第一篇：質監局上半年辦公室工作匯報

今年上半以來，我們辦公室在局黨組和分管局領導的正確領導和關心下，根據省局提出的“一年一個新變化，三年上一個新臺階”的發展思路，按照州局黨組“實現五個一，強化兩個重點，維護三個安全，發揮四個作用，明確五條要求”工作目標和要求，辦公室團結一心、努力拼搏、強化政務、辦好事務、內強素質、少說多做和自加壓力的工作方法，較好地發揮了辦公室的參謀與服務職能作用，積極完成了局領導給的各項工作任務。我們的主要做法和體會是：

一、樹立全局意識，推進制度建設。一是抓制度建設。今年初，重新修改了機關辦文、辦事、機關管理、車輛管理、閱文、保密、值班等有關規范化管理的規章制度，規章制度達××個，基本涵蓋了辦公室政務、事務和服務等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。同時，我們又將這些規章及時修改整理、匯編成冊發放到機關每位干部職工手中。堅持了用制度管人、用制度管事，形成了規范管理，大大提高了工作效率。二是抓目標管理與考核。年初，制定了全局性的目標管理責任制，把工作責任和所完成的工作目標任務進行量化分解到每個單位，嚴格執行工作目標考核責任制。引進激勵競爭機制，促進了各項工作開展。三是加強思想作風建設。在教育辦公室人員多講大局、多做工作、多維護集體利益的同時，在力所能及情況下，積極幫助辦公室同志們解決各方面的困難，做到了政治上關懷，工作上支持，生活上關心，激發了同志們的工作熱情和積極性。

二、發揮整體效力，做好信息報送。一是發揮了辦公室信息主渠道的作用。今年上半年，我們制定了《全州質監系統政務信息考核管理辦法》，對政務信息工作進行了安排，以此來規范和指導全州質監信息工作。二是注重會議綜合，及時編輯會議情況。每月收集局務會資料，綜合編輯《會議紀要》××期，及時反應了局里整體工作和下步開展的重點工作，強化了工作的計劃性。三是注重編輯簡報，積極上報信息。上半年共編輯州局簡報××期，投稿××*余篇，被《團結報》采用××篇，被省局《簡報》采用××篇，“五一”前在省局召開的辦公室工作會議上，我們自治州質量技術監督局被評為政務信息先進單位，同時，我們辦公室副主任楊永斌同志被省局評為先進個人，這是大家共同努力、重視和支持的結果。

三、圍繞中心工作，抓好政令暢通。辦公室處于承上啟下、溝通左右、聯系內外的位置，協調中心工作。在工作中，我們務求發揮好“潤滑劑”的作用，當好“通訊員”。一是搞好領導關系協調，促進領導精誠團結，維護機關集體形象和領導權威。二是搞好政務協調，做到政令暢通、令行禁止。三是搞好整體與局部協調，確保局部利益服從大局利益，下級服從上級，個人服從組織。

四、搞好會議工作，確保服務規范。一是對賓客接待和會議組織，我們創新了運轉機制，改進了服務方式，優化了工作流程，做到各個環節有機銜接、有序運行。二是實行了工作預案制度，提前預算好，精心組織，使服務被動變為主動。三是我們還制定了工作流程、工作細則、任務到人、工作規則等具體制度和規定，使服務工作日趨科學、規范、有序，確保了賓客接待和會議組織圓滿完成。

五、重視文檔工作，加強文電管理。一是注重把好文件的起草、登記、審核審批、印制關。二是嚴格用印登記，把好蓋章關。三是對檔案文電工作做到了及時搜集、整理、傳閱、處理和歸檔。對上一年文電、資料的歸檔、立卷工作，都是在*月底前完成，資料檔案的建設和管理基本上規范化、標準化、制度化，充分發揮了資料檔案的作用。

以上所做的工作是我們辦公室按照局黨組年初要求，基本完成了年初的工作計劃內容，取得了一定的工作成績，這都離不開局領導的正確領導，離不開各縣市局、各科室所的大力支持，在此表示衷心的感謝！在上半年工作中，我們辦公室有不足之處，請在座的各位領導和同志們提出寶貴意見，我們誠懇接受，加以解決。

第二篇：質監局工作匯報材料

尊敬的買書記、尊敬的各位領導:

今天，買書記一行蒞臨我局檢查指導工作。首先，我代表瑪納斯縣局全體干部職工表示熱烈的歡迎！并對多年來關心支持縣局事業發展的各位領導表示衷心地感謝！

瑪納斯縣屬于農業大縣，占地1.1萬平方公里，總人口26萬人。XX年被國家授予“中國優質棉之鄉”、“中國優質釀酒葡萄之鄉”和“中國優質加工番茄之鄉”稱號。近年來，大力推進新型工業化進程，引進培育了新天酒業、新瑪集團、澳洋科技、農夫基地等一批骨干企業，有力地助推了當地經濟社會的跨越式發展。

瑪納斯縣質量技術監督局現有在職干部職工33人，離退休11人，黨員17人。內設辦公室、業務室、法規室、質量技術監督稽查隊、質量與計量檢測所。下設計量器材服務部和質量標準計量協會。肩負著行政執法、綜合管理、食品和特種設備安全監察職能。

近年來，在區、州質監局黨組的堅強領導下，瑪納斯縣質監局緊緊圍繞州局和縣委、縣人民政府的中心工作履行職能，以打造“學習型、團結型、活力型、和諧型、有為型”縣局為目標，不斷提升班子解決自身問題和領導單位全面建設的能力，增強凝聚力和向心力，各項工作邁上了新的臺階。連續7年被自治區質監局評為行政執法先進單位；連續4年被州局評為雙目標先進單位；XX年創建為自治區級文明單位；11年被評為縣級依法行政先進單位；連續4年榮獲縣級“綜合目標管理先進單位、支持地方經濟發展先進單位、糾風工作優秀單位、安全生產先進單位、綜合治理先進單位、先進黨支部”等殊榮。

一、艱苦創業，自己動手改善辦公環境。

過去，由于歷史原因，瑪納斯縣局辦公條件很差，桌椅板凳陳舊，冬天暖氣不熱，干部職工苦不堪言。XX年，在各級領導的鼎力支持下，先后投入資金十幾萬元，自己動手改善辦公條件，縣局的硬件建設有了歷史性的突破。為節約有限的經費，組織全體職工自己動手，利用雙休日加班加點，建設自己的家園。為節約每一分錢，購置暖氣片、油漆等材料組織工作人員四處詢價；職工自己動手刷漆貼磚，改裝暖氣，破舊的辦公樓粉刷一新，銹跡斑斑的暖氣包進行了更換。縣政府撥付10萬元，將我局高矮不

一、顏色不同的辦公桌椅統一進行了更換。辦公大樓裝飾一新，購置了盆花、制作了裝飾畫，美化、凈化了辦公環境。辦公場所達到了“墻上無蜘蛛網，地上無紙屑，桌上無雜物，窗戶無灰塵，廚內存放整齊無雜物”的“五無”標準。先后購買了攝像機、電視機、照相機、音響、微機等設備，建立了職工餐廳、文體活動中心、閱覽室。建立了內部局域網，基本實行了微機化管理、無紙化辦公，為提高工作效率，更好地發揮綜合管理職能奠定了良好的基礎。環境變了，暖氣熱了，干部職工的心里暖了，干好質監事業的勁頭足了。

二、班子團結共事，隊伍心齊風正。

近年來，瑪納斯縣局不斷探索和創新抓好班子、帶好隊伍的方式方法，積極開展創建“八型”機關、科學發展好班子、五好黨支部等活動，引導干部職工對照標準，嚴格要求，完善服務，提高效率，內強素質，外塑形象，在工作中爭創一流成績。“一班人”密切協作，團結共事，注重加強以堅定理想信念為重點的思想建設、以造就高素質隊伍為重點的組織建設、以倡導“五風”為重點的作風效能建設、以健全民主集中制為重點的制度建設、以完善預防腐敗體系為重點的廉政建設。先后提出了“塑造團隊精神、規范管理機制、創一流縣局”和“推行依法行政，打造法制質監，提升安全質量，打造和諧鳳城”的目標，教育引導全體干部職工樹立“局榮我榮，局衰我恥”的榮辱觀。先后制定完善了《黨組會議制度》、《黨組議事規則》、《加強自身建設制度》、《責任追究制度》、《廉政建設制度》等20多項制度，制定了工作績效考核辦法，形成了融管理、目標、獎懲為一體的工作運行機制。開展了以“一學、二查、三比、四克服”為主要內容的學教活動，“一學”就是進一步抓好政治和業務學習，使工作學習化、學習工作化；“二查”就是查理想信念、政治立場，查業務素質和依法行政能力，不斷提高干部職工思想素質和業務水平；“三比”就是與公安干警比累不累，與下崗職工比苦不苦，與企業職工比嚴不嚴；“四克服”就是要求質監干部克服一個“滿”字，牢固樹立奮發有為的意識；克服一個“拖”字，牢固樹立強烈的事業心和責任感；克服一個“懶”字，牢固樹立雷厲風行、勇爭一流的工作作風；克服一個“散”字，牢固樹立齊心協力、團結奮斗的意識。積極倡導和踐行實事求是的思想作風；理論聯系實際的學風；認真負責、一絲不茍的工作作風；身先士卒、以身作則的領導作風；正派廉潔的生活作風。目前，班子團結共事，單位風清氣正，在思想上、組織上、作風上、紀律上為完成綜合目標任務提供了強有力的政治保證。

三、履行職能到位，贏得了當地政府的信賴和支持。

近年來，我局以“為民”為根本，完善服務職能；以“富民”為重點，加強農業標準化管理；以“助民”為基礎，堅持依法行政、嚴格執法；以“安民”為保證，抓好兩個安全；以“樂民”為載體，開展形式多樣的法制宣傳；以“便民”為前提，狠抓計量管理，提高了服務質量和工作的有效性。我局堅持管理與服務并舉，打假與扶優同抓，重點開展了保農護農的打假保春耕專項執法檢查，對地膜、滴灌帶、化肥和農藥等進行了專項檢查；重點開展了食品、農資、建材、棉花、手機、特種設備等專項執法打假工作。辦理各類案件300多起，為消費者挽回經濟損失102.3萬元。將質量興縣、食品安全納入縣政府對鄉鎮部門的綜合目標考核。針對地膜滴灌帶企業產品質量偏低、影響縣域產品總體水平的問題，組織召開了“瑪納斯縣地膜、滴灌帶企業質量工作會議”，分析查找原因，規范了生產行為，促進了產品質量的提升。制定了食品企業巡查計劃、食品安全預警方案和演練預案，加大了食品質量安全專項檢查力度巡查頻次。幫扶4家企業申報了新疆名牌產品，推動了質量興縣工作的全面開展。會同農口專業技術人員制訂了《瑪納斯縣滴灌棉花栽培技術規程》、《瑪納斯縣棉花生產機械化采收技術規程》、《辣椒地膜栽培技術規程》、《瑪納斯加工番茄栽培技術規程》、《瑪納斯縣機采加工番茄栽培技術規程》等農業地方標準，建立農業標準化示范區五個，為農業增效，農民增收奠定了基礎；原新天酒業“aaaa級國家標準化良好行為企業”到期復審，我局主動靠上去為企業服務，幫助企業建立了246項標準，完善標準體系，該企業于去年8月順利通過自治區專家考核組的到期考核。按照計量“四進”要求，開展了“關注民生、計量惠民”專項行動，對縣城范圍的4家眼鏡店，20家醫院，3個集貿市場，5個社區內的6家超市、3家個體門診部等單位在用計量器具進行了全面普查登記。與計量節能降耗試點企業簽訂了“共同推進節能降耗增效工作責任書”，確保了節能降耗工作的順利開展。在特種設備安全監管方面，采用加大巡察，主動告知、加強指導、執法監督等辦法，消除了安全隱患，確保了運行安全。

近幾年，在大宗農副產品收購中，我局在人員緊缺的情況下，派出工作人員輪流在釀酒葡萄和加工番茄企業24小時值班三個月左右，現場解決農企爭議糾紛，免費進行仲裁檢驗，切實維護了農企雙方利益，受到了農民、企業和政府的一致好評。

由于瑪納斯縣局緊緊圍繞當地經濟發展大局開展業務工作，正確處理“服務”與“監督”的關系，把服務作為質監工作的根本出發點和立足點，在服務中實現管理，寓監督中體現服務。在服務理念上，由企業要我服務轉變為我要為企業服務；在服務態度上，由坐等企業要我服務轉變為主動上門服務；在服務方式上，由習慣于事后服務轉變為注重事前服務和事中服務。用行動贏得了當地黨委和人民政府的信任和支持。連續三年縣委、縣人民政府設立的所有獎項，質監局榜上有名，經費上也得到了當地政府的大力支持。XX年以來，縣財政累計支持我局款物達69.9萬元，其中撥付辦公經費10萬元，撥付專項經費26萬元，獎勵5.9萬元，撥專款28萬元購置了一輛現代越野車。XX年至2011年，我局共償還和協調免去各項債務166萬元。

四、縣局面臨的困難和需要上級解決的問題。

隨著瑪納斯縣社會經濟的跨越式發展，瑪納斯縣局現有的檢驗能力及檢測設備已遠遠不能滿足當地經濟發展的需要。為了更好的履行質量技術監督部門的職責，提升技術支撐和檢驗保障能力，區局已于2011年底為我局調撥了部分食品檢測設備，我局被縣人民政府確定為瑪納斯縣食品檢測中心，目前，急需進行檢驗室改造，由于我局無經營性收入，資金十分困難，希望上級部門給予支持。

近年來，我局雖然取得了一定的成績，但與區局和州局領導的期望還存在一定的差距，今后我們將以買書記一行檢查指導為契機，扎實工作，開拓創新，切實履行好職能，為質監事業和縣域經濟又快又好發展做出應有的貢獻。

第三篇：質監局工作匯報

近年來，襄城縣質監局緊緊圍繞省局提出的“服務、建設、和諧、發展”八字方針，立足縣域經濟實際，加大技術機構投入力度，不斷完善檢測檢驗手段，強抓機遇，借水行舟，積極探索在一個農業大縣、在一個經濟欠發達地區，如何加速質監事業發展的新路子。

我局檢測中心現有編制人數38人，其中，在崗29人，病休4人，停薪留職5人。中心現有實驗室總建筑面積405平方米，固定資產總額99.5萬元。其中，計量檢測實驗室面積105平方米，檢定儀器設備價值29.5萬元，建立有電能表、水表、加油機、壓力表等社會公用計量標準8項。新購的x射線、心腦電圖機等五項標準，正在申請建標；質檢實驗室面積300平方米，實驗儀器設備固定資產70萬元，檢測項目達到 45種產品346個參數。中心的業務收入連年攀升，由XX年的幾萬元發展到2010年的六十多萬元，事業發展實現了質的飛躍。

近年來，襄城速度——一個嶄新的名詞出現在河南區域經濟發展研究者的視野，并被媒體頻頻引用。襄城縣在河南省縣域經濟綜合實力排序中曾被列為十個快進縣之一。而我局檢測中心的檢測項目和檢測能力，已經與襄城縣域經濟的快速發展不相適應。如何提高技術機構的檢測水平和技術保障能力，增強履職能力，提升服務經濟社會發展水平，已成為近年來我局迫切需要解決的難題之一。

一、提高認識，轉變觀念，高度重視技術機構的發展。

隨著經濟社會的飛速發展和科學技術的日新月異，我局技術機構在滿足日益增長的地方經濟發展、滿足自身技術發展等方面存在諸多不足。局黨組經過認真調研，深刻分析，一致認為必須把加大技術機構建設作為我局實現長足發展的頭等大事來抓，把檢驗工作重心著眼于政府關注、群眾關心的熱點、難點問題上，局黨組認真總結出制約技術機構發展的薄弱環節：一是技術機構現有的檢測檢驗項目和技術水平較低，與地方經濟快速發展的要求不相適應。二是現有檢測設備不能滿足質檢工作發展的需要。由于技術水平薄弱以及檢測檢驗項目的限制，使我局的行政執法和綜合管理工作手段相對滯后。為此局黨組迅速調整了工作思路:一是轉變了過去重監督執法、輕技術機構建設的工作方式。全面履行職能，在開展打假治劣、確保兩大安全的同時，堅持科技興檢，加強技術機構建設，提高質監工作服務經濟社會發展的能力，使質檢工作步入科學發展的軌道。二是在技術機構的建設上轉變過去重生存輕發展的工作方式，把如何加強技術機構建設，提高服務經濟社會的能力，作為我們技術機構的發展方向。三是在技術機構的發展上轉變過去重創收輕服務的工作方式。圍繞我縣經濟社會的發展需求，檢測工作以“服務企業”為主線，積極探索服務企業的新方法，在服務中求發展、在服務中樹形象，通過不懈努力，中心的工作取得了經濟效益和社會效益的雙豐收，有力的促進了技術機構的健康快速發展。

二、創造條件，籌措資金，加大技術機構“硬件”配置。

技術機構不僅是質監工作的強力支撐和優勢所在，同時也決定著質監部門服務地方經濟發展的能力，而項目和設備的合理配置又直接影響著檢測能力的提高。近幾年來，我局幾屆班子都是在債務困擾、資金緊張的情況下，積極壓縮行政性公務開支，不遺余力上項目，全力以赴拓寬檢測范圍。僅2010年我局事業發展投入資金就達近30萬元，占到了全年事業收入的33%。其中，投資10多萬元新上了b超、x射線、顯微鏡、酸度計、心腦電圖監護儀等檢定裝置,提高了醫療器械等計量器具的強檢率和準確度；投資5萬多元，對食品化驗室的21套（臺）設備進行了完善，更新；投資近２萬元，置換了一臺價值５萬元的60噸萬能材料試驗機；投資近8萬元購置了六臺電腦和一輛檢測用車，滿足了檢測中心日常工作及辦公的需要。投資4萬多元，對中心食品檢驗室、職工閱覽室、職工餐廳、職工體育活動室、辦公樓衛生間徹底進行了改造。通過改造，食品檢驗室面積由原來的95平方米增加到現在的180平方米，擁有液相、氣象色譜儀等儀器設備71臺（套）。食品檢驗人員也由原來的2人增至4人，檢驗能力大幅提高。至此，我局食品檢驗及比對工作真正實現了用自己的人員、靠自己的設備，進行“獨立檢驗”的目標。中心項目投入的加大，使業務收入也有了大幅度的提高。

三、深入調研，找準定位，圍繞企業需求上項目。

滿足企業發展的需求，是我們質監部門各項工作的核心。近年來，我局結合縣域經濟發展的需求，著力優化配置技術檢測資源。面粉加工是襄城縣的優勢產業，而抓好面粉的產品質量在我縣就顯得至關重要。為滿足面粉加工行業的需求，我局新上了高筋小麥粉、低筋小麥粉、掛面、花色掛面等檢測項目，采取對面粉加工企業定期檢查與隨機抽檢相結合的方式，為面粉企業把好出廠關，保證了人民群眾飲食的安全；煤焦化循環經濟園區是我縣的新型工業園區，煤炭是園區的主要產品，煤炭的權威質量檢驗工作一度成了園區上上下下關注的事，我們急企業之所急，及時建立了煤炭實驗室，使企業“足不出縣”就能拿到快速、權威的法定檢驗結果，同時也為我們帶來了可觀的經濟效益；隨著燒結普通磚被逐步淘汰和取締，新型建材迅速占領市場，我縣新型建材生產企業現有45家，相當一部分企業存在技術能力薄弱、產品質量不穩定等突出問題，個別企業求利心切，不注重產品標準的執行和產品質量的檢驗，給建材市場帶來安全隱患。針對這些問題，我局及時用舊的建材檢驗設備置換了一臺新的60噸萬能材料試驗機開展檢驗，同時對不具備自行檢驗能力的企業，要求其必須與我局簽訂委托檢驗協議，保證產品出廠的質量，檢驗結果每季度通過媒體向社會公布。目前，我局通過深入調研，進一步找準了下步中心項目建設的定位和方向：2010年我局擬在水泥、人行道方磚、鋁塑門窗、下水管道、建筑鋼材、建筑涂料、出租車計價器、汽車檢測線車速里程表、燃氣表等項目上，有針對性的建標和認證，以滿足不同行業檢測檢驗的需求，滿足地方經濟快速發展的需要，滿足我局技術機構快速發展的強烈愿望。

四、內外兼修，提升技術，不斷提高檢驗人員技術水平。

一是通過參加專業培訓的方式提高技術人員的檢測水平。積極組織檢測人員參加省、市局舉辦的各種培訓，僅2010年技術機構人員外出培訓多達22人次，培訓科目涉及內審員、微生物、加油機、食品添加劑、x光機、心腦電圖機、能源計量、新聞宣傳報道等內容，收到了實實在在的效果。2010年，我局在國家級刊物《糧油倉儲科技通訊》雜志上，發表了《關于國家標準gb/t22325-2010（小麥粉中過氧化苯甲酰的測定高效液相色譜法）精密度的問題》的文章，在新標準解讀方面作出了積極的探索，受到了國家級專家的關注和肯定；二是鼓勵員工參加學歷教育，積極申報各種職稱。目前我局檢測中心現有的29名技術人員中，已達到本科學歷4人，專科學歷17人，助工8人，高級工6人。三是通過考試、聘用引進專業技術人才。2010年，我局招聘了2名食品檢驗專業大學生和1名經驗豐富的質檢工程師，還根據工作需要，通過省、市局面向全社會公開招聘的3名本科生也即將上崗。全年定檢計劃完成率達100%，檢測機構檢驗報告差錯率小于0.05%，確保了檢驗報告的科學、公正、權威。我局參加省、市局組織的兩次比對試驗（小麥粉、磚）結果均在標準規定要求范圍內，合格率達到100%。

五、整合資源，優化配置，實行檢定檢驗與監督管理的有機結合。

為進一步發揮計量監督管理工作的職能，促進計量技術機構的健康發展，2010年下半年，我局將計量監督股單設，對新設立的計量股交由主管中心的領導分管，不下達任何經濟指標，具體負責對社會在用計量器具進行普查登記、監督執法，同時對中心檢定科室的周檢率完成情況進行監督，形成了檢定檢驗與監督管理既相互分離又有機結合的工作模式，做到了資源的優化配置。半年來，計量器具登記備案工作取得了很大進展，共排查出在用漏檢計量器具近千臺(件)。對加油機、衡器等器具的周檢工作進行了有效的專項監督，計量器具受檢率顯著提高。此種管理模式為我局2010年的首次嘗試，極大地提高了計量器具監管的有效性，為明年把此種管理模式進一步推行到對企業的產品質量檢驗監管方面做了有益的探索。

質監事業要有長足發展，就必須要發展壯大技術機構。近幾年我局檢測中心在組織領導、人才引進、資金投入、監管模式等事業發展方面采取了一些必要的嘗試，為技術機構的快速發展奠定了一定的基礎。下一步，我局將圍繞縣域經濟發展的需求和產業特色，制定切實可行的技術機構發展三步規劃：一是進一步加大人才建設力度。通過崗位培訓、職工自學、學歷提升、技術比武等立體式培養模式，使檢驗人員的技術水平再上一個新的臺階。二是進一步加大技術機構資金投入。2010年，我局在去年的基礎上，再投資30萬支持中心項目建設，為中心的長足發展提供資金支持；三是進一步選準適應項目并狠抓落實。我局將根據既定的檢測中心項目建設的定位和方向，找準市場最需要的切入點，確立以政府、企業、消費者需求為中心，以技術機構設備、人才、信息為依托，以服務地方經濟建設為方向的發展思路，開拓出一條技術機構與地方經濟建設和諧雙贏的發展之路，開創出質量技術監督工作的一片新天地。

第四篇：XX質監局基層組織建設年工作匯報

XX質監局基層組織建設年工作匯報

根據市委“在創先爭優活動中開展基層組織建設年”的統一部署，我局黨委緊緊圍繞“強組織、增活力，創先爭優迎接十八大，確保常熟率先基本實現現代化”的活動主題，按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，在市級機關黨工委的指導下，結合機關工作的特點，全力抓好基層組織建設年的各項工作，現將前一階段的工作情況匯報如下：

一、深入發動，營造氛圍

市委召開基層組織建設年動員大會以后，我局黨組及時傳達貫徹，成立以黨組書記為組長的領導小組，由局黨委具體組織實施。局機關黨委聯系質監工作實際，制定了切實可行的方案，下發了２０１２以基層組織建設年為核心的黨委工作要點，并召開全局黨員大會進行宣講動員，老干部支部也召開了黨員大會，確保全局系統黨員人人知曉，人人參與，覆蓋面達到１００%。通過張掛宣傳標語，大廳牌展示，電子字幕等多種手段，宣傳在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動的主題和意義，使“強組織、增活力，創先爭優迎接十八大，確保常熟率先基本實現現代化”的活動主題和“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求深入黨員之心、群眾之心，保證全體黨員自覺投入到組織建設年的活動中去，起到先鋒模范作用，激發全局職工爭先創優的工作熱情。

二、突出重點，抓住關鍵

根據機關工作的特點，我局的基層黨組織建設年活動，重在加強

“效率型、責任型、學習型、服務型、廉政型”五型建設，爭創五型機關，具體開展和部署了以下幾項工作。

一是進一步優化基層黨組織設置，加強和規范各基層分支部的建設，著力打造“戰斗堡壘”。重點對各分支部的“三會一課”

制度落實情況進行了檢查督促，基于黨建工作要與業務工作緊密結合，有利于基層支部開展正常活動的考慮，局黨委通過調研，對原來質檢纖檢支部進行了分設，新成立了蘇州市纖維檢驗所常熟工作站支部。同時重視和加強黨小組的建設，機關、特檢等黨員數量較多的支部劃分成立了黨小組，選配了黨性和責任心強的黨小組長，努力提升黨小組的學習力和融入中心、服務中心的能力，發揮好黨小組在支部建設中的基礎作用，基層支部的各項活動有所加強，黨員的先鋒模范作用得到體現。

二是深化機關作風效能建設，著力打造效率型團隊。局黨委在基層組織建設年活動中提出了“質監先鋒隊”的黨建

工作品牌，要求各支部結合自身實際，組織“黨員服務先鋒隊”，以黨員為骨干，帶領團員和職工開展

“家居綠色環境檢測服務、校區光明工程配鏡服務、社區電梯安全咨詢服務、田頭農業標準為民服務，廠區提升質量幫促服務、市場公平計量維權服務”

等為黨建品牌爭輝的活動。在全局職工中開展

“品質給力”機關服務品牌創建活動，學習姬煥玲“績效工作法”，每月由效能辦對各科所的工作績效進行督查通報。與全市１１４家重點企業和重點項目掛溝，力爭通過優質服務幫助企業解決實際問題。在行政服務中心質監窗口推出細心真心耐心省心公心的“五心”服務，進一步提高辦事效率和服務水平，爭取實現紅旗窗口三連冠。在特種設備服務大廳開展爭創“青年文明號”活動，號召全體青年熱情服務，扎實工作，把特檢服務大廳辦成受企業和群眾歡迎的窗口。

三是深入開展黨員關愛幫扶困難群眾活動，著力提升黨員干部在群眾中的形象。局黨組五名成員分別掛溝聯系一個村（社區），結對２名困難群眾，中層以上干部同居住社區掛溝，至少結對一名困難群眾，在全體黨團員中開展獻愛心活動，把幫扶工作納入年終考核，增強幫扶工作人員的責任感，不斷創新活動的內容和形式，密切機關黨員與村（社區）群眾的關系，樹立質監系統黨員親民愛民新形象。

四是深入開展“結對共建”、“雙幫雙比”活動，做好非公企業黨建指導工作。今年我們已兩次到東南開發區對接，８名黨建指導員克服困難，深入７個非公企業，對組織情況、職工人數、黨組織設置、黨員數量、業主身份等進行摸底，與企業管理層進行了溝通，使非公企業黨建工作有了一些進展，年內準備有所突破。

五是深入開展黨風行風廉政教育和學習活動，著力打造學習型、廉潔型機關。今年以來，我局堅持將黨風廉政教育常態化，定期組織黨員收看拒腐防變每月一課，舉行黨風廉政教育報告會，組織開展各種類型的讀書活動和征文活動，陶冶黨員和全體職工的情操，提升政治素質和業務素質，更好地為企業和人民群眾服務。如開展了“做最好的共產黨員、做最好的公務員”讀書活動，“培育部門理念、確立人生格言”活動，展示青年理想團員青年讀書征文活動，公務員職業道德主題教育實踐活動征文，“常熟城市精神大家談”征文等，撰寫各類征文和讀書心得體會３００多篇。組織機關人員參加省局學習的平臺的學習和考試，組織全體職工應知應會業務考試，開展了網上學法考試等，把全局干部職工黨員群眾的的精神凝聚到學習和工作上，業務能力和辦事效率普遍有了提高，各個部門都做到了急事急辦，即時即辦，特種設備和食品安全事件都做到了第一時間處置，未發生企業和群眾投訴案件和其他工作拖延的情況。

三、扎實推進，強化落實

按照市委基層組織建設年活動的統一部署，局黨委切實把握好各個階段的工作，按照序事進度扎實推進，在規定時間內完成規定動作。

調查摸底分類定級階段，基本做到了及時組織宣傳發動，聯系實際制定方案，深入基層調查摸底，端正態度組織測評，堅持標準分類定級。局黨委對照標準評為較強，所屬６個分支部一個定為強，５個定為較強。公布后群眾普遍認可。

在集中整改、晉位升級階段，做到了對照標準找問題，聯系實際定措施，落實責任抓整改，不拘形式求實效。通過聽取意見和自查分析，我們共梳理出了“三會一課”制度落實得不好等五個整改事項，研究制定了相應的整改措施，明確了整改時限和責任人員。在推進工作中，我們始終著眼于機關和技術機構的特點，針對各技術機構業務工作十分繁忙的實際，著力解決黨建工作和業務工作“兩張皮”的問題，努力克服和糾正重業務輕黨建的傾向，強化以黨建帶群建，以黨建促業務，在黨建和業務工作的結合上、融合上下功夫，創新工作思路和工作方法，探索黨建和業務工作兩不誤兩促進的路子。活動開展以來，我們召開了兩次黨員大會，五次黨委（擴大）會，都是安排在下午３點半后進行的，每次會議都提前計劃和通知，進行認真的準備，有書面材料，堅持

開短會、開實會，特殊情況下通過內網開網會，以郵件的形式傳達和布置工作，收集反饋意見，最近嘗試了２次，收到了較好的效果，通過多種形式，確保上級的指示和工作部署能夠與時俱進，及時落實。

回顧前一階段的工作，我們雖然完成了規定的動作，但自選動作做得還不夠好，信息報送不夠主動，與先進單位比還有差距。我們將以此次市基層組織建設年領導小組辦公室的督查為新的起點，扎實抓好集中整改階段的各項工作，力爭在規定期限內完成承諾的整改事項，實現晉位升級，把質監局黨委和所屬支部真正建成“五好”黨組織，以優異成績迎接黨的十八大的勝利召開。

第五篇：XX質監局基層組織建設年工作匯報

XX質監局基層組織建設年工作匯報

根據市委“在創先爭優活動中開展基層組織建設年”的統一部署，我局黨委緊緊圍繞“強組織、增活力，創先爭優迎接十八大，確保常熟率先基本實現現代化”的活動主題，按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，在市級機關黨工委的指導下，結合機關工作的特點，全力抓好基層組織建設年的各項工作，現將前一階段的工作情況匯報如下：

一、深入發動，營造氛圍

市委召開基層組織建設年動員大會以后，我局黨組及時傳達貫徹，成立以黨組書記為組長的領導小組，由局黨委具體組織實施。局機關黨委聯系質監工作實際，制定了切實可行的方案，下發了２０１２以基層組織建設年為核心的黨委工作要點，并召開全局黨員大會進行宣講動員，老干部支部也召開了黨員大會，確保全局系統黨員人人知曉，人人參與，覆蓋面達到１００%。通過張掛宣傳標語，大廳牌展示，電子字幕等多種手段，宣傳在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動的主題和意義，使“強組織、增活力，創先爭優迎接十八大，確保常熟率先基本實現現代化”的活動主題和“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求深入黨員之心、群眾之心，保證全體黨員自覺投入到組織建設年的活動中去，起到先鋒模范作用，激發全局職工爭先創優的工作熱情。

二、突出重點，抓住關鍵

根據機關工作的特點，我局的基層黨組織建設年活動，重在加強

“效率型、責任型、學習型、服務型、廉政型” 五型建設，爭創五型機關，具體開展和部署了以下幾項工作。

一是進一步優化基層黨組織設置，加強和規范各基層分支部的建設，著力打造“戰斗堡壘”。重點對各分支部的“三會一課”

制度落實情況進行了檢查督促，基于黨建工作要與業務工作緊密結合，有利于基層支部開展正常活動的考慮，局黨委通過調研，對原來質檢纖檢支部進行了分設，新成立了蘇州市纖維檢驗所常熟工作站支部。同時重視和加強黨小組的建設，機關、特檢等黨員數量較多的支部劃分成立了黨小組，選配了黨性和責任心強的黨小組長，努力提升黨小組的學習力和融入中心、服務中心的能力，發揮好黨小組在支部建設中的基礎作用，基層支部的各項活動有所加強，黨員的先鋒模范作用得到體現。

二是深化機關作風效能建設，著力打造效率型團隊。局黨委在基層組織建設年活動中提出了“質監先鋒隊”的黨建工作品牌，要求各支部結合自身實際，組織“黨員服務先鋒隊”，以黨員為骨干，帶領團員和職工開展

“家居綠色環境檢測服務、校區光明工程配鏡服務、社區電梯安全咨詢服務、田頭農業標準為民服務，廠區提升質量幫促服務、市場公平計量維權服務”

等為黨建品牌爭輝的活動。在全局職工中開展 “品質給力”機關服務品牌創建活動，學習姬煥玲“績效工作法”，每月由效能辦對各科所的工作績效進行督查通報。與全市１１４家重點企業和重點項目掛溝，力爭通過優質服務幫助企業解決實際問題。在行政服務中心質監窗口推出細心真心耐心省心公心的“五心”服務，進一步提高辦事效率和服務水平，爭取實現紅旗窗口三連冠。在特種設備服務大廳開展爭創“青年文明號”活動，號召全體青年熱情服務，扎實工作，把特檢服務大廳辦成受企業和群眾歡迎的窗口。

三是深入開展黨員關愛幫扶困難群眾活動，著力提升黨員干部在群眾中的形象。局黨組五名成員分別掛溝聯系一個村（社區），結對２名困難群眾，中層以上干部同居住社區掛溝，至少結對一名困難群眾，在全體黨團員中開展獻愛心活動，把幫扶工作納入年終考核，增強幫扶工作人員的責任感，不斷創新活動的內容和形式，密切機關黨員與村（社區）群眾的關系，樹立質監系統黨員親民愛民新形象。四是深入開展“結對共建”、“雙幫雙比”活動，做好非公企業黨建指導工作。今年我們已兩次到東南開發區對接，８名黨建指導員克服困難，深入７個非公企業，對組織情況、職工人數、黨組織設置、黨員數量、業主身份等進行摸底，與企業管理層進行了溝通，使非公企業黨建工作有了一些進展，年內準備有所突破。

五是深入開展黨風行風廉政教育和學習活動，著力打造學習型、廉潔型機關。今年以來，我局堅持將黨風廉政教育常態化，定期組織黨員收看拒腐防變每月一課，舉行黨風廉政教育報告會，組織開展各種類型的讀書活動和征文活動，陶冶黨員和全體職工的情操，提升政治素質和業務素質，更好地為企業和人民群眾服務。如開展了“做最好的共產黨員、做最好的公務員”讀書活動，“培育部門理念、確立人生格言”活動，展示青年理想團員青年讀書征文活動，公務員職業道德主題教育實踐活動征文，“常熟城市精神大家談”征文等，撰寫各類征文和讀書心得體會３００多篇。組織機關人員參加省局學習的平臺的學習和考試，組織全體職工應知應會業務考試，開展了網上學法考試等，把全局干部職工黨員群眾的的精神凝聚到學習和工作上，業務能力和辦事效率普遍有了提高，各個部門都做到了急事急辦，即時即辦，特種設備和食品安全事件都做到了第一時間處置，未發生企業和群眾投訴案件和其他工作拖延的情況。

三、扎實推進，強化落實

按照市委基層組織建設年活動的統一部署，局黨委切實把握好各個階段的工作，按照序事進度扎實推進，在規定時間內完成規定動作。

調查摸底分類定級階段，基本做到了及時組織宣傳發動，聯系實際制定方案，深入基層調查摸底，端正態度組織測評，堅持標準分類定級。局黨委對照標準評為較強，所屬６個分支部一個定為強，５個定為較強。公布后群眾普遍認可。

在集中整改、晉位升級階段，做到了對照標準找問題，聯系實際定措施，落實責任抓整改，不拘形式求實效。通過聽取意見和自查分析，我們共梳理出了“三會一課”制度落實得不好等五個整改事項，研究制定了相應的整改措施，明確了整改時限和責任人員。在推進工作中，我們始終著眼于機關和技術機構的特點，針對各技術機構業務工作十分繁忙的實際，著力解決黨建工作和業務工作“兩張皮”的問題，努力克服和糾正重業務輕黨建的傾向，強化以黨建帶群建，以黨建促業務，在黨建和業務工作的結合上、融合上下功夫，創新工作思路和工作方法，探索黨建和業務工作兩不誤兩促進的路子。活動開展以來，我們召開了兩次黨員大會，五次黨委（擴大）會，都是安排在下午３點半后進行的，每次會議都提前計劃和通知，進行認真的準備，有書面材料，堅持開短會、開實會，特殊情況下通過內網開網會，以郵件的形式傳達和布置工作，收集反饋意見，最近嘗試了２次，收到了較好的效果，通過多種形式，確保上級的指示和工作部署能夠與時俱進，及時落實。

回顧前一階段的工作，我們雖然完成了規定的動作，但自選動作做得還不夠好，信息報送不夠主動，與先進單位比還有差距。我們將以此次市基層組織建設年領導小組辦公室的督查為新的起點，扎實抓好集中整改階段的各項工作，力爭在規定期限內完成承諾的整改事項，實現晉位升級，把質監局黨委和所屬支部真正建成“五好”黨組織，以優異成績迎接黨的十八大的勝利召開。