第一篇：2011年1至10月目標考評總結

2011年1至10月

目標任務完成 情況匯報

2011年是“十二五”計劃的開局之年，也是我鄉重點項目突破之年。半年來，我鄉在區委、區政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，以增加農民收入、改善農民生產生活為主線，圍繞“打造重點，突出亮點，統籌兼顧，整體推進”的發展思路，咬準目標不放松，積極實施項目帶動戰略，努力推動區域經濟實現跨越式發展。經過全鄉廣大干部群眾的共同努力，截止10月底我鄉經濟社會各項目標任務均實現了任務過半、時間過半，取得了顯著的成績。

一、抓黨建，為工作開展提供有力保障。

一是加強學習，提升干部整體素質。堅持每周一、三、五組織全體機關干部學習一小時，使機關干部的自身素質和業務能力有了進一步增強。“七一”前夕，通過市水務集團邀請省委黨校岳志峰老師為全鄉黨員講黨課，進一步提升了全鄉黨員的總體素質。二是抓好精神文明建設，組織開展了“給力小金”元宵節、慶“三八”婦女文化活動，“雙聯雙幫三強化”聯誼活動等極大地豐富了群眾的文化生活。三是“科學發展，升級晉檔”工作穩步推進，積極協調幫扶單位開展活動。“六一”兒童節來臨之際，市水務集團為小金小學捐贈了價值10萬余元的圖書，一定程度上滿足了山區學生的

1讀書需求；市水務集團協助我鄉申請市農委項目資金10萬元，建成東合村百畝核桃園；市水務集團投資15萬余元修建呂灣、王興寨飲水管網；改造通組路680米硬化，此項目正在進行中。四是創先爭優掀起新高潮，在各黨支部開展評選先進活動，并通過“七一”表彰大會，對全鄉17名優秀共產黨員、3個優秀黨支部進行了隆重表彰，在身邊典型帶動下，較好地實現了整體目標的推進。

二、上半年經濟社會各項指標任務完成情況。

1、農業產值：任務2450萬元，完成2044.26萬元，完成比例83.4%；牧業產值1000萬元，完成820萬元，完成比例82%;蔬菜產量6500噸，完成6120噸，完成比例94.2%；肉類產量720噸，完成582噸，完成比例80.8%；蛋類產量400噸，完成334.3噸，完成比例83.6%；糧食產量6900噸.2、招商引資：實際完成內資任務103萬元，完成63萬元，完成比例63%；

3、人口和計生工作：符合政策生育率達到100%；出生人口統計準確率達到100%，出生人口男女性別比控制在110：100以內；

4、勞動就業：新增城鎮就業任務50人，完成50人，完成比例100%；轉移農村勞動力任務1973人，完成1973人，完成比例100%；

5、節能降耗：成立小金鄉節能降耗管理辦公室。采取相

應措施，從機關抓起，推向學校、村組；在公車使用、辦公耗材、水電管理等方面，通過算經濟賬，使節約意識深入到每個干部的思想里，體現在日常行動中。

三、抓重點，重點抓，各項工程進展順利。

重點工程建設是我鄉經濟社會發展的龍頭，圍繞“打造重點、突出亮點、統籌兼顧、整體推進”的思路，我鄉確定了張定灣“千村移民”，小金新農村建設，五豐、石三灣石榴園，東合百畝核桃園等重點項目，目前各個項目進展順利，成效顯著。

1、新農村建設工作。張定灣新農村二期工程建設任務進展迅速，在抓好完成張定灣新村建設工作同時，啟動了小金新農村建設，截止目前完成了小金村群眾文化廣場的硬化和張財莊、趙家組通組水泥道路的建設及改廁工作。同時，炮嶺、五豐新農村項目已得到上級部門的批準，在近期內也即將開工。

2、扶貧開發工作。我鄉小金村互助協會的運作得到省級、市級部門肯定；目前張定灣協會已經成立，即將完成注冊登記工作；郭堯村的協會正在運行籌備當中；張定灣“千村移民”工程受到省、市檢查組的肯定；郭堯村千村移民共50戶，已完成27戶，完成率達50%；小金村整村推進項目已批，道路、改廁已完成，村容村貌整治正在進行中；面上移民52戶200人正在進行中，年底全部完工；2011年雨露計劃全鄉

共有9人受資助。

3、產業結構調整。完成了石三灣村200畝石榴的補植任務，完成了欠灣村300畝石榴的補植任務，完成了炮嶺村300畝石榴的補植任務，在東合村宋河組建立了核桃示范園一個，已經完成了150畝的栽植任務。

4、水利水保工作。在小金村上東組打機井一眼，在東合村呂灣組測量機井一眼；完成了基本農田土壤改良共1000畝，郭堯600畝、安廟400畝；農田基建、平整土地1900畝，毛灣1500畝、郭堯400畝；修建地埂15000米。

四、統籌社會事業發展，民生不斷得到改善。

1、計劃生育工作。一是認真落實節育避孕措施，對符合絕育手術的對象戶進行節節育手術，手術上站率達到85%以上。二是完成全鄉育齡婦女“三查”系統終端照片信息和指紋信息錄入工作。三是落實各項計生優惠政策，為11戶獨女戶辦理中考加分，為2戶計生困難家庭子女辦理大專助學申請。四是按時按質按量完成全員人口信息和十年出生認可信息錄入，辦理一胎生育指標26個，二胎生育指標8個。

2、民政工作。一是上半年為貧困群眾發放春荒救濟資金10000元，救濟面粉100袋，臨時救助金7400元；目前全鄉低保、五保金足額發放至二季度；二是發放大病救助資金25900元，為10名貧困兒童發放學習用品和救助金1000元；三是完成407戶的陜西省社會救助監控系統低保信息錄入工

作，并積極聯系湯彭眼科醫院為群眾開展眼科檢查。

3、“村村通”建設工程。當前我鄉10個行政村“村村通”建設工程已全部完工，為確保能夠長期通、優質通，鄉政府組織人員上門服務，1至10月份共維修110套“村村通”設備，保證了“村村通”長期通、天天通目標的實現。

4、食品藥品安全工作。配合西安世園會的召開，以校園及周邊食品安全治理為突破口，對全鄉商店及攤點進行不定期檢查，上半年轄區內未發生一起重大食品藥品安全事故。

5、新型農村合作醫療的工作全面完成參合任務。鄉統一部署，鄉村干部進村進組進戶，利用一周時間全面完成全鄉合療收繳任務，參合人數98%人，完成任務6585人。

五、狠抓社會穩定，構建平安和諧小金。

“發展是第一要務，穩定是第一責任”，鄉黨委、政府在帶領全鄉群眾發展經濟的同時，高度重視維穩工作。一是建立了覆蓋全鄉的鄉村組三級網絡機制，力爭做到“小矛盾不出村、大矛盾不出鄉”。二是嚴格信訪接待和領導點名接訪制度，按時完成上級信訪組織的交辦任務。除了每個工作日都有領導接訪外，同時實行對部分信訪案件進行定領導、定案子、定解決日期的“三包三定”包案辦法，及時處理和落實上訪案件和群眾問題，有效避免矛盾的激化，同時也密切了鄉領導和人民群眾的聯系，樹立了黨委、政府在人民群眾中的形象。半年來，我們及時化解矛盾糾紛50余件次。

三是積極開展平安臨潼、平安小金創建活動，上半年我鄉發放平安創建宣傳資料1000余份，發放平安創建紀念品100余份。

此外，工會、共青團、婦聯、武裝、統戰、殘聯、老齡等工作也取得了較好的成績。

存在問題

1、經濟發展總量偏少，經濟發展方式轉變還有待進一步加強。

2、產業結構調整步伐邁的還不夠大，各村主導產業發展不是很明顯，發展存在不平衡。

3、農民增收渠道還不寬，改善群眾生產生活條件的任務仍然艱巨。

對于存在的這些問題，下半年我們進一步認真研究，切實加以解決。

2011年11月8日

第二篇：2011目標考評(定稿)

XX路街道

2011目標責任綜合考核匯報

（2011年1２月７日）

今年以來，我街道在區委區政府的正確領導下，始終堅持以科學發展觀為指導,以抓班子帶隊伍為基礎,以創先爭優活動為主線，團結帶領廣大干部，全力推進地區經濟社會事業又好又快的發展。先后被評為省級促進就業再就業先進單位，市級人口和計劃生育先進街道，市級人口和計生優質服務站，市級消防先進單位、市級退休人員社會化管理服務工作先進集體等榮譽。下面，我就綜考指標完成情況向各位領導和同志們做一簡要匯報：

一、主要工作任務完成情況

（一）主要經濟指標全面完成。今年國稅實際完成5054萬元，占年確保任務的102.2%，超全年任務109萬元；地稅實際完成12347萬元，占年任務的104.7%，超出全年任務556萬元；全社會固定資產投資完成320000萬元，占年確保任務的101.6%；引進內資完成32600萬元，占年確保任務的108.67%;限額以上社會消費品零售總額完成148000萬元，占年確保任務的100.6%;城鎮居民可支配收入增速為19%，超年任務增速0.4個百分點;規模以下工業產值增速為21%，超年任務增速1個百分點；限下商貿抽樣調查零售額增速為20.1%，超年任務增速0.1個百分點；規模以上工業總產值完成1700000萬元，占年確保任2671785萬元的64%；資質以上建筑業總產值增速為42%，超年任務增速2個百分點；其它服務業限上企業全年營業收入增速為29%，超年任務增速9個百分點；其它服務業限上行政事業全年支出增速為

開展安全生產大檢查5次，下發整改通知書48份，整改各類安全隱患151處，實現了全年無安全生產責任事故的目標；進一步建立健全節能減排工作制度，大力推廣各種節能產品，全年共銷售節能燈13640支，占年任務11000支的124%。

（六）信訪維穩責任落實。信訪維穩工作一直是我們的重點和難點，我們堅持把矛盾化解在基層，把人員穩控在當地。一是進一步加大矛盾排查化解力度。我們采取領導班子重點案件包案制度和信訪接待日制度，繼續深化“大接訪、大下訪”活動。全年矛盾排查72起，調解成功了68起，糾紛排查率達100%，調處率100%，調解成功率95%，同時做到了進京非正常上訪零人次。二是積極開展平安創建工作。采取群眾匯演、綜治知識問答競賽等群眾喜聞樂見的方式，在轄區主要地段設立宣傳站32個、發放宣傳品2萬余冊，通過一系列的活動不斷提高廣大群眾的法制觀念和對平安創建活動的認知。三是建立矛盾快速化解聯動機制。積極組織公安、駐地單位等部門的協調工作，建立健全矛盾調處網絡，積極化解社會各類矛盾，確保了XXX會期間轄區的安全穩定。

（七）武裝工作基礎扎實。今年我們加大人武工作投入，全面完成了武裝工作各項任務。一是搞好民兵整組工作，組建地區167人的基層隊伍，街道民兵連、排、班建制齊全，有效提高了民兵預備役部隊建設質量。二是積極做好xxx會安保工作。街道專門抽調10名民兵在轄區重點區域進行不間斷巡邏，并積極為區承擔安保任務，積極安排民兵在xxx廣場進行為期2個月的執守任務。三是圓滿完成2011年冬季征兵工作。共實現適齡青年應征對象87人，報名數超出任務數45人的152%，該項工作在蘭

州軍區副參謀長的調研中得到了充分的肯定。

（六）黨建工作亮點突出。我們始終把黨工委班子建設和基層黨組織建設作為完成各項工作任務的前提和保證。一是強化班子建設。黨工委班子堅持“抓大事、謀大事、議大事”，重大問題重大工作集體研究，民主決策，形成合力。二是強化能力建設。我們把干部的能力建設與創先爭優活動有效地結合起來，在機關、社區黨支部大力開展“五個一”活動，全面提高廣大黨員干部的業務素質和服務意識，深入開展“群眾觀點和群眾立場主題教育”，不斷增強廣大黨員的責任意識和奉獻意識，使機關、社區的服務水平和干部的綜合素質得到了全面提升。三是強化組織建設。全年組建非公黨支部6個，聯合黨支部1個。組建工會127家，發展會員1763人。并在民主人士中積極開展以“與黨同心、聚智聚力、和諧發展”為主題的宣傳活動，有力地提高了民主黨派人士參與地區經濟和社會事業發展的積極性。四是強化廉政建設。街道把黨風廉政建設始終貫穿于全年各項工作當中，在重大工作、重大開支、人事安排等敏感問題上，采取集體研究、集體決策的方式，并通過設立舉報電話、信箱等途徑，拓寬群眾的監督渠道。街道全年召開黨工委會議19次，民主生活會2次，舉行“五個一”和“作風紀律整頓周”專項主題活動2次。

二、存在的主要問題及今后打算

按照區委“工作落實年”的要求，各項目標任務得到了全面推進，但仍存在著一些問題和不足。一是在解決信訪維穩等問題上思路還不夠寬、辦法還不夠多。二是規模以上工業總產值同比下降了一定比例。三是干部的個人能力與經濟社會事業發展需要還有一定距離。在今后的工作中，我們將進一步強化干部隊伍的

第三篇：2014目標考評匯報材料

創文明校園

讓人民滿意

官村中學2014目標責任考核工作匯報

尊敬的各位領導、老師們：

大家好！

2014年，我們在上級領導的關懷指導、社會各界的大力支持和廣大師生的共同努力下，立足本校實際，著眼于學校良性發展和學生健康成長、全面發展，繼續堅持“育人為本、質量為魂”的工作思路，以“創文明校園，讓人民滿意”為目標，在西安市文明校園、2013年“目標責任考評優秀單位”的基礎上再接再厲，凝神聚力，創建“人民滿意學校”成效顯著，圓滿完成2014教育教學各項目標任務。今年教師節，翠峰鎮十個村村民代表向學校贈送“授教固有方，桃李滿天下”牌匾，學校的教育教學活動和工作成績被市縣媒體報道100多次。根據縣局《關于認真做好2014目標責任考核的通知》和創建“人民滿意學校”工作要求，我們高度重視、認真自查，現將有關情況匯報如下：

一、黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效，領導班子堅強有力，組織建設全面加強，校務管理民主科學規范。

我們始終把加強組織建設，打造團結、高效的領導班子團隊作為工作目標。真抓實干、科學管理，明確任務、細化目標，確保各項工作扎實高效開展。

1、發揮黨領導先鋒模范作用，加強黨風廉政建設和作風紀律建設。認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，開展批評與自我批評，照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，認真落實黨中央的八項規定、六條禁令，反對“四風”，為民、務實、清廉，形成了黨員帶頭、骨干為主、人人爭先、爭創一流的工作作風。我們以黨風廉政建設和作風紀律建設為抓手，進一步完善黨、政、工、團聯席充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，不斷加強領導班子建設和黨員隊伍建設。領導班子精誠團結、率先垂范，堅持吃住在校，領導包級包班，堅持帶課、聽評課、參加教研活動，參與教學常規、班級管理常規、安全管理常規檢查，堅持家訪，堅持24小時值班，晚值班時值班領導在學生宿舍值班、管理學生。

2、校務管理民主、科學規范。能認真執行校務公開和收費公示制度，對涉及師生切身利益的管理事項和人民群眾普遍關心的招生、收費等公共服務事項，做到了制度健全、運轉規范、實行“陽光校務”。學校重要事項通過學校領導班子或教代會集體討論決定；成立家長委員會，定期召開家長會，家校溝通渠道暢通，教師與家長信息反饋等制度健全。能嚴格執行財務管理制度，資金的來源和使用合理合規，不存在私設“小金庫”的問題。

3、辦學行為規范。能認真落實教育法律法規，堅持社會主義辦學方向，能嚴格執行國家招生政策，免試就近入學，無重點班，并將學生在校期間的學習活動全部納入學校的正常教學活動范圍，所有教學內容全部納入了正常的教學過程之中，認真遵守寒暑假時間規定和學生在校學習時間規定，按規定開齊課程、開足課時，開展陽光體育活動，確保學生每天鍛煉1小時，規范營養餐管理，定期開展幫扶活動，對留守學生、單親家庭學生、特困學生和學困生進行幫扶，確保他們順利完成學業，促進教育公平和區域內均衡發展。

4、教育收費規范，無亂收費現象。能嚴格執行國家教育收費政策，無違規統一征訂教輔資料、課外讀物、報刊雜志等問題。無有償辦班補課行為、教師強行補課（包括利用學校教育資源舉辦的面向學生的各種培訓、補課班或與社會辦學機構合作舉辦向學生收費的各種培訓班、補習班、提高班）等行為。無私設收費項目，無超標準收費，無超范圍收費，無違反服務性收費和代收費規定的問題。

二、德育工作主題明確，德育活動豐富多彩，校園平安和諧。

1、師德主題教育實踐活動不斷深入，師德師風水平再上新臺階。

我校堅持典型示范和教育引導相結合、制度約束和關心幫助相結合，加強師德建設。扎實開展以“踐行社會主義核心價值觀，做黨和人民滿意的好教師”為主題的師德教育實踐活動，組織教師認真學習習總書記教師節的講話和師德方面的制度、規定；每位老師都向全體師生和社會做了師德和誠信方面的承諾，并向社會公開；精心組織“我心中的好老師”征文活動；成功舉辦師德論壇；認真開展“走進家庭、攜手育人”大家訪活動；利用每周的政治學習，對全體教師進行教育理論和職業道德教育；實行教師工作量化考評，嚴格執行教職工請假制度，對教育教學工作表現突出、成績優異的老師大會表彰獎勵；認真組織教師職務考核、縣級優秀及先進人物的評選推薦工作，充分發揮考核、推優、晉級的激勵導向作用，樹立典型、弘揚正氣。在“我心中的好老師征文”活動中，李海榮、李穎老師獲得優秀輔導獎，2名學生獲得一等獎、2名學生獲得三等獎。“師德論壇”活動效果良好，被縣政府信息網、周至教育網報道。我校王秋會、郭鳳香、周小英老師分別被評為縣級師德先進個人、優秀教師、模范班主任。

2、德育活動豐富多彩，育人效果明顯。

我校以“踐行社會主義核心價值觀，做優秀中學生”為主題，以每月一次的“校園之星”評選活動為平臺，加強學生入學教育，班務責任承包逐步規范，團隊建設水平不斷提升，德育活動豐富多彩，“三愛”、“三節”系列活動扎實有效。積極開展“中國夢、愛國情、成才志”經典誦讀活動，并在縣級比賽中獲得二等獎;“文藝進校園活動”深受師生的好評，陶冶師生情操；組織學生代表去任家城烈士陵園參加清明祭掃活動,組織有序，效果良好，受到縣、市領導和部隊官兵的一致好評;積極組織學生觀看愛國主義影片，及時上傳優秀影評作品20篇；每周一的升旗活動莊重有序，國旗下講話主題鮮明，教育意義深刻；主題班會活動學生參與積極，針對性強；向團員青年張坤捐款獻愛心活動，讓愛心充滿校園；“歷史上的今天”宣傳欄讓師生銘記歷史，奮發圖強；學雷鋒活動月，組織唐仲英愛心小分隊、全體團員及學雷鋒志愿者開展了“關愛空巢老人”活動、“綠色家園從我做起---3.12植樹活動”、“我是綠色小衛士---養綠、護綠活動”、“三八婦女節感恩教育---只要媽媽露笑臉活動”、“在學雷鋒的日子”稿件征文、“學雷鋒好榜樣”手抄報展覽等踐行雷鋒精神的系列活動，讓雷鋒精神永放光芒。5月4日，開展了“奮斗的青春最美麗”慶“五四”95周年專題活動，激勵學生用自己的奮斗精神書寫美麗的青春；女生青春期生理衛生健康教育講座、畢業生心理輔導工作幫助學生解開了心中的疑慮和困惑，讓學生的心靈更加陽光燦爛；結合“六〃五”世界環境日“向污染宣戰，還碧水藍天”主題宣傳教育活動組織第九屆“環保杯”中小學生書信文化活動，激發全校師生樹立“治污減霾，從我做起”的環保意識；遠離毒品宣傳教育活動讓學生認識毒品的危害，珍愛生命，從我做起，學校團委被教育局、郵政局評為書信文化活動優秀組織單位；與浙江大學學生聯手開展初一級學生暑期夏令營活動，充實學生假期生活；“感恩教師節”活動，使師生心靈更加親近；12.4憲法宣傳日活動，使學生增強憲法觀念，做遵紀守法的好公民。一系列的德育活動感染力強，教育意義深遠，校園之星不斷涌現。我校學生劉安安被評為西安市最美孝心少年，學校團委被團縣委評為宣傳信息工作先進單位、先進團委，商紅利老師被評為唐仲英愛心小分隊優秀輔導員,西安市優秀團干部。

3、校園安全責任明確，措施得力，校園平安和諧。堅持“預防為主、防治結合、綜合治理”的指導思想，建立安全管理責任制，完善校園安全管理網絡。堅持行政領導全天值班，認真落實校園安全工作責任制，做到安全工作在時間、空間上無縫對接。安全教育滲透在學校工作的方方面面，并定期向學生家長發放安全告知書，爭取家庭的配合和支持；邀請縣交警大隊張元朝警官來我校進行交通安全教育，并組織學生觀看交通安全展板，學習交通安全宣傳手冊和交通安全知識手持卡；管制性刀具檢查、校外住宿生檢查、放學后學校附近各交通干道巡查常態化；及時化解矛盾糾紛，做好學生的心理疏導工作，引導學生明辯是非美丑，使不穩定因素消滅于萌芽狀態；暑期對仰天河水庫、官莊水庫、解家溝水庫等危險水域每天巡查；加強住宿生管理，每周日晚定期召開住宿生會議，強調安全、紀律、衛生、作息時間、內務整理等問題；組織師生進行防震安全演練，增強了防震意識，掌握逃生技能。疾病防控和衛生工作規范，無群體性事件發生。一年來，我校穩定和諧，無重大安全事故發生。

三、教育教學管理規范，課程改革不斷深入，教學質量再上新臺階。

（1）重視常規，落實到位。強化制度建設，抓好日常教學管理，堅持領導“三上三下”（上教學樓、上課堂、上操場；下年級組、下教研組、下班級），隨時掌握教情和學情，規范教學行為；加強集體備課，提高備課含金量；重視常規檢查，落實教學常規，每月一次的教學常規檢查領導親自檢查，發現優點與不足，例會通報及時反饋；組織教學檢測嚴密，以考風促學風。

（2）以課改為抓手，課堂效率不斷提高。一是大力提倡講在課堂，練在課堂，完善“悟學（自學）+導學（展示）+總結（反饋）”和精講多練、講練結合的課堂模式，向課堂所“講”和“練”要質量、要效率。二是圍繞教學目標、重點及難點，精選練習內容，提高練習題的含金量，確保練有所值，練有所得。三是及時收集整理學生課堂練習反饋，進行適當的點撥和點評，教給學生必要的方法、思路、技巧，做到有練必評，有評必改，促進學生思維能力的形成和提高。四是加強小組合作學習，調動學生學習的主動性。堅持每單周進行小組長培訓，明確職責、具體任務、規范要求、示范引領，積極營造“公平、友好、競爭”的小組合作學習氛圍，讓小組合作學習成為課堂教學的有力支撐。五是加大課堂教學研究，提高課堂效率。每位教師公開課展示，重點展示課堂上“如何激發學生的學習興趣、如何發揮學生的學習主動性、如何強化學習方法的傳授、如何把對學生的能力培養放在重要位臵”等內容，并以此作為教研組評課的主要依據，積極“傳、幫、帶”，形成課堂教學改革實施主力陣容，提高課改質量和效果。同時，積極與教師經常談心、溝通，主動解決各方面困難，為教師服務，使教師安心工作，形成了上下一心，奮發進取，團結協作的良好教育教學局面。我校王秋會老師被評為縣級教改先進個人，并被推薦為西安市教學能手培養對象。

（3）畢業班復課扎實有效，中考成績優異。實施分類分塊精細化管理，全力做好九年級復課工作；推進“四堅持五談話”和“兩落實、兩照顧”，保證復課效果；精心組織復課會、表彰會、中考動員誓師大會等各種活動和集會，營造積極上進的復課氛圍。2014年中考，周中上線23名，我校周夢月同學以優異的成績位居全縣第三名,2014年中考英語、政史科分別名列全縣第二名、第七名，全縣英語教學現場會在我校召開。

（4）教師培訓制度化。成立學校校本研修領導機構，制定校本研修工作規劃、計劃和實施方案，簽訂教師校本研修目標責任書，學校教師全員參與校本研修，9名教師完成了校本研修目標任務。上級安排的各項老師培訓，均能按要求參加培訓，國省市縣培訓61人，全部合格。

（5）積極參加大學區組織的各項活動。完成學區內教師交流任務，積極參加學區組織的教學技能展示評比活動，漢字書寫大賽。在教學技能展示評比活動中，我校李海榮、周小英、龐軍世、付鵬會、商紅利、董淑芳等6名老師獲得一等獎；朱榮輝校長被推薦為西安市“大學區管理制”改革先進個人。

（6）“雙高雙普”工作不斷深化。部室健全，檔案建設符合要求，部室功能發揮正常。校園綠化、凈化、美化到位，文化建設主題明確，特色鮮明。

四、加強學校體育、藝術和衛生工作，保障學生健康成長。（1）開足開齊各年級的體育、藝術類課程。上好“兩操一課”，開展乒乓球、羽毛球、跳繩、踢毽子、拔河、廣播操、眼保健操、跑步等陽光體育活動，確保學生每天鍛煉一小時。全體學生愛好廣泛，第二課堂豐富多彩。“文藝進校園”活動深受師生喜愛，陶冶師生情操；各級組隊參加中學生運動會，成績良好。我校七二班張新粵同學電子琴獨奏《翻身道情》在周至縣首屆“百合杯”中小學生才藝大賽中榮獲中學組器樂類三等獎。

（2）衛生工作卓有成效。環境衛生堅持每日兩打掃，每月一清理，校園干凈整潔，學生環保意識強。積極爭取縣林業局“三化一片林”項目，對校園進行綠化、美化；食品衛生制度健全，操作規范，三防設施到位。疾病防控、環境教育有序開展，病媒生物防治符合上級要求。在省環保廳組織的“我身邊的環保事”征文中，我校唐麗同學的作品《請把母親的淚拭干》被評為一等獎，學校被省環保廳、縣教育局被評為優秀組織單位；學校被評為2014年西安市衛生工作先進單位。

（3）營養餐改善計劃落實到位。從秋季開始營養餐工作由學校統一管理，制度齊全、管理規范，積極接受師生和群眾監督。操作流程符合要求，食品安全應急預案詳實，食品衛生落實到位。

五、財務管理規范，基礎設施不斷完善，為學校發展奠定堅實的物質基礎。

（1）嚴格執行國家有關財經紀律.收支管理嚴格執行有關規章制度規定的開支范圍及開支標準，固定資產管理制度健全，資產配臵、利用和處臵科學規范，統計工作及時、準確，工資發放和“三金”繳付公開透明。

（2）校舍建設不斷投入，校舍條件不斷改善。

我校是5.12地震災后重建學校，為了使學校的設施設備更加完善，為學校教育教學工作奠定堅實的物質基礎，我們想方設法，克服困難，合理使用資金，加強建設項目管理，共計投資58萬元改善辦學條件。投資3萬元改造了師生食堂、餐廳，營養餐由學校統管，使營養餐的實施更加規范；積極協調有關部門，投資12萬元暑期完成擋土墻工程；學校投資8千元并爭取縣林業局“三化一片林”項目20余萬元，對校園進行綠化美化；聯系水務局投資20萬為學校新打生活用水井一眼，解決了用水困難；克服困難，檢修供暖設施，聘請司爐工，從元月8日開始正式供暖，受到師生和社會各界致好評；爭取縣青少年活動中心8萬元圖書，使我校的圖書室更加充實；投資2萬余元改造垃圾池、東大門、圍墻，清理校園內廢棄電線桿。

六、學校發展中面臨的困難和問題

1、現代化教育技術設備數量少，多媒體設備欠缺，無法滿足課改要求。

2、地方經濟相對落后，大量家長外出打工，留守孩子無人照顧。空巢老人、留守少年給學校德育工作提出了一個嚴峻的課題。

3、學生居住分散，路途遙遠，上下學交通安全壓力很大。

七、2015年工作目標和思路

各位領導，各位老師，展望2015，我校將繼續秉承“教育為本，質量為魂”的辦學理念，以“創文明校園，讓人民滿意”為目標，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，踐行群眾路線，強化作風建設，提升學校管理水平；繼續推進課堂教學改革，熟練運用我校課堂教學模式，結合新課標，實現教學質量新跨越；深入推進堂教學改革和大學區管理制改革，凝神聚力，攻堅克難，再添舉措，再鼓干勁，不斷提升官村中學的辦學品位，為把我校打造成一所農村標準化初中而努力。

周至縣官村初級中學

2015年元月

第四篇：2010目標考評自查報告.doc

淅川五高2010目標考評自查報告

近一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我校緊緊圍繞全縣中心工作，堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨風廉政建設各項規定，自覺履行“一崗雙責”，各項工作取得了明顯成效。現將一年來目標考評情況作如下報告：

一、強化隊伍建設，不斷提升教師素質

學校以建設作風民主、團結進取、務實高效、開拓進取的領導班子為目標，不斷加強自身建設，在各自的崗位上以身作則，帶領教職工全身心投入教育改革，在師生中享有較高威信。

學校以建設一支師德高尚、業務精湛、敬業愛生、科學育人的教師隊伍為目標，切實加強教師群體建設。學校大力開展師德建設。積極鼓勵教師參加進修，以此提高教師隊伍的學歷層次。注重對青年教師的培養和考核。讓在教育教學業務上具有豐富經驗的骨干教師進行傳、幫、帶，迅速提高青年教師的業務能力。我校現有德育能手1名，教學能手3人，教學新秀15人，這些能手和新秀成為我校各學科的領頭羊，在教育教學第一線起到了示范帶頭作用

二、建章立制，不斷建立健全管理制度。

學校依照憲法、法律、法規并結合學校實際情況，建立健全各項規章制度。一是對校長、書記、副校長、教務主任、工會主席、團支書、學科組長、年級組長、班主任等制定了工作職責，實現責任到人；二是制訂了各專用室崗位職責并上墻，使各項工作有規可循；三是制定了《教育教學工作常規》、《校本培訓制度》、《校本教研制度》、《每月常規評比制度》、《科研管理條例》、《衛生管理制度》、《學檔案綜合管理辦法》、《安全管理制度》等各種工作管理制度，保證學校教學、工作、生活有序運作；四是制定了《清潔常規》、《文明班評選細則》、《升降國旗制度》、發放《中學生日常行為規范》，做到人手一冊，規范學生的日常行為等；五是建立了《財務制度》，規范財務管理，合理使用經費，提高辦學效益。六是完善獎金結構制、考核嘉獎制，較好體現“多勞多酬、責重多得、績優多得、福利補助”的原則。通過制度管理來保證學校日常運行的正常、平穩、高效。

三、深化教育改革，推進素質教育

（一）強化教育管理，提高教育質量

多年來，我們所有的教學管理工作，都是以深入貫徹課改精神為指導思想，緊緊圍繞“不斷優化課堂教學”這個工作重點，在理論和實踐齊頭并進的探索中不斷發展變化。在這個不斷變化的動態生成中，教學管理的各方面工作也隨之不斷完善提高，課堂教學的不斷優化，直接帶動了教學質量穩步上升。

1、學習新課程理念，樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀

教學理念是一種感悟，所以我們的基本做法是學習與實踐有機結合。課改伊始，我們就舉辦了各種形式的學習和講座，努力把教師的教育觀念統一到素質教

育的要求上來。但要更新教學觀念，關鍵是反思與實踐。首先，我們以改革課堂教學評價為突破口，結合區教研室制訂下發的新課堂評價體系，擬定了更為具體、詳細的課堂評價方案，從學生學習時間、學生參與率、學生學習興趣等角度出發，進行了整整大半個學期的課堂教學現狀調研。在事實面前，在一連串的數據和全體教師見面后，教師們震驚之余，更深感到加快改變自己陳舊的教學方式的緊迫性和必要性。正是因為老師們有了這樣的一種沖動，于是，我們又及時推出了第二步舉措，讓區級教學比賽獲獎者、骨干教師向全體教師上展示課，藉此進一步撞擊教師心中原有的觀念和教學行為。當然，教師觀念的轉變是一個緩慢的、漸進的，甚至是反復的過程。但不管怎樣，通過這幾年的學習與實踐，新課程的理念逐漸被老師們所接受，并正在嘗試著融入他們的教學實踐中。

2、改進教學管理策略，讓新課程理念落實到課堂教學

為了讓新課程理念落實到課堂教學，我們對現有的教學管理行為進行了調整。通過改變以往布置、檢查、統計、總結的固定模式，賦予教學常規管理以指導、激勵、協調、溝通的新內涵。

（1）建立課堂教學調研制度

我們所說的“課堂教學調研”并不是一個人簡單地進課堂聽課，而是一個小組成員集體進課堂聽課，而且每個人都有不同的分工，有人關注教師的課堂提問，有人負責學生回答人次分布記錄，有人統計各個教學環節所花的時間等等，課后進行匯總統計，最后對照新課程的課堂教學評價體系，與老師一起交流、溝通，提出改進意見。這樣的課堂調研至少有兩個優點，一是比較全面、具體地找出問題，發現教師的教學觀念和教學策略離新課程到底有多大距離；二是根據不同層次的教師，提出不同程度的要求，逐步提高。所以，我們把這種調研作為一種教學管理制度，每學期至少進行一次，并使之不斷規范、完善、科學。一是調研范圍不斷擴大。從最初的語、數、英學科，擴大到音、體、美等學科，真正把二期課改中為了學生全面發展這個理念落到實處；二是調研手段不斷科學。最初我們僅僅帶著聽課本、各類設計表格和秒表進課堂調研，后來，為了更精確、完整，我們運用了錄像手段，在評課時進行回放，更具說服力；三是調研人員不斷流動。每次調研，我們不斷吸收備課組長、骨干教師甚至普通教師參與，一方面為調研增加新鮮血液，另一方面，每次調研對這些教師來說更是一次難得的學習、思考、提高的機會。

（2）改革考試命題制度

教師受應試教學的思想根深蒂固，長期以來已習慣于考什么就教什么。面對現實，我們的做法是：改革考試命題制度，提高命題質量，充分利用考試這一有力杠桿，把通過考試調控課堂教學作為教學常規管理中的一個自始自終的過程，而不是一次、二次的結果性評價。因為從某種意義上說，考試比理論學習、聽課評課更具指向性和干預性。為此，我校各學科均成立了由分管校長、教導主任和教研組長組成的命題小組，除了期中、期末試卷，各備課組長的單元試卷、抽查試卷等，均須經命題小組討論通過。只有真正建立在新課程理念上的試卷，才能

對課堂教學產生積極的、符合二期課改精神的調控作用。所以，我們全面更新試卷內容，摒棄過去試卷中出現的只要反復機械操作，在課堂教學中對學生進行灌輸式、死記硬背就能得高分的內容和題型，而是全面體現二期課改對學生全面、持續發展的要求，從學生如何學習、學得如何的角度出發，重點考查學生學習的習慣和過程，考查學生實際運用和感悟、思維能力，考查學生的積累、閱讀量等等。當然，要出好這樣的試卷難度很高。說實話，現在我們有許多老師不會出卷。所以，我們把這一任務交給了命題小組，讓他們當作一個課題去研究。試卷批改完成以后，質量分析也是重要一環，通過分析，向教師指出卷面情況的優劣是平時課堂教學的一個縮影和鏡子般如實反映，并讓其明確下階段，甚至是下學期課堂教學應堅持和改進的方面。

3、建設與新課程相適應的教研，讓教師走進課改的行列

營造嚴謹、務實、民主、寬松的教研氛圍，激勵教師積極參與教研活動，做到互相學習、共同切磋，合作研究，分享經驗，提高教研活動實效。根據我校實際情況，我們創設了以下二種校本教研活動模式：

（1）“課題式”教研活動

在校本教研中，我們還以科研的方式推進活動的開展。語文教研組進行《新課程教學中如何評價課堂教學》的課題研究。英語教研組進行了《英語教學中的合作學習》的研究與實踐。這兩個課題的研究實踐都是從學生發展的角度出發，要求在每次教研活動的備課、教學、評價、專題發言中均得到重點體現。通過持續開展各種形式研究，教師形成了一定的教學模式，并及時總結和推廣，涌現了一批先進教師和典型經驗

（2）“分工式”教研活動

這種教研活動我們選擇在備課組進行，其特點是小型、靈活、開放，它的一般流程是在教學每一節內容之前，備課組要隨時對本節的教學方法和步驟進行閑聊式的研討，各抒已見，然后由組長指定人員進行整理，備成教案。教師可根據自己班級實際作出適當的修改。最后再匯總教學后的情況，再次對教案進行修改。我們把它稱之為“卡拉OK”式的備課組活動。教師的業務素質有高有低，教師對教材的處理也有深與淺的層次之分。只要圍繞“以學生發展為本”這個主旋律，誰就可以像唱“卡拉OK”一樣，就著主旋律哼上幾句。沒有取笑，沒有謔聲，有的只是率性的各抒已見，以及始終裝著學生的一顆心。不管音色、音調、感情的把握如何，每位教師畢竟在這“哼哼唱唱”中得到了鍛煉，在鍛煉中得到了提高。在“以學生發展為本”這個主旋律熏陶下，我們的備課組活動質量一步步得到提高，課堂教學質量自然也水漲船高。

（二）實施科研興校，提升教育內涵

教育科研是學校內涵發展的推動力。學校不斷規范科研管理，逐步完善科研機制，落實激勵措施，從而形成了濃厚的教科研氛圍。

“十五”期間，學校的研究課題是無錫市教育科學規劃立項課題《影響學生學習方式轉變的教師因素的研究》，下設6個子課題，共計18名骨干教師參與研

究。“十一五”期間，學校的研究課題是《課堂教學有效性的實踐研究》，共有9名核心成員參與7個子課題的研究。

科研課題的設立，極大地推動了我校“科研興校”、“科研興教”風尚的興起，全體教師自覺學習理論，搞研究，寫論文。課題研究取得了一些成果。近三年我校在各種報刊發表或獲獎的文章達58篇。教科研活動的深入開展，大大提高了我校教師的教育教學技能，大大提高了課堂教學效率。做學習型教師、反思型教師和科研型教師，成為廣大教師的不懈追求。

四、主要困難和努力方向

走過征程路，回首滿徑花。幾年的探索和付出，我們取的了一些成績，但我們還面臨許多問題。學校硬件建設還需繼續完善，硬件設施的配置不足，如：圖書資料的充實與更新、學生電腦的添置、教學實驗設備的配置、教學資源的配置與開發、教師辦公條件的改善、體育設施的健全等等，已經嚴重影響了學校正常的課堂教學，阻礙了學校的發展和辦學水平進一步提升。

努力方向

首先，要爭取政府的支持，提高辦校條件。由于辦學的硬件條件比較落后，許多教學設施已經無法使用，我們將依靠自身力量和政府支持，更新教學設備，改善辦學條件，使之更好地為提高教學質量服務。

其次，要調整師資的結構，加強教師隊伍建設。教師隊伍的學科結構極不合理，小學科嚴重缺乏專職教師，大學科嚴重超多，需要結合人事制度改革進行適度的調整。教師隊伍的學術結構也不合理，領軍人物的培養力度還不夠，需要創新校本研修的機制，促進教師隊伍的專業化成長。

第三，要開發課程的資源，全面建設校本課程。學校的校本課程體系還不完善。要在實踐中認真進行校本課程的規劃和建設，進一步開發和利用校內外課程資源，為學生的個性發展提供更加充分和廣闊的空間，力爭在課程建設和資源開發利用領域形成新的局面。

第四，要開發本校的特色，努力拓展發展空間。學校特色的開辦有利于促進學生素質的發展，有利于創出學校的品牌效應。我們要尋找本校特色發展的生長點，擴大學校發展的空間。

第五，要健全制度的管理，充分實行依法治校。學校的制度還須進一步完善,達到精細化,通過制度管理、規范管理、人本管理、科學管理促進學校辦學水平和人才培養質量的提高。

事物的發展在矛盾中進行，在矛盾中前進，我們決心依靠上級的引領和支持，群策群力，發揮主觀能動性，戰勝困難，把學校的綜合實力推向一個新的高度。

以上自評報告，請予以審議。

第五篇：2013年總結(局目標考評匯報)

三門峽市中醫院

2013工作總結及2014年工作計劃

2013年，根據市衛生局的工作部署，確定了醫院全年工作目標，緊緊圍繞“以創建三級甲等中醫院為契機，全面提升醫院管理水平和綜合服務能力，著力打造豫晉陜金三角地區中醫醫療中心”的工作思路，狠抓醫院管理，突出中醫特色，發揮中醫藥優勢，全面加快醫院發展步伐，各項工作得到了可持續發展。現將2013年主要工作及2014年工作計劃匯報如下：

一、2013年工作成績

1、主要經濟目標完成情況

截止11月底，我院共完成總收入7900萬元，占全年目標的98%，預計全年完成經濟收入8300萬元；完成門診量29.6萬人次，占全年目標的106.9%，預計全年完成門診量31萬人次；住院病人6761人次，占全年目標的89％，預計全年完成住院病人7100人次。危重病患者搶救成功率94%,治愈好轉率90%，入院3日確診率95%，入出院診斷符合率94%，病歷3日歸檔率100%，住院甲級病歷率≥95%，病床周轉次數≥17次。

2、落實市衛生局下達的責任目標，積極籌備，確保順利通過三級甲等中醫院評審。

（1）提高認識，加強創建組織領導。把迎接三級甲等中醫院評審確定為全年的中心工作，一是成立了以院長為組長、職能

科長為成員的領導小組；召開了再動員大會，充實完善了實施方案，明確責任分工，分解責任目標到科、到人，制定了時間進度表，倒排工期，實行延時下班，嚴格落實。二是實行責任制，各司其職，各盡其責，逐級簽訂責任書，形成了“管理責任大家挑，人人肩上有指標”的工作局面。三是從“管理、質量、安全、服務”方面入手，將創三甲工作的內容規范落實為醫院建設和發展的長效機制，增強了全院職工主動的參與意識。四是制訂獎罰措施，領導小組成員率先垂范，定期深入科室督導整改，并進行通報。逐漸形成了自查、督導、整改、完善提高的工作制度，以求取得實效。

（2）夯實基礎，強化學習與培訓。分批次組織各科室到開封市中醫院、安陽市中醫院、河南省中醫院、上海市中醫院、北京中中醫院參觀考察，共計40余人次，學習借鑒三級中醫院創建工作經驗。邀請河南省中醫院專家進行醫院管理知識培訓和三級中醫院評審標準解讀。對照評價標準采取科室自學和集中培訓相結合的方式，深入理解標準。全年組織全院性培訓、考試累計達90余次，全員參與到三級中醫院的創建活動中來。

（3）建章立制，確保醫院管理有章可循。重新修訂了《三門峽市中醫院制度及流程匯編》，印制下發了《員工手冊》、《醫務人員工作手冊》、《護理人員工作規范》、《職能科室應知應會手冊》、《核心價值觀讀本》等，規范醫務人員的診療服務行為；提高職能科室工作人員主動服務意識；增強干部隊伍執行能力，有效提升了醫院的管理水平和全院職工執行力。

（4）合理配置中醫診療設備，完善服務功能。按照三級醫院的設備配置要求，醫院在資金緊張的條件下選擇能夠突出中醫特色的、基礎的診療設備滿足臨床需要，共購置設備29臺件，為患者提供全面全程全方位的中醫藥服務。目前，全院中醫診療設備12類37種，170余臺件。

（5）建立模板科室，帶動全院創建工作迅速展開。選擇國家級重點專科骨傷科的兩個病區、省級重點專科腦病科作為模板科室，根據參觀學習經驗，要求從中醫優勢病種、診療方案、臨床路徑、現場訪談等方面進行材料的整理和完善，由模板科室以點帶面，達到全院迎檢現場準備、資料內容的規范與統一，營造迎檢氛圍，調動全院職工迎檢工作積極性。

（6）督導檢查抓落實，重實效促提高。將業務查房和行政查房工作貫穿于督導檢查工作中，一方面轉變職能科室服務理念，重在服務；另一方面督導檢查全院迎檢準備情況，重在整改落實。各科室自查、整改；對照標準再學習，評審領導小組督導檢查、限期整改，持續改進完善材料。對現場訪談、應知應會內容進隨機考試和提問，督促臨床科室熟練掌握考核內容。嚴格執行獎懲制度，對于不能按要求完成的科室、個人進行通報、待崗學習以及經濟處罰，確保迎檢工作落到實處。現階段，各項迎檢工作準備就續，已向省中管局申請專家咨詢。

3、確定優勢病種，加強專科專病建設。

骨傷科確立了由骨傷向骨病、全能向專業、粗放向精細的三個轉型，按照專業細化原則分配骨傷科各病區收治病種，增加了

門診診室，明確了發展目標，確定優勢病種，制訂診療方案并定期優化，為骨科的做大做強，做精做細，專病專治奠定基礎。

耳鼻喉科作為國家中醫藥管理局“十二五”重點專科培育項目單位，各項工作進行有序。按照《重點專科建設指南》要求，制訂優勢病種診療方案，并認真落實方案的實施。為提高醫務人員的中醫診治水平，科室將中醫經典條文摘錄成冊，進行人員培訓。重點病種住院病人的比例，重點病種診療方案執行情況、中醫治療率、中藥湯劑使用率、中醫非藥物療法等方面符合重點專科要求，完成了耳鼻喉科培育專科中期評估前的準備。

預防保健科作為國家中醫藥管理局“十二五”重點專科建設項目協作單位，按照協助組長單位要求，各項工作開展有序。完成了預防保健科中期評估前的準備。

腦病科規范化建設得到進一步加強，整體素質明顯提升，人才隊伍合理，中醫特色突出、中醫療效顯著，住院患者數量、床位使用率、中醫治療率、中醫非藥物療法等反映特色指標的項目達到國家要求。科室積極開展新業務，選擇發病率高、有中醫診療優勢的特色病種作為業務發展重點。通過到上海市中醫院考察學習，完成了失眠專科治療方案的制定、人員培訓、診室裝修，現已開展工作。

心病科確定為河南省重點中醫專科建設單位一年來，明確學科帶頭人和學術繼承人，建設合理人才梯隊，積極鉆研業務，總

結心得體會6篇；創新發展中醫藥診療優勢，開展體外反搏技術治療冠心病，取得了良好的臨床療效；科室確定三個優勢病種，制訂診療方案，臨床療效評價滿意。

4、強化管理，提高醫療服務質量，確保醫療安全。

1）狠抓基礎醫療質量管理，保障醫療安全。按照三級醫院評審要求，健全了三級醫療質量管理責任體系，各科建立質控小組、設立質控員，明確職責；制定《醫療質量管理實施方案》，明確了醫療質量管理考核制度。督導檢查常態化，重點檢查各科室醫療質量，健全并落實規章制度和崗位職責，尤其是核心制度的落實。完善了手術分級制度，對手術醫師、麻醉醫師及有創操作進行授權，確保醫療質量與安全管理工作持續改進。業務查房中通過參加交接班、三級醫師查房、病例討論等環節，了解科室核心制度落實、醫療質量管理、醫療秩序等情況。對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關，多措并舉，有效提高醫療質量與安全工作。

繼續加強對高齡病人和高危病人住院、手術管理，收治此類病人的科室必須以書面形式在病人入院4小時內向醫務科報告，醫務科組織專家對所報告的患者予以評估，協助制定診療方案，并督導落實。全年未發生因責任事故引發的醫療糾紛。規范醫療文書書寫，修訂、完善了《病案管理制度》，下發了《病歷質量控制管理制度（試行）》，明確病歷質量評定標準。

為提高醫師病歷書寫質量，醫務科每季度組織一次《中醫病歷書寫基本規范》培訓，加強基礎環節督導和檢查，針對病例中存在的問題召開專題分析會，責任到人，限時整改。全年共檢查運行病歷900份，歸檔病歷4000份，甲級病歷率達90%以上。2）強化護理質量管理，提升護理工作內涵。定期對臨床護理工作質量進行評價督導，組織八個質控小組每月對照質量標準，從基礎護理質量、護理文書書寫、急診急救管理等五方面進行考核，確保護理質量持續改進，基礎護理合格率達96.8%。落實護士長夜間巡查制度，重點檢查當班護士對危重病人病情掌握情況，指導危重病人搶救及解決夜間護理突發疑難問題，對巡查結果定期進行反饋，制定整改措施，督導落實情況。

創建豐富的活動載體，提高護理人員業務素質，激發工作熱情。護理部組織業務講座12次，以業務講座為載體，督導護理人員業務學習、記錄個人學習筆記，每季度組織1次業務考試，提高理論知識的學習效率。以護士分層次培訓為載體，開展崗位練兵，護理人員全員參加培訓，分別對三年內和三年以上護士進行技能操作訓練和考核，全年共參加技能操作培訓、考核共1360人次，提高了護理隊伍技術操作水平。以創建“優質護理服務病區”、評選“最滿意護士”和“最不滿意護士”活動為載體，改進服務理念，增強服務意識，激發工作熱情，提高護理質量，提升患者滿意度，構建和諧醫患關系。成立了陪檢服務隊，為住院

病人提供更優質貼心的全程服務。全年病人對護理工作滿意度保持在98 %以上。

5、抓好中醫特色建設，發揮中醫藥特色優勢。

通過在臨床科室實行《關于提高中醫治療率的管理方案》和《發揮中醫藥特色優勢鼓勵和考核辦法》等措施，加強了各科優勢病種中醫診療方案和手術病人圍手術期中醫干預方案的制定和臨床使用。共制定了33個優勢病種診療方案、13個病種臨床路徑及21個圍手術期中醫干預方案，診療方案基本涵蓋了臨床路徑管理病種，既體現了本科室臨床實際，也突出了中醫藥診療方法的綜合運用。積極引導各科室發掘有中醫診療優勢的特色病種，糖尿病科引進了耳穴、熏洗、塌漬、針灸、穴位貼敷等中醫治療手段，配合中藥辨證施治，充分發揮中醫在糖尿病治療過程中的作用和優勢。中醫非藥物療法使用率明顯提高，全院住院病人中醫非藥物療法使用率達15%。

中醫護理技術方面，在原有穴位按摩、中藥灌腸、穴位貼敷、艾灸、督灸等19項中醫護理技術操作基礎上，今年又新增加了中藥硬膏熱貼敷配合TDP烤燈治療骨折后腫脹、胰島素泵的使用護理、失眠散、通便散、止痛散的穴位貼敷、中藥塌漬治療糖尿病神經病變等新技術，中醫護理操作累計經濟收入100余萬元。

冬病夏治是中醫傳統優勢療法，我院門診在“三伏貼”的基礎上，傳承創新，增加了強基、固本貼，同時，我們對參與貼治 的各科室進行了規范，統一規劃、統一宣傳、統一制劑，形成規范化、專業化、規模化，將這一經典治療手段打造成我院的特色品牌，一經開展，立刻得到了廣大患者的認可，今年來院進行冬病夏治的病人數量較去年同期了10%。

目前我院中醫非藥物療法已發展到中藥外貼、熏洗、灌腸、針灸、推拿、穴位注射、督灸等90余種，設立中醫綜合治療室的住院病區占病區總數的80%，中醫治療率達到88.3%。

6、注重基層人才和院校學生培養教學工作，突出科研創新。我院被市衛生局確定為中醫、中西醫結合專業醫師定期考核基地，組織了對全市300余名中醫醫療機構執業醫師業務培訓和定期考核。完成了2012-2013河南中醫學院實習生帶教工作。全年開展新技術項目14項，發表省級以上論文46篇，骨科《足踝部皮膚缺損皮瓣修復治療技術的臨床研究》和耳鼻喉科《聯合手術治療阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合癥》獲得市級科研項目的立項。

7、強化院感管理，提高綜合防控能力。

通過現場培訓、現場示范、現場考核等多種形式，加強全院院感知識培訓，加強重點科室、重點部門的醫院感染管理，發現問題和薄弱環節，及時給予指導，提出整改意見，監督檢查整改落實情況。建立院感群信息平臺，及時上傳醫院感染相關規范、標準等內容，不斷加強我院工作人員對醫院感染知識的掌握。按

照醫院感染管理質量考核標準，每月進行質量檢查，對存在問題進行分析，提出改進措施，使各相關科室提高了多重耐藥菌感染預防和控制意識，提高消毒隔離管理能力和職業暴露的防護意識及發生時的處理能力。開展全院綜合性監測和目標性監測，定期對醫院感染監測信息進行分析，對感染風險、感染率及其變化趨勢提出預警并制定針對性的控制措施,定期督導落實。全年未發生醫院感染暴發事件。

8、加強藥事管理，落實基本藥物制度，促進臨床合理用藥。臨床用藥督導小組進一步加強抗菌藥物、中成藥的使用管理，開展了“合理用藥活動周”專項督導活動，共抽查病歷600份、處方4800張，對抗菌藥物和活血化瘀藥物的使用情況進行“雙十”排名，并在《醫療質量簡報》中通報，對問題突出的科主任、當事醫生實行有針對性的誡勉談話、停止處方權等一系列措施，藥品使用更加規范合理。

9、嚴格執行藥品、醫用耗材集中招標采購，執行率100%。

嚴格執行《河南省藥品集中招標采購實施方案》，藥品集中招標采購率100%；加強中藥飲片采購質量、調劑質量、煎藥質量控制，藥品合格率100%。

嚴格執行醫用耗材集中招標采購，執行率100%。組織專家對骨科耗材品種進行遴選，保障臨床工作順利開展。加強骨科耗

材管理，嚴格審查供貨商資質，與供貨商簽訂“骨科耗材產品質量保證書”確保產品質量，杜絕差錯、事故的發生。

10、宣傳醫保、新農合政策，按要求做好醫保、新農合管理和服務工作。

醫保科每月對出院病人補償資料及時收集、整理、裝訂，保證賬目日清月結。加強內部管理，提高窗口服務質量，認真落實“首問負責制”，主動為參保參合病人辦理入院、檢查、治療等審批工作，提供一站式服務。深入病區及時傳達醫保農合新政策，反饋醫保中心審核程中發現的問題，規范診療過程，杜絕了不合理的醫療收費行為。嚴查二證一卡是否齊全、有無掛床、冒名頂替現象，對不符合要求的一律不予審批。作為醫保、新農合定點醫院，嚴格按照協議執行總額預付制度，遏制醫藥費用不良增長，提高住院實際補償比例。

11、積極做好宣傳報道，建立了良好市場開拓平臺。圍繞醫院中心工作，宣傳科全年共編輯、上報、發送《中醫信息》24期；在省、市級報刊及電視臺、廣播電臺播發新聞稿件41篇。按照信息公開條例要求及時上報各類應公開的信息，上報率100%；及時率100%。

12、共同目標完成情況：

（1）積極做好擁軍優屬、擁政愛民工作，以黨的十八大和黨的十八屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實雙擁工作的各項

方針政策，立足我院實際，服務大局，加大雙擁工作力度，廣泛深入地開展雙擁和軍民共建等各項活動。

（2）積極開展了綜合治理、安全生產和消防安全等宣傳活動，完成了綜合治理、安全生產和消防安全各項具體工作。

（3）完成了計劃生育“三到位”工作，認真組織了春秋季育齡婦女孕檢，堅持每月按時報送計劃生育報表，計劃生育率達到了100%。

（4）在醫院信訪工作領導小組領導下，按照信訪工作制度，堅持信訪報告制度，做好信訪登記和協調工作，及時化解信訪隱患，全年無赴鄭、赴京上訪事件。

（5）積極做好突發公共衛生事件應急工作。按照三門峽市衛生局突發公共衛生事件救治規章制度要求組織完成了“義昌大橋坍塌事故”傷員救治工作。

（6）向衛生局上報《中醫信息》25期，被采納信息25條，在市級以上報刊發表文章45篇，超額完成目標要求。

（7）加強政風行風建設，制定下發了《2013年民主評議醫院行風工作實施方案》，針對市政府反饋的意見和建議，結合醫院實際情況,對重點崗位、重點部門認真進行整改。

（8）認真落實了市政府和市衛生局下達的各項工作和責任目標：

1）完成了世界母乳喂養日、無煙日、艾滋病宣傳日、世界禁毒日等宣傳及義診活動12次。

2）我院拔河隊代表衛生系統參加了市直工委慶“三八”拔河比賽，取得第二名的好成績；代表衛生系統參加了三門峽市第七屆全運會的成年組拔河競賽活動。

3）開展了一系列志愿者服務活動：組建我院網絡志愿者隊伍；組織志愿者積極參加全市“紅紅火火過大年”志愿服務、“文明交通”志愿服務、第23次全國助殘日志愿服務、ICC三門峽市春曉殘疾兒童服務中心第四屆走長城志愿服務、重陽節志愿體檢慰問、第二屆特博會志愿服務、旅游節橫渡黃河、山地車比賽等醫療志愿服務活動。

二、存在問題

1、債務壓力過大，依靠中醫院自身發展無力償還。

2、中醫特色不夠突出。從門診到病區，從診斷到治療，從形象到內涵建設，同三級甲等中醫院標準還有差距。

3、業務用房不足，學科發展不均衡。醫院現有占地面積小，周邊無發展空間，醫院的醫療用房及輔助用房嚴重不足，且功能布局不盡合理，醫療業務發展受到限制，部分有發展潛力的專科無法擴展。

4、科研創新意識不強，科研立項較少。

5、醫保、新農合政策嚴重制約醫院業務發展，具體體現在：1）骨傷病人采用中醫保守治療不予報銷。2）醫保報銷受限，多數中醫診療項目不在醫保范圍內。3）醫保、新農合大范圍實行總額預付制，但預付標準過低，不能滿足患者日常就醫及臨床基

本診療，醫院超出總額預付標準的費用自行承擔，加重中醫院經濟負擔。4）國家中管局鼓勵使用的院內制劑不在醫保報銷范圍。

6、受整體醫療環境的影響，醫務人員隊伍不穩定，工作積極性有所下降，存在人才流失現象。

三、2014年工作安排

1、進一步解放思想，加快醫院發展步伐。結合醫院實際，以“發揮中醫藥特色優勢，提高臨床療效”為宗旨，以“國家中管局三級甲等中醫院評審”為契機，以“創新思路，深挖潛力，提升醫院競爭力”為主線，創造機遇，尋求醫院發展的新思路、新途經。

2、全力迎接省中管局組織的專家咨詢，力爭高分通過專家評審驗收。并根據專家組提出的整改意見進行落實整改，做好創建三級甲等中醫院的持續改進工作。

3、強化管理，理順機制，完善規章制度建設，切實治理醫藥購銷領域的不正之風，樹立良好的醫德醫風。

4、以國家中管局三級甲等中醫院評審為契機，進一步發揮中醫藥特色優勢。

（1）完善落實規章制度，規范診療行為，提高業務水平，加強醫患溝通，保障醫療安全。重點加強危急值報告制度、輸血評價制度、質量持續改進記錄、手術部位標識等制度的落實，全面提高醫療風險防范意識，杜絕醫療責任事故的發生。

（2）結合創建三級甲等中醫院的要求，系統、全面地做好人力資源的配置工作。加大人才引進和培養力度，有計劃地培養和招聘專業技術人員，逐步形成合理的人才梯隊。

（3）加強對中醫特色指標的考核力度，加大中醫非藥物療法實施與推廣；逐步實施國家中管局頒布的70個專業，304個病種的中醫診療方案及臨床路徑。

（4）加強重點專科建設，完成耳鼻喉科、預防保健科、心病科中期評估工作。

（5）加大科研項目資金投入，完善科研獎勵措施，鼓勵開展科研和科研成果的轉化。

（6）加強和完善中醫“三個體系”建設，即以發揮中醫藥特色優勢為主導的中醫治療體系建設；以“治未病”為主題的中醫預防保健體系建設；以中醫藥手段為主體的中醫康復體系建設。

5、積極開展調研工作，全院范圍內廣泛征求意見，圍繞中醫特色發掘新的經濟增長點。

6、完善成本核算方案，調整收入結構比例，降低成本，增加純收入。

7、加大人事制度改革，引入競爭機制，開展中層干部競爭上崗，做到“能者上，平者讓，庸者下”。

8、深入研究總額預付制相關政策，爭取有利政策有力支持；同時做好全市商業保險、盧氏、澠池、平陸等地醫保、新農合市場的開發工作。

9、建立現代市場營銷理念，加大市場宣傳，增加醫療市場占有份額。

回顧2013年，市中醫院的整體工作雖然取得了一些成績，但也存在不足和差距。在市委、市政府的大力扶持下，在市衛生局的正確領導下，中醫院領導班子有決心有信心，帶領全院職工克服困難，艱苦奮斗，內抓管理，外樹形象，創新思路，深挖潛力，突出中醫藥特色，發揮中醫藥優勢，努力走出困境，為中醫事業的可持續發展做出新的貢獻。

二〇一三年十二月