第一篇：2010年街道辦事處準物業管理工作匯報材料

王陵街道辦事處準物業管理工作匯報材料

王陵街道辦事處居民小區實施準物業管理是從2008年開始的，至今已兩年有余，有12個居民小區（建筑面積397380㎡），6250戶居民納入到準物業管理中。在準物業管理運行過程中，王陵街道辦事處始終堅持政府主導、市場化運作的方式，積極探索準物業管理的長效機制。從監管和服務兩個方面入手，強化領導、完善措施、創新機制，逐步形成有王陵特色的準物業管理模式，小區居民對準物業管理的認同程度逐年提高。徐州日報、徐州電視臺、都市晨報等新聞媒體多次對我處準物業管理小區在管理機制上的創新和管理效果進行了正面報道。下面，我將王陵街道辦事處開展準物業管理工作的情況作一匯報。

一、加強領導，健全組織，推動居民小區準物業化管理的有序發展。

準物業管理是一把破解老居民小區管理難問題的鑰匙，是政府推出的一項利民、惠民的重要舉措。王陵街道辦事處從實際出發，充分發揮準物業管理模式的優勢，解決老居民小區管理基礎設施差、管理不到位的難題。辦事處成立了以主任為組長的老居民小區推行準物業管理工作領導小組，統籌全處老居民小區改造成準物業管理小區的工作，集中力量推動準物業管理模式的發展。為了加強準物業管理的政府主導作用，辦事處成立了物業管理科作為王陵轄區準物業管理

工作的行政主管部門，負責轄區準物業管理工作的組織、協調、監管和考核。物業管理科配備了六名精于小區管理的干部，實施分片管理、責任到人的方式，將王陵轄區12個準物業管理的居民小區全部納入到辦事處的監管范圍內。為方便小區管理，滿足小區居民對物業服務的要求，物業管理科成立了物業服務中心和九個小區物業管理管理處，設立了矛盾調解部、維修部、保潔綠化部、秩序維護部等貼近據民生生活、為居民提供實際服務的部門。以往在老居民小區出現的化糞池外溢、下水道堵塞等長期得不到解決的問題，在物業服務服中心和物業管理處組織協調下能夠在最短的時間內得到解決。老居民小區因基礎設施陳舊影響居民日常生活的問題，得到了根本的改善，物業服務服中心和物業管理處對小區的基礎設施進行及時的保養、維修和更換，使之能夠發揮正常的功能，滿足小區居民的日常生活需要?，F在物業服務服中心和物業管理處已經成為小區居民舒適生活的重要保障。

在完善準物業管理機構組織建設的同時，我處還深入探索小區日常管理的長效機制，逐步建立起“三位一體”的管理機制，制定了每月2次三方聯席會議制度和即時性的議事制度，認真聽取業主意見及時為住戶排憂解難。“三位一體”的管理機制，就是將社區居委會、小區業主委員會和準物業管理處聯系起來，共同發揮在小區管理工作中的作用。通過

開展“三位一體”的管理機制，一方面將小區居民引入到小區管理中，實現了居民由被管理者向管理者的身份轉變，帶動了小區居民參與小區管理工作的積極性，提高了居民小區居民在小區內文明生活的主動性。另一方面以社區為依托，將城管執法和治安管理等關系到小區居民切身利益的職能部門整合到小區管理中來，在小區內設立警務室、城管辦公室等共同為小區的管理服務，形成了齊抓共管的局面。還有“三位一體”的管理機制是連接社區居委會、小區業主委員會和準物業管理處的紐帶，使這三方在小區管理中互相幫助、互相監督、互相支持、形成合力，共同促進小區管理的良性發展。

二、創新機制，狠抓監管，逐步引導小區居民形成文明的生活習慣。

王陵街道辦事處12個準物業管理小區是由老居民小區通過整治、改造后建成的。在前期整治過程中辦事處投入了大量的人力、物力和財力對拆除違法建設、清理亂貼亂畫、清理堆放雜物、整治衛生死角和野廣告等，老小區的環境衛生的管理水平有了很大的提高。在實施準物業管理后，辦事處在監管上下功夫，結合城管片區管理的模式，創新監管機制，嚴防違法建設、亂貼亂畫、堆放雜物、野廣告等不文明現象回潮，逐步引導小區居民形成文明的生活習慣。

一是發動居民參與，構建嚴密的違法建設監管網絡。我們以社區主任、社區城管執法人員、小區物業處主任為違建監控的第一責任人，將小區黨員、積極分子、熱心群眾組織起來成立違建巡查小組，在小區內設立違法建設監控點，及時舉報意圖實施違法建設行為，制止正在實施的違法建設行為。一旦在小區內出現有堆放、運輸建筑材料準備實施違法建設的行為，巡查小組和監控點就立即向社區居委會、物業管理處匯報。社區主任、社區城管執法人員、小區物業處主任先行介入，通過宣傳教育、做思想工作等方式，制止正在實施的違法建設行為，并將違法建設當事人的詳細情況向辦事處城管執法科匯報，由城管科組織執法人員依法予以處理。采取發動居民參與的方式，一舉克服了違法建設隱蔽性強、第一時間控制難的問題，有效地遏制了新增違法建設的蔓延的趨勢。

二是以居民的滿意度為標準，提高物業保潔的服務質量。我們在每一個準物業居民小區的醒目位置設置一個小區衛生監督牌，公示負責該小區衛生保潔的保潔員姓名和照片，聘請小區的居民或樓組長為小區衛生監督員，考核保潔員對居民小區的保潔工作。小區居民每天將小區衛生的保潔情況以百分制的形式反映在衛生監督牌上，物業科或物業公司每周到居民小區抄錄一次本周該小區的衛生保潔情況，作為該保潔員工作績效考核的依據。這種由小區居民負責監管考核衛生保潔工作的方式，一方面滿足了小區居民對環境衛

生保潔水平提出更高要求的愿望，促進了居民小區衛生保潔質量的提高；另一方面小區居民對環境衛生問題的投訴明顯減少，滿意度較以往顯著提高。

三是實施網格化管理，徹底整治野廣告。為了加強野廣告的長效化管理，打破以往野廣告整治靠集中突擊的舊模式，物業服務中心與兩家物業保潔公司簽訂野廣告清理協議，采取定人、定量、定期的方式，使12個準物業管理小區的每一棟居民樓都有一個固定的野廣告清理員，每周清理員要對負責的居民樓及周邊墻體上的野廣告進行兩次全面清理。物業中心還針對野廣告清理工作存在的實際問題，制定了野廣告清理工作考核辦法，明確了對手寫、張貼、噴涂等式樣的野廣告清理的規范方式，明確了對野廣告清理效果的獎懲措施，并要求小區監管員每天要對責任區內的野廣告清理情況進行檢查。通過實施網格化運作，居民小區野廣告清理工作走出了“整治、回潮，再整治、再回潮”怪圈，清理的工作逐步實現了長效化。

四是深入開展城管進小區活動，加強小區的管理力度。我們在落實片長、街長制的基礎上，大力開展城管進小區活動，配備專職社區城管執法人員進駐小區進行管理。結合“三位一體”的管理機制，在小區內形成一個發現問題、解決問題、監督整改、公開反饋的脈絡清晰的管理網絡，著重解決居民小區內的垃圾清運、衛生保潔、違章建筑物、亂堆亂放、亂扯亂掛、亂設攤點、毀綠種菜等影響小區居民日常生活的問題，促進居民小區管理的長效化。

三、增強服務職能，強化為民意識，著力打造居民滿意的小區。

王陵物業服務中心在準物業管理小區全面推行“管理無盲點、服務無挑剔、業主無怨言”的服務理念，中心下設各個職能部門在為民服務中都發揮著積極的作用。

矛盾調解部在每個小區都設立了一個調解室，鄰里之間的摩擦經過物業人員的調解，用一個微笑或一次握手就能化解之間的敵意，消除鄰里矛盾，促進小區居民的團結和友誼。

維修部在保障居民小區整體安全用水、用電的基礎上，隨時接受小區居民的求助，幫助居民維修家庭用水、用電方面的簡單故障。

保潔綠化部在做好小區日常保潔的同時，加大對小區綠化設施的管護力度，補植、新植適合小區環境的綠色植物，定期清理花壇內的雜草、雜物等，保持花壇的整潔，為小區居民提供一個舒心、整潔的生活環境。

秩序維護部在每個小區建立起完善的安全保衛措施，制定了小區門衛24小時值班制度，門衛對外來車輛和人員盤查、登記制度。在小區內組織安全巡邏隊，加強轄區晚間的安保措施。在晚間巡查中，巡邏人員還用喇叭自制了防火、防盜、關好門窗等警示語向小區居民宣傳，提示居民做好自

我防范意識。

四、豐富居民的業余文化生活，增強準物業管理的凝聚力。

以物業服務中心前頭，社區居委會、業主委員會組織，在準物業管理小區中開展了豐富多彩的人文文化活動，增進了業主與物業服務中心之間的溝通與交流，使小區居民真正感受到準物業管理所帶來的實惠。

2010年4月1日，在12個準物業管理小區中舉辦了以“美麗的小區我的家”為主題的攝影比賽，參賽者用照相機將現在居住小區的環境拍攝下來，送到物業服務中心參加評選。截止5月10日，有近100幅小區居民的攝影作品參加投稿，這些作品被制作成展板在小區內公示，接受小區居民的評比。通過這次活動，使小區居民看到了小區現在的環境，回想了以往的環境，感受到了實施準物業管理后的變化。

敬老愛老是中華民族的美德，今年“九九重陽節”這天，物業服務中心和海鄭社區居委會買了150斤面粉在海鄭小區舉行了一次包餃子比賽?，F場邀請了20余位海鄭小區的老年人來品嘗餃子。他們邊吃邊說邊笑著，稱贊餃子餡好味美，品味著發生在自己身邊的事情，小區呈現出安定和諧的景象。徐州新聞對這次活動進行了跟蹤報道

第二篇：街道辦事處工作匯報

街道辦事處工作匯報

街道工作匯報材料

一、古城基本概況

XX市古城街道辦事處成立于2001年2月9日，地域面積81平方公里，其中耕地面積1萬多畝，山林面積7萬多畝。下轄13個社區居委會，22個行政村，1個蔬菜公司（蔬菜村改制）。常住人口13.2萬（其中居民10.5萬），流動人口4.5萬。是原XX市城關鎮人民政府劃出部分城郊后而建立的一個市屬派出機構。

古城有二千多年設郡置鎮的文明歷史，古跡遍布，人文薈萃，是臨海的政治、經濟、文化中心。有東晉始筑、素有“江南八達嶺”之稱的臺州府城，有唐代的巾子山雙塔，有宋代開鑿的東湖，有元代的千佛塔和日本佛教天臺宗發祥地之一的龍興寺，有張伯端故里紫陽老街；歷代名人輩出，從唐代著名學者鄭虔到近代學者項士元、朱自清等均在此留下華章；近年剛剛修繕的紫陽古街、西門古街、戚公祠可以說是國內最具特色之一的歷史街區和人文景觀。這些自然景觀和人文景觀構筑成歷史文化名城的內涵。

二、08上半年主要工作

近半年以來，古城街道辦事處在市委、市政府的堅強領導下，堅持以科學發展觀統領全局，凝心聚力抓落實，克難攻堅求突破，深入開展“創業服務年”和“創新推進年”活動，全力發展工業經濟，奮力實施“強二優三”戰略?？偟膩碚f，經濟保持穩步增長，重點建設項目進展順利，招商引資工作全面鋪開，農業農村工作扎實推進，社會各項事業協調發展。

（一）工業經濟保持穩步增長

到5月底，街道實現工業總產值26.3365億元，完成計劃的43.9％，同比增7.1％；其中規模以上企業實現工業總產值11.5167億元，完成計劃的37.2％，同比增18.9％；實現新產品產值2.2507億元，完成計劃28.9％，同比增18.8％；自營出口3258萬美元，完成計劃的36.2%，同比增51.4％；工業技改投入1.6633億元，完成計劃的61.6%，同比增68.1％，其中裝備投入7495萬元，為計劃數的57.7%，同比增61.7％；實現國稅8487萬元，完成計劃的43.2%，同比增23.5％；地稅1.3376萬元，完成計劃的54.6%，同比增31.6％。

從縱向比較，街道今年前5個月，經濟發展有喜有憂。一個喜是從數據上看，各項經濟指標均有不同程度增長，有些指標增幅較大，凸顯街道經濟整體平穩上升的態勢；第二個喜是國稅收入5個月就完成43.2％，接近一半，地稅更是5個月就過半，達54.6％，比較樂觀；三個喜是工業性投入達61.6％，裝備投入達57.7％，同比增長均在60％以上，這必將為今后一段時期街道經濟增長帶來強勁動力；憂的是，工業產值同比增幅只有7.1％，顯然是受宏觀環境趨緊影響，經濟有進一步放慢的跡象。從橫向比較，古城多項指標處在全市各鎮（街道）的前列，1-5月財政總收入全市排位第一，為2.19億元。其中地稅排第一，為1.34億元。國稅排第三，為8487萬元。工業性投入完成1.66億元，為計劃61.6%，完成計劃進度排第一，工業用電量5836萬千瓦時，排第二。說明街道近幾年實施的“強二優三”戰略初見成效，街道經濟結構趨向合理，因此受宏觀環境趨緊影響明顯比其他鄉鎮要少。

（二）重點建設項目進展順利

截止5月底，街道所有建設項目，推進情況良好，基本上與計劃同步。其中市級重點項目調整后為8個，計劃投資6.18億元，目前累計投資1.991億元億元，完成計劃的32.22％【全市37.11％】。其中，104國道XX市區西過境線已完成投資5000萬元，目前政策處理完成80%，紅線內房屋拆遷完成評估，工程路基、橋梁、隧道全面動工建設；35省道東沿伸線留賢至大田段公路工程已完成投資3400萬元，目前紅線內政策處理完畢，施工中遇到的零星問題已會同有關部門妥善解決，路基、隧道、橋梁施工進展順利；兩水村創建XX市級小康示范村工作已總計投入3800萬元，對新村道路實施了硬化，完成綠化4800平方米，建成生態公廁2座，完成2000米道路插石，完成排污和排水管道各3800米，小區內實現路燈亮化，梅浦村創XX市級整治村方案已投入100萬元，完成排污排水管道各300米；鵬雕購物廣場（暫定名）正在籌備拍賣中；大柏葉建材市場工程前期村內政策處理完畢，等待供地拍賣；臺州耀達雍怡廣場工程進入打樁階段，打樁完成過半；靖江路商業街其他項目：財政局北側地塊已成功拍賣，拍得3380萬元，原藍盾公司地塊也已成功拍賣，拍得5150萬元，目前正在設計報批，地質鉆探，白云小區東北角正在政策處理；龍潭岙休閑谷建設仍處在項目前期準備階段。

街道內的其它重點工程項目同樣進展順利，街道重點項目調整后為10個，計劃投資7.413億元，目前累計投資2.366億元億元，完成計劃的31.92％【全市27.7％】。其中，西洋村拆遷改造工程土地清表已完成70％；水云塘村村民房屋建設已完成投資1150萬元，正在進行內外墻粉刷；天和名門小區工程進入樁基施工，部分基礎施工階段；原藍盾區塊建設項目正在設計圖紙報批和開展地質鉆探；許墅岙里水庫炸藥已批下，已重新進場施工；下橋村辦公大樓已完成投資950萬元，外墻粉刷已完成；原包裝裝璜廠區塊已成功組織拍賣，拍得1.61億元；兩水工業園區基礎設施建設已完成投資430萬元，園區全部道路地上堆積物已清理，香樟路、紫荊路道路插石、綠化完成，部分道路已亮化。

（三）招商引資形勢良好

截止目前，街道共引進企業2家，其中引進2000萬元人民幣以上市外內資項目1個，完成計劃數的50%；引進300萬美元以上外資項目1個，完成計劃100％。其中市外內資項目臨海宏業混凝土有限公司預計總投資4000萬元人民幣,已到位資金2550萬元人民幣；外資項目XX市耀達有限公司并購預計總投資830.912萬美元,已到位資金415.456萬美元。目前正在洽談引進的項目有：外資項目浙江偉程房地產開發有限公司，計劃增資1000萬美元；市外內資項目休閑旅游用品廠，計劃在兩水工業園用地25畝，投資2500萬元人民幣；市外內資項目上海聯華超市選址雙鴿廣場，計劃投資2500萬元人民幣，預計8月份進場。三產大型項目引進形勢喜人，沃爾瑪、銀泰百貨、上海好飾家、上海聯華等一批國內外知名商貿企業正在引進洽談中。

（四）農業農村工作扎實推進

村級組織換屆選舉工作圓滿完成，實現又穩又好的目標；新農村建設不斷推進，兩水村創建XX市示范村各項準備工作基本到位，有望在11月份通過XX市驗收，梅浦村創市村莊整治合格村工作正在有序推進；農村勞動力培訓已完成在崗培訓400人，轉移培訓450人，完成計劃的65.4％；政策性農村住房保險出色完成，共完成保險7500戶，上交保費37500元，獲全市第三名；政策性農業保險基本完成，蔬菜保險850畝，水稻保險4500畝；森林防火工作扎實有效，清明期間未發生一起火災；水毀工程修復加快推進，龍潭岙投資200多萬元對龍潭岙溪700米溪壩進行修復，松山溪松一段投資80萬元對320米溪壩進行修復，大嶺山段投入70萬元對138米溪壩進行修復。

（五）社會各項事業協調發展

創衛工作力度進一步加大，軟硬件進一步完善；“和諧社區”創建不斷推進，鄰居節、社區文化節等活動積極開展，南門社區成立了XX市首家社區養老服務中心；“學在古城”品牌進一步打響，城區所有學校全部通過XX市以上示范性學校驗收，城郊部分農村薄弱學校通過名校托管形式，使古城優質教育資源覆蓋率達99.7％，實現教育公平、均衡發展；進一步深化“平安古城”建設，廣泛開展“平安社區”、“平安村”、“平安單位”、“平安校園”、“平安家庭”等系列創建活動，積極開展治安大巡防活動，“一對一”信訪積案調處力度不斷加大，各類歷史信訪積案得到有效調解；此外民主黨派、工青婦、老干部、老齡、關心下一代、民族宗教、僑務、科協、人口計生等工作都取得了新的成績。

二、08下半年工作思路

今年下半年，古城街道黨工委、辦事處將在市委、市政府的正確領導下，進一步認真貫徹落實科學發展觀，結合古城實際，利用空間不足區域補、二產不足三產補，緊扣今年工作目標，深入開展“兩年”活動，繼續實施“強二優三”和“商貿興古城”戰略，強化責任，狠抓落實，努力打造臺州北部現代服務業中心。全年工作目標：

（一）實現工業總產值突破60億元，增長15%，其中規模以上工業產值達到31億元，增長20％，新產品產值爭取達到7.8億元；財政總收入達到4.42億元，增長20%，地稅收入突破2.45億元，國稅收入達到1.965億元以上。

（二）工業性投資爭取達到2.7億元，其中裝備投入1.3億元；零地技改面積爭取達到20000平方米；完成自營出口總額9000萬美元。

（三）引進實際使用外資300萬美元以上項目1個。引進2000萬元以上市外內資項目2個。

根據上述目標，今年下半年工作的主要任務是：

（一）大力發展現代服務業 古城是臨海主城區，發展現代服務業有得天獨厚的優勢，因此要繼續實施“商貿興古城”戰略，努力突破二三產業之間的產業結構調整，全面構建與古城主城區地位相適應的現代服務業體系，打造臺州北部現代服務業中心。

下半年服務業重點工作主要有：（1）是加快臨街、臨路邊角地塊改造步伐，為服務業發展提供必要的商業地產。（2）是加快靖江路現代商業街區建設進程，大力發展總部經濟，爭取引進一批國內外知名商貿企業，建設一批特色鮮明、輻射能力強、檔次高的區域性商貿中心和專業市場。（3）是積極推進崇和商圈、古街商貿旅游購物街、江濱路休閑娛樂區以及其它各類專業市場產業升級，提升現有的商貿服務業檔次。（4）是穩定發展房地產產業，加快提升商貿產業。（5）是充分挖掘、利用XX區傳統文化資源，構筑浙東南商貿旅游集散中心，加快旅游業發展。（6）是開工建設大柏葉建材市場，全面推進靖江路商業街區勾山區塊項目建設，以項目推進促服務業發展。

（二）切實做大做強工業

在古城，工業經濟的基礎性地位仍然不可動搖，但古城工業的發展空間已經很小，制約要素太多，因此下半年古城仍要走積極破解要素制約，以工促貿，工貿互動之路。一是破解土地要素制約。一方面將進一步加大兩水工業園區建設力度，完善園區服務功能，優化投資環境。另一方面將積極實施“西線擴張”工程，充分挖掘后山、許墅、七里、合利、古樓、龍潭岙、松山片等村的工業發展空間，打造工業新園區。第三將強力推進“零地建設”，通過鼓勵企業進行廠內技術改造，加層擴容，向空中要土地，確保年內完成零地技改2000平方米。二是破解資金要素制約。發揮古城的區域優勢和環境優勢，擇商選資，爭取引進更多的工業性企業。積極鼓勵企業加大技改投入，全年工業性投資力爭2.7億元，裝備投入不少于1.3億元，確保14項1000萬元以上工業性投資項目按期完工。三是調整增長方式。鼓勵企業加大科技投入，加強裝備創新、工藝創新和產品創新，下半年確保新增省級高新技術企業2家，省級以上高新技術產品8個。四是破解環境要素制約。推行節能新技術，大力發展循環經濟，確保年內實現2家以上企業通過清潔生產驗收的目標，全面完成節能減排任務。

（三）精心建設主城區

一是強勢推進城中村改造。重點是：完成西洋村整村搬遷，推進大柏葉村舊村改造，啟動下橋山川街區塊、謝里王村、花街舊村改造，同時實施崇和路改造工程和老街區背街小巷改造工程，切實提高城市品位。

二是加快推進靖江路現代商業街區建設。重點完成四項工作：（1）繼續抓好東湖商貿城、雙鴿世紀廣場、怡江苑等項目招租工作，確保年底前對外營業；(2)繼續抓好臨海鵬雕購物廣場、耀達雍怡廣場一期工程、原蘭盾公司區塊改造工程、下橋建材市場遷建工程、財稅大樓北側地塊開發工程等已經落地的項目動工建設；(3)在原包裝裝璜廠區塊、鵬雕東北角區塊等區塊土地成功掛牌出讓的基礎上，力爭年內動工，白云小區東北角區塊爭取在7月底前掛牌出讓；(4)加快勾山區塊改造，力爭在下半年完成拆遷。

三是進一步推進重點工程和基礎設施建設。繼續做好104國道臨海西過境、35省道東延線、江南城防、靈湖二期工程建設，做到工程施工到哪里，服務跟蹤到哪里，確保暢通無阻，無障礙施工。

（四）進一步推進新農村建設

一是促進農民增收。全面落實市里的農業發展30條扶助政策，積極鼓勵農民兄弟轉變觀念，全民創業，走創業致富之路。調整農業產業結構，從傳統農業向高效生態農業、向城郊觀光型農業轉變。積極引導近郊農村發展現代家庭工業，切實解決農村富余勞動力出路，繼續實施農村勞動力素質培訓工程，不斷提高農民擇業、就業、創業能力。二是加快農村各項事業發展。加快街道農村教育、醫療衛生事業發展。積極推進農村學校網點撤并工作，加快農村文化活動中心建設。加大農業水利基礎設施建設，水毀工程確保在汛期來臨之前修復，投資千萬元的許墅岙里水庫確保年底完工。三是優化農村環境。下半年繼續推進農村道路硬化、衛生潔化、農民飲用水凈化和村莊綠化為主的村莊整治，完成兩水村創建XX市級小康示范村、梅浦村莊整治的任務。

（五）加快發展社會各項事業

繼續堅持教育優先發展地位不動搖，合理配置優質教育資源，進一步提升“學在古城”品牌。繼續擴大城鎮職工基本養老和醫療保險覆蓋面，完善新型農村合作醫療制度，推進城鄉居民最低生活保障、被征地農民基本生活保障工作。鞏固完善農村五保和城鎮“三無”對象集中供養制度。完善社區就業援助站，消除新增城區零就業家庭，積極鼓勵勞動者自謀職業，倡導全民創業，以創業促就業。著力維護社會穩定，加大群防群治力度，繼續強化“平安古城”與“和諧古城”建設，增強人民群眾的安全感。繼續深入開展普法教育，努力提高廣大居民的法治理念和法律意識。加大信訪調處力度，繼續開展“一對一”信訪積案調處活動。繼續開展“安全生產隱患排查整治年”活動，確保安全生產落到實處。

今年以來，政府機關總支以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，充分發揮綜合協調服務職能，不斷加強內部管理，改進工作方法，提高工作效率，加強機關黨的思想、組織和作風廉政建設，有力提高了機關黨建工作水平?，F將黨建工作匯報如下：

1、扎實開展各項學習教育活動，努力提高機關黨員干部思想政治素質。今年以來，政府機關黨總支堅持把搞好“赴基層轉變作風服務群眾活動”、“三級九工程”、“學黨章、用黨章”、“長治久安若干政策學習教育”、“解放思想、深化改革”大討論等活動作為當前首要的政治任務，作為改進作風，加強政府機關效能建設的難得機遇，以建設“學習型、效能型、落實型、服務型、節約型”機關為載體，堅持每周一次黨員學習和領導干部帶頭學習制度，制定了詳細的學習計劃，采取集中學習、專題討論、上黨課、宣傳典型事跡、觀看電教片、舉辦演講比賽、知識競賽、辦板報、撰寫讀書筆記及心得體會等多種形勢方式，認真開展學習教育及學習實踐活動，組織干部職工認真學習了各項活動規定的必讀篇目，每人撰寫了一萬字左右的讀書筆記，十篇以上的心得體會，并開展了學習情況知識測試活動和黨員創先爭優承諾活動，并設置“黨員示范崗”、“雙語崗”等崗位，增強了廣大黨員干部立足本職崗位，踐行科學發展觀的自覺性，為學習教育活動縱深開展奠定思想觀念基礎。

2、以學教活動為突破口，切實加強機關黨組織建設。以開展“赴基層轉變作風服務群眾活動”、“三級九工程”、“學黨章、用黨章”、“長治久安若干政策學習教育”、“解放思想、深化改革”大討論等活動為突破口,強化了各支部組織建設。一是加強各黨支部班子建設。按照機關黨組織工作條例要求，著力夯實黨建工作基礎，努力加強自身建設，健全各項黨建工作制度，定期研究黨建工作，做到了年初有計劃、年底有總結，年終對黨建工作進行自查自評。二是加強對黨務干部業務培訓，組織各支部黨務干部參加本縣黨校舉辦的學習班，學習有關黨務工作的政策規定，增強了黨務干部的思想政治素質和業務素質。三是按照“領導班子建設好、黨員干部隊伍好、工作作風形象好、履行職責業績好、工作機制運行好”的要求，鞏固好“五好黨支部”成果。

3、堅持民主集中制，切實加強黨的制度建設。高度重視制度建設，先后制訂完善了黨總支議事規則、民主生活會制度、三會一課制度、公示制度等，機關各項黨建工作實現了有章可循，照章管理，提高了黨員的知情權、參與權、監督權。始終與上級黨委保持高度一致，堅持講政治、講大局、講團結，在政治上、思想上、行動上始終同黨保持高度一致，維護黨的權威。堅持集中指導下的民主，民主基礎上的集中和集中之后服從的有機統一。嚴格按照黨組織內部議事和決策制度，凡是事關全局性、政策性的干部的推薦、評優評先等重大問題，嚴格按照“集體領導、民主集中、會議決定”的原則和規定程序，實行集體決策。

4、加強黨員教育，狠抓黨員干部隊伍管理。一是繼續發揮“三會一課”的宣傳教育作用，組織開展政治理論學習和形勢宣傳教育活動，定期進行黨員民主評議，嚴格落實黨員談話制度和誡勉制度，提高了廣大黨員過組織生活的積極性，增強了廣大黨員對黨的組織紀律性的認識。二是加強機關效能及作風建設，按時召開民主生活會，引導黨員干部深入開展批評與自我批評，著力解決在創建工作中存在地突出問題，有效地轉變了機關黨員干部的作風。三是認真做好發展黨員工作,不斷為黨組織輸送新鮮血液。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，加大對申請入黨的積極分子德、能、勤、績考評，并根據上級黨委規定，為基層支部統一更換了《黨員發展程序表》，全面實行了黨員發展公示制和票決制，增強了黨員發展工作的透明、公開、合法性。今年以來，黨總支發展預備黨員1人，轉正黨員2名，發展的新黨員大專以上文化程度的達到100%，進一步優化了黨員結構。四是認真抓好各支部黨費收繳工作。根據《黨章》規定和上級黨組織的要求，各支部結合工資調整的實際情況，重新確定了每個黨員每月應交納黨費新標準。督促黨員按規定新標準自覺繳納黨費，并及時全額上繳縣直機關工委。五是加強創先爭優工作力度，狠抓“一先雙優”評選工作，根據縣直機關工委要求，及時召開總支和支部會議，對“一先雙優”候選人進行認真討論，并將程序及時上報上級黨委。

5、積極轉變作風，大力開展機關作風效能建設活動。一是全面貫徹落實黨風廉政責任制，積極推進黨風廉政建設和糾風工作。按照“一崗三責”的要求，分解責任，細化目標，層層簽訂了《黨風廉政建設工作目標管理責任書》、《糾風工作目標責任書》，并將責任目標進行分解、細化、落實到人，形成了黨風廉政工作層層有任務，層層有人抓的良性工作機制。二是強化黨風廉政教育宣傳力度，組織干部職工學習了中央八項規定及自治區十項規定，《黨章》、《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》等一系列法律法規，增強了黨員領導干部廉潔自律意識。三是強化監督考核。結合實際進一步修改完善了《黨風廉政建設責任制實施辦法》，細化了考核指標，制定了嚴格完整的考核程序。同時，將責任追究制度作為落實黨風廉政責任制的關鍵環節，加大責任追究力度，對各支部在黨風廉政建設中存在的問題及時查處、及時整改，促進了黨風廉政建設工作的深入開展。組織全體黨員干部參觀警示教育基地，組織各支部的參賽選手參加縣直機關工委在黨校四樓會議室承辦的“為民務實清廉”演講比賽，計生委支部的楊秀群榮獲第三名。四是認真開展黨務公開、政務公開工作。為扎實推進政府黨務公開和政務公開工作，及時調整充實黨務公開、政務公開工作領導小組，制定了實施方案，建立健全相關制度，采取設立舉報箱，公布舉報電話，動員群眾反映和舉報問題等方式，為開展黨務公開、政務公開工作打下扎實基礎。五是加強機關工作作風建設，努力提高服務質量。結合機關作風效能建設活動，及時制定實施方案和學習計劃，發放征求意見函，設立公開欄、征求意見箱、舉報電話方式廣泛征求意見，認真開展了自查自糾活動，撰寫出了自查自糾材料，有力地增強了黨員干部服務全縣經濟發展的意識。同時，在推行崗位責任制、辦事公開制、服務承諾制、廉政承諾等制度的基礎上，結合實際，進一步完善了各支部工作制度，并要求全體干部職工著裝規范、掛牌上崗，對不規范行為，給予相應處罰，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象，確保效能建設活動落到實處。

6、積極開展社區服務工作。積極與社區簽訂共駐共建協議，確定一名領導為與社區黨組織聯系的代表，堅持每月召開1次聯席會議，及時建立健全黨建聯創工作聯席會議制度和協調機制，積極構建統籌轄區單位與社區共駐的黨建工作新格局。把創建黨建綜合示范單位與創建黨建綜合示范社區結合起來，充分發揮自身優勢，從物質條件上、政治思想上、工作制度上、工作水平上、工作方法上幫助、指導社區黨組織開展工作。建立黨員共管機制，加強對黨員的分類管理。對各支部在職黨員提出“八小時內服務單位，八小時外奉獻社會”的要求，全面實行在職黨員向居住地社區報到，積極參與法律援助、公德宣傳、政策宣講、社區文藝、環境衛生打掃等各類社區志愿者服務活動和黨建工作，與社區黨員共同開展各種黨性實踐活動，政府辦公室黨支部今年為八社區捐贈共駐資金10000元及活動器材，支持社區改善辦公條件，全面提高共建水平。

7、加強工青婦組織的指導，增強工青婦組織的凝聚力，積極開展各種活動。一是在“元旦”、“春節”、“三八”、五一”、“七一”期間由總支和機關工會牽頭，組織各委、辦、局職工參加文藝節目、拔河、廣播體操、籃球比賽及職工大合唱、演講比賽等活動。二是派出干部職工分別在自治區、地區、縣各級培訓機構參加知識技能培訓，為爭做知識型職工奠定了堅實的基礎。三是積極開展職工“雙先”評選及“崗位示范能手”評選活動，提高職工的積極性。四是堅持對職工進行普法宣傳和法制教育，提高職工的法律意識和法制觀念。五是關心離、退休干部職工的生活，春節、古爾邦節期間，到離、退休干部職工家中進行慰問，召開座談會，為他們送去黨組織的溫暖和關心。

八、抓好扶貧幫困工作。扶貧周及節假日期間，及時組織相關單位深入扶貧點開展扶貧幫困工作，幫助當地農民開展義務勞動、走訪慰問困難群眾、捐款捐物；政府辦為黑英山鄉七村辦公室捐贈電腦一套；資助貧困學生5人；協調引進扶貧項目5個；組織培訓班2期，培訓人員104人；各項累計共達116萬余元。同時積極開展勞務輸出工作，共輸出88人，其中一般性勞務輸出75人，穩定輸出13人。切實解決他們生產生活中遇到的困難和問題。今年以來，我們在各項工作中取得了一些成績，但與上級黨組織的要求還有一定的差距，存在著一些問題：一是對各支部指導監督力度不夠；二是黨員干部素質有待于進一步提高；三是黨總支組織的活動缺乏創新；今后，我們將進一步加大督查力度，強化政務服務，積極轉變工作作風，提高工作效率和服務質量，加強內部管理，狠抓政治文明建設工作，嚴格按照“縱向爭先進，橫向創一流”的奮斗目標，充分發揮職能作用，將各項工作推上新的臺階。

第三篇：街道辦事處工作匯報

200*年，**街道辦事處在區委、區政府和街道黨工委的領導下，忠實踐行“三個代表”的重要思想，三個文明建設取得了豐碩成果。

回顧近一年的工作，作為街道行政領導的一班人，能正確處理好黨政關系，在黨工委領導下，較好獨立地完成了各項行政任務，同時也圓滿完成了黨工委交辦的其它工作事項，黨政合力，開創了各項工作的新局面。

一、勤奮學習，思想覺悟不斷提高

隨著社會實踐不斷深入和西崗建設的不斷推進，我們深切的感到，在激烈的發展和競爭中，學習是發展的核心動力，是本質的競爭力，沒有了思想認識的不斷提高，知識的不斷充實、更新，作為個人便失去進步的動力，尤其作為領導，便喪失了領導能力，這個集合體便會裹足不前?；谶@種認識，辦事處行政一班人積極響應區委和街道黨工委的號召，投身到學習型城區創建活動中來，努力創建學習型班子和個人，朝著“思想覺悟不斷提高，業務知識逐步精深，領導能力日益進步，干群素質整體推進，各項事業全面發展”的目標前進。因此，我們著重抓好以下兩個環節。

1、加強領導，把學習和思想建設擺在辦事處重要工作的日程上。

把學習和思想建設作為重要工作來抓，就必須加強組織領導，做到黨政齊抓共管。街道黨工委十分重視學習，今年先后充實完善了中心組學習計劃、干部學習培訓計劃、2003年機關干部政治學習計劃、機關和社區干部英語和計算機應用知識培訓方案等，并重組、完善學習的組織機構，激勵機制。使思想政治和業務知識學習規范化、制度化，作為一項日常重要工作來抓，得到辦事處的一致響應。

2、學用結合，把提高思想覺悟增加知識含量化為工作的思想和行動。

學習的目的是學以致用，在于解決存在的思想問題和工作難題。政治理論學習方面，今年除參加了市、區主辦的“三個代表”重要思想的學習實踐活動，黨工委和辦事處領導在中心組學習中有針對性的學習討論，在解決思想上一般認識基礎上，對領導中存在的具體問題進行剖析，圍繞“大膽、主動、深入、合力”，解決班子的精神狀態問題；對干部群眾則針對存在的個別“懶、散、驕、浮”現象開展批評和自我批評，克服小富即安和無所作為思想。

業務學習則建立領導、責任、考核、投入、考評“五項機制”，提升學歷層次和“雙學能力”，強化掌握英語100句和計算機操作能力，鼓舞大家自學，干什麼學什麼，缺什麼補什麼。通過政治業務學習，干部的創造力得到發揮，工作思路得到拓展，為街道工作想點子，獻計策，很多工作得到上級部門的重視。

二、求真務實，三個文明建設齊頭并進

一年來，緊緊圍繞黨的中心工作，行政一班人埋頭苦干，收獲頗豐。

（一）經濟建設實現跨越式發展。

1、主要經濟指標完成或超額完成——完成財政收入近2400萬元，是區下達指標的近130%，正朝3000萬努力。

——新上以信息產業為主的高科技項目3個，其它重點科技項目1個，新增科技型企業2個；完成以三產為主的，投資300萬以上的項目2個，投資1億元以上的項目6個，其中投資5000萬—1億元項目2個，投資1億元以上項目2個；實現出口創匯130萬美元，引進內資企業30余戶，到位內資8000余萬元，其中引進大連市以外資金5000余萬元；完成高新技術產品產值1900余萬元，開發高新產品2項；完成固定資產投資3億元。以上5大指標均完成或超額完成。

2、重點項目推進有力。年初確定的4個重點項目后經調整兩個現仍為4個，均已全面完成。

3、招商引資大有成效。如在原財政體制不變的情況下，新引進的30余戶企業不乏大的房地產和二產企業，完全可以再造一個新白云；在財政體制改變過程中，適時調整思路，重點引進了以注冊地為納稅地的建筑安裝、裝飾裝修等若干企業。

4、總部經濟呈現規模。街道自有的經濟總部大樓已竣工，可以入駐重點企業20余戶，槐花大廈、天地廣場也已成為白云街道的第二、三總部，為白云經濟進一步發展搭建了新的框架。

5、04年的項目儲備不菲。面對即將到來街道規模適度調整，不受影響不為所動，響應區委、區政府的號召，顧全全區大局，努力儲備項目，攢足后勁，減少屬地化影響，為全區經濟進一步發展打下一方基礎。04年將打造以福佳集團、圣北投資公司、鴻泰投資公司、宏林企業群為集群的四大航母，儲備區內開發的地產項目、建筑、裝修等8大項目。

（二）各項社會事業全面推進

與經濟發展同步，各項社會事業取得了新進步。

——區下達的失業人員就業和再就業的指標任務，并重新調整完善了再就業培訓基地，創建了云峰社區和白云社區兩個“無待業社區”，并創辦和完善了手工培訓基地和中介服務機構兩個社區服務實體項目。

曉明同志為我們做出了表率，對辦事處工作支持而不代替。辦事處則緊緊依靠黨工委，獨立而不脫離。因而形成了“黨政合力、齊抓共管”的工作局面，使“三個文明”建設齊頭并進。

2、實行責任制、分段實施、重點推進。

班子成員不以簡單的職位劃分分管工作，而以事定位，以崗定責，分工協作，這是辦事處工作取得成績的有力手段。根據辦事處的實際和工作按排，班子成員定崗定責，分頭實施。依據白云主要工作提早3個季度完成全年計劃的實際情況，將全年工作劃分為三段實施：春、夏、秋三個戰役，每個階段確定工作重點。明確責任、加強督查，辦事處一般每半個月召開一次調度會督導工作，調度會采取一般調度和專項調度兩種。對于一般面上的工作采取全面聽取匯報、檢查，對某一時間的某項重點工作則采取專項檢查。通過分工負責、跟蹤督查確保各項工作的推進。

三、勤政廉政、兩個能力逐步增長

駕馭全局的領導能力和抵御腐朽思想侵蝕的能力，是做好工作的一個問題的兩個方面。一個人的領導能力和水平再高如果沒有廉潔的自制力，就會失掉民心毀了黨的事業；反之一個人再廉潔干凈，而庸庸碌碌毫無建樹，缺乏應有的素質和進取心，也不能領導好一個集體。群眾要求的是即能作事，又干凈的領導。

白云街道的行政一班人，時刻懷著危機感和緊迫感的心態,邊工作、邊學習、邊提高，注意培養集體和個人兩個工作能力，聚則統籌駕馭、科學決策；分則獨擋一面，解決復雜疑難問題。一方面從領導體制上主要領導放權于分管領導使其大膽負責。調度會上向中層干部明示，有事找主管領導，除重大人、財、物需集體研究報黨工委批準之外，工作上的事不能越級請示匯報，使主管領導在實踐中鍛煉，提高決斷能力；另一方面，從機制上強化監督，促其提高領導能力。通過組織學習，通過開展批評，通過工作督查，通過開展“三E”講評（包含主要領導講評分管領導）等形式從外部推動其提高能力。

黨工委通過“學習創新型、服務創業型、團結創廉型、工作創優型”四型班子建設，大大促進了行政領導的工作能力和水平的提高。如在今年“非典”疫情突如其來的情況下，面對急難險重紛繁復雜的局面，辦事處沉著應對，急而不亂，有條不紊，短期內摸索出一套較規范的防范規程，顯示了集體的力量和智慧。作為個人，候愛國同志從事領導工作多年，但分管全面的行政事務的并不多見，能夠統籌兼顧如此繁雜的事務實屬不易，而且工作多有建樹；胡家足同志配合黨工委分管經濟工作，對白云街道經濟工作名列前茅而立下了汗馬功勞，其已成為經濟工作的行家里手。行政一班人還十分注重黨風廉政建設，一方面認真履行黨風廉政責任制，遵守各項廉政規定并根據街道實際制訂完善了《廉政勤政評議制度》、《黨風廉政責任制操作制度》、《政務公開制度》、《科級以上干部黨風廉政建設考核辦法和追究制度》、《決策公開制度》、《關于制止奢侈浪費的規定》、《公車管理制度》等。班子成員嚴于律己、自覺低制不正之風。如今年街道重大基建項目建設中實行公開招標，向全體干部公布，請大家監督。另一方面，對干部隊伍存在的廉政問題從愛護干部出發，識微知著、杜塞漏洞。上半年就對公有資產和二級帳目進行清理、審計，并做出處理。同時配合上級黨委查處黨風廉政范圍內的舉報件。

四、存在的問題

1、辦事處的全面工作中有發展不平衡的地方。

2、社區服務產業化進程沒有達到預期目標。

**街道辦事處

200*年11月10日

第四篇：兩基工作匯報材料(準)

鞏固成果 提高水平

努力推進“兩基”工作再上新臺階

——尼勒克縣“兩基”迎“國檢”工作進展情況匯報

州“兩基”教育督導組的各位領導、各位專家：

新年伊始，州人民政府組織“兩基”教育督導組專程來到尼勒克檢查指導工作，這是對我們尼勒克縣教育工作的關心和支持，在此，我首先代表縣委、縣人民政府，對各位領導和專家的到來表示熱烈歡迎！

下面，我就尼勒克縣組織實施“兩基”鞏固提高和迎“國檢”的工作的有關情況作一簡要的匯報。

2007年以來，我縣認真貫徹落實自治區、自治州“兩基”鞏固提高和迎“國檢”工作會議精神，繼續把普及九年義務教育和掃除青壯年文盲，作為落實科學發展觀、構建和諧社會基礎工程、民心工程狠抓落實，我縣在認真總結“兩基”攻堅成功經驗的基礎上，進一步了完善“兩基”的各項工作措施，層層分解落實了“兩基”工作責任，積極調動各方面力量參與“兩基”和推進“兩基”，我們通過抓重點，抓薄弱、抓關鍵、抓細節和加大自查、著力整改，努力提高“兩基”工作整體水平，全縣“兩基”各項指標穩步提高，目前，我縣接受自治區、自治州復查和迎接國家檢查的準備工作已經基本完成，我縣的教育發展及“兩基”鞏固提高迎“國檢” 的工作進展情況如下:

一、尼勒克縣基本情況

尼勒克縣地處北疆西部中天山西段，伊犁地區東北部，東經國道217線至獨山子，距烏魯木齊516公里，西距伊寧市112公里，西繞伊寧市距烏市816公里。東西長243公里，南北寬70公里，呈柳葉狀，總面積10053平方公里。地形東高西低,海拔800米至4600米之間,年平均氣溫5.8℃,平均降水量為350毫米,屬典型的溫帶大陸性氣候。2006年全縣總人口16.63萬人（包括七十九團5438人），2007年，全縣總人口為17.16萬人,2008年，全縣總人口為16.5826萬人（不含七十九團），由哈、漢、維、蒙、回等24個民族組成。全縣轄11個鄉(鎮)1個國營農牧場,轄區內還有兵團農四師79團、72團煤礦、71團焦化廠、新疆軍區尼勒克軍馬場、天西林業局尼勒克林場、自治區畜牧廳鞏乃斯種羊場等單位,駐軍有武警8663部隊。由于自然條件的限制和歷史原因,尼勒克縣是一個以牧為主,農牧結合的偏遠山區縣,經濟很不發達,現有耕地32萬畝,其中1/3位于干旱少雨的西部三鄉。擁有草場1016萬畝,其中可利用草場986.8萬畝,質地優良、水草豐茂, 但畜牧業的生產方式還比較原始。1986年尼勒克縣被列為全國貧困縣,1988年被列為國家、自治區重點扶持的牧業貧困縣，2001年又被列為全國重點扶持縣，2006年，實現生產總值9.56億元；地方財政收入完成5865萬元；農牧民人均收入2766元。2007年，實現生產總值11.38 億元；地方財政收入完成7919萬元；農牧民人均收入3216元。

全縣共有中小學51所，其中小學30所（漢語學校8所，哈語學校15所，漢維合校3所，漢哈合校2所，蒙哈合校1所，蒙漢合校1所），教學點27個，初級中學2所（漢語1所，維語1所），九年一貫制學校17所（漢語2所，漢哈合校10所，哈語4所，維語1），高級中學1所（漢哈維蒙合校），職業中學1所；全縣有幼兒園5所，獨立設置學前班1個，農牧民成人文化基礎學校1所（12個教學點）。全縣有中小學在校生23529名，其中小學在校生14694名、初中在校生6606名、高中在校生2072名，職業中學招生157人；有教學班863個，小學教學班618個，初中教學班187個，高中教學班50個、職業中學教學班8個；全縣有教職工2538名，小學1558人，初中780人，高中186人，職業中學14人；有專任教師2206名，小學1398人，初中638人，高中160人，職業中學10人。全縣學校占地面積162萬平方米，校舍建筑面積138001平方米，小學74596平方米，初中47677平方米，高中9789平方米，職業中學5939平方米。

二、“兩基”指標達標情況

我縣在各鄉（鎮）自查自評的基礎上，由縣人民政府組織“兩基”評估組，對全縣“兩基”工作進行了全面的自查評估，經核查，全縣“兩基”各項指標在鞏固2005年自治區驗證水平和2007年復驗的基礎上又有了較大幅度的提高。

目前，全縣小學適齡兒童入學率達到99.81%；初中適齡少年入學率達到102.79%;殘疾兒童少年入學率達到83.87%;小學生輟學率為0.03%;初中生輟學率為0.70%;15周歲人口中初等教育完成率達到97.49%;17周歲人口初級中等教育完成率達到92.32%;15周歲人口文盲率為0%;小學專任教師任職條件達標率為97.85%，初中專任教師任職條件達標率為97.96%，小學專任教師學歷合格率為99.43%，初中專任教師學歷合格率為98.43%，小學新任教師學歷合格率達100%，初中新任教師學歷合格率達100%，小學校長崗位培訓合格率達100%;初中校長崗位培訓合格率達100%。青壯年非文盲率達到99.82%;基層單位掃盲工作達標率保持在100%；復盲率下降到0;鄉級農民文化技術學校辦學面保持在100%;鄉村農牧民文化技術培訓面達到94.98％。全縣“兩基”自查自評結果是：普及程度自評得分40分；師資水平自評得分40分；辦學條件自評得分39.8分；教育經費自評得分40分；教育管理與質量自評得分39.6分；“普九”自查得分199.4分,掃盲自評得分100分。全縣“兩基”自查總得分為299.4分。

三、我縣“兩基”工作的主要做法

尼勒克縣是財政窮縣，經濟實力薄弱，2005年作為伊犁州直第一個率先接受自治區“兩基”評估驗收的縣，是通過克服巨大的困難，發揮了超常的努力實現的，部分指標還比較脆弱，對此我們有清醒的認識，同時也更加深切地感受到了加快發展教育事業的歷史責任感和緊迫性。近幾年，我們 從落實自治區驗收團提出的問題著手，采取切實有力措施，努力向高標準、高質量實現“兩基”的目標推進，我們在鞏固“兩基”成果，提升教育發展水平上狠下功夫，做了大量的工作。

（一）加強領導，強化措施，落實責任

通過自治區“兩基”驗收和復驗后，我縣針對驗收團提出的問題，縣委、政府召開專題會議認真研究，逐項分析存在問題，將整改提高工作提上了重要的議事日程。在總體安排上，我們將控輟保學、“兩基”檔案建設、改善辦學條件，加強學校的實驗室及音、體、美、衛器材的配備、提高生均公用經費、加強學校教育教學管理、改善農牧民文化技術學校辦學條件等工作作為“兩基”鞏固提高的重要工作任務。在具體措施上，我們成立了尼勒克縣“兩基”迎“國檢”工作領導小組，制定并下發了《尼勒克縣“兩基”迎“國檢”工作實施方案》，于2007年8月召開了尼勒克縣“兩基”迎“國檢”動員大會，2008年4月召開了尼勒克縣“兩基”迎“國檢”推介會，2008年7月又組織召開了尼勒克縣“兩基”迎“國檢”工作再動員再部署工作會議，對我縣 “兩基”迎“國檢”工作進行了全面具體的安排部署。同時，并把“兩基”鞏固提高工作繼續作為“一把手”工程狠抓落實，堅持“兩基”鞏固提高協調會制度、定期議教制度、縣、鄉領導定點聯系學校制度和督導檢查等制度，并采取現場辦公等方式及時解決影響“兩基”工作的困難，使全縣“兩基”工作 做到了機構不撤、人員不減、經費不縮，工作不停。與此同時，進一步強化了“兩基”工作責任，落實了以縣長-鄉長-村長和教育局長-校長-班主任為主線，以縣長-相關部門-對口支援學校單位為輔線的雙線多極承包制，層層簽訂目標責任書，實行了“兩基”工作一票否決制，建立了縣長、鄉（鎮）長、村長、教育局長、校長“五長負責制”，實行了“兩基” 檢查考評和問責制，通過強化領導，落實責任，營造出了濃厚的“兩基”迎“國檢”工作氛圍

（二）深化農村義務教育經費保障新機制改革，不斷加大教育投入

2006年,國家和自治區啟動實施農義務教育經費保障機制改革，我們將落實“兩免一補”政策和實施農村義務教育保障新機制作為“義務教育保障工程”和鞏固提高“兩基”成果的重要措施狠抓落實，成立了專門的工作機構，對落實農村義務教育經費保障機制作出了全面的安排部署，將國家和自治區的補助資金及時撥付用于教育，做到了規范管理、全額撥付，堅決杜絕擠占挪用，保障了學校的正常運轉。2008年，我縣共享受“農村義務教育經費保障機制”專項經費共920.04萬元。其中：補助公用經費703萬元（其中：上級撥款604萬元，縣級配套99萬元），寄宿貧困生生活費補助217.04萬元（其中：上級撥款184.44萬元，縣級配套32.6萬元）。全縣有1828名貧困寄宿生享受了生活補助費368.44萬元，其中上級撥款283萬元，縣財政配套85.44萬元，全縣農村義務階段學生全部實現了免費入學，沒有1名適齡兒童、少年因為貧困失學。針對自治區提出的“財政預算內生均公用經費低，未達到自治區規定的指導預算定額下限”的問題，我縣努力加大對教育的投入，2005年—2007年，縣財政對教育的撥款分別為：5892萬元、7784萬元、11499萬元，年增長率分別為8.55%、32.11%、47.73%；農村轉移支付資金撥付并投入教育346.5萬元；人民教育基金340萬元;城市教育費附加撥付608萬元；縣機動財力教育投入共計1225萬元，鄉機動財力教育投入114.9萬元；全縣小學生均教育事業費分別達到1265.45元、1802.55元、2956.29元；初中生均教育事業費分別達到1459.01元、2024.18元、3582.36元；財政預算內小學生均公用經費分別達到171.14元、330.69元、589.64元，財政預算內初中生均公用經費分別達到297.53元、466.41元、887.78元，實現了教育經費的“三個增長”，同時做到了保證中小學教職工工資按時足額發放。

（三）多渠道籌措經費，努力改善辦學條件

窮縣辦大教育是我縣辦學的特點,我們堅持以財政投入為主、多渠道籌措為輔助的教育經費投入機制。

一是加大財政投入力度。2005年至2006年，縣財政累計投入資金688萬元用于學校建設，完成了6所學校及教學點的改造和建設。同時，縣財政投入資金250萬元（其中：2005年投入150萬元，2006年投入100萬元）用于購置教學儀器和音、體、美、衛等器材。2007年投入650 萬元完成了縣二小2980㎡(240萬元)教學樓、職業學校2341㎡（240 萬元）教學樓、五洋希望學校1000㎡（100萬元）3所學校的工程建設。2008年我縣政府盡其所能，又分批、分步投入資金總額1992.13萬元用于改善辦學條件，其中：土建部分1113萬元，建設7所學校實驗室、6所學校學生宿舍餐廳、2所學校學生公寓樓（共計11625㎡），項目工程已全部竣工并投入使用，教學儀器及設備購置852.33萬元（儀器招標已完成），改善農牧民文化技術學校辦學條件26.8萬元。

二是多方籌措資金改善辦學條件。為發動全社會力量支持“兩基”發展教育，通過自治區驗收和復驗后，我縣繼續堅持開展“一幫一”和“多幫一”助教活動，同時，積極爭取區內外各類教育援助。2006年—2008年，爭取中石油集團援助資金100萬元，新建了烏拉斯臺鄉九年制學校學生公寓樓；爭取到州黨委幫扶資金25萬元新建了喀拉蘇鄉中心學校實驗室。還爭取江蘇鹽城、中油集團、浙江五洋集團、逸揮教育基金等區外資金和社會各界捐資捐款共計980萬元，用于學校建設，進一步改善了學校的辦學條件。

（四）狠抓控輟保學，著力提高普及程度

我們對農牧區輟學相對偏高問題給予了高度重視，將降低初中輟學率作為提高義務教育普及程度的重點，進一步明確了鄉鎮人民政府對動員組織本地適齡兒童少年接受義務教育、控制初中輟學的主要責任，強化了控輟保學的政府行為，建立和完善了控輟保學目標責任制，層層落實控輟保學任務，并對落實控輟保學工作 不力的單位進行了通報，限期整改。與此同時，加大對新《義務教育法》的宣傳和執法 力度，強化政府行為，制定鄉規民約，從行政、經濟、法律上保障適齡兒童少年接受義務教育的權利。教育部門還建立了比較完善的學籍管理系統，及時掌握義務教育階段學校學生流動情況，每月向政府報告學生入學、輟學情況，協助政府做好適齡兒童少年就學的動員工作，切實把提高入學率、降低輟學率、關注到校率、控制留級率、確保完成率落到了實處，有效防止了適齡兒童少年輟學現象的發生。

（五）整合優化教育資源，努力提高辦學水平為進一步整合優化教育資源，今年9月前，對9所生源及辦學規模小的九年制學校初中部分別合并至5所辦學條件相對較好的學校。為解決合校后貧困學生生活等方面的困難，除自治區給予貧困寄宿生每生每月75元的生活補助外，縣財政從2008年9月起，對全縣1780名貧困寄宿生每生每月補助生活費100元（共計71萬余元），每生每學期補助交通費80元（共計14萬余元）。使布局調整后無一名學生輟學。

（七）積極推進“雙語”教學

堅持把少數民族“雙語”教學擺在突出位置來抓，制定了《尼勒克縣進一步推進“雙語”教學提高少數民族教育質量實施方案》，結合學校布局調整后的撤點并校工作，對民漢合校實行教育教學統一管理，對教室、實驗室、遠程教育設備實行資源共享，對民漢語教師實行混合編教研室和辦公室，民漢班級混合編排班序，使民漢學生有了更多的接觸機 9 會，為少數民族學生創造良好的學習漢語的環境。同時堅持輿論引導，加大對“雙語”教學的宣傳，創建活動載體，推進“雙語”教學。我縣堅持“雙語”教學從幼兒抓起，以提高少數民族教師的漢語水平為重點，積極選派民語教師參加漢語強化培訓，2007、2008年各舉辦了２期少數民族教師漢語強化培訓班，參加培訓教師分別是503人、418人，2007、2008年分別組織了341名、373名民族教師參加了漢語水平測試。目前，全縣各民語學校除個別教學點外基本上都實行了“雙語”教學，投入87.75萬元聘用195名學前及小學“雙語”合同教師。截至目前，在規模較大的九年制學校中開設了9個學前雙語幼兒園，我縣“雙語”教學班級達到了270個，學生6050人?！半p語”教學成效十分明顯，得到了家長和社會的普遍認可，為在全縣開展“雙語”教學奠定了良好的基礎。

（八）強化管理，提高水平,努力辦好人民滿意的教育 通過自治區“兩基”評估驗收后，我縣圍繞辦好人民滿意的教育和構建和諧教育的主題，努力提高學校的管理水平和教育質量。

一是加強學校領導班子建設。2006年，我縣實行了校長崗位聘任制，通過學校教職工推選、組織考察選撥配備了一批優秀的教師擔任學校校長，并與政府簽訂了聘任合同，聘期三年，從加強學校領導班子建設著手提高學校管理水平。

二是加強學校內部管理。通過在各學校開展平安校園、綠色學校、花園式學校、德育達標學校和德育示范學校的創建活動，提高學校的管理水平。對學校的安全工作給予了高度重視，為學校配備了符合條件的食堂、宿舍、安全保衛等管理人員，對學校安全保衛人員和司爐工人進行上崗培訓，加強寄宿制學校的安全管理，對涉及師生安全、衛生等工作實行目標考核，定期檢查，落實目標管理責任制，提高了寄宿制學校的管理水平。近兩年，學校沒有發生一起影響師生安全的責任事故，學校管理切實得到了加強，學校的安全保障工作取得了明顯成效。

三是著力加強教師隊伍建設。我縣充分利用“農村中小學現代遠程教育工程”的項目資源，開展教師的培養培訓工作，幾年來運用遠程教育和校本培訓的模式開展師資培訓，累計培訓中小學教師2000多人次。

四是切實加強學校德育和思想政治教育。我縣堅持把學校德育工作作為教育的系統工程來抓。以開展課程改革為契機，積極推進素質教育，在中小學學科教學的各個環節中滲透思想道德教育的內容，把愛國主義教育、民族團結教育、反分裂教育、民主法制教育和科學精神教育有機統一于教育教學之中，重視中小學生的行為規范養成教育，通過各種形式、經常性的宣傳教育，使學生形成良好的道德品質。2006年尼勒克縣第二小學被自治區評為德育示范學校，這是當年伊犁州直屬縣市中唯一一所被評為自治區級德育示范的學校。2007年全縣有6所學校開展縣級德育達標校創建活動，縣一小被評為自治州德育達標校。2008年有3所學校開展州級德育達標校創建活動，2009年有3所學校開展州級德育達標校創建活動。目前全縣有2 所中小學被授予自治區級精神文明單位，有9所中小學被授予自治州級精神文明單位，有31所中小學被授予縣級精神文明單位。

通過以上措施，全縣教學質量穩步提高。2008年我縣有751人參加高考，上線達656人,本科上線人數達283人，?？粕暇€達273人，總上線率為74%。其中哈語高考重本錄取位居全州第一。內地高中班考生錄取47人，內地初中班考生錄取48人，分別比2007年多15人和12人。

（九）鞏固掃盲成果，提高勞動力科技文化素質 2007年以來，我們把掃盲后對農牧民的繼續教育列入重要議事日程，進一步完善了掃盲鞏固提高工作責任制，繼續堅持“一堵二掃三提高”的方針，繼續加大掃盲鞏固提高工作力度，采取鄉干部、村兩委干部、掃盲專干幫扶結對的辦法，落實對脫盲人員的文化教育教學任務，定期檢查評估，提高掃盲質量，有效控制復盲率，鞏固原有的各項掃盲指標；同時結合推進新農村建設，切實加大農牧民科技培訓力度，以農牧民文化技術學校為陣地，以農牧科技為內容，強化培訓，努力提高脫盲人員的科技文化素質。幾年來共辦科技實用技術培訓班260個，累計參加培訓的青壯年勞動力達71220人，培訓面達到94.98%，脫盲人員鞏固提高人數495人，全縣非文盲率達99.6%，成人教育投入106.23萬元，為農牧民 文化技術學校劃撥實驗基地350畝，制作課桌椅2845套，配備電教設備93套，有鄉級農牧民文化技術學校12所、村級教學點84個。與此同時，加強鄉（鎮）場村農牧民文化技術學校的建設，結合開展農村農牧民文化陣地建設，積極改善辦學條件，縣科技局為12個鄉的農牧民文化技術學校配備了71臺電腦。幾年來，全縣新建了20個村級農牧民文化陣地，維修了5個農牧民文化陣地，共計投入622萬元資金，建設了一批示范性農牧民文化技術學校。

四、存在的不足及今后努力的方向

近幾年，我縣推進“兩基”方面雖然做了不少工作，取得了明顯的成效，但與國檢高標準要求相比，我們感到還有一定差距，特別是2009年國家將對我區“兩基”工作進行抽驗，與這一形勢和要求相比，我們還有不少的薄弱環節，如：學校管理需要進一步加強，教育教學質量還要進一步提高；實驗教學的普及率還較低；教師隊伍的整體素質有待于進一步提高；“雙語”教學的師資力量還不能滿足教育形勢發展的需要；職業教育還十分薄弱等方面都有待于進一步加強和改進。

今后，我們將針對存在的問題，進一步做好整改提高工作，從以下五個方面著手推進全縣基礎教育邁上新發展的階段。

一是繼續做好“兩基”鞏固提高工作，以高標準、高質量的“兩基”達標水平迎接國家的檢查。二是繼續加大資金投入，加大中小學實驗室、圖書館（室）及體育、藝術、勞動技術等教學器材和設施的配備更新，努力提高裝備水平。進一步改善辦學條件。

三是加強學校管理，向管理要質量，提高學校的整體管理水平。

四是進一步創造條件，加快步伐，擴大高中辦學和職業教育規模，力爭使絕大多數初中畢業生升入高中或接受職業技術教育，提高全縣人口的總體受教育水平，提高勞動者科學文化素質，實現人才培養與經濟發展的有機對接。

五是以加大少數民族教師隊伍的培訓力度，堅定不移地推進“雙語”教學進程。

以上是我縣實施“兩基”鞏固提高和迎“國檢”的基本情況，我們真誠地希望州“兩基”督導檢查組這次來能多指導和幫助我們查找不足，多提出寶貴的意見，我們將積極落實整改，努力完善，爭取把“兩基”工作提高到新的更高的水準，以高質量的“兩基”達標水平迎接國家檢查驗收。

謝謝大家！

第五篇：物業管理工作匯報

物業管理工作匯報

物業管理是政府房產行政管理的一個職能，是房地產開發的一個重要環節。物業管理工作的好壞，體現著一個城市的品位和形象，關乎著百姓的切身利益，能夠解善老百姓的人居環境和生活質量，也是構建和諧社會的保證。

物業管理工作中的重中之重，是建立商品住宅專項維修資金的歸集、管理和使用制度。我縣商品住宅專項維修資金的管理工作起步較晚，2005年，按照省、市相關文件（鄂建[1999]136號，黃政發[2003]13號）精神要求開始啟動，但一直未全面落實，直至2008年，國家建設部、財政部再次修改發布了新的《住宅專項維修資金管理辦法》（第165號令），我縣的這項工作才引起重視，由當時分管房產局的建設局付局長汪祖文組織帶隊，走訪考察了周邊縣市的進展情況，借鑒他們的先進經驗，然后經局支委會集體討論后，決定在我縣全面啟動商品住宅專項維修資金的征收工作。根據我縣的房地產發展水平和廣大業主的經濟水平，明確了專項維修資金的交存標準，并上報縣建設局，由縣建設局、財政局聯合發布了《關于開展繳存商品住宅專項資金的通知》（陽建發[2008]43號），文件界定，自2009年元月1日執行。下面就執行一年多來的工作向在坐的作一下匯報，供大家談論，并提出我個人的一些想法：

一、建立了交存維修資金的銀行專戶和管理臺帳，理順了維修資金交存辦證通知單辦事程序 按照規定，由縣財政局指定在中國建設銀行立交橋營業所開設了專項維修資金專戶，并建立了分幢分戶臺帳，維修資金的管理嚴格實行“專戶存儲、?？顚Ｓ谩创痹O帳、核算到戶、政府監督”。

維修資金的交存在交易所的密切配合和把關下，凡要求辦理房屋產權登記的個人，須在物業辦審理辦結交存了全部維修資金，憑物業辦出具的《住宅專項維修資金交存辦證聯系通知》方可發證。

二、商品住宅專項維修資金征收交存工作中存在的問題和解決辦法

（一）交存流程

我們現在的交存流程是：開發商提供樓盤信息資料→物業辦受理審核并開出維修資金繳存通知單→一樓大廳收費→ 物業辦核實錄入臺賬并出具《維修資金交存辦證聯系通知》→交易所辦證。

正常流程是：開發商提供樓盤信息資料→物業辦受理出具繳存通知單→銀行進賬 →執繳存憑證去行政服務大廳備案→物業辦核實錄入臺帳出具《辦證聯系通知》→交易所辦證。

（二）交存范圍和對象

建設部、財政部165號令第六條第一款明確規定，除只有一個業主所有且與其他物業不具有共用部位、共用設施設備的住宅不需交存專項維修資金外，其它所有商品住宅（含公有住房）均應執行165號令由購房者個人交存專項維修資金，而我縣維修資金的征收現狀是：

1、連片開發的小區規模樓盤已按陽建發[2008]43號文規定由個人全額交存；

2、開發商開發的單棟住宅或建筑面積在3000平方米以下的住宅未征收維修資金；

3、新建的政策性住房未建立維修資金交存制度。針對第1種情況也有不足：同一小區甚至同一棟樓存在先期業主沒有交維修資金，僅由開發商交存了少部分，后期業主按標準全額交存。這種情況對以后維修資金分攤時將造成業主間發生糾紛，也為房產局工作留有隱患。按文件規定，先期那部分業主應按老文件規定標準補足交齊維修資金。

（三）交存標準

縣建設局、財政局文件《關于開展交存商品住宅專項維修資金的通知》陽建發[2008]43號文，僅規定了商品住宅磚混結構按20元/平方米，框架結構按24元/平方米征繳，當時未考慮到樓房是否配置有電梯，未進行區分。但實際上，由于電梯屬于共用設施設備，其使用頻率高，使用要求高，就容易出現故障和損壞，且電梯房的建安造價相對來說也要高些，因此在維修資金征收上要和無電梯房有所區別，適當調整提高征收標準，建議在相應結構住宅上，電梯房提高2-4元/平方米。另外，隨著我縣城市進程的擴展，拆遷安置集中。還建房此項工作已啟動，建議此類房屋征收維修資金，按陽建發[2008]43號文標準執行，至于政府廉租房，也應建立維修資金制度。

三、物業管理其他工作的個人想法和建議

（一）物業管理的職責和履行職責的建議

通過學習和個人的理解，《物業管理條例》一共確立了七項物業管理基本制度，即：業主大會制度、管理規約制度、前期物業管理招投標制度、物業承接查驗制度、物業服務企業資質管理制度、物業管理專業人員職業資格制度、住宅專項維修資金制度。賦予我們房地產行政主管部門的職責主要有：

1、業主大會、業主委員會成立備案；

2、制訂物業管理《臨時規約》、《管理規約》、《業主大會議事規則》示范文本；

3、物業項目招投標備案；

4、物業服務企業資質審核批準；

5、物業管理專業人員的培訓準入管理；

6、專項維修資金的征收和使用管理。

我局目前已啟動的工作主要是專項維修資金的征收和物業服務企業資質審核批準，其它工作均未規范或啟動。建議：①給物業辦配人，使本人從日常事務中解脫一些，為其它工作規范或啟動作準備；②適當投入，加強自身理論學習培訓和去外地考察，借鑒經驗；③我縣目前有資質的物業服務企業只有5家，外來企業2家，我們不僅要繼續擴大企業數量，還要提高企業的質量，每年不定期舉行從業人員培訓。

（二）物業辦與開發辦的工作協調

在我局工作中，開發辦是龍頭，物業辦是龍尾，只有龍頭和龍尾都行動起來，協調配合，才能更好促進房管事業的發展和進步。因此建議從物業規范化、完整化管理角度出發，要求物業靠前進入，在開發辦審批商品房預售許可時，必須要求有物業公司參與，也就是說，要先在物業辦進行開發商與物業公司的前期物業管理的合同備案。

（三）充分發揮物業辦職能，促進房產經濟發展

1、利用開發辦與物業辦的密切配合，將我局下屬物業企業——家安物業服務中心這一資源用好、用活，在前期物業管理活動中，在社會上招聘物業項目經理，與開發商簽訂短期物業服務合同，要求開發商進行前期物業管理投入，這樣也名正言順，也為房產局增加了經濟收益。

2、成立物業共同部位、共同設施設備維修施工隊，把握專項維修資金的使用。

隨著時間的推移，小區商品住宅的維修也超出了建筑施工企業國家規定的保修期限，相繼進入動用專項維修資金進行維修階段。為了保證維修質量，確保維修資金專款專用，由我們局自己成立專業維修隊伍，以獲取國家規定的正常利潤。

陽新縣物業管理辦公室 二0一0年三月八日