第一篇：機關軟環境建設和管理工作百分考核

將軟環境建設作為重要內容納入單位工作目標并建立機構，確保有分管領導和具體工作人員辦理軟環境建設事項。4無機構，扣2分；無具體工作人員，扣2分

結合本部門、本單位、本行業實際，制定軟環境建設工作規定或制度4未制定，扣4分

建立責任制，與所屬行政管理人員、執法人員和行政事業服務人員簽訂軟環境建設責任狀或責任書。5未簽訂，扣5分。

制定本部門、本單位、本行業軟環境建設考核細則，適時開展熱點崗位評議，年底綜合考核。6未制定，扣2分；未開展評議，扣2分；未考核，扣2分。

認真辦好初信初訪，實行工作日無障礙接訪，確保涉軟投訴受理率達到100％。6經查有推諉不受理的，有1件扣2分。

受理的投訴件按期查核率不低于100％，結案率不低于100%，按期上報率100％。9未達要求的每項扣3分。

確保某、區軟建辦要報結果案件查處率100％，上報率100％。上半年和下半年各報送一次涉軟典型案件，數量均不得低于2件。其中黨政紀處分案件均不低于1件。8達不到要求的，有1件扣4分，下不封底

認真辦理某、區軟建辦交辦、轉辦案件及暗訪發現的問題，實事求是調查處理并按期上報。6查不深，查不透的，有1件扣2分，下不封底

加強作風建設，搞好明查暗訪。5被上級查處或媒體曝光的，每次扣5分，下不封底。

落實投資樂園卡和優質服務卡中涉及本部門、本單位、本系統的各項優惠措施。6不落實的，有1例扣3分，下不封底。

嚴格執行涉企檢查申報備案制等“八項規定”和各項“禁令” 8違反其中任意一項規定的，扣2分，下不封底

落實區委、區政府招商引資優惠政策，為投資客商提供優質、高效服務。6落實不到位被投訴，有1起扣2分，下不封底

按照效能建設要求，對公開承諾進行充實調整，認真落實ab崗制度，業務范圍內的服務窗口推行24小時預約服務，確保為民服務優質、高效、不斷檔。4不落實的，不推行的各扣2分。

所有應進投資服務中心部門、單位全部進中心。5不進中心的，扣5分

加強效能建設，認真落實工作成果倒逼法，加強績效考核，4月底前嚴格執行滯辦反饋告知書制度，5月底前嚴格落實辦事流程圖制度。10不落實的，各扣5分

加強檔案資料管理以備檢查，6、12月份及時報送總結，全年向區軟建辦報送信息不低于4條。8檔案不健全扣2分，總結有1次不報送扣1分，信息少1條扣1分，下不封底。

附加分：鼓勵各機關、單位大力開展業務工作創新，年底獲得全區經濟社會制度創新獎的，一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加2分；報送的案例被區委工作（擴大）會議或某委工作會議采用的，有一例加1分；自辦立案案件，有1件加1分。

第二篇：儲備庫百分考核

蓬萊國家糧食儲備庫 全員百分考核實施辦法

為進一步規范企業的管理行為，提高管理水平，不斷強化監督考核力度，保證各項工作有序、高效運行，根據《蓬萊國家糧食儲備庫管理規章及崗位職責》的有關規定，結合工作實際情況，特制定本考核實施辦法。

一、管理機構

全員百分考核工作由主任或副主任主持，各科科長負責具體實施。

二、考核辦法

全員百分考核分三項考核，每項總分扣完為止，不涉及另一部分得分。

（一）崗位職責（50分）

（二）環境衛生（30分）

（三）職工行為規范（20分）

三、考核方式

崗位職責考核每月進行一次；環境衛生考核每周一次，月底進行平均作為本月度得分；行為規范考核隨時隨地進行，月底累計匯總作為本月度得分。

以上三項考核得分月底進行累加即為每位職工的當月‘全員百分考核’得分。職工行為規范考核辦法

1.上下班遲到、早退每次扣1分，擅離職守每次扣1分，曠工每次每天扣 3分，未按規定打卡的每次扣2分。

2.凡是集體活動遲到、早退的每次扣1分，無故缺勤的每次扣2分。

3.工作時間未穿工作服或不按規定穿戴勞動保護用品的、未佩戴工作證的每次每項扣1分。

4.值班遲到、早退的每次扣1分，脫崗的每次扣5分，未經批準私自換班的每次扣3分，值班記錄不全或交接班記錄不全、無簽名或他人代簽的每次每項扣1分。

5.工作時間內玩游戲、干私活、不按規定出庫區大門的每次每項扣2分。

6.庫區內違反禁煙禁爆規定吸煙、未經批準使用火種的每次扣10分。攜帶易燃易爆物品和其他火種進入庫區的，每次扣5分。

7.未經批準私自挪用、占用、出借儲備庫機械設備、器材、裝具及其他財產物品的每次扣5分，造成損壞的除照價賠償外視情節大小扣5-20分。

8.酗酒鬧事、打仗斗毆、參與賭博、傳播淫穢物品的每次扣5分，給單位造成不良影響的每次扣20分。

9.不注意公共衛生隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑等雜物的每次扣1分。

10.亂拆、亂拿他人信件、報紙，隨便翻動他人辦公用品的每次扣1分。11.攀折或私自挖掘綠化區花草、樹木、隨意踐踏草坪的每次扣2分。

12.隨便向消防池、綠化帶中投擲雜物、垃圾，亂停亂放自行車或其他交通工具，隨便駛入庫區及翻越圍墻的每次每項扣2分。

13.下班后不及時關閉辦公室電燈、電風扇、微機、熱水器等電器造成浪費的每次扣1分。

14.不愛護公共財物，違章操作微機、機械設備、辦公設施等造成損壞的，除照價賠償外每次扣10分。

15.泄露單位機密的視情節大小每次扣10-20分。16.隱瞞事故或避重就輕、弄虛作假的每次扣5分。

17.待人接物不注意言行舉止的，參加學習、培訓沒有拿到規定證書或被提出批評對單位造成不良影響的每次每項扣10分。

18.在上級檢查、外來參觀中，因個人行為或工作失誤影響單位形象的每次扣20分。

19.利用職務之便以權謀私收受或索取客戶錢財物品損公肥私的，私自涂改各種憑證或傳遞單據的每次扣20分。

20.不按規定就餐，私自將餐具帶出食堂或造成浪費的每次每項扣1分。

國儲庫衛生管理辦法

一、全體員工要“講文明、講禮貌、講道德”，愛護糧庫，保護糧庫環境，創造良好的庫容庫貌。

二、認真貫徹執行國家頒布的《食品衛生法》和省、市及本單位制定的衛生管理條例制度，切實搞好儲備庫的環境衛生。

三、各區域的衛生工作落實到人，每天進行清掃，確保各衛生區清潔衛生。按照便于管理、便于清掃的原則，將庫區內分為辦公衛生區、生活衛生區和庫區衛生區。

四、綜合科負責協調每周對所有衛生區進行不定期檢查。對衛生不合格的進行處罰。對一年內連續3次衛生檢查不合格的科室、宿舍將加倍處罰。

五、具體要求及考核標準如下： 1.辦公樓衛生（10分）：

（1）樓梯、走廊地面保持清潔，無雜物、落葉（1分）；窗明幾凈，辦公室內物品擺放整齊（1分）；地面干凈，墻壁無灰塵，無灰網，無蒼蠅（1分）。

（2）廁所保持清潔做到無污水、無污物（1分），無積污垢、無蠅蛆（1分），做好通風除臭工作無異味（1分），無灰網（1分）。

（3）宿舍保持衛生清潔，宿舍床單、枕套統一（1分）；被褥疊放整齊，物品陳列整齊有序（1分），無灰網，無蒼蠅（1分）。

2.食堂衛生（10分）：

（1）各種廚具、潔具無灰塵（1分）、無油跡（1分）、無銹跡（1分），確保達到各項衛生指標。

（2）做到菜墩、菜刀生熟分開，并有明顯的標記（1分），餐具每周消毒一次（2分）。

（3）地面清潔窗明幾凈（1分），餐桌、餐椅無灰（1分）。（4）食堂內無蒼蠅（1分），頂棚無蜘蛛、灰網（1分）。3.庫區衛生考核標準（10分）：

（1）各種標語、標志牌書寫張掛整齊劃一，清晰醒目，倉房外刷白率達到100%，并常年保持刷白效果（1分）。

（2）水泥地面清潔干凈，無雜草（1分）、雜物（1分）；庫區無垃圾（1分），無污水、排水暢通（1分）；真正達到“倉外三不留”的標準。

（3）儲糧庫無禽畜，無老鼠（1分）。

（4）機械器材庫內，機械器材等物品排列整齊（1分），地面衛生干凈，墻壁無灰網（1分）。

（5）地磅房物品排列整齊（1分），地面干凈，墻壁無灰網，窗戶潔凈（1分）。

（6）庫區大門前、生活區大門及辦公樓前、消防水池、水泵房周圍地面無雜物（1分）、無污水（1分）、無落葉（1分）。

（7）門衛室內干凈整齊，無灰塵（2分），值班室被褥疊放整齊（1分）。

（8）浴室、地磅房、水泵房、藥品庫、機械庫、器材庫、配電室、消防室參照有關標準執行。

六、加強衛生檢查制度，每周由庫領導牽頭，各科負責人及衛生管理員參加對各衛生責任區進行衛生檢查，發現問題及時整改。

七、提高職工搞好衛生工作的自覺性，將衛生工作提到相當高度來認識，人人動手搞好綠化、美化、凈化、秀化，創造一個干凈、衛生、整潔、優美的環境。

副主任崗位考核標準

（一）整體工作（5分）

認真貫徹執行黨的各項方針、政策及單位有關規定，按照收儲中心工作計劃制定儲備庫的月份工作計劃和倉房設施維修改造計劃，抓好科室各項工作的落實，與其他科室搞好工作協調，積極創造性開展工作。帶領庫內人員，按糧食質量標準和有關規定做好糧食出、入、存期間的質量檢驗工作和安全保管工作，做好倉房、機械的管理養護工作；做好春秋兩季安全生產大檢查和消防演練；做好日常行政和庫區安全、消防工作。以上工作出現失誤每次扣1-5分。

（二）業務工作（20分）

1、每月制定工作計劃報收儲中心審核，并按照計劃抓好落實工作。做好各科室分管工作及科室之間的工作協調，及時完成上級交辦的各項工作任務。每出現一次失誤扣1-5分。

2、帶領職工切實做好規范化儲糧單位的建設工作，確保“四無”糧倉達到100%和規范化儲糧管理上水平。每出現一次失誤扣1-3分。

（三）儲糧安全及安全生產（20分）

1.定期檢查庫存糧食的數量、質量和安全生產情況，主持召開糧情分析和安全生產會議，檢查安全設施，消除安全隱患，做好相關報表的管理上報工作。未按要求進行的每次扣2分。

2.做好職工的政治、業務培訓學習、創新工作，有完整的學習計劃和固定的學習時間，不斷提高全體人員的思想政治業務素質；積極開展技術創新活動，爭取年年有成果。安排不合理、學習無實效每次扣1-2分。

3.根據糧情，結合有利時機，做好儲糧通風、密閉、熏蒸等處理和儲糧害蟲及微生物的綜合防治工作。措施采取不及時、各個環節有安全隱患、出現事故、因責任心不強出現問題的，每次扣2-5分。

4、嚴格把關，做好日常行政和業務工作，確保每個崗位工作到位，保證各個環節順暢。出現問題每次扣1-2分。

（四）日常工作（5分）

1.根據當年工作目標內容進行考核。每出現一項問題扣2分。2.在全員百分考核中，分管科室綜合得分平均分低于95分。相應扣分管領導1分。綜合科崗位考核標準

（一）綜合科科長崗位職責考核標準

1.負責組織貫徹、落實上級有關方針、政策。做好行政綜合性工作的監督、催辦、協調。協調落實不力的每次扣1分。

2.主持綜合科的日常工作，協調部門內各崗位工作秩序及人員管理。工作及人員管理失誤，每次扣2分。

3.負責并協同有關科室做好職工的思想政治教育工作，協調各科室的工作關系。工作失誤每次扣1分。

4.負責組織召集各種行政會議。搜集所需材料，為領導決策提供依據。組織工作失誤每次扣2分。

5.參加研究庫里的中心工作，并負責督查、催辦各項決議的貫徹落實情況。督查、催辦工作不力每次扣2分。

6.組織起草、整理、審核有關文件、報告、工作計劃和總結，負責印章的管理工作，材料起草、整理不規范每次扣1分；印章管理工作失誤每次扣2 分。

7.負責人事、會計、統計、勞資、勞動保護、勞動保險、勞動力調配工作，控制好行政經費的開支，解決好職工的福利待遇及關系到職工切身利益的問題。工作失誤每次扣2分。

8.催辦各種公文處理，督查上級文件傳閱、落實、存檔情況，并做好保密工作。工作失誤每次扣1分。

9.組織安排職工的學習、教育和培訓工作。工作失誤每次扣1分。10.負責本單位的基本建設工作，對基本建設提出合理化建議，并對其實施做出可行性報告，辦好開工及施工手續，完善基本建設程序和建設管理制度、監督執行工程進度、工程質量和工程造價，確保工程建設的順利開展。工作失誤每次扣5分。

11.負責各種會議的籌備、日常接待、后勤服務等工作；負責組織環境衛生的清掃及檢查工作；出現失誤每次扣2 分。

12.負責車輛的調度、食堂管理、水電暖及維修管理等行政事務工作。調度、管理不力，影響工作的每次扣3分。

13.負責所有電氣設備、電路系統及電器的檢查、維修工作，以保證其正常運行。工作不及時，影響正常工作，每次扣1分。

14.負責管理、維護消防設施和滅火器材，記錄消防安全工作開展情況，建立和完善消防檔案。工作失誤每次扣1分。

15.完成領導交辦的其他工作。工作失誤，每次扣1分。

（二）報賬會計崗位職責考核標準

1、廉潔奉公，忠于職守，加強自身法律學習和業務培訓，不斷提高依法辦事水平。若因自身因素未按法律辦事，給單位造成不良影響的每次扣2分。

2、及時辦理會計、統計事項，已受理的原始憑證，內容不全或違反財經紀律的，每發現一張扣1分，當月超出3張扣5分。

3、原始憑證存在涂改現象、簽字不全的，每發現一張扣1分。

4、原始憑證內容不真實、不完整，未能及時發現并已受理的，每發現一張扣1分。

5、單據丟失一份，造成損失自負，并扣責任人3分；稅務領購、驗舊不及時或報稅不及時給單位造成經濟損失，扣責任人,5分。

6、按時登記統計臺賬、固定資產賬、物資賬和庫存實物賬，登記錯誤的每處扣0.5分，當月3處以上的扣3分；登記不及時的每次扣2分；未按規定的方法更正錯帳，挖、擦、刮、補，每處扣1分，每月錯帳更正超過3處，每處扣1分。

7、統計原始憑證裝訂不及時、不整齊的每本扣1分；憑證、帳簿、報表未按期及時整理、裝訂的每項扣1分；裝訂、整理不整齊、不牢固的每項扣2分；未及時立卷歸檔的扣1分。

8、月度終了，與收儲中心會計、保管進行賬賬、賬實核對，達到實物賬、統計賬與會計、保管數字相符，如工作失誤造成數字不符的每次扣2分。

9、資產、物資賬每季度與收儲中心財務科核對一致，每年負責組織實物清點，做到賬賬、賬實相符，如監管不力造成國有資產流失每次扣2分。

10、統計報表及統計資料編寫及時、正確，編寫錯誤或未按時報出，每發現一次扣1分。

11、認真審核食堂采購單據，及時登記賬簿，每月進行食堂原材料盤點，正確核算食堂盈虧情況，每出現一次失誤扣1分。

12、負責勞動養老保險、醫療保險、失業保險的管理和繳納，繳納不及時（以10個工作日為限）或出現問題的每次扣2分。

13、負責編制填報黨員、干部及勞動工資等統計報表工作，并分析、整理有關資料，及時請示上報。工作失誤每次扣1分。

14、積極參加各種培訓、教育活動，無故不參加一次扣2分，學習筆記不清晰，字跡不工整，學習筆記整理不及時，每發現一處扣1分。

15、領導分配的工作，不及時匯報工作中發現的問題和工作完成情況的，視情節輕重情況扣1-3分。

（三）行管人員崗位職責考核標準

1.認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策及本企業的各項規章制度，遵照綜合科科長的工作安排，做好日常事務的上傳下達、催辦、落實等工作，工作不及時或出現失誤每次扣1分。

2.來文、來函的登記、傳遞、督辦、收回，并做好保密工作，傳遞不及時，出現丟失等問題，每次扣1分，出現泄密每次扣3分。

3.負責辦公用品、通訊器材、機械設備、維修器材的購置、入庫、發放和管理工作。工作失誤每次扣1分。

4．負責文秘材料的管理，收發文電登記、分類、運轉、立卷歸檔，做好相關文檔資料的保密工作。工作失誤每次扣2分。

5.積極協助編寫、核對有關材料、文件，不斷提高寫作水平。工作消極怠慢每次扣1分。

6.按照有關規定辦理大、中專畢業生、復員轉業軍人的接收、安置、轉正、定級等手續；負責貫徹落實干部職工的調配、任免、獎懲、培訓、教育等相關工作。工作失誤每次扣1分。

7.職工考勤的匯總不及時不準確的每次扣1分，弄虛作假的每次扣3分。

8.職工勞動合同的簽訂和管理，簽訂不及時或管理不規范的扣1分；在勞動年檢中達不到上級勞動部門的要求，導致年檢不能通過的扣5分。

9.人事檔案、資料、合同的登記、收集、整理、歸檔，出現漏登、整理不規范的或差錯的每次扣1分；檔案出現查找不便或歸檔不及時、管理混亂的每次扣2分。

10.嚴格檔案的借閱手續，按時催交、核銷，并檢查檔案的完整性，出現丟失或損壞不能找到責任人的每次扣2分。

11.負責各種檔案材料歸檔后的分類、編號、立卷、裝訂、編制索引目錄等工作。工作不完善導致檔案查找困難，每次扣1分。

12.負責文書、科技、人事、聲像、照片、實物等檔案材料的接收整理、登記、保管和提供利用工作。工作失誤或實物管理不善，每次扣2分。

13.負責檔案的檢查、鑒定、調整、清理、復制、修補等工作，確保檔案的系統性、完整性、準確性。因工作不及時導致檔案資料不完整，影響正常工作的視情節每次扣3-5分。

14.節約費用開支，嚴禁虛報或以少報多，每發現一次扣5分。15.負責網絡的維護和管理。工作失誤每次扣1分。

16.完成領導交辦的其他臨時性工作任務。工作失誤每次扣1分。

（三）駕駛員崗位職責考核標準

1.駕駛員在綜合科科長的具體領導下積極工作，樹立高度責任感和事業心，熱愛本職工作。

2.熟練掌握車輛設備的性能和維修保養技術，車輛不得帶病上路，發現故障及時處理，因維護保養不及時或方法不當導致車輛使用不便的每次扣1分，因此造成事故或影響工作的每次扣5分，并視情況按照有關規定進行處理。

3.認真學習“交通安全條例”和各項技術操作規程，遵守交通法規，安全駕駛，嚴禁酒后開車、疲勞開車，每違反一項扣2分。

4.按時做好車輛的年審和投保工作，有保證車輛通過有關部門審驗的責任，否則每次扣除2分。

5.出車做好行車記錄，核算行車里程，及時清洗車輛，保持車內整潔衛生，車內不清潔的每次扣1分。

6.遵守單位的派車制度，未經領導批準擅自出車的，每次扣2分。

7.未經批準不得隨意將車輛交他人駕駛，否則，每發現一次扣2分。

8.完成領導交辦的其他臨時性工作任務。工作失誤每次扣1分。9.由于工作需要，駕駛員每月由綜合科和局辦公室分別進行考核。業務科長崗位考核標準

一、科室整體工作（5分）

認真貫徹執行黨的各項方針、政策及單位有關規定，制定本科室的工作計劃，管理好本科室人員，抓好本科室各項工作的落實，與其他科室搞好工作協調，積極創造性開展工作。帶領防保人員，按糧食質量標準和有關規定做好糧食出、入、存期間的質量檢驗工作和安全保管工作，做好倉儲器材的管理養護工作。以上工作出現失誤每次扣1-5分。

二、“一符、四無”及規范化儲糧管理（20分）

帶領本科室職工切實做好“一符四無”糧倉和規范化儲糧單位的創建工作，確保“四無”糧倉達到100%和規范化儲糧管理上水平。檢查中，倉房達不到“四無”要求的；在倉儲管理百分考核中，綜合平均分低于95分的；全部倉房無一達到97分的。每出現一次失誤或存在三項以上問題的扣1-3分。

三、糧食安全儲存（20分）

1.定期檢查庫存糧食的數量、質量和安全情況，主持召開本科室糧情分析會，做好有關倉儲報表的管理上報工作。未按要求進行的每次扣2分。

2.做好本科室防保人員的業務培訓學習、創新工作，有完整的業務學習計劃和固定的學習時間，不斷提高本科室人員業務素質；積極開展技術創新活動，爭取年年有成果。安排不合理、學習無實效每次扣1-2分。

3.根據糧情，結合有利時機，做好儲糧通風、密閉、熏蒸等處理和儲糧害蟲及微生物的綜合防治工作。措施采取不及時、各個環節有安全隱患、出現事故、因責任心不強出現問題的，每次扣2-5分。

4.嚴格把關，控制好出入庫質量，公平公正做好檢斤驗質和糧食接收及出庫工作，確保工作到位，保證各環節順暢。出現問題每次扣1-2分。

5.堅持科技興糧，研究推廣應用現代科學保糧新技術，加強倉儲工作的計算機信息化管理和科技儲糧成果的研究推廣。若年內無成果視工作開展情況扣1-3分。

四、日常工作（5分）

1.根據當年工作目標內容進行考核。每出現一項問題扣2分。2.在全員百分考核中，本科室綜合得分平均分低于95分。相應扣科長1分。

業務科崗位考核標準

為了進一步做好糧情檢查工作，做到科學管理、確保糧油安全，特制定本標準。本標準主要從“四無糧倉、倉內外衛生狀況、糧情檢查分析記錄、出入庫單據傳遞及保存、個人印象”五方面進行崗位考核。詳細考核標準如下：

一、倉儲管理（25分）

1.業務科保管員的‘倉儲百分考核’繼續執行《倉儲管理百分考核辦法》。保管員的日常行為規范由本科科長負責考核。

2.保管員‘全員百分考核’其中崗位職責項的計算方法為：每月中四次考核得分平均值乘以25%作為本月度崗位職責項得分（即總分為25分）。

3.保管員‘全員百分考核’得分的計算方法為：第（4）項保管員崗位職責項得分+衛生得分（平房倉外衛生、辦公區衛生、綠化帶衛生、宿舍衛生等）+行為規范得分

三項考核得分月底進行累加即為每位保管員的當月‘全員百分考核’得分。

4.保管員‘倉儲百分考核’得分低于95分的，不單獨罰款。待月底計算出其‘全員百分考核’得分后，再視其得分情況進行處罰。

5.考核內容中違紀行為除按照《蓬萊國儲庫管理規章及崗位職責》中有關規定進行處罰外，仍需按‘全員百分考核’辦法進行扣分，但在‘全員百分考核’綜合得分中計算罰款時，如已在行為規范項進行違紀罰款的，不再重復計罰。

6.各科科長每月5號前將上月‘全員百分考核’情況形成書面材料提交辦公會審核，根據公布結果開出獎勵或處罰單據，由責任人在公布處罰通知后5日內將所罰款項上繳財務科。

二、安全儲糧（25分）

1、保管的糧食屬于基本無蟲糧。若蟲糧等級，不屬基本無蟲糧，保管員沒有及時檢查、發現、記錄、匯報，在月度檢查時，發現一處屬于一般蟲糧扣掉2分，屬于嚴重蟲糧扣掉5分。

2、保管的糧食無霉變、無劣變降等、無結露或在儲存過程中保管員發現個別部位有發熱、結露、生霉，經及時處理，其絕對損失不超過百分之一，降等扣價數量沒有超過當月該庫平均庫存的十萬分之一，稱為無變質。若保管員沒有檢查、發現、記錄、匯報在統一檢查時發現糧食結露式糧堆發熱，則視為糧食變質。但損失數量不超過當月平均庫存的十萬分之一，則扣2分。若發現糧食已經霉變或劣變降等，其損失數量不超過百分之一，扣5分。如超過百分之一，除賠償相應經濟損失外停發當事人工資一年（僅發基本生活費），情節特別嚴重的，則立即解除勞動合同。

3、倉內無鼠雀、無鼠洞、無雀和鼠糞，倉外2米范圍內無鼠洞，達到以上標準為無鼠雀。若在倉內發現鼠跡、鼠洞、雀和雀糞、雀窩則視為有鼠雀，扣掉5分。如倉內竄入鼠雀，根據記錄立即采取有效措施，并按時檢查，做好記錄者，仍算無鼠雀。

4、除人力不可抗拒的自然災害和不可預見的特殊情況外，沒有發生火災、糧食進水、盜竊、工傷、中毒、粉塵爆炸和拋灑、污染、錯收、錯發及原因不明損耗等倉儲事故者，為無事故。否則，除不可抗拒外發生上述事故之一者，扣5分。情節嚴重的，還將追究當事人的法律責任。

5、出入庫單據傳遞正確，保存完好，不丟失，沒有差錯，做到帳實相符、帳帳相符。每缺一項扣2分。

6、保管員衣冠整潔、舉止自然大方；“一口清”背誦流暢、標準、不缺項。每缺一項扣1分。

化驗員崗位考核標準

一、日常工作（30分）

1.送檢的樣品必須按時檢驗，出具化驗單并蓋章簽名。（5分）有一次不及時或化驗單未蓋章簽名扣1分。

2.檢驗結果真實準確，不出現錯誤。（3分）每出現一次錯誤扣1分。

3.對每個倉都建立起糧食檔案，包括水分、雜質、不完善粒及品質情況。（5分）每缺少一個倉或一個項目扣1分。

4.對每個倉的水分檢驗都有一個詳細的記錄，能準確說出每個倉的最高水分及區域。（5分）記錄不全或說不清扣2分。

5.按時按規定到倉內抽取樣品，并做好詳細檢、化驗記錄。（5分）非正常原因未及時抽樣及檢、化驗扣2分。

6.化驗原始單據及記錄完整，分類保存良好。（2分）記錄不全或保管不好扣1分。

7.樣品處理及時，無蟲直接入倉，有蟲經過處理后入庫。（5）一次處理不及時扣1分。

二、儀器管理（6分）

1.所有儀器都分類擺設，數量登記準確。（2分）一項不達標扣1分。2.玻璃儀器用完后清洗干凈，按要求保管。（2分）未及時清洗或按要求保管扣1分。

3.不用的儀器要保管好，儀器損壞后維修及時。（2分）保管不好，維修不及時扣1分。

三、化學藥品（4分）

1.藥品分類保管，數量準確，防止丟失。（2分）沒有分類，數量不準扣1分。

2.每瓶藥劑必須貼有明顯的與內容相符的標簽。（2分）有一瓶不相符扣1分。

四、安全操作（6分）

1.稀釋濃硫酸、濃鹽酸時，配制有毒、有害試劑時，按程序在通風櫥中 進行，并做好防護工作。（3分）沒有按程序操作而發生事故的扣2分。

2.有儀器工作時必須有人看管，不得擅自離崗。（3分）無人看管，擅自離崗，每次扣1分。

五、化驗室衛生（4分）

儀器、操作臺上無灰塵，地面無雜物無糧粒。門、窗、玻璃無明顯的灰塵。有一處不達標扣（1分）

第三篇：百分考核及競爭機制

置業顧問百分考核制度及競爭機制

一、置業顧問百分考核綜合考評辦法

1、服務質量（5分）

1）、如有客戶投訴一次，且屬于置業顧問的責任，扣3分并處10-50元的罰款；

2）、與客戶發生口角爭執一次扣3分；

3）、案場經理發現置業顧問解答客戶問題時，不夠耐心、態度冷淡的，一次扣2分；

4）、對應掌握的業務不熟扣2分；

5）、得到客戶的書面表揚一次加3分；

6）、在經理或案場經理面前得到客戶的口頭表揚加2分；

2、銷售業績（60分）

1）、置業顧問每人完成每月銷售定額任務的，得60分；

2）、按銷售額的完成比例得分；

3、工作態度及責任心（5分）

1）、不服從工作分配扣3分；

2）、由于缺乏工作責任心，造成工作失誤扣3分，并處以10-50元罰款造成較大失誤的扣5分，并處以不低于50元的罰款；

3）、工作不主動，缺乏工作熱情扣2分；

4）、除完成本職工作外，還能主動承擔其他工作加2分；

4、團隊精神（5分）

1）、缺乏團隊意識，有破壞集體團結的行為扣4分；

2）、員工之間不團結各扣3分；

3）、工作之間，不能主動合作、積極配合的各扣2分；

4）、不積極參加集體活動一次扣2分；

5）、不計較個人得失，主動為大家服務一次加2分；

5、出勤情況（占10分）

1）、每周公休假一天，公休假外，請病、事假一天4分（出具醫院證明的病假者不扣分），另請假一天扣現金50元（請事假病假得提前一天與案場經理或銷售經理溝通，當天不來的再請假作曠工處理，一天扣現金100元），以此累計扣分；

2）、享受公司考勤制度中的婚、喪假的，不扣分；

3）、遲到或早退一次各扣3分，遲到一次扣現金20元，遲到時間超過1小時算曠工處理。

4）、少休公休假一天加5分；

5）、除公休假外，每月無遲到、早退、曠工、病假、事假等加3分；

6、儀容、儀表（5分）

違反儀容、儀表準則任一條款的扣2分，并根據相應情況處以10-20元的罰款；

7、回訪檔案的檢查（10分）

1）、置業顧問不及時對客戶進行回訪的，扣5分；

2）、回訪后回訪情況記錄不及時的，發現一次扣5分；

3）、回訪時客戶提出異議的問題，置業顧問置之不理、不予解

決者，扣3分；

二、百分考核具體實施辦法

1、百分制考核以月為單位進行，綜合成績低于70分者，寫出書面檢查一份，并在銷售部月會上通報批評；連續兩個月綜合成績低于70分者，給予黃牌警告一次；連續三個月倒數第一的將予以辭退（工作時間滿賽季三分之二的置業顧問，參加銷售賽季淘汰評比，已離職的置業顧問滿賽季的二分之一，也將參加銷售評比。）

2、每月百分考核的前三名為高級職業顧問，連續三個月被評為高級置業顧問前三名者，公司將給予一定程度的獎勵。每季度第一名獎勵1000元，第二名獎勵500元，第三名獎勵300元（待定）。

3、百分考核的實施由案場經理負責，銷售經理監督；案場經理將根據置業顧問違反百分制的具體情形，將具體扣分情況上報給銷售經理待銷售經理核實確認后，扣分的情況由財務人員存檔備查；涉及到罰款的，由財務人員開具罰單并負責收繳。

第四篇：百分考核管理辦法

濟源市五龍口風景管理局

關于成立考核領導小組的決定

為進一步加強管理，全面了解、評估各部門和員工的工作績效，提高員工的工作積極性，經局長辦公會議研究，決定成立“五龍口風景管理局考核領導小組”，對全局各部門及員工進行各項目標考核。具體如下：

組長： 郭衛東

副組長： 曹玉靖劉志強

成員：王隨東各部門成員（每次考核各部門各抽一人，中層干部不得參與）

考核小組下設辦公室，王隨東同志任辦公室主任，負責考核工作的組織、總結、通報工作。

附件：

1、五龍口風景管理局目標考核管理辦法

2、五龍口風景管理局2011年經濟指標考核辦法

濟源市五龍口風景管理局

二0一一年七月一日

五龍口風景管理局

目標考核管理辦法

為全面評估、了解局屬各部門和員工的工作績效，提高工作

效率，特制定本辦法。

一、考核范圍

全局各科室、所有員工均適用于本辦法。

二、考核時間

1、每季度考核一次。每個季度結束后的十個工作日內完成對局屬各科室的考核，并公布考核結果。

2、考核時間定為每年的元月1日至15日。

3、對于特別事項，管理局不定期進行專項考核。

三、考核人員組成管理局成立考核工作領導小組，由局長擔任組長，副局長擔

任副組長，效能監察部部長負責具體執行操作，每次考核各部門分別抽取一人，不得無故缺席，以確保考核工作的工作的公平、公正。

四、考核辦法

1、部門考核：

部門考核分三部分：經濟目標考核、部門業務考核、常規考

核，各占考核權重的20%、40%、40%。（分數計算至小數點后兩位）

（1）經濟目標考核：占考核權重的20%，考核小組按照各經濟指標部門每季度完成的經濟任務完成情況對該部門進行考核打分，后勤部門參與全局經濟指標完成情況考核打分。計算方法為：季度完成經濟收入占目標的百分比×20分=當月經濟目標考

核得分。

（2）部門業務考核：占考核權重的40%（見各部門簽訂的百 分細則暨目標考核責任書）。

（3）全局常規考核：占考核權重的40%（見各部門簽訂的百 分細則暨目標考核責任書）。

2、員工考核

各部門員工考核情況由效能監察部按照五龍口風景管理局效能督查管理辦法監督執行。扣分情況直接作為部門全局常規考核的扣分依據（個人每扣減一分，所在部門每月的常規考核平均分直接扣減一分）。

四、考核形式

1、查詢記錄（包括員工出勤情況、部門相關檔案、文件等）；

2、自我評定與總結；

3、考核領導小組與被考核人或部門主管進行面談；

4、考核領導小組直接評定。

五、考核程序

（一）部門考核（每季度進行考核）

1、考核前，考核小組提前通知各部門考核時間以及各部門參與考核人員。各部門提前3天報送季度工作總結，考核組根據各部門所報總結報告，結合各部門考核細則，逐條逐項對照打分，2、每次考核前，由主管人員負責組織召開考核碰頭會，宣布考核的各項事宜；考核結束后，由主管人員負責組織召開考核總結反饋會，對考核情況綜合評定。

3、考核組針對考核總結反饋會情況及考核打分進行全面總結，形成考核情況報告，并張貼公布。

（二）員工考核

員工考核每年進行一次，年終由管理局組織，結合效能監察

部一年來所記錄違規違紀情況及各部門崗位履職情況，實行全體職工公決投票，以確定優劣。

六、獎懲措施

依據部門考核內容及標準要求，獎懲分三部分進行。

1、經濟指標項：本項總分共20分，因經濟指標已參與工資考核，不再進行獎懲，但本項所得分數需作為百分考核的一部分。

2、經濟指標考核按照《五龍口風景管理局2011年經濟指標考核管理辦法》執行。

3、部門業務項和常規考核項合并計算，總分80分。部門業務項和常規考核項兩項合并每季度考核第一的部門獎勵（責任人）300元，考核末位的部門罰（責任人）200元；連續三次部門考核第一的，獎勵500元，連續三次考核末位的，中層干部予以免職。

4、考核做為評選優秀部門和優秀中干的主要考評依據。

五龍口風景管理局

二0一一年七月一日

五龍口風景管理局2011年經濟指標考核辦法

為促進全體職工干事創業的積極性，使各科室能圓滿完成管理局下達的經濟任務，經研究，管理局統一實行目標管理與績效工資相結合的獎罰辦法，具體如下：

一、有經濟指標的考核部門：售票部、觀光電梯管理部、觀光電梯檢票部、觀光游覽車營銷部、馴化一、二部、導游部。

考核對象：經濟部門所有員工（除導游員外）。

考核基數：員工工資的50%作為績效工資參與考核。考核辦法：按照各部門下半年經濟指標逐月分解情況，逐月進行考核。沒有完成指標的根據完成指標的比例乘以當月工資金額的50%發放績效工資；超額完成經濟指標的，超額部分滾入年底考核指標，參與全年經濟指標通算。完成部門全年經濟指標的，對各經濟部門按照部門經濟指標超額部分的15%進行獎勵(節假日補助、職工福利不計入工資總額)。

導游部導游員的工資發放辦法按照現行導游部現有工資制度執行。

二、有游客量指標的考核部門：宣傳營銷部。

考核對象：宣傳營銷部部長

考核基數：工資的50%作為績效工資參與考核。

考核辦法：按照下半年全體營銷人員的游客總體數量指標逐月分解，根據分解情況逐月予以考核。沒有完成指標的根據完成的比例乘以當月工資金額的50%發放績效工資，超額完成游客數量指標的，超額部分滾入年底考核指標，參與營銷人員游客數量總指標通算。完成游客數量指標的，對宣傳營銷部部長按照游客量指標超額部分的15%乘以30元（半價門票）進行獎勵(節假日補助、職工福利不計入工資總額)。

所有營銷人員的考核辦法按照《五龍口風景管理局營銷人員考核辦法》執行。

三、沒有經濟任務的考核部門：辦公室、效能監察部、工程部、財務部、三產辦、市場管理部。

考核對象：沒有經濟指標部門的所有員工。

考核基數：員工工資的30%參與考核。

考核辦法：按照下半年全局經濟指標逐月分解情況逐月進行考核，沒有完成指標的根據完成的比例乘以當月工資金額的30%發放績效工資，超額完成經濟指標的，超額部分滾入年底考核指標，參與全年經濟指標通算。全年全局經濟指標完成后，對沒有經濟指標的部門按照全局經濟指標超額部分的10%進行獎勵(節假日補助、職工福利不計入工資總額)。

第五篇：機關駕駛員百分考核辦法

×××分行機關駕駛員百分考核辦法（試行）

為加強駕駛員管理，體現獎勤罰懶、獎優罰劣原則，充分調動駕駛員的工作積極性和能動性，切實提高后勤服務質量，特制定本辦法。

第一部分：交通規則、車輛保養（50分）

第一條 駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括市分行機關領導的指令，駕駛員認為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發生交通事故，能適用快速處理的，應采用快速處理方式解決；如必須現場處理，應當立即報警待處，不得逃離現場。如因違反交通規則而發生事故的，駕駛員應承擔相應后果和責任。駕駛員酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由駕駛員本人承擔，并給予行政處罰。（15分）

第二條 駕駛員應愛惜車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發現存油不足時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。（15分）

第三條 駕駛員發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告車隊長，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。（5分）

第四條 出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意停放在規定地點和位置。駕駛員離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。不準私自用車。（10分）

第五條 駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。駕駛員因違章或證件不全被罰款的，罰款不予報銷。違章造成事故的由當事駕駛員承擔責任和后果。（5分）

第二部分 服務質量 勞動紀律（50分）

第六條 駕駛員對乘車人要熱情、禮貌，說話應文明。市分行機關用車時，要準時出車，不得誤點。出車后，按要求作好行車記錄，詳細記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認（如僅有市分行機關外客人乘坐，由安排人員簽字確認），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。（15分）

第七條 上班不得遲到早退，不得無故曠工。上班時間內駕駛員未被派出車的，應隨時在駕駛員辦公室等候出車，不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開駕駛員室時，要告知管理人員去向和所需時間，經批準后嬌衫肟懷齔低獬齷乩矗α⒓吹焦芾砣嗽貝Ρǖ健＜菔輝倍怨芾砣嗽鋇墓ぷ靼才牛ξ尢跫櫻蛔冀韞釋涎踴蚓懿懷齔怠６怨ぷ靼才龐幸餳模潞罌上蟶霞讀斕擠從場＃?5分）

第八條 駕駛員出車執行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知管理人員，并說明原因。任何時候，駕駛員必須隨身攜帶手機。對市分行機關領導或管理人員的呼叫，應立即應答。情況特殊確實不能應答的，事后一定要說明原因。（5分）

第九條 駕駛員未經領導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如市分行領導批準同意將車交給其他駕駛員駕駛，當事駕駛員應負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實性）；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習開車；任何人不得利用市分行機關車輛學開車。（10分）

第十條 費用報銷：駕駛員所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，由駕駛員整理粘貼報銷憑證后交管理人員審核簽字，方可報銷。原則上一周報銷一次。（5分）

第三部分 附則

第十一條 本規定對上崗駕駛員公示。無異議者應在本規定文件上簽字。

第十二條 由人事部門牽頭對駕駛員進行百分考核，機關用車單位或部門進行打分，同時結合機關測評，對綜合得分由高到低取前 名，給予機關科員待遇。該考核實行考核，動態調整。對因酒后駕車等違規違法行為造成事故的，實行一票否決。

第十三條 本規定即日起執行，未盡部分將會適時予以補充，以前該方面規定同時廢止。