第一篇:小學教導主任高級研修總結
小學教導主任高級研修總結
為貫徹落實《龍城區干訓“十一五”發展規劃》、《龍城區干訓“十二五”發展規劃》培養造就一支師德修養好、教育理念新、管理能力強、專業素質高、辦學效益顯著的一支專家、學者型骨干小學教導主任,充分發揮他們在全面推進素質教育,深化基礎教育課程改革中的示范、輻射作用,我們2010年10月開展了“龍城區小學骨干教導主任高級研修實訓班”,從開班到驗收歷經近兩年的的時間,兩年中的研修學習和實際工作,主任們在論壇和課題方面取得了明顯的成效。
6月14日,在八里堡小學拉開了“龍城區小學教導主任高級研修班”驗收活動的序幕,龍城師校的全體干訓人員和全區的七位小學教導主任參加了本班。會上岳世民校長致辭并介紹了本次驗收活動具體安排。
首先全體主任聆聽了八里堡小學二年級張爽老師講的數學課《欣賞與設計》,接著又聽了一年級老師欒鴿講的《丑小鴨》,可以說兩位老師講的都各有特色,尤其是電子白板等現代化教學媒體的運用,使得課堂氣氛活躍,再加上老師生動形象的講解,收到良好的效果。
下午,各位主任圍繞論壇主題:“新時期小學教導主任工作特點與課程改革”及課題研究作了現場答辯與成果匯報。每位主任都將日常深入課堂聽評課筆記及學校日常管理工作記錄帶到會場,互相交流。
各位領導還參觀了八里堡小學的特色教育課外活動小組,他們根據本校的特點,對全校學生進行了分組,打破了年級限制,學生可以根據自己的愛好選擇自己喜歡的小組,全校共有學習小組18個,包括手工、音樂、科技、閱讀、美術、書法、體育、舞蹈等各個方面,每個小組都有專職教師執教,同學們都說好,非常愿意學。
6月15日,全體參訓人員又對本區內優秀學校進行了考察,首先對邊杖子中心小學的辛杖子小學進行了考察,學習了他們學校比較先進的管理經驗,鐘峰校長對他們學校的管理給大家做了詳細的介紹。接著大家又來到了召都巴中心小學的黃酒館小學考察,主要聆聽了劉校長給大家介紹了學校的德育工作及學生的養成教育。同時大家也親臨現場,實際見證了這兩所學校各方面的優秀表現。
最后,師校岳世民副校長作了總結,希望各位主任充分發揮他們在全面推進素質教育,規范辦學行為,深化基礎教育課程改革中的示范、輻射作用,為振興龍城教育,實現基礎教育的跨越式發展,做出自己的貢獻。
通過本次的活動,我們的干訓工作又經過一次提升,在今后的管理工作中,我們要時刻把服務于各校領導干部為宗旨,工作精細,不敷衍。工作中還是有一些疏漏,在今后的工作中我們要不斷的提高管理的效率,使干訓工作更加的完善。
第二篇:龍城區“十二五”小學教導主任高級研修活動圓滿結束
龍城區“十二五”小學教導主任高級研修活動圓滿結束 2012年6月14-15日龍城師校于八里堡小學舉行龍城區“十二五”小學教導主任高級研修班驗收活動,師校基礎教育領導干部培訓工作領導小組全體成員與全區優選的7位小學教導主任共同參加了此次活動,活動達到了預期效果。
“龍城區小學骨干教導主任高級研修班”,從開班到今日的驗收歷經近兩年時間,取得了明顯的成效。此次驗收活動分為聽評課、論壇、問題研究交流、區內考察四部分。6月14日,各位參訓教導主任深入八里堡小學一、二年級課堂聽課,現場評課,展示聽評課能力。圍繞論壇主題“新時期小學教導主任工作特點與課程改革”及課題研究作了現場答辯與成果匯報。圍繞主題所提出的問題,談解決問題的策略、方法,互動交流,現場研討氣氛熱烈。參觀了八里堡小學的特色教育課外活動小組。龍城區基礎教育領導干部培訓工作領導小組成員查看了2011年3月以來各位教導主任的聽課筆記、工作記錄,檢查學校日常教學管理工作,并根據匯報和答辯情況合議仲裁全部通過驗收。6月15日,全體參訓人員又對本區辛杖子小學與黃酒館小學進行了考察,學習了他們學校比較先進的管理經驗,學校的德育工作及學生的養成教育。最后,師校岳世民副校長作了總結,希望各位主任充分發揮他們在全面推進素質教育,規范辦學行為,深化基礎教育課程改革中的示范、輻射作用,為振興龍城教育,實現基礎教育的跨越式發展,做出自己的貢獻。至此,龍城區“十二五”小學教導主任高級研修活動圓滿結束。
龍城區教師進修學校
張志影
2012年6月19日
第三篇:小學教導主任
1、協助校長制定并實施教育、教學工作計劃;檢查并總結學校的教育教學工作。
2、組織管理教學工作,指導各科教師貫徹課程標準,執行教學計劃,開展各種教學、教研和第二課堂活動,提高教學質量。
3、協助校長室、黨支部、少先隊對學生進行思想政治教育,有針對性的開展教育活動,向學生進行勞動教育,組織校外活動和家長會。
4、組織安排學生的體育衛生和生活管理工作,抓好“兩課”、“兩操”(體育課、活動課、課間操、眼保健操)和群眾性的體育活動。搞好衛生保健工作,關心師生的身心健康。
5、領導并組織有關人員搞好招生、編班、學籍管理、考勤考績、課程表編排、資料以及資料室、圖書室、實驗室、電教室的有關工作。
6、每學期末對教學工作,思想教育工作和體育衛生工作,進行一次書面總結,向校長匯報。組織教師總結教學經驗,積極開展期末或學年末的評優獎勵活動。
7、副主任是主任負責教務處行政工作的助手,與主任齊心協力,承擔部分教務工作。
教導主任是教導處負責人,在校長的直接領導下,負責學校教育,教學和教務等方面的組織管理工作.其主要責任是:
1、協助校長貫徹執行黨的教育方針政策,按教育規律辦學,全面完成小學教育的任務;協助校長制定和組織實施學校的教育,教學工作計劃,經常進行檢查,定期進行總結.2、組織,管理學校的思想政治教育工作.協助校長選派班主任,審批班主任工作計劃,并經常檢查幫助班主任工作,注意掌握學生的思想動態,檢查執行《小學生守則》的落實情況,定期召開班主任會議和思想品德教師會議,針對學生的思想實際,及時提出加強德育教育的意見.組織班主任做好學生的操行評定,評優工作,抓好后進生的轉化.3、組織,管理教學工作.全面了解教師的思想狀況,業務專長和教學水平,妥善安排教師的教學任務,努力提高他們的政治思想和業務素質.協助校長選配教研組長,審查教研組的工作計劃和教師的教學計劃,并對執行情況及時總結指導.定期召開教研組長會,努力開始教學研究工作.經常檢查教師的備課,作業批改和課堂教學情況.有準備地采取培訓方式組織觀摩教學.通過聽課,參加教研活動,檢查學生作業,試卷分析和召開學生座談會等,了解和掌握教學情況,針對教學中存在的問題,及時提出改進教學的意見.幫助教師總結教學經驗撰寫論文,經校長審定后及時交流推廣.4、管理學生的體育衛生工作.抓好體育課,課間操和眼保健操,開展好群眾性的體育活動,經常組織一些小型的單項競賽,培養好體育骨干,努力開始體育達標活動.抓好學生的衛生常識教育,完善衛生管理制度,培養學生良好的衛生習慣,建立學生衛生檔案,采取有力措施,保護學生的視力.掌握好每周學生學習的總量,做好課外負擔的調查工作,防止負擔過重,注意學生的勞逸結合.5、組織安排好學生的勞動教育,積極開展各種課外活動.6、加強藝術教育,保證音樂,美術課的教學質量,提高學生的藝術素養.7、組織好教師的文化,業務進修.協助校長制定教師進修規劃,提倡以老帶新充分發揮老教師的作用,努力培養教學骨干和新生力量.8、領導教學工作.認真落實上級教育行政部門和學校制定的各項規章制度,科學地編排作息時間表和課程表,搞好學生的日常生活管理,維護正常的教學秩序.負責組織檢查新生入校編班,做好學生考勤,考核,獎懲和學籍管理工作;組織好期中考察,期末和畢業班的復習考試工作.經常檢查指導電教室,圖書室的工作,做好圖書,儀器,電教器材等設備的管理,使用,以及有關資料的收集,保管工作.教導主任是校長做好學生思想政治教育、少先隊工作、體育衛生工作和領導教學,進行教學改革,以及開展各項活動的主要助手,協助校長全面貫徹黨的教育方針、政策,負責領導、組織和檢查全校的教學、教研、教學改革工作,指導少先隊工作。
副教導主任協助教導主任履行其職責。
1、組織教師學習和貫徹國家的教育方針,認真貫徹執行《基礎教育課程綱要》、學科《課程標準》和上級的有關教學工作的指示;制定和實施學校的科研和教學工作計劃,經常檢查,定期總結,擬定教學常規,建立正常的教學秩序。定期檢查教育成果,培養師生良好的校風、學風和班風。
2、組織管理安排教學工作,擬定學校教學工作實施計劃,全面了解教師的業務專長和教學水平,妥善安排教師的教學業務工作。審查教研組工作計劃、教師教學工作計劃、班隊工作計劃,并對執行情況進行檢查和指導,定期檢查教學進度情況,每期聽課不少于20節,定期檢查教師的教案,定期檢查分析教學質量,認真總結教學經驗,切實掌握教學第一手資料;搞好考試命題工作,組織好期中、期末檢測,定期召開年級工作會議。
3、領導班主任制定工作計劃,定期召開班主任工作會議,研究學生的思想道德、行為習慣和改進教育方法,布置、檢查學生操行評定,負責學生獎懲,指導學校少先隊工作,搞好學校、社會、家庭三結合教育。
4、與教科室主任一道組織好教改實驗、整體性實驗,進行教改實驗計
劃的制定和實施,及時進行實驗情況調查,進行實驗總結,推廣實驗經驗。
5、安排好期初、期中、期末工作,抓好學籍管理。做好學齡兒童的調查招生、編班、休學、轉學、復學、升留級、畢業工作,建立健全學籍檔案,管理好學生學籍。組織安排考試的有關工作,搞好成績統計與質量分析。
6、負責做好教導行政工作,安排教師代課、調課、管理教學秩序、統計教師出勤情況、管理教師業務檔案,安排學校行事歷、課程表和作息時間表、積累教育、教學體育衛生資料,提出充實圖書、教儀等教學設備的購置,計劃抓好電化教育工作。
7、協助校長抓好體育、衛生保健工作,抓好課外體育、文娛、科技活動的開展,統一安排學生在校活動總量,控制考試(檢測)次數和課外作業量,負責教輔讀物的審定,切實減輕學生過重的課業負擔。舉行各科知識智力競賽、小型比賽和展覽,指導辦好“學習園地”,激發學生興趣,豐富學生知識,活躍學生生活。
8、抓好教研組長、班主任、輔導員的業務考核,建立健全教育教學業務檔案,認真做好教師的考勤、考績記載工作。
第四篇:小學教導主任個人總結
本人自擔任xx小學教導主任以來,其間擔任過南陽九年制學校教務副主任、教務主任,20xx年參加了犍為縣中小學教務主任培訓活動。今年12月又參加了xx縣201x年學校中層干部縣級培訓。黃書記的《怎樣當好中層干部》和謝股長的《抓常規、重落實、促提高》的專題培訓,以及周勝凱等7位主任的經驗交流,這些讓我對如何當好一名教導主任,如何處理教務工作中的一些問題,有了更進一步的認識,讓我獲益匪淺。原先總以為自己對教導主任職責的理解和感悟比較透徹;總以為自己對教導工作的體會和操作比較到位&&通過培訓,才深深地體會到無論是自己的理解還是實際工作都離一名優秀的教導主任相差甚遠。要想做一名優秀的教導主任還需要付出更多的努力!通過培訓,我認識到在學校管理中,校長是主要的領導者,而教導主任是校長的助手,也是學校管理中的主要角色之一,并且是諸多活動的組織者。教導主任工作的能力直接影響著學校各項工作的安排與實施是否合理與順暢。所以做為一名教導主任必須要認清自已的角色,加強自身的學習提高,增強自己的素質,從而才能適應工作的需要。面對新課程的實施,在教育需要教師專業成長的今天,如何構建和諧教育,如何做一名優秀的教導主任呢?我就自己的體會談一些想法:
一、收獲
我更加明確了小學教導主任工作職責、崗位目標、工作常規、教導主任的角色定位,明確了高效課堂理念下,教導主任如何聽課評課。做到勤想、會說、會做,才能當好校長的得力助手。做到有清晰的工作思路、有具體的工作計劃、有完善的教學管理制度,才能當好教學工作的組織管理者。首先讓自己成為內行,成為學校教學骨干,成為教研型教師,才能當好教育教學的帶頭人。
二、認識
(一)我的思考
1、合理安排本校有限的人力資源。
2、認真培養好教研組長。
3、協調好學校各方面的關系。
4、擺正位置,舒心工作,做一個既嚴格要求自己,又善待別人、善解人意的教導主任。
(二)認真扮演好三種角色
1、當好校長的得力助手。校長工作涉及各方面,樣樣都要安排。教導主任專司其職,專門主管教學工作,是校長的得力助手。
2、當好教學工作的組織管理者。教導主任專門負責學校教學工作的組織和管理,在這個方面要做到三有:一是有清晰的工作思路。思路決定出路,怎樣抓教學必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計劃。計劃每期一制定,計劃要指導思想明確,措施恰當得力。計劃是為了便于實施,計劃不是為了應付檢查,有計劃就必須要落實。三是有完善的教學制度。工作中我們要用制度管人,要有章可依,有章必依,執章必嚴。做任何事情都要將規定說在前面,違反了規定就照制度執行,不能水來便開溝,說話無定準。
3、當好教育教學的帶頭人。要當好帶頭人必須做到三個成為:是成為教學的內行。學校教學是業務,在業務方面只能內行管內行,不能外行管內行。你要管好教學,你必須是內行,否則誰服你的氣、誰服你的管。二是成為教學思想的先行者。要勤學習、善思考,思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學思想影響老師、感染老師,讓老師們在教學中自覺自愿跟你走,你思想沒有老師們的思想先進,那你怎么當老師們教學上的帶頭人。三是成為學校教學的骨干。身為教導主任教學上必須以身示范,要深入教學第一線親自抓教學,要求別人做到的你必須做到,安排別人搞好的你自己必須先搞好,要以能服人,以業績服人。
(三)努力提高四個能力
1、提高教育教學管理能力。管理是門學問,管理是門藝術。教導主任要主動鉆研學問、學習藝術,要學習和借鑒先進的管理方法,要形成自己的管理理念,在管理中要有人本民主意識、法制意識、績效意識、投入產出意識、資源配置意識,要將學校教學管理得有條有理,要通過有效的管理激發老師們的積極性。在管理中我們要有競爭意識,激勵老師們競爭,在競爭中推進工作,但我們也要有和諧意識,不要因為我們的管理不當造成矛盾,因此作為管理者我們要考慮方方面面,不斷創新管理方法,不斷提高管理水平。
2、提高制度制定落實能力。要根據上級的要求,結合學校的實際,制定工作制度。在制定制度時要上上下下反反復復討論后,經學校會議研究,征得教師同意后再形成管理制度。制度要具有科學性、合理性、操作性,制度不能貼在墻上好看,制度必須用來執行。有的學校制度很厚一本,就是缺少執行。教學制度制定后教導主任必須積極組織落實,要不怕接觸矛盾,要敢于認真執行,執行制度一視同仁,人人平等。一個好的學校必定有好制度,有好的制度一定要得到很好地落實。
3、提高人際關系協調能力。管理就是協調各種關系,處理各種矛盾,營造和諧、順暢、高效的工作機制和格局,需要有良好的個人修養。比如理解、寬容、傾聽、調解、溝通,學會妥協,還要堅持組織原則、工作紀律等。處理一個矛盾、協調一個關系,更多的是靠藝術、靠方法。作為教導主任必須協調好上下左右的各種人際關系,必須處理好與領導的關系,處理好與教師的關系,讓人家理解你、支持你,你的工作才能順利推進,才能收到好的效果。
4、提高理論學習研究能力。小學主要是抓常規教學,但也要搞一些研究。要搞教學研究靠誰,要靠學校教導主任,因此教導主任必須善于學習,與時俱進。當今社會,知識的獲取與傳統方式有很大差別,可以說無處沒有知識,無處不能學習。教導主任不僅要堅持學習,不斷獲取新的知識,還要組織教師學習,不斷給教師充電。學了要運用,要堅持學以致用,學用結合,活學活用,要用所學知識來研究解決教學中的實際問題。
(四)切實抓好五項工作
1、堅定不移地執行課程計劃。課程計劃是教育主管部門關于學校教育教學工作的指導性文件。每個教導主任要牢記課程計劃,每個年級開什么課程、每門課應該上多少課時都要心中有數。在安排教學工作和排課表時必須嚴格按要求開齊課程、開足課時,要求教師在教學中必須上齊課程,上足課時,要讓學生學好每一門功課,要讓學生全面發展。
2、堅持不懈地狠抓常規教學。抓好常規教學是保證和提高教學質量的關鍵。所有小學都必須高度重視常規教學,必須將常規教學作為一項重要工作來抓,加大力度狠抓常規教學,要根據要求制定檢查評比方案,堅決將教學六認真落到實處。作為一名教導主任不抓常規教學就是失職,就是對工作的一種不負責任。
3、扎扎實實地開展校本教研。組織開展教研活動不僅是教導主任的職責,也是提高教師教學水平的重要手段。教研活動怎樣開展,我認為可以以下六個方面入手:一是組織教師學習教育報刊、雜志上介紹的先進經驗以及新理論和方法,提高教師理論水平。二是利用好遠程教育資源,組織教師觀看優秀的課例,學習優秀教師的教學方法。三是組織上好觀摩課、示范課,這種課教導主任必須把關定向,精心策劃,認真組織,要有明確的目的,要研究問題,解決問題。四是開展教研交流活動,要走出去學習請進來上課,以此更新教師的觀念,轉換教師的觀念。交流活動要講求實效,凡是派出去學習的教師回校后要匯報發言或上匯報課,要學有所獲、學有所帶動。五是組織開展聽課、評課活動。教導主任不僅既要經常深入課堂聽課,還要組織教師互相聽課。聽課后要認真評課,以便提高。六是積極開展教學競賽活動。每學年都要開展1次教學競賽,以賽促學,以賽促教,通過教學競賽給教師們施展才華搭建平臺,通過教學競賽,營造濃厚的教研氛圍。
4、積極有效地組織學生活動。教導主任必須掌握學生活動的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動,鍛煉學生,促進素質教育的實施。活動包括文體活動和各種知識競賽活動。大型活動每學期至少一次,小型活動經常開展,各種活動要形成常規。
5、嚴格認真地搞好各種檢查。一是搞好教學常規檢查,并做好檢查記載。二是搞好學生期中期末監測。三是抓好教學工作的總結。總結要肯定成績,指出不足,鼓勁加油。
教導主任是一項辛苦的工作,也是一個很鍛煉人的工作。教導主任是小學的骨干力量,當好小學教導主任是一件很有意義的事情,只要愛崗敬業,勇于進取,開拓創新,努力奉獻,就一定能夠成為一名好主任,就能為本校教育的發展作出積極的貢獻。
第五篇:教導主任總結(范文模版)
2012 年 度 工 作 總 結
桑棗一小
謝文文
本我擔任了學校教導處教導副主任,分管師培、進修、語言文字工作和學校新聞通訊工作。在工作中,我堅持以“抬頭做人,低頭做事”的原則嚴格要求自己。現對本本人的工作情況作一簡要總結:
一、政治思想方面
本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行為規范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到中層干部應做身正為范、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠,以較高的要求來約束自己。
二、加強理論學習,提高自我業務理論水平
我始終以“國家教育發展綱要”理論精神來武裝自己的頭腦,教學之余,常看與此類有關的文章。諸如《四川日報》《教育導報》《綿陽日報》上的理論文章。堅持不懈的學習《教師法》、《教育法》《未成年人保護法》等法律法規,逐步深刻體會尊師重教,愛護學生,保護學生權益的含義。
三、廉潔自愛,樹立師者良好形象 本人始終以一個教師的身份來嚴格要求自己,堅決不受任何不良思想、不良社會風氣的影響。拒“非法活動”于大門之外,潔身自好。根據上級的文件精神,從不參與違規違紀活動,如:賭博、收受家長禮品等。不但如此,還經常告誡自己要做到:嚴于律己、誠實守信、廉潔奉公,做教師的好榜樣,做學生的好榜樣。
四、及時完成學校的各項工作,積極做好本職工作
(一)堅決履行崗位職責,不打折扣地完成教導處的相關任務。從我負責教導副主任的工作開始,我積極協助教導主任安排好教導處的每周教學活動安排,及時做好教學常規安排,確保學校的教育教學活動能有序開展。
1.管理工作
本,我重視教師的培訓工作的同時,積極做好教師培訓的管理和監督工作。在本,我校派出100余次教師外出參加各種進修培訓,但沒有一人違反學習紀律。外出學習的教師無遲到、無早退、無缺席等不良現象,并能認真做好學習筆記,回到學校能認真做好學習匯報工作。
2.盡職盡責做好自己的本職工作
教導處工作量大而雜。我自認為自己對待工作的態度嚴謹的、是積極的,從不因個人情緒而影響工作質量,認真做好各項工作
(1)結合《安縣中小學師培工作評估細則》,制定了學校切實可行的校本培訓方案。健全了校本培訓制度。(2)開展了校本培訓活動。開展了教師講壇、班主任講壇等活動。
(3)組織教師進行新課標培訓學習,并及時開展了新課標培訓會。
(4)組織了教師基本功比賽。在全體教師中舉行了“鋼筆字書法大賽”,并評出了獎項。
(5)積極做好學校的新聞宣傳工作。本,我與我校通訊員肖輝娟、唐莉、任河容一起,積極做好學校的新聞宣傳工作,在《四川新聞網》《綿陽市教育信息網》《綿陽日報》《安縣教育信息網》等各級各類新聞媒體上發表新聞報道近百篇,受到上級領導的表揚。
(6)積極做好語言文字創建工作。爭創四川省語言文字規范化示范學校,組織校園推普員大力開展推普活動,并開展了極具地方特色的“我是小導游”“啄木鳥景區糾錯”等社會實踐活動。
在工作中,我無怨無悔地投入到工作當中去,常常雙休日加班做資料,幾乎是超負荷運轉,但從來不計較自己的個人利益得失,一心只想把工作做好。我感到幸運的是,領導和各位老師給了我莫大的幫助和鼓勵,使我的工作顯得格外輕松與順暢。在校長的帶領下,在各位領導的指導下,在全體老師們支持配合下,我分管的師培工作取得了較好的成績,尤其是語言文字的創建工作最終以高標準通過省級語言文字規范化示范學校的驗收,受到各級領導的高度贊揚。
(二)做好學指導工作,以身作則,率先垂范。1.認真做好教學指導工作
我認為:一個好領導首先必須要做一個好教師。本人任教語文學科多年,在教學方面積累了一些經驗,逐漸形成個人教學風格。教學上能率先垂范上公開課(六年級語文《一個這樣的老師》),同時關注年輕教師的業務成長,及時了解年輕教師的教學業務水平和能力,并能給與恰當的指導和幫助。本學期我聽了李菊艷、陳雪、曹遠敏、全紅英、張倩等年輕教師的課,并提出了可行的指導意見。執教三年級語文《一顆小豌豆》供年輕教師觀摩,與青年教師共同探討和學習。除此而外,我還積極參加開展學校的各項教研活動,如青年教師賽課指導活動、校內賽課活動等,深入課堂,認真聽課并做好聽課記錄。
2.認真學習,不斷提高自己的業務水平
為了提升自己的業務水平,了解最新教育動態,緊跟教改步伐,我主動學習新課標,領悟新精神,加強理論修養,內化教育素質。在本,本人撰寫的教學經驗文章《中段作文中的“搭橋”》獲得國家級一等獎,撰寫班主任經驗文章《為孤單的心靈安個家》獲得市級二等獎。除此而外,我指導的學生作文多次獲得國家、省、市級獎項,本人也獲得優秀教師指導獎。
五、存在不足和努力的方向
1.工作還需要有更強的計劃性和目的性,避免工作走彎路,走重復路,提高工作效率。
2.進一步加強師培工作的督促檢查,要在以后的工作中強化進修學習意識,在教師隊伍中樹立樂教樂學意識,鼓勵教師通過不斷的學習和進修提高自己的教學能力,促進學校師培工作的發展。
總之,一學年來,本人盡職恪守,在工作崗位中盡量克服缺點,完善自我,努力向前。當然自己尚未發現的缺點定然不少,還望領導和廣大同仁給與批評指正。在今后的工作中,我將盡力完善自己的工作,為桑棗一小盡自己最大的努力!