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伙食委員會工作總結報告

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第一篇:伙食委員會工作總結報告

伙食委員會工作總結報告

時光如水,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間2009—2010年度第一學期已經(jīng)過去,回首過去的一個學期,我不禁感慨萬分。

一、現(xiàn)就上學期的主要工作內(nèi)容及業(yè)績進行如下概括。

1、展開的主要具體工作:

在11月份伙食委員會組織其成員進行了市場菜價調(diào)查。考察了各種蔬菜及肉類的價格及新鮮度,從而保障同學們能吃到更優(yōu)質(zhì)、廉價的炒菜。我們調(diào)查、了解并公布了學院各個食堂的菜價,使廣大同學們隨時了解各種炒菜的價格,保障自身權益。我們伙食委員會的成員到本地的同類大學進行了走訪。如:鄖陽醫(yī)學院、十堰大學等。對其學校的菜價、口味、菜量、飯量進行了了解、總結并和我院的食堂飯菜進行了對比,并將對比后的結果以表格的形式反映到后勤總公司。同時,我們收集了廣大同學對食堂飯菜和就餐環(huán)境的意見及建議,并做了總結反映到了后勤總公司等等一系列的工作。

2、主要工作業(yè)績:

經(jīng)過伙食委員會成員的堅持不懈的努力,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭H纾猴埐说馁|(zhì)量得到了進一步的提升,菜價更加公開化了,味道變好了,服務人員態(tài)度有了極大的改善,就餐環(huán)境的有了顯著提高······尤其,在我們伙食委員會成員對**本地的高校 食堂進行參觀后,桃源食堂學習并開始引進了其他高校“套餐” 的經(jīng)營模式。

經(jīng)過我們伙食委員會一個學期的不懈努力,廣大學生與食堂的矛盾及誤解得到了一定的緩解,促進了同學們與食堂的相互了解,為廣大同學就餐營造了一個溫馨的環(huán)境,為廣大學生的學習生活提供了一個愉悅的心情。

二、工作中遇到的困難;

首先,由于我們伙食委員會是一個新的部門,與其他部門的聯(lián)系交往較少,從而不能有較高的知名度,開展工作時,不能得到其他部門的支持以幫助而導致工作不容易進行。如宣傳方面就做得不足,每次活動都不能起到充分宣傳的作用。其次,我們伙食委員會的活動經(jīng)費不足。如整理材料往往都是伙食委員會成員自己到圖書館花錢上網(wǎng)整理,打印材料,搞宣傳等。再次,我們的工作面比較窄,基本上只限于食堂方面。而我們是一切有關于學生與學院后勤有關的工作。正如肖部長所說的那樣:我們伙食委員會的工作應該是全面的。最后,也是最大的困難,伙食委員會機構龐大,尾大不掉,不好管理,工作不易展開。如各系生活部長做工作不到位,不認真,不重視等。使得伙食委員會的實施工作不能及時傳達到廣大同學處。而這不正好回答了肖部長在大會上提出的“我們這么龐大的伙食委員會隊伍能不能很好的展開 工作,是個值得思考的問題”嗎?

在新的學期里,我們殷切的期望得到學院團委、學院后勤總公司的大力支持與幫助。如團委能夠敦促學院其它部門與伙食委

員會合作;后勤總公司解決伙食委員會的活動經(jīng)費等等。

三、本學期的工作展望:

新的學期就意味著是新的開始,新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)······在今后我們將本著以人為本,求真務實,求實創(chuàng)新的原則展開工作。雖然我們再上一學期工作中取得了驕人的成績,但是我們?nèi)杂泻芏喾较蛐枰^續(xù)努力。如:(1)、做好宣傳,使伙食委員會深入到廣大同學心中;(2)、監(jiān)督食堂貨源,是同學們遲到更放心的菜;(3)、進入學院各個食堂操間,監(jiān)督其做菜;(4)、走訪高校,引進其他學校食堂好的管理制度;

(5)、每隔一段時間做一次問卷調(diào)查,充分了解廣大同學心聲;(6)、在學校食堂設立伙食委員會服務工作站,定期收集、解決廣大同學們的生活問題等等。

在新的學期,我們伙食委員會成員一定在工作中嚴格要求自己,更加積極勤奮,更加深入了解各位同學對食堂,對后勤總公司的態(tài)度及看法,為廣大同學與學院食堂的和諧,為校園的和諧做出應有的貢獻。

***

2010年03月06日

第二篇:伙食委員會工作職責

伙食委員會工作職責

一、伙委會: 組

長:肖海亮 副組長:司建正 王輝龍

成員:牛軍朝 郝文英 秦新勤平新花平光元 李群英

二、職責:

1、積極配合衛(wèi)生行政部門的衛(wèi)生許可證管理和從業(yè)人員的健康體檢,衛(wèi)生知識培訓,建立健全各項食堂管理制度。

2、利用多種形式開展衛(wèi)生安全的宣傳教育,大力宣傳飲食衛(wèi)生知識,培養(yǎng)良好的飲食衛(wèi)生習慣,提高學生識別劣質(zhì)食品的能力,增強學生的自我保護意識。使其主動不吃過期變質(zhì)、不潔的食物,不在校外不衛(wèi)生的地攤就餐等,確保學生的健康安全。

3、“伙委會”要不斷加強監(jiān)督檢查力度,對學校食堂衛(wèi)生不達標的,提出整改意見;同時,對不具備條件又不改進的,根據(jù)有關規(guī)定責令限期改正,并給予處罰,以確保廣大師生的身體健康。

4、加強對食品衛(wèi)生安全工作的領導,對學校的食品生產(chǎn)經(jīng)營項目要嚴把質(zhì)量關,衛(wèi)生設施配備齊全,選派有經(jīng)營學校食堂經(jīng)驗者來經(jīng)營管理食堂。

5、對食堂管理者和經(jīng)營者,要把預防食物中毒和日常食品衛(wèi)生管理列入崗位職責內(nèi)容當中,并協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構經(jīng)常檢查,確保各項衛(wèi)生措施落到實處。

6、食堂工作直接影響師生的身體健康與生命安全,務必要求食品制作各環(huán)節(jié)上的工作人員切實做到防變質(zhì)、防毒,力求安全可靠,萬無一失。

7、執(zhí)行學校有關決議,每學期召開一次伙委會會議,通報食堂工作情況,溝通信息,落實就餐人員的意見和建議。

8、伙委會每天要有值班人員,每周檢查食堂衛(wèi)生兩次,并作詳細的檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改意見。對拒不落實者,寫出書面報告,上報學校行政會議研究處理。

9、加強檔案資料建設。整理匯總歷次食堂檢查記錄及改進情況,作為食堂工作評價的的重要依據(jù)。

10、加大檢查力度,防患于未然,杜絕食物中毒發(fā)生。建立健全食物中毒或者其他食源性疾病的報告制度。如發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故,必須及時報告教育行政部門和衛(wèi)生行政部門,并制定落實應急處置措施。

南寨鎮(zhèn)中心學校

2015.09

第三篇:伙食委員會管理辦法

1.目的:為加強員工飯?zhí)霉芾恚粩嗵岣邌T工膳食質(zhì)量,充分調(diào)動員工參與飯?zhí)?/p>

管理的積極性,經(jīng)公司各部門研究決定,成立伙食委員會。

2.范圍:本辦法規(guī)定伙食委員會的設立、成員組成、伙委會職責等內(nèi)容。

3.伙食委員會設立:

3.1 伙食委員會是是負責食堂民主管理的監(jiān)督機構,伙食委員會成員由員工兼任;

3.2 伙食委員會各成員由員工自愿報名參加,或由各部門推選產(chǎn)生。

3.3 伙食委員設主任委員1人,秘書1人。

3.3 伙食委員會主任委員由伙食委員會各成員民主選舉產(chǎn)生。

3.4 伙食委員會秘書由制造中心文員兼任。

3.5 伙食委員會成員因離職或其他原因不能履行職務時,應由伙食委員會及時補充成員。

4.首屆伙食委員會名單:

4.1首屆伙食委員會委員由公司各部門主管擔任,名單如下:

4.1.1 伙食委員會主任委員:

4.1.2 伙食委員會委員:

5.主任委員職責:

5.1負責伙食委員會日常管理工作;

5.2負責每月組織召開伙食管理會議;

5.3 負責審核、簽發(fā)伙食委員會報表、文件;

5.4負責受理員工伙食投訴;

5.5負責協(xié)調(diào)、落實伙食委員會決議;

5.6負責伙食委員會其他必要工作。

6.秘書職責:

6.1 在主任委員的領導下,開展伙食委員會各成員的聯(lián)絡工作;

6.2 負責伙食委員會日常文件(報表)的制訂、整理、公布、保存工作;

6.3 完成主任委員交辦的其他工作。

7.委員職責:

7.1 出席伙食委員會會議,對飯?zhí)霉芾硖岢隹尚行愿倪M建議;

7.2 監(jiān)督飯?zhí)梦镔Y的進、出、存工作;

7.3開展市場調(diào)查,對飯?zhí)梦镔Y采購價格進行查核,并對餐廳費用標準提出調(diào)整意見;

7.4 對飯?zhí)霉芾磉^程進行其他必要監(jiān)督、查核工作。

8.附則

8.1伙食委員會以節(jié)約成本、提高質(zhì)量為工作宗旨,各成員務必廉潔奉公,不

得以權謀私,若發(fā)現(xiàn)瀆職行為將按公司相關規(guī)定從嚴處理

8.2 本辦法由伙食委員會討論制訂,經(jīng)總經(jīng)辦核準后生效,為2014年8月1日起正式實施

第四篇:伙食管理委員會

伙食管理委員會啟動策劃書

伴隨著第二屆院學生會調(diào)整的結束,新的院學生會生活

部換屆了,在過去的一年中生活部以身作則,努力奮斗,取

得了優(yōu)異成績,成績是過去,但我們會更加努力。為了給同

學們營造一個溫馨、舒適、干凈的就餐環(huán)境及提供衛(wèi)生、安

全有質(zhì)量保證的食品,院學生會生活部將成立伙食管理委員

會,協(xié)助管理學校餐廳,現(xiàn)將具體活動方案陳列如下:

一、主辦單位:烏魯木齊職業(yè)大學校團委

二、承辦單位:烏魯木齊職業(yè)大學校學生會生活部

三、活動意義:伙食管理委員會以飲食這一角度為出發(fā)

點全心全意為廣大同學創(chuàng)造一個良好的飲食服務中心。

四、活動流程:

(1)介紹到場領導。

(2)宣布伙食管理委員會正式成立。

(3)進行人事任命、宣讀伙食管理委員會的具體職 責。

(4)請到場領導做總結性發(fā)言。

五、地點:職院報告廳

時間:

六、宣傳方式:

(1)宣傳展板(食堂兩側(cè),實驗樓)。

一、主辦單位:院團委學生處

二、承辦單位:院學生會生活部

三、活動意義:伙食管理委員會以飲食這一角度為出發(fā)

點全心全意為廣大同學創(chuàng)造一個良好的飲食服務中心。

四、活動流程:

(1)介紹到場領導。

(2)宣布伙食管理委員會正式成立。

(3)進行人事任命、宣讀伙食管理委員會的具體職責。

(4)請到場領導做總結性發(fā)言。

五、地點:職院報告廳

時間:

六、宣傳方式:

(1)宣傳展板(各分校食堂兩側(cè),教學樓)

第五篇:伙食委員會管理制度

伙食委員會管理制度

1、食堂一經(jīng)建立須成立伙食管理委員會,成員由以下 7-9 人組成:分公司

或項目書記、食堂管理員、中隊班組長或機組長、新老職工代表組成。、伙食管理委員會須嚴格掌握伙食標準與伙食成本,在保證就餐職工吃的 科學吃夠標準的同時,制定好食譜,按食譜改善伙食,虧盈不超過 3%,杜絕浪費和滋事,并行使好職權。、伙食委員會每周召集會議,針對食堂出現(xiàn)的飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量、價格、服 務和管理等問題,做出總結和評價,提出整改要求和建議,并做好會議 記錄。、食堂管理員必須掌握好當天就餐人數(shù),及時提供給工作人員,保證一日 三餐按時供應,減少浪費 , 飯菜加工要盡量不剩或少剩。、伙食委員會在行使職權的過程中,要充分考慮到外部因素和內(nèi)在因素的 價格區(qū)分,凡事要通過調(diào)查和取證之后,召開會議,形成最后意見。嚴 禁偏聽偏信,草率行事。

*** 公司 *** 項目部

2011 年 5 月 10 日

***** 項目部伙委會工作職責

成立時間: 2011 年 5 月 10 日

主任: ***

副主任: *** 成員:

****************************************** 主任職責:

全面負責生活基地伙食管理

副主任職責:

協(xié)助主任管理生活基地伙食;當主任不在時,全權行使主任的職責

成員職責:

聽取、反映員工對于伙食的意見和建議,協(xié)調(diào)、監(jiān)督伙食種類、營 養(yǎng)、分量、味道及衛(wèi)生情況.信息員職責:

及時統(tǒng)計、上報下一餐就餐人數(shù),記錄及向主任(副主任)匯報員 工對于伙食的意見和建議。

*** 公司 *** 項目部

2010 年 5 月 10 日

員工伙食管理委員會組織辦法、目的

為提升員工伙食質(zhì)量,有效監(jiān)督食堂運作,并充分征集員工對 伙食之建議,作為食堂工作指標,以提高員工對伙食的滿意度,特擬訂本組織辦法,以施行之。、范圍

公司伙食委員會任職委員、組織職責:

3.1 組織構成:

3.1.1 伙食委員會采取委員制,由各單位推選產(chǎn)生,據(jù)“生產(chǎn)部門 以課為單位,行政部門以部為單位,盡量以住宿員工優(yōu)先” 的原則,各推選一位同仁擔任委員。

3.1.2 委員任期:采用一年一任制,任職期間,如不符要求或者不 能勝任,則取消其任職資格;

如委員因離職或其他原故缺席,得由原推選單位重新推選替補人員。

3.1.3 伙食委員會設主任委員一人,由全體委員共同表決推選,主

持組織委員會議之召開及整合伙食委員會之意見,以充分監(jiān) 督伙食運作。

3.2 組織職責

3.2.1 組織各部門代表對餐廳服務進行專項民意調(diào)查。

3.2.2 保證餐飲品質(zhì)及服務不斷提高。

3.2.3 組織員工交流,開展餐飲管理模式研討,協(xié)調(diào)各部門和飯?zhí)?/p>

間關系,維護公司,員工的合法權益。、職權內(nèi)容

4.1 由委員會排訂輪值表,每周推選委員一名擔任監(jiān)廚工作,負責副食品采購,廚房衛(wèi)生,送飯時間掌握等食堂工作之監(jiān)督,并得對 當周之異常狀況進行提報失職人員之過失。

4.2 伙食委員會每月召開一次會議,由主任委員充分整合全體員工 對公司伙食之建議,交付總務課督促進行改善,并予以鞭策 監(jiān)督。

4.3 伙食委員會之相應監(jiān)督伙食之決策,應斟酌于公司政策運行范 圍內(nèi),作有效發(fā)揮與運行。

4.4

針對食堂菜色、菜量及口味,伙食委員會完全可以多數(shù)決議 方式形成決策,以要求管理部總務課與食堂溝通,要求食堂遵 照辦理。

4.5 委員自主行使對食堂衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,食堂開列的每周菜單須

經(jīng)過伙食委員會主任會簽后生效; 每月一次對食堂衛(wèi)生進行抽 檢(不定時),檢查結果列入食堂管理委員當月的工作績效考

核,每月結賬前一天,召開伙食委員會,總務課與供應商三方 同時出席,依據(jù)績效考核表,商定付款金額。

4.6 委員須做好上傳下達之工作,及時將例會決定反饋于員工,以 提高員工對伙食管理委員會工作的支持。、義務

5.1 義務:

5.1.1 伙食委員須履行委員會職責內(nèi)容,正確使用委員權利;

5.1.2 輪到某位委員值班,須按規(guī)定執(zhí)行任務。如因工作原因確不 能按時履行職責時,則需請其它委員代理,并向委員會主任 請假,說明原由。

5.1.3 伙食委員會組織集體活動時,委員須按時參加,因工作原因 不能參加者須向委員會主任請假,說明原由。6、其它:

6.1 此辦法有不合理之處可隨時修改,呈報董事長核準后生效。伙食管理委員會章程

第一條

針對公司餐廳衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、服務態(tài)度和飯菜價格等方面存在的 一些問題,本著“提高公司餐飲衛(wèi)生水平,確保廣大員工飲食健康”的宗旨,特

成立員工伙食管理委員會(以下簡稱伙委會)。

第二條

伙委會是公司員工參與飲食服務監(jiān)督與管理的員工自治結構,隸屬

于公司總經(jīng)理工作部,受總經(jīng)理工作部的領導。

第三條

本會工作宗旨:

充分發(fā)揮員工與總經(jīng)理工作部及餐飲部門之間的橋梁與紐帶作用,維護廣大

員工的正當權益,促進廣大員工與公司總經(jīng)理工作部之間的雙向交流和相互溝 通,服務于廣大員工。

第四條

本會工作原則:

實事求是,全心全意為員工服務。

第五條

本會職責范圍:

(一)配合總經(jīng)理工作部做好公司伙食管理工作,發(fā)揮本會在總經(jīng)理工作部與

員工之間的“上傳下達”的職能。

(二)服務員工,督促餐廳強化餐飲服務職能,不斷提高公司膳食水平,接受

員工對公司餐飲服務工作提出的意見和建議,發(fā)揮員工與餐廳之間的“橋梁和紐 帶”職能。(三)負責檢查、監(jiān)督公司所有餐廳的衛(wèi)生狀況、飲食質(zhì)量、服務態(tài)度和價格 水平。

(四)及時向員工傳達公司餐飲服務狀況,引導和幫助公司員工提高飲食文化 知識,增強餐飲衛(wèi)生意識。

(五)通過多種渠道廣泛收集、了解員工對餐飲服務工作的意見和建議,及時

向總經(jīng)理工作部反映情況并就處理結果向公司員工公布。

(六)協(xié)助總經(jīng)理工作部解決員工關于餐飲服務工作的投訴和意見。

(七)組織評選先進餐廳活動。

(八)提倡文明就餐,維持就餐秩序,開展員工與員工共建文明餐廳和互尊、互愛、互助活動。

第六條

本會組織機構: 伙委會實行主任負責制,負責對伙委會進行全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理,以及對重大

問題的決策,日常工作由總經(jīng)理工作部行政管理專責負責。

第七條

本會人員組成:

(一)本會設主任 1 名,委員 10 名。

(二)本會主任由公司總經(jīng)理工作部副主任兼任。本會委員由部門推薦與個人

自薦兩種方式產(chǎn)生。其中部門推薦產(chǎn)生 11 名,公開招聘 3 名。委員條件向一線

員工傾斜,委員構成適當考慮民族、性別等因素。

第八條

本會委員的任期與換屆: 本會委員原則上任期一年,每年伊始進行 換屆。

第九條

本會主任的權利和義務:

(一)本會主任有召集、主持本會例會和特別會議的權利和義務。(二)本會主任有對本會日常工作進行安排的權利和義務。

(三)本會主任有代表本會定期向公司領導進行工作匯報的義務。

第十條

本會委員的權利:

(一)有分組或集體對飲食服務工作行使檢查的權利。

(二)有代表員工對餐廳工作質(zhì)詢的權利。

(三)有對檢查結果進行公布的權利。

(四)有按照規(guī)定要求餐廳及其員工立即處理糾紛并行使現(xiàn)場監(jiān)督的權利。

第十一條

本會委員的義務:

(一)有每月參加例會及與餐飲部門聯(lián)系會議的義務。(二)有深入收集、認真聽取并及時反饋員工關于餐飲問題的意見和建議的義 務。

(三)有公正處理員工與餐廳糾紛的義務。

(四)有定期在餐廳就餐的義務。

(五)有定期向委員主任匯報、向員工公示工作情況的義務。

(六)有接受公司員工監(jiān)督的義務。

第十二條

本會工作形式:

(一)定期檢查:

伙委會于每月第二周周二下午 3 : 30---4 : 30 對餐廳進行檢 查。(二)突擊檢查:伙委會將不定期、不定時的對餐廳進行突擊式檢查。

(三)結果公布:

伙委會每月定期公布檢查結果,并依據(jù)檢查結果評選當月先 進餐廳。

(五)聯(lián)系會議:

每月與餐廳召開一次聯(lián)系會議。聯(lián)系會議應當有本會委員和

餐廳經(jīng)理、相關餐廳負責人參加。

(六)宣傳調(diào)查:

伙委會將不定期對公司員工就餐廳的衛(wèi)生、飲食、服務及價

格情況以口頭詢問、分發(fā)《滿意度調(diào)查表》等形式進行調(diào)查。第十三條

本會工作紀律:

(一)伙委會所有工作人員在工作過程中,必須以理服人,避免與餐廳工作人 員發(fā)生沖突。

(二)工作過程中必須嚴格執(zhí)行伙委會制定的任何條例,必須保持公正的原 則,不得因公報私或其它類似行為。

(三)工作過程中必須注重效率,應將每次檢查結果及時準確的公布,對廣大

員工提出的意見和反饋的信息必須認真聽取,并及時而切實有效的處理,不得隨 意拖延。

(四)伙委會的全體成員必須嚴格遵守并認真執(zhí)行以上條例,接受公司員工的

監(jiān)督。對不履行章程的,伙委會予以通報批評,嚴重者予以記過處分。

第十四條

會員考核與評價:

(一)本會對委員實行獎勵與懲罰制度。對恪守職責,工作積極的委員提高獎 金系數(shù)等獎勵措施。對工作消極,違反本會規(guī)章制度的委員降低獎金系數(shù)和取消 會員資格等懲罰措施。

(二)本會對委員的工作情況實施嚴格的考核。考核由總經(jīng)理工作部進行,每

月一次。

考核標準按照定量指標與定性指標想結合的原則,考核體系包括員工意 見、工作成效、本會評估等要素。考核結果分為優(yōu)、良、合格、不合格四個等級。

獎金系數(shù)提高依據(jù)考核結果調(diào)整。連續(xù)兩次考核不合格者立即取消委員資格。

(三)考核結果及時向公司領導匯報,并向公司員工公示。

第十五條

本章程解釋權屬公司總經(jīng)理工作部。

第十六條

本章程自通過之日起生效。

為進一步提高員工伙食及餐廳管理水平,規(guī)范餐廳工作人員行為,營造

良好就餐環(huán)境,做好公司伙食及餐廳用餐后勤保障工作。特制定此管理辦法。

一、員工餐廳就餐時間

餐廳為工作人員定時供應早餐、午餐和晚餐,就餐時間統(tǒng)一規(guī)定為:

早餐時間: 7:30 — 8:00

午餐時間: 12:00 —

13:00

晚餐時間: 18:00 — 19:00

(就餐時間隨季節(jié)調(diào)整再通知)

二、餐廳周菜單(見附件):

三、餐廳秩序、嚴格遵守就餐時間,不得提前或滯后用餐,保證在規(guī)定時間段就餐完畢,超過規(guī)定時間,廚房不再提供用餐,避免提早進入餐廳或占用辦公時間用餐等 不遵守時間秩序的情況出現(xiàn)。、自覺維護餐廳的就餐秩序,按照先后次序排隊取餐。取餐時也要注意保持 秩序,做到耐心等待和相互禮讓;用餐時要注意保持安靜,需要更換座位或起 身走動時注意不要影響他人用餐;

用餐結束后,應將殘羹倒入垃圾桶內(nèi),同時 將餐具放到指定位置。、自覺維護餐廳的環(huán)境秩序,在取餐時應盡量避免與餐廳工作或管理人員進 行長時間交談,如確實需要對餐廳的服務管理工作提出問題或意見,應通過行

政人事部進行反映,以免影響正常的就餐秩序。、嚴格禁止工作人員在非就餐時間無故進入餐廳。同時,為保證餐廳秩序,未經(jīng)允許工作人員也不得在餐廳就餐時隨意進出后廚。

四、餐廳環(huán)境、自覺保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。注意保持餐廳地面和桌面的清潔,不得將餐后 剩余的碎骨殘渣隨意棄置在餐桌上。同時,也不得隨地亂扔餐巾紙、剩菜等雜 物。、自覺維護餐廳的就餐環(huán)境。工作人員進入餐廳就餐,不得高聲談笑和大聲 喧嘩。就餐時,說話音量應以不影響他人用餐為宜。、自覺愛護餐廳內(nèi)的公用設施,對餐具、桌椅要著意愛護、精心使用;對各 種爐灶、器皿,要正確使用、勤于維護;對餐廳內(nèi)的各類耗材,要取用適度、防止浪費。、餐廳工作人員要在每日餐廳開放前,做好必要的準備工作。消毒柜及時清 理,主食和菜肴的盛器要分類擺放、排列整齊,并拉開適當?shù)拈g距。在進行就

餐服務時,餐廳工作人員配發(fā)的工作制服,并做到著裝嚴整、服務熱情。

五、文明就餐、樹立文明就餐意識,建立愛惜糧食,食盡其量,拒絕浪費的用餐理念,就 餐時堅持少取勤取,適量而食,堅決杜絕浪費糧食的不良現(xiàn)象出現(xiàn)。、倡導文明就餐舉止,在取餐時,要對餐廳工作人員表示謝意;用餐后,要 盡量做到“三無”(無喧嘩、無浪費、無雜物)。、培養(yǎng)文明就餐習慣,要在遵守時間、維護秩序、保持衛(wèi)生、舉止文明等方 面嚴格按照制度規(guī)定時刻約束自己的就餐行為,逐步培養(yǎng)出良好的文明用餐習慣。

六、就餐登記和外來人員就餐規(guī)定、公司員工每天早上就餐時必須進行該日就餐登記,臨時外出要及時到行政 人事部備案。、與公司有業(yè)務往來的外來人員到餐廳就餐一律實行登記報批制度,由相關 業(yè)務部門申請報行政人事部經(jīng)理批準后,方可安排就餐。、公司員工親屬在公司就餐,由員工本人向行政人事部申請,其就餐費用從 該員工工資中扣除。

七、伙食補助及費用扣除

公司每月向員工補助餐費

150

元,伙食管理員制定合理的就餐價格公

示,員工每月就餐費用超過公司補助標準的,由個人承擔超出部分的金額;就

餐費用低于補助標準的不予發(fā)放差額。新入職和離職人員餐補按實際出勤的天 數(shù)進行補貼。

八、物品采購

伙房物品采購由行政人事部安排人員進行定期不定期市場詢價,安排采購 人員進行采購,餐廳負責人進行質(zhì)量和數(shù)量的驗收,做到相互配合,相互監(jiān)督。九、用餐費用統(tǒng)計

餐廳采購人員每天對就餐人員進行登記,月底報辦公室,由辦公室月初 1 號進行月度匯總、報批。

十、意見反饋渠道

餐廳放有意見本,由行政人事部負責收集員工對餐廳提出的所有建議。整

理后及時對好建議進行采納、改進。促進伙房的健康運營,切實為員工做好后 勤保障。

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