第一篇：尊重生和諧，和諧促發展

尊重生和諧，和諧促發展

教育就是讓每個孩子都有更多的機會和足夠的空間自由充分地成長。和諧社會需要和諧的人才，和諧的人才離不開和諧的教育，和諧的教育必須孕育和諧的學校文化之中。我們以尊重理念為指導，構建和諧校園文化，促進學校的可持續發展。因此，我們確立了“尊重生和諧，和諧促發展”的辦學思想。

老子在道德經中這樣說過：“大音希聲，大象無形……”意思是說最大的聲響反而聽不到聲音，最大的形象反而看不到它的形狀。無言的教誨，無為的益處，天下很少有人能夠做到。教育的力量多大啊，育人于無形，無痕，無言……孔子說：“天何言哉?四時行焉，百物生焉。天何言哉?”強調無言而孕育萬物。強調一種“勢”，強調“勢”的潤育能量。好的教育也應該運生一種“勢”，營造一種氣候，創設一種環境，確立一種關系，確定一個理念，打造一種精神……這就是校園文化。和諧的校園文化就是山水涵陽促萬物茁生的一種環境、一種氣候、一種勢。它是各種教育要素和諧的相互關系長期的積淀。符合教育規律的理念是科學的，它能生發出理想的、有特色的、促進學生自由充分成長的校園文化。和諧的校園文化就是這種文化。和諧教育就是“不言而教”的教育。

學校是最美麗的世界，校園之美在于特色、在于和諧。“一所學校應該以學校之美養學生之情，以教師之行育學生之性，以科學之理明學生之心。”這是一種理念、是一種境界，更是一種文化。被廣泛認同的校園文化應該是在一種理念統領的、積極健康向上的校園文化，應該有濃厚的教學氛圍、豐富多彩的文化生活、和諧的人際關系、文明的生活方式、良好的校園環境、科學的共同的價值取向，還包括學校的校容校貌、校園建筑特色、校園綠化美化程度、硬件設施水平等等。學生正確的人生觀的樹立，高尚道德人格的養成，健康審美趣味的提升，無不受到積極向上的校園文化的熏陶和影響。校園文化以其潛在而又巨大的教育功效早已為人們所重視，眾多名校的成功已經證明了這一點。有特色，學校才有活力；學校間有特色差別，教育才有活力；校園文化的積淀就能形成學校特色。不同的校園文化必然形成不同的學校特色。每個學校都在謀求發展，而從構建特色校園文化入手，促進學校發展不失為一個有效策略。

我校在校園文化建設中，有些方面已顯露出疲軟的態勢，像學校規章制度的建設和運用不夠人本化，造成教職員工對規章制度的抵觸，有些老師把制度作為工作的標準，而不是底線；育人活動滲透和諧內容不夠；對學生的天性、個性發展考慮不夠；在教育教學工作中，教與學的關系處理得不好，有些教師不能很好地對待學生個性發展，不能很好地對待學生的選擇權，不能客觀地對待學生的差異。因此，如何推動校園文化建設健康地發展，并向更高層次躍升，已成為擺在我校面前的一個新課題。

在“尊重、和諧、發展”理念提出后，如何實踐便是更為重要的。我們認為，可以分成這幾個方面。

一、剛性制度 柔性管理

首先，制度就是剛性的，一所學校要有健全的制度。制度是告訴學校里的人該做什么不該做什么的，是學校完成教育教學任務，達到辦學目標的基本保證。通過學習，要讓師生懂得制度是自己工作、學習、生活的基本要求，是底線，師生應遠離底線，追求高的標準，嚴格要求自己，即高標處世，低調做人。

其次，制度中體現“尊重、和諧、發展”的辦學理念，是我校特色發展的保證。特別是在內容的設定上，體現了學校教育元素的相互尊重，以學生發展為本，以教師發展為本，以調動人的積極性為本。

最后，要在理解制度的內涵和精神的情況下去執行。制度就是讓人“規矩”的,就是讓人遵守的，但人不尊重，不遵守它就是一堆文字；尊重了、遵守了它才體現出價值。制度執行的關鍵和訣竅在于能不能根據實際情況進行折中調和，硬了，就會有激變的時候；軟了，就失去了制度的價值。要根據不同情況做出權變，體現對人的尊重，體現人文關照。這姑且稱為“情治”。與制度的剛性相比，管理的靈活性顯得更加重要。

二、人人有自尊，相互要尊重

我們本著“以尊重育尊重”的原則，要求干部教師在生活和工作當中相互理解、相互交流、相互信任、相互幫助、相互關愛，以此構建和諧、民主、平等的干群關系、師生關系。同時，我們以人為紐帶，以學校為支點，構建學校、家庭、社會三結合的教育網絡，通過家長開放日，家長座談會，家長學校授課，讓師生、家長、社會各界人士相互溝通、相互影響，建立起更廣泛的和諧的人際關系，讓尊重的理念影響到每個人，指導每個人的言行，最終讓尊重植根學生心中，并指導自己的言行，以教育者的尊重培育受教育者的尊重。

馬斯洛認為，人類的需要是分層次的，由高到低。它們是：自我實現、尊重需求、社交需求、安全需求、生理需求。在這里我們看出，尊重是人必有的心理，是較高級的心理需要。我們提出有多少孩子就有多少種教法

1、每個學生都不同

哈佛大學教授霍華德·加德納的多元智能體系中強調人的智能有八種：言語一語言智能、音樂一節奏智能、邏輯一數理智能、視覺一空間智能、身體一運動智能、自知一自我認知能力、交往一人際關系智能、自然觀察者智能。這些智能一方面，不是一種能力而是一組能力；另一方面，不是以整合的方式而是以相互獨立的方式存在的。各種相對獨立的智能以不同方式和程度有機地組合在一起。即便是同一種智能，其表現形式也不一樣。不能說哪種智能好，也不能說那種智能不好。在加德納看來，影響每個人的智能發展有三種因素，即先天資質、個人成長經歷和個人生存的歷史文化背景。這三種因素是相互影響，相互作用的。正是這種在個體身上體現的智能差異性和影響智能發展的因素不同，決定了每個孩子都不同。每個學生都具有在某一方面的發展潛力，只要為他們提供了更多的機會，合適的教育，每個學生都能成才。學生的將來是未知的，不能因為我們的教育而固化了學生的發展方向。

2、社會需要不同的學生

社會需要不同的人才，每個人到社會都應該有一席之地。人除了自身的發展還應該促進社會的發展，社會結構是復雜的，層次是多樣的，每個位置都需要不同的人來填充。學生早晚要走向社會的，他們必定成為社會的一員，不管做什么，都應該起到積極作用。

3、不能用同一個標準評價所有的學生

教師必須尊重學生的個性，要尊重學生的差異，讓每個學生都能個性奔放。老師要知道，創造性只能在孩子成長的過程中培育，創造性教不出來，但不適當的教育足以把創造性扼殺在萌芽中。教師要堅信每個學生都能成才，全體學生應該是“生態”式存在的，教師沒有任何理由挑剔自己的學生。

三、讓尊重成為德育內容的基本點

1、學校的每一活動環節都是德育，每一環節都在為學生養成好習慣盡其所能。以各種不同的形式，經過每位教師的努力，讓學生了解什么是尊重，尊重的內容是什么，讓尊重植根于學生心中。

2、對學生的最大尊重是在學生張揚個性的同時讓學生養成好習慣：自尊及尊重外顯形式——言行。

3、用“尊重”理念作指導，積淀和諧的班級文化，校園文化的建設，離不開班級文化這個支點。

第二篇：和諧促發展 全面奔小康

和諧促發展 全面奔小康

xxxxxx事跡材料

xxxxxx地處訥漠爾河南岸，G111國道兩側。是訥河市唯一的朝鮮族村，全村有2個村民小組，190戶，人口920人，共有黨員24名，在家黨員7名，勞動力420名，在家勞動力40名，耕地總面積8500畝，水田面積7000畝，全村以種植水田為主。農民人均收入8500元，村集體收入85萬元，村集體累積達160萬元，固定資產90萬元，先后被評為齊齊哈爾市級文明村標兵，升級生態村等稱號。

多年來，xxxxxx主要以種植水稻為主，村民們辛辛苦苦一年，生活仍處于貧困狀態。近幾年隨著城市的發展和壯大，村里的土地逐年減少，為了進一步增加農民收入，發展壯大集體經濟，村黨支部提出了“抓支部強隊伍、更新觀念創財富”的口號，在村黨支部的帶領下，村里先后引資興建了南陽河米業、建起了兩個占地20多畝的農家樂風情園，使全村集體積累達到160萬元，成為遠近聞名的小康村。

一、抓經濟發展，為和諧村發展提供物質保障。

（一）調結構、促增收。全勝村人多地少，如何充分挖掘地域資源，最大限度地發揮區位優勢，努力實現農民增收的目標，是村“兩委”班子要著力解決的問題。經過走訪農戶、座談了解，外出考察學習，村黨支部結合本村實際提出了“依托城郊優勢，主攻有機水稻”的發展思路，發揮群眾有種植水稻經驗的優勢，引進高新農業技術，投資50萬元發展有機水稻1500畝。實行集體統一籌資，統一購買生產資料，統一品種，統一技術，統一銷售，分戶管理，分戶結算，分戶取酬的“六統三分”管理模式，使每年人均增收3000余元，集體每年增收20萬余元。加大種植結構調整力度，積極引導村民種植甜菜，人均收入300元，實現了“群眾快速增收致富和集體經濟不斷壯大”的雙贏的目標。

（二）上養殖、促發展。為了給更多的群眾提供一個增收致富的平臺，村“兩委”班子提出“以養促種、以畜促農”的種養結合新路子，在鄉黨委、政府確立的笨雞、大鵝養殖發展模式思路的引導下，村干部帶頭投入，村民積極響應，在不到10個月時間里就建成了占地110畝的家禽養殖基地，促進了養殖業的快速發展。現全村笨雞有4000多只，大鵝2000多只，每年為集體增加收入8萬元。

（三）興產業、寬路子。“無商不活，無工不富”。為將集體資產盤活，村“兩委”班子順應形勢,他們做出了依托朝鮮族少數民族的優勢，向韓國轉移勞動力380人，并多渠道開發，多方位發展，極力打造現代化農村，積極開辟了一條“以資本經營、資源經營、搞活集體土地經營，以地生財”的新路子。

（四）抓制度、嚴管理。村民富了，村集體積累多了，如何管好、用好集體資產成為村民的焦點。村“兩委”班子嚴格按照鎮黨委、政府的有關規定、制度，對農民關心的熱點、難點問題全部公開上墻，自覺接受群眾監督，實行民主管理，認真落實村民代表會議制度和“一事一議”制度，對村財務實行了“村有、站管、鄉監督”的管理模式。提高了村集體資金使用的透明度。近幾年村里還先后投資建設村道路、農田水利、學校教室等基礎設施建設，進一步改善了農業生產條件，增強了農村經濟發展的后勁。同時村里還為去世老人的家屬補貼喪葬費，極大地鼓舞了全村村民發展本村經濟的積極性。

二、抓思想建設，為和諧村發展提供智力保障。

黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎。在“十二五”期間全勝村將全面圍繞“三個代表”的重要思想，以狠抓村級班子建設，不斷提高農村基層組織整體水平為切入點，進一步推進地區農村經濟向更高臺階邁進。

（一）進一步選優配強村級領導班子，建立健全村干部任用機制。在村黨支部書記選配上，堅持多渠道選人，采取“兩推一選”、“公推直選”、“交叉任職”等辦法，大力選拔政治上靠得住，抓發展有本事，勇于同民族分裂主義和非法宗教活動作斗爭，具有帶頭致富、帶領群眾共同致富本領的“雙強”優秀人才擔任黨支部書記。

（二）大力實施“村干部素質工程”，提高村干部執政為民服務群眾的能力。緊緊圍繞改革發展穩定大局，狠抓村干部培訓工作，提高村干部的執政能力。一是充分發揮基層黨組織的作用，將其發展成為最具戰斗力的組織力量。二是大力開展村級干部學歷培訓，進一步提高村級黨組織的整體素質。三是加強村黨員干部的科技培訓，使他們能真正成為當地的生產科技帶頭人，為村級經濟發展起到積極的帶頭作用。四是加大村級干部的雙語培訓，使其能真正成為廣大村民的貼心人。

（三）進一步完善農村干部激勵機制，調動村干部服務群眾和為民辦事的積極性。為開創農村干部創業的良好局面，充分調動廣大村干部服務群眾和為民辦事的積極性，要大力營造農村干部踏實干事的輿論氛圍，進一步加大評選表彰優秀村干部的力度，為廣大村干部在基層工作創造良好的工作環境。充分體現干好干壞不一樣，干和不干不一樣的工作機制。

（四）積極推進農村村級陣地建設，依托“陣地固村”建立現代化農村。“十二五”期間繼續把農村陣地建設作為農村基層組織建設的一項重要工作來抓，加快農村文化陣地的基礎設施建設，進一步豐富農村文化生活，與科技培訓、文化、衛生等活動有機的結合，將村民集中起來進行有組織，有目標的活動，以此來提高村民素質，豐富農村文化生活。穩固村干部在村民心中的地位。

（五）加強“民主管村”，大力實施村級組織規范化建設，形成村級民主管理的良好機制。進一步規范村級組織工作力度，加強整頓村干部工作作風，把解決有章理事的問題作為村級領導班子執政能力建設的一個重點來抓，形成村級組織民主管理的良好機制。加強實施村級組織規范管理，形成以村黨支部為核心，村委會在黨支部領導下依法履職，各配套組織各司其職、富有成效開展工作的村級組織規范化管理格局；進一步規范村級重大事務決策和管理程序。明確責任，公開村務，及時接受群眾監督；繼續推廣村干部星級化管理，建立村干部激勵約束機制；堅持民主管理，推進村級民主，實施“陽光工程”，落實村務公開、民主管理工作機制，深入開展村民自治示范活動。

（六）加大“依法治村”工作力度，構筑反分裂斗爭的銅墻鐵壁。把基層黨員干部隊伍建設成為維護社會穩定的排頭兵，把政治上堅強作為選拔村級干部的首要標準，把旗幟鮮明的反對民族分裂主義和非法宗教活動的政治立場作為村干部任職的重要條件；落實維穩工作責任制，加強對宗教事務的管理，加大對宗教教職人員的培訓力度，規范講經內容；加強基層政權建設與群防群治網絡建設相結合，進一步完善工作機制建立健全治安防范體系，提高基層干部隊伍維護社會穩定的能力。

（七）加強內部培訓，提高農民素質。為進一步增加農民收入，提高農民對科技成果的認識，村黨支部積極組織村民實行走出去、請進來的辦法，對村民進行作物種植、牲畜養殖等等方面的培訓，使農村現代化程度不斷提高，同時也使農民從中得到實惠。為拓寬農民增收渠道，村干部將季節性富余勞動力有機的組織起來，開展多方位有償服務，積極為農民的增收想方設法。

全勝村是訥河市農村經濟發展中的一個典范，該村的發展是建設社會主義新農村的產物，為進一步探索新形勢下農村基層組織建設工作的新路子，該村將以與時俱進的思想觀念，奮發有為的精神狀態，求真務實的工作作風，堅持不懈地加強農村基層組織建設，使全勝村新型農村經濟建設跨入現代化農村建設的先進行列。

第三篇：和諧南網以客為尊

美麗南網責任南網

尊敬的各位領導、親愛的同事們，大家好：

酷夏炎炎漸行漸遠，秋意綿綿裊裊沓來，廣袤而豐盈，寧靜又悠遠。在這個碩果飄香的秋天，我們南網人歡聚一堂，共度佳節！今天我為大家演講的題目是：美麗南網，責任南網。每當夜幕降臨，看著萬家燈火輝耀璀璨在城市的夜空時，我總是感到無上驕傲，因為只有我們南網人才能為大家守護這片光明。我為自己能成為南方電網的一份子感到無限榮幸，也為自己能夠參與到電力事業，為經濟社會的和諧穩定貢獻綿薄之力而無比自豪！

多年來，每一位南網人都為公司的強大和發展嘔心瀝血。領導們兢兢業業、身體力行、以身作則，指引著公司正確的發展方向；同事們勤勤懇懇、吃苦耐勞、默默奉獻，為電力大發展的宏偉藍圖添磚加瓦。公司上下團結一心，肝膽相照，鑄就了一個又一個輝煌。在這樣一支優秀團隊的陶冶下，我也逐漸成長了起來。在這里，我要感謝公司給予我的這個平臺和機會，感謝同事給予我的幫助和關心，這些，都將是我一生中永恒的財富，我會懷著無比感恩的心，一路成長下去！

無論從事哪種職業，走向成功的第一步必須是對這份職業強烈的責任感。作為收費員，我們迎著清晨的第一縷陽光，送走黃昏最后一絲斜陽，每天重復著同樣的工作——您好、收錢、打票、請走好。日復一日，年復一年。盡管工作枯燥平凡，但我們的熱情依舊飽滿，因為收費員不僅是公司的窗口，更是公司的形象。我們始終以愛崗敬業的奉獻精神和崗位職責來要求自己，做到來有迎聲，走有送聲，問有答聲。把問候和祝福送給客戶，把委屈和勞累埋藏心底。

“萬家燈火，南網情深”是南網的主題形象，公司又提出“以客為尊、和諧共贏”的服務理念，更是激勵我們去追求服務的更高境界。當工作不被理解而遭到嘲諷、辱罵時，我們用微笑面對困難，用耐心化解僵局，用真誠打動客戶；而當聽到感謝和贊美時，我們將它化為動力，讓收費工作綻放出更加美麗的色彩，讓“誠信做人、規矩做事”的行為理念貫徹每一位南網人。

萬家燈火明是每個南網人最大的心愿。建設世界一流電網、建設國際一流企業，為全社會提供安全、可靠、經濟、潔凈的電能及其優質服務，是我們崇高的使命和光榮的責任，更是我們南網人充滿激情的錚錚誓言！

面對大千世界，南網人心懷淡泊，在平凡的工作崗位上，用青春和生命譜寫我們無怨無悔的人生。我們靠智慧和雙手把城市裝點得色彩鮮華，我們用信念鑄造成永恒的奉獻，把光明撒向萬戶千家。

值此佳節，深深為各位領導和同事祝福，祝福大家在以后的工作和生活里，永遠錦繡燦爛！（紅色的可要可不要）

我的演講完畢，謝謝大家。

第四篇：開拓創新促發展 勤政廉政筑和諧

開拓創新促發展 勤政廉政筑和諧---白市鎮黨委勤政廉政先進集體事跡材料

白市鎮位于天柱縣的東部，距天柱縣城27公里，距湖南懷化150公里，是天柱縣的北東大門。全鎮總面積162.5平方公里，下轄22個行政村1個居委會，291個村民組，39個黨支部，全鎮總人口35309人，其中農業人口33724人，全鄉黨員869人。2005年，全鎮經濟保持快速健康發展。2010年完成國內生產總值20663.4萬元，財政收入4403165元，人均純收入3300元。

近年來，白市鎮黨委緊緊圍繞勤政廉政建設目標，始終按照“三個代表”重要思想和科學發展觀的要求，堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，采取政策宣傳、專題講座、黨課教育、三會一課等形式，以 “艱苦奮斗、拒腐防變”、“保持共產黨員先進性教育”等活動為載體，從思想上、組織上、作風上、制度上全面加強黨的建設，立足營造公平公正、規范有序、和諧誠信的社會環境，著眼于解決人民群眾最關心、最直接、最現實的問題，積極創新行政執法理念，竭力服務經濟社會發展，著力打造勤政政府、廉潔政府、和諧政府，努力提高執政水平和領導水平，增強拒腐防變和抵御風險的能力。我鎮勤政廉政建設工作邁上新的臺階，先后連續3年被評為天柱縣優秀基層黨組織、貴州省 “五好”鄉鎮黨委，開創了白市鎮經濟、社會和諧發展的新局面。

一、強化教育培訓 隊伍建設面貌新

白市鎮黨委把加強隊伍建設作為實現政府職能到位、推進政府行政執能發展的基礎性工作，大力倡導和樹立人性化服務理念，加強目標管理考核，狠抓服務提高，力促作風轉變，干部整體素質進一步提升。一是嚴格學習制度，豐富學習內容，改進學習方式，堅持“因需施教、因材施教”，通過舉辦講座、組織培訓班、召開座談會等多種形式和網絡、多媒體等現代信息技術手段，切實提高政治理論和業務知識學習的效果。深入開展“崗位大練兵、技能大比武”活動，努力培養一批優秀的專業人才、服務能手和業務尖子。由于政治業務培訓教育工作常抓不懈，干部的政治素質和業務水平顯著提高，干部隊伍的凝聚力、戰斗力大大增強。二是堅持理論中心組學習制度和干部職工學習制度，堅持集中學習和個人自學相結合，在教育過程中組織干部職工學習黨的十七大精神、中紀委七次全會和胡錦濤總書記重要講話精神，先后學習了《新形勢下領導干部作風建設讀本》、《加強領導干部作風建設學習讀本》，《干部從政道德讀本》、《黨員領導干部廉潔從政手冊》。暢談學習體會，撰寫學習心得，觀看了《貪途末路》、《碰不得的高壓線》、《失衡的秤》、《從公安局長到階下囚》、全鎮干部人均撰寫讀書筆記20000字以上。三是積極開展理想信念教育、宗旨教育和權力觀教育，引導黨員干部、職工堅持自覺加強世界觀的改造和自身道德修養，教育黨員干部常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，防微杜漸，抵制誘惑，為群眾做出了表率。四是充分利用信息化手段，組織全鎮干部職工開展了行政執法網絡教育培訓和考試,每季度組織全體干部參加各類業務考試。使全鎮干部職工政治業務素質有了明顯地提高。五是實行了嚴格的目標考核制度，定期考核，大大激發了干部職工的工作積極性和創造性。六是教育和引導全體黨員、干部深入貫徹落實科學發展觀，以加強黨的執政能力建設和先進性建設為主線，緊緊圍繞縣委的總體部署，立足本職、勤奮工作，努力爭當實踐科學發展觀的排頭兵。

二、強化制度落實 促進黨風廉政建設

一是認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓責任追究。明確工作目標，分解責任。年初，鎮黨委對落實領導干部黨風廉政建設責任制工作進行了專題研究，重新修訂了《白市鎮黨風廉政建設責任制》，明確全鎮領導干部黨風廉政建設的工作目標和任務。層層簽訂了黨風廉政建設責任書；實現了黨風廉政建設工作分級管理，責任到人。二是加強權力監督制約，促進廉潔從政。進一步完善紀檢督察、法制督察、工作督察的“三項督查”制度，強化對鎮、村領導班子，特別是一把手貫徹落實黨風廉政建設責任制情況的監督檢查，對各單位的行政執法情況，資金運行情況和領導干部廉潔自律等情況進行專項檢查，及時查找問題，制定措施，認真整改。三是在全鎮各單位推行便民利民服務窗口，公開服務流程和服務內容，從源頭上預防了不廉潔行為的發生。四是進一步推行行政執法責任制，增強權責一致的意識，建立和完善了《行政執法工作責任制》、《行政不作為責任追究辦法》，明確各行政執法部門及其工作人員的工作職責及程序，進一步強化對行政不作為行為的責任追究，規范行政執法行為。五是進一步完善廉政教育談話制度，增強廉政談話教育的及時性和有效性，將反腐倡廉教育貫穿于領導干部的培養、選拔、使用和管理等多個方面。今年以來，我鎮結合工作實際，制定具體談話方案，對新提拔、調整的股級干部進行了任前廉政談話,進一步提高廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的“防火墻”。六是積極打造信息平臺，用現代化管理手段規范、監督行政執法行為。各類涉農資金實行一折通，從源頭上預防了不廉潔的行為發生。七是加強對權力監督制約，促進廉潔從政。進一步完善紀檢督察、法制督察、工作督察三項制度，監督檢查領導班子貫徹落實黨風廉政建設責任制、各窗口部門貫徹落實“六項禁令”、“六不準”等情況，及時發現和糾正問題，防患于未然。八是在全鎮開展了行政執法人員向服務對象代表述職述廉工作和干部職工述學述職述廉工作，積極利用外部監督手段加強對行政執法人員的監督，進一步促進行政執法人員轉變作風，服務群眾。九是積極開展了廉政風險點防范管理工作，鎮黨委組織召開了全全鎮廉政風險點防范管理工作動員大會，對廉政風險點防范管理工作進行了全面地安排部署，成立了白市鎮廉政風險點防范管理工作領導小組，全鎮人員結合崗位職責，采取自己查、群眾幫、領導提、組織審的四個程序，認真查擺和分析個人在履行職責過程中存在的廉政風險點和監管風險點。目前，我鎮已組織督察組重點圍繞廉政風險防范管理管理工作開展情況進行督察。以促進此項工作的深入開展。

三、認真履行政府職能，深入推進政風行風建設

一是深化“陽光政務”工程，實行政務公開，提高服務效能。打造“文明窗口”，推行“以快為本、效率優先”為核心的效率觀，倡導“依法、文明、和諧”的窗口文化理念、“以群眾滿意為目標”的工作質量理念和“真誠、規范、高效”的服務理念；打造“文明窗口”，積極推行引導服務、延時服務、連續服務、上門服務、及時服務和規范服務，實行事務咨詢“一口清”和業務辦理“一手清”，實現“一條龍”服務；做到“五不準”：不準亂收費，不準 “搭車”收費、不準強制企業征訂報刊雜志、不準收賄服務對象的禮品、不準指定機構開展代理業務；打造“綠色窗口”，開啟對全鎮重點項目、高新技術項目、招商引資項目及其它事關全鎮經濟社會發展重大項目審批事項的綠色通道，實行“優先受理、特事特辦、急事急辦”，增強服務的針對性和有效性；打造“陽光窗口”，進一步規范窗口公開辦事制度，向群眾公開服務承諾、收費項目和標準，保障群眾的知情權、參與權、監督權。二是以重大項目監管為重點，著力營造安全健康的投資環境。以“三個建設年”活動為載體，深入開展“項目建設年”活動，加大項目建設力度和監管力度，規范項目建設操作規程，杜絕豆腐渣工程。三是抓好涉農資金和扶貧資金的監管力度，保障資金平穩運行。建立了舉報電話和舉報箱，并著力發揮舉報電話和舉報箱的功能作用，形成以舉報電話和舉報箱為中心，集申訴舉報、調解、預警、查處、監督為一體的監管服務網絡體系。四是以反不正當競爭為重點，著力營造公平公正的競爭環境。嚴肅查處市場交易活動中的各種商業賄賂行為，重點對工程建設、土地出讓、產權交易、醫藥購銷、政府采購及資源開發和經銷等六大領域的商業賄賂違法案件進行了查處。

四、大力推進廉政文化建設 增強反腐倡廉教育的感染力。

按照縣紀委關于加強廉政文化建設的有關要求，突出重點、拓寬渠道，不斷增強廉政文化教育的感染力和滲透力，擴大廉政文化教育的覆蓋面，在全鎮干部職工中營造了“以廉為榮、以貪為恥、勤政為民、清正廉潔”的良好氛圍。

一是張貼廉政宣傳畫，在各站、所、辦和各村門廳、樓道、會議室和辦公室醒目張貼廉政宣傳畫，并把干部職工自己創作的一些廉政警句格言張貼于墻，營造廉政文化濃厚氛圍。二是設置廉政警示桌牌。根據每個干部的工作職責，設置具有針對性的廉政警示桌牌，警示自己，接受監督。三是編印了《白市鎮干部廉潔自律手冊》，發放到每個干部職工手中，做到自省、自警。四是印發廉政文化專題簡報，分級開辟了廉政文化宣傳專欄、建立廉政文化宣傳櫥窗，在加大對外宣傳的同時，及時傳遞和交流廉政文化建設方面的工作信息。五是實施廉政文化建設溫馨提示。給每個干部使用的電腦設置含有廉政教育內容的微機屏保，為每名干部職工送發廉政臺歷，使干部職工一進入辦公場所就接受廉政文化的啟迪和熏陶，在日常工作中潛移默化地接受廉潔自律教育，規范從政行為，牢固樹立“不愿腐敗”、“不能腐敗”和“不敢腐敗”的思想觀念。六是舉辦了全鎮“以廉為榮、以貪為恥”算好人生幾筆賬演講比賽。廉政文化活動的開展，使干部職工在潛移默化中得到勤政廉潔的教育和熏陶，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，明確應該干什么，不應該干什么，筑牢“不想腐敗”、“不愿腐敗”的思想道德防線。

近年來，白市鎮黨委堅持不懈地抓勤政廉潔工作，取得了可喜的成績，但面對形勢的發展和任務的要求，還需要不斷探索和創新。今后，我們將結合政府工作的特點，進一步豐富內容、完善機制，使我鎮廉政、勤政工作建設再上新臺階，推動我鎮社會事業全面發展，取得新的更大的成績。

第五篇：3和諧聚人心和諧促發展

和諧聚人心 和諧促發展

----柘榮縣供電有限公司開展和諧企業創建工作

柘榮供電公司認真貫徹落實上級有關創建和諧企業文件精神，立足雙贏，多措并舉，積極探索共謀企業發展，共享發展成果，共建和諧企業的新思路、新方法、新途徑，扎實推進“和諧企業”創建工作，依法維護了廣大職工的合法權益，促進了企業的和諧穩定健康發展。公司先后獲得省“安康杯”競賽活動先進單位、寧德電業局黨委2009“先進生產黨支部”，寧德電業局2010安全生產先進集體、技術監督工作先進集體、新聞宣傳工作先進單位，柘榮縣總工會工會工作先進單位、柘榮縣文明單位等榮譽稱號。公司營銷部配網中心還被省總工會授予“工人先鋒號”、榮獲2009寧德市新農村電氣化建設先進集體，南區供電所被寧德電業局授予2010“標桿班組”，公司團總支被寧德電業局團委授予“五四紅旗團總支”等榮譽稱號。

一、建好班子，引領和諧

公司黨政深刻認識到：領導班子建設是創建和諧企業的關鍵，發揮著引領和帶動作用，確保創建工作健康穩定開展。公司始終堅持民主集中制，牢固樹立民主意識、大局觀念，實現科學決策、依法決策，形成了既有民主又有集中的民主議事、民主決策機制。制定了公司班子議事規則，公司重大決策、重大工作部署、重要人事任免和大額資金使用由集體討論決定。充分發揚民主，定期召開領導班子民主生活會，不斷提高企業管理工作的透明度，切實增強班子整體的工作合力。近年來，公司班子成員和中層干部未發生一起腐敗案件和違紀違規事件，得到了企業員工的充分信賴。

二、措施得力，維護和諧

根據上級有關創建和諧企業文件精神，成立創建和諧企業領導小組，下設辦公室，結合實際地制定創建和諧企業活動實施方案，在全公司范圍內開展和諧企業創建工作，把勞動關系和諧、環境關系和諧以及企業與社會關系和諧做為工作重點，制定目標，明確責任，有效地把創建工作結合到日常工作中去。進一步完善勞動關系預警機制建設，積極做好信訪和穩定工作，對重大勞動糾紛和不穩定因素，及時分析員工思想動態，把握思想動向，集中力量消除各種不和諧、不穩定因素，同時，建立責任明確、流程透明、結果公開的信訪管理機制，確保隊伍穩定，營造和諧奮進的良好局面。

三、以人為本，共建和諧

1、切實履行集體合同。公司認真執行勞動合同法律、法規和政策規定，勞動合同簽訂率達100%。推行平等協商，公司與工會簽訂集體合同、女職工特殊保護專項集體合同，成立監督檢查小組，定期對合同履行情況進行檢查。近年來，公司在生產經營及職工勞保福利、培訓、獎懲、勞動保險等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議。在提高經濟效益的同時，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善。公司在職工年休假、員工加班及勞動保護等福利方面進行了調整，職工工作環境進行裝修和改善，得到廣大職工的認可和好評。

2、完善廠務公開工作。認真總結經驗，不斷完善廠務公開工作，將公司的經營指標完成情況、安全督察情況、先進人物典型事跡、招標情況、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進行公示，全年公開內容達60多項。同時指導和規范生產部門廠務公開工作，制訂了《鄉鎮供電所所務公開管理辦法》及《所務公開標準檢查卡》，將所務公開內容、公開方式、群眾評議等指標進行具體量化，明確任務，落實責任，全年所務公開內容達24項。

3、積極推動員工關愛活動。制定了公司“員工關愛年”活動方案,出臺了《困難職工幫扶管理辦法》，進一步完善了公司幫扶制度建設。2011年春節，工會組織了對退休職工、困難職工、農電工、進行了上門慰問，送去慰問物資及慰問金3.2萬元；爭取局“愛心互助會”基金0.9萬元，資助職工子女3人圓了大學夢；開展了“金秋助學”活動，捐助0.3萬元；爭取了縣總工會困難職工3名，慰問金0.2萬元；開展“關愛職工，夏送清涼”活動，發放防暑降溫物品，計3.16萬元；堅持看望住院職工及慰問喪葬家屬，共23人/次，0.38萬元；組織開展了職工愛心互助會“一日捐”活動。

4、深入開展“安康杯”活動。工會緊緊圍繞安全生產和“百日攻堅”活動，從“關愛員工、關愛生命”的高度出發，舉辦了以“助力安全、爭創和諧”為主題的第十二屆“安康杯”競賽活動，營造“用心工作、確保安全”的濃厚氛圍，有效增強一線員工的業務素質和安全生產自我保護能力；聯合開展了安全生產月系列活動，即省公司新兩票實施細則培訓及安規考試、電網反事故模擬演練、消防知識講座及滅火演練、“繼電保護”知識培訓等，得到了公司職工的積極響應和參與，取到了明顯的激勵效果。

5、廣泛開展崗位技能競賽。結合“創先爭優”活動，組織參加了局舉辦的第三屆“環三電網杯”供電所人員職業技能和供電服務之星競賽，獲得優秀組織獎；開展了以安全生產、優質服務、增供擴銷為主要內容仙嶼廣場宣傳周活動，努力開拓電力市場；參加局系統星級農電工評選專業競賽等，涌現出一大批崗位能手。通過多種方式，切實為基層一線員工崗位建功立業提供廣闊舞臺，有效營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

6、加強員工隊伍建設。扎實開展“全員素質提升年”活動，深化員工職業發展“四條通道”建設，堅持每月“敬業之星”評選活動等；重點突出“大培訓、大練兵、大比武”活動，大力開展“師帶徒”培訓工作，全面發揮實訓基地功能，扎實開展好全員培訓工作，共完成培訓項目45項，1830人.次；全員培訓率97.90%。

四、文明建設，促進和諧

1、加強勞動安全保護。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，不斷加強勞動安全和勞動保護制度，對職工開展了經常性的勞動安全衛生教育，不斷提高職工現場安全可控、在控能力。進一步強化安全生產和勞動保護工作，組織開展職工代表巡視檢查安全生產工作，確保迎峰度夏、防汛防臺期間的電網設備的安全穩定運行，促進職工參與安全生產監督、管理工作的積極性。

2、保障員工安全健康。工會重點突出“安全健康就是對職工最大關愛”的理念，增撥10萬元組織了全部員工(包括離退休職工、農電工)進行健康體檢；為職工辦理企業年金和補充醫療保險；繼續為女職工辦理“女性安康險”和發放衛生費。組織中層干部和先進個人看世博，并選派抗洪先進個人2名參加省公司赴上海世博考察學習團。今后，公司將職工體檢每兩年一體檢改為一年一體檢。

3、加強企業文化建設。深入學習國網企業文化手冊，深化開展企業文化“四統一”主題實踐活動；利用公司現有操場，進一步完善音響、燈光等設施，建立了“一個職工文化廣場”，成立了舞蹈協會；舉辦了公司“慶元宵”游園活動、女職工健身操訓練；積極發揮宣傳欄的陣地作用，突出典型選塑，強化宣傳企業文化理念，通過開展“敬業之星”等典型人物事跡宣傳，廉政文化“五進”工作，“人人讀一本好書”活動，進一步營造濃厚的讀書、學習、求知氛圍；還開展了“電力當先鋒，兩城謀發展”員工卡拉OK比賽、重陽節登山等活動，努力形成“誠信、責任、創新、奉獻”的價值觀。

五、打造品牌，營造和諧

1、加強電網規劃建設。公司對110kV及以上項目實行環保評估，評估不過關決不上馬。加強電網改造，竣工投產了柘榮變#1主變更換工程，提高了縣電網的供電能力，為榮興等大用戶的投產奠定了堅實的基礎。主動服務企業用戶，積極組織興利達、同輝線路及變電站側間隔設備、廠內設備投產前各項工作，加強35kV榮興線路增容改造工作的跟蹤落實，實現興利達、同輝機電、榮興特鋼早竣工，早投產。爭取了220kV柘榮變、220kV桐柘線建設納入“十二五”規劃，并將220kV桐柘線提前到2011年建設。完成了110kV柘榮變三期擴建可研評審；提前做好了新一輪農網改造升級基礎數據收集和項目儲備，目前省公司已下達資金3300多萬元，努力推動柘榮電網網架提升。

2、提升品牌建設水平。首先以品牌標識標準化建設為載體，制定了公司“品牌傳播年”活動實施方案，并逐項落實整改，確保品牌標識推廣應用、規范到位，進一步提升了品牌知名度。二是以對外新聞宣傳為手段，堅持上下聯動機制，暢通對外宣傳渠道，注重深度策劃，增強網絡輿論引導能力，在行業媒體上稿304篇，在地方及以上媒體上稿133篇，進一步提升了品牌認知度。三是以履行社會責任、參加公益活動為平臺，積極履行國家電網公司社會責任報告，大力開展金秋及陽光愛心助學捐贈活動，實施掛點村幫建項目，開展“紅紅火火過新年”活動，為掛點村貧困老人送去過年慰問，確保公益活動效果，進一步提升了品牌美譽度。四是以深入開展“社會看電力”專項活動為平臺，強化服務管理，不斷加強規范化營業窗口管理，推進供電營業窗口建設，特別是以南區所創建省級規范化供電所建設為標桿，以點帶面，進一步改善營業窗口硬件環境和加強內業材料的整理完善，有力推動了標準化示范供電所建設。

3、不斷創新服務體制。設立了營業窗口客戶經理，開展窗口客服經理工作質量評價，開通了重點工程、重點項目“綠色通道”，增強了接受政府、社會監督和電力監管的主動性，進一步方便客戶，提高公司社會滿意度；深化“服務企業年”活動，重新調整了公司中層以上領導掛點服務44家規模企業，深入掛點企業了解和解決規模企業用電困難問題，促進用戶難問題的解決，有力地開拓了電力市場；大力開展業擴工程“三指定”整治工作，健全明察暗訪和實時監控常態運行機制，促進業擴流程縮短；不斷構建立體交費體系，與農村信用社進行了電費代扣代繳業務合作，拓寬了電費繳費渠道；加強搶修服務管理，加大了停電、低電壓等問題整改力度，加大投訴處理力度，實現了公司民主評議行風工作名列全縣第二名的目標。

和諧凝聚力量，和諧創造動力，和諧促進發展。和諧企業創建工作，極大地促進了柘榮供電公司又好又快發展，使企業形成了團結奮進、和諧發展的良好局面。