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赴山東省壽光市學(xué)習(xí)考察的報(bào)告

時(shí)間:2019-05-12 12:00:20下載本文作者:會員上傳
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第一篇:赴山東省壽光市學(xué)習(xí)考察的報(bào)告

赴山東省壽光市學(xué)習(xí)考察的報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:(2010-09-21)來源:區(qū)人大常委會辦公室作者:倪愛忠

根據(jù)區(qū)人大常委會的工作安排,8月27-29日,區(qū)人大常委會副主任金海榮、包雷耿、區(qū)政府副區(qū)長陸志芬率區(qū)人大常委會辦公室、城建農(nóng)經(jīng)工委,農(nóng)經(jīng)局,王店鎮(zhèn)等有關(guān)人員組成的考察組,赴山東省壽光市學(xué)習(xí)考察精品農(nóng)業(yè)建設(shè)情況。考察組一行受到了當(dāng)?shù)厝舜蠛腿瘓F(tuán)的熱忱歡迎和接待,通過雙方交流和實(shí)地考察,感觸頗多。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、壽光市基本情況

壽光市地處山東北部沿海,總面積2072平方公里,海岸線長56公里,轄14個(gè)鎮(zhèn)、街道,耕地135萬畝,人口102萬,是“中國蔬菜之鄉(xiāng)”。近年來,該市按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,立足自身優(yōu)勢,以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,推動全市經(jīng)濟(jì)快速增長。2009年全市完成地區(qū)生產(chǎn)生產(chǎn)總值416.7億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入45.6億元,農(nóng)民人均純收入8274元,城鎮(zhèn)居民可支配收入20000元。目前,全市的蔬菜種植面積80萬畝,冬暖式蔬菜大棚40萬個(gè),形成了萬畝蘿卜、萬畝韭菜、萬畝芹菜等十幾個(gè)成方連片的蔬菜生產(chǎn)基地,注冊了 “樂義”等商標(biāo),全市涌現(xiàn)出了“中國韭菜第一鄉(xiāng)”、“中國胡蘿卜第一鎮(zhèn)”、“中國香瓜第一鎮(zhèn)”等專業(yè)鎮(zhèn)村587個(gè),蔬菜產(chǎn)業(yè)成為壽光最具競爭力和特色的支柱產(chǎn)業(yè),僅蔬菜一項(xiàng),農(nóng)民人均純收入達(dá)到4000多元。

二、壽光市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

(一)生產(chǎn)起步階段。80年代初到中期,壽光仍是一個(gè)靠國家資助的歷史貧困縣,主要以糧食生產(chǎn)為重點(diǎn),嘗試調(diào)整作物布局,發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。農(nóng)民種植蔬菜熱情高漲,但由于流通不暢,出現(xiàn)了“菜賤傷農(nóng)”現(xiàn)象。“爛白菜”事件給當(dāng)時(shí)的決策者以沉重的思考,同時(shí)也受到啟示,抓蔬菜生產(chǎn)必須抓流通,抓流通必須抓市場。1984年3月1日,占地52畝的壽光蔬菜批發(fā)市場在九巷村正式開業(yè)。正是這處市場的建成與逐步的擴(kuò)大,帶動了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(二)保護(hù)地起步階段。1989年春節(jié)前,壽光市三元朱村支部書記王樂義偶然間得知遼寧瓦房店農(nóng)民韓永山的大棚冬天能種出黃瓜,他多次前往瓦房店誠心取經(jīng)。韓永山被王樂義為鄉(xiāng)親們謀富路的真誠感動,將技術(shù)傳給了他。回村后,王樂義開始了冬暖式大棚的研究,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際從大棚方位、墻體、頂棚結(jié)構(gòu)和骨架、覆蓋薄膜、嫁接等五個(gè)方面進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn),召開黨支部會議,號召黨員干部帶頭,當(dāng)年定下了17個(gè)大棚。1989年12月,三元朱村第一批黃瓜上市了,每公斤20元,從元旦到“五一”,棚均收入2.7萬元。17個(gè)大棚,點(diǎn)燃了綠色的火種,激發(fā)了全市發(fā)展蔬菜大棚的積極性,更是引發(fā)了壽光乃至全國農(nóng)業(yè)保護(hù)地栽培的一場革命。1995年,全市蔬菜大棚迅速發(fā)展到18萬個(gè),并很快傳授到全國各地。

(三)大范圍推廣階段。1994年至1999年,壽光市將大棚蔬菜種植作為工作重中之重來抓,以三元朱村為樣板,召開現(xiàn)場會,開始了在全市范圍推廣大棚蔬菜的種植。當(dāng)年壽光市溫室大棚的數(shù)量由最初的6000座發(fā)展到3萬座,到1999年已經(jīng)達(dá)到30萬座。壽光以市場為導(dǎo)向,以提高效益為布局,開始了“市場帶龍頭,龍頭帶基地”的發(fā)展模式,初步形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雛形。

(四)蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高和塑造品牌階段。1999年至今,壽光溫室大棚已達(dá)40萬座,其中大拱棚5萬座,節(jié)能溫室35萬座,從2000年開始了無公害蔬菜種植,2006年提出“蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化提高年”概念,以改善和保護(hù)生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),以保護(hù)農(nóng)民利益,保障人民身體健康為前提,從提高壽光蔬菜品質(zhì)和檔次上做起了文章。早在九十年代,市委、市政府就作出了“發(fā)展綠色食品,走向二次革命”的戰(zhàn)略決策,全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),通過抓源頭控制、強(qiáng)化檢測、市場準(zhǔn)入等形式,積極開展綠色無公害基地認(rèn)證和綠色無公害食品認(rèn)證工作。以“以菜為媒,經(jīng)貿(mào)唱戲”的宗旨連續(xù)多年成功舉辦蔬菜博覽會,打造了壽光蔬菜的特殊名片。同時(shí),在基地建設(shè)、質(zhì)量管理、產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓等方面實(shí)現(xiàn)“壽光蔬菜”品牌的新突破。

三、壽光市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)

(一)完善市場體系,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通

近幾年,壽光堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓流通,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、先市后場”的原則,不斷改進(jìn)壽光蔬菜批發(fā)市場的運(yùn)作方式、交易手段、組織體系、市場發(fā)展戰(zhàn)略和策略,進(jìn)一步做大規(guī)模,擴(kuò)大影響。投資20多億元對全市蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行了整合,建設(shè)了占地3000多畝全國最大的農(nóng)產(chǎn)品物流園,預(yù)計(jì)年交易額將達(dá)到600億元。成為“買全國、賣全國”的全國蔬菜集散中心、信息交流中心和價(jià)格形成中心。

(二)搞活龍頭企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力

從八十年代中期開始,壽光市始終把加強(qiáng)市場體系建設(shè)、組織引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓。按照“鞏固市場核心、擴(kuò)展?fàn)I銷體系、突出加工龍頭”的思路,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加大力度開拓市場,積極靈活地進(jìn)行市場結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。壽光市把發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為提高農(nóng)業(yè)效益和提升產(chǎn)業(yè)化水平的重要環(huán)節(jié)來抓,以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精細(xì)加工為重點(diǎn),堅(jiān)持改造與新建并舉,多種經(jīng)濟(jì)成份參與使農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模和產(chǎn)品檔次有了很大提高。先后與美國、荷蘭、以色列等30多個(gè)國家和地區(qū)建立了合作關(guān)系,瑞士先正達(dá)、以色列海澤拉等10多家世界知名種業(yè)公司在壽光建立了研發(fā)基地,形成了以種子種苗、農(nóng)產(chǎn)品加工、有機(jī)肥為主的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè),目前,全市有上百種農(nóng)副產(chǎn)品直接或間接通過加工進(jìn)入20多個(gè)國家和地區(qū)。形成了“基地+農(nóng)戶”、“基地+協(xié)會”、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等多種生產(chǎn)經(jīng)營方式,提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和農(nóng)民組織化程度。

(三)推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高規(guī)范化管理水平

壽光蔬菜之所以如此受青睞,一個(gè)重要原因是壽光蔬菜相當(dāng)于無公害的代名詞。為了保證無公害生產(chǎn),組織有關(guān)專家制定了《壽光市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程匯編》、《壽光市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程實(shí)用手冊》,將蔬菜生產(chǎn)全部納入標(biāo)準(zhǔn)化體系,徹底解決了無標(biāo)生產(chǎn)、無標(biāo)流通、無標(biāo)銷售的問題。同時(shí),對生產(chǎn)基地實(shí)行“技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品檢測、技術(shù)規(guī)程、注冊商標(biāo)、標(biāo)識銷售”的“五統(tǒng)一”管理模式,建立健全蔬菜生產(chǎn)記錄檔案,對全市14萬戶蔬菜種植戶、40萬個(gè)蔬菜大棚編制身份證,做到有據(jù)可查,能夠追溯。

(四)積極推進(jìn)科技興農(nóng),提高產(chǎn)品科技含量

壽光市始終把加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步作為打造壽光蔬菜品牌,提高農(nóng)業(yè)綜合效益的根本措施,堅(jiān)持引進(jìn)與開發(fā)、示范與推廣相結(jié)合,不斷用科技武裝蔬菜產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)其市場競爭力。一是積極開展新技術(shù)新品種推廣。通過連續(xù)舉辦蔬菜科技博覽會,加強(qiáng)與國內(nèi)外科研單位的交流與合作,并借助瑞士先正達(dá)、荷蘭瑞克斯旺、以色列海澤拉等外資農(nóng)業(yè)基地的示范帶動作用,先后推廣了300多個(gè)蔬菜新品種和大棚滴灌等200多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù),建設(shè)了蔬菜高科技示范園、三元朱等蔬菜示范基地,14個(gè)鎮(zhèn)、街道都建立了無土栽培大棚蔬菜示范點(diǎn),全市農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種覆蓋率達(dá)95%以上。其次,健全信息化服務(wù)體系。完善了市鄉(xiāng)村三級科技推廣服務(wù)體系,充分利用政府信息網(wǎng)、中國蔬菜網(wǎng)、報(bào)紙、電視等手段,及時(shí)為農(nóng)民發(fā)布和傳遞國內(nèi)外市場的農(nóng)產(chǎn)品需求、供應(yīng)狀況及價(jià)格走向等信息。第三,廣泛開展宣傳培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)技術(shù)全員化。組建了50多家蔬菜協(xié)會,對廣大菜農(nóng)、蔬菜加工企業(yè)負(fù)責(zé)人廣泛開展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。同時(shí),還與中國農(nóng)科院等40多家省以上科研單位建立了協(xié)作關(guān)系,先后引進(jìn)高科技人才100多名,先進(jìn)技術(shù)50多項(xiàng),目前全市有89萬多農(nóng)民獲得了“綠色證書”,有2.4萬名農(nóng)民獲得了“農(nóng)民技術(shù)員”資格,5000名農(nóng)民技術(shù)員奔赴全國各地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),廣大干部群眾的標(biāo)準(zhǔn)化知識水平和科技素質(zhì)明顯提高。

四、壽光市蔬菜業(yè)發(fā)展給我們的啟示

(一)充分利用自然優(yōu)勢,加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)

秀洲區(qū)具有得天獨(dú)厚的自然條件,地勢平坦土壤肥沃,水利條件好,具有發(fā)展大棚蔬菜生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)一體化給我區(qū)農(nóng)業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇,做好設(shè)施農(nóng)業(yè)的規(guī)劃,充分利用有利的光熱資源,就基地水源保證、基礎(chǔ)設(shè)施投入、技術(shù)培訓(xùn)、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)范化管理等工作。在大棚的建造上,要結(jié)合實(shí)際做好技術(shù)示范與培訓(xùn),發(fā)揮示范點(diǎn)、示范區(qū)的帶動作用。同時(shí)要抓好農(nóng)產(chǎn)品的市場銷售問題,積極組織生產(chǎn)者與蔬菜批發(fā)市場對接,避免菜賤傷農(nóng)事件的發(fā)生。品種結(jié)構(gòu)的安排上,要科學(xué)合理安排好品種搭配和生產(chǎn)茬口,以提高經(jīng)濟(jì)效益,從而達(dá)到高效生產(chǎn)的目的。

(二)大力培育龍頭企業(yè),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集一、二、三產(chǎn)業(yè)。壽光在大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的同時(shí),把培育龍頭企業(yè)作為一項(xiàng)重要工作來抓。龍頭企業(yè)牽動力大,后勁長遠(yuǎn),示范作用明顯。發(fā)展龍頭企業(yè),既可促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值,又能延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和提升農(nóng)產(chǎn)品品牌,是一項(xiàng)全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略舉措。因此,要立足培育與引進(jìn)相結(jié)合,龍頭企業(yè)與科研院校相合作,使我區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在數(shù)量上有所增加,規(guī)模上有所擴(kuò)大,科技含量上有所提高,以此來促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

(三)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品市場競爭加劇,國內(nèi)外市場準(zhǔn)入處處設(shè)防,推行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì),把好質(zhì)量關(guān),抓好源頭控制,杜絕假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品和劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥流入市場和進(jìn)入市場環(huán)節(jié),創(chuàng)造條件逐步完善各種對農(nóng)產(chǎn)品安全的檢疫檢測手段和設(shè)施,加強(qiáng)對農(nóng)資市場的監(jiān)督管理,做好無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、綠色食品基地、有機(jī)食品基地認(rèn)證,使我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)有更加長足的發(fā)展。

(四)在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí),加大市場建設(shè)步伐

壽光蔬菜市場是全國區(qū)域化的大市場,市場管理和裝備都是現(xiàn)代化的,在壽光市場上沒有買不出去的菜。壽光蔬菜批發(fā)市場覆蓋千家萬戶,把農(nóng)戶需要的生產(chǎn)資料運(yùn)進(jìn)來把農(nóng)戶生產(chǎn)的產(chǎn)品推銷出去,為農(nóng)戶開展社會化服務(wù),實(shí)現(xiàn)了“建一個(gè)專業(yè)市場,帶動一項(xiàng)專業(yè)生產(chǎn),培育一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),形成一個(gè)區(qū)域帶”的發(fā)展目標(biāo)。沒有全國的大市場,壽光就不可能發(fā)展的這么快這么好,而我們?nèi)鄙傧駢酃膺@樣的大市場、大平臺。因此,我們要充分利用嘉興現(xiàn)代物流園和嘉興農(nóng)產(chǎn)品市場的平臺,加快專業(yè)市場的建設(shè)步伐,真正做到農(nóng)超對接、連鎖銷售、品牌專賣,保證農(nóng)產(chǎn)品以最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)從田頭到餐桌的流動,保證農(nóng)產(chǎn)品在流通中實(shí)現(xiàn)品牌的提升,以此來實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的目標(biāo)。

(五)加大人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略

壽光實(shí)現(xiàn)科技全員化,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供強(qiáng)大支撐值得我們借鑒。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),出路在科技,關(guān)鍵在人才,基礎(chǔ)在教育,農(nóng)業(yè)科技人才是農(nóng)村人才隊(duì)伍中最關(guān)鍵的群體。要切實(shí)改變農(nóng)業(yè)科技人才總量不足、整體素質(zhì)偏低、年齡老化、結(jié)構(gòu)不合理、投入不足、發(fā)展不適應(yīng)等問題。當(dāng)前和今后一段時(shí)期要著力抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣骨干人才、農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人、農(nóng)村生產(chǎn)型人才、農(nóng)村經(jīng)營型人才、技能服務(wù)型人才的培養(yǎng)和引進(jìn),以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保農(nóng)民增收。

第二篇:赴山東省壽光市學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴山東省壽光市學(xué)習(xí)考察報(bào)告

為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),7月24日至26日,縣長助理?xiàng)罡杀B暑I(lǐng)縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)同志一行23人赴山東省壽光市考察學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)。考察期間,考察組實(shí)地參觀了壽光市蔬菜高科技示范園、山東省農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化加工企業(yè)——洛城特菜、中國胡蘿卜第一鎮(zhèn)——化龍鎮(zhèn)胡蘿卜生產(chǎn)基地、中國韭菜第一鄉(xiāng)——桑家街道萬畝韭菜示范園、山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)——中國壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園、中國特色經(jīng)濟(jì)村——三元朱村、壽光市新農(nóng)村建設(shè)示范村——文家街道桑家村一邊倒桃樹基地等地,并走訪了壽光市農(nóng)業(yè)局、蔬菜發(fā)展中心和市農(nóng)工辦。考察學(xué)習(xí)中,大家耳聞目睹,邊學(xué)邊議,開闊了視野,增長了見識,倍受啟發(fā),現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:

一、山東省壽光市基本情況

壽光市是山東東北部的一個(gè)濱海縣級市,隸屬中國風(fēng)箏之鄉(xiāng)——濰坊市,總面積2072平方公里,下轄9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個(gè)街道辦事處,975個(gè)行政村(居委會),耕地135萬畝,人口-1-

102萬,是我國著名的蔬菜之鄉(xiāng)、全國冬暖式蔬菜大棚的發(fā)源地和全國最大的蔬菜生產(chǎn)基地。近年來,壽光市通過不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化進(jìn)程,促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和快速發(fā)展,連續(xù)九次躋身全國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力百強(qiáng)縣行列,2008年名列第26位,是全國無公害農(nóng)產(chǎn)品“種植業(yè)生產(chǎn)示范基地縣”達(dá)標(biāo)單位。2009年,全市完成國內(nèi)生產(chǎn)總值416億元,財(cái)政總收入45.6億元,其中地方財(cái)政收入25.1億元;農(nóng)民人均純收入為8247元,農(nóng)民人均純收入的70%來自蔬菜產(chǎn)業(yè)。被中央確定為全國改革開放30周年18個(gè)重大典型之一。目前全市蔬菜面積發(fā)展到80萬畝,形成了萬畝辣椒、萬畝韭菜、萬畝芹菜等十幾個(gè)成方連片的蔬菜生產(chǎn)基地,全市涌現(xiàn)了“中國韭菜第一鄉(xiāng)”、“中國胡蘿卜第一鎮(zhèn)”、“中國香瓜第一鎮(zhèn)”等專業(yè)鎮(zhèn)村587個(gè),農(nóng)戶基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化布局、規(guī)模化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)。

二、壽光市推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)的主要做法

(一)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要做法

在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,壽光市主要通過發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)、打造蔬菜品牌來提升全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,主要做法是:

1、大力扶持引導(dǎo)。自改革開放以來,壽光市確立了“以菜興市,以菜興經(jīng)濟(jì),以菜富農(nóng)民”的工作思路后,始終堅(jiān)持發(fā)展思路不動搖,歷屆市委、市政府班子把蔬菜產(chǎn)業(yè)作為“第一菜單”來抓,一任接著一任干,市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級層層成立行政第一把手為首的蔬菜產(chǎn)銷工作領(lǐng)導(dǎo)班子,市里專門成立市蔬菜發(fā)展中心負(fù)責(zé)全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并從技術(shù)指導(dǎo)、銷售、貸款等方面出臺了一系列扶持政策,為蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。為調(diào)動廣大干部職工發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的積極性,壽光市委、市政府將蔬菜列入全市年終考核進(jìn)行專項(xiàng)評比,每年從市財(cái)政拿出30萬元資金,專門用于獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)展蔬菜的有功之臣,極大地調(diào)動了廣大干部職工的參與積極性,在全市上下形成了齊心協(xié)力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的濃厚氛圍。

2、創(chuàng)新蔬菜栽培模式。l989年,三元朱村現(xiàn)任黨支部書記王樂義冒著極大的風(fēng)險(xiǎn),砍掉了將要成熟的35畝玉米,對壽光的“土溫室”進(jìn)行了科學(xué)改造,建起了17個(gè)冬暖式蔬菜大棚,通過加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),當(dāng)年17個(gè)大棚生產(chǎn)出了頂花帶刺的黃瓜,從元旦到春節(jié),每公斤20元不落價(jià),一茬收下來,每個(gè)棚收入兩萬多元,一場反季節(jié)栽培蔬菜的技術(shù)革命從此迅速

展開。壽光蔬菜開始由季節(jié)性露天栽培向“四季常青,四季有菜”大跨度發(fā)展。1990年冬暖式大棚發(fā)展到5000個(gè),l991年猛增到2.5萬個(gè),1992年7.5萬個(gè)。2009年全市蔬菜面積發(fā)展到80萬畝,其中冬暖式大棚近40萬個(gè),僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均增收5000多元。目前,冬暖式大棚已經(jīng)更新到第四代了,自誕生第一個(gè)冬暖式大棚起,壽光就成了全國大棚蔬菜的“實(shí)驗(yàn)田”,近幾年來,壽光共引進(jìn)了來自美國、荷蘭、以色列等30多個(gè)國家和地區(qū)的新品種共2000多個(gè),經(jīng)試驗(yàn)淘汰1500個(gè),有500個(gè)新品種在農(nóng)民的大棚里落地生金。

3、推進(jìn)規(guī)模化生產(chǎn)。在尊重農(nóng)民意愿、保護(hù)農(nóng)民權(quán)益的前提下,壽光市積極探索土地集約化經(jīng)營的路子。他們采取反租倒包、招標(biāo)承包、使用權(quán)拍賣等方式,依托龍頭企業(yè)、技術(shù)能人、涉農(nóng)部門等創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)園區(qū),鼓勵(lì)農(nóng)民以技術(shù)、資金等入股,激活各生產(chǎn)要素、集聚各類資本,大力發(fā)展種養(yǎng)加、貿(mào)工農(nóng)、科研開發(fā)及觀光旅游為一體的集約經(jīng)營,逐步從“公司+農(nóng)戶”的松散型走向“公司+基地帶農(nóng)戶”的農(nóng)場化,走出了一條“農(nóng)業(yè)農(nóng)場化、農(nóng)民職工化、生產(chǎn)基地化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化”的新路。目前在全市已形成了500多個(gè)特色鮮明的現(xiàn)代農(nóng)場,發(fā)展農(nóng)業(yè)

龍頭企業(yè)達(dá)到410家。

4、注重產(chǎn)品質(zhì)量。1995年以后,全國各地蔬菜生產(chǎn)迅猛發(fā)展,消費(fèi)者在基本滿足量的需求后,對質(zhì)的要求也日益提高,市場消費(fèi)開展傾向綠色無公害食品。為此,壽光人按照“人無我有,人有我優(yōu)”的原則,逐步引導(dǎo)群眾向發(fā)展綠色食品蔬菜栽培方式轉(zhuǎn)變,開始了以發(fā)展綠色食品蔬菜為主要內(nèi)容的蔬菜產(chǎn)業(yè)二次革命。編制《綠色食品蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,以提高蔬菜質(zhì)量水平為重點(diǎn),重點(diǎn)抓了無公害蔬菜基地建設(shè),注重從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)無公害蔬菜生產(chǎn)監(jiān)控,市政府投資1200萬元建立了市級農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心,各鎮(zhèn)街道共建設(shè)了14處蔬菜質(zhì)量速測室,定期對進(jìn)入超市的蔬菜進(jìn)行抽檢,每月檢測樣品100多個(gè),對超標(biāo)嚴(yán)重的蔬菜,堅(jiān)決銷毀。推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,開展蔬菜基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證和商標(biāo)注冊,促進(jìn)了壽光蔬菜生產(chǎn)的上檔升級,大片的土地按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,打響了壽光菜的“綠色牌”、“生態(tài)牌”,打造了壽光“品牌蔬菜”。目前,該市對14萬戶蔬菜種植戶、40萬個(gè)蔬菜大棚編制了身份證,做到有據(jù)可查,能夠追溯,并有325種蔬菜產(chǎn)品獲得“三品”認(rèn)證,打造了“樂義”蔬

菜、“王婆”香瓜等十幾個(gè)省級以上知名商標(biāo)。

5、強(qiáng)化蔬菜流通。有長盛不衰的大市場,才會有堅(jiān)挺不敗的菜園子,不斷延伸蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈至關(guān)重要。為此,壽光先后投資3億多元對蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行了擴(kuò)建,建成了國內(nèi)第一家農(nóng)產(chǎn)品電子拍賣中心,面積擴(kuò)大到680畝,年交易量40億公斤,交易額56億元,成為“買全國賣全國”的蔬菜集散中心、信息交流中心、價(jià)格形成中心和物流配送中心。為擴(kuò)大經(jīng)營范圍,構(gòu)筑復(fù)合型的大流通格局,先后開通了綠色通道、藍(lán)色通道和網(wǎng)上通道路,蔬菜銷售范圍輻射到全國30個(gè)省市自治區(qū),出口到10多個(gè)國家和地區(qū)。2005年,建成全國第一家蔬菜網(wǎng)上交易市場,2008年交易額216億元。為更好地適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)發(fā)展的需要,切實(shí)提高市場的輻射帶動能力,2008年該市投資20億元建設(shè)占地3026畝的國家級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,目前一期已建成運(yùn)營,全部建成后年交易額將達(dá)到600億元。特別是從2000年開始,該市連續(xù)舉辦了十一屆中國(壽光)蔬菜科技博覽會,每年參觀人數(shù)達(dá)到150萬人次,架起了農(nóng)產(chǎn)品與市場對接的橋梁,成為壽光農(nóng)業(yè)對外開放的窗口,使壽光蔬菜享譽(yù)國內(nèi)外。目前,壽光市已發(fā)展專業(yè)市場40多處,集

貿(mào)市場196個(gè),創(chuàng)建了全省國第一家蔬菜網(wǎng)上交易市場,開通了壽光至北京、洽爾濱、港江3條“綠色通道”和面向國際市場的海上“藍(lán)色通道”,網(wǎng)上通道蔬菜銷售范圍輻射到全國30個(gè)省市自治區(qū)和10多個(gè)國家和地區(qū)。

6、強(qiáng)化科技創(chuàng)新與推廣。科技創(chuàng)新和服務(wù)始終是壽光菜在市場競爭中一路領(lǐng)先的源泉。該市多年來始終 堅(jiān)持把加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步作為提高蔬菜產(chǎn)業(yè)綜合效益的根本措施,堅(jiān)持引進(jìn)與開發(fā),示范推廣相結(jié)合。該市先后與中國農(nóng)科院、中國農(nóng)大、山東農(nóng)大等46家省以上科研單位和院校進(jìn)行了合作,開展了蔬菜育種栽培等新品種、新技術(shù)的研發(fā),擴(kuò)大了大棚滴灌臭氧抑菌等300多項(xiàng)國內(nèi)外新技術(shù)、1000多個(gè)新品種和立體栽培、無土栽培、生物組培等30多種種植新模式,全市蔬菜先進(jìn)技術(shù)和良種覆蓋分別達(dá)到95%和98%,科技進(jìn)步對農(nóng)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到67%。為把科技創(chuàng)新成果推廣到基層,全市完善了市鎮(zhèn)村三級科技推廣服務(wù)體系,組建了50多家蔬菜協(xié)會,建立了蔬菜示范園博士后科研工作站,開設(shè)了“中國農(nóng)業(yè)人才熱線”、“農(nóng)業(yè)人才信息庫”,引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才100多名。以市農(nóng)廣校、農(nóng)技中心、鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、村科技綜合服務(wù)大

第三篇:赴山東省壽光市學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴山東省壽光市學(xué)習(xí)考察報(bào)告

為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),7月24日至26日,縣長助理?xiàng)罡杀B暑I(lǐng)縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)同志一行23人赴山東省壽光市考察學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)。考察期間,考察組實(shí)地參觀了壽光市蔬菜高科技示范園、山東省農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化加工企業(yè)——洛城特菜、中國胡蘿卜第一鎮(zhèn)——化龍鎮(zhèn)胡蘿卜生產(chǎn)基地、中國韭菜第一鄉(xiāng)——桑家街道萬畝韭菜示范園、山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)——中國壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園、中國特色經(jīng)濟(jì)村——三元朱村、壽光市新農(nóng)村建設(shè)示范村——文家街道桑家村一邊倒桃樹基地等地,并走訪了壽光市農(nóng)業(yè)局、蔬菜發(fā)展中心和市農(nóng)工辦。考察學(xué)習(xí)中,大家耳聞目睹,邊學(xué)邊議,開闊了視野,增長了見識,倍受啟發(fā),現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:

一、山東省壽光市基本情況

壽光市是山東東北部的一個(gè)濱海縣級市,隸屬中國風(fēng)箏之鄉(xiāng)——濰坊市,總面積2072平方公里,下轄9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個(gè)街道辦事處,975個(gè)行政村(居委會),耕地135萬畝,人口102萬,是我國著名的蔬菜之鄉(xiāng)、全國冬暖式蔬菜大棚的發(fā)源地和全國最大的蔬菜生產(chǎn)基地。近年來,壽光市通過不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化進(jìn)程,促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和快速發(fā)-1-

展,連續(xù)九次躋身全國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力百強(qiáng)縣行列,2008年名列第26位,是全國無公害農(nóng)產(chǎn)品“種植業(yè)生產(chǎn)示范基地縣”達(dá)標(biāo)單位。2009年,全市完成國內(nèi)生產(chǎn)總值416億元,財(cái)政總收入45.6億元,其中地方財(cái)政收入25.1億元;農(nóng)民人均純收入為8247元,農(nóng)民人均純收入的70%來自蔬菜產(chǎn)業(yè)。被中央確定為全國改革開放30周年18個(gè)重大典型之一。目前全市蔬菜面積發(fā)展到80萬畝,形成了萬畝辣椒、萬畝韭菜、萬畝芹菜等十幾個(gè)成方連片的蔬菜生產(chǎn)基地,全市涌現(xiàn)了“中國韭菜第一鄉(xiāng)”、“中國胡蘿卜第一鎮(zhèn)”、“中國香瓜第一鎮(zhèn)”等專業(yè)鎮(zhèn)村587個(gè),農(nóng)戶基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)城化布局、規(guī)模化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)。

二、壽光市推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)的主要做法

(一)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要做法

在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,壽光市主要通過發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)、打造蔬菜品牌來提升全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,主要做法是:

1、大力扶持引導(dǎo)。自改革開放以來,壽光市確立了“以菜興市,以菜興經(jīng)濟(jì),以菜富農(nóng)民”的工作思路后,始終堅(jiān)持發(fā)展思路不動搖,歷屆市委、市政府班子把蔬菜產(chǎn)業(yè)作為“第一菜單”來抓,一任接著一任干,市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級層層成立行政第一把手為首的蔬菜產(chǎn)銷工作領(lǐng)導(dǎo)班子,市里專門成立市蔬菜發(fā)展中心負(fù)責(zé)全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并從技術(shù)指導(dǎo)、銷售、貸款等方面出臺了一系列扶持政策,為蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。為調(diào)動廣大干部職工發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的積極性,壽光市委、市政府將蔬菜列入全市年終考核進(jìn)行專項(xiàng)評比,每年從市財(cái)政拿出30萬元資金,專門用于獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)展蔬菜的有功之臣,極大地調(diào)動了廣大干部職工的參與積極性,在全市上下形成了齊心協(xié)力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的濃厚氛圍。

2、創(chuàng)新蔬菜栽培模式。l989年,三元朱村現(xiàn)任黨支部書記王樂義冒著極大的風(fēng)險(xiǎn),砍掉了將要成熟的35畝玉米,對壽光的“土溫室”進(jìn)行了科學(xué)改造,建起了17個(gè)冬暖式蔬菜大棚,通過加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),當(dāng)年17個(gè)大棚生產(chǎn)出了頂花帶刺的黃瓜,從元旦到春節(jié),每公斤20元不落價(jià),一茬收下來,每個(gè)棚收入兩萬多元,一場反季節(jié)栽培蔬菜的技術(shù)革命從此迅速展開。壽光蔬菜開始由季節(jié)性露天栽培向“四季常青,四季有菜”大跨度發(fā)展。1990年冬暖式大棚發(fā)展到5000個(gè),l991年猛增到2.5萬個(gè),1992年7.5萬個(gè)。2009年全市蔬菜面積發(fā)展到80萬畝,其中冬暖式大棚近40萬個(gè),僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均增收5000多元。目前,冬暖式大棚已經(jīng)更新到第四代了,自誕生第一個(gè)冬暖式大棚起,壽光就成了全國大棚蔬菜的“實(shí)驗(yàn)田”,近幾年來,壽光共引進(jìn)了來自美國、荷蘭、以色列等30多個(gè)國家和地區(qū)的新品種共2000多個(gè),經(jīng)試驗(yàn)淘汰1500個(gè),有500個(gè)新品種在農(nóng)民的大棚里落地生金。

3、推進(jìn)規(guī)模化生產(chǎn)。在尊重農(nóng)民意愿、保護(hù)農(nóng)民權(quán)益的前提下,壽光市積極探索土地集約化經(jīng)營的路子。他們采取反租倒包、招標(biāo)承包、使用權(quán)拍賣等方式,依托龍頭企業(yè)、技術(shù)能人、涉農(nóng)部門等創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)園區(qū),鼓勵(lì)農(nóng)民以技術(shù)、資金等入股,激活各生產(chǎn)要素、集聚各類資本,大力發(fā)展種養(yǎng)加、貿(mào)工農(nóng)、科研開發(fā)及觀光旅游為一體的集約經(jīng)營,逐步從“公司+農(nóng)戶”的松散型走向“公司+基地帶農(nóng)戶”的農(nóng)場化,走出了一條“農(nóng)業(yè)農(nóng)場化、農(nóng)民職工化、生產(chǎn)基地化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化”的新路。目前在全市已形成了500多個(gè)特色鮮明的現(xiàn)代農(nóng)場,發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到410家。

4、注重產(chǎn)品質(zhì)量。1995年以后,全國各地蔬菜生產(chǎn)迅猛發(fā)展,消費(fèi)者在基本滿足量的需求后,對質(zhì)的要求也日益提高,市場消費(fèi)開展傾向綠色無公害食品。為此,壽光人按照“人無我有,人有我優(yōu)”的原則,逐步引導(dǎo)群眾向發(fā)展綠色食品蔬菜栽培方式轉(zhuǎn)變,開始了以發(fā)展綠色食品蔬菜為主要內(nèi)容的蔬菜產(chǎn)業(yè)二次革命。編制《綠色食品蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,以提高蔬菜質(zhì)量水平為重點(diǎn),重點(diǎn)抓了無公害蔬菜基地建設(shè),注重從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)無公害蔬菜生產(chǎn)監(jiān)控,市政府投資1200萬元建立了市級農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心,各鎮(zhèn)街道共建設(shè)了14處蔬菜質(zhì)量速測室,定期對進(jìn)入超市的蔬菜進(jìn)行抽檢,每月檢測樣品100多個(gè),對超標(biāo)嚴(yán)重的蔬菜,堅(jiān)決銷毀。推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,開展蔬菜基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證

和商標(biāo)注冊,促進(jìn)了壽光蔬菜生產(chǎn)的上檔升級,大片的土地按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,打響了壽光菜的“綠色牌”、“生態(tài)牌”,打造了壽光“品牌蔬菜”。目前,該市對14萬戶蔬菜種植戶、40萬個(gè)蔬菜大棚編制了身份證,做到有據(jù)可查,能夠追溯,并有325種蔬菜產(chǎn)品獲得“三品”認(rèn)證,打造了“樂義”蔬菜、“王婆”香瓜等十幾個(gè)省級以上知名商標(biāo)。

5、強(qiáng)化蔬菜流通。有長盛不衰的大市場,才會有堅(jiān)挺不敗的菜園子,不斷延伸蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈至關(guān)重要。為此,壽光先后投資3億多元對蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行了擴(kuò)建,建成了國內(nèi)第一家農(nóng)產(chǎn)品電子拍賣中心,面積擴(kuò)大到680畝,年交易量40億公斤,交易額56億元,成為“買全國賣全國”的蔬菜集散中心、信息交流中心、價(jià)格形成中心和物流配送中心。為擴(kuò)大經(jīng)營范圍,構(gòu)筑復(fù)合型的大流通格局,先后開通了綠色通道、藍(lán)色通道和網(wǎng)上通道路,蔬菜銷售范圍輻射到全國30個(gè)省市自治區(qū),出口到10多個(gè)國家和地區(qū)。2005年,建成全國第一家蔬菜網(wǎng)上交易市場,2008年交易額216億元。為更好地適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)發(fā)展的需要,切實(shí)提高市場的輻射帶動能力,2008年該市投資20億元建設(shè)占地3026畝的國家級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,目前一期已建成運(yùn)營,全部建成后年交易額將達(dá)到600億元。特別是從2000年開始,該市連續(xù)舉辦了十一屆中國(壽光)蔬菜科技博覽會,每年參觀人數(shù)達(dá)到150萬人次,架起了農(nóng)產(chǎn)品與市

場對接的橋梁,成為壽光農(nóng)業(yè)對外開放的窗口,使壽光蔬菜享譽(yù)國內(nèi)外。目前,壽光市已發(fā)展專業(yè)市場40多處,集貿(mào)市場196個(gè),創(chuàng)建了全省國第一家蔬菜網(wǎng)上交易市場,開通了壽光至北京、洽爾濱、港江3條“綠色通道”和面向國際市場的海上“藍(lán)色通道”,網(wǎng)上通道蔬菜銷售范圍輻射到全國30個(gè)省市自治區(qū)和10多個(gè)國家和地區(qū)。

6、強(qiáng)化科技創(chuàng)新與推廣。科技創(chuàng)新和服務(wù)始終是壽光菜在市場競爭中一路領(lǐng)先的源泉。該市多年來始終 堅(jiān)持把加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步作為提高蔬菜產(chǎn)業(yè)綜合效益的根本措施,堅(jiān)持引進(jìn)與開發(fā),示范推廣相結(jié)合。該市先后與中國農(nóng)科院、中國農(nóng)大、山東農(nóng)大等46家省以上科研單位和院校進(jìn)行了合作,開展了蔬菜育種栽培等新品種、新技術(shù)的研發(fā),擴(kuò)大了大棚滴灌臭氧抑菌等300多項(xiàng)國內(nèi)外新技術(shù)、1000多個(gè)新品種和立體栽培、無土栽培、生物組培等30多種種植新模式,全市蔬菜先進(jìn)技術(shù)和良種覆蓋分別達(dá)到95%和98%,科技進(jìn)步對農(nóng)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到67%。為把科技創(chuàng)新成果推廣到基層,全市完善了市鎮(zhèn)村三級科技推廣服務(wù)體系,組建了50多家蔬菜協(xié)會,建立了蔬菜示范園博士后科研工作站,開設(shè)了“中國農(nóng)業(yè)人才熱線”、“農(nóng)業(yè)人才信息庫”,引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才100多名。以市農(nóng)廣校、農(nóng)技中心、鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、村科技綜合服務(wù)大院作為培訓(xùn)基地,定期對全市廣大農(nóng)村群眾進(jìn)行科技知識輪訓(xùn),并聘請國內(nèi)外知名專家巡回講課。到目前全市有10多萬農(nóng)民獲得

第四篇:赴山東省桓臺縣學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴山東省桓臺縣學(xué)習(xí)考察報(bào)告

為學(xué)習(xí)先進(jìn)的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步解放思想、更新觀念、學(xué)習(xí)先進(jìn)、查找不足。5月23日-24日,市政府副市長王春曉帶領(lǐng)市愛衛(wèi)辦、創(chuàng)建辦有關(guān)人員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、環(huán)翠峪管委主管愛衛(wèi)工作的副職二十余人前往山東省桓臺縣學(xué)習(xí)考察農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。學(xué)習(xí)考察期間,考察團(tuán)聽取了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)介紹,實(shí)地考察了桓臺縣城區(qū)、馬橋鎮(zhèn)、唐山鎮(zhèn)鄭家村、邢家鎮(zhèn)黃家村以及桓臺縣生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。通過學(xué)習(xí)考察,使考察團(tuán)成員開闊了眼界,增長了見識,也更深切的感受到我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,切實(shí)增強(qiáng)了我市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的緊迫感。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:

一、桓臺縣基本情況

桓臺縣位于山東半島中部,地處魯中山區(qū)和魯北平原的結(jié)合地帶,是魯中名城淄博的市轄縣,全國百強(qiáng)縣(市),山東省縣域經(jīng)濟(jì)30強(qiáng),“全國文明縣城”,全國聞名的“建筑之鄉(xiāng)”。總面積498.25平方公里,人口49萬,是山東省七大名勝風(fēng)景區(qū)之一,素有“北國江南”之稱。2009年,全縣GDP 303億元,全年累計(jì)完成各項(xiàng)稅收收入25.1億元,實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入13.1億元,居淄博市首位。近年來,桓臺縣深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌發(fā)展,加快建設(shè)生態(tài)、和諧、人文宜居城鄉(xiāng)。按照示范帶動、政策激勵(lì)、分類指導(dǎo)的思路,推進(jìn)小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)。總投資13億元加快基礎(chǔ)設(shè)施配套,拉開了城市發(fā)展的新框架。投資5600萬元對縣文體中心、文體公園配套完善。投資8500萬元對居民小區(qū)和城區(qū)雨污管網(wǎng)提升改造。投資6000萬元進(jìn)行城市綠化提升,新增公共綠地50萬平方米。截至目前,縣城建成區(qū)面積達(dá)到13平方公里,城區(qū)人口達(dá)11萬,城區(qū)綠化覆蓋率37%,人均公共綠地面積9.8平方米;道路清掃保潔率100%,垃圾無害化處理率100%。其龍頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)馬橋鎮(zhèn)是“全國文明鎮(zhèn)”,“全國重點(diǎn)鎮(zhèn)”,“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

2009年10月17日和2009年6月27號,中共中央總書記胡錦濤及國務(wù)院總理溫家寶分別到桓臺縣視察指導(dǎo)工作。在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動中桓臺縣被定為中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理李克強(qiáng)分包的聯(lián)系點(diǎn)。

二、桓臺縣的經(jīng)驗(yàn)做法

在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動伊始,桓臺縣通過發(fā)放問卷、深入調(diào)查等形式,在做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、整建制建設(shè)社會主義新農(nóng)村的同時(shí),把為人民群眾營造整潔優(yōu)美、舒適現(xiàn)代的生產(chǎn)生活環(huán)境,作為全縣的民心工程、民心工程和實(shí)事工程來抓。建立了縣、鎮(zhèn)、村三級環(huán)衛(wèi)管理體系和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治長效機(jī)制, 突出規(guī)劃編制、環(huán)境建設(shè)和綜合整治“三個(gè)重點(diǎn)”,強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)了農(nóng)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”的無害化處理工程。截至2009年6月份,該工程已經(jīng)覆蓋全縣11個(gè)鎮(zhèn)、335個(gè)行政村,整建制實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾集中收集處理。針對農(nóng)村居住分散,垃圾不易管理的特點(diǎn),桓臺縣結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),鼓勵(lì)開展遷村并點(diǎn)工作。在馬橋鎮(zhèn)北一社區(qū)內(nèi),生活垃圾做到了集中收集、集中運(yùn)輸,游園、健身器材等各種配套設(shè)施一應(yīng)俱全,生活環(huán)境整潔、優(yōu)美、舒適,群眾交口稱贊。

(一)出臺政策,健全機(jī)制

桓臺縣政府首先出臺了《桓臺縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)全縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作的意見》,確立了環(huán)境立縣的戰(zhàn)略,通過促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制,按照農(nóng)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”的運(yùn)作模式,實(shí)施農(nóng)村垃圾一體化處理,提高了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。目前,全縣城鄉(xiāng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋,保潔人員全覆蓋。而后,縣政府又出臺了《桓臺縣鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》,按照考核辦法全縣每年在春冬兩季開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動,日常管理工作每季度考核一次,縣財(cái)政每年拿出600萬元作為日常環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi),按照考核結(jié)果,考核一次撥款一次。

(二)健全機(jī)構(gòu),明確職責(zé)

按照“管理重心下移,管理權(quán)限下放,監(jiān)督權(quán)限上收”的原則,理順“兩級政府(縣、鎮(zhèn)),三級管理(縣、鎮(zhèn)、村)”的管理機(jī)制,明確各級市容環(huán)衛(wèi)管理部門和相關(guān)部門工作職責(zé)。

為加強(qiáng)全縣市容環(huán)境管理工作,設(shè)立了桓臺縣市容環(huán)衛(wèi)管理局,負(fù)責(zé)全縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查市容和環(huán)衛(wèi)法律、法規(guī)、規(guī)章的落實(shí)和宣傳教育工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)(街道辦)的環(huán)境衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)依法對城區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)置實(shí)施清潔保障,負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔區(qū)的調(diào)整和劃分。

鎮(zhèn)、街道辦事處都成立了市容環(huán)衛(wèi)管理辦公室,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各行政村、社區(qū)居委會做好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作,對轄區(qū)內(nèi)單位或個(gè)人生活垃圾按時(shí)定點(diǎn)投放、收集、清運(yùn)進(jìn)行監(jiān)管。

村(社區(qū)居委會)成立了由班子成員兼職負(fù)責(zé)的市容環(huán)衛(wèi)管理站,協(xié)助鎮(zhèn)(街道辦)做好行政責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾收集的組織、開展和落實(shí)。

通過縣鎮(zhèn)村三級環(huán)衛(wèi)管理體系,桓臺縣實(shí)現(xiàn)了村村全面保潔,生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn),農(nóng)村垃圾無害化處理效果明顯。

(三)加大投入,抓好落實(shí)

制定出臺了一系列的資金投入辦法和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,建立健全各種考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,保證了整治工作的有序開展。城區(qū)保潔及垃圾清運(yùn)進(jìn)行市場化運(yùn)作,對外進(jìn)行招標(biāo),縣財(cái)政出資由專門的保潔公司和垃圾清運(yùn)公司進(jìn)行城區(qū)日常保潔和垃

圾清運(yùn)。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也通過招標(biāo)方式引進(jìn)了專業(yè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。保潔公司的加入,使環(huán)衛(wèi)工作真正實(shí)現(xiàn)了“干管分離”,起到了很好的效果。

為了避免對水源造成二次污染,全縣各鎮(zhèn)村全部取締了簡易垃圾填埋場,由縣財(cái)政投資1200萬元建設(shè)了生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站一座,日處理能力可達(dá)220噸。各鎮(zhèn)的生活垃圾全部運(yùn)至壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站壓縮后轉(zhuǎn)運(yùn)至淄博市生活垃圾焚燒電廠進(jìn)行處理。各鎮(zhèn)按照1輛/萬人標(biāo)準(zhǔn)配備密封式運(yùn)輸車輛,按照1輛/2萬人配備叉車,購置車輛經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政補(bǔ)貼60%,車輛購置一項(xiàng)縣財(cái)政已累計(jì)投入2000余萬元。各行政村按照150人/處垃圾箱的標(biāo)準(zhǔn)配備垃圾方箱,縣財(cái)政按照每個(gè)750元的標(biāo)準(zhǔn)投入1000多萬元進(jìn)行補(bǔ)貼。另外對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾清運(yùn)進(jìn)行補(bǔ)貼,鄉(xiāng)鎮(zhèn)至縣生活垃圾中轉(zhuǎn)站10公里(含)以內(nèi)的每噸補(bǔ)貼15元;10-15公里(含)每噸補(bǔ)貼17.5元;15公里以外的每噸補(bǔ)貼20元。鎮(zhèn)駐地及各行政村衛(wèi)生保潔人員按照每千人不少于三人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備,全縣共配備1600余名保潔員,保潔人員每月工資保證在500-600元,縣財(cái)政每名保潔人員每月補(bǔ)貼225元,其余由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān)。對生活垃圾清運(yùn)補(bǔ)貼和保潔人員補(bǔ)貼按照百分制考核實(shí)際得分進(jìn)行打折發(fā)放。

從2007年至今,縣財(cái)政每年投入1300多萬元,用于建立農(nóng)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”體系。由于

經(jīng)費(fèi)有保障,在短短的三年時(shí)間內(nèi),桓臺縣的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了良好的效果,農(nóng)村環(huán)境面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。通過政府投入與市場化運(yùn)作相結(jié)合,探索出了一條符合自身實(shí)際的農(nóng)村垃圾治理新路子。

三、桓臺之行給予的啟示

他山之石,可以攻玉。桓臺縣在城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治中的做法特色突出、亮點(diǎn)明顯,使我們很受教育和啟發(fā),值得我們深入思考、認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分借鑒。

一、思想意識是關(guān)鍵

加快農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,必須瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)立新思維。桓臺的成功經(jīng)驗(yàn),說明客觀條件不是絕對的,關(guān)鍵在人、在思想、在行動。只有在解放思想意識上先人一步,才能高人一籌;只有在解放思想意識上率先勝出,才能走在前列。我們要對照桓臺縣的新思想、新觀念、新舉措,進(jìn)一步查找思想意識解放不到位、觀念更新不夠快、日常行為受束縛的癥結(jié)所在,從而開拓視野、創(chuàng)新思路,確立追趕目標(biāo),拿出過硬措施,推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作大發(fā)展。

二、健全機(jī)制是保證

桓臺縣從縣到鎮(zhèn)到村建立了一整套完善的長效管理機(jī)制和完善的考核機(jī)制,整體提高了全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,結(jié)合我市,我們也建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的長效管理辦法和周六市領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生檢查制度,環(huán)境衛(wèi)生管理水平有了很

大的提高。但是,還需加大對考核檢查機(jī)制的建設(shè),繼續(xù)加大投入,對平時(shí)管理到位、工作扎實(shí)、考核優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競爭激勵(lì)機(jī)制,促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

三、資金投入是基礎(chǔ)

桓臺縣在短短的三年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋、保潔人員全覆蓋,資金投入到位是關(guān)鍵因素,對比桓臺縣我市對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作的投入還有所欠缺,我市目前農(nóng)村垃圾運(yùn)輸車輛、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、保潔人員數(shù)量還滿足不了需要,應(yīng)采取向上爭一點(diǎn)、財(cái)政獎(jiǎng)一點(diǎn)、部門幫一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出一點(diǎn)、農(nóng)民籌一點(diǎn)以及以獎(jiǎng)代補(bǔ)等多種形式繼續(xù)加大資金投入,對農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、垃圾運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)貼。桓臺縣境內(nèi)沒有垃圾焚燒電廠,需要壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)處理,我市的垃圾發(fā)電廠就在市區(qū),這是我們的優(yōu)勢,我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢,盡早的在農(nóng)村消滅簡易垃圾填埋場,抓好全市農(nóng)村垃圾一體化處理工作。爭取用2-3年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)全市城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋、保潔人員全覆蓋、垃圾處理全覆蓋。

通過考察學(xué)習(xí),我們要對照先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主動查找主客觀差距,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持市委、市政府既定工作思路,進(jìn)一步完善細(xì)化工作措施,集中精力狠抓落實(shí),推動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。

第五篇:赴上海市、山東省學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴上海市、山東省學(xué)習(xí)考察報(bào)告

按照省委部署,12月6日至12日,由法棠同志帶隊(duì),13個(gè)市(地)和20個(gè)省直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加的省委省政府學(xué)習(xí)考察團(tuán),赴上海市、山東省學(xué)習(xí)考察。通過走訪滬魯個(gè)市、縣(區(qū))及個(gè)企業(yè)和單位,切身感受了兩地的巨大發(fā)展變化,學(xué)習(xí)了好經(jīng)驗(yàn)和好做法。通過對比,進(jìn)一步增強(qiáng)了推進(jìn)我省快發(fā)展、大發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感。

一、上海、山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況

改革開放以來,特別是進(jìn)入九十年代以來,滬魯兩省市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展成效顯著,實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍,開創(chuàng)了嶄新的局面。

(一)發(fā)展速度快。2003年,上海市、山東省實(shí)現(xiàn)gdp分別達(dá)到6251億元和12436億元,位于全國第7位和第3位,同比分別增長11.8和13.7,分別實(shí)現(xiàn)連續(xù)12年和13年保持兩位數(shù)增長。其中,規(guī)模以上工業(yè)增加值分別為2833億元和4701億元,位于全國第5位和第2位,分別增長22和22.7。

今年1-9月,上海市、山東省實(shí)現(xiàn)gdp分別達(dá)到5305億元和10575億元,分別增長14.2和15。其中,規(guī)模以上工業(yè)增加值分別為2513億元和4596億元,分別增長23.2和26.6。原創(chuàng):http://www.tmdps.cn(注:2003年數(shù)據(jù)中絕對數(shù)為年報(bào)數(shù),增幅為初步統(tǒng)計(jì)數(shù),下同)

(二)經(jīng)濟(jì)效益好。2003年,上海市、山東省地方財(cái)政一般預(yù)算收入分別達(dá)到886.2億元和713.8億元,位于全國第2位和第4位,上海市增幅為32.5,居全國第一。90年代以來年均增長13.7。上海市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤805.7億元,稅金523.5億元,分別增長46.1和20.7;山東省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤920.3億元,稅金685.5億元,分別增長49.6和28.4。

今年1-10月,上海市、山東省地方財(cái)政一般預(yù)算收入分別達(dá)到959億元和678億元,分別增長25.2和16.6。

(三)開放步伐大。2003年,上海市、山東省進(jìn)出口額分別實(shí)現(xiàn)1123.5億元和446.4億元,位于全國第3位和第5位,分別增長54.7和31.6。上海口岸外貿(mào)進(jìn)出口額達(dá)2012億美元,增長41.2;上海集裝箱吞吐量達(dá)1128萬標(biāo)準(zhǔn)箱,成為世界第三大集裝箱港。目前上海累計(jì)批準(zhǔn)外資項(xiàng)目3.5萬個(gè),外商直接投資實(shí)際到位資金超過500億美元,世界500強(qiáng)企業(yè)入駐上海達(dá)280多家,跨國公司地區(qū)總部達(dá)79家。山東省累計(jì)批準(zhǔn)外資項(xiàng)目4.3萬個(gè),外商直接投資474億美元,世界500強(qiáng)企業(yè)入駐山東達(dá)110多家。

今年1-10月,上海市、山東省進(jìn)出口額分別實(shí)現(xiàn)1306.5億美元和488.6億美元,分別增長43.6和37.1;山東省實(shí)際外商直接投資88億美元,增長56.8。

(四)內(nèi)在活力強(qiáng)。到2003年末,上海市大中型國有企業(yè)完成改制面達(dá)72.4,國有經(jīng)濟(jì)比重由90年代初的71.9下降到48.4;非公有制比重由90年代初的3.9上升為35.8,對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)67;在滬外商投資企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5400億元,增長56。山東省有86.7的國有企業(yè)進(jìn)行了公司制改革,90以上的國有大中型工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化,95國有中小企業(yè)實(shí)行了多種形式改制;非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占gdp比重為40.3;規(guī)模以上私營工業(yè)全年完成增加值594.7億元,增長44.5。

(五)發(fā)展后勁足。2003年,上海市、山東省固定資產(chǎn)投資總額分別為2452.1億元和5326.7億元,分別增長12.1和51.7,山東省億元以上大項(xiàng)目1868個(gè)。今年1-9月,山東省規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成5704.5億元,增長48.7。

2003年,上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值2980.6億元,比上年增長43.5,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到26.5,比上年提高3.1個(gè)百分點(diǎn)。山東省規(guī)模以上高新技術(shù)工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值809.4億元,增長23.8,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)19.6。

(六)居民收入高。2003年,上海市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別為14867元和6654元,均位于全國第1位;山東省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別為8400元和3150元,均位于全國第8位。到2003年末,上海市新增就業(yè)崗位46萬個(gè),城鎮(zhèn)從業(yè)人員582.3萬人,職工年平均工資27304元;山東省城鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)105.0萬人,在崗職工人數(shù)757.8萬人,在崗職工年平均工資12567元。

今年1-10月,上海市、山東省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別為13965元和7822元,分別增長12.9和12

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