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伙食委員會成員名單doc

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第一篇:伙食委員會成員名單doc

滎陽高中伙食委員會成員名單

組長:張雙利(校長)

副組長:朱宏啟(副校長)

成員:程元璋(食堂管理員)

薛勝占(主任)郭長江(食堂主管)楊庭(學生會生活部長)張夢緣(學生會生活部副部長)張賀瑩(生活委員)宋鵬威(生活委員)張技(生活委員)張涵(生活委員)王晗(生活委員)丁瑞芳(生活委員)楊亞敏(生活委員)

伙委會職責

組長

負責伙委會全面工作,主持召開會議,及時向有關部門匯報工作情況,時刻和上級保持聯系,并自覺接受上級的指導和幫助,搞好與同學及其他各組織的聯系。

副組長

協助組長做好各項工作,做好會議記錄,組長不在時,可以受組長之托,行使組長職責,完成各項工作。并整理伙委會內部資料,進行宣傳文稿的檢閱。

做好伙委會各項工作的宣傳活動,辦好每一期健康飲食板報,及時有效向大家宣傳健康知識和傳達節日祝福,倡導文明就餐,接納大家的意見和建議。

成員

對各種事盡職盡責,服從指揮調配,注意各種方法和態度,維護就餐秩序,制止就餐不文明行為,全心全意為學生服務。規章制度

1、伙委會定期召開會議(兩周一次例會),特殊情況臨時通知。會議目的主要是為了總結近期工作情況,討論工作中遇到的困難,總結經驗,并明確伙委會在下一階段的工作目的,加強大家對工作的責任心。

2、組織同學到食堂參加實踐活動,進行文明窗口評論,同時表揚和倡導好人好事,進行失物招領工作。

3、加強大家與餐廳工作人員的交流,保證相互的理解與支持,及時有效地解決由于就餐相互之間發生的矛盾,共同營造文明優質的就餐環境。

4、配合校園文明建設,積極倡導同學們養成健康樸素,勤儉節約的作風,養成文明就餐習慣,對于就餐時不遵守公共秩序,損害公物的行為進行監督和批評。

5、伙委會工作成員在工作中應切實準確的向食堂反應問題,在與食堂交流時尊重食堂工作人員,虛心聽取食堂方面給予的建議。要能嚴格自我約束,起到模范帶頭作用。

第二篇:伙食委員會

伙食委員會2012名單

大三

史明軒(現科)李松(現科)楊雨生(現科)史獻琨(城建)蔣萌(現科)段安然(現科)大二

羅翔宇(信息)

郝夢森(現科)

大一

生活劉瀟輝(信息)辦公室 段桂蘋(信息)體育鄭立格(機電)女生寧 靚(城建)調研喬學山(機電)學習陳國偉(現科)文藝任恒陽(城建)思教王夢雅(藝術)宣傳田方卉(現科)

外聯劉 琳(理學院)殷忠浩(機電)路寬(現科)馬奔(現科)高夢旭(機電)楊哲(現科)閆巖(長城)張靜靜(現科)蔣小和(現科)聶子峰(城建)殷翔宇(城建)王文剛(現科)劉 兵(機電)

第三篇:家長委員會成員名單

大寨中學家長委員會成員名單 為進一步加強學校、家庭、社會的的聯系,營造更好的育人環境,加強學校與家庭在學生教育工作中的溝通與配合,增強學校工作的透明度,充分發揮家長對學校教育教學工作的參謀和監督作用。促進學校的教育改革,提高教學質量,營造學校、家庭和社會三位一體的整體教育體系,大寨中學決定成立學校、班級家長委員會。其成員由關心學生成長,熱心教育,熱情支持學校工作的在校學生家長組成,委員由班主任推薦,各班學生家長民主推選,經學校征求個人意見后確定。現將學校、班級家長委員會人員名單公布如下: 家長委員會名單:

主任:蔣德琳(196)

副主任:張孝洪(205)

委員:

王長富(205)萬云貴(204)黃再明(203)張國有(190)張金民(191)王永國(195)張勇(205)曹立平(200)李朝清(退休教師)

大寨中學

2013-3-20

第四篇:伙食委員會管理制度

伙食委員會管理制度

1、食堂一經建立須成立伙食管理委員會,成員由以下 7-9 人組成:分公司

或項目書記、食堂管理員、中隊班組長或機組長、新老職工代表組成。、伙食管理委員會須嚴格掌握伙食標準與伙食成本,在保證就餐職工吃的 科學吃夠標準的同時,制定好食譜,按食譜改善伙食,虧盈不超過 3%,杜絕浪費和滋事,并行使好職權。、伙食委員會每周召集會議,針對食堂出現的飯菜衛生、質量、價格、服 務和管理等問題,做出總結和評價,提出整改要求和建議,并做好會議 記錄。、食堂管理員必須掌握好當天就餐人數,及時提供給工作人員,保證一日 三餐按時供應,減少浪費 , 飯菜加工要盡量不剩或少剩。、伙食委員會在行使職權的過程中,要充分考慮到外部因素和內在因素的 價格區分,凡事要通過調查和取證之后,召開會議,形成最后意見。嚴 禁偏聽偏信,草率行事。

*** 公司 *** 項目部

2011 年 5 月 10 日

***** 項目部伙委會工作職責

成立時間: 2011 年 5 月 10 日

主任: ***

副主任: *** 成員:

****************************************** 主任職責:

全面負責生活基地伙食管理

副主任職責:

協助主任管理生活基地伙食;當主任不在時,全權行使主任的職責

成員職責:

聽取、反映員工對于伙食的意見和建議,協調、監督伙食種類、營 養、分量、味道及衛生情況.信息員職責:

及時統計、上報下一餐就餐人數,記錄及向主任(副主任)匯報員 工對于伙食的意見和建議。

*** 公司 *** 項目部

2010 年 5 月 10 日

員工伙食管理委員會組織辦法、目的

為提升員工伙食質量,有效監督食堂運作,并充分征集員工對 伙食之建議,作為食堂工作指標,以提高員工對伙食的滿意度,特擬訂本組織辦法,以施行之。、范圍

公司伙食委員會任職委員、組織職責:

3.1 組織構成:

3.1.1 伙食委員會采取委員制,由各單位推選產生,據“生產部門 以課為單位,行政部門以部為單位,盡量以住宿員工優先” 的原則,各推選一位同仁擔任委員。

3.1.2 委員任期:采用一年一任制,任職期間,如不符要求或者不 能勝任,則取消其任職資格;

如委員因離職或其他原故缺席,得由原推選單位重新推選替補人員。

3.1.3 伙食委員會設主任委員一人,由全體委員共同表決推選,主

持組織委員會議之召開及整合伙食委員會之意見,以充分監 督伙食運作。

3.2 組織職責

3.2.1 組織各部門代表對餐廳服務進行專項民意調查。

3.2.2 保證餐飲品質及服務不斷提高。

3.2.3 組織員工交流,開展餐飲管理模式研討,協調各部門和飯堂

間關系,維護公司,員工的合法權益。、職權內容

4.1 由委員會排訂輪值表,每周推選委員一名擔任監廚工作,負責副食品采購,廚房衛生,送飯時間掌握等食堂工作之監督,并得對 當周之異常狀況進行提報失職人員之過失。

4.2 伙食委員會每月召開一次會議,由主任委員充分整合全體員工 對公司伙食之建議,交付總務課督促進行改善,并予以鞭策 監督。

4.3 伙食委員會之相應監督伙食之決策,應斟酌于公司政策運行范 圍內,作有效發揮與運行。

4.4

針對食堂菜色、菜量及口味,伙食委員會完全可以多數決議 方式形成決策,以要求管理部總務課與食堂溝通,要求食堂遵 照辦理。

4.5 委員自主行使對食堂衛生的監督檢查,食堂開列的每周菜單須

經過伙食委員會主任會簽后生效; 每月一次對食堂衛生進行抽 檢(不定時),檢查結果列入食堂管理委員當月的工作績效考

核,每月結賬前一天,召開伙食委員會,總務課與供應商三方 同時出席,依據績效考核表,商定付款金額。

4.6 委員須做好上傳下達之工作,及時將例會決定反饋于員工,以 提高員工對伙食管理委員會工作的支持。、義務

5.1 義務:

5.1.1 伙食委員須履行委員會職責內容,正確使用委員權利;

5.1.2 輪到某位委員值班,須按規定執行任務。如因工作原因確不 能按時履行職責時,則需請其它委員代理,并向委員會主任 請假,說明原由。

5.1.3 伙食委員會組織集體活動時,委員須按時參加,因工作原因 不能參加者須向委員會主任請假,說明原由。6、其它:

6.1 此辦法有不合理之處可隨時修改,呈報董事長核準后生效。伙食管理委員會章程

第一條

針對公司餐廳衛生、飲食質量、服務態度和飯菜價格等方面存在的 一些問題,本著“提高公司餐飲衛生水平,確保廣大員工飲食健康”的宗旨,特

成立員工伙食管理委員會(以下簡稱伙委會)。

第二條

伙委會是公司員工參與飲食服務監督與管理的員工自治結構,隸屬

于公司總經理工作部,受總經理工作部的領導。

第三條

本會工作宗旨:

充分發揮員工與總經理工作部及餐飲部門之間的橋梁與紐帶作用,維護廣大

員工的正當權益,促進廣大員工與公司總經理工作部之間的雙向交流和相互溝 通,服務于廣大員工。

第四條

本會工作原則:

實事求是,全心全意為員工服務。

第五條

本會職責范圍:

(一)配合總經理工作部做好公司伙食管理工作,發揮本會在總經理工作部與

員工之間的“上傳下達”的職能。

(二)服務員工,督促餐廳強化餐飲服務職能,不斷提高公司膳食水平,接受

員工對公司餐飲服務工作提出的意見和建議,發揮員工與餐廳之間的“橋梁和紐 帶”職能。(三)負責檢查、監督公司所有餐廳的衛生狀況、飲食質量、服務態度和價格 水平。

(四)及時向員工傳達公司餐飲服務狀況,引導和幫助公司員工提高飲食文化 知識,增強餐飲衛生意識。

(五)通過多種渠道廣泛收集、了解員工對餐飲服務工作的意見和建議,及時

向總經理工作部反映情況并就處理結果向公司員工公布。

(六)協助總經理工作部解決員工關于餐飲服務工作的投訴和意見。

(七)組織評選先進餐廳活動。

(八)提倡文明就餐,維持就餐秩序,開展員工與員工共建文明餐廳和互尊、互愛、互助活動。

第六條

本會組織機構: 伙委會實行主任負責制,負責對伙委會進行全面協調統籌管理,以及對重大

問題的決策,日常工作由總經理工作部行政管理專責負責。

第七條

本會人員組成:

(一)本會設主任 1 名,委員 10 名。

(二)本會主任由公司總經理工作部副主任兼任。本會委員由部門推薦與個人

自薦兩種方式產生。其中部門推薦產生 11 名,公開招聘 3 名。委員條件向一線

員工傾斜,委員構成適當考慮民族、性別等因素。

第八條

本會委員的任期與換屆: 本會委員原則上任期一年,每年伊始進行 換屆。

第九條

本會主任的權利和義務:

(一)本會主任有召集、主持本會例會和特別會議的權利和義務。(二)本會主任有對本會日常工作進行安排的權利和義務。

(三)本會主任有代表本會定期向公司領導進行工作匯報的義務。

第十條

本會委員的權利:

(一)有分組或集體對飲食服務工作行使檢查的權利。

(二)有代表員工對餐廳工作質詢的權利。

(三)有對檢查結果進行公布的權利。

(四)有按照規定要求餐廳及其員工立即處理糾紛并行使現場監督的權利。

第十一條

本會委員的義務:

(一)有每月參加例會及與餐飲部門聯系會議的義務。(二)有深入收集、認真聽取并及時反饋員工關于餐飲問題的意見和建議的義 務。

(三)有公正處理員工與餐廳糾紛的義務。

(四)有定期在餐廳就餐的義務。

(五)有定期向委員主任匯報、向員工公示工作情況的義務。

(六)有接受公司員工監督的義務。

第十二條

本會工作形式:

(一)定期檢查:

伙委會于每月第二周周二下午 3 : 30---4 : 30 對餐廳進行檢 查。(二)突擊檢查:伙委會將不定期、不定時的對餐廳進行突擊式檢查。

(三)結果公布:

伙委會每月定期公布檢查結果,并依據檢查結果評選當月先 進餐廳。

(五)聯系會議:

每月與餐廳召開一次聯系會議。聯系會議應當有本會委員和

餐廳經理、相關餐廳負責人參加。

(六)宣傳調查:

伙委會將不定期對公司員工就餐廳的衛生、飲食、服務及價

格情況以口頭詢問、分發《滿意度調查表》等形式進行調查。第十三條

本會工作紀律:

(一)伙委會所有工作人員在工作過程中,必須以理服人,避免與餐廳工作人 員發生沖突。

(二)工作過程中必須嚴格執行伙委會制定的任何條例,必須保持公正的原 則,不得因公報私或其它類似行為。

(三)工作過程中必須注重效率,應將每次檢查結果及時準確的公布,對廣大

員工提出的意見和反饋的信息必須認真聽取,并及時而切實有效的處理,不得隨 意拖延。

(四)伙委會的全體成員必須嚴格遵守并認真執行以上條例,接受公司員工的

監督。對不履行章程的,伙委會予以通報批評,嚴重者予以記過處分。

第十四條

會員考核與評價:

(一)本會對委員實行獎勵與懲罰制度。對恪守職責,工作積極的委員提高獎 金系數等獎勵措施。對工作消極,違反本會規章制度的委員降低獎金系數和取消 會員資格等懲罰措施。

(二)本會對委員的工作情況實施嚴格的考核。考核由總經理工作部進行,每

月一次。

考核標準按照定量指標與定性指標想結合的原則,考核體系包括員工意 見、工作成效、本會評估等要素。考核結果分為優、良、合格、不合格四個等級。

獎金系數提高依據考核結果調整。連續兩次考核不合格者立即取消委員資格。

(三)考核結果及時向公司領導匯報,并向公司員工公示。

第十五條

本章程解釋權屬公司總經理工作部。

第十六條

本章程自通過之日起生效。

為進一步提高員工伙食及餐廳管理水平,規范餐廳工作人員行為,營造

良好就餐環境,做好公司伙食及餐廳用餐后勤保障工作。特制定此管理辦法。

一、員工餐廳就餐時間

餐廳為工作人員定時供應早餐、午餐和晚餐,就餐時間統一規定為:

早餐時間: 7:30 — 8:00

午餐時間: 12:00 —

13:00

晚餐時間: 18:00 — 19:00

(就餐時間隨季節調整再通知)

二、餐廳周菜單(見附件):

三、餐廳秩序、嚴格遵守就餐時間,不得提前或滯后用餐,保證在規定時間段就餐完畢,超過規定時間,廚房不再提供用餐,避免提早進入餐廳或占用辦公時間用餐等 不遵守時間秩序的情況出現。、自覺維護餐廳的就餐秩序,按照先后次序排隊取餐。取餐時也要注意保持 秩序,做到耐心等待和相互禮讓;用餐時要注意保持安靜,需要更換座位或起 身走動時注意不要影響他人用餐;

用餐結束后,應將殘羹倒入垃圾桶內,同時 將餐具放到指定位置。、自覺維護餐廳的環境秩序,在取餐時應盡量避免與餐廳工作或管理人員進 行長時間交談,如確實需要對餐廳的服務管理工作提出問題或意見,應通過行

政人事部進行反映,以免影響正常的就餐秩序。、嚴格禁止工作人員在非就餐時間無故進入餐廳。同時,為保證餐廳秩序,未經允許工作人員也不得在餐廳就餐時隨意進出后廚。

四、餐廳環境、自覺保持餐廳的環境衛生。注意保持餐廳地面和桌面的清潔,不得將餐后 剩余的碎骨殘渣隨意棄置在餐桌上。同時,也不得隨地亂扔餐巾紙、剩菜等雜 物。、自覺維護餐廳的就餐環境。工作人員進入餐廳就餐,不得高聲談笑和大聲 喧嘩。就餐時,說話音量應以不影響他人用餐為宜。、自覺愛護餐廳內的公用設施,對餐具、桌椅要著意愛護、精心使用;對各 種爐灶、器皿,要正確使用、勤于維護;對餐廳內的各類耗材,要取用適度、防止浪費。、餐廳工作人員要在每日餐廳開放前,做好必要的準備工作。消毒柜及時清 理,主食和菜肴的盛器要分類擺放、排列整齊,并拉開適當的間距。在進行就

餐服務時,餐廳工作人員配發的工作制服,并做到著裝嚴整、服務熱情。

五、文明就餐、樹立文明就餐意識,建立愛惜糧食,食盡其量,拒絕浪費的用餐理念,就 餐時堅持少取勤取,適量而食,堅決杜絕浪費糧食的不良現象出現。、倡導文明就餐舉止,在取餐時,要對餐廳工作人員表示謝意;用餐后,要 盡量做到“三無”(無喧嘩、無浪費、無雜物)。、培養文明就餐習慣,要在遵守時間、維護秩序、保持衛生、舉止文明等方 面嚴格按照制度規定時刻約束自己的就餐行為,逐步培養出良好的文明用餐習慣。

六、就餐登記和外來人員就餐規定、公司員工每天早上就餐時必須進行該日就餐登記,臨時外出要及時到行政 人事部備案。、與公司有業務往來的外來人員到餐廳就餐一律實行登記報批制度,由相關 業務部門申請報行政人事部經理批準后,方可安排就餐。、公司員工親屬在公司就餐,由員工本人向行政人事部申請,其就餐費用從 該員工工資中扣除。

七、伙食補助及費用扣除

公司每月向員工補助餐費

150

元,伙食管理員制定合理的就餐價格公

示,員工每月就餐費用超過公司補助標準的,由個人承擔超出部分的金額;就

餐費用低于補助標準的不予發放差額。新入職和離職人員餐補按實際出勤的天 數進行補貼。

八、物品采購

伙房物品采購由行政人事部安排人員進行定期不定期市場詢價,安排采購 人員進行采購,餐廳負責人進行質量和數量的驗收,做到相互配合,相互監督。九、用餐費用統計

餐廳采購人員每天對就餐人員進行登記,月底報辦公室,由辦公室月初 1 號進行月度匯總、報批。

十、意見反饋渠道

餐廳放有意見本,由行政人事部負責收集員工對餐廳提出的所有建議。整

理后及時對好建議進行采納、改進。促進伙房的健康運營,切實為員工做好后 勤保障。

第五篇:伙食委員會工作計劃

湖北汽車工業學院2009—2010學年下學期

伙食委員會工作計劃

隨著元宵節的過去學校各項工作都走上正軌。我們伙食委員會的工作也將陸續開展.伙委會在上學期的工作中取得了較好的成績,在學生心中樹立了良好的伙委會形象,我們這學期將繼續本著為學生服務,以人為本的方針開展工作。做好這一學期的工作,為下一屆伙委會成員做好榜樣。本學期主要開展以下工作:

1大力宣傳伙委會的活動:

伙委會將專門召開一次會議,與會人員包括各院系學生會主席、生活部部長、宣傳部部長。會上討論關于加強宣傳伙食委員會的若干意見,要求各系部做好宣傳安排。會上還將審議健全伙食委員會的內部管理制度的提案。從內部加強管理,外部增強輿論攻勢。從而提高伙食委員會的知名度。

2設立伙委會服務工作站:

由伙委會成員在各個食堂設立服務工作站和意見箱。為方便廣大師生對學院食堂提出意見,伙委會設立專人值班。伙委會定期打開意見箱,對師生提出的意見和建議進行真理和匯總,會以書面報告形式反饋到校團委及后勤總公司。

3組織學生參與食堂服務工作:

為了保證學生對后勤服務人員的理解,我們將組織學生代表到各個后勤服務工作崗位上進行體驗工作。讓學生代表整理出體驗心得。伙食委員會定期與后勤總公司、校團委進行交流溝通,及時反映情況

給相關人員。做到處理問題,實時,實地,實效。

4定期做校園調查:

伙委會制作一份關于學院食堂的調查問卷。調查分為兩中方式,一 每月第二周在學院和食堂門口對廣大師生進行問卷調查。二 各院系生活部部長負責對本院系各班進行調查(每班10人)。周五以前整理出意見和問題匯總報告,將報告呈交給校餐飲中心負責人。5組織學生代表和伙委會成員每月一次不定期食堂操作間參觀:

將參觀人員分成三組,對三個食堂分別進行考察。各院系輪流考察。對操作間操作人員操作過程進行監督,并對操作間的衛生狀況進行考核。把考察結果整理成報告反饋給師生和后勤餐飲中心。6調整和優化伙委會內部結構提高工作效率:

根據專題會議精神對伙委會內部進行整頓,加強紀律教育。每月進行內部評優,樹立榜樣,加強內部工作交流,提高工作效率。7學生會定期在學生宿舍宣講防火 防盜 防流感知識:

組織伙委會成員本學期在學生宿舍進行兩次宣講防火、防盜、放流感知識,提升安全意識,減少安全隱患,讓學生住著安心,學校放心,家長安心。

8經常組織學生會檢查或抽查學生宿舍衛生狀況:

組織學生會生活部經常檢查或抽查各院系學生宿舍衛生狀況,發現有衛生狀況糟糕的宿舍,限期整改,以達到良好的衛生條件,預防春夏傳染性疾病的發生。同時對檢查情況進行通報。

通過以上計劃,預期達到以下成效,進一步提高伙委會的知名度,在學生心中形成良好的形象,達到較高的服務水平。在處理事件過程中,最大限度的化解矛盾,小事件當天解決,大事件三天內解決。希望通過以上工作的開展,進一步提高伙委會處理問題的能力,增強各干事處理和解決問題的能力,加強校伙委會對學校和后勤的了解,為學生提供更便捷的服務。希望校團委能夠批準實施以上計劃。

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