第一篇：開一家幼兒園要求

1.營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證、消防安全證等等一系列辦小寶寶園的證件齊全.2.尋找一個(gè)足夠大的室內(nèi)場(chǎng)所加上大的室外空間。如果你要招收60名小寶寶，請(qǐng)保證室內(nèi)總面積達(dá)150平方米，室外面積200平方米。如果剛開始只是招收一小部分的話，室內(nèi)面積不改，室外面積也要150平方米為好。

3.桌椅、玩具、餐具、水杯、大型床鋪、書本、黑板及文具一應(yīng)俱全。

4.良好素質(zhì)的幼師，干凈的廚師，是非常關(guān)鍵的。同時(shí)最好離醫(yī)院比較近，并且安裝兩部或以上電話，以便隨意聯(lián)系家長處理緊急情況。

5.制定合理的收費(fèi)政策，并向家長展示你的小寶寶園優(yōu)勢(shì)。

一、設(shè)置民辦小寶寶園應(yīng)具備下述基本條件

（一）申請(qǐng)舉辦民辦小寶寶園的社會(huì)組織，應(yīng)當(dāng)具有法人資格。舉辦民辦小寶寶園的個(gè)人，應(yīng)當(dāng)具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。

（二）基本辦學(xué)規(guī)模不低于100人。小寶寶園辦學(xué)條件達(dá)到《小寶寶園等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的二級(jí)小寶寶園標(biāo)準(zhǔn)。

（三）有穩(wěn)定可靠的經(jīng)費(fèi)來源，辦學(xué)啟動(dòng)資金不少于20萬（包括教學(xué)設(shè)施和教學(xué)儀器設(shè)備等），注冊(cè)資金10萬元以上，并提供有法律效力的資信證明。

二、民辦小寶寶園申報(bào)程序

（一）申請(qǐng)人向擬建小寶寶園所在街道辦事處（或鎮(zhèn)政府）提出書面申請(qǐng)，提供相關(guān)資料，由街道辦事處（或鎮(zhèn)政府）對(duì)擬辦小寶寶園（班）進(jìn)行辦園基本條件初審，寫出初審意見并蓋章。

(二)申請(qǐng)人將簽署初審意見后的書面申請(qǐng)和申報(bào)材料提交大渡口區(qū)教委.申報(bào)材料包括：

1、申辦報(bào)告，內(nèi)容包括：舉辦者，培養(yǎng)目標(biāo)、辦園規(guī)模、辦園層次、辦園形式、辦園條件、內(nèi)部管理體制、經(jīng)費(fèi)籌措與使用等；

2、舉辦者的姓名、住址或者名稱、地址；

①個(gè)人舉辦的提供身份證件、個(gè)人簡(jiǎn)歷、資格證件；

②國家機(jī)構(gòu)以外的社會(huì)組織舉辦的提供具有法人資格的證明文件（社會(huì)團(tuán)體登記證等），并提供擬任民辦小寶寶園法人代表的身份證復(fù)印件、個(gè)人簡(jiǎn)歷及資格證件。

3、小寶寶園資產(chǎn)的數(shù)額、來源、性質(zhì)等及有效證明文件，并載明產(chǎn)權(quán)；

4、屬捐贈(zèng)性質(zhì)的校產(chǎn)須提交捐贈(zèng)協(xié)議，載明捐贈(zèng)人的姓名、所捐資產(chǎn)的數(shù)額、用途和管理方法及相關(guān)有效證明文件；

5、民辦小寶寶園組織機(jī)構(gòu)，擬任園長、主要行政負(fù)責(zé)人、專任教師、擬聘兼職教師名單及資格證明文件；

6、經(jīng)驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的辦園開辦費(fèi)用驗(yàn)資報(bào)告、辦園經(jīng)費(fèi)的來源渠道證明文件；

7、民辦小寶寶園發(fā)展規(guī)劃；

8、辦園場(chǎng)地證明文件：包括土地使用、園舍使用有效證明文件，租憑園舍的須提供具有法律效力的租賃協(xié)議,且租期不少于5年。

（三）考察:區(qū)教委聯(lián)同區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)消防支隊(duì)等相關(guān)部門對(duì)申報(bào)程序符合規(guī)定、申報(bào)材料齊備、基本辦學(xué)條件達(dá)到要求的，組織專家進(jìn)行實(shí)地考察；

（四）發(fā)證:以審批同意舉辦的民辦小寶寶園，由區(qū)教委頒發(fā)《中華人民共和國民辦教育辦學(xué)許可證》和《XX市小寶寶園等級(jí)證

第二篇：如何開一家幼兒園

一、合法

二、人際

三、資金

四、廣告

五、政府支持（政府資源）

六、招生渠道

七、好的經(jīng)營理念

八、精英團(tuán)隊(duì)

九、優(yōu)秀的決策人

十、好的企業(yè)資源，課程設(shè)置符合市場(chǎng)發(fā)展，畢業(yè)學(xué)生能 夠很好的推薦出去。

一、特色學(xué)校的涵義與特征

所謂特色學(xué)校就是以其獨(dú)特性、先進(jìn)性、科學(xué)性、穩(wěn)定性等區(qū)別于其它學(xué)校并取得顯著成績，為社會(huì)和其它學(xué)校認(rèn)可的學(xué)校。“特色學(xué)校”是一所學(xué)校的特殊性或個(gè)性在辦學(xué)過程中的體現(xiàn)，它表現(xiàn)于教育思想、培養(yǎng)目標(biāo)、師資建設(shè)、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)管理等方面。

特色學(xué)校的獨(dú)特性是指學(xué)校在具有一般學(xué)校共性的基礎(chǔ)上，又有著與眾不同的個(gè)性，即：“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”，這是特色學(xué)校的主要特征；先進(jìn)性是指學(xué)校有較高的教學(xué)質(zhì)量和管理水平，同時(shí)學(xué)校某項(xiàng)工作或?qū)W生某一方面的素質(zhì)優(yōu)于其它學(xué)校，某一方面的研究也屬于領(lǐng)先地位；科學(xué)性是指學(xué)校辦學(xué)符合教育方針、教育規(guī)律和教育實(shí)際，順應(yīng)社會(huì)和教育發(fā)展趨勢(shì)，形成了較為完整的辦學(xué)思想和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有推廣價(jià)值；穩(wěn)定性是指辦學(xué)的個(gè)性和成果能長期地顯示、保持和發(fā)展，經(jīng)受得住時(shí)間的檢驗(yàn)，成為學(xué)校的傳統(tǒng)，具有較深的社會(huì)影響，它標(biāo)志著教育個(gè)性的定型和成熟。

二、如何創(chuàng)建特色學(xué)校

1、校長要有獨(dú)特的辦學(xué)思想。校長是學(xué)校管理的決策者和組織者。要?jiǎng)?chuàng)建特色學(xué)校，關(guān)鍵是校長的辦學(xué)思想要有特色。一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)特色，實(shí)際上是校長辦學(xué)思想個(gè)性化的表現(xiàn)。校長要有正確的教育思想，利用學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展自己的獨(dú)特見解形成自己的教育信念，只有這樣才能形成辦學(xué)特色。可以說沒有特色的校長，很難辦出有特色的學(xué)校。因此，校長要能根據(jù)自己學(xué)校的實(shí)際、特點(diǎn)大膽地提出自己的辦學(xué)主張，找到辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)和突破口，從而揚(yáng)長避短，創(chuàng)造出學(xué)校的特色。

2.要根據(jù)本校實(shí)際選準(zhǔn)“突破口”，確立特色目標(biāo)，并落實(shí)于辦學(xué)實(shí)踐。

由于諸多因素的影響，學(xué)校與學(xué)校之間在師資、辦學(xué)條件、生源等方面千差萬別。因此，辦學(xué)特色的確立，要結(jié)合本校實(shí)際選準(zhǔn)“突破口”。如廣州市第109中學(xué)在創(chuàng)建“藝術(shù)教育特色”學(xué)校過程中，以藝術(shù)教育為“突破口”，確立了“師生精神面貌美、教學(xué)方法藝術(shù)美、校園環(huán)境文化美、學(xué)生的全面素質(zhì)和藝術(shù)專長不斷發(fā)展”的目標(biāo)。四川綿陽市實(shí)驗(yàn)中學(xué)在創(chuàng)建特色學(xué)校過程中將本校的培養(yǎng)目標(biāo)確立為“綜合素質(zhì)加特長”，并將培養(yǎng)目標(biāo)具體分解為學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)、學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)健體、學(xué)會(huì)審美、學(xué)會(huì)交際、學(xué)會(huì)管理等10個(gè)方面。確立特色目標(biāo)后，要對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定切實(shí)可行的分階段目標(biāo)。四川綿陽市實(shí)驗(yàn)中學(xué)在進(jìn)行特色建設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)確立了分三步走的發(fā)展規(guī)劃：

第一步為基礎(chǔ)建設(shè)階段，重在規(guī)范辦學(xué)的管理，為進(jìn)一步發(fā)展奠定人力和物質(zhì)基礎(chǔ)；

第二步為特色學(xué)校建設(shè)的初級(jí)階段，以創(chuàng)建特色項(xiàng)目為目標(biāo)，充分發(fā)揮自己一二個(gè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，并把特色項(xiàng)目化為對(duì)全校多數(shù)學(xué)生的素質(zhì)要求；

第三步創(chuàng)建高層次特色學(xué)校，達(dá)到辦學(xué)有多方面的特色且形成獨(dú)特風(fēng)格，全體學(xué)生各有特長，并且辦學(xué)質(zhì)量高，社會(huì)聲譽(yù)好。在學(xué)校特色建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定后，要圍繞特色目標(biāo)優(yōu)化學(xué)校教育資源配置和內(nèi)部管理。一方面要將學(xué)校的人、財(cái)、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合，使其在先進(jìn)理論指導(dǎo)下發(fā)揮最大的功能。另一方面校長要充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生的積極性，將校長的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為全體教職工的自覺行為。同時(shí)還要強(qiáng)化學(xué)校管理，制定一整套為特色建設(shè)服務(wù)的規(guī)章制度，建立導(dǎo)向機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，在全校形成一種追求特色目標(biāo)和為創(chuàng)建特色積極奮斗，勤奮工作的風(fēng)氣。

3、要建設(shè)一支有特色的教師隊(duì)伍。

學(xué)校育人目標(biāo)主要是通過教師來實(shí)現(xiàn)的，要形成學(xué)校特色，必須有一支與之相適應(yīng)的素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。教師工作聯(lián)接著過去、現(xiàn)在和未來，有什么樣的教師就有什么樣的學(xué)生，要使學(xué)生學(xué)有所長，教師必須做到教有所長。創(chuàng)建特色學(xué)校沒有一批富有教育、教學(xué)特色的教師是難以實(shí)現(xiàn)的。教育實(shí)踐告訴我們，一所學(xué)校的特色往往指學(xué)校教師的群體特長，是他們教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累與升華，這是創(chuàng)辦特色學(xué)校的真正財(cái)富。

4、要形成教學(xué)特色。

教學(xué)是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的主要途徑，也是形成學(xué)校特色的主要途徑，因此在特色學(xué)校建設(shè)過程中應(yīng)充分重視教學(xué)特色建設(shè)。首先，要建立與特色相適應(yīng)的新的課程體系，打破以課堂教學(xué)為唯一形式，以傳授書本知識(shí)為唯一內(nèi)容的單一課程結(jié)構(gòu)體系，以社會(huì)需要、學(xué)科體系和學(xué)生發(fā)展為基點(diǎn)，構(gòu)建課內(nèi)與課外、必修與選修、學(xué)科性課程、活動(dòng)性課程與隱性課程并行的課程模式。一是改革第一課堂。在不增加學(xué)生負(fù)擔(dān)的前提下增設(shè)一些諸如計(jì)算機(jī)、科技、信息及社會(huì)技能等方面的課程，開發(fā)學(xué)生的潛能，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高；二是開拓第二課堂。建立以課堂教學(xué)為基儲(chǔ)以興趣小組和提高班為骨干、以培養(yǎng)特長生為目的的全方位開展的課外活動(dòng)體系；三是發(fā)展第三課堂。要充分發(fā)揮校園環(huán)境的育人功能，精心設(shè)計(jì)和布置校園，使整個(gè)校園成為一部立體的、多彩的、富有吸引力的教科書。加強(qiáng)班集體建設(shè)，使之成為團(tuán)結(jié)向上、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取的學(xué)習(xí)集體，成為學(xué)生成才的土壤。與此同時(shí)，要充分發(fā)揮社會(huì)教育資源的育人作用，開設(shè)社會(huì)實(shí)踐課、軍訓(xùn)課，建立社會(huì)實(shí)踐基地，變社會(huì)環(huán)境影響為環(huán)境教育，從而促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。其次，開展學(xué)科特色建設(shè)。學(xué)科特色建設(shè)是發(fā)展學(xué)校特色的核心工程，如果一所學(xué)校大多數(shù)學(xué)科都形成了自己的特色，學(xué)校教壇就會(huì)形成特色各異、爭(zhēng)奇斗艷的可喜局面。為此，要做到教學(xué)有創(chuàng)新、教研有理論、學(xué)生有特色。

5、要加強(qiáng)學(xué)校的教育科研。

積極開展教育科研，認(rèn)真研究和探索教育自身的規(guī)律，從實(shí)際出發(fā)，按規(guī)律辦事，是形成辦學(xué)特色的關(guān)鍵。《綱要》強(qiáng)調(diào)指出：“要把教育科學(xué)研究和教育管理信息工作擺到十分重要的地位。”只有加強(qiáng)教育科研，才能正確分析學(xué)校的實(shí)際辦學(xué)基礎(chǔ)，才能挖掘潛力、揚(yáng)長避短、調(diào)動(dòng)各方面的積極性，增強(qiáng)創(chuàng)辦特色學(xué)校的動(dòng)力。學(xué)校應(yīng)有自己的科研課題、科研規(guī)劃，并有一系列實(shí)施措施，只有這樣，才能保證創(chuàng)辦特色學(xué)校思路策略的整體性。為此，應(yīng)提倡“科研興校”和當(dāng)專家型領(lǐng)導(dǎo)、科研型教師、合格加特長的創(chuàng)造型學(xué)生。

第三篇：怎樣開一家廣告公司專題

1.如何經(jīng)營：首先，我們需要了解廣告公司的經(jīng)營范圍：其他廣告公司能做的，你有能力做，都可以做。像平面設(shè)計(jì)、3D設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、印刷、噴繪、雕刻、廣告燈箱及各類廣告需要的燈光制作、各類媒體投放（戶外擎天柱、路邊廣告燈箱、電視媒體、廣播媒體、報(bào)紙媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布及設(shè)計(jì)）都行。從上述看來，廣告公司的業(yè)務(wù)分為很廣泛，業(yè)務(wù)渠道多了，自然賺的錢也就多了。

2.人員配備：業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營主管： 全面負(fù)責(zé)所在經(jīng)營組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)

工作和日常行政工作。對(duì)上，向部主任負(fù)責(zé)，匯報(bào)工作；對(duì)下，檢查客戶主任工作。還負(fù)責(zé)與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場(chǎng)銷售主管或市場(chǎng)經(jīng)理保持接觸，負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開發(fā)、調(diào)查，并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。客戶主任：向部主任或業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)按照所代理的客戶的廣告計(jì)劃和預(yù)算開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，為公司爭(zhēng)取盈利。參與制定客戶市場(chǎng)銷售政策、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略，并負(fù)責(zé)向客戶簡(jiǎn)述廣告的創(chuàng)作意圖，介紹創(chuàng)作初稿，匯報(bào)工作進(jìn)展。此外，還參與拓展新的業(yè)務(wù)。創(chuàng)作部主任：全面負(fù)責(zé)創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理，控制廣告創(chuàng)作水平。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計(jì)劃工作日程和廣告預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù)，重點(diǎn)督促和保證廣告策略的實(shí)施。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng)作。對(duì)總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。印刷制作：組長，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)報(bào)刊等印刷廣告的制作工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務(wù)，并對(duì)各種印刷技術(shù)的采用加以指導(dǎo)和提出建議。領(lǐng)導(dǎo)正稿員的工作，并對(duì)部主任直接負(fù)責(zé)，匯報(bào)工作。影視廣告：組長，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)電臺(tái)、電視廣告的制作工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作公司洽談，等等。

3.資金投入和收益分析：門面：六個(gè)月，7000，交六壓一。20-40個(gè)平方。

之所以寫6個(gè)月是考慮房租上6個(gè)月你能周轉(zhuǎn)了門頭裝潢，自己搞，不懂問我。成本1300左右，很上檔次了，千萬別做噴繪。里面簡(jiǎn)單裝潢下，包括辦公用品桌椅，看著上點(diǎn)檔次的。2000元，這是接大單子的前提，因?yàn)榭蛻暨@樣容易相信你。機(jī)器：傳真機(jī)250二手的功能很強(qiáng)淘寶有賣、可以掃描名片、智能回復(fù)、錄音彩色噴打愛普生2900型號(hào) RMB1500元，這機(jī)子還能做數(shù)碼沖洗用來打照片千葉百匯打孔機(jī)1700元做文本裝訂用，機(jī)器很容易上手。不會(huì)可以不買，接單轉(zhuǎn)手就是了封塑機(jī)200.小投資大回報(bào)復(fù)印機(jī)有錢買新的，6000，從長遠(yuǎn)看很劃算；沒錢買二手3000,比新的功能多，如果你本地做復(fù)印機(jī)維修的多，比如南京上海廣州這些地方買新不如買舊。掃描儀：明基 300塊的就行，佳能也可以寫真機(jī)不要買了，現(xiàn)在不賺錢電腦兩臺(tái)，主機(jī)每臺(tái)1500，顯示器一臺(tái)臺(tái)式三星飛利浦作圖用800，一臺(tái)液晶明基500元。這個(gè)一共4300人員工資：請(qǐng)一個(gè)設(shè)計(jì)，小城市1000很好的了，大城市1600-1800很好的了。2000以上是寫字樓里的設(shè)計(jì)類公司用的。準(zhǔn)備她3個(gè)月工資的成本周轉(zhuǎn)額自有資金周轉(zhuǎn)，留6000到1萬快錢。比如接單轉(zhuǎn)單，這是很正常現(xiàn)象，一個(gè)印刷單，你墊付四五千很常見的。收益，客戶量大的話，一月的收益上萬元，一個(gè)大單子比如影視制作或者3D效果動(dòng)畫等等，就是上萬元的價(jià)格，不出1年就可以收回成本。

第四篇：如何成功開一家服裝店

如何成功開一家服裝店_經(jīng)驗(yàn)_技巧

一、開設(shè)服裝店簡(jiǎn)介

如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的服裝批發(fā)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)下，占有一席之地將是每個(gè)服裝店老板必須思考的問題。現(xiàn)在很多朋友在開設(shè)新的服裝店的時(shí)候會(huì)遇到很多的問題，并且嚴(yán)重到可能導(dǎo)致生意無法經(jīng)營。其實(shí)很大程度上并不是經(jīng)營者不懂得管理，很大程度是對(duì)服裝行業(yè)不是很了解。

二、開設(shè)服裝店15個(gè)問題技巧

1.為什么開店？是為了擴(kuò)大店鋪還是初次嘗試生意。

2.開服裝店以前要做些什么準(zhǔn)備？

3.怎么給服裝店定位，影響定位的因素有哪些？是做時(shí)尚女裝、品牌男裝、還是女性內(nèi)衣批發(fā)或是服飾箱包。

4.服裝店該根據(jù)什么選址，該怎么去選址？

5.接了店，該怎么裝修？有哪些要訣？

6.邊裝修，邊進(jìn)貨，該如何進(jìn)貨？全國各大服裝批發(fā)市場(chǎng)簡(jiǎn)介：

7.在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨的時(shí)候，和進(jìn)貨以前，該做些什么準(zhǔn)備？進(jìn)貨有什么技巧？

8進(jìn)完貨回來，該如何陳列？

9.服裝店里怎么掛板好？是掛雪紡衫短袖搭配韓版牛仔短褲還是直接按類別掛出，都是需要技巧。

10.服裝店里的管理和銷售技巧，與客交流的技巧有哪些？客人這樣說，我該如何回答。

11.服裝店里該如何促銷？如何處理庫存？如何減少庫存積壓？

12.那些招商加盟的服裝店，9元，11元店加盟是真的假的？那些3元，5元的毛織批發(fā)是真的假的？怎么判斷網(wǎng)批的真假誠信？什么才是品牌？

13.為何現(xiàn)在服裝店生意越來越難做？如何提升服裝店的人氣？有哪些招？

14.新手開服裝店的一些誤區(qū)？

15.服裝開店容易，經(jīng)營起來難，開店，你做好準(zhǔn)備了么？

三、開設(shè)服裝店總結(jié)

我們不管是開始那種總類的服裝，我們之前都要進(jìn)行很好的規(guī)劃，不要盲目的進(jìn)行采購。最好能在本地區(qū)進(jìn)行實(shí)地的考察，并做好調(diào)查報(bào)告，根據(jù)有效地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析再做出結(jié)論。

第五篇：如何開一家圖文店1（本站推薦）

如何開一家數(shù)碼快印店

門面是吸引客人的導(dǎo)入點(diǎn)/樣品、精品是引導(dǎo)需求的根本點(diǎn)/促銷手段是提高銷售額的關(guān)鍵點(diǎn)

一：投資開店前我們得選擇適合自己的數(shù)碼店，為此我們不得不思考以下三個(gè)問題：

1、開一家什么樣的數(shù)碼店？

2、建新店還是收購舊店？

3、獨(dú)立經(jīng)營還是加盟連鎖？

數(shù)碼圖文快印行業(yè)已經(jīng)發(fā)展20多年，將傳統(tǒng)影像彩擴(kuò)、圖文制作、廣告設(shè)計(jì)、短版印刷等技術(shù)與數(shù)碼技術(shù)融為一體，打造最方便快捷最廣泛的數(shù)碼印務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。業(yè)務(wù)涵蓋相片、pop海報(bào)、名片、臺(tái)歷、書刊、畫冊(cè)、賀卡、明信片、各類證件、立體影像、個(gè)性相冊(cè)等領(lǐng)域，并通過網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)終端結(jié)合線下實(shí)體，擴(kuò)展出更多新營銷模式推出結(jié)合二維碼的快印新模式。如今的快印行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)高速整合時(shí)代，市場(chǎng)前景非常廣闊，是被廣大投資者所看好的行業(yè)，近幾年快印行業(yè)也出現(xiàn)一些問題，“同質(zhì)化”、“價(jià)格戰(zhàn)”、“設(shè)備戰(zhàn)”，都從不同程度上影響了整個(gè)行業(yè)。進(jìn)入這個(gè)行業(yè)需要更理性地對(duì)市場(chǎng)做出分析找到一條適合自己店的經(jīng)營形式發(fā)展道路。

二：選擇好店的經(jīng)營形式發(fā)展道路后步入數(shù)碼行業(yè)的前期準(zhǔn)備，即市場(chǎng)調(diào)查和定位開店之前首先要了解行業(yè)項(xiàng)目的概況，必須做好以下幾方面工作：

1、作好投資前的市場(chǎng)需求調(diào)查分析

2、為數(shù)碼店選個(gè)好店址

3、估算投資費(fèi)用，籌備數(shù)碼店投資資金及籌資方式

4、做好風(fēng)險(xiǎn)管理，有效地防范投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

5、熟悉設(shè)備、耗材采購流程，定設(shè)備后期保養(yǎng)維修體系及耗材供應(yīng)鏈體系及注意事 ；購買好經(jīng)營所需要的軟件。

商業(yè)打印市場(chǎng)現(xiàn)在呈現(xiàn)兩個(gè)極端，高端市場(chǎng)被噴繪寫真等占據(jù)，這類產(chǎn)品特點(diǎn)是幅面大，精美和耐久性強(qiáng)，但相應(yīng)的代價(jià)是投資成本昂貴。低端市場(chǎng)是復(fù)印打字等等，這類產(chǎn)品幅面小，形式簡(jiǎn)單。中端市場(chǎng)為幅面在a1-a3的彩色輸出。對(duì)于中端市場(chǎng)，服務(wù)面非常廣泛：pop海報(bào)、宣傳單、工程圖、效果圖、婚紗攝影、數(shù)碼打樣、短版彩印等。一家數(shù)碼圖文店的開張，都要從實(shí)際出發(fā)，設(shè)備的購置配備取決于投入的大小、工作間的面積、市場(chǎng)的定位等多個(gè)方面，應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā)，市場(chǎng)環(huán)境好時(shí)既要敢于投入，又要謹(jǐn)慎挑選，總的說來，投入的大小不是重要的，設(shè)備與用戶需求的匹配、設(shè)備與設(shè)備之間的匹配才是重要的，數(shù)碼快印店的設(shè)備主要有兩大塊印前和印后。

1,數(shù)碼快印店印前(前期)設(shè)備：

電腦、辦公臺(tái)，電話傳真機(jī)掃描儀、排版軟件、圖像處理軟件、網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備(盡量購買網(wǎng)絡(luò)版的打印輸出設(shè)備);黑白復(fù)印、打印設(shè)備，最好有雙面掃描雙面打印功能;大幅面高精度噴繪設(shè)備(如沒有很充分的資金，可以先夠手買二)，用于效果圖、海報(bào)，展架，易拉寶，展板、精裝封面等制作;大幅面工程打印復(fù)印機(jī)、有藍(lán)圖業(yè)務(wù)的則需要曬圖機(jī);此塊業(yè)務(wù)利潤還是蠻不錯(cuò)的;數(shù)碼彩色印刷設(shè)備(這就要看您自己投入的資金多少來購買)通常彩色機(jī)多數(shù)用施樂機(jī)牌、有條件可以上A3幅面的或帶有復(fù)印功能的設(shè)備，這樣適應(yīng)面廣一些。其它就是一些進(jìn)一批材料(復(fù)印紙，背膠，銅版紙，工程紙，等)。

2,數(shù)碼快印店印后(后期)設(shè)備：

切紙機(jī)一臺(tái)，用于裁切書本等;膠裝機(jī)、壓痕機(jī)、壓槽機(jī)、書殼機(jī)，騎馬釘機(jī)等膠裝設(shè)備;冷裱機(jī)(加工作臺(tái))、熱覆膜機(jī)等封面處理設(shè)備;膠圈、鐵圈、壓條、熱鉚、鉆孔類小設(shè)備;儲(chǔ)藏室，用于收納設(shè)備耗材、紙張，以及用于文本的轉(zhuǎn)移、堆放等等。

上述建議都是快印創(chuàng)業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)之談，對(duì)于想踏入快印行業(yè)的新人來說有非常實(shí)際的指導(dǎo)意義。創(chuàng)業(yè)者一定要具備創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，要有一定的開辦資金，能吃苦，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有一定市場(chǎng)拓展能力，或者依靠強(qiáng)大的數(shù)碼快印連鎖加盟體系，想進(jìn)入數(shù)碼沖印行業(yè)加盟創(chuàng)業(yè)的朋友是個(gè)不錯(cuò)的選擇。例如深圳快印客，快印客打通了快印行業(yè)的供應(yīng)鏈體系，聯(lián)購平臺(tái)+自助設(shè)計(jì)+海量客戶抓取，形成完美的供應(yīng)鏈體系，是快印行業(yè)商業(yè)模式的最高境界。

注：下面是以2010年后投入數(shù)碼快印店資金比例的劃分：

投入資金在10萬以下的的資金的話算是此行業(yè)中的小規(guī)模，一般都是私人作坊，2-3個(gè)人經(jīng)營模式，投入資金在10—30萬左右的，算是這行業(yè)中小規(guī)模，此規(guī)模一般都要4-6人經(jīng)營模式;投入資金在30-80萬左右的，算是中等規(guī)模化，一般店員在10-15人范圍;投入資金在80—150萬的，算是中上規(guī)模化，一般店員在20—30人，一般都是以24小時(shí)營業(yè);投入資金在150萬以上的，算的上是大型圖文數(shù)碼快印店，一般店的人數(shù)在30人以上。

選擇適合自己的數(shù)碼店

一、開一家什么樣的數(shù)碼店

二、建新店還是收購舊店

三、獨(dú)立經(jīng)營還是加盟連鎖 第二章

步入數(shù)碼行業(yè)的前期準(zhǔn)備 第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查和定位

一、作好投資前的市場(chǎng)調(diào)查

二、為數(shù)碼店選個(gè)好店址 第二節(jié) 籌備數(shù)碼店投資資金

一、估算投資費(fèi)用

二、確定數(shù)碼店的經(jīng)營形式

三、選擇籌資方式

四、有效地防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

五、降低籌資成本 第三節(jié) 采購數(shù)碼設(shè)備

一、設(shè)備采購流程

二、耗材采購注意事項(xiàng) 第四節(jié) 數(shù)碼店店面裝修

一、數(shù)碼店形象設(shè)計(jì)流程

二、數(shù)碼店的裝修主題

三、數(shù)碼店的個(gè)性化設(shè)計(jì)

四、常見數(shù)碼店的裝修設(shè)計(jì) 第五節(jié) 辦理各種開業(yè)手續(xù)

一、申請(qǐng)工商注冊(cè)

二、辦理《法人代碼證書》

三、辦理稅務(wù)登記 第六節(jié) 招聘員工

一、招聘員工的面試技巧

二、選擇店員的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)

三、如何確定員工工資 第三章

找到適合的管理方式 第一節(jié) 財(cái)務(wù)及賬目管理

一、記好分類賬

二、聘請(qǐng)專職會(huì)計(jì)

三、個(gè)人創(chuàng)業(yè)繳稅籌劃 第二節(jié) 員工管理

一、員工培訓(xùn)與開發(fā)管理

二、員工形象管理

三、員工績效與激勵(lì)管理 第三節(jié) 顧客管理

一、顧客管理的內(nèi)容

二、顧客管理注意事項(xiàng) 第四節(jié) 信息管理

一、獲得信息的方法

二、善于捕捉有利信息

三、分析數(shù)碼店?duì)I業(yè)清單 第四章

數(shù)碼化的營銷手段

第一節(jié) 數(shù)碼店廣告宣傳策略

一、開業(yè)時(shí)的廣告宣傳

二、利用店面進(jìn)行廣告宣傳

三、充分利用互聯(lián)網(wǎng)廣告 第二節(jié) 服務(wù)取勝

一、售前服務(wù)

二、售中服務(wù)

三、售后服務(wù)

四、提供個(gè)性化服務(wù) 第五章

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析 第一節(jié) 顧客少怎么辦

一、積極吸引顧客

二、巧妙留住顧客

三、使顧客成為回頭客

四、正確處理顧客抱怨

五、制定合理價(jià)位

六、適時(shí)開展促銷

七、提高品牌忠誠度 第二節(jié) 利潤低怎么辦

一、控制成本

二、增加贏利項(xiàng)目

三、附帶服務(wù)可提高利潤率 第三節(jié) 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略

一、策略制勝

二、能力制勝

三、競(jìng)爭(zhēng)制勝

四、獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客