第一篇：省郵政模范職工之家建家報告[大全]

自成立以來，在上級工會的指導下，在市局黨組的領導、在行政的支持下，組織會員認真學習黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想，與時俱進，開拓進取，認真貫徹實施《工會法》、《勞動法》，按照上級工會的工作指導方針和任務，切實履行維護職工合法權益的基本職責，積極參與企業改革，為企業業務大發展，服務大改善，管理上臺階，實現安定團結和企業兩個文明建設作出了不懈努力，為郵政通信工作任務的全面完成作了積極的貢獻，探索建出了一條職工之家的路子。兩年來，**工會在緊緊圍繞企業抓發展過程中，努力為職工服務，做好了工會建家工作，具體體現在以下幾個方面，現報告如下：

一、**工會基本情況

市郵政局**于2003年7月1日組建成立，現有職工108人，其中工會會員108人，占職工總人數的100%。轄23個工會小組。全局機構設置11個支局，9個班組，兩部一室，工會積極份子占30％以上。

二、領導重視，落實責任，確保建家工作順利實施

自**成立以來，工會始終把深化建家內容列入局工作議事日程，與局三個文明建設再上新臺階的奮斗目標一并納入年度工作考核，形成黨政工齊抓共建的局面。

1、**成立了“**省郵政模范職工之家”創建領導小組，黨總支書記、局長蔣德易任組長，工會主席、副局長張燦焰任副組長，工會委員為成員的領導小組，明確了職責，落實了任務；

2、**工會召開職代會，局長蔣德易親自在會上宣傳動員建家工作，具體安排部署，增強了全局黨政工和職工群眾建家的信心；

3、工會利用會議、板報宣傳建家工作的重大意義，以增強職工建家意識；

4、**行政在經費上給予大力支持，為建家工作順利開展創造了條件。通過建家工作發展，使廣大職工明白了建家就是建企業，建家就是謀發展，建家就是強服務，進一步增強了職工的主人翁意識和責任感，使企業真正成為職工之家，職工真正成為企業的主人。

二、履行民主管理職責，職工參政議政，確保主人翁地位

1、每年按規定召開了兩次以上的職工代表大會，聽取了局長的工作報告，審議了企業方針、政策和長遠規劃、年度計劃、重大建議項目、財務預決算等并提出了意見和建議，審議局長的《工作報告》，并就上述方案形成了決議。凡涉及職工福利，如獎金分配等方案，職工代表都參與了討論，形成決議，充分發揮和調動了全體職工的主人翁責任感和民主管理的參與積極性。

2、為了提～部隊伍素質，促進郵政生產大發展，每年通過職代會對我局支局長、班組組長從“德、能、勤、績”幾個方面進行民主測評，評議結果向職代會報告，進一步促進了管理干部的自身素質的提高，起到了良好效果。

3、支局、班組工會小組圍繞年度目標，認真拓展民主管理，把目標、生產任務分解落實到個人和臺席，每月進行計劃、任務和質量活動分析，并提出解決問題的措施，做到有任務，有布置、有檢查、有措施、有效果。

4、加強民主監督，積極推行局務公開工作。為了推行局務公開工作，明確了分工，落實了職責。形成了工會、紀檢、監察是第一監督實施人，職工群眾是第一評價人的工作制度。如今企業經營管理及改革發展重大決策、評比先進、獎懲和業務招待使用情況等重要事情都要交職代會進行討論審議并通過，進行公開，廣泛聽取意見，接受監督。通過開展局務公開工作，企業采取了對辦公用紙、低值易耗品、會議費，車輛使用等一系列進行控制，為企業節約開支5余萬元。

5、推行平等協商，簽訂集體合同，切實維護職工的合法權益。根據《工會法》和《集體合同規定》以及上級的要求，工會認真履行職責，于2003年10月16日簽訂了集體合同。為了使集體合同真正起到對企業對職工具有積極的意義，維護職工利益，使其真正推動全局各項工作順利開展，為此，我們專門成立了有職工代表參加的領導小組。在具體操作中堅持做到有甲乙雙方協商代表，有規范的集體合同文件，有職代會審議決定，有會議、協商記錄，有審查意見，有甲乙雙方簽字。在廣泛征求全體職工意見的基礎上，制訂了關于集體合同的相關配套文件，以確保集體合同順利實施。

三、強化服務意識，深入持久地開展“樹創”活動

根據省郵政局《關于開展“樹郵政形象，創優質服務”活動的通知》精神，全局11個支局，9個班組積極參與了這項活動。為了把把這項活動開展得過有聲有色，**成立了以工會參與的優質服務競賽領導小組，制定了評比條件，評分標準等實施辦法，各單位都積極參加，專業部門還對部份業務開展了短程勞動競賽活動，提出了目標和獎懲。全局從上到下，內強素質，外樹形象，形成了對服務質量良好的職業道德局容貌發生了可喜的變化，申告明顯減少，用戶滿意達98%以上，企業去年完成收入2530萬元，企業效益明顯增加。

2003年我局營業人員廖雪蓮被評為“省級服務明星”稱號，任君被評為“省級營銷能手”稱號，蔣德易被評為“省郵政工會積極分子”稱號，**多年獲得“全市先進集體”稱號。

四、加強工會自身建設，提高工會整體工作水平

工會是黨領導下的工人階級群眾組織，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，因此，加強工會自身建設，提高工會工作的整體水平，勢在必行。

1、在工會自身建設方面，我們不斷完善各類規章制度，制定了《工會經費管理辦法》、《職代會實施細則》、《職代會代表大會會議制度》。明確了各項崗位的職責，工會工作有人抓，具體工作有人管，每年至少召開兩次職工代表大會，嚴格按照上級規定，設置了工會委員會和經審委員會，使其工會自身建設得到完善。

2、在思想建設方面，經常組織工會干部（包括委員、會員）學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，深刻領會其精神

第二篇：省郵政模范職工之家建家報告

自成立以來，在上級工會的指導下，在市局黨組的領導、在行政的支持下，組織會員認真學習黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想，與時俱進，開拓進取，認真貫徹實施《工會法》、《勞動法》，按照上級工會的工作指導方針和任務，切實履行維護職工合法權益的基本職責，積極參與企業改革，為企業業務大發展，服務大改善，管理上臺階，實現安定團結和企業兩個文明建設作出了不懈努力，為郵政通信工作任務的全面完成作了積極的貢獻，探索建出了一條職工之家的路子。兩年來，**工會在緊緊圍繞企業抓發展過程中，努力為職工服務，做好了工會建家工作，具體體現在以下幾個方面，現報告如下：s0100

一、**工會基本情況

市郵政局**于2003年7月1日組建成立，現有職工108人，其中工會會員108人，占職工總人數的100%。轄23個工會小組。全局機構設置11個支局，9個班組，兩部一室，工會積極份子占30％以上。

二、領導重視，落實責任，確保建家工作順利實施

自**成立以來，工會始終把深化建家內容列入局工作議事日程，與局三個文明建設再上新臺階的奮斗目標一并納入工作考核，形成黨政工齊抓共建的局面。

1、**成立了“**省郵政模范職工之家”創建領導小組，黨總支書記、局長蔣德易任組長，工會主席、副局長張燦焰任副組長，工會委員為成員的領導小組，明確了職責，落實了任務；

2、**工會召開職代會，局長蔣德易親自在會上宣傳動員建家工作，具體安排部署，增強了全局黨政工和職工群眾建家的信心；

3、工會利用會議、板報宣傳建家工作的重大意義，以增強職工建家意識；

4、**行政在經費上給予大力支持，為建家工作順利開展創造了條件。通過建家工作發展，使廣大職工明白了建家就是建企業，建家就是謀發展，建家就是強服務，進一步增強了職工的主人翁意識和責任感，使企業真正成為職工之家，職工真正成為企業的主人。

二、履行民主管理職責，職工參政議政，確保主人翁地位

1、每年按規定召開了兩次以上的職工代表大會，聽取了局長的工作報告，審議了企業方針、政策和長遠規劃、計劃、重大建議項目、財務預決算等并提出了意見和建議，審議局長的《工作報告》，并就上述方案形成了決議。凡涉及職工福利，如獎金分配等方案，職工代表都參與了討論，形成決議，充分發揮和調動了全體職工的主人翁責任感和民主管理的參與積極性。

2、為了提高干部隊伍素質，促進郵政生產大發展，每年通過職代會對我局支局長、班組組長從“德、能、勤、績”幾個方面進行民主測評，評議結果向職代會報告，進一步促進了管理干部的自身素質的提高，起到了良好效果。

3、支局、班組工會小組圍繞目標，認真拓展民主管理，把目標、生產任務分解落實到個人和臺席，每月進行計劃、任務和質量活動分析，并提出解決問題的措施，做到有任務，有布置、有檢查、有措施、有效果。

4、加強民主監督，積極推行局務公開工作。為了推行局務公開工作，明確了分工，落實了職責。形成了工會、紀檢、監察是第一監督實施人，職工群眾是第一評價人的工作制度。如今企業經營管理及改革發展重大決策、評比先進、獎懲和業務招待使用情況等重要事情都要交職代會進行討論審議并通過，進行公開，廣泛聽取意見，接受監督。通過開展局務公開工作，企業采取了對辦公用紙、低值易耗品、會議費，車輛使用等一系列進行控制，為企業節約開支5余萬元。

5、推行平等協商，簽訂集體合同，切實維護職工的合法權益。根據《工會法》和《集體合同規定》以及上級的要求，工會認真履行職責，于2003年10月16日簽訂了集體合同。為了使集體合同真正起到對企業對職工具有積極的意義，維護職工利益，使其真正推動全局各項工作順利開展，為此，我們專門成立了有職工代表參加的領導小組。在具體操作中堅持做到有甲乙雙方協商代表，有規范的集體合同文件，有職代會審議決定，有會議、協商記錄，有審查意見，有甲乙雙方簽字。在廣泛征求全體職工意見的基礎上，制訂了關于集體合同的相關配套文件，以確保集體合同順利實施。

三、強化服務意識，深入持久地開展“樹創”活動

根據省郵政局《關于開展“樹郵政形象，創優質服務”活動的通知》精神，全局11個支局，9個班組積極參與了這項活動。為了把把這項活動開展得過有聲有色，**成立了以工會參與的優質服務競賽領導小組，制定了評比條件，評分標準等實施辦法，各單位都積極參加，專業部門還對部份業務開展了短程勞動競賽活動，提出了目標和獎懲。全局從上到下，內強素質，外樹形象，形成了對服務質量良好的職業道德

局容貌發生了可喜的變化，申告明顯減少，用戶滿意達98%以上，企業去年完成收入2530萬元，企業效益明顯增加。

2003年我局營業人員廖雪蓮被評為“省級服務明星”稱號，任君被評為“省級營銷能手”稱號，蔣德易被評為“省郵政工會積極分子”稱號，**多年獲得“全市先進集體”稱號。

四、加強工會自身建設，提高工會整體工作水平

工會是黨領導下的工人階級群眾組織，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，因此，加強工會自身建設，提高工會工作的整體水平，勢在必行。

1、在工會自身建設方面，我們不斷完善各類規章制度，制定了《工會經費管理辦法》、《職代會實施細則》、《職代會代表大會會議制度》。明確了各項崗位的職責，工會工作有人抓，具體工作有人管，每年至少召開兩次職工代表大會，嚴格按照上級規定，設置了工會委員會和經審委員會，使其工會自身建設得到完善。

2、在思想建設方面，經常組織工會干部（包括委員、會員）學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，深刻領會其精神實質，加強廉政建設，教育干部職工愛黨、愛國、愛企業，提高工作秩序，深化企業改革，與時俱進，改進工作作風，提高自身綜合素質和管理水平，做到勤政、廉潔、謙虛、不驕不躁，維護廣大職工利益，關心職工疾苦，推動企業改革和發展。

3、在財務管理方面,做到了錢、賬分管，進出賬目雙人簽字，帳務清楚，每半年向職代會報告一次經費使用情況，局經審委員會認真履行職責，嚴格審查、把關。

五、關心職工疾苦，為職工說話辦實事

1、每年定期堅持對職工健康檢查，降低了職工發病率；

2、對生病住院的職工，工會便親自上門看望和慰問，給他們送去了工會溫暖和關心；

3、利用元旦、春節之際，到困難職工家里，給他們送去米、面、油和慰問金，以表示組織的關心；

4、每年炎天暑熱，工會總是把防暑降溫的藥品、飲料送到一線崗位。因此，職工們把工會當成了自己的家，把工會干部當成了知心人，有什么話也要到工會來敘一敘。職工們高興地說，工會真正是我們的家。

5、每年的“三八”國際婦女節，局工會都要為女職工贈送節日禮品，開“三八”節表彰總結會，肯定她們的工作成績。每年還定期為女職工發放衛生巾等婦女用品，還堅持每年一次的女職工婦科檢查，使女職工充分感受到工會的溫暖，充分發揮女職工半邊天作用。

6、在郵政儲蓄統版和兩網互通演練期間，工會積極配合局行政，參與了統版演練和兩網互通的全過程，并同局行政對演練職工進行了慰問，保證了演練切換和兩網互通的順利進行；

六、組織開展各項活動，豐富職工業余文化生活

工會組織開展各項活動，不僅豐富了職工業余文化生活，而且進一步增強了企業的凝聚力和向心力，同時也促進了我局三個文明建設的發展。

1、響應省市工會要求，去年12月開展“爭創學習型班組、爭當知識型職工”的知識競賽活動，開展以來，廣大職工積極參于，掀起了全局學習業務的新高潮；

2、大興技術練兵之風，今年4月將進行一次郵政基本業務練兵選拔賽，目的在于交流了經驗，提高了技能；

**工會在創建“省郵政模范職工之家”的建家工作中，作了大量的工作，這一切離不開上級工會和局行政、黨總支的支持、關心，離不開全體會員職工共同努力和勤奮工作。在以后的工作中，我們將進一步發揚成績，真抓實干，不斷完善和充實模范職工之家，努力開創**郵政工作新局面。

第三篇：2015省郵政模范職工之家建家報告

2015省郵政模范職工之家建家報告

省郵政模范職工之家建家報告

自成立以來，在上級工會的指導下，在市局黨組的領導、在行政的支持下，組織會員認真學習黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想，與時俱進，開拓進取，認真貫徹實施《工會法》、《勞動法》，按照上級工會的工作指導方針和任務，切實履行維護職工合法權益的基本職責，積極參與企業改革，為企業業務大發展，服務大改善，管理上臺階，實現安定團結和企業兩個文明建設作出了不懈努力，為郵政通信工作任務的全面完成作了積極的貢獻，探索建出了一條職工之家的路子。兩年來，**工會在緊緊圍繞企業抓發展過程中，努力為職工服務，做好了工會建家工作，具體體現在以下幾個方面，現報告如下：

一、**工會基本情況市郵政局**于2015年7月1日組建成立，現有職工108人，其中工會會員108人，占職工總人數的100%。轄23個工會小組。全局機構設置11個支局，9個班組，兩部一室，工會積極份子占30％以上。

二、領導重視，落實責任，確保建家工作順利實施

自**成立以來，工會始終把深化建家內容列入局工作議事日程，與局三個文明建設再上新臺階的奮斗目標一并納入工作考核，形成黨政工齊抓共建的局面。

1、**成立了“**省郵政模范職工之家”創建領導小組，黨總支書記、局長蔣德易任組長，工會主席、副局長張燦焰任副組長，工會委員為成員的領導小組，明確了職責，落實了任務；

2、**工會召開職代會，局長蔣德易親自在會上宣傳動員建家工作，具體安排部署，增強了全局黨政工和職工群眾建家的信心；

3、工會利用會議、板報宣傳建家工作的重大意義，以增強職工建家意識；

4、**行政在經費上給予大力支持，為建家工作順利開展創造了條件。通過建家工作發展，使廣大職工明白了建家就是建企業，建家就是謀發展，建家就是強服務，進一步增強了職工的主人翁意識和責任感，使企業真正成為職工之家，職工真正成為企業的主人。

二、履行民主管理職責，職工參政議政，確保主人翁地位

1、每年按規定召開了兩次以上的職工代表大會，聽取了局長的工作報告，審議了企業方針、政策和長遠規劃、計劃、重大建議項目、財務預決算等并提出了意見和建議，審議局長的《工作報告》，并就上述方案形成了決議。凡涉及職工福利，如獎金分配等方案，職工代表都參與了討論，形成決議，充分發揮和調動了全體職工的主人翁責任感和民主管理的參與積極性。

2、為了提高干部隊伍素質，促進郵政生產大發展，每年通過職代會對我局支局長、班組組長從“德、能、勤、績”幾個方面進行民主測評，評議結果向職代會報告，進一步促進了管理干部的自身素質的提高，起到了良好效果。

3、支局、班組工會小組圍繞目標，認真拓展民主管理，把目標、生產任務分解落實到個人和臺席，每月進行計劃、任務和質量活動分析，并提出解決問題的措施，做到有任務，有布置、有檢查、有措施、有效果。

4、加強民主監督，積極推行局務公開工作。為了推行局務公開工作，明確了分工，落實了職責。形成了工會、紀檢、監察是第一監督實施人，職工群眾是第一評價人的工作制度。如今企業經營管理及改革發展重大決策、評比先進、獎懲和業務招待使用情況等重要事情都要交職代會進行討論審議并通過，進行公開，廣泛聽取意見，接受監督。通過開展局務公開工作，企業采取了對辦公用紙、低值易耗品、會議費，車輛使用等一系列進行控制，為企業節約開支5余萬元。

5、推行平等協商，簽訂集體合同，切實維護職工的合法權益。根據《工會法》和《集體合同規定》以及上級的要求，工會認真 履行職責，于2015年10月16日簽訂了集體合同。為了使集體合同真正起到對企業對職工具有積極的意義，維護職工利益，使其真正推動全局各項工作順利開展，為此，我們專門成立了有職工代表參加的領導小組。在具體操作中堅持做到有甲乙雙方協商代表，有規范的集體合同文件，有職代會審議決定，有會議、協商記錄，有審查意見，有甲乙雙方簽字。在廣泛征求全體職工意見的基礎上，制訂了關于集體合同的相關配套文件，以確保集體合同順利實施。

三、強化服務意識，深入持久地開展“樹創”活動根據省郵政局《關于開展“樹郵政形象，創優質服務”活動的通知》精神，全局11個支局，9個班組積極參與了這項活動。為了把把這項活動開展得過有聲有色，**成立了以工會參與的優質服務競賽領導小組，制定了評比條件，評分標準等實施辦法，各單位都積極參加，專業部門還對部份業務開展了短程勞動競賽活動，提出了目標和獎懲。全局從上到下，內強素質，外樹形象，形成了對服務質量良好的職業道德局容貌發生了可喜的變化，申告明顯減少，用戶滿意達98%以上，企業去年完成收入2530萬元，企業效益明顯增加。2015年我局營業人員廖雪蓮被評為“省級服務明星”稱號，任君被評為“省級營銷能手”稱號，蔣德易被評為“省郵政工會積極分子”稱號，**多年獲得“全市先進集體”稱號。

四、加強工會自身建設，提高工會整體工作水平

工會是黨領導下的工人階級群眾組織，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，因此，加強工會自身建設，提高工會工作的整體水平，勢在必行。

1、在工會自身建設方面，我們不斷完善各類規章制度，制定了《工會經費管理辦法》、《職代會實施細則》、《職代會代表大會會議制度》。明確了各項崗位的職責，工會工作有人抓，具體工作有人管，每年至少召開兩次職工代表大會，嚴格按照上級規定，設置了工會委員會和經審委員會，使其工會自身建設得到完善。

2、在思想建設方面，經常組織工會干部（包括委員、會員）學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，深刻領會其精神實質，加強廉政建設，教育干部職工愛黨、愛國、愛企業，提高工作秩序，深化企業改革，與時俱進，改進工作作風，提高自身綜合素質和管理水平，做到勤政、廉潔、謙虛、不驕不躁，維護廣大職工利益，關心職工疾苦，推動企業改革和發展。

3、在財務管理方面,做到了錢、賬分管，進出賬目雙人簽字，帳務清楚，每半年向職代會報告一次經費使用情況，局經審委員會認真履行職責，嚴格審查、把關。

五、關心職工疾苦，為職工說話辦實事

1、每年定期堅持對職工健康檢查，降低了職工發病率；

2、對生病住院的職工，工會便親自上門看望和慰問，給他們送去了工會溫暖和關心；

3、利用元旦、春節之際，到困難職工家里，給他們送去米、面、油和慰問金，以表示組織的關心；

4、每年炎天暑熱，工會總是把防暑降溫的藥品、飲料送到一線崗位。因此，職工們把工會當成了自己的家，把工會干部當成了知心人，有什么話也要到工會來敘一敘。職工們高興地說，工會真正是我們的家。

5、每年的“三八”國際婦女節，局工會都要為女職工贈送節日禮品，開“三八”節表彰總結會，肯定她們的工作成績。每年還定期為女職工發放衛生巾等婦女用品，還堅持每年一次的女職工婦科檢查，使女職工充分感受到工會的溫暖，充分發揮女職工半邊天作用。

6、在郵政儲蓄統版和兩網互通演練期間，工會積極配合局行政，參與了統版演練和兩網互通的全過程，并同局行政對演練職工進行了慰問，保證了演練切換和兩網互通的順利進行；

六、組織開展各項活動，豐富職工業余文化生活

工會組織開展各項活動，不僅豐富了職工業余文化生活，而且進一步增強了企業的凝聚力和向心力，同時也促進了我局三個文明建設的發展。

1、響應省市工會要求，去年12月開展“爭創學習型班組、爭當知識型職工”的知識競賽活動，開展以來，廣大職工積極參于，掀起了全局學習業務的新高潮；

2、大興技術練兵之風，今年4月將進行一次郵政基本業務練兵選拔賽，目的在于交流了經驗，提高了技能；**工會在創建“省郵政模范職工之家”的建家工作中，作了大量的工作，這一切離不開上級工會和局行政、黨總支的支持、關心，離不開全體會員職工共同努力和勤奮工作。在以后的工作中，我們將進一步發揚成績，真抓實干，不斷完善和充實模范職工之家，努力開創**郵政工作新局面。

第四篇：申報省模范職工之家材料

青海西寧印刷廠建廠已有五十五年的歷史,目前是西寧市惟一的國有印刷企業,現有職工208名, 男職工89名,女性職工119名,黨員29名,團員32名。長期以來,我們在上級工會組織和廠黨支部的領導下,以鄧小平理論、xx同志“xxxx”精神為指導,結合企業實際,突出重點,面向廣大職工,注重實效,開展了各類活動,較好地完成了各項工作任務,為促進企業兩個文明建設和經濟發展做出了積極貢獻,受到了上級有關部門的贊譽。同時分別被國家、省、市工會授予(評為)“安康杯”競賽優勝企業,西寧市總工會分別授予“十五”創業建功先進集體,“廠務公開”先進單位,“優秀工會組織”、“先進職工之家”、“創新示范崗”、“巾幗文明崗”等榮譽稱號,現將我們開展職工之家活動的主要做法總結如下:

一、企業的穩定、快速發展、為建設“職工之家”提供了前提,并打下了堅實的基礎

我廠在五十多年的發展中,通過開展建設“職工之家”活動,加強民主管理、集思廣益、科學決策,企業走上了健康、持續、快速發展的軌道,企業的物質文明、政治文明和精神文明得到協調發展,民主政治建設逐步規范,企業規范逐漸擴大,印刷企業管理逐步完善,財政和職工收入逐年增長。特別是近年來,在上級領導的大力支持下,在企業黨支部、行政和工會領導帶領下,全廠職工以取得最佳的經濟效益為目標,緊緊圍繞經濟建設這個中心,團結協作,奮力拼搏,一步一個臺階,企業經濟以每年10%的增長幅度遞增,為企業可持續發展創造出良好條件。取得了可喜的成績。

二、重視工會組織建設,不斷提高工會干部素質和集體戰斗力

在上級工會和廠黨支部的正確領導下,廠工會歷來非常重視自身建設,在五十五年的企業發展史上,工會委員會,女職工委員會及工會財務機構健全,人員到位。根據行政編制,人員變動情況,適時調整工會小組,選舉配齊工會組長。現有工會會員208名,占在職職工總數的100%,按行政、車間編制,分編在6個小組中,每組組長1名,共6名,工會委員會由7位委員組成,專職主席1人,專職工會干事1人,女職工委員會由5位委員組成,兼職主任1人,兼職干事1人;經審委員3人,均具備財會序列職稱資格。

為提高工會干部政治思想素質和各類人員培訓,并多次自行組織工會干部學習上級指示精神、學習勞動法、集體合同、職代會等知識。還經常組織會員進行勞動法、工會法、工會章程、集體合同、安康杯等知識的學習和競賽,收到了顯著效果。

我廠女職工占職工總數的一半以上,企業歷來重視女職工工作,注重女職工特殊權益保護,并開展了女職工素質達標、文明示范崗、女工勞動知識競賽等活動,裝訂車間折頁機班組被省、市城鎮婦女“巾幗建功”活動領導小組授予了“青海省巾幗文明崗”、“西寧市巾幗文明崗”先進集體榮譽稱號。

多年來,企業工會委員會認真貫徹落實黨的“全心全意依靠工人階級”根本指導方針和“xxxx”重要思想,根據上級工會提出的工會工作總體思路,在企業黨支部的領導和行政的大力支持下,團結協作、開拓創新、推動企業經濟發展作為主要內容來開展工會工作,注重探索工會活動和建“家”工作的創新,把建“家”與工會工作,與企業經濟發展目標結合起來,不斷取得新的進步,被市總工會授予“優秀工會組織”、“合格職工之家”、“先進職工之家”等榮譽稱號,工會整體工作不斷邁上新臺階。

三、企業黨政齊心協力建“家”立業

我廠不斷發展的同時,廠黨支部、行政歷來非常重視和全力支持工會以超前意識,創新精神深入開展建設“職工之家”活動,做到了“三家合力建一家”。特別是近些年來,建家力度不斷加大。

xx年我廠在被市總評為“合格職工之家”的基礎上,明確提出了“保持先進工會,爭創先進職工之家”的奮斗目標,并列入了《工會工作規劃中》。xx年經市工會考察驗收,“先進職工之家”掛牌,實現了夙愿。為此,企業黨政工領導決定乘勝前進,建設更高標準的“職工之家”,把爭創省級“模范職工之家”列為議事日程,對新一輪建家工作進行了周密部署。結合企業特點和新時期、新形式下建“家”工作創新的要求,組織和動員廣大職工,以企業經營工作為中心,在堅持職代會制度,推行廠務公開,推動《集體合同》的履行,完善平等協商機制,協調勞動關系,開展物質文明、精神文明、政治文明建設的創建活動,以及關心企業職工,實施送溫暖工程、深入開展建“家”工作的各項活動中,不斷鞏固發展建家成果,取得了新的突破。建“家”活動的深入開展,增強了企業的凝聚力、發展力,充分調動了職工群眾當家做主的積極性,促進了企業建設,改革和發展目標的實現。

四、堅持開好職代會,認真規范地完成職代會任務

職工代表大會是實現民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權力的機構。我廠職代會自成立以來,先后多次召開會議,對促進企業各項工作的開展,尤其是民主管理起到了不可缺少的重要作用。企業每年召開1-2次職代會,討論和審議法人代表、廠長,每的工作報告,財務報告(含招待費開支情況)和臨時需要解決的重大問題以及重大改革方案和制度性規章。通過職代會廣泛收集職工的意見和建議,把凡是涉及到單位長遠利益和職工切身利益的重大問題交職工討論,充分聽取職工意見。對于代表提案和建議,工會及時會同行政領導共同研究,做到件件有答復,事事有回音,并根據實際情況辦理解決,充分體現了職工參與民主管理,當家作主的精神。按西寧印刷廠《職工代表大會條例》,企業職代會代表已換了十屆,職代會的審議建議權,審議通過權、審議決定權等權力都得到了很好履行。職代會決議執行工作及檔案資料收集歸檔工作也日益規范化、制度化。

多年來,職代會通過的決議和議案,充分體現了職工的意愿。職代會審議通過的“集體合同”、“平等協商機制(職代會閉會期間的聯席會議制度)”廠務公開制度等規章制度,以及尊重職工的意見和愿望,職工的合理化建議和要求得到滿足,企業發展呈現出一派勃勃生機。企業堅持職代會制度,起步早,工作扎實,為企業民主政治建設創造了一個和諧的環境。

五、建立平等協商制度,履行好“兩個合同”

職工代表大會極大地推進了企業民主管理進程,發揮了科學決策的積極作用,但由于其程序固定、組織復雜、涉及面廣,不可能遇事就開,想開就開。同時,職代會閉會期間工會作為日常工作機構,主要是承辦、督辦職代會通過的決議、決定,對臨時遇到的重大問題、難點問題和熱點問題就無法也無權直接決策,這就需要建立一種比職代會更簡便、快捷的有效機制,補充和完善職代會制度,因此,xx年9月,在企業黨支部的統一領導下,在市總工會指導幫助下,我廠建立平等協商機制,簽訂《集體合同》。

1996年根據《勞動法》及勞動部門的要求企業單位人事制度改革,改變用工形式,打破固定工和合同制職工的界線,實行全員合同制,企業不在區分工人、干部、固定工、合同制工人,一律統稱企業職工,我廠在市勞動局的指導下,企業法人代表同職工簽訂了個人勞動合同。多年來,企業工會一直堅持監督、檢查兩個合同的履行情況,平等協商的聯席會議中討論和決策平時工作中遇到的諸如工資、住房、人事改革、用工等重點、難點和焦點問題。這種民主管理機制科學合理,運行良好,成效明顯,廠長贊許,群眾滿意,在解決職工切身利益問題,促進企業改革發展中發揮了重要的積極作用。

集體合同和平等協商制度是一項長期性、基礎性的工作,由于得到廠黨支部、行政領導和工會的高度重視,集體合同得以較順利的履行,職工的個人行為和企業的各項工作都做到依法實施管理,維護了雙方的合法權益,規范了雙方的行為,保持了勞動關系和諧穩定。

六、建立廠務公開制度,積極探索民主管理工作的方法

推行廠務公開是建家活動的重要內容。同時我們針對 廠務公開具有企業黨政工整體聯動的特點,建立了以黨支部書記、廠長為組長的領導小組,以工會主席為組長的監督小組,由廠工會擔負工作機構、負責日常工作,從而建立起比較完備的廠務公開組織領導體制。工作中,廠黨支部將廠務公開工作納入黨支部工作計劃,以黨政工聯系協商和每月1次黨群碰頭會等方式,協調矛盾,指導工作,按照企業《廠務公開實施細則》規定的公開內容,充分運用平等協商、廠情發布、公開欄、黑板報、職代會等多種渠道、多種形式公開重要廠務活動,讓職工群眾及時了解廠情、主動接受職工監督。為了使企業的廠務公開工作日?；?、規范化、科學化、制度化,促進我廠經濟發展,結合企業現實情況,出臺了一系列的實施廠務公開的文件,(1)《關于實行廠務公開、民主監督制度的意見》試行;(2)《廠務公開民主管理制度與實施細則》;(3)廠務公開列入了《集體合同》;(4)《民主議事會規則》等有關規定。

在實行廠務公開建立一系列制度的過程中,我們做到了“六個有”:有組織領導、有目標計劃、有特定內容、有實現形式、有運作程序、有效果檢驗?？傊?我們把廠務公開工作做到了讓職工擁護、讓職工贊成、讓職工滿意。

七、圍繞中心工作,發揮工會傳統作用和優勢,不斷推進企業文明創建活動

為了充分調動廣大職工的積極性,改革創新,追求發展,在添置印刷機械設備,擴大企業經營規模、打造我省印刷界的旗艦航母,取得經濟效益與社會效益的同時,企業重視精神文明建設,黨政主要負責人親自主抓,工會組織發揮自己的優勢和優良傳統,積極投入,配合黨政齊抓共管,樹立新風,爭創先進。工會是黨領導下的推進精神文明建設的一支重要力量,在創建文明單位方面,榮獲了城中區委、區政府授予的“安全文明單位”,西寧市授予了“安全模范文明單位”和“西寧市群眾先進體育單位”,同時二位同志先后分別被省、市政府和全總授予“勞動模范”和“全國優秀工會小組勞動保護檢查員”榮譽稱號。

1、按照xxxx的要求開展豐富多彩,健康向上的文化活動

建設文體活動場所和設施。為了保證文體活動的順利開展,近年來先后投入巨資,修建了職工娛樂部(活動室),修建了職工體育鍛煉場所,修建藝術觀賞噴泉景觀,職工群眾休憩仿古亭臺,增添綠化和亮化工程。為職工增強體質、保證身心健康提供了有利的保障。

2、開展多采多樣的文化體育活動。

廠工會每年充分利用“兩節”(五·

一、十·一)前舉辦兩次職工大眾體育運動會,積極參加上級工會組織舉辦的各類體育活動外還配合廠辦、共青團積極組織開展職工喜聞樂見、豐富多采的經常性的文化體育活動,如:“消夏文藝晚會”、“職工歌詠晚會”。老年節、重陽節、黨政工和辦公室舉辦組織離退休職工參加郊游活動;“三八”婦女節,組織女職工開展多種有益的活動,從而煥發了老同志和女職工的青春活力,多次還積極選拔職工中的優秀選手,參加市總、市直機關工委主辦的文體活動,獲得了不少的獎項。由于工會發動面廣,全廠職工踴躍參加各種活動,提高了職工的健康水平,陶冶了情操,增強了職工隊伍的團結協作精神,進一步增強了職工的凝聚力和向心力,使企業文明創建活動達到了新的高度。

3、實施送溫暖工程,扶貧濟困。為困難群眾辦實事辦好事

在廠黨組織的組織下,工會積極參與配合,多次開展了對貧困地區、受災地區、下崗職工、本單位困難職工、家屬等各類弱勢群體獻愛心活動,歷年來職工捐款捐物達數十萬元,捐贈各類物資、衣物數萬件,體現了企業全體職工的一片真情。企業職工及其家屬生老病亡、婚姻喜事工會都積極出面操辦,對職工的生育、傷病住院、遺屬,工會都無一例外的進行慰問并協助處理有關事宜,及時反映和解決職工切身利益方面的問題,當好困難職工第一幫助人,為群眾辦實事、辦好事,把企業黨組織、廠領導的關懷和工會的溫暖送到職工的心坎上。

多年來,廠工會在黨組織和上級工會的領導下,在行政的全力支持下,圍繞貫徹工會工作總體思路,通過爭創模范職工之家活動開展工作,取得了一定成績,但是與新時期對工會的要求還存在一定的差距。在新的形勢下工會不斷面對新的問題和新的考驗,需要不斷的深入研究和探索。廠工會將根據省總工會建“家”要求,在廠黨組織領導下進一步團結動員全體職工,投入到改革開放和企業經營發展的主戰場,與時俱進,以“八榮、八恥”為衡量標準,扎實工作,以新思路、新標準、新要求實現新突破,把我廠建“家”工作提高到一個新水平

第五篇：省模范職工之家事跡資料

安徽省“模范職工之家”先進事跡

XXXXXXXX有限公司工會委員會

XXXXXXXX前身為安徽省XXXX有限責任公司，成立于1991年。2012年，正式更名為XXXXXXXX有限公司，注冊資金2億元。

集團公司自創立以來,采用現代化管理模式,使企業在較短的時間里得到長足發展,形成了具有發展潛力的,集房地產開發、混凝土生產、機械生產、商貿銷售、等跨行業多領域的現代民營企業集團。

目前，XXXXXXXX旗下擁有子公司8家，其中全資子公司4家，控股參股子公司4家，現有員工625人。其中具有中級職稱及以上人員占15%，大專以上學歷人員占40%,中共黨員7%。擁有固定資產6050萬元，年產值2億元以上，年利稅2000萬元。

XXXXXXXX工會成立于2004年6月，目前，有工會會員

人，下設6個工會小組。三年來，在集團公司工會在上級各級工會的大力扶持和指導下，在公司各部門的通力配合下，本著 “以人為本”、切實保障職工的合法權益作為工會工作的指導方針，建立各級職能機構，健全各項規章制度，履行“兩級例會制度”，豐富職工的業余文化生活，提高職工的勞動技能，加強民主管理，充分調動員工的積極性。確保了連續多年安全生產無任何責任事故。產品、工程質量無任何責任糾紛的目標，公司的經濟效益和社會效益不斷增長，使工會正真起到了橋梁和紐帶作用，成為企業發展的強勁動力。

一、健全組織機構，保證工會各項工作有效運行

為確保工會有針對性的開展工作，XXXXXXXX工會委員會根據企業實際，先后健全各個領導小組：

1、平等協商工作領導小組。在公會成立之初，經工會與經營者切商，經董事會研究決定，成立了以集團總經理為組長，工會主席為副組長，各部門負責人為成員的“平等協商工作領導小組”。

2、勞動合同監督工作領導小組。為切實保障勞動合同的有效落實，經職工代表大會以記名投票的方式，選舉產生了“勞動合同監督檢查領導小組”并對勞動合同的各部分進行明確分工，責任到人。

3、人民調解委員會。從工會委員會中選取有一定工作經驗的同志成立了“人民調解委員會”。

這些機構的建立為企業內部矛盾糾紛的解決，為職工合法權益提供了組織保障，保證了工會工作的有效運行。

二、健全規章制度，促使工會工作有章可循。

在公司經營者及各部門的配合下，我們及時健全了相關的規章制度，便各項工作的開展有的放矢。主要制度有《平等協商工作制度》、《勞動合同監督檢查制度》、《勞動合同違約責任追究制度》、《向職代會報告制度》等。這些制度的確立，以維護職工的合法權益為根本宗旨，滿足了員工簽訂勞動合同的原則，確立了員工工資及福利待遇的標準和發放程序。保障職工休息休假的權利，保障職工接受再教育的權利，保障職工對公司投入、產出、社會保障及各項決策等情況的知情權，尤其在勞動合同違約責任追究方面，對違反職工合法權益的各個方面作出了詳細的處罰規定。這些制度的建立，有效地規范了工作行為。

三、以崗位培養為載體，為企業提供人才保障。

我公司近年來新進了大批大學生，這些大學生來自全國各地，如何留住人才，為公司所用，成為公司首要解決的問題。對此，工會制定了人才培養計劃，積極鼓勵崗位成才，把培養和凝聚適應企業管理和技術人才隊伍建設作為工會工作的重要內容來抓。為員工提供良好的發展平臺。幫助他們解決一些實際問題，以情留人。

工會結合每開展的“安康杯競賽”活動，根據行業特點，采用不同的方式，不斷提高職業操作技能。一是“以老帶新”；二是“崗位互補”；三是“勞動競賽”。勞動競賽的主要項目有：各工程技能競賽，創新發明競賽、安全生產競賽等。工會每年從員工中選出2名表現突出，工作成績顯著的勞動標兵給予精神和物質獎勵。由于公司工會長期堅持組織崗位練兵，培養了一批生產技術能手和管理人才，為公司經濟發展和創造優質產品打下了堅實的基礎。

目前，集團公司董事會在重要管理崗位人員選拔和任用上均征求工會的意見。充分發揮了工會的人才培養優勢，更好地為企業發展服務。

四、圍繞經濟目標，增強工會帶動作用。

公司工會把企業經濟發展和工會的工作有效結合起來，要求各工會小組安排工作計劃時，必須以促進經濟發展和經營管理為主要目標。各工會人員必須參與經營管理，了解生產經營狀況。在工會各種座談會上，還針對企業經營發展中存在的問題進行研究和部署，提出具體解決措施，為企業決策提供依據。在工會學習教育活動中，除學習日常理論知識外，還就企業生產和經營中某個議題，發動廣大員工提出見解，獻計獻策，共同促進企業發展。這些切合實際的舉措不僅豐富了工會活動內容，增強了員工參政議政熱情，同時也提高了廣大員工參與企業發展的積極性，形成了民主和諧的工作環境，真正把工會各項工作融入到了企業發展中去，發揮工會模范職工之家作用，使工會各現工作都能體現在公司每個管理層面和每個生產管理環節。

五、圍繞企業特點，創新工會活動載體

集團公司工會以公司黨總支、女工委等部門為載體，積極開展有益的文體活動，經常性的組織召開工會會員、先進工作者和員工座談會、女工座談會，了解他們的所思、所想，把他們一些好的想法及所擔心的事情及時與公司老板溝通，拉近了企業主與員工之間的距離，在員工與企業業主 3 的交流上起到良好的橋梁作用。借以增強員工間的團結合作意識，增強企業管理人員與廣大員工之間凝聚力和向心力。使工會作用的發揮與企業管理水乳交融，真正成為增強企業凝聚力、提高企業競爭力、提升企業知名度的核心動力。

六、廣泛組織活動，豐富職工的業余文化生活

近年來，我們通過不同形式的文體活動，既激發了員工的潛能，開闊了他們的視野，陶冶了他們的情操，更主要的是增強了企業的凝聚力和向心力。

1、在文娛活動方面，每年結合迎新春，組織歌詠、乒乓球、拔河及跳棋比賽，依據不同部門、班組或根據年齡段進行分組對抗，對優勝者給與一定的獎勵。從而活躍員工文化生活，提高積極向上的團隊精神。

2、每年組織評選先進工作者、勞動標兵，借助這些先進的評選，激發了廣大員工的工作熱情和主觀能動性，從而進一步增強員工的榮譽感、使命感和責任感。形成了比學趕超的良好氛圍。

3、每年工會都組織部分員工到外地考察和旅游。借助考察提高員工管理水平，開闊眼界，改變經營管理理念。三年來工會分別游覽了九華山、黃山、北京、江浙及陜西等旅游勝地。

七、加強投入，努力提高員工待遇

近年來，公司工會想方設法，與企業業主溝通，努力改善員工待遇，確定了保崗、保薪的措施，并逐年按比例提高工資待遇，確?！安晦o退一個人，不減少一分錢”。同時，集團公司工會在各子公司均建有工會活動室，確保員工活動場所。近年來，公司共吸納了本地失業及下崗職工50多人就業，同時招聘了80多名大學生上崗。為提高公司員工待遇，留住外來人才，工會要求每個公司都要建食堂和宿舍，無償為所有員工提食宿。為了保證生產單位員工安全生產，工會還要求各生產單位食堂夜間12點為生產員工提供夜餐。每年工會都進行社會捐助、災區捐款、捐資助學、資助特困職 4

工、敬老院以及特困戶約60余萬元。每年春節特殊節日，工會還對公司內部特困員工、特困黨員進行慰問。這些活動的開展大大增強了員工的歸屬感和榮譽感，使他們真正感覺到工會的關愛和溫暖。廣大員工愛崗敬業，形成了一支強有力的職工隊伍。

八、實行監督機制，切實保障職工的合法權益

我們把對《勞動合同》的履行情況實行全方位監督檢查，當作工作的核心任務。一是對《勞動合同》簽訂及履行情況進行監督檢查，嚴把《勞動合同》的簽約關和履行關，使公司的《勞動合同》簽約率達到100%。二是對員工福利、津貼發放情況進行監督檢查，確保了員工工資按時、定額發放到位，三年來沒有出現一例勞資糾紛的問題，三是對勞動時間和勞動強度的監督檢查，嚴格保證勞動時間，控制在8小時以內。四是對安全保障資金的投入及勞動用品的發放工作的監督檢查。五是對社會保險及繳費情況以進行監督檢查。逐步落實了工傷、養老、醫療、失業及生育全部五項社會保險工作。六是對后勤保障及員工住宿情況進行監督檢查，保證員工吃飽、吃好、休息好，食堂飯菜衛生可口。通過全方位保障，使職工們消除了后顧之憂，工作熱情十分高漲。

這些年來，我們的工會工作之所以能取得一點成績，主要得益于各級工會的關心和支持。特別是縣總工會，他們多次親臨我公司檢查指導，為我公司工會工作的健康發展提供了寶貴經驗。

同時也與集團公司董事長、總經理對工會工作高度重視密不可分，他們積極支持工會獨立開展工作，保證必要的工會經費支出，并且多次在經理辦公會議上要求各企業要注重工會工作，堅決支持工會開展一些有益的活動，為企業工會工作的順利開展打下了堅實的基礎。