第一篇：以城鎮興產業促進農民增收

以城鎮興產業 促進農民增收

發展小城鎮是手段，不是目的，是現階段加快我國城市化進程的一條不可逾越的必經之路，這是吸納農村剩余勞動力，實現農村產業結構調整，帶動第二、三產業發展，從而達到農村地區社會經濟繁榮，進而成功擴大內需的一個重要支點，是實現整個國民經濟的良性循環的一個戰略突破口。近年來，我市把加快小城鎮建設作為推動農業產業化、鄉鎮企業二次創業的著力點，以小城鎮為載體，以農業產業化、鄉鎮企業二次創業為支撐，緊扣發展這個主旋律，圍繞“造城興業，活鎮強市”的發展戰略，運用市場經濟的手段，壯大“支撐”活“載體”，搞活“載體”促“支撐”，三位一體，共興共榮，大力發展特色經濟，培育龍頭企業，壯大鄉鎮經濟實力，夯實了小城鎮健康、快速發展的物質基礎，促進了我市農民收入的大幅增長。

特色是小城鎮的靈魂，是小城鎮建設可持續發展的基礎。我市在小城鎮的建設與發展中緊緊抓住規劃這個龍頭，按照“突出特色，適度超前”的原則，堅持高起點、高質量、高水平，從規劃布局、綠化品位、人文環境等方面反映出每個村鎮的個性和特色。把單個城鎮的發展納入全市城鎮體系的整體規劃當中，做到科學規劃，統籌部署，協調發展，準確確定了農業產業化帶動型、鄉鎮企業帶動型、旅游帶動型、國道帶動型、邊貿帶動型、國有大企業帶動型等城鎮發展方向。在自然景觀的塑造中，山地小城鎮以山造景，塑造地域性、民俗性、民族性的小城鎮景觀；平原、丘陵小城鎮因地變景，以堰塘糧田為基調色，挖掘當地歷史文化，創新建筑形式，形成平原風光；在建筑設計上，注重民居特色，古建筑風貌，現代風格，西方流派的不同選擇。經過多年來的努力和實踐，一座座獨具特色的小城鎮，在黃土崗山上崛起，初步實現了“五大轉變”：即從發展小城鎮向培植區域中心鎮轉變；從重視小城鎮建設向村莊建設延伸轉變；從注重擴大外延向城鎮建設內涵轉變；從著眼于規劃建設向嚴格管理轉變；從小城鎮發展梯次推進向整體聯動推進轉變。100多萬“泥腿子”“洗腳上田”“換腦進城”，實現了從農民到市民的歷史性跨越，43%的人口城市化率，高出全省近十個百分點。

一、農業產業化帶動型城鎮。在小城鎮建設中，我們借助小城鎮的區位、交通、通訊和人才科技等方面的優勢，實施龍頭帶動、科技帶動、市場帶動、外向帶動、品牌帶動戰略，充分發揮小城鎮在農業產業化中的載體和紐帶作用，把小城鎮建成農業產業化的加工中心、銷售中心和新產品開發中心。為重點扶持發展龍頭企業，全市先后投資5000多萬元，為200多家帶動力強、附加值高的農業產業化龍頭企業配套水、電、路等基礎設施，為企業的發展創造了良好的外部環境。目前，這些企業年創產值60多億元，年實現利稅5.5億元。圍繞龍頭企業開發生產基地620萬畝（含山場、水面），開發名優農副產品200多個，其中21個獲得國家和省級名牌，形成了龍頭在城鎮，基地在農村的產業化生產經營體系。谷城縣五山鎮是襄樊市的一個山區小鎮，種茶、產茶一直是此地的主要產業，近幾年，他們依托城鎮造優勢，在鎮上發展茶葉加工、包裝企業18家，投資100多萬元建成了茶葉專業交易市場。念茶經，實行一個集團管總（“玉皇劍”集團），一條龍生產經營，一個品牌創天下，建成茶葉基地3萬畝，年產茶葉200多萬斤。茶葉集團通過土地入股、合同購銷、技術服務等形式，將90%的農戶納入茶葉產業化體系，實行企業管理、逐級核算、利益共享、風險共擔。“玉皇劍”茶被評為全省十大名茶，年銷售額達5000多萬元，僅此一項人均增收2000多元。襄陽區黃集鎮依托自身農業大鎮的優勢，通過在城鎮建設專業化的交易市場，并依托交易市場大力發展“兩園三瓜一花”六大特色產業。產業壯大后，他們又在鎮上成立了經銷公司，企業通過契約方式，與農民簽訂合同，農民按合同種植，企業按合同收購，用公司制農業的思路發展壯大特色產業。產業發展壯大后，其吸引力、輻射力同步增強，又吸引了大批客商到黃集運銷農副產品，從而又使該鎮形成了鄂西北農副產品的一個重要集散地。實現了鄉鎮經濟的快速發展，年財政收入達3500萬元，位居全區11個鄉鎮之首。另一方面，小城鎮的發展，帶動了農村勞動力大轉移。目前，全市小城鎮已吸納近百萬農民(其中今年有近2萬人)進鎮落戶，小城鎮已成為轉移農村剩余勞動力的主渠道。大批的農民進鎮務工經商為農業分工分業創造了條件，進入小城鎮的農民轉出耕地80多萬畝，占耕地面積的12.8%；極大地推進了農業的規模化、集約化、專業化經營。據統計，全市種植20畝以上的農戶增加到8萬多戶，占總戶數的1/10；種植面積160多萬畝，占耕地面積的1/4；創產值17億元，占種植產值的1/3，專業村由97個增加到317個。棗陽市興隆鎮成立了鎮農業產業化經營公司，反租土地200畝，多方籌資200多萬元，興建高科技農業示范基地，引進世界先進品種，聘請全國一流的專家做技術指導，實行農民承包，企業化管理，畝平純收入5—10萬元，最高的達到17萬元。

發揮自然資源和農副產品豐富的優勢，以市場為導向，以農民為主體，大力推進城鎮建設。同時以城鎮建設為載體，以為農副產品和資源加工交易服務為主，帶動區域內一、二、三產業的發展，實現農民收入的大幅增長，讓農民富裕起來，讓更多的農民走進小城鎮，參與小城鎮建設，促進小城鎮發展。以小城鎮建設拉動經濟增長，以經濟實力來促進小城鎮建設的發展，實現國民經濟生產、流通、消費的良性循環。這就是我市小城鎮發展的基本模式。我市的小城鎮發展模式，與我市農村生產力的布局、發展水平和勞動者的素質相適應，充滿了發展活力，現在已成為城鎮繁榮、農業興旺、農民富裕、整個經濟持續、快速、健康發展的重要依托。

第二篇：以城鎮興產業 促進農民增收

發展小城鎮是手段，不是目的，是現階段加快我國城市化進程的一條不可逾越的必經之路，這是吸納農村剩余勞動力，實現農村產業結構調整，帶動第二、三產業發展，從而達到農村地區社會經濟繁榮，進而成功擴大內需的一個重要支點，是實現整個國民經濟的良性循環的一個戰略突破口。近年來，我市把加快小城鎮建設作為推動農業產業化、鄉鎮企業二次創業的著力點，以小城鎮為載體，以農業產業化、鄉鎮企業二次創業為支撐，緊扣發展這個主旋律，圍繞“造城興業，活鎮強市”的發展戰略，運用市場經濟的手段，壯大“支撐”活“載體”，搞活“載體”促“支撐”，三位一體，共興共榮，大力發展特色經濟，培育龍頭企業，壯大鄉鎮經濟實力，夯實了小城鎮健康、快速發展的物質基礎，促進了我市農民收入的大幅增長。

特色是小城鎮的靈魂，是小城鎮建設可持續發展的基礎。我市在小城鎮的建設與發展中緊緊抓住規劃這個龍頭，按照“突出特色，適度超前”的原則，堅持高起點、高質量、高水平，從規劃布局、綠化品位、人文環境等方面反映出每個村鎮的個性和特色。把單個城鎮的發展納入全市城鎮體系的整體規劃當中，做到科學規劃，統籌部署，協調發展，準確確定了農業產業化帶動型、鄉鎮企業帶動型、旅游帶動型、國道帶動型、邊貿帶動型、國有大企業帶動型等城鎮發展方向。在自然景觀的塑造中，山地小城鎮以山造景，塑造地域性、民俗性、民族性的小城鎮景觀；平原、丘陵小城鎮因地變景，以堰塘糧田為基調色，挖掘當地歷史文化，創新建筑形式，形成平原風光；在建筑設計上，注重民居特色，古建筑風貌，現代風格，西方流派的不同選擇。經過多年來的努力和實踐，一座座獨具特色的小城鎮，在黃土崗山上崛起，初步實現了“五大轉變”：即從發展小城鎮向培植區域中心鎮轉變；從重視小城鎮建設向村莊建設延伸轉變；從注重擴大外延向城鎮建設內涵轉變；從著眼于規劃建設向嚴格管理轉變；從小城鎮發展梯次推進向整體聯動推進轉變。100多萬“泥腿子”“洗腳上田”“換腦進城”，實現了從農民到市民的歷史性跨越，43%的人口城市化率，高出全省近十個百分點。

一、農業產業化帶動型城鎮。在小城鎮建設中，我們借助小城鎮的區位、交通、通訊和人才科技等方面的優勢，實施龍頭帶動、科技帶動、市場帶動、外向帶動、品牌帶動戰略，充分發揮小城鎮在農業產業化中的載體和紐帶作用，把小城鎮建成農業產業化的加工中心、銷售中心和新產品開發中心。為重點扶持發展龍頭企業，全市先后投資5000多萬元，為200多家帶動力強、附加值高的農業產業化龍頭企業配套水、電、路等基礎設施，為企業的發展創造了良好的外部環境。目前，這些企業年創產值60多億元，年實現利稅5.5億元。圍繞龍頭企業開發生產基地620萬畝（含山場、水面），開發名優農副產品200多個，其中21個獲得國家和省級名牌，形成了龍頭在城鎮，基地在農村的產業化生產經營體系。谷城縣五山鎮是襄樊市的一個山區小鎮，種茶、產茶一直是此地的主要產業，近幾年，他們依托城鎮造優勢，在鎮上發展茶葉加工、包裝企業18家，投資100多萬元建成了茶葉專業交易市場。念茶經，實行一個集團管總（“玉皇劍”集團），一條龍生產經營，一個品牌創天下，建成茶葉基地3萬畝，年產茶葉200多萬斤。茶葉集團通過土地入股、合同購銷、技術服務等形式，將90%的農戶納入茶葉產業化體系，實行企業管理、逐級核算、利益共享、風險共擔。“玉皇劍”茶被評為全省十大名茶，年銷售額達5000多萬元，僅此一項人均增收2000多元。襄陽區黃集鎮依托自身農業大鎮的優勢，通過在城鎮建設專業化的交易市場，并依托交易市場大力發展“兩園三瓜一花”六大特色產業。產業壯大后，他們又在鎮上成立了經銷公司，企業通過契約方式，與農民簽訂合同，農民按合同種植，企業按合同收購，用公司制農業的思路發展壯大特色產業。產業發展壯大后，其吸引力、輻射力同步增強，又吸引了大批客商到黃集運銷農副產品，從而又使該鎮形成了鄂西北農副產品的一個重要集散地。實現了鄉鎮經濟的快速發展，年財政收入達3500萬元，位居全區11個鄉鎮之首。另一方面，小城鎮的發展，帶動了農村勞動力大轉移。目前，全市小城鎮已吸納近百萬農民(其中今年有近2萬人)進鎮落戶，小城鎮已成為轉移農村剩余勞動力的主渠道。大批的農民進鎮務工經商為農業分工分業創造了條件，進入小城鎮的農民轉出耕地80多萬畝，占耕地面積的12.8%；極大地推進了農業的規模化、集約化、專業化經營。據統計，全市種植20畝以上的農戶增加到8萬多戶，占總戶數的1/10；種植面積160多萬畝，占耕地面積的1/4；創產值17億元，占種植產值的1/3，專業村由97個增加到317個。棗陽市興隆鎮成立了鎮農業產業化經營公司，反租土地200畝，多方籌資200多萬元，興建高科技農業示范基地，引進世界先進品種，聘請全國一流的專家做技術指導，實行農民承包，企業化管理，畝平純收入5—10萬元，最高的達到17萬元。

二、鄉鎮企業帶動型城鎮。我們針對鄉鎮企業重復建設、布局分散、機制退化等突出問題，以小城鎮建設為載體，以調整結構和機制創新為重點，實施鄉鎮企業“二次創業”。調整結構主要是優化區域布局，引導鄉鎮企業逐步向小城鎮的工業小區集中，徹底改變鄉鎮企業“村村點火、戶戶冒煙”的傳統模式；強化優勢產業，引導鄉鎮企業向工業小區集中，向為農業產業化龍頭企業服務集中，向農副產品精深加工集中，充分利用存量資產，形成發展的新優勢。老河口市仙人渡鎮依托資源優勢和區位優勢，以工業園區的建設為突破口，大力發展鄉鎮企業。一是依托沙石資源優勢，構建了預制建材工業園區；二是依托交通區位優勢，構建服裝紡織工業園區；三是依托資本積累與流動優勢，構建了釀酒經濟園區；四是依托漢江水土優勢，構建新奇特果蔬產業化園區。其中前3個園區集中于鎮區，占地面積為鎮區面積的一半，構成了小城鎮的主體框架。2001年3區實現產值10億元，占全鎮鄉鎮企業產值的75%，占鎮區鄉鎮企業產值的95%。棗陽市吳店鎮在加快小城鎮建設的過程中，科學規劃，興建了2平方公里的工業小區，先后投資9000多萬元興建水、電、路等基礎設施，對企業實行專線供電，吸引了21家鎮辦工業企業和110多家個體私營企業進入小區，形成聚合優勢，集結發展。目前區內初步形成了機械、紡織、化工、造紙等四大支柱產業，培植了10家年產值過千萬元的企業。去年區內工業產值達4.8億元，在全鎮工業經濟中三分天下有其一。谷城縣石花鎮是鄂西北一個具有數千年歷史的古鎮，改革開放以來，特別是九十年代以后，石花鎮發生了翻天覆地的變化，他們大力實施“興工強鎮、科技興鎮、建設名鎮”的發展戰略，使石花鎮經濟和社會發展實現了大跨越。他們先后籌資過億元，用于城鎮基礎設施建設。興建了占地40畝的綜合農貿大市場；擴建了日供水能力2萬噸的自來水廠；興建了一棟可容納300余人住宿的賓館；架設了11萬伏高壓輸電線路；興建了一棟電訊大樓和一座高達68米的數字程控電話塔，使程控電話裝機容量由4000門增加到20000門，在原電視差轉站的基礎上又新建了一個有線電視臺，可同時轉播24套節目；興建了一座容納500余人的縣二級汽車客運站，日客運量達1.2萬人次；在鎮東、中、西出口興建三處景點，4條主要街道安裝路燈350盞，硬化路面188220平方米，主干道硬化率達98%，修建排水管道12950米。興建水沖式公廁15座，購置環衛車輛3部，增設果皮箱400多個，并已建成了綠化、市場、學校、醫療和文化設施，城鎮的服務功能日輳完善。城鎮建設的發展帶動了石花鎮經濟的振興。目前，該鎮依托城鎮創造的良好環境，興辦各類大、小企業近百家，從業人員近2萬多人，初步形成了紡織、蓄電、機械、化工、冶煉、電子、建筑建材、彩印裝璜、水泥、家具、造紙等行業，產品高達1000多個品種的發展格局。2001年，全鎮實現工農業總產值16億元，財政收入2750萬元，農民人均收入2600元，城鎮居民人均純收入5000元。現石花鎮獲得了“全國鄉鎮企業發展先進鎮”的榮譽稱號，并被確定為國家級星火技術密集區、全國鄉鎮企業東西部合作示范區。截止目前，全市在小城鎮興辦工業小區150多個，其中省級小區10個，國家中西部合作示范區1個，70%左右的鄉鎮工業企業集中在小區，圍繞產業化龍頭企業重組資產15億元。目前，全市有85%的企業進行了改制，盤活資產存量70多億元，全市鄉鎮企業實現增加值106.22億元，占全市國內生產總值的25.6%，鄉鎮企業上繳國家各種稅金4.55億元，占全市財政收入的16.25%。鄉鎮企業作為產業建設的代表，最先根植于水、電、路等基礎設施條件較好的小集鎮，撐起了城鎮的骨架，小集鎮又通過鄉鎮企業的生根發芽、茁壯成長，發展為具有現代氣息的小城鎮，為鄉鎮企業的發展提供了廣闊的空間，兩者相互促進，相互依托，互為反哺，帶動了我市農民收入的大幅增長。

三、旅游帶動型城鎮。吳店鎮是一代明君東漢開國皇帝劉秀的故里，從西漢末年建鎮至今，已有二千多年的歷史。在城鎮建設規劃的編制中，我們注重發掘千年古鎮這一歷史文化底蘊，發揮高起點規劃的龍頭效應，帶動城鎮高品位建設。“白水遺龍種、春陵郁帝基”，白水文化淵源流長，人文資源十分豐富。我們充分利用白水歷史文化優勢，在規劃中注重做到“三個結合”：一是注重將經濟功能和歷史文化功能相結合。在滾河橋北規劃了工業小區、商貿小區、肖灣農貿市場、糧食批發市場等經濟功能區。同時，把與城鎮緊緊連接的白水寺風景名勝旅游區作為文化功能區，并在建設中突出帝鄉人文特色，再現“龍飛白水”的歷史風貌；二是注重古鎮遺韻與現代氣息相結合。對橋南老城區，加強了仿古街詳細規劃的編制和仿古建筑的圖紙設計，并對古建筑較多的老東街進行保護，禁止隨意拆建古建筑。形成了“青磚碼頭墻、紅梁花格窗、飛檐琉璃瓦、家家開店堂”的古建筑風貌。在橋北商貿小區、瑞春園居民小區，大力推廣新穎別致、風格獨特的建筑模式，精心設計出一批莊重典雅、氣勢恢宏的歐式建筑式樣。使整個城鎮新老結合、動靜結合，凝固的詩句與跳動的音符交融，既保持了濃郁的古鎮韻味，又充滿著強烈的現代氣息。城鎮建設的發展吸引了眾多的國內外游客，每年僅旅游門票收入就達50多萬元。棗陽市太平鎮走的是“旅游促貿”的發展路子。他們以唐梓山被確定為“湖北省旅游定點單位”和“道教圣地”為契機，投入100多萬元，建成唐梓山風景旅游開發區，同時他們又開發了旅游農業高新科技示范園、蓮花堰湖水風光、鎮人民廣場等旅游景點，使唐梓山—蓮花堰—旅游農業科技園—人民廣場，緊緊圍繞省道，一脈相通，如金線穿珠，構筑了旅游黃金開發帶，形成了邊貿經濟大動脈和邊鎮大旅游的格局。每年三月初七唐梓山旅游節期間，吸引鄂豫兩省十多個縣市的15萬游客，年旅游貿易額達2000萬元以上，拉動了邊鎮商貿的大幅增長。

四、建設國道帶動型城鎮。在國道帶動型城鎮中最典型的是襄陽區的雙溝鎮、棗陽市的七方鎮、興隆鎮。這三個鎮都座落在316國道沿線。國道成為他們發展經濟的生命線。特別是雙溝鎮，利用便利的交通條件，提出了“抓好城建興經濟，振興經濟促城建”的發展思路，提升城鎮的綜合實力，增強對周邊地區的輻射力和凝聚力，并迅速成長為區域農村社會經濟、文化中心。由于雙溝鎮是周邊鄉鎮的中心鎮，公路四通八達，人流、物流、車流量特別大，城鎮管理的難度非常大。但是，雙溝鎮的領導認識到城鎮環境衛生是一座城鎮的臉面，因此，在整治環境衛生上下了很大的功夫。他們成立了三十八人的環衛隊，每天起早摸黑對街道進行普掃兩次并做到全天保潔，當天產生的垃圾當天清運完畢。為了理順市場經營秩序，雙溝鎮城鎮辦認真執行劃行歸市，定點定位經營，國道上嚴禁出店經營，主干道上不準亂占道經營。為防止車輛亂停亂放，影響交通，城建辦監察中隊始終堅守崗位，保障街道的暢通無阻，讓各種車輛安全有序地通過雙溝城區。通過全鎮上下的共同努力，使原來臟、亂、差的雙溝變成現在規模空前、鎮容美觀、文明衛生、富有現代氣息的小城鎮，為雙溝的經濟發展創造了良好的環境。目前，雙溝已建成了鄂西北最大的糧油集散地，“買全國，賣全國”，為當地農民和農副產品走向大市場帶來極為便利的條件。

五、國有大企業帶動型城鎮。樊城區太平店鎮，也是我市的一個經濟強鎮，他們走的是一條依托國有大型企業，發展鄉鎮企業的路子。我國特大型化纖基地-----湖北化纖集團公司，是一家大規模的上市公司，就位于太平店鎮。太平店鎮緊緊依托湖北化纖集團公司，發展鄉鎮企業。他們通過完善城鎮基礎設施的建設，密切溝通化纖集團與城鎮的聯系，把小城鎮建設成鄉鎮企業發展的根據地。幾年來，太平店鎮共投資5000多萬元，建成18--30米寬的街道16條，計22公里，埋設下水管道25公里，供水管道26.2公里，架設路燈464盞，建公共廁所9處，公共綠地面積為1公頃；建35千伏的變電站一座，110千伏變電站兩座，總容量為4.5萬千伏安，全鎮通電率為100%；建有電信分局一處，開通了10000六數字程控電話交換機，無限通訊信號接收基地兩處，并彩了120路光纖傳輸，實現了國際國內長途直撥，同時還架設了一座70米高的無線電發射塔。一座現代化的城市已具雛形。另一方面，該鎮以為化纖公司配套為主，圍繞集鎮和化纖公司建廠，現已形成了一個長達3.8公里的紡織工業帶。全鎮各類企業達1061家，主要工業企業產品70多種，已形成紡織服裝、化工、建筑、建材、機械鑄造、食品加工、印刷制箱等具有太平店特色的鄉鎮產業體系，產品遠銷江蘇、浙江、河南、湖南、陜西、廣東、上海、北京等17個省、市、自治區。

六、邊貿帶動型城鎮。在加快小城鎮建設的過程中，一定要注重將市場建設放在首位，大力發展第三產業，把小城鎮建設成為周圍農村商貿中心，通過市場繁榮，才能擴大就業機會，促進人口集聚，推動小城鎮發展。小城鎮建設只有在“市”字上做文章，千方百計增加小城鎮就業容量，吸引更多的人來小城鎮就業、生活，增加小城鎮對農村居民的吸引力，才能使小城鎮更有生機與活力。我們在推進小城鎮建設的過程中，堅持把小城鎮的商業及整個第三產業的發展置于重要位置，構建服務于城鄉居民和整個城鄉經濟一體化發展的農村市場體系，如農產品批發市場和其他專業性批發市場建設；交通、通信、商業服務等居民生活服務網點建設；金融、保險、信息和技術服務等新興產業發展；為農業產前、產中、產后服務的農村社會化服務體系建設等等，為農業的市場化創造條件。老河口市孟樓鎮是我市的一個重要口子鎮，早在1990年，就以《經濟日報》的特約文章，《從孟樓到孟樓》而在全國揚名。此鎮與河南孟樓鎮街相連地相接，融為一體，不僅是鄂豫兩省市場競爭的前沿陣地，也是展示兩省形象的“窗口”，河南人透過鄂孟看湖北，湖北人透過豫孟看河南，外界透過兩孟看兩省，兩個孟樓的發展，已成為鄂豫兩省經濟發展的縮影和社會各界關注的焦點。湖北省委、政府，襄樊市委、市政府，對孟樓的發展建設十分重視，多次到該鎮檢查指導小城鎮規劃建設工作。孟樓鎮正確審視自己的區位優勢與地域特點，把城鎮的發展建設定位于鄂豫邊境物資貿易集散中心，注重把城鎮作為區域政治、經濟、文化、生活、信息中心來統籌規劃，著重突出邊境貿易的功能。在規劃編制中，提出“邊貿興鎮”的戰略發展思路，重點抓了商貿市場的規劃，提出了興建六大專業市場-----漢孟大市場、糧油交易市場、竹木交易市場、牲畜交易市場、工業品市場、小商品市場，以拉動鄉鎮經濟的快速發展，現六大專業市場已全部建成使用，商貿年交易額達3億元。革命老蘇區黃龍鎮位于襄樊市東部，地處襄、棗、宜三區（市）結合部，是一個農副產品、日用商品、建筑建材的集散地。作為典型的邊貿鎮，該鎮堅持“人民城鎮人民建，公益事業大家辦”的原則，發揚蘇區人艱苦奮斗的優良傳統，搶抓發展機遇，以市場建設為突破口，加快城鎮建設步伐。1997年以來，他們充分發揮城鎮土地效益，通過盤活城鎮土地資產建設農貿、竹木交易、糧油、燃料、牲畜等五大市場，并逐年不斷完善，擁有個體經營戶2000多戶。1999年，他們又利用原供銷社內的閑散空地興建了一個封閉式的工貿大市場，占地7000平方米，擁有攤位360個，其中商品房108間。為密切與外界的聯系，2001年新建了汽車客運站和停車場，成立了興達汽車客運公司，擁有各類客運車輛30多輛。黃龍的城鎮建設極大地拉動了當地經濟的發展，2001年，全鎮工農業總產值達2.5億元,財政收入610萬元，社會商品零售額為2.6億元，集市貿易(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)成交額達1.3億元。

發揮自然資源和農副產品豐富的優勢，以市場為導向，以農民為主體，大力推進城鎮建設。同時以城鎮建設為載體，以為農副產品和資源加工交易服務為主，帶動區域內一、二、三產業的發展，實現農民收入的大幅增長，讓農民富裕起來，讓更多的農民走進小城鎮，參與小城鎮建設，促進小城鎮發展。以小城鎮建設拉動經濟增長，以經濟實力來促進小城鎮建設的發展，實現國民經濟生產、流通、消費的良性循環。這就是我市小城鎮發展的基本模式。我市的小城鎮發展模式，與我市農村生產力的布局、發展水平和勞動者的素質相適應，充滿了發展活力，現在已成為城鎮繁榮、農業興旺、農民富裕、整個經濟持續、快速、健康發展的重要依托。

第三篇：以城鎮興產業 促進農民增收（范文）

發展小城鎮是手段，不是目的，是現階段加快我國城市化進程的一條不可逾越的必經之路，這是吸納農村剩余勞動力，實現農村產業結構調整，帶動第二、三產業發展，從而達到農村地區社會經濟繁榮，進而成功擴大內需的一個重要支點，是實現整個國民經濟的良性循環的一個戰略突破口。近年來，我市把加快小城鎮建設作為推動農業產業化、鄉鎮企業二次創業的著力點，以小城鎮為載體，以農業產業化、鄉鎮企業二次創業為支撐，緊扣發展這個主旋律，圍繞“造城興業，活鎮強市”的發展戰略，運用市場經濟的手段，壯大“支撐”活“載體”，搞活“載體”促“支撐”，三位一體，共興共榮，大力發展特色經濟，培育龍頭企業，壯大鄉鎮經濟實力，夯實了小城鎮健康、快速發展的物質基礎，促進了我市農民收入的大幅增長。

特色是小城鎮的靈魂，是小城鎮建設可持續發展的基礎。我市在小城鎮的建設與發展中緊緊抓住規劃這個龍頭，按照“突出特色，適度超前”的原則，堅持高起點、高質量、高水平，從規劃布局、綠化品位、人文環境等方面反映出每個村鎮的個性和特色。把單個城鎮的發展納入全市城鎮體系的整體規劃當中，做到科學規劃，統籌部署，協調發展，準確確定了農業產業化帶動型、鄉鎮企業帶動型、旅游帶動型、國道帶動型、邊貿帶動型、國有大企業帶動型等城鎮發展方向。在自然景觀的塑造中，山地小城鎮以山造景，塑造地域性、民俗性、民族性的小城鎮景觀；平原、丘陵小城鎮因地變景，以堰塘糧田為基調色，挖掘當地歷史文化，創新建筑形式，形成平原風光；在建筑設計上，注重民居特色，古建筑風貌，現代風格，西方流派的不同選擇。經過多年來的努力和實踐，一座座獨具特色的小城鎮，在黃土崗山上崛起，初步實現了“五大轉變”：即從發展小城鎮向培植區域中心鎮轉變；從重視小城鎮建設向村莊建設延伸轉變；從注重擴大外延向城鎮建設內涵轉變；從著眼于規劃建設向嚴格管理轉變；從小城鎮發展梯次推進向整體聯動推進轉變。100多萬“泥腿子”“洗腳上田”“換腦進城”，實現了從農民到市民的歷史性跨越，43%的人口城市化率，高出全省近十個百分點。

一、農業產業化帶動型城鎮。在小城鎮建設中，我們借助小城鎮的區位、交通、通訊和人才科技等方面的優勢，實施龍頭帶動、科技帶動、市場帶動、外向帶動、品牌帶動戰略，充分發揮小城鎮在農業產業化中的載體和紐帶作用，把小城鎮建成農業產業化的加工中心、銷售中心和新產品開發中心。為重點扶持發展龍頭企業，全市先后投資5000多萬元，為200多家帶動力強、附加值高的農業產業化龍頭企業配套水、電、路等基礎設施，為企業的發展創造了良好的外部環境。目前，這些企業年創產值60多億元，年實現利稅5.5億元。圍繞龍頭企業開發生產基地620萬畝（含山場、水面），開發名優農副產品200多個，其中21個獲得國家和省級名牌，形成了龍頭在城鎮，基地在農村的產業化生產經營體系。谷城縣五山鎮是襄樊市的一個山區小鎮，種茶、產茶一直是此地的主要產業，近幾年，他們依托城鎮造優勢，在鎮上發展茶葉加工、包裝企業18家，投資100多萬元建成了茶葉專業交易市場。念茶經，實行一個集團管總（“玉皇劍”集團），一條龍生產經營，一個品牌創天下，建成茶葉基地3萬畝，年產茶葉200多萬斤。茶葉集團通過土地入股、合同購銷、技術服務等形式，將90%的農戶納入茶葉產業化體系，實行企業管理、逐級核算、利益共享、風險共擔。“玉皇劍”茶被評為全省十大名茶，年銷售額達5000多萬元，僅此一項人均增收2000多元。襄陽區黃集鎮依托自身農業大鎮的優勢，通過在城鎮建設專業化的交易市場，并依托交易市場大力發展“兩園三瓜一花”六大特色產業。產業壯大后，他們又在鎮上成立了經銷公司，企業通過契約方式，與農民簽訂合同，農民按合同種植，企業按合同收購，用公司制農業的思路發展壯大特色產業。產業發展壯大后，其吸引力、輻射力同步增強，又吸引了大批客商到黃集運銷農副產品，從而又使該鎮形成了鄂西北農副產品的一個重要集散地。實現了鄉鎮經濟的快速發展，年財政收入達3500萬元，位居全區11個鄉鎮之首。另一方面，小城鎮的發展，帶動了農村勞動力大轉移。目前，全市小城鎮已吸納近百萬農民(其中今年有近2萬人)進鎮落戶，小城鎮已成為轉移農村剩余勞動力的主渠道。大批的農民進鎮務工經商為農業分工分業創造了條件，進入小城鎮的農民轉出耕地80多萬畝，占耕地面積的12.8%；極大地推進了農業的規模化、集約化、專業化經營。據統計，全市種植20畝以上的農戶增加到8萬多戶，占總戶數的1/10；種植面積160多萬畝，占耕地面積的1/4；創產值17億元，占種植產值的1/3，專業村由97個增加到317個。棗陽市興隆鎮成立了鎮農業產業化經營公司，反租土地200畝，多方籌資200多萬元，興建高科技農業示范基地，引進世界先進品種，聘請全國一流的專家做技術指導，實行農民承包，企業化管理，畝平純收入5—

10萬元，最高的達到17萬元。

二、鄉鎮企業帶動型城鎮。我們針對鄉鎮企業重復建設、布局分散、機制退化等突出問題，以小城鎮建設為載體，以調整結構和機制創新為重點，實施鄉鎮企業“二次創業”。調整結構主要是優化區域布局，引導鄉鎮企業逐步向小城鎮的工業小區集中，徹底改變鄉鎮企業“村村點火、戶戶冒煙”的傳統模式；強化優勢產業，引導鄉鎮

企業向工業小區集中，向為農業產業化龍頭企業服務集中，向農副產品精深加工集中，充分利用存量資產，形成發展的新優勢。老河口市仙人渡鎮依托資源優勢和區位優勢，以工業園區的建設為突破口，大力發展鄉鎮企業。一是依托沙石資源優勢，構建了預制建材工業園區；二是依托交通區位優勢，構建服裝紡織工業園區；三是依托資本積累與流動優勢，構建了釀酒經濟園區；四是依托漢江水土優勢，構建新奇特果蔬產業化園區。其中前3個園區集中于鎮區，占地面積為鎮區面積的一半，構成了小城鎮的主體框架。2001年3區實現產值10億元，占全鎮鄉鎮企業產值的75%，占鎮區鄉鎮企業產值的95%。棗陽市吳店鎮在加快小城鎮建設的過程中，科學規劃，興建了2平方公里的工業小區，先后投資9000多萬元興建水、電、路等基礎設施，對企業實行專線供電，吸引了21家鎮辦工業企業和110多家個體私營企業進入小區，形成聚合優勢，集結發展。目前區內初步形成了機械、紡織、化工、造紙等四大支柱產業，培植了10家年產值過千萬元的企業。去年區內工業產值達4.8億元，在全鎮工業經濟中三分天下有其一。谷城縣石花鎮是鄂西北一個具有數千年歷史的古鎮，改革開放以來，特別是九十年代以后，石花鎮發生了翻天覆地的變化，他們大力實施“興工強鎮、科技興鎮、建設名鎮”的發展戰略，使石花鎮經濟和社會發展實現了大跨越。他們先后籌資過億元，用于城鎮基礎設施建設。興建了占地40畝的綜合農貿大市場；擴建了日供水能力2萬噸的自來水廠；興建了一棟可容納300余人住宿的賓館；架設了11萬伏高壓輸電線路；興建了一棟電訊大樓和一座高達68米的數字程控電話塔，使程控電話裝機容量由4000門增加到20000門，在原電視差轉站的基礎上又新建了一個有線電視臺，可同時轉播24套節目；興建了一座容納500余人的縣二級汽車客運站，日客運量達1.2萬人次；在鎮東、中、西出口興建三處景點，4條主要街道安裝路燈350盞，硬化路面188220平方米，主干道硬化率達98%，修建排水管道12950米。興建水沖式公廁15座，購置環衛車輛3部，增設果皮箱400多個，并已建成了綠化、市場、學校、醫療和文化設施，城鎮的服務功能日輳完善。城鎮建設的發展帶動了石花鎮經濟的振興。目前，該鎮依托城鎮創造的良好環境，興辦各類大、小企業近百家，從業人員近2萬多人，初步形成了紡織、蓄電、機械、化工、冶煉、電子、建筑建材、彩印裝璜、水泥、家具、造紙等行業，產品高達1000多個品種的發展格局。2001年，全鎮實現工農業總產值16億元，財政收入2750萬元，農民人均收入2600元，城鎮居民人均純收入5000元。現石花鎮獲得了“全國鄉鎮企業發展先進鎮”的榮譽稱號，并被確定為國家級星火技術密集區、全國鄉鎮企業東西部合作示范區。截止目前，全市在小城鎮興辦工業小區150多個，其中省級小區10個，國家中西部合作示范區1個，70%左右的鄉鎮工業企業集中在小區，圍繞產業化龍頭企業重組資產15億元。目前，全市有85%的企業進行了改制，盤活資產存量70多億元，全市鄉鎮企業實現增加值106.22億元，占全市國內生產總值的25.6%，鄉鎮企業上繳國家各種稅金4.55億元，占全市財政收入的16.25%。鄉鎮企業作為產業建設的代表，最先根植于水、電、路等基礎設施條件較好的小集鎮，撐起了城鎮的骨架，小集鎮又通過鄉鎮企業的生根發芽、茁壯成長，發展為具有現代氣息的小城鎮，為鄉鎮企業的發展提供了廣闊的空間，兩者相互促進，相互依托，互為反哺，帶動了我市農民收入的大幅增長。

三、旅游帶動型城鎮。吳店鎮是一代明君東漢開國皇帝劉秀的故里，從西漢末年建鎮至今，已有二千多年的歷史。在城鎮建設規劃的編制中，我們注重發掘千年古鎮這一歷史文化底蘊，發揮高起點規劃的龍頭效應，帶動城鎮高品位建設。“白水遺龍種、春陵郁帝基”，白水文化淵源流長，人文資源十分豐富。我們充分利用白水歷史文化優勢，在規劃中注重做到“三個結合”：一是注重將經濟功能和歷史文化功能相結合。在滾河橋北規劃了工業小區、商貿小區、肖灣農貿市場、糧食批發市場等經濟功能區。同時，把與城鎮緊緊連接的白水寺風景名勝旅游區作為文化功能區，并在建設中突出帝鄉人文特色，再現“龍飛白水”的歷史風貌；二是注重古鎮遺韻與現代氣息相結合。對橋南老城區，加強了仿古街詳細規劃的編制和仿古建筑的圖紙設計，并對古建筑較多的老東街進行保護，禁止隨意拆建古建筑。形成了“青磚碼頭墻、紅梁花格窗、飛檐琉璃瓦、家家開店堂”的古建筑風貌。在橋北商貿小區、瑞春園居民小區，大力推廣新穎別致、風格獨特的建筑模式，精心設計出一批莊重典雅、氣勢恢宏的歐式建筑式樣。使整個城鎮新老結合、動靜結合，凝固的詩句與跳動的音符交融，既保持了濃郁的古鎮韻味，又充滿著強烈的現代氣息。城鎮建設的發展吸引了眾多的國內外游客，每年僅旅游門票收入就達50多萬元。棗陽市太平鎮走的是“旅游促貿”的發展路子。他們以唐梓山被確定為“湖北省旅游定點單位”和“道教圣地”為契機，投入100多萬元，建成唐梓山風景旅游開發區，同時他們又開發了旅游農業高新科技示范園、蓮花堰湖水風光、鎮人民廣場等旅游景點，使唐梓山—蓮花堰—旅游農業科技園—人民廣場，緊緊圍繞省道，一脈相通，如金線穿珠，構筑了旅游黃金開發帶，形成了邊貿經濟大動脈和邊鎮大旅游的格局。每年三月初七唐梓山旅游節期間，吸引鄂豫兩省十多個縣市的15萬游客，年旅游貿易額達2000萬元以上，拉動了邊鎮商貿的大幅增長。

四、建設國道帶動型城鎮。在國道帶動型城鎮中最典型的是襄陽區的雙溝鎮、棗陽市的七方鎮、興隆鎮。這三個鎮都座落在316國道沿線。國道成為他們發展經濟的生命線。特別是雙溝鎮，利用便利的交通條件，提出了“抓好城建興經濟，振興經濟促城建”的發展思路，提升城鎮的綜合實力，增強對周邊地區的輻射力和凝聚力，并迅速成長為區域農村社會經濟、文化中心。由于雙溝鎮是周邊鄉鎮的中心鎮，公路四通八達，人流、物流、車流量特別大，城鎮管理的難度非常大。但是，雙溝鎮的領導認識到城鎮環境衛生是一座城鎮的臉面，因此，在整治環境衛生上下了很大的功夫。他們成立了三十八人的環衛隊，每天起早摸黑對街道進行普掃兩次并做到全天保潔，當天產生的垃圾當天清運完畢。為了理順市場經營秩序，雙溝鎮城鎮辦認真執行劃行歸市，定點定位經營，國道上嚴禁出店經營，主干道上不準亂占道經營。為防止車輛亂停亂放，影響交通，城建辦監察中隊始終堅守崗位，保障街道的暢通無阻，讓各種車輛安全有序地通過雙溝城區。通過全鎮上下的共同努力，使原來臟、亂、差的雙溝變成現在規模空前、鎮容美觀、文明衛生、富有現代氣息的小城鎮，為雙溝的經濟發展創造了良好的環境。目前，雙溝已建成了鄂西北最大的糧油集散地，“買全國，賣全國”，為當地農民和農副產品走向大市場帶來極為便利的條件。

五、國有大企業帶動型城鎮。樊城區太平店鎮，也是我市的一個經濟強鎮，他們走的是一條依托國有大型企業，發展鄉鎮企業的路子。我國特大型化纖基地-----湖北化纖集團公司，是一家大規模的上市公司，就位于太平店鎮。太平店鎮緊緊依托湖北化纖集團公司，發展鄉鎮企業。他們通過完善城鎮基礎設施的建設，密切溝通化纖集團與城鎮的聯系，把小城鎮建設成鄉鎮企業發展的根據地。幾年來，太平店鎮共投資5000多萬元，建成18--30米寬的街道16條，計22公里，埋設下水管道25公里，供水管道26.2公里，架設路燈464盞，建公共廁所9處，公共綠地面積為1公頃；建35千伏的變電站一座，110千伏變電站兩座，總容量為4.5萬千伏安，全鎮通電率為100%；建有電信分局一處，開通了10000六數字程控電話交換機，無限通訊信號接收基地兩處，并彩了120路光纖傳輸，實現了國際國內長途直撥，同時還架設了一座70米高的無線電發射塔。一座現代化的城市已具雛形。另一方面，該鎮以為化纖公司配套為主，圍繞集鎮和化纖公司建廠，現已形成了一個長達3.8公里的紡織工業帶。全鎮各類企業達1061家，主要工業企業產品70多種，已形成紡織服裝、化工、建筑、建材、機械鑄造、食品加工、印刷制箱等具有太平店特色的鄉鎮產業體系，產品遠銷江蘇、浙江、河南、湖南、陜西、廣東、上海、北京等17個省、市、自治區。

六、邊貿帶動型城鎮。在加快小城鎮建設的過程中，一定要注重將市場建設放在首位，大力發展第三產業，把小城鎮建設成為周圍農村商貿中心，通過市場繁榮，才能擴大就業機會，促進人口集聚，推動小城鎮發展。小城鎮建設只有在“市”字上做文章，千方百計增加小城鎮就業容量，吸引更多的人來小城鎮就業、生活，增加小城鎮對農村居民的吸引力，才能使小城鎮更有生機與活力。我們在推進小城鎮建設的過程中，堅持把小城鎮的商業及整個第三產業的發展置于重要位置，構建服務于城鄉居民和整個城鄉經濟一體化發展的農村市場體系，如農產品批發市場和其他專業性批發市場建設；交通、通信、商業服務等居民生活服務網點建設；金融、保險、信息和技術服務等新興產業發展；為農業產前、產中、產后服務的農村社會化服務體系建設等等，為農業的市場化創造條件。老河口市孟樓鎮是我市的一個重要口子鎮，早在1990年，就以《經濟日報》的特約文章，《從孟樓到孟樓》而在全國揚名。此鎮與河南孟樓鎮街相連地相接，融為一體，不僅是鄂豫兩省市場競爭的前沿陣地，也是展示兩省形象的“窗口”，河南人透過鄂孟看湖北，湖北人透過豫孟看河南，外界透過兩孟看兩省，兩個孟樓的發展，已成為鄂豫兩省經濟發展的縮影和社會各界關注的焦點。湖北省委、政府，襄樊市委、市政府，對孟樓的發展建設十分重視，多次到該鎮檢查指導小城鎮規劃建設工作。孟樓鎮正確審視自己的區位優勢與地域特點，把城鎮的發展建設定位于鄂豫邊境物資貿易集散中心，注重把城鎮作為區域政治、經濟、文化、生活、信息中心來統籌規劃，著重突出邊境貿易的功能。在規劃編制中，提出“邊貿興鎮”的戰略發展思路，重點抓了商貿市場的規劃，提出了興建六大專業市場-----漢孟大市場、糧油交易市場、竹木交易市場、牲畜交易市場、工業品市場、小商品市場，以拉動鄉鎮經濟的快速發展，現六大專業市場已全部建成使用，商貿年交易額達3億元。革命老蘇區黃龍鎮位于襄樊市東部，地處襄、棗、宜三區（市）結合部，是一個農副產品、日用商品、建筑建材的集散地。作為典型的邊貿鎮，該鎮堅持“人民城鎮人民建，公益事業大家辦”的原則，發揚蘇區人艱苦奮斗的優良傳統，搶抓發展機遇，以市場建設為突破口，加快城鎮建設步伐。1997年以來，他們充分發揮城鎮土地效益，通過盤活城鎮土地資產建設農貿、竹木交易、糧油、燃料、牲畜等五大市場，并逐年不斷完善，擁有個體經營戶2000多戶。1999年，他們又利用原供銷社內的閑散空地興建了一個封閉式的工貿大市場，占地7000平方米，擁有攤位360個，其中商品房108間。為密切與外界的聯系，2001年新建了汽車客運站和停車場，成立了興達汽車客運公司，擁有各類客運車輛30多輛。黃龍的城鎮建設極大地拉動了當地經濟的發展，2001年，全鎮工農業總產值達2.5億元,財政收入610萬元，社會商品零售額為2.6億元，集市貿易(本文權屬xiexiebang.com所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)成交額達1.3億元。

發揮自然資源和農副產品豐富的優勢，以市場為導向，以農民為主體，大力推進城鎮建設。同時以城鎮建設為載體，以為農副產品和資源加工交易服務為主，帶動區域內一、二、三產業的發展，實現農民收入的大幅增長，讓農民富裕起來，讓更多的農民走進小城鎮，參與小城鎮建設，促進小城鎮發展。以小城鎮建設拉動經濟增長，以經濟實力來促進小城鎮建設的發展，實現國民經濟生產、流通、消費的良性循環。這就是我市小城鎮發展的基本模式。我市的小城鎮發展模式，與我市農村生產力的布局、發展水平和勞動者的素質相適應，充滿了發展活力，現在已成為城鎮繁榮、農業興旺、農民富裕、整個經濟持續、快速、健康發展的重要依托。

第四篇：興生豬產業 助農民增收

邦農實業公司生豬良繁養殖場在ＨＳ落戶投產，對于推進我區生豬產業，促進農民增收起到了積極作用。為認真做好養殖場與我區廣大農戶的鏈接幫養工作，切實為廣大養殖戶尋找一條致富門路。今年，我區將在去年經驗基礎上，繼續推行“公司+協會+農戶”的喂養模式，努力做好以下幾方面工作。

1、強化宣傳教育，提高群眾對良繁養殖的認知程度。組織各鄉鎮召開專項工作會議，邀請良繁養殖場的專業技術人員舉辦良種良繁知識講座，不斷提高廣大群眾對DLY肉豬和LY母豬的認知與認可程度，讓他們覺得“洋豬”不“洋”；積極組織農戶到ＨＳ良繁養殖場實地參觀，詳細了解和掌握DLY肉豬和LY母豬的喂養特點和生長習性，為大面積推廣分散喂養打好基礎。

2、加強組織領導，提高干部群眾對良繁養殖的重視程度。一是高度重視。我區在區、鄉鎮均成立了“生豬發展辦公室”，從制度、措施、目標、任務上嚴格要求責任，并將常年工作列入目標考核，以促進發展生豬有人抓，有人管。初擬了《關于大力發展生豬產業的意見》和《關于大力發展生豬適度規模經營的意見》等相關文件。2005年，發展DLY肉豬50頭以上養殖戶210戶，發展養殖100頭以上的專重戶10戶，力爭全年出欄DLY優質肉豬8500頭，年養殖LY母豬550頭，創產值1000萬元；二是重點督查督辦。區委、督導辦在2005年將生豬質量工程、生豬產業重點工程列為重點跟蹤督查督辦項目，聯合畜牧部門實行月月督查通報；三是全程跟蹤服務。區、鄉鎮、村領導實行領導聯系業主制度。獸防部門推出“服務連心卡”，對農戶的服務施行承諾制度，區、鄉領導和科技人員為農戶建場、引種、防疫、技術和信息等實行全程指導，高標準高質量服務到位。同時，要耐心細致地向農戶算經濟帳，使他們真正了解良繁喂養所帶來的豐厚利潤，促進更多的農戶參與分散喂養，以此促進農戶在喂養方式上由“傳統性”向“科技型”的轉變，從而培育出一大批養殖大戶和專重大戶，做大做強做優豬業經濟，使之成為強區、立區、富區產業。

3、加強服務效能，提高干部群眾對良繁養殖的保護力度。一要強化服務職能，在技術支持上，政府及時與良繁養殖場聯系，在圈舍融資擴建上，政府鼓勵信用社積極開展小額信貸、聯保信貸和“黨員農貸快車”活動，扶持大戶進行引種和場圈建設；在保護措施上，動員了政府、派出所和司法所掛牌保護公司和農戶，切實消除他們在喂養中的一些可能存在的顧慮，使他們放心地養、大膽地干。

4、加強協調運作，提高良繁養殖在市場中的效益密度。創新豬業合作經濟組織，推廣“公司+協會+農戶”的良繁養殖方式，廣泛發動引導和組織良繁養殖場、生豬養殖業主、大戶成立豬業經濟組織或協會，讓協會帶領會員、會員帶動農戶。實行“兩統一分”（統一組織喂養、統一對外銷售、社員分戶飼養核算）運行機制，實行專業化生產、產業化經營、聯合起來開拓市場，走共同發展、共同富裕的道路。

各位領導，生豬良繁養殖場為我區豬業經濟的發展帶來了千載難逢的好機遇，我區在縣委、縣政府的堅強領導下，決心抓住發展機遇，革新發展思路，創新發展機制，緊緊圍繞邦農公司在我區的良繁養殖場，興生豬產業，助農民增收。

謝謝大家！

第五篇：三次產業聯動促進農民增收

三次產業聯動促進農民增收

自2010年以來，武隆縣將農戶萬元增收工程作為農村的一場深刻革命，以“統籌城鄉、縮差共富”為主題，以萬元增收為目標，大力拓寬增收渠道，切實建立長效機制，有效促進了農民快速增收。今年1-9月，農民人均現金收入達3869.4元，同比增加851.4元,增幅為28.2%，排名全市第一。尤其是該縣在做大盤強農業主導產業的同時，加強城鄉產業對接，雙向延伸產業鏈，實施三次產業聯動，大力發展農副產品加工業、鄉村旅游業、農村服務業和勞務經濟，依托二、三產業發展牽引帶動農村經濟提升，在拓寬農民增收渠道上取得良好成效。

一是實施旅游帶動，“三駕馬車”著力快速增收。首先是實施旅游富民戰略，大力發展鄉村旅游。強力實施“百村萬戶”旅游富民計劃，推進旅游“進集鎮、進鄉村、進農家”，真正實現“建一處景點、活一帶經濟、富一方群眾”，助推農戶萬元增收工程。打造雙河、趙家、仙女山、后坪等鄉村旅游示范鄉鎮，已發展鄉村旅游接待戶1500余戶，接待游客11萬人次，實現鄉村旅游接待收入

1.15億元，帶動2400農戶增收。其次是注重旅游價值衍生，突出發展農林家樂。依托景區景點和旅游公路，大力推進五個農家樂示范帶建設，有效拉長旅游產業鏈條。目前，已發展農家樂651家，其中市、縣星級農家樂110家。這些農家樂除領辦家庭自身致富外，還通過聘請服務人員直接帶動1400余農戶3200余人就業，通過消化本地農產品間接帶動4000余農戶實現增收。再次是發揮旅游帶

動效應，促進農副產品銷售。各景區景點吸引3500余農戶設點銷售農副產品；發展特色農副產品、旅游商品經營店120家，帶動農村勞動力就業1500多人；芙蓉江野魚、鴨江老咸菜、桐梓老臘肉、羊角豆干、土坎苕粉等特色農產品深受游客青睞，購銷兩旺。目前，全縣旅游及相關產業從業人員達4.1萬人，涉旅農戶1.2萬余戶，戶戶實現萬元增收。

二是深化農工互動，“工業強縣”著力促進增收。雙向延伸產業鏈條，依托強勁工業投資和工業企業發展，促使3200余農村勞動力轉移就業。依托工業園區建設，吸納1.2萬農村勞動力縣內務工。大力發展農產品加工企業，培育民得食品、港峰蔬菜、遠達棗業、天生中藥材、藍群食品等10余家，帶動2萬農戶發展高效農業實現增收。

三是強化城鄉聯動，城鎮建設著力帶動增收。依托以仙女山新區開發和打造全市全國最美鎮為核心的城鎮建設，加快推進勞務產業化、農民市民化、農村現代化，多渠道促農增收。仙女山新區吸納本縣農民6000余人，每年創務工收入2億以上；引導240進城農戶出租門面和房屋取得財產性收入，每戶年均收入10萬元以上；建成巴渝新居居民點6個，實施農房風貌改造510戶，“一池一改”400余戶，優化了農村生產生活條件，提高了群眾幸福指數和發展能力。