第一篇：街道辦事處街巷建設情況調查報告

近年來，我處黨工委、行政認真貫徹落實區委、區政府確定的城市建設工作方針，堅持以人為本的科學發展觀，把加快城區小街小巷提質改造作為推進社區建設的配套工程、搞活城市經濟的發展工程、滿足居民需求的民心工程納入政府實事項目，著力營造整潔舒適的社區環境，社區面貌有了較大改觀，城市品位進一步提升，為“建設和諧社區，打造魅力XX”打下了堅實基礎。

但從2007年以來，政府的投入明顯減少，每年市財政的預算投入都只有100萬元，可謂杯水車薪，而區財政的配套資金也很難足額到位，導致近兩年來小街小巷建設與鄉鎮的通鄉通村公路建設相比形成了巨大的反差。由于體制、機制方面的原因，婁底中心城區特別是老城區的社區基礎設施仍然比較薄弱，與創建和諧城市的要求還有較大差距。據調查統計，XX區5個街道轄區內亟待改造的背街小巷還有 30多條，這些小街小巷一方面由于年久失修、無人管理，路面坎坷，排水不暢，垃圾成堆，晴天塵土飛舞，雨天污水橫流，周邊住戶和過往行人怨聲載道;另一方面，由于路段兩側居住人口集中，有的是直通居民小區，晚上沒有燈光，偷搶事件時有發生，嚴重危及居民群眾的生命財產安全。

一、目前小街小巷建設主要存在的問題

1、一些小街小巷亟需硬化。一由于房地產開發管理不嚴，開發商只顧賺錢，待房屋出售后，當時的承諾不兌現，留下一些進出的道路都未硬化，而這些道路又不屬政府小街小巷建設投入的范圍，久而久之，這些小街小巷建設便無人問津，居民意見反響特別大。如我轄區安置路房產商開發樓房后，小巷均無人管理，下雨便是泥濕路爛，其次是移民安置戶旁的小街小巷也未硬化，由于長度不大，也沒有納入政府小街小巷建設范圍，居民自己卻又無力也無法籌資建設，通行道路坑坑洼洼。據不完全統計，全區目前還未硬化的小街小巷有100多處，嚴重影響了作為中心城區的形象。

2、一些小街小巷亟需改造。據調查統計，我區5個街道轄區內亟需改造的小街小巷還有近30條，這些小街小巷由于年久失修，無人管理，路面坎坷不平，排水不暢，垃圾成堆，晴天塵土飛舞，雨天污水橫流，周邊住戶和過往行人怨聲載道，居民的生活質量大打折扣。

3、一些小街小巷亟需加強基礎設施建設。例如我處的XX居民點，由于路段兩側居住人口集中，是直通居民小區，晚上沒有燈光，偷搶事件時有發生，嚴重危及居民群眾妁生命財產安全，很不利于平安XX和和諧社會的構建。

二、加快小街小巷建設的建議

我們如果把主街主路看作是城市的臉面和形象，那么小街小巷則是城市曲毛孔和肌膚，臉面整潔、靚麗固然重要，肌膚同樣應該給予充足的水分和營養，這樣城市才能更有神彩和風韻，城市形象才能更加鮮活和美麗，城市品位和知名度才能得到更好的得升。因此小街小巷建設和管理至關重要，特提出如下建議：

1、加強領導，加大力度。小街小巷建設是關系百姓切身利益的民生工程、德政工程。加快建設步伐是民心所向，因此應加強領導、加大力度，強化管理。要成立常設機構，組織專門力量，將小街小巷建設抓好抓到位，并堅持常抓不懈。

2、加強組織協調，形成整體合力。小街小巷建設綜合性強、涉及面廣，需要市、區聯動，需要方方面面的理解和支持，目前雖然有一定成效，但總體進度不快，有的道路雖然己改造好，但綠化不配套，管理跟不上。建議進一步強化組織協調，對一些具體問題，特別是管理體制、運行機制上的問題加強研究，積極探索，盡快制訂具體的管理辦法。如房產開發后造成的道路未硬化問題要明確責任主體，有關部門要予以督促落實。另外，還應該加大新聞媒體宣傳造勢力度，使小街小巷建設與管理工作深入人心，取得社會各界的理解和支持。

3、加大資金投入，提供資金保障。近兩年來，市、區每年都投入一定資金用于城市基礎設施建設，但由于小街小巷建設資金相對偏少。建議市、區政府要象前幾年一樣加大資金投入，并且其建設資金來源應以市政府投入為主渠道，這一方面是因為小街小巷改造已連續搞了五年。絕大多數社區內單位都從財力、物力上提供了支持，街道自籌資金的難度越來越大;另一方面沿街受益居民主要為下崗職工，拆遷安置移民等弱勢群體，能收取的資金也很少;同時政府實施的實事項目不能強行向居民群眾攤派。因此，原來市、區財政承擔投入預算的40%，受益的居民單位承擔60%的體制也應予以修改。

4、建管并重，形成長效機制。建設是一項集中、短期的工作，而管理是一項長期、動態的任務。俗話說：“三分建，七分管”。因此要堅持建管并重、更重管理的城市發展理念，對管理工作要更加重視、下更大的功夫。要創新街巷長效管理機制，完善制度，強化考核，落實領導責任制。要繼續推進“市區聯動”機制，更加重視和發揮街道和社區管理職能的作用，形成齊抓共管的局面，使這項“民心工程”真正惠及廣大市民。

第二篇：街道辦事處街巷硬化匯報材料

街道辦事處

農村街巷硬化工作匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好!

***街道辦事處地處我市城區，是A市的北城門，轄10個居委會，其中5個農居委會，5個城市居委會，轄區總面積6.8平方公里，耕地1445畝，總人口16453人，其中農業人口5441人。截止2010年底未硬化街巷及通戶道總面積166110m2，折算總程47.46KM，其中街道115640m2，巷道32970m2，戶道17500m2，折算長度分別為街道33.04KM，巷道9.42KM，戶道5KM。2011年實施街巷硬化全覆蓋工程以來，我們***采取強化組織領導，五化統籌，狠抓工程質量和進度，早安排、早動手，使我辦街巷硬化全覆蓋工作取得了階段性成果，現將情況簡要匯報如下：

一、全辦街巷硬化全覆蓋工程進展情況

全辦5個農村居委會，總任務47.46KM，其中街道33.04KM，巷道9.42KM，通戶道5KM。2011年我們率先完成了溝口居委會6.74公里的街巷硬化任務，今年7月D、E、F、G陸續啟動了剩余40.72公里的街巷硬化任務，經市政府和相關部門協調世紀路、08線、科技街和/////路北段作為城市主要街道，列入城市建設重點工程，以上4條路段大約折

算17.42KM，剩余任務是23.3KM,截止目前H完成4.82KM，J完成8.93 KM，K完成2.3KM，L完成4.71 KM，共完成20.76KM,完成總任務的89%，剩余的2.54KM正在施工，預計本月底可全面完工。在街巷硬化過程中，我們注重工程配套，先后對OO居委會的供水管網進行了改造，對某某村的下水管道進行了部分配套，對中層燃氣管道進行了預埋。

二、主要做法

1、加強領導、做好宣傳是街巷硬化工作的前提

我市街巷硬化全覆蓋動員會后，我們在第一時間召開動員會，召集10個居委會支部書記和主任及全辦干部60余人參加了會議，會上黨工委書記做了動員講話，辦事處主任做了具體部署，同時，成立了由辦事處主任任組長，分管交通的副書記任副組長，辦事處職能站所負責人任成員的領導組；成立了由辦事處紀檢書記任組長的巡查組，相應各居委會也成立了由支部書記或主任任組長的街巷硬化領導組，和由黨員代表和群眾體表組成的街巷硬化監督組，加強對街巷硬化工作的指導和監督，同時各居委會充分利用喇叭、黑板報等形式大力宣傳街巷硬化政策，做到了家喻戶曉，充分調動了廣大群眾的積極性。

2、五化統籌、多方協調是做好街巷硬化工作的根本保證

辦事處意識到街巷硬化是農村城鎮化的基礎性工程，在該項工作中注重一次成型，一次成景，多方協調把街巷硬化同綠化、美化、亮化、管網配套統籌規劃，同步實施。硬化方面，堅持全覆蓋的原則，采取街道機械化施工，巷戶道專業隊施工。綠化方面，村集體自籌資金，協調林業局提供苗木支持逐村實施。目前某某居委會已完成栽植塔柏120株，冬青460株。亮化方面，5個農村居委會對破損路燈進行了更換并新安裝路燈120余盞。管網配套方面，與硬化同步實施。共鋪設自來水管道22.36公里、排水管道4.6公里，修砌排水渠2.4公里，鋪設中層天然氣管道5240米。美化方面，粉刷墻壁15600平方米，清理陳舊垃圾9500立方，用圍墻治理了殘墻斷壁，書寫了固定性標語36條。五化統籌使農村城鎮化步伐加快，農村面貌煥然一新。

3、強化責任、嚴把質量是做好街巷硬化工作的重中之重

首先我們要求各居委會在街巷硬化工程實施前“一村一圖紙”，做到任務明確，目標明確，其次我們聘請了專業技術人員對各居委會主任和監督組人員進行了專題培訓，使全體干部、質量監督人員明確了工程實施原則，施工要求等，使他們成為指導、監督工程質量的行家里手。再是嚴把材料路基關。選擇質量好、信譽高的水泥企業為供貨單位，對碎石和沙子進行進場前質檢，不合格的材料不準使用。對路基不平、不實、不達標準的不準開工。我們還加強施工監督，辦事處街巷硬化巡查組和各居委會街巷硬化監督組堅持每日深入一線對街巷硬化工程的質量和進度進行督查，各居委會主任坐鎮一線深入現場，嚴把工程質量。同時，我們設立項目公示牌和舉報箱，公開接受群眾監督。

4、跟蹤監督、實行日報制度，確保了工程進度

在市交通局的指導下，我們很好的規范了日報制度，實行了跟蹤監督，制定了詳細的日報告制度，明確了各居委會主任為日報告負責人，要求每日下午4時上報工程進度，并且編制了工程進度報表，使全辦街巷硬化工程進度一目了然，確保了工程進度。

三、存在的問題和建議

1、存在的問題。一是轄區的5個農村居委會均地處我市的城鄉結合部，村與村和村與鄉鎮銜接道路寬度均在5米以上，最高按5米標準補助，資金嚴重不足。二是村與村，村與鄉鎮連接的主干路交通流量大、負載重，通行重車較多，按厚度16cm的建設標準，不堪重負，使用壽命不能保證。三是因村集體經濟薄弱，市政府只撥付道路硬化資金，其附屬供排水管網、燃氣管道等難以一步到位，這將會造成路面重復建設。四是路面設施配套資金及養護費落實難度較大。

2、意見和建議。一是建議政府對村與村、村與鄉鎮連接的道路科學規劃，根據實際，在路面建設中的寬度和厚度方面適當提高標準，增加預算資金。二是道路靠“三分建七

分養”，建議政府在街巷硬化后考慮配套路沿石，排水渠的建設及后續管護資金，讓街巷硬化工程成為一項長久的惠民工程。

今后的工作中，我們將嚴把工程質量，狠抓工程進度，確保街巷硬化任務圓滿完成。

以上匯報如有不妥之處，請各位領導批評指正。

二O一二年九月十九日

第三篇：交口街道辦事處農村街巷硬化實施方案.

交口街道辦事處農村街巷硬化實施方案

農村街巷硬化全覆蓋工程是省委、省政府提出的新的“五個全覆蓋”之一,也是區委、區政府結合“三項整治”實施的農村基礎工程建設的重要項目。實施農村街巷硬化全覆蓋工程是我區縮小城鄉差距的主要舉措,也是加快我辦城鎮化步伐的重要條件。為了改善人居環境,在全辦迅速掀起街巷硬化建設的高潮,打好打勝街巷硬化建設攻堅戰,特制定本實施方案。

一、組織領導

為確保我辦農村街巷硬化全覆蓋工程的順利進行,街道黨工委、辦事處決定成立農村街巷硬化全覆蓋工程建設領導組及其工作小組:(一農村街巷硬化全覆蓋工程建設領導組 組長:李保云街道辦主任 副組長:崔金強街道辦政協組長 張平生黨工委副書記 王鵬紀檢書記 侯吉平街道辦副主任 張永亮街道辦副主任 劉艷斌武裝部長 劉建華組宣委員 馮鵬虎人大副主任 閆新春主任助理

王耀明黨委委員 李杰靈街道辦領導

成員:蔡月旺交口村黨支部書記、村委主任張二小高家溝村黨支部書記、村委主任閆世清歧則溝村村委主任

閆建平石盤村黨支部書記 閆有柱棗架村負責人

喬月生喬家塔村黨支部書記、村委主任 杜三保王家塔村黨支部書記 王侯旦王家塔村村委主任 郭平賀家塔村黨支部書記 王光明賀家塔村村委主任 閆虎清梁家焉村支部書記 張海清梁家焉村村委主任

楊潤有葫蘆把村黨支部書記、村委主任 高恩俊杜家山村黨支部書記、村委主任 杜丑家蘆則峁村黨支部書記、村委主任 閆拴林渠家山村黨支部書記、村委主任 馮吉亮賀家山村黨支部書記、村委主任(二各工作小組

1、綜合協調組

組長:崔金強街道辦政協組長 成員:趙朱貴劉曉峰

職責:主要掌握工程進度,協調指導和處理綜合性工作,統計上報有關數據、傳遞工程建設信息、綜合協調部門之間的工作。

2、宣傳報道組

組長:劉建華街道辦組宣員 成員:薛旭軍

職責:主要負責對工程進展情況及工程設施過程中涌現出來的先進典型和成功經驗進行總結、宣傳、報道、擬定口號標語。

二、目標任務

全辦二0一一完成街巷硬化工程76.464公里,其中:梁家焉村3.191公里,蘆則峁村1.500公里,葫蘆把村2.890公里,渠家山村0.586公里,賀家塔村5.695公里,棗架村6.159公里,王家塔村10.439公里,杜家山村7.003公里,高家溝村8.671公里,交口村13.180公里,歧則溝村6.906公里,石盤村1.022公里,喬家塔1.355公里。

三、政策措施

1、各行政村要把街巷硬化作為“三項整治”活動和新農村建設的重要舉措,緊緊抓在手上,充分發動一切力量, 積極籌措資金,確保工程順利建設。

2、村民委員會可采取“一事一議”的方式,組織動員村民投入街巷硬化建設。凡有固定收入經濟條件較好的村,今年應將集體收入集中用于街巷硬化建設,經濟欠發達要委,要動員村民積極投工、投料、提供機、車服務,建設街巷硬化工程。

3、鼓勵轄區內企業出物、出資建設。

四、幾項要求

1、加強領導。各行政村為項目實施的建設單位及直接責任人,對工程項目建設負總責,履行工程項目實施的組織管理職能,負責工程進度、質量、施工安全和資金籌措使用。各行政村要明確項目負責人,并選派2——3名質量安全監督員,具體負責工程進度、質量和施工安全的管理,名單上報街道辦領導組備案。有條件的村要結合新農村特點和人行道、路燈、行道樹等元素,合理規劃設計,建設成新農村亮點工程、樣板工程。

2、區交通運輸局要從工程的設計、原材料檢驗、現場施工、竣工驗收等各個環節參與監督,各建設單位要在開工前,將有關情況先報街道辦領導組,再到區交通運輸局履行工程開工審批、質量監督手續。

3、全社會廣泛參與工程質量監督,各行政村在選聘施工技術人員和質監員的同時,要推選村民代表參與質量監

督,以確保工程質量合格。

4、各行政村要充分利用簡報、廣播、標語等形式廣泛宣傳發動,各村至少書寫或懸掛2——3條標語,施工現場書寫或懸掛1——2條標語,在全辦范圍內營造街巷硬化建設的良好氛圍,掀起街巷硬化建設新高潮。

5、質量監管。我辦將組織人員配合交通部對每個行政村加強現場檢驗和抽檢監督,堅決杜絕不合格材料進場,不規范程序施工。重點加強對原材料采購、檢驗、保管、使用等環節和施工隊伍技術力量、機械設備的檢查和監管,抓好路面強度和厚度等關鍵指標和關鍵工序的現場控制,保證施工工藝、流程規范。

7、資料檔案管理。開工以后,涉及工程建設的相關資料必須與工程建設項同步進行。街道辦將組織人員隨時抽檢,如發現虛假資料,要責令停工整頓。資料內容包括:開工報告、試驗、自檢資料、施工原始記錄、變更資料及業主與施工單位在工程施工中出具的其它相關材料。

8、完成時間。街巷硬化建設任務重,時間緊,希各村立即著手進行施工前的規劃測設、資金籌措等前期工作,力爭在10月底前全面完成任務。

9、督促檢查。街道辦不定期對各村硬化進行檢查通報,并將建設任務納入年終責任制考核范疇,對完成任務快、質量好的給予獎勵,對因工作不負責任,任務完成不好的有關

責任人進行誡免談話和責任追究。

第四篇：街道辦事處管理模式調查報告

街道辦事處管理模式調查報告

我于7月8日至8月10日，在自己的家鄉xx街道辦事處進行了為期天的社會實踐調查，在跟隨指導老師完成本職工作的同時，我對街道辦事處所負的職責、職能有了清晰和全面的認識。同時，我以《社區管理》調查內容為重點，在街道辦事處對基層社區管理的作用以及存在的問題方面認真觀察、分析、總結，并用自己所學的專業知識提出解決問題和完善管理的建議和方法。為了了解具體管理情況，我到xx街道辦事處進行了調查，現將具體調查情況如下：

一．基本情況：

xx街道是xx下屬的行政辦事處，位于xx城郊南部。辦事處下設10個社區居委會、7個行政村。xx街道辦事處工作數量大、范圍廣、事項雜，但主要是以社區管理和社區建設為重點，大力發展社會主義物質文明、精神文明建設，不斷創建安定團結、環境整潔、秩序優良、方便生活的文明社區。

二．街道辦事處主要職責：

（一）執行黨和國家的各項方針、政策、法令、法規，在區委、區政府領導下完成各項任務。

（二）建設社會主義物質文明和精神文明，以經濟建設為中心，發展街道工業，以及與居民密切相關的第三產業，指導街道經濟組織發展經濟，拓寬經濟活動的領域，為經濟組織提供服務，運用經濟、法律和必要的行政手段管理街道經濟。把街道建設成為經濟繁榮、文化發達、道德高尚、社會安定、生活方便、環境優美的社會主義新城區。

（三）負責轄區內的社會治安綜合治理，人民調解、法律服務工作，依照有關規定管理外來流動人員。

（四）開展社區服務、擁軍優屬工作，負責社區優撫、社會救濟、社會福利、婚姻登記工作，興辦社會福利及殘疾人福利事業，社區文化、科普、體育、教育工作。

（五）按照職責范圍做好城市建設管理監察、計劃生育、愛國衛生、初級衛生保健、市容環境衛生、綠化、環境保護、勞動就業、安全生產等管理工作。

（六）配合有關部門做好防汛、防風、防火、防震、搶險和防災救災工作。

（七）維護老年人、婦女、青少年、兒童和殘疾人的合法權益，尊重少數民族的風俗習慣和保障少數民族的權益。

（八）指導和幫助居民委員會的工作，促進居民委員會的依法建設和發揮“三自”（自我教育、自我管理、自我服務）作用。

（九）向市、區人民政府反映居民群眾的意見和要求，辦理人民群眾的來信來訪等事項。

（十）承辦區政府交辦的其他事項。

三．街道辦事處對基層社區的管理

從街道辦事處與基層社區二者的主體關系來看，街道辦事處是基層政府的派出機構，是代表基層級政府在轄區內實行社會管理的基層組織，其管理手段是行政手段。而基層社區是居民自治組織，代表居民在社區內進行社區管理，其管理手段是自我管理。因此從法律法規的規定來看，街道辦事處對基層社區行使行政上的管理職權。本人所調查的xx辦事處，下轄8個基層社區，通過日常嚴格的管理發揮了積極的良好作用，推動社區工作不斷向前邁進。

1、街道辦事處加強對社會基層管理干部的培訓和監督

1、街道辦事處要加強對社區（居委會）的領導指導和監督，居委干部要以身作則并敢于管理，要廣泛聯系居民，了解情況，處理解決社區的矛盾，共建和諧社區。

2、對居民的宣傳、指導和監督工作要做，不能將要求往墻上一帖就完事。

3、對于有損公共利益的人和事要有明確的是非態度，結合機關單位進行教育幫助，須知鄰里關系的處理不好也是違法的（《特權法》）。

4、居委會也應根據國家的法令向居民組織宣傳、講解，讓居民自覺遵紀守法。社區的和諧也應以法律為依據才能建成。

2、以活動管理為重點，全面深化社區各項工作。

xx街道辦事處以指導、領導各社區開展活動為重點，通過開展在實實在在的為民活動不斷深化社區各項工作。開展勞動力技能培訓促就業，成立促進就業服務辦公室，加強對閑置勞動力的培訓和規范化指導；傾聽群眾呼聲，開展“聯戶、結對、幫扶、親民”主題實踐活動，深入社區了解群眾所思、所想、所盼；拓寬群眾利益訴求反映渠道和解決渠道，建立“大信訪”格局，對群眾集中反映的熱點難點問題，由各部門聯合，集中研究處理意見和應對措施；

提高居民文明素質。以老舊住宅小區的改造工程為切入點，深入開展環境衛生綜合治理；實施“提高居民素質，促進街居文明”主題教育工程，結合居民需求及主題活動，大力開展社區文化；提供便民服務，方便居民生活，全面開展社區勞動保障、計劃生育、民政救助、醫療服務、法律咨詢、法律援助、婦女維權等項服務，全力打造一個功能完善、管理規范、服務高效的社區平臺。

3.以安全管理為突破，不斷打造和諧平安社區。

街道辦事處在市委政法委和綜治辦的領導下，指導社區積極開展綜合治理平安建設各項工作，宣傳普及平安建設常識，不斷提高群眾對社會治安的滿意度；深化防控體系建設，細化巡控力量布局，預防和減少案件發生;社區增配輔警，完善裝備，強化管理;安裝電子眼和防盜門，有效預防和減少盜竊案件的發生。健全和完善社區志愿者—治安組長—居委會矛盾糾紛排查調處網絡，堅持每月兩次的矛盾糾紛排查調處制度，把各類矛盾解決在社區，化解在萌芽。建立社區信訪聯絡員制度,引導群眾理性反映合理訴求，及時有效地化解不穩定因素，社區居民治安滿意度和安全感滿意度達到100%。

第五篇：街道辦事處管理模式調查報告[推薦]

為了不斷強化對所學專業知識的理論掌握和實踐運用，按照學?！渡鐓^管理》考試的要求與安排，我在新義街道辦事處進行了一次實地調查實踐，具體情況如下：

一、街道調查整體介紹

我于月日至月日，在自己的家鄉省市新義街道辦事處以實習生的身份進行了為期天的社會實踐調查，在跟隨指導老師完成本職工作的同時，我對街道辦事處

所負的職責、職能有了清晰和全面的認識。同時，我以《社區管理》試卷調查內容為重點，在街道辦事處對基層社區管理的作用以及存在的問題方面認真觀察、分析、總結，并用自己所學的專業知識提出解決問題和完善管理的建議和方法。

街道調查的過程中，我尊敬老師，認真工作，遵守街道辦事處各項規章制度，在完成學業工作的同時，取得了新義街道辦事處領導和同事的一致好評。我在實踐調查中充分運用了個人社區管理專業所學、所知，在強化知識掌握的同時取得了實踐調查的突出成效。

二、街道辦事處職責

從行政隸屬關系上來看，新義街道辦事處是基層市政府的派出機關，受市政府領導，依據法律、法規的規定，在本轄區內行使相應的政府管理職能。新義街道辦事處工作數量大、范圍廣、事項雜，但主要是以社區管理和社區建設為重點，大力社會主義物質文明、精神文明建設，不斷創建安定團結、環境整潔、秩序優良、方便生活的文明社區。

按照新義街道辦事處對外職責公示的規定來看，其主要職責有：

1、貫徹正確政治路線職責。新義街道辦事處在區委、區政府的領導下，貫徹執行黨路線、方針、政策和國家的各項法律、法規，負責街轄區內的地區性、群眾性、公益性、社會性工作。

2、推動經濟發展職責。新義街道辦事處負責對轄區內各種經濟組織進行協調、指導，做好培植稅源工作，努力為區域經濟發展營造良好的社會環境，促進區域經濟發展；

3、保護環境職責。新義街道辦事處承擔轄區內市容環境衛生、道路日常養護等城市建設和管理職能，協助做好環境保護工作；

4、綜合治理職責。新義街道辦事處負責轄區社會治安綜合治理工作，維護轄區穩定；依照有關規定做好出租屋和外來暫住人員的管理工作；負責民事調解，法律服務工作，維護居民的合法權益。

5、社區服務職責。新義街道辦事處積極開展社區服務工作，大力興辦社區福利事業，發動和組織社區成員開展各類社區公益活動；負責擁軍優屬、優撫安置、社會救濟、社會福利、社區文化、科普、體育、教育等工作。

6、管理居委會職責。新義街道辦事處指導和幫助居民委員會搞好組織建設和制度建設，發揮居委會的群眾自治組織作用。

7、精神文明建設職責，積極組織以提高市民質素為目的的活動，樹立文明新風。

8、行政管理職責。新義街道辦事處對轄區內城市管理、社會服務、社會治安綜合治理、精神文明建設等方面的工作行使組織領導、綜合協調、監督評議的行政管理職能。

三、街道辦事處對基層社區的管理

從街道辦事處與基層社區二者的主體關系來看，街道辦事處是基層政府的派出機構，是代表基層級政府在轄區內實行社會管理的基層組織，其管理手段是行政手段。而基層社區是居民自治組織，代表居民在社區內進行社區管理，其管理手段是自我管理。因此從法律法規的規定來看，街道辦事處對基層社區行使行政上的管理職權。本人所調查的新義街道辦事處，下轄6個基層社區，通過日常嚴格的管理發揮了積極的良好作用，推動社區工作不斷向前邁進。

1、街道辦事處對基層社區管理的作用

一是以考核管理為抓手，不斷提高社區服務水平。

新義街道辦事處注重對各個所轄社區的管理考核，以考核促工作、促發展，不斷取得社區工作新實效。新義街道辦事處以社區黨建、計劃生育、綜合治理、勞動再就業、環境衛生、民政、社區建設七大項為考核內容，一年分四次對社區進行考評，即每季度考評一次并打分，實行百分制?？偡诌_80分以上為達標，有創新性工作視情加分。街道辦事處認真做好評定結果的記錄及檔案資料的整理和完善，公布每季度考評結果。通過評比活動，激發了組織活力，社區工作得到加強，促進了社區各項工作。

二是以日常管理為手段，不斷提高社區隊伍整體素質。

為進一步加強街道辦事處對社區工作人員的管理，改進社區干部的工作作風，提高工作效率，確保市委、市政府各項工作在社區得到有效落實。街道辦事處充分發揮行政管理職能作用，制定了嚴格的《新義街道辦事處社區工作人員管理制度》。其中明確規定，“社區人員要按時上下班，不遲到、早退、擅自離崗、串崗，嚴禁上班時間在網上下棋、打撲克、聊天、干私事?！薄ⅰ八猩鐓^工作人員外出開會、辦事均要進行登記備案，明確記錄外出的具體時間、地點、事由、返回時間”、“所有社區工作人員都應積極參加街道、