第一篇：橋北小區(qū)平安建設工作匯報

洛川縣水務局

橋北小區(qū)平安建設工作匯報

橋北小區(qū)位于東關大街以北，府前街以南，轄區(qū)常駐人口288戶，875人，其中男458人，女417人，黨員120人，干部職工401人，個體經(jīng)營29人，學生320人。流動人口293戶，394人，男193人，女201人，黨員13人，個體經(jīng)商257人，學生37人，轄水務局、綜合公司、廣電局、進校、招待所、人武部、地道站、電影公司等28個駐小區(qū)單位，共有干部職工765人，男444人，女321人，黨員225人。

小區(qū)組建有巡邏隊4個，成員20名，四護隊15個，治安中心戶長7人，特種娛樂場所18人，房屋出租23戶，商業(yè)網(wǎng)點中心戶長2個，無兩勞釋放人員，無違法青少年。近年來，我局堅持以人為本，與時俱進，不斷創(chuàng)新社會治安綜合治理工作機制，以創(chuàng)建“平安小區(qū)”為切入點, 以“四降低一提高”（即刑事發(fā)案率低，治安發(fā)案率低，群體性上訪低，安全生產(chǎn)事故降低，居民滿意度提高）為工作目標,大力開展“平安橋北小區(qū)”創(chuàng)建工作，強化社會公共安全管理，使橋北小區(qū)取得了社會政治穩(wěn)定、居民安居樂業(yè)、環(huán)境優(yōu)美的良好局面。

一、加強組織領導，切實增強創(chuàng)建工作責任感

今年以來，我局把平安小區(qū)的創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，與水利工作有機的結合起來，共同抓落實，抓督促，抓檢查。調(diào)整充實了平安小區(qū)創(chuàng)建工作領導小組及組成成員，由我局主要負責人總體抓，主管領導親自抓創(chuàng)建工作的部署和實施，小區(qū)各單-1-

位具體抓落實，形成一級抓一級，層層抓落實的工作網(wǎng)絡，為平安小區(qū)的創(chuàng)建工作提供組織保證。同時，我們進一步強化了學習培訓，著力提高各單位工作人員業(yè)務素質(zhì)，對各單位負責人、工作人員進行了業(yè)務培訓。廣泛開展了法律、服務意識、治安保衛(wèi)知識和消防等知識地學習，不斷增強他們的思想素質(zhì)和業(yè)務能力，通過學習和培訓使各單位工作人員的能力有了顯著提高，進一步增強了小區(qū)治安防范能力，提高了創(chuàng)建工作的責任感。

二、加強治理防范，重點突出“平安”

一是把對小區(qū)居民治安防范意識的教育放在第一位，不定期組織小區(qū)居民學習安全保衛(wèi)意識，印發(fā)各類安全資料以書信的形式送到各戶，使居民認識到辦好自己的事關鍵在于看好自己的門，管住自己的（人）物，切實做好防火、防盜、防騙等不安全事故的發(fā)生，更不能參入各種違法，違紀和邪教組織，做一名遵紀守法的好公民。二是定期做好用水、用電安全檢查，由工作人員每月對小區(qū)內(nèi)水網(wǎng)，電網(wǎng)等安全大檢查，做好查漏補缺，消滅安全隱患，防患于未然。三是加強平安文明小區(qū)的管理，認真鞏固安全文明小區(qū)創(chuàng)建成果。針對橋北小區(qū)特殊的地理位置。辦公、經(jīng)營、生活混雜，人流、車流量大的特點，門衛(wèi)堅持實行出進人員和車輛登記制度，采取了按時開關大門，嚴禁各類商販進出叫賣，車輛規(guī)范停放，小區(qū)工作成績顯著。四是努力發(fā)揮巡邏隊作用。各單位都能按照要求，及時、有效的做好巡邏工作，夜間值班巡邏從未間斷過，確保了治安工作成效。

三、狠抓矛盾排查、調(diào)處工作，將各種不穩(wěn)定、不和諧因素消滅在萌芽狀態(tài)

在化解矛盾糾紛方面，全面深化“四前”工作，即做到組織建設走在工作前、預測工作走在預防前、預防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前；深化完善“四先四早”工作機制，事前預警在先，苗頭問題早消化；教育在先，重點對象早轉化；控制在先，敏感時期早防范；調(diào)解在先，矛盾糾紛早處理的工作目標。不斷加大矛盾糾紛排查力度，結合縣上大接訪活動要求，充分發(fā)揮信訪接待作用，力爭把矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。切實做到小事不出單位，大事不出部門，難事不出小區(qū)，形成了一整套穩(wěn)控網(wǎng)絡體系，及時準確的了解和掌握信訪人員的動態(tài)，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早解決。

四、加強群防群治，營造居民安居樂業(yè)的小區(qū)環(huán)境一是定期召開小區(qū)綜治、聯(lián)席、聯(lián)防隊等培訓會，提高工作人員的政治素養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和理論水平。充分的發(fā)揮小區(qū)居民的主觀能動作用。真正做到大事化小，小事化了。二是強化小區(qū)制度建設，把上級的要求變成居民的自覺行動，使小區(qū)創(chuàng)建工作能夠上下聯(lián)動，齊抓共管形成合力，以此達到創(chuàng)建和諧小區(qū)的目的三是做到小區(qū)內(nèi)水、電、衛(wèi)生、車輛停放、安全生產(chǎn)、防火、防盜、防騙等日常性工作有人管。四是各單位主動配合參與小區(qū)內(nèi)各項事務管理，為小區(qū)內(nèi)居民用水、用電、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生清潔等方面提供便捷服務。消除了各種安全隱患，營造了和諧安全的小區(qū)環(huán)境。

五、抓好普法教育，努力提高平安小區(qū)創(chuàng)建績效

加強對小區(qū)干部職工普法宣傳教育，是提高小區(qū)居民及職工法律意識和有效預防各種違法犯罪事件發(fā)生重要手段，一年來，我們一是結合“五五”普法和世界水日、中國水周、安全生產(chǎn)月宣傳，組織大規(guī)模的行政法律法規(guī)宣傳活動。二是抓好反對“法輪功”等邪教組織和毒、賭、黃活動的專項教育，強調(diào)了“法輪功”毒、賭、黃的危害性。三是嚴格執(zhí)行普法教育學習制度。認真落實領導干部及工作人員學法制度，推進領導干部法制學習經(jīng)常化、制度化。一般干部職工以集中學習、培訓或輔導的形式進行，單位負責人同時還要參加中心組學法活動。四是加強法制宣傳平臺建設。積極創(chuàng)新法制宣傳方式方法，進一步增強法制宣傳的針對性和實效性。各單位充分利用板報、簡報等方式，加強法制宣傳力度。

六、突出重點，控制熱點，扎實推進維護穩(wěn)定和信訪工作 為進一步控制熱點問題，我小區(qū)提出“突出重點、控制熱點”的工作要求，從四個方面突出抓好維護社區(qū)穩(wěn)定和信訪等重點工作。一是切實履行第一責任。轄區(qū)各單位各單位把維護穩(wěn)定作為硬任務，主要負責人親自研究、親自部署、親自指揮、親自協(xié)調(diào)，切實履行好了第一責任。二是切實完善基礎工作。對信訪事項實行責任單位到位、領導到位的集排查、化解、穩(wěn)控一體的調(diào)處機制，轄區(qū)各單位落實有分管領導和專人負責信訪穩(wěn)定工作，并落實人員完成交辦的各類包案化解的信訪穩(wěn)定突出案件和群眾來訪工作。三是切實抓好工作落實。各單位把上級部署不折不扣地落實到了工作的每個方面、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，確保了小區(qū)工作順利開展和全縣社會穩(wěn)定。四是切實轉變工作作風。轄區(qū)各單位都能深入基層，了解群眾的要求和呼聲，針對涉穩(wěn)信訪案件，一件一件、堅持不懈的化解落實，實現(xiàn)了“人要穩(wěn)住，事要解決，息訴罷訪，案結事了”的目標。

七、結合水利行業(yè)特點，抓好安全生產(chǎn)工作

水利部門安全重點是防汛。防汛責任重于泰山。對此，縣委、縣政府都高度重視，調(diào)整充實了防汛抗旱指揮部領導小組。局領導十分重視，抽調(diào)專人對全縣所有度汛工程進行徒步拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改；并組織人員編制出防汛預案、水庫防汛預案等防汛預案。同時，層層簽定防汛目標責任書，督促落實搶險隊伍和防汛物資貯備，落實了各級防汛責任。汛期值班后，落實各項制度，加強24小時晝夜值班，確保了通信暢通。

總的來說，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的精心指導下，我局作為小區(qū)牽頭單位，努力加大工作措施，提高了平安小區(qū)創(chuàng)建力度，進一步鞏固了創(chuàng)建成果，小區(qū)各項工作得以順利開展，為構建和諧小區(qū)打下了基礎。但離上級的要求還相差很遠，還需要按級要求埋頭工作，不斷總結經(jīng)驗與教訓，向兄弟單位學習，逐步完善各項工作制度，健全各種長效機制，爭取把我小區(qū)的平安建設工作推向一個新臺階，為建設平安社會做出更大的貢獻。

二0一0年六月二十八日

第二篇：北官橋創(chuàng)建工作匯報（本站推薦）

創(chuàng)建工作匯報

近年來，按照市委政府“推進一體化建設新農(nóng)村的決策部署”，我們下功夫整治居住環(huán)境，由于黨員帶頭，全體干部群眾熱情高，干勁足，人人動手，戶戶參與。一是強力改善村容村貌：投資30萬元硬化了全村所有大街小巷，整理了主干道路肩，對房前屋后、庭院內(nèi)外、村周四邊進行了全面綠化；投資20余萬元完成了主次街道及庭院內(nèi)外全方位美化；投資2萬元安裝了30余盞路燈，實現(xiàn)了主次街道亮化；成立了環(huán)衛(wèi)隊，配備了環(huán)衛(wèi)車輛和清掃工具，并開展衛(wèi)生戶評選活動，形成了長效的保潔機制，使村容村貌煥然一新。二是大力建設公益設施：投資10萬元建成了高標準村衛(wèi)生所；投資20萬元建成了全村安全用水設施；投資10萬元完成了全村改水改廁工程。

由于采取以上措施，我村新農(nóng)村建設在村容村貌整治方面得到了良好的效益，全村人居環(huán)境、村民生活質(zhì)量有了明顯提高。現(xiàn)在我村家家有項目，人人有事干，干群關系更加融洽，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力也增強了，兩委班子在群眾中的威信也提升了，干部群眾投入新農(nóng)村建設的信心更足了。

北官橋村民委員會

2011年7月25日

第三篇：平安建設工作匯報

伊川縣平安建設工作匯報

今年以來，我縣平安建設工作認真按照中央、省、市政法委、綜治委工作部署，以深化社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法為工作主線，以強化基層基礎建設、強化治安防范、強化掃黑除惡掃痞、強化治安亂點整治為重要工作內(nèi)容，扎實推進社會治安綜合治理和平安建設各項工作措施的落實。現(xiàn)將有關工作匯報如下，不當之處請批評指正。

一、關于平安建設整體工作

縣委、縣政府對平安建設工作高度重視，將其納入了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃和計劃，與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核。一是認真研究，抓好工作部署。今年初，縣委、縣政府專門召開常委會和政府辦公會議，專題研究平安建設工作，確定以三項重點工作為重點，以開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安單位、平安村莊、平安校園等基層創(chuàng)建為載體，整體推進平安建設工作上臺階的工作思路；縣委、縣政府制訂完善了經(jīng)濟社會發(fā)展“6+1”考核評比機制，將公眾安全感作為六項重點工作目標之一列入考核內(nèi)容，實行一季度一考核；將平安建設作為“一把手工程”，把創(chuàng)建工作責任列入紀檢、組織、人事、監(jiān)察等部門檢查考核和獎懲督辦的重要內(nèi)容，嚴格實行責任查究制和一票否決權制。2月20日，縣委召開常委會，對平安建設、信訪穩(wěn)定工作進行了專題研究。3月1日，縣委、縣政府召開了全縣政法平安建設信訪穩(wěn)定工作大會，對平安建設工作進行了全面的安排部署。成立完善了

-1-以縣委書記為組長、縣長為常務副組長，縣四大班子分管聯(lián)系領導為副組長的平安建設領導小組，全面負責平安創(chuàng)建工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位、行政村也逐級成立了黨政領導負總責的平安建設工作機構，使綜治及平安建設工作有班子、有位子、有人員，形成了全縣上下齊抓共管的工作格局。二是廣泛宣傳發(fā)動，提高群眾群眾知曉率。在綜治委的統(tǒng)一安排部署下，全縣精心組織，周密安排，全方位、多視角、高密度地做好宣傳動員工作。3月份，在縣城主要街道組織了兩次聲勢浩大的集中宣傳活動；縣廣電局在電視臺開設了“平安伊川”專欄節(jié)目，每周至少播出2次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)組織“平安建設宣傳隊”深入村居、社區(qū)演出；教育局組織全縣各中小學校將“平安建設及法律知識”進課堂、進學生家庭；并在高速公路入口、主干道縣境出入口、城區(qū)重要路段、醒目部位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公所在地、各村居設置了平安建設宣傳欄，營造了平安創(chuàng)建的濃厚氛圍。為進一步拓展宣傳面，我們還通過手機短信形式，定期發(fā)布平安建設和綜治工作信息，擴大了社會宣傳覆蓋面，廣大人民群眾對平安創(chuàng)建工作的知曉率、參與率和認同率大幅度提高。三是多措并舉，搞好經(jīng)費保障。縣委、縣政府在財政十分困難的情況下，開源節(jié)流，多措并舉，舍得花錢買平安、舍得花錢創(chuàng)平安。近年來，縣財政每年拿出400萬元專項獎勵基金，用于獎勵平安建設、信訪穩(wěn)定工作成績突出和矛盾調(diào)解有功的單位和人員。在技防建設上，在去年縣財政拿出460萬元，新建了縣公安局二級監(jiān)控中心的基礎上，縣里今年繼續(xù)投入500萬元，對全縣城鄉(xiāng)、各村居、社區(qū)、公共場所、交通干道主

-2-要街道、重要部位的視頻監(jiān)控進行升級改造。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊建設上，縣巡防隊員75名已于2009年招收到位，從去年下半年開始，縣鄉(xiāng)兩級財政每年劃撥150萬元，按照各負擔50%的比例分擔負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員工資，確保了每鄉(xiāng)不少于10人的專職巡防隊隊員。

二、關于“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作

“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作，我縣按照要求，精心安排，扎實開展。

第一，明確目標，層層分解任務。年初，我們明確提出了全年要完成打掉黑社會性質(zhì)團伙不少于1個，打掉惡勢力團伙20個以上、掃痞80人的目標，要求每個派出所和刑偵中隊全年至少打掉1個惡勢力團伙、掃痞5人，爭取和保持“掃黑除惡掃痞”專項斗爭絕對數(shù)全市第一的好成績。

第二，高度重視，主動匯報。我縣專項斗爭工作得到了縣委、縣政府的重視和支持，積極主動將專項斗爭工作情況向縣委、縣政府主要領導匯報，并得到了縣委、縣政府的充分肯定。今年3月份，縣委常委會、縣政府常委會專題聽取了我縣“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作匯報，認可了我縣專項斗爭的工作目標，并以縣委、縣政府的名義下發(fā)了文件：一是決定撥付60萬元“掃黑除惡掃痞”專項經(jīng)費。二是原則上同意了縣公安局成立“掃黑除惡掃痞”專業(yè)隊的請示（初步確定該專業(yè)隊為副科級單位，人員設置大隊長1名、教導員1名，隊員6名），機構設置及人員編制問題正在進一步協(xié)調(diào)解決之中。三是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“掃黑除惡

-3-掃痞”任務列入平安建設指標進行考核。

第三，采取強有力措施，力保取得成效。一是強化組織領導。縣委、縣政府成立了由郭宜品書記親自掛帥的“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作領導小組，公、檢、法、司成立了相應的組織，為“掃黑除惡掃痞”專項斗爭的順利開展奠定了堅強的組織保障。二是明確工作責任和任務。按照縣委、縣政府安排，我縣出臺了《2011年“掃黑除惡掃痞”專項斗爭摸排工作方案》、《2011年“掃黑除惡掃痞”專項斗爭實施意見》等文件，進一步明確了工作目標和工作要求。縣公安局立即行動，迅速將既定的“全年全縣要完成打掉黑社會性質(zhì)團伙不于1個、打掉黑惡勢力團伙20個以上、掃痞80人”的目標任務分解到每個派出所和刑偵中隊，并明確每個派出所和刑偵中隊全年至少要打掉1個黑勢力團伙、完成掃痞5人。縣委、縣政府每月進行一次通報和排名，定期對各單位完成情況進行督導檢查。三是確保工作成效。打黑方面，1、去年打掉的溫聚衛(wèi)（溫小黑）黑社會性質(zhì)犯罪團伙案件3月3日拿到了二審判決，維持了一審判決，涉案13人全部被判處了有期徒刑；

2、在偵的王老四涉黑團伙已到案3人起訴3人，初步認定的涉嫌尋釁滋事、敲詐勒索、非法拘禁等案件有30余起。目前，該團伙因主要犯罪嫌疑人王老四未到案影響了案件認定；

3、在偵的盧四治涉黑團伙已到案2人起訴2人，初步認定的涉嫌敲詐勒索、欺行霸市、故意傷害、損害公私財物案件達20余起。目前，該團伙基他涉案人員正在抓捕當中。除惡方面，截止目前，已經(jīng)打掉了以胡幫慶為首的惡勢力團伙1個（已到案

-4-3人，3月31日3人全部被提起公訴）。在偵惡勢力團伙線索共有8條，目前，在偵案件的證據(jù)固定、性質(zhì)認定工作正在進行當中。掃痞方面，今年以來，共完成掃痞27個，全部得到市“打黑辦”的認定。目前，我縣“掃黑除惡掃痞”專項斗爭整體成績暫列全市第3。

第四，下步工作措施。一是進一步加強組織領導。堅持每周聽取一次專項斗爭工作匯報，親自研究部署，確定工作思路和方法。對每一起在偵黑惡案件均明確一名主管領導上案，組織協(xié)調(diào)案件的偵辦。二是積極與縣委、縣政府職能部門進行溝通，盡快完成“掃黑除惡掃痞”專業(yè)隊的組建工作。三是拓寬涉黑涉惡犯罪線索來源。通過舉報電話、舉報信箱、網(wǎng)上舉報、“110”報警臺以及信訪工作機制，暢通群眾舉報渠道，充分發(fā)揮群眾積極檢舉揭民黑惡勢力，以此增加線索來源。四是實行嚴格的責任追究制。按照縣委、縣政府和縣委政法委的要求，縣公安局與刑偵大隊長、各派出所長簽訂責任書，層層落實責任。對摸排線索不力，打擊不及時，被群眾舉報，經(jīng)查屬實的，將直接追究相關人員責任，直至免職。

三、關于綜治基層基礎建設工作

平安建設的重點在基層農(nóng)村，關鍵是夯實基礎。今年以來，我們按照“重心下移，強化基層、落實責任”的要求，堅持不懈地抓基層、打基礎、強隊伍，不斷強化各項措施。

（一）加強基層基礎規(guī)范化建設。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，我們合理整合資源，按照省、市要求，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治、司法、巡防、民調(diào)等

-5-合署辦公，建成了多位一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心。目前，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心辦公室面積都達100平方米以上，并全部配備了電話、電腦、檔案柜、傳真機等辦公用具，做到了各類綜治組織的職責任務、規(guī)章制度、辦事程序全部上墻公開，接受群眾監(jiān)督。縣綜治辦還統(tǒng)一印制發(fā)放了平安建設、矛盾糾紛排查、治安亂點整合等綜治工作8種記錄本，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作的制度化、規(guī)范化。在村一級，我們按照治保、民調(diào)、普法、幫教、治安巡邏“五位一體”的工作思路，組建了綜治工作站。要求村兩委主要干部負責抓綜治工作，并配齊配強村治保主任、民調(diào)主任，保證各項工作有人抓、有人管、有人干。目前，所有行政村都建立了治保、民調(diào)、普法、幫教、治安巡邏等工作記錄臺帳，規(guī)范村級綜治工作資料，做到了有人管事、有章理事、有錢辦事，提升了“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村莊”創(chuàng)建質(zhì)量和水平。與此同時，不斷規(guī)范村級警務室建設。在前兩年村村建立警務室的基礎上，今年重點進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所以村級警務室的工作協(xié)調(diào)，進一步完善了警務室工作程序，不斷發(fā)揮警務室作用。我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所科學合理調(diào)配警力，保證每個農(nóng)村警務室每周駐室民警到室辦公1個工作日以上，組織帶領村專職巡邏隊搞好治安巡邏工作，掌握轄區(qū)治安狀況，處置治安案事件，極大地提高了人民群眾的見警率。

（二）加強基層工作隊伍建設。縣委及時調(diào)整充實基層綜治干部，目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心主任全部由副書記擔任。今年3月，原14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦專職副主任因工作需要，職位全部提升

-6-調(diào)整，現(xiàn)在正通過公開招聘形式，為14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)選配副科級專職綜治中心副主任，此項工作正在進行。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也按照要求配足配強了綜治中心專職人員，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治干部達82名。在廣大農(nóng)村，除按要求抓好治保會、民調(diào)會建設外，縣綜治辦、公安局、武裝部聯(lián)合督促在全縣農(nóng)村組建了村級民兵（群眾）治安巡邏隊。每個行政村都組建了一支8到15人的民兵（群眾）治安巡邏隊，每個自然村都有一支3至5人的民兵（群眾）治安巡邏分隊。目前，全縣共組建民兵（群眾）治安巡邏分隊691支，隊員4520人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊和村民兵治安巡邏隊今年共發(fā)現(xiàn)阻止違法犯罪行為64起，配合公安部門破獲“兩搶一盜”案件14起，打掉犯罪團伙1個，抓獲逃犯11名，為維護農(nóng)村社會治安和穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

為全面檢驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員建設成就，縣綜治委于4月11日至14日，在全縣開展了春季巡防集中活動，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各配備2輛巡防車，全部150余名巡防隊員分成3組6個隊，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊領導的帶領下，采取車輛巡防與人員徒步巡防相結合的形式，在全縣369個行政村及700余個自然村開展全面治安巡防，確保每個行政村和自然村都巡防一遍，以提高群眾見警率，增強公共安全感。

（三）加大資金支持力度，實施技防全覆蓋建設。去年縣鄉(xiāng)財政共計拿出資金1600余萬元用于技防建設，其中縣財政投入460萬元對縣公安局二級監(jiān)控平臺進行搬遷、升級、擴容、改造，在縣城主要街道、市場、重點部位新增加監(jiān)控探頭90個，進一步擴大了覆蓋面。今年，縣財政繼續(xù)拿出獎金500萬元，支持技

-7-防建設工作。目前，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級監(jiān)控平臺建設全部建成投入使用，共安裝監(jiān)控視頻探頭460個，覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、集貿(mào)市場和重點部門；縣二級監(jiān)控接處警中心，安裝道路監(jiān)控點179個，監(jiān)控覆蓋城區(qū)所有要害部門、主要街道、重要路口；城區(qū)內(nèi)96個縣直單位，安裝以視頻監(jiān)控為主的技防設施90個，持防單位占單位總數(shù)的93.8%，共安裝探頭720個；189個家屬樓院（居民小區(qū)）中，發(fā)裝技防設施的183個，占96.5%，共安裝探頭375個；共有網(wǎng)吧20個，游戲娛樂場所18個，全部安裝技防設施；交通客運車輛160輛，安裝衛(wèi)星定位或視頻設備的160輛，占100%；全縣369個行政村目前已安裝“平安互助網(wǎng)”327個，平安大喇叭102個，安裝視頻監(jiān)控和無線電子報警設施的村76個，有的村同時開通“平安互助網(wǎng)”和“平安大喇叭”。全縣共建立各類監(jiān)控室68個，安裝探頭3680個，其它設施720余個；全縣成建制學校279所，全部安裝視頻監(jiān)控。技防設施的廣泛應用，促使了全縣社會治安形勢持續(xù)好轉。

四、關于社會管理創(chuàng)新工作

社會管理創(chuàng)新、社會矛盾化解和公正廉潔執(zhí)法是今年政法及平安建設工作的重點，也是核心工作。為此，縣委、縣政府高度重視這項工作的開展，及時成立了領導小組和工作機構，下發(fā)了《關于成立深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和督導協(xié)調(diào)工作辦公室的通知》，縣委辦、政府辦就三項重點工作分別制定并下發(fā)了實施方案，明確了職責任務和工作重點。在社會矛盾化解上，重點完善了“大接訪工作制度，繼續(xù)實行領

-8-導包案化解重大矛盾糾紛和突出信訪問題，堅持實行縣鄉(xiāng)村分級排查報告制度，繼續(xù)派縣鄉(xiāng)干部進駐農(nóng)村開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查化解整治工作，共派駐縣鄉(xiāng)駐村干部620余人，整治不穩(wěn)定村和組織16個，治安亂點1個，化解矛盾糾紛267起。在社會管理創(chuàng)新上，對流動人口、高危人群、社會組織的管理，實行責任制，明確人員，明確責任、明確目標，開展管理工作，維護社會和諧穩(wěn)定。在公正廉潔執(zhí)法上，在全縣政法系統(tǒng)深入開展“深化執(zhí)法規(guī)范化建設、推進公正廉潔執(zhí)法”專項整治活動，強化政法隊伍建設，共分兩批培訓政法干警180余人，重點是加強公正廉潔執(zhí)法培訓和警示教育。協(xié)調(diào)人大法工委等部門，加大對案件的評查評判工作力度，縣委在洛陽市率先成立政法紀律檢查委員會，并發(fā)揮政法紀工委的作用，不斷查處政法干警違法違紀行為，促進秉公辦案、廉潔執(zhí)法。

伊川縣社會治安綜合治理委員會

2011年5月 9日

第四篇：平安建設工作匯報材料

維吾爾醫(yī)醫(yī)院平安建設匯報材料

各位領導：

我院以縣委提出的創(chuàng)建“平安阿克陶”為載體，在開拓、創(chuàng)新、突破上狠下功夫，立足預防，全面落實社會治安綜合治理各項工作措施，為全院的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，現(xiàn)就我院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中所做的一些主要工作，向各位領導作一個簡要的匯報。

一、明確目標，落實責任，是搞好創(chuàng)建工作的主要基礎。阿克陶縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院院是一所集醫(yī)療、保健、康復、預防、教學、計劃生育為一體的二級綜合醫(yī)院。我院占地7畝（4669平方米），建筑總面積：2409平方米，其中：綜合樓1809平方米，其它用房600平方米。床位96張，開放性床位108張，設科室12個，人員編制134人，實際人數(shù)164人，年門診收治病人36393人次，住院病人5082人。先后被評為縣級“衛(wèi)生紅旗單位”，縣級“文明單位”、“花園式單位”，縣級“平安醫(yī)院”、“民族團結模范單位”、“無煙醫(yī)院”、“安全文明單位”、“青年文明號”、“計劃生育合格單位”等榮譽稱號。

由于我院流動病員較多，無形中給穩(wěn)定工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，面對這一繁重而艱巨的任務，我院黨支部圍繞創(chuàng)建“平安單位”為目標，加強領導，制訂規(guī)劃，落實責任，加強基礎建設。首先是從建立組織著手，醫(yī)院專門成立了以書記、院長為組長，副院長為副組長，以辦公室、綜治辦、醫(yī)務科、護理部、總務科、保衛(wèi)科等部門為主要組成人員的創(chuàng)建“平安單位”領導小組，并制訂了創(chuàng)建“平安單位”的目標和工作措施。在工作中突出做到領導抓責任，職能科室抓防范，綜治辦抓創(chuàng)安，內(nèi)部抓管理的工作重點。全面落實社會治安綜合治理各項措施，為醫(yī)療建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是以完善領導責任為總抓，把“平安單位”建設與綜治工作納入任期目標，把這項工作作為一把手工程和民主工程列入院黨支部、院會的重要議事工程，堅持與醫(yī)療工作一同研究，一同部署，一同檢查，一同考核，并把這項工作作為考核各科中層領導政績的主要依據(jù)之一。三是堅持經(jīng)常進行匯報交流，對重大問題和重大事項及時進行專題研究。今年以來，我們圍繞創(chuàng)建“平安單位”召開了專題研究工作會議，做到每周安排，同時，還建立了領導班子與重點部門安全責任和例會制度，為開展創(chuàng)建“平安單位”工作提供了有力的組織保證。四是層層簽訂安全生產(chǎn)建設及社會治安綜合治理責任書，對綜治工作目標任務進行了細化、量化，做到一把手親自抓，分管領導重點抓，具體工作專人抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了橫向到邊，縱向到底，一級對一級負責的工作責任體系。五是健全和完善了綜治工作運行機制，做到各方配合齊抓共管，在全院上下真正形成各司其責，步調(diào)一致抓創(chuàng)建的濃厚氛圍，為建設“平安單位”打下了扎實的工作基礎。

二、預防為主，重抓治理，加大投入，是搞好創(chuàng)建工作的重點。今年以來，院黨總支、院委會把努力建設“平安單位”，建設構建和諧醫(yī)院作為確保穩(wěn)定工作的重點，提出了創(chuàng)建“平安家庭”、“平安科室”的目標要求和工作舉措，明確了立足于預防，重抓治理為主要內(nèi)容的工作思想，為把創(chuàng)建工作落實到實處，我院主要抓了以下幾個方面的工作：

（一）加大宣傳力度，營造平安建設的濃厚氛圍。創(chuàng)建“平安單位”需要全院廣大干部職工的參與和支持，因此，我們首先從宣傳開始，利用各種會議、板報、橫幅等多種宣傳形式，先后發(fā)宣傳傳單5000份，懸掛橫幅8條，板報三期。大力宣傳創(chuàng)建“平安單位”的目標任務和意義。

（二）加強組織網(wǎng)絡建設。大力推進人防、物防、技防工程，按照強化隊伍，重心下移，立足預防的要求。充分體現(xiàn)預防為主，防范結合的方針。在抓好三防建設的同時，還研究制訂了各項應急處置預案，便于在遇到意外事件時，有組織有秩序地加以處置。

（三）加大防范與打擊力度，全力維護社會穩(wěn)定。一是要在預防上下功夫，加強治安巡邏。保衛(wèi)科人員二十四小時對全院進行巡邏，醫(yī)院前門后門24小時設有門衛(wèi)，同時院領導實行24小時帶班制，設有專線電話，醫(yī)院設專人對病人與職工的車輛進行看護。

（四）加大管理力度，杜絕事故發(fā)生。

一是加強外來人口和出租私房的規(guī)范管理，減少外來人口的違法犯罪率，針對我院門診就診患者、住院患者，流動人口流動量大、分布散、管理難等特點，我院先后制定了出租房屋管理條例，流動人口登記卡等各項措施。二是切實加強了安全生產(chǎn)管理，先后召開3次專題會議，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。在每次節(jié)假日前組織人員進行大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，對整改不到位的給予通報批評并進行扣分處理。三是切實加強用水用電和集中供氧管道的管理，嚴防事故發(fā)生。為此我院制定了保護電力設施工作實施方案和各項管理制度，定期或不定期組織人員對電路、供水、氧氣管理進行維修保養(yǎng)，保證了安全。

三、領導重視，各方配合是搞好創(chuàng)建工作的關鍵。

在創(chuàng)建平安單位活動中，我們深深感到，領導重視，各方配合，齊抓共管，群眾擁護，是做好工作的關鍵所在，創(chuàng)建“平安單位”是一項系統(tǒng)工程，又是一項民心工程。說它是系統(tǒng)工程，是因為這項工程涉及面廣，情況復雜，工作量大，任務非常艱巨，說它是民心工程，因為事關群眾的切身利益，每一位有良知的人都希望在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中生活。對此，院黨總支班子成員不僅在思想上高度統(tǒng)一，而且在行動上高度一致，把創(chuàng)建平安單位作為執(zhí)政為民的基礎工作來落實。院領導在歷次會議上，反復強調(diào)創(chuàng)建平安單位的重要性，并多次作出部署，提出具體工作要求，今年以來，我院又重新調(diào)整充實值班人員，加強了對該項工作的監(jiān)督。在創(chuàng)建平安單位活動中，我們還充分發(fā)揮了信訪調(diào)解組織的作用，院專門成立了糾風辦公室調(diào)解領導小組，把做好矛盾糾紛調(diào)解工作作為抓好社會穩(wěn)定工作的切入點，發(fā)揮調(diào)解員的作用。由于領導管理到位，使不少事件得到較好的平息。

四、正視問題，立足整改，把創(chuàng)建工作向縱深推進。從我院創(chuàng)建平安單位工作看，總體情況是好的，干部、職工、患者對這項工作是滿意的，但還存在一些問題，我們將在下一步工作中做好以下幾方面：

（二）消防隱患，職工的安全生產(chǎn)意識淡薄，要通過檢查、培訓，提高職工的防患意識。

（四）注重抓好生態(tài)環(huán)境建設，加快道路等基礎建設投入，增加綠化、美化、亮化工程的投入，進一步提高文明創(chuàng)建，衛(wèi)生創(chuàng)建，加強環(huán)境保護，提高職工的整體素質(zhì)，為創(chuàng)平安單位提供良好的人文環(huán)境。

總之，在創(chuàng)建平安單位的活動中，我們雖然做了不少工作，已取得了明顯成效，但對于存在的問題，我們還有待于解決和完善，請各級領導對我們的工作多提一些寶貴意見，多加指導和幫助。

阿克陶縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院

二○一三年三月八日

第五篇：平安建設工作匯報

關于2011年社會治安綜合治理和平安建設

工作情況匯報

2011年，公司認真按照市中小企業(yè)局相關文件和會議精神，以“抓創(chuàng)建、保平安、促發(fā)展”構建和諧社會為目標，堅持以人為本、依法行政，大力搞好環(huán)境綜合整治，著力解決員工反映強烈的熱點、難點環(huán)境問題，積極維護員工利益，為促進公司經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展做了大量工作，現(xiàn)將具體情況總結如下。

一、工作完成情況

（一）強化領導，明確工作責任

為切實加強公司環(huán)境綜合治理，提高平安創(chuàng)建工作實效，把綜合法治、平安法治建設同環(huán)境綜合治理作為工程納入重點工作，成立了“社會治安綜合治理工作及平安創(chuàng)建活動”領導小組，總經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各科室負責人為成員。形成主要領導親自抓，各科室負責人具體抓的責任機制，確保職責清楚，責任明確。建立健全規(guī)范預防、監(jiān)督工作機制，尤其在建立和完善公眾參與，在定政策、做決策前，充分尊重民意、尊重科學、依法辦事，堅決防止和糾正各種損害群眾利益的行為，杜絕重大群體性環(huán)境上訪事件，確保公司的環(huán)境綜合治理和平安創(chuàng)建工作落到實處。

（二）堅持以人為本，人性化執(zhí)法

公司堅持要求和積極倡導“以人為本，人性化執(zhí)法”工作理念，根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展速度加快對環(huán)境執(zhí)法工作提出的新要求和經(jīng)濟建設過程中帶來的新問題，不斷改進和創(chuàng)新執(zhí)法工作方法，推進“前置式”、“親和式”、“服務式”的執(zhí)法方法，通過早宣傳、早摸底、早說服、早制止，疏堵結合，以疏為主，努力化解和消除矛盾與沖突。對重要業(yè)務要求全公司人員最大限度維護群眾的利益，陽光執(zhí)法，有效杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）從兩方面入手廣泛開展環(huán)境宣傳教育，營造良好輿論氣氛

一是為了繼續(xù)深入的鞏固公司環(huán)境教育工作，同時要有所創(chuàng)新。我們緊緊圍繞中心工作，聯(lián)系實際，突出重點，強化宣傳，采取多樣化的手段的，大力宣傳社會治安綜合治理的方針、政策，宣傳開展綜治與平安建設工作的重要意義，營造維護社會治安人人有責的社會氛圍。

二是精心組織籌劃了“治理隱患、防范事故”為主題的宣傳活動。豐富活動內(nèi)容，打造活動品牌，注重活動效果，切實提高廣大干部職工參與綜合治理和平安建設的積極性。

（四）加強監(jiān)管，較好的履行了環(huán)境保護工作職責

一是建立重大危險源保存庫和申報、登記、評價、分級管理信息系統(tǒng)。嚴格落實人防、物防、技防等措施，對重大危險源實施有效的監(jiān)控和管理，建立應急處置預案，建立監(jiān)管臺賬。

二是引導和督促全體員工認真履行安全責任，自覺接受安全監(jiān)管部門的監(jiān)管、指導和社會監(jiān)督，加強督查力度，及時完善安全專項治理機制。

（五）建章立制，抓好內(nèi)部管理，促進安全穩(wěn)定

就內(nèi)部安全管理，建立健全了車輛使用與管理、計算機使用與管理、涉密載體使用與管理等規(guī)定和值班、安全、保密等制度，每月結合單位狀況，組織一次安全形勢分析，每月結合政治教育落實一次安全教育；加強了辦公室場所的安全防范措施。

2012年工作重點

（一）進一步加強對綜治工作的組織領導

領導重視是關鍵，要把落實綜治責任制和開展平安創(chuàng)建工作做為環(huán)境執(zhí)法工作的重要內(nèi)容，納入總體安排，提上議事日程和日常管理，常議常抓，不斷完善綜治工作的長效機制。要貫徹“標本兼制、綜合治理”的方針，進一步抓好執(zhí)法隊伍建設，高度重視綜治責任制的落實和平安創(chuàng)建工作的開展，落實好責任。

（二）進一步健全和完善工作制度，做到事事有章可循

抓綜治工作一靠教育，二靠制度，既要加強思想教育，提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和安全防范意識，又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機制，以推進綜治工作的制度化、規(guī)范化。

（三）加強執(zhí)法工作研究，不斷推進和諧執(zhí)法

加強環(huán)境執(zhí)法工作的研究，創(chuàng)新執(zhí)法理念，改善執(zhí)法方法，努力增強全體干部職工的環(huán)境保護意識，營造和諧的工作環(huán)境。

（四）加強內(nèi)部管理，確保安全穩(wěn)定

根據(jù)內(nèi)部管理工作實際，不斷健全和完善規(guī)章制度，強化管理；按照規(guī)章制度落實內(nèi)部管理，落實環(huán)境執(zhí)法工作，維護正常的辦公秩序，確保人員和物質(zhì)器材安全，防止職務犯罪。

（五）鞏固和深化綜治成果，加大宣傳力度

結合政治思想教育，持之以恒抓好綜治和平安教育，努力使全體干部充分認清綜治和平安建設宣傳工作的重要意義和現(xiàn)實意義，始終把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來，真正做到統(tǒng)一行動。認真總結綜治經(jīng)驗，建立健全一整套管用的綜治和平安建設宣傳工作制度及長效機制，推進綜治和平安建設宣傳工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。