第一篇：公司工會成立方案

公司工會成立方案

為確保公司工會委員會組建工作順利進行，現就工會組建工作制定如下工作方案：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，積極營造健康和諧的工作氛圍，引導、保護和調動廣大職工的工作積極性和主動性，確立穩定和諧的勞動關系；加強工會自身和職工隊伍建設，實現、維護和發展好職工利益，凝聚職工力量，推動和促進公司的健康有序發展。

二、工會的基本任務

1.組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運營進行民主參與和民主監督；

2.接受、處理公司維權訴求，協調有關部門工作，開展維護公司職工權益工作；

3.關心和解決職工困難，聽取和反映職工的合理意見和要求。積極開展幫扶活動，維護職工的合法經濟利益和民主權利；

4.組織開展業務技能考核評比、競賽活動，提高職工綜合素質；

5.廣泛開展各項文體活動，活躍業余文化生活，促進企業文化建設全面健康發展。

三、工作機構

1.向**局、縣總會以書面形式提出組建工會及成立工會籌備組的請示。

2.成立工會組建籌劃小組，負責工會籌建期間的具體工作，在公司工會委員會具體指導下，統管公司工會組織建立的有關工作。

組長：

副組長：

成員：

3.確定成員

（1）工會委員會，委員3人，經公司職工代表大會民主選舉產生，為公司工會組織的領導機構，負責執行工會決議和上級工會的決定；

（2）設工會主席1人，由工會委員會選舉產生，副主席人，女職委主任人

（3）經費審查委員會，主任1人，委員人，分別在第一次代表大會上選舉產生，負責對公司工會經費的使用情況進行審查監督。

4.工會組建流程

（1）由工會籌備小組確定并下達第一次代表大會代表和主要領導名單后，組織召開第一屆代表大會，選舉產生工會委員會；

（2）組織職工學習《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》，采取各種方式宣傳和普及工會知識；

（3）工會通過召開會員大會形式，按照民主集中制原則，按工會總人數的選出代表，參加第一次會員代表大會；

（4）籌備召開公司工會第一次代表大會，選舉產生工會第一屆委員會委員和領導組人員。

四、選舉會員代表

1、會員代表須具備以下條件：本人是公司工會會員，堅持黨的基本路線；在工作中起骨干作用，有一定的議事和處事能力；熱心為會員群眾說實話、辦實事、做好事。在群眾中有一定威信。

五、工會經費

1、經費來源：（1）工會會員繳納的會費；（2）公司向工會的拔款；（3）人民政府的補助；（4）其他收入。

2、使用管理辦法：公司將工會經費全部撥付給工會委員會。公司工會委員會嚴格按照工會預算管理辦法和相關財務管理制度，做好會員會費的收繳和活動經費的管理工作，及時向縣總工會上繳經費；公開經費使用情況，接受經審會的審查。

3、使用管理原則：依照獨立管理，堅持“統籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預算管理原則，勤儉節約，為職工服務。

六、工會活動（略）

七、工會組建時間：2012年3月12日~3月31日

2012年3月12日

第二篇：公司工會成立方案

工會成立

暨第一次會員代表大會文件

為確保公司工會委員會組建工作順利進行，現就工會組建工作制定如下工作方案：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，積極營造健康和諧的工作氛圍，引導、保護和調動廣大職工的工作積極性和主動性，確立穩定和諧的勞動關系；加強工會自身和職工隊伍建設，實現、維護和發展好職工利益，凝聚職工力量，推動和促進公司的健康有序發展。

二、成立目的維護員工合法利益，維護正義，創建文明單位，改善工作環境，提高員工福利水平

三、工會成立階段

四、會議議程

時間：2013年4月18日

地點：北京普析通用儀器有限責任公司普志樓五層會議室 主持人：

參會人員： 上級工會領導

中高層領導

工會代表

五、會議議程（約2小時）參會人員簽到，發放會議資料

? 第一項議程：主持人報告工會代表人數，實際到場人數，介紹參加大會領導及來賓、宣布大會開始 ? 第二項議程：全體起立奏國歌

? 第三項議程：上級領導宣讀工會成立的批復 ? 第四項議程：工會籌備工作的情況匯報 ? 第五項議程：大會選舉

各位代表，經醞釀，我們提出了普析通用儀器有限公司第一屆工會委員候選人名單，下面宣讀工會委員候選人名單 ? 首先宣讀工會委員（5名）候選人名單，逐步介紹候選人簡要情況

? 經費審查委員(3名)候選人名單，逐步介紹候選人簡要情況

? 女職工委員會委員（3名）候選人名單，并逐步介紹候選

人簡要情況

選舉(20min)（多數代表同意表示通過）同意的請舉手。請放下。

不同意的請舉手。沒有（或請放下）。棄權的請舉手。沒有（或請放下）。

設主監票人1名，監票人2名進行現場統計，宣讀選舉結果。經過大家一致同意，普析通用儀器有限責任公司工委委員會正式成立，委員為：xxx、xxx、xxx大家鼓掌表示祝賀 1)由當選委員組織代表會議選舉工會主席（一名）請委員到會議室開會，選舉工會主席、經費審查委員主任、女職工委員會主任。其他人請稍候

宣布工會選舉結果：經過召開第一次代表會議，選舉孫偉為主席，XX經費審查委員主任，XX女職工委員會主任 ? 議程第六項: 邀請當選工會主席表態發言 ? 議程第七項：邀請上級工會領導講話 ? 議程第八項：邀請廠領導講話

? 議程第九項：致閉幕詞全體起立放《國際歌》音樂 ? 議程第十項：邀請當選委員跟領導合影留念

六、活動現場準備工作人員安排

七．費用預算

第三篇：工會成立方案

工會成立方案

2001年10月27。

新《工會法》適應了建立社會主義市場經濟體制發展的要求，有利于充分發揮工會作為黨和政府聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，對建立穩定和諧的勞動關系、穩定大局，具有十分重要的意義。

工會的成立有助于維護職工的合法權益，調動廣大職工群眾的積極性，建立穩定和諧的勞動關系。下面主要對于企業成立工會的基本程序做一個總結： 成立工會主要依據以下流程： 確定候選人→ 成立籌備小組 → 建立工會申請→ 開展宣傳工作 → 發展會員 → 選舉會員代表→召開會員代表大會選舉工會組織 → 選舉結果報批 具體步驟如下：

第一步：確定候選人。由董事會確定工會主席和工會委員、經審委員、女工委員候選人。第二步：成立籌備小組。籌備小組大約5-7人。分設為組長、副組長、成員若干名，并報市、區總工會備案建檔。

第三步：建立工會申請。由單位行政向區總工會書面寫出“成立工會組織的申請”。第四步：開展宣傳工作。由籌備小組編制及印刷宣傳資料分發全體員工，宣傳內容包括工會法，勞動法，會員資格，工會作用，如何加入工會，成立工會的意義和作用。

第五步：發展會員。印刷規范的工會申請表格，單位員工填寫入會申請書。發展和吸收正式會員，填寫會員登記表，并裝訂成冊。

第六步：選舉會員代表。召開全體會員大會，選出會員總數的不少于15%的會員為工會代表，并登記成冊。

第七步：召開第一次會員大會（會員代表大會）。

1、由工會主席候選人主持會議。

2、民主選舉工會委員會、經費審查委員會、女職工委員

會員100人以下的基層工會，一般應召開會員大會，會員200以上的基層工會，一般應召開會員代表大會。

會員代表大會的會員代表由會員民主選舉產生。會員大會的代表采取無記名投票方式差額選舉產生。

基層工會委員和經費審委員會由會員大會或會員代表大會民主選舉產生。工會委員會的名額，依據會員人數多少來確定：25人以下的，可不建立工會委員會，設工會主席、副主席或組織員1人；25-200人的，設工會委員3-7人；201-1000人的，設工會委員7-15人。

工會委員會和經費審查委員會委員的候選人，由工會小組或車間（部室）提名，經同級黨組織和上級工會同意；未建立同級黨組織的，經征得上一級黨組織和工會同意后確定。工會委員會委員經無記名投票方式差額選舉產生，差額比例為5-10%。經費審查委員會委員可以實行等額選舉。分工會一般要召開全體會員大會選舉分工會主席

3、選舉工會主席、副主席，經費審查委員會主任、副主任。

基層工會主席、副主席，經費審查委員會主任、副主任候選人，應由同級黨組織和上級工會在充分聽取會員意見的基礎上協商提名。非公有制企業工會主席候選人，由會員民主推薦，報經企業黨組織和上一級工會同意提名；也可以由上級工會推薦。企業行政負責人、合伙人及其近親屬、人力資源部負責人不得作為企業工會委員會成員的人選。

工會主席、副主席可以有會員大會或會員代表大會直接選舉產生，也可以由工會委員會選舉產生。工會經費審查委員會主任、副主任由經費審查委員會選舉產生。

4、工會主席就職講話。

5、領導講話。

第八步：向上級工會報告并公示選舉結果。

1、將選舉結果書面報告區縣總工會。

2、將區總工會批復的選舉結果張榜公布。

相關說明：

1、法人代表、總經理及其直系親屬不能擔任工會主席。

2、會員50人以下不選舉會員代表，直接召開會員工會；

會員50--200人的代表比例為15%--30%，會員200人以上的代表比例為5%--15%。

3、會員50人以下，工會委員會由3人組成（工會主席、經審委員和女工委員），不設經審委員會和女職工委員會；會員50人以上，工會委員會由5--7人組成，經審委員會和女職工委員會由3人組成，經審主任和女工主任由工會委員兼任；女會員5人以下不設女職工組織，5--15人設女工委員1人，15人以上設女職工委員會。

報區總工會建會相關資料：

①營業執照副本復印件；

②組建工會申請報告；

③員工花名冊（姓名、性別、籍貫、職務、出生年月、學歷、政治面貌、家庭住址）； ④工會委員會選舉結果報告（在區總工會辦公室領取表格）。

⑤企業法人身份證復印件。

所有相關資料都需蓋單位公章。

第四篇：公司工會成立講話

篇一：工會成立講話

在市分行工會第一次代表大會上的講話

尊敬的 各位領導、各位代表、同志們：

大家上午好！

今天，中國郵政儲蓄銀行工會 唐山 市分行委員會第一次代表大會隆重召開，我謹代表省分行工會對大會的召開表示熱烈的祝賀！向你們并通過你們向全行職工和工會干部致以誠摯的問候！

唐山 市分行成立四年來，你們在省分行黨委正確領導下，全行干部職工始終保持高度的政治責任感，堅持發展不動搖，在一次次挑戰中不斷創出佳績，為推動我行各項工作的發展做出了突出的貢獻。在企業實施轉型的過程中，全行干部職工大力弘揚勞模精神，涌現出一大批先進個人和集體，展現了郵儲銀行職工勇于開拓進取、甘于無私奉獻的精神面貌和時代風采。x 名職工獲得省級勞模，2名職工獲得市級勞模，x 個集體獲得國家級青年文明號，x 個集體獲得省級青年文明號，個集體獲得市級青年文明號，3人次、x 集體獲得地方政府頒發的省級榮譽稱號，x 人次、x 集體獲得地方政府頒發的市級榮 譽稱號，x 人次、x 集體獲得全國郵政系統各 種榮譽稱號，x 人次、x 集體獲得全省郵政系統各種榮譽稱號等。

唐山 市分行工會籌備組自成立以來，在市分行黨委

的直接領導下，按照省分行的統一部署，遵照《工會法》、《中國工會章程》和《企業工會工作條例》等法律法規的程序規定，依法合規地推進了工會的籌備與組建工作。各項工作有條不紊，扎實有效，為本次大會的如期召開和有序進行奠定了良好的基礎。

各位代表，今天 唐山 市分行工會第一次代表大會隆重召開，并將產生第一屆工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會，宣告 唐山 市分行工會正式成立，這將極大地推動所轄各級工會組織的健全和完善，對于夯實黨組織的群眾基礎，維護職工合法權益、營造企業和諧文化、保持隊伍團結穩定、促進改革與發展，都具有十分深遠的意義。

在當前和今后一段時期，各級工會組織要全面落實省分行工會“一大”確定的指導思想、奮斗目標和主要任務，牢固樹立“創先爭優”意識，要高起點、高標準、創造性的開展工作。為此，我講三點意見：

一、要切實加強基層組織建設。

夯實工作基礎，關鍵在于抓好工會基層組織建設。要著眼于擴大覆蓋面、增強凝聚力。要指導基層工會按照“促進企業發展，維護職工權益”的原則，在組織職工、動員職工、依靠職工、服務職工上下功夫，使職工切身感受到工會組織的作用，增強工會在職工中的吸引力和影響力。要指導基層工會健全各項制度，完善工作機制，支持他們積極探索，勇

于實踐，創造性地發揮職能作用，激發基層工會工作的活力。要廣泛深入開展“職工之家”建設活動，使基層工會組織真正成為組織健全、維權到位、工作活躍、企業支持、設施健全、職工信賴的“職工之家”。

二、要提高工會綜合能力

工會工作開展的如何？職工的積極性怎樣調動？關鍵是各級工會要具備四種能力：一是調查研究的能力。要通過調查研究，及時、客觀、準確地掌握基層職工的第一手情況，給黨政領導提供可靠的決策依據。二是做群眾工作的能力。工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，一定要有群眾觀念，要密切聯系群眾，深懷愛民之心，恪守為民之責，多做利民之事。三是維護職工合法權益的能力。做到既要維護企業的根本利益，也要維護職工最現實、最直接、最關心的利益，從而調動職工的積極性。四是開拓創新的能力。工會工作一定要與時俱進，通過創新，不斷豐富工會工作內容、工作形式、工作途徑和工作方法，使工會工作開展的活潑生氣，更富有成效。

三、要改進工作作風

各級工會組織要繼承和發揚工會的優良傳統，始終把工作作風建設擺在突出位置來抓，以良好的工作作風竭誠為廣大職工服務。要深入基層、深入實際、深入職工，了解職工

意愿，反映職工訴求，帶著感情與責任，堅持不懈地為職工辦實事、解難事、做好事。真正把職工的積極性調動起來，把企業的經營工作做好，這才是我們改進工作作風的實質和標準。

我們有理由相信，本次大會之后，唐山 市分行工會一定能在黨委的正確領導下，動員廣大工會干部，團結全行職工，攜手共進，為河北省分行的美好未來，譜寫新的篇章！

最后，預祝大會圓滿成功！謝謝大家！

篇二：在公司工會成立大會上的致辭

在工會成立大會上的致辭

各位領導、各位嘉賓、員工朋友們：

在市總工會和工委的親切關懷和公司黨委的大力支持下，在籌備小組的精心準備下，公司工會成立大會今天正式召開了。這是公司的一件大事。在此，我代表公司領導班子，向關心、支持公司工會工作的上級領導致以誠摯的謝意！也向公司的廣大員工表示衷心的祝賀！

工會是職工群眾自愿參加的組織，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的維護者，是全體職工自己的組織。當前，我們企業正處于基建的關鍵時期，公司工會的成立，一定會給全體員工帶來更大的生機和活力，一定能夠鼓勵廣大員工開拓創新，勤奮工作，推動公司的各項工作不斷邁向新的臺階。

今后一段時間是公司發展壯大的關鍵時期，也是工會工作大有作為的時期，希望新當選的工會委員牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的要求，在上級工會組織和公司黨委的領導下，緊緊圍繞公司中心工作，從工會工作的性質、特點出發，結合公司實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯系廣泛的特點，行使好自己的權利和職責，切實實現好、維護好、發展好廣大工會會員的合法權益，調動好、發 揮好、保護好廣大會員和員工的積極性和創造性，為員工做好服務,團結和動員全體會員在公司的發展中以高度的主人翁責任感，發揮主力軍的作用，切實把工會的工作做好做細，不辜負全體工會成員和職工對我們的信任和期望。

工會的成立給公司注入了一股新的活力，在接下來的日子里，讓我們共同努力，在公司這片沃土上，辛勤耕耘，用我們的雙手和行動把公司做大做強，把我們的生活點綴得更加豐富多彩，創造更加美好的未來！

最后，預祝大會取得圓滿成功！

謝謝大家！篇三：公司工會成立大會上講話

工會成立大會上講話

新任工會主席 2007年7月30日

各位代表、各位領導、同志們：

作為工會組織必須從以下幾方面努力實施：

1、要認真履行職責，發揮工會組織應有的作用。工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織。作為工會組織必須依法遵守和維護國家的法律法規，以經濟建設為中心，以維護職工合法權益為基本職責，密切聯系職工，關心職工生活，聽取和反映職工的意見和要求，積極推進和諧勞動關系、和諧企業、和諧社會構建，動員和組織職工積極參加企業的改革發展，促進企業又快又好發展。工會委員會按照上級工會要求，認真履行自己的職責，當好企業與員工的紐帶，發揮企業與員工的橋梁作用，全心全意為員工服務，盡最大努力幫助和支持企業各項工作的加快發展，為完成公司各項目標和任務而努力工作。

2、建立和健全工會的各項制度，包括職工代表大會制度、委員會

議制度、安全生產督查等制度，做好各項會議、活動、建好工會工作臺帳。

3、圍繞企業的重點工作、中心工作加強對員工思想教育、努力協調勞動關系盡力消除不利情緒，及時化解各種矛盾，努力構建和諧企業。

4、精心組織職工開展各種有意義的活動：如以增產節約為目的勞動競賽活動；以提高員工技術為目的技術比賽活動；以提高生產效益為目的技術革新活動；以培養團隊精神為目的文體娛樂活動；以營造積極進取氛圍為目的評選先進職工、先進班組活動；

5、建立“職工活動之家”逐步創辦閱覽室，積極開展法律法規、勞動技能、職業道德、安全生產等方面的宣傳教育，營造職工良好的學習氛圍。

6、加強與職工的交心談心，了解職工思想，關心職工生活，幫助解決職工特殊困難，多為職工辦實事做好。

7、及時與上級工會聯系，積極完成上級工會布置的各項工作任務。由于公司工會剛剛建立，萬事待興，一時難以達到廣大員工的要求，但我們將盡最大努力，搞好工會工作，力爭不負眾望。以上是我們初步工作打算，如有不足之處，請上級工會和公司領導以及各位代表批評指正。

各位代表：讓我們團結起來，為了公司的發展，也為了員工的切身利益，按照公司的工作安排，同心同德，齊心協力，努力工作，為全面完成公司的各項工作任務而努力奮斗！篇四：分公司工會成立領導講話稿

在北京國電龍源環保工程有限公司 蘭州分公司分工會成立大會上的講話

蘇建青

2011年04月·蘭州

北京國電龍源蘭州分公司工會成立領導講話稿

2011年04月07日

各位員工,下午好!今天，我們迎來了公司分工會成立暨職工大會的召開。我代表領導班子對大會的召開及分工會的成立表示熱烈的祝賀!2010年9月份公司正式注冊成立，在大家的共同努力下，公司穩步發展，完成了各項生產任務，目前我公司各項生產指標正呈穩步增長趨勢。公司的發展，成績的取得，得益于總公司的大力支持，得益于全體員工的共同努力、團結協作，同時也體現了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。

工會組織在員工的工作、生活和企業發展中起著不可或缺的作用，成立工會組織是一個企業政治、經濟生活中的一件大事，長期以來，公司領導班子非常關注工會的成立工作，為了更好地維護公司及各位員工的具體利益,經公司領導研究決定，成立了以綜合部經理為組長的籌建領導小組，就工會籌備工作、會議內容和議程等方面進行了深入的研究，提出了具體的要求，籌備組要嚴格依照工會法的規定，充分發揚民主，反映民意，廣泛聽取職工的意見，精心組織，把這次工會大會開成一次民主的大會、求真務實的大會，一次鼓舞干勁、團結奮進的大會。

今后一段時間是公司發展的關鍵時期，也是分工會工作

大有作為的時期，希望新當選的工會委員和工會經費審查委員、女職工委員，牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的期望，在上級工會和公司的領導下，緊緊圍繞公司中心工作，以《中華人民共和國工會法》、《工會章程》等法律、法規為指導，用科學發展觀統領工會工作的全局，從工會工作的性質、特點出發，結合公司發展的實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯系廣泛的特點，切實實現好、維護好、發展好廣大工會會員的合法權益，調動好、發揮好、保護好廣大會員和員工的積極性和創造性，團結和動員全體會員在公司的發展中以高度的主人翁責任感，發揮主力軍的作用，切實把工會的工作做好，不辜負全體工會成員和職工對我們的信任和期望。各分工會干部要繼承和發揚工會組織的優良傳統，樹立群眾利益無小事的思想，關心員工疾苦，傾聽員工的呼聲，反映員工的要求，積極熱情地為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的長遠利益和具體利益。要振奮精神、開拓進取，轉變觀念、服務職工，增強做好工會工作的光榮感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態，以拼搏的干勁、務實的作風，腳踏實地，真抓實干，真正發揮工會的橋梁和紐帶作用，推動公司建設協調發展，開創北京國電龍源蘭州分公司工會工作的新局面。

謝謝大家！篇五：工會成立大會上領導講話稿

各位代表、同志們：

今天我們在這里舉行*****公司新會員入會儀式，首先我代表公司領導對入會的新會員表示熱烈的祝賀！

工會是企業職工的群眾組織，是礦管委聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表者和維護者，長期以來，我們就非常重視工會工作問題，可是由于種種原因，工會組織一直未能完善，近期在集團工會的精心組織、礦管委的大力支持下，全體員工積極參與，我們***公司工會在原有192名會員的基礎上，又吸納進一批能力強、業務精、踏實肯干，對企業忠誠的346名新會員，這是***政治、經濟生活上的一件大事，對此我就如何發揮工會組織作用對大家提出一些新的希望和要求：

一要上下聯動，發揮好橋梁紐帶作用。工會組織要發揮好密切聯系群眾的優勢，及時把公司發展的戰略、決策、部署和措施傳達給員工，并通過各種有效措施把公司各項決策部署轉化為全體員工的工作目標；同時，要把員工的意見、建議及時反饋給公司，幫助公司及時發現問題，促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。這樣，通過工會這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯系起來，形成推動公司發展的強大合力。

二要主動參與，發揮好參政議政作用。

工會組織要通過職工代表大會、民主管理小組、安全生產監督等多種形式和途徑，主動參與到公司生產經營管理中來，代表全體員工履行好參與企業民主監督、民主管理的職責，以增強企業的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營造一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環境。

三要組織引導，發揮好員工主體作用。

員工是企業的主體。工會成員要在公司的領導下，將工會工作融入企業中心工作當中，以企業發展為目標，充分發揮員工的主體作用，加強員工思想教育，并通過組織開展技術比武、辯論賽、演講比賽、知識競賽等活動，引導好、發揮好全體員工的積極性和創造性，為員工搭建成功的平臺，為公司發展奠定良好的群眾基礎。

四要加強服務，發揮好維權保障作用。

希望全體會員要繼承和發揚工會組織的優良傳統，樹立員工利益無小事的思想，通過走訪職工、進行企業滿意度調查等多種形式和途徑，關心員工生活，傾聽員工心聲，反映員工的要求，積極熱情為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的長遠利益和具體利益，真正保障職工的經濟、政治和文化權益。

五要加強工會組織自身建設。

全體會員要充分認識到自身肩負的重要職責，在公司的正確領導下，把工會組織真正建設成為領導信任、員工擁護的“職工之家”。希望全體會員要牢記工會組織的宗旨，自覺加強學習，鉆業務、懂政策、會服務、善成事，努力為員工辦好事、辦實事，為努力構建和諧企業、推動公司的發展貢獻出自己的力量。

最后，希望全體會員要振奮精神、開拓進取，轉變觀念，服務職工，增強做好工會工作的榮譽感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態，以拼搏的干勁、務實的作風，腳踏實地，真抓實干，真正發揮好工會組織的橋梁和紐帶作用，推動我礦和諧發展，開創***公司工會工作的新局面。

第五篇：公司成立方案

計劃書（地鋪）

一、公司名稱：安家樂房地產顧問（深圳）有限公司；（地鋪應運+投資項目）公司所處：深圳市福田區益田路卓越時代廣場一期33層

法定代表人：江朋

注冊資本：100萬

企業類型：有限股份公司

經營范圍：地產開發房地產經紀和代理；房地產評估；投資信息及其它經濟；信息咨詢。

二、總部組織架構設立，各部門負責人各就各位，分工明細。

1、行政財務部：

對公司提供財務監管及協助，運用財務分析幫助拓展店面、并提供相應的指導性建議。

2、人力資源培訓部：

根據公司的需要合理設置崗位、安排員工招聘計劃、考核員工工作情況，定期或不定期組織員工培訓，根據房地產中介行業的工作需要，開發相應的培訓課程。

3、IT部：

開發、維護和更新企業門戶網站，為鋪面提供軟件的安裝、輔導、更新、維護等系列技術支持，保證所有電腦和整個網絡系統的正常運營。

4、企業策劃部:

與媒體、政府機構、行業協會、其他單位建立了良好的合作關系，為推廣公司體系、提高知名度而策劃的大型宣傳活動，監管公司品牌標志的正確使用，在市場上塑造公司品牌形象，在公眾中建立并維持品牌信譽度。

5、服務部：

建立面向客戶的網上交流平臺，讓客戶更好的與企業形成互動，提供在線的疑問解答、專家建議、客戶俱樂部、BBS論談等等；

6、法律部：

為提供開鋪協助、入門輔導，以及對正式營運中相關問題建決方議解案；解決公司、店面經營及業務過程中不可避免或將要發生的法律事務，保護公司、利益不受侵害，維護鋪面的權益。

7、評估部：

負責發展評估業務，與各級政府部門、金融機構以及各類經濟實體保持聯系，為他們提供房地產領域全方位、高水平的咨詢顧問和評估服務；認真研究評估的專業技術，發表研究論文，對外充分展現公司的權威和專業

8、市場研究部：

運用市場調研的專業知識，通過對房地產相關信息的采集、處理和分析的過程，為公司決策管理層、各職能部門以及顧客提供專業的房地產市場調研服務，將具有指導性和預測性的相關結論撰寫成具有學術及市場價值的研究報告，對外樹立公司專業形象，開持公司企劃。

三、開店鋪計劃、計劃1家分店、培養10名以上房地產經紀人。

源信息來源渠道總結:

a、培養一批具有專業知識的房產顧問。

b、吸收各類專家組成智囊團提供各類房產需求。

c、建立信息管理系統，搜集和整理現有的房地產信息資源，物業資源并錄入系統，開發新的信息收集渠道，d、參加大型的房展會

e、投放大型廣告

四、體制建設：

總結一套規范的業務操作流程，標準的合同表格設計，已便提高工作效率、信息資源的利用率和節省操作時間，從而提升業績；信息管理系統，搜集和整理現有的房地產信息資源并錄入系統，開發新的信息收集渠道，制定商業信息的管理制度和保密制度。

五：服務內容與改變傳統銷售模式：

1、環扣環二手房買賣：

網絡和企業門戶網站為客戶提供最新不動產資訊和最新成交行情資訊，并提供專

業的房價咨詢、陪同看房、實況介紹說明及制定置業計劃，做客戶的置業參謀，買賣雙方都有交易

意向時，雙方可以自由見面談判，實現交易的真正公開、公正、公平。達成交易后，我們確保交易安全和資金安全，全程協助辦理產權過戶和按揭貸款申請，直至水電、管理費、有線電視、電話、煤氣等事項的過戶，最后實現賣方收妥全部售房款和買方順利接管房產。

2、管家式不動產租賃：

我們將租賃業務發展至物業代管代租，為有房產人士提供長期管家式服務，我們通過兩網合一的平臺為他們找到合適的租客，保證托管而能在我們公司的房產不會空置太久的原因是：我們將打破傳統的房地產租賃中介模式――向業主和租客雙方收取傭金。現在，若租客委托我們租房時，其首選托管的房產時，他們可以只需支付該房產房租和押金而無需支付任何中介費的條件下租房。為托管房產保證充足的客源，解決有房產人士的后顧之憂，而他們只是每月在房產租出去的情況下給付我們一定比例的代管服務費。

3、改變傳統房地產看房模式，推出具有變革意義的全景看房模式。

a.傳統中介服務中客戶在買房租房時所得到得平面圖和文字性的購房租房描述并不能使客戶了解真實的情況，它導致了許多購房租房者盲目地實地看房，跑到現場所看到的房屋情況和原先的文字描述有相當大的出入，降低了購房和租房的成功率，這樣，實地看房就會將客戶的時間浪費在一些未能成交的看房過程中；即使客戶有時間，可是也常常會找不到業主。給客戶帶來不便的同時也給房產公司的業務員來不便，這些問題表明了必須有一種嶄新的、與眾不同的方式來解決這種傳統看房所帶來的許多不便和四處奔波煩惱。

b.從現在起，我們將提出的“全景看房”服務，客戶不再需要花很多時間到處去

看房了。他們只需要到我們的任何一家店面或安坐在家中、輕點鼠標就能夠身臨其境的感受360度的真實場景，這種感覺就好像到了現場看房，能直觀地感受到所需了解房屋的地理位置、房屋外景、臥室、廚房、衛生間等各個細節，不但可以看到前后左右360度的所有景觀，使他們獲得真實的三維立體感和方位感。我們推出的這種全新的看房方式 “全景看房”，它是基于網絡多媒體工具的成熟應用與顧客需求提升相結合而誕生的。顧客購房租房時，先在網上通過全景看房篩選出自己感興趣的房子，再

上門去看房，能大大提高實地看房的成功率；全天候的看房模式，使客戶在任何時間任何地點直接通過網絡或本地查房看房，減少了業務員及客戶無效看房的次數，極大地節省了客戶和業務員時間，大大提高了工作效率和客戶滿意度。

六、財務分析 ：

1.聘請業務員: 2000元/月/人 10人 共計：20,000.00元（注：以上業務員有可能未入職,不用發放工資）

店面投資預算

裝修預算：10萬

設備預算：15萬

A，業務辦公10臺，服務器1臺

B，辦公家私

C，廣告燈箱，LED廣告牌

D，中介交易系統一套

E，電話機，交換機

F，櫥窗廣告牌等。。。。

員工配置：10人（由夏和江直接主抓業務及管理工作）

1，底薪+提成+住宿+社保+優秀員工獎勵和旅游計劃

2，業務員：基本底薪：2000元/月

提成方案

A，1---10000元20%

10001---20000元

20001---50000元

50001---100000元

100001元---以上25% 30% 35% 40%

B，業務員凡開單者。按實收結傭金35%（直接按照實際收傭金一刀切）

----未入職人員或跑盤員工開單者按照40%執行

七，投資部詳細計劃待商議。。。。。。（充分發揮投資部項目與地鋪互補結合方案，調動資源最大化）

市場前景：房地產中介服務在房地產市場的重要作用這已是無庸置疑的事實，這行業隨著市場需求的日益增加和相關政策的不斷完善將得到更快的發展，將成投資的熱點。