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車隊調度崗位職責10月10日

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第一篇:車隊調度崗位職責10月10日

凱來利江蘇凱來利實業有限公司

車隊調度崗位職責

1、是現場生產的組織實施者,生產過程的參與者和監督者,隊長的助手,不僅是生產人員,也是重要的管理人,是公司的經濟效益和社會效益的實現的最基本的保障。

2、負責車輛的調度管理,參與員工的管理、車輛的技術管理、安全服務工作的管理、員工的考核分配、統計工作、考勤工作、后勤工作、業務學習培訓、工作分析總結。

3、按序發車,做到行車、發車有序,調度靈活。督促駕駛人員提前到班。

4、制訂好當天工作計劃。

5、根據工作需要,在工作休息時間每月不少于3次上車調查駕駛員工作情況。

6、做好值班車、停場車輛的起訖時間的原始記錄,做好臺帳的記錄及報表的按時上報工作。

7、關注司乘人員的動態,嚴禁狀態不佳有礙安全行駛的司機上路。

8、與機務管理人員及時溝通,禁止技術狀況不佳有礙安全的車輛上路。

9、了解公司相關規章制度,做好解釋工作,與駕駛人員充分溝通,緩解矛盾沖突,對駕駛人員動態及時向車隊長和上級調度部門匯報。

10、督促駕駛人員做好、車容衛生工作,發現問題及時整改匯報。督促車輛的例保進廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。所有車輛回場后才可下班。

11、督促駕駛人員做好票據登記,無誤后簽章確認;認真查驗票據。

12、負責車隊的考勤管理(真實)和后勤生活管理。

13、定期進行工作分析總結,并向車隊長匯報。

14、積極參加各項培訓和生產會議,并就車隊管理工作提出合理化建議。

積極參與企業文化建設,貫徹和宣傳公司的經營理念及價值觀,宣傳和解釋公司政策、各項生產競賽活動。

______________________________________________________________ 地址: 江蘇省-阜寧縣電話:05***傳真:05***

第二篇:車隊調度、管理員崗位職責(最終版)

車隊調度、管理員崗位職責

1.根據進出貨輕重緩急、結合長短途合理安排車輛。

2.做好日常車輛行程跟蹤、記錄,每天9點前更新車輛行程表并上報給物流部。3.積極配合客服、物流工作,及時安排車輛提高效率。

4.負責駕駛員日常管理,執行公司車輛管理駕駛員各項管理制度的落實情況,做到公平辦事、堅持原則、是非分明。5.負責協助車隊管理制度的擬定、下發。

6.清楚駕駛員的收入情況,了解駕駛員的動向。定期組織駕駛員的安全學習會議的召開。

7.完成領導交辦的其他任務。

龍都車隊:劉在鑫

2016.7.28

第三篇:車隊調度年終總結

車隊調度年終總結

篇一:化工廠調度年終總結

一、強化安全意識,落實安全措施。1月份安全生產一號文下發以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯絡單621張,辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并通報車間全班組。

二、加強基礎工作,科學嚴細管理。基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀xxxx,扣發獎金共計450xxxx,并把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了7xxxx次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到10xxxx,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。技術業務培訓上,半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產服務,解決安全隱患。今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態度明顯改進。篇二:車隊年終總結范文

一、基本情況切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

二、工作情況 嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。

三、工作問題 雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。

四、下一步工作打算 我們將繼續深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長期、牢固、扎實。篇三:車隊隊長年終總結

一、履行職責情況×年×月,我擔任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業業,不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展。

(一)加強學習,不斷提高自身素質。“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,系統學習了“xxxx”重要思想和xx屆三中四中全會精神,增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業管理和市場經濟等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。特別是在先進性教育活動中,我按時參加黨組織的各種學習活動,認真學習規定的學習內容和篇目,并認真撰寫和學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,為有效開展工作打下了堅實的基礎.(二)屬盡職守,認真做好本職工作。由于我區地處偏遠,交通相對不便,小車隊的×輛小車、×輛生產用車,就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創造條件。一年來,我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。(三)聯系實際,全面加強隊伍建設。為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向本單位全體員工宣傳生產建設的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導大家統一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局,以改革和發展的眼光重新為自己定位;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開內部座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業務水平的提高。

二、思想作風建設情況 一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀律規范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了本行業的良好形象。一是做到了嚴于律己。在生活中,我都能以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權謀私,獨斷專行,而是始終發揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。篇四:生產調度工作總結 三年來,身為黨員的我堅持黨的正確領導,堅信只有在中國共產黨的領導下,才能勝利完成。在這三年里面堅持擁護中國共產黨的路線、方針、政策和決議,堅持四項基本原則作為基礎堅。無論是在思想上還是在工作上都起到了先鋒帶頭作用,做到無愧與中國共產黨這個稱號。在在思想上不斷的要求進步,中國共產黨的身份銘記于心。工作上不斷進取,勇于創新,認真負責的完成自己每一項工作。我認為,作為一名共產黨員,不但要在組織上入黨,更重要的是要在思想上入黨。如何做到在思想上入黨,最重要的是加強政治的學習。如果我們只是顧扎堆于事務,不顧學習,放松思想覺悟,理論根底不深,那就談不上運用馬克思主義立場、觀點和方法分析、鑒別各種社會思潮,往往把錯誤的、庸俗的東西看成是新潮的,或是自己所要追求的,就會使自己走上錯誤的道路。因此,平時我會不斷認真學習,學習鄧小平理論,學習xx同志的“xxxx”的重要思想和其他重要講話,多讀書看報,不斷提高自己的綜合素質和管理能力。我的主要是負責全站的車輛管理工作。我單位地處遠郊,每天都要接送職工上下班,各項工作業務的辦理都離不開車輛。因此,在日常用車時合理調配車輛,首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;公務用車、值班車隨時候命。做好車輛的維修和保養工作,平時能督促各位司機做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全;做好車輛的衛生清潔工作,做到每臺車里外都干凈、整齊。做好車輛資料管理工作,如車輛的審核和換證等,車輛的行車記錄以及耗油情況等。經常教育和指導司機們根據車輛的特點,用正確的、科學的方法駕駛車輛,盡量減少耗油和其他方面的損耗,節省開支,延長的車輛的使用壽命。定期上安全教育課,要求各位司機要將安全駕駛放在首位,一刻也不能放松。本人的生活樸素,作風正派,吃苦耐勞。平時與同事相處融洽,以身作則,帶領司機隊的同志做好工作;尊重領導,虛心聽取不同意見,對有些干部職工提出的意見,能耐心解答并及時向領導反映,多次受到好評。但是,在工作中還存在許多不足的地方,主要是耐心不夠,對車輛的維修技術還不全面,缺乏主動性。在今后的工作中,我會牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想,時刻以一個中中國共產黨的身份嚴格要求自己,把集體利益放在第一位,做好本職工作。加強政治思想學習,提高自己辨別是非的能力,使自己的思想覺悟能上到一個新的臺階;加強業務知識的學習,通過各種渠道,不斷吸收和更新的知識,以適應工作的需要、社會的需要。最重要是改正缺點,發揚優點,做一名優秀的中國共產黨員。篇五:車隊長年終總結 xx年是“xxx”開局之年,能否做好各項工作對運輸公司xx分公司的長遠發展至關重要。今年,我們在集團公司的正確領導下,在各級領導的親切關心、支持和幫助下,在各分公司的團結協作、密切配合下,克服了運輸路線長、運輸任務繁重、路面路況復雜等困難,緊密結合實際開源挖潛、開拓創新,求真務實、團結奮進,通過不懈努力,圓滿完成了運輸任務,為保證集團公司各項中心工作落實盡到了份內之責。現將一年來主要工作情況總結如下:

一、公司領導高度重視,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神 ??運輸作為特種運輸企業,承擔著特殊而艱巨的工作任務,如果政治敏感性弱、思想意識不過硬,就會導致對這項工作的復雜性、艱巨性認識不足,就難于完成各級組織和領導賦予的工作任務,甚至可能出現更大的偏差。因此,公司領導特別重視全體員工的思想政治教育,無論運輸任務多么繁重、業務工作多么繁忙,都堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,定期不定期組織開展思想政治教育,及時學習時事政治和國家大政方針,結合集團公司各項規章制度,對照現實找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻、和先進典型比技能、和下崗工人比待遇,我們還有哪些不足”討論活動等生動活潑的形式,深入扎實開展教育,幫助全體員工澄清了一些模糊認識,自覺樹立起“內強素質、外樹形象”意識,進一步強化了愛崗敬業精神。

二、狠抓行政管理,強化安全意識,確保安全生產。公司今年按照集團安全管理要求,制定并嚴格落實安全生產責任制,切實按照“安全第一,預防為主”的方針,把安全教育放在各項工作重中之重的位置。今年,運輸公司進一步建立健全了《風險金管理辦法》、《事故應急預案》、《安全工作流程》等一系列安全制度,通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責任書,將責任層層落實,細化到具體責任人。平時工作中,我們堅持教育為先、預防為主,提倡警覺性駕駛,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從思想出發”的工作理念,及時規范和完善安全基礎資料,廣泛宣傳交通安全知識,加強安全監督檢查,加大考核力度,逐步形成了安全生產穩定發展的良好局面。我們經常利用各種時機開展安全教育,根據天氣情況、行車路線等動態情況適時調整工作安排,定期召開安全例會,組織觀看交通部門發放的安全警示宣傳片。通過行之有效的方式,做到警鐘長鳴,使全體駕駛員都能及時汲取引發事故的教訓,自覺做到每天出車前、行車休息時、完工收車后都進行安全檢查,徹底杜絕安全隱患,保障行車絕對安全。

三、樹立熱情服務意識,千方百計提高運輸質量 今年在新的民爆條例實施后,公司產品銷量的逐步增長使運輸量也同步增長。經常由于產品生產出來時間較晚,第二天清早又必須要將產品運送到客戶手中,這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運輸路線長、時間緊、任務重,為了向客戶優質優質服務,又要防止駕駛員疲勞駕駛,運輸公司在人手十分緊張的情況下,及時采取措施配備了機動駕駛員。在日常工作中,盡量做到科學安排、合理統籌,通盤安排車輛和人員調度,調整任務分工。由于每天貨物多,有些車輛需要往返運輸2至3趟短途,就優先安排距離近、用戶催得較急的產品。同時,合理安排機動駕駛員,在保障行車安全的情況下,有效提高了行車效率和運輸質量。今年,我們為xxxx等大型國家水利工程準時正點將產品送達目的地,受到了用戶的好評,也為集團公司贏得了聲譽。

第四篇:車隊崗位職責

車隊隊長崗位職責

1、在集團辦的領導下,全面負責車隊的經營管理工作。

2、制定車隊各項管理及考核制度,激勵和調動員工的工作積極性。為公司提供良好的后勤保障服務。

3、負責車輛的管理工作,加強內部管理,提高員工的職業道德和業務水平預防和杜絕重大責任事故的發生。

4、在保證公司用車的前提下,努力降低營運成本,充分利用車隊現有資源,積極開拓營運市場,搞好車隊對外創收。

5、認真做好出車工作,隨時掌握車輛動態,正確執行車輛運行計劃,及時處理日常工作中發生的問題。

6、對車隊車輛的保養維修及維修項目進行審核,以身作則嚴格把關,堵塞維修漏洞,確保維修質量。

7、積極掌握各方面的信息,協調工作關系,協助隊長科學合理安排車輛運行保養和維修。

8、定期對各車輛的例行保養,愛護使用和管理進行監控,以保持車輛隨時處于良好的運行狀態,并建立建全維修,保養相關管理制度。

9、科學安排行車路線,合理安排加班和調休。

10、倡導駕駛員端正駕駛作風,愛護車輛,保證機件外觀良好,收車后按車輛技術要求進行檢查保養,確保車容整潔,車況良好。

11、積極完成領導交給的其他任務。

駕駛員崗位職責

1、牢固樹立“安全第一,服務至上”的宗旨,積極參加安全學習,服從領導,聽從調度,按時完成出車任務。

2、執行出車任務時,做到安全、高效、準時無誤、服務熱情周到。不遲到早退,不中途溜號,更不準無故曠工,有事有病要做到請假。

3、定期對車輛進行例行保養,保持車況良好,車容整潔。

4、力戒做到:無違章、無責任交通事故、無責任機械事故。

5、未經領導批準,不準私自動用車輛,如確有事須動用車輛時須經車隊領導批準。

第五篇:車隊崗位職責

三公司車隊崗位職責

(一)車隊主管崗位職責

1、建立和完善本部門的管理體制,引導下屬完成各項工作任務,達成部門目標;

2、熟悉車輛管理,帶領下屬完成公司賦予的貨物運輸任務;

3、熟悉車輛事故處理流程,及時處理車輛事故;

4、不斷優化車輛管理制度和規范操作,有效控制運輸成本;

5、加強部門團隊建設,抓好員工的培訓和人才的儲備;

6、協調內部和公司各部門的配合工作,完成上級交辦的其他工作任務。(二)維修隊長崗位職責

1、協助車隊主管完成公司賦予的各項工作任務;

2、管理車輛的維修,做好維修記錄;

3、熟悉車輛與人員的基本情況,引導下屬積極有效地開展工作;

4、負責現場管理,根據現場操作及時做好人員調配和管理;

5、實時監督司機對車輛的“三檢”工作,做好現場操作異常的處理、登記及反饋;

6、具備一定的培訓能力,善于做好所屬人員的崗位操作輔導;

7、協調內部和公司各部門的配合工作,完成上級交辦的其他工作任務。

8、車隊調度員輪休時頂替其職位。(三)車隊調度員崗位職責

1、遵守公司的各項規章制度,服從部門的管理;

2、及時準確地做好客戶接送貨信息記錄及客戶資料管理;

3、熟悉GPS衛星定位系統,適時有效地跟蹤車輛運營狀況,并及時做好匯報;

4、根據工作任務,實施人員、車輛調度;指導司機在外處理特殊問題;

5、將司機違規事項做好記錄后配合車隊完成司機績效考核。

6、搞好內部和公司各部門的協調配合,完成上級交辦的其他工作任務。(四)貨運司機崗位職責

1、遵守公司的各項規章制度,服從部門的管理;

2、熟悉GPS衛星定位系統和接貨路線;

3、具備較強的安全意識,按規章安全行車;

4、出貨車輛的檢查、維護與保養;

5、做好貨物交接,長途運輸過程車輛行駛數據記錄及車輛行駛狀況反饋;

6、搞好內部和公司各部門的協調配合,完成上級交辦的其他工作任務。

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