主任、護士長定期向例會用PPT匯報工作制度，用數據和質量管理工具說明創建情況。二是建立多部門的聯席會議制度，促進各科室交流溝通，強化部門協作，共同改進醫療質量。三是要樹立樣板科室、模板條款，發揮示范帶動作用，促進二甲又快又好創建；四是要盡快和第三方公司聯系，啟動社會（第三方）評價工作，補齊為二甲創建評價維度；

（十一）建立完善醫院和科室數據庫，信息統計科要按照二甲創建的要求增購信息軟件，完善相應功能，利用數據進行日常監測和管理，同時要制定相應規劃、制度、流程，確保數據真實可信可追溯。要定期分層次發布數據，為科學管理、科學決策提 供信息支持。

（十二）做好創建資料的收集、歸檔和整理工作。二甲創建工作更注重的是醫療質量的持續改進過程，要求凡事有制度、有流程、有培訓、有執行、有監管、有反饋、有整改、有持續改進；凡事既做則留痕跡，有記錄。各職能科室和各臨床醫技科室要提高資料收集意識，按照條款支撐材料清單，有意識的保留創建過程的文字、圖片、影像資料。要按照3統一的原則（即統一資料盒、統一標示、統一資料歸檔形式），高質量準備好創建臺賬資料。職能科室要按照各自職責和分工加大督查力度，提出督導意見，按時通報，指導、監督相應的科室改進工作，跟蹤整改成效。

同志們，我們的二甲創建已經到了關鍵時刻，業可進而不可退，氣可鼓而不可泄。二甲創建工作時間緊，任務重，對我們來說是一次真正的考驗。讓我們堅定信心，擔當責任，齊心協力，扎實工作，櫛風沐雨，砥礪奮進，向著創建二級甲等綜合醫院目標而前進！我相信，我們的目標一定能夠達到！

謝謝大家！

2017-08-08

第四篇：張局長在推進會上的講話

張濤濤局長

在加強學習型黨組織建設推進會上的講話

同志們：

今天我們在這里召開全局加強學習型黨組織建設推進會，主要任務是深入貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，對全系統學習型黨組織建設工作進行安排部署，在各學校級黨組織和黨員教師中全面掀起學習熱潮，為全縣教育的改革發展提供強大的思想保證和組織保障。下面，就加強全系統學習型黨組織建設，我講三點意見。

一、統一思想，充分認識建設學習型黨組織的重大意義 進入三月份以來，全市上下掀起了“加強學習型黨組織建設”的熱潮，縣委下發了《關于加強學習型黨組織建設的通知》（洪辦發?2012?27號）文件。教育局黨委積極響應上級號召，出臺了《泗洪縣教育局加強學習型黨組織建設實施方案》（洪教委?2012?6號），積極開展了學習型黨組織建設活動，努力提高廣大黨員干部理論素養、思維水平和執政能力。4月份，縣委確定了教育局為全市先進學習型黨組織建設創建單位。為此，我們要進一步提高思想認識，以更加有力的舉措，更加務實的行動，全力推進教育系統學習型黨組織建設。

一是必須深刻認識到，建設學習型黨組織是保持黨的先進性的根本要求。當前，世界正處在大變革大調整時期，國際局勢風云變幻，知識創造、知識更新速度大大加快。黨中央提出建設學習型政黨的戰略任務，是把握歷史機遇、應對時代挑戰的重要舉措，是推動黨和國家事業蓬勃發展、從勝利走向勝利的重要保證。加強學習越來越成為我們黨始終走在時代前列、引領發展進步的決定性因素，越來越成為提高黨組織創造力、凝聚力、戰斗力的重要基礎。作為教育工作者，我們必須樹立強烈的學習意識，在新的實踐中勤奮學習，更好地保持和發展黨的先進性、鞏固黨的執政地位、實現黨的執政使命。

二是必須深刻認識到，建設學習型黨組織是提高黨員素質、增強黨組織凝聚力和戰斗力的有效手段。黨員素質的高低，直接關系到黨組織功能作用的發揮、黨的形象和威信。縣委徐書記在第十一次黨代會上的講話中明確指出，加強黨的組織建設，是加強干部素質、能力和作風建設，提高執政能力的重要舉措，是根除“五癥”，倡導“五風”的內在要求，對進一步弘揚“樹正氣、講團結、求發展”發展主旋律，鞏固和發展當前我縣教育改革建設的大好形勢有著重要意義。

三是必須深刻認識到，建設學習型黨組織是深入推進教育科學發展持續發展的現實需要。當前，全縣教育事業已進入了一個新的發展階段。在新的發展進程中，各種新情況、新問題、新矛盾不斷涌現，需要克服和解決的困難還很多。要在更高層次、更高水平上推動全縣教育事業又好又快發展，關鍵在于廣大黨員和各級黨組織能否充分發揮先鋒模范作用和戰斗堡壘作用。要通過建設學習型黨組織活動，引導廣大黨員干部進一步更新發展理念，創新發展思路，提升發展境界。以良好的精神狀態、一流的工作業績，加快推進全縣教育科學發展、和諧發展、率先發展。

二、創新思路，牢固樹立正確的學習理念

建設學習型黨組織，必須緊跟發展形勢，緊密結合實際，首要的任務是要牢固樹立正確的學習觀，以學習武裝自己，提升境界，推動發展。

一要樹立“終身學習”的理念。學習是全體黨員干部從政的基本功，有知識、有水平、有能力則是領導干部在職責履行過程中綜合素質的展現。“知識改變命運，學習成就未來”，不僅是我們教育工作者教育孩子的口號，我們更應該是行動的楷模。社

會不斷發展，學習永無止境。堅持活到老、學到老、樹立生命不息、學習不止的觀念，是時代對每一個教育工作者的要求。

二要樹立“學用結合”的理念。理論聯系實際是黨的優良傳統與作風，也是我們學習的最終目的。讀書的目的應當是把書本知識化為自覺行動，把理論知識化為社會實踐，把科學知識化為自身本領，把倫理觀念化為道德修養。當前，結合我們局的工作實際，結合機關干部的思想實際。要把學習到的思想理論、法律法規、歷史和文化等知識，按照“三個代表”和提高執政能力的要求，運用我們的教學管理、運用到具體的實踐指導中去。

三要樹立“科學學習”的理念。提高學習水平，不僅要有良好的學風，而且要掌握科學的學習方法。學習既要博覽，又要有重點，更要真管用。知識海洋浩瀚無邊，新知識，新理論層出不窮。每位黨員干部力爭都要系統掌握一個或幾個方面的知識，成為教育教學及其管理的行家里手。

三、多措并舉，不斷提升建設學習型黨組織的實效

如何建設學習型黨組織，局黨委的“方案”中已經做了詳細的安排，明確了指導思想、目標任務、保障措施，請各單位要認真抓好落實，突出做好以下幾個方面：

一是領導干部要做學習的模范。局領導班子成員和各科室負責人要率先垂范，從我做起，帶頭學習，刻苦學習，力爭成為學習型領導、專家型干部。學習過程中，要主動接受同志們的監督。全體黨員干部要積極投身學習，爭做學習的模范和標兵。各科室負責人要及時督促大家學習，著力形成比學趕超的濃厚氛圍，以進一步提升我們與時俱進、開拓創新的素質和本領。

二是要形成良好的學習機制。建設學習型黨組織是一項長期的任務，必須構建良好的學習機制。要著力于建立相對完備的制度保障機制，保證經費投入，共享學習資源，發揮各科室各單位的學習優勢，加強信息交流，推進成果轉化成效。要加強督促檢查，對各科室學習型黨組織建設情況，主要負責部門要加強督促

檢查，跟蹤和反饋落實情況，及時發現存在的問題。同時，對學習中涌現出的先進典型和成功經驗，積極予以總結推廣，不斷推進學習型黨組織建設向縱深發展。局黨委將把每位黨員干部學習情況作為考核、評先評優、獎勵晉升的重要依據。

三是要創新學習形式。要以建設“學習型科室”、“學習型干部”等載體為依托，廣泛采用學習論壇、學習沙龍、課題性研究小組、舉辦讀書會、專題研討會、學習交流會等形式，有組織地進行學習交流，變以往零散化、個體化學習為團隊學習。要充分發揮教育網站、局域網等資源優勢，積極構建學習的平臺。要創新學習形式，定期舉辦系列講座、報告會和各種類型的講習班，組織優秀文章評選、知識競賽活動等鮮活的學習方式，多形式、多層次、多渠道開辟學習教育培訓新路徑。

四是要確保學習實效。學習型黨組織建設是否取得了效果，最終要體現在機關干部的素質、能力是否得到增強，工作效率、工作水平是否得到提高，機關作風、教育服務質量是否得到改進。要持之以恒地推進學習型黨組織建設，努力把全局黨員干部學到的理論轉化為推動工作的動力和良策，把學到的知識和經驗轉化為做好工作的智慧和能力，把黨對領導干部的黨性要求轉化為率先垂范的優良品德和作風，把所有學習的成果轉化為改革創新的能力和動力，在推動思想解放和工作創新上取得新成效。

四、落實責任，確保建設學習型黨組織工作順利推進

建設學習型黨組織是一項全局性、基礎性的工作，涉及面廣、時間跨度長、任務重，必須加強領導，明確責任，精心組織，促進和保障學習型黨組織建設扎實開展。

一是要加強組織領導。為加強教育系統學習型黨組織建設，局黨委成立的領導小組和工作機構，領導小組下設辦公室，辦公室設在人事科。由人事科和辦公室牽頭具體負責平時的學習安排工作，局領導和科室負責同志負責檢查督促工作。人事科和辦公室要超前謀劃，精心安排好學習型黨組織建設的各項工作。全體

黨員干部要認真按照《實施方案》的要求，不折不扣地完成學習任務，準時參加集體學習，做好學習記錄，及時撰寫、上交學習心得，努力把學到的知識運用到工作實踐中，對懶于學習，不能完成學習任務的同志要嚴肅批評，及時補課，這次活動要有真正的實效，不擺花架子，決不走過場。

二是要強化示范帶動。抓典型示范是建設學習型黨組織的重要方法。我們局機關各科室要根據各自不同分工，緊密結合工作實際，認真分析本部門建設工作的重點，明確工作方向，著力抓好典型示范，做到有項目、有品牌、有亮點、有實效，形成學習型組織百花齊放、百舸爭流的創建局面。

三是要注重宣傳引領。要對活動的進展情況、經驗做法和涌現出的先進典型，及時運用報刊、廣播、電視、教育網站、黨務宣傳欄等形式，搞好宣傳報道。特別要注意做好對外、對上宣傳工作，著力擴大教育系統學習型黨組織建設的宣傳面和影響力，為推進教育事業持續發展提供巨大的精神動力。

同志們，學習是人類永恒的課題，是促進教育事業科學發展、和諧發展的必然要求。全局上下要把加強學習型黨組織建設和“四學”活動緊密結合起來，以高度的使命感和責任感，以求真務實的工作作風和扎實有效的工作措施，不斷把創建學習型黨組織活動引向深入，為推動教育工作再上新臺階、更好地促進全縣經濟社會又好又快發展作出我們應有的貢獻！

謝謝大家！

2012-5-14

第五篇：文校長在第一次行政會上的講話

文校長在第一次行政會上的講話

一、蘆溪初中規范的管理、高效的運行是蘆溪初中事業取勝的基石。我們要堅持和發揚這一點。

二、希望大家共同樹立幾種意識。

1、法治思維、法紀意識。領導制定管理措施，要符合相關法律、上級文件精神；老師對法律、紀律應心生敬意；法律授權不可違。

2、以人為本的安全意識。學生是來學習的，更是來成長的。學生是具有獨立人格的個體，應該受到尊重和關懷。

3、珍惜平臺的奉獻意識。組織把我們放到這個崗位，給了我們鍛煉成長、進步的機會，我們應該與學校榮辱與共、彼此成就，應該為事業奉獻。

4、換位思考的合作意識。出門一把抓，進門也不能分家。

5、順應潮流的危機意識。蘆溪初中在激烈的競爭中創造了出色的業績，現在是逆水行舟，不進則退，我們要趕超別人，同時也被別人瞄準。

6、勇于擔當的責任意識。為學生的成長、為學校的發展承擔應盡的責任，不辜負老百姓的期望。

7、獨創特色的規范意識。細節決定成敗，把常規做到極致。

8、構建和諧的穩定意識。高調做事、低調做人，與老師和諧相處，多傾聽家長的傾訴。

9、促進發展的全局意識。工作要站在有利于三臺教體事業發展的高度，站在促進學校發展的高度。

三、交流幾點工作方法。

1、做人，五日三省吾身，善于反思自己：我是不是做對了？別人是不是做得不對？我是不是完全做對了？

2、有志者事竟成，天道酬勤。

3、將管理空間和教學空間分開。管理工作要做好；教學任務與教師一樣，不搞特殊；要有時間獨立思考、總結自己的教學和管理工作。

4、多琢磨事、少琢磨人。接手的任務使出最大力氣，出手的東西顯示自己的最高水平。

四、提出幾點工作要求。

1、懂規矩、能干事、辦成事。

2、有為才有位，有為才有威。要求教師做到的領導首先做到，并且做好。

3、遵守相關紀律。①報告制度。②保密紀律。③通訊暢通、收到上級短信要回復。④弘揚正能量、抵制歪風邪氣。

4、學校一切工作以教學為中心，各項工作都要服從和服務于這個中心。

5、關心教師、關愛學生。

五、工作安排：

1、以上級安排工作的時間節點為準，加強校內外溝通和聯系，不等不靠不拖，更不能不辦。

2、本周內召開一次黨員大會、部分教師會。

3、加強政治學習，讓教師領會上級精神。

4、行政人員各自負責一塊校園及周邊環境衛生。六、四點建議。

1、理清思路，打造校園顯性文化。

2、同一件事抓落實就少開會，抓不落實就多開會。

3、行政領導對教師勞動紀律情況進行調研，形成書面報告或建議。

4、清潔工具的規范。