第一篇：勝東物業站關于小區治安管理的調研報告

勝東物業站關于小區治安管理的調研報告

前言

頤園小區建于1979年，小區總占地面積9.7公頃（87608平方米），現有居民住宅樓70棟，共170個單元，1404戶居民。其中70年代建成樓房共13棟，80年代建成樓房共39棟，90年代建成樓房共18棟。小區居民所屬主營單位主要有中心醫院、現河采油廠、黃河鉆井公司、衛生學校等十多個主營單位。

自1997年成立社區以來，隨著房改政策的改革，房屋交易的頻繁，該小區出租房屋越來越多，目前已達到近700戶，造成外來流動人口越來越多。由于是個老小區，基礎設施逐年老化，多數防盜門損壞嚴重，無法維修，小區邊門側門共計8個。加之歷史原因，該小區與主營單位沒有完全隔離，是個半封閉小區，小區內有近20多家出租經營商戶和一個農貿菜市場，周邊環境較為混亂，從而造成小區的治安防范管理難度越來越大，發案率逐年增加，到2011年小區發生大小案件40余起，已成為社區發案頻繁的重災區和治安防范工作的重點小區之一。

一、辦法措施：

今年以來，我們在中心和公司黨委的正確領導下，在治保隊的大力配合協助下，針對頤園小區出租房屋多、外來人員雜、車輛停放亂、物防條件差、居民歷來最為關注的小區環境秩序和治安防范問題的現狀，以整治小區環境秩序為切入點，堅持不懈地把治安防范管理工作作為重點，采取一系列有效措施，通過強化人防，鞏固物防，改善技防，進一步加大了小區環境整治和治安防范力度，盡最大努力為小區居民營造一個良好的居住環境，竭盡全力確保小區居民生命財產不受損失。

一是人防抓管理，形成群防群治氛圍。首先，通過懸掛橫幅、1

張貼溫馨提示和小區宣傳欄、黑板報、小喇叭等多種形式，加大治安防范的宣傳力度，及時向居民廣泛宣傳防盜防搶防騙的基本常識，通報近期治安形勢，不斷增強居民群眾的治安防范意識，時刻提醒廣大居民提高警惕，自我防范。其次，通過站領導、家委會成員值班帶班和夜間查崗，進一步強化了門衛、百戶治保員的規范管理，強調門衛在日常工作中，堅持“上崗一分鐘，規范60秒”，堅守崗位、履職盡責、穿戴齊全、記錄規范、遵守紀律、文明值班；督促百戶人員按照“關閉防盜門、盤查可疑人、趕走閑雜人”的標準規定，重點做好小區防盜門和菜窖的巡視，及時關閉防盜門，發現可疑情況及時處理或上報。第三，廣泛宣傳，層層動員，將全站干部職工、專（兼）職義務巡邏人員、家委會成員、門衛、百戶治保等五支力量納入“紅袖標”工程中。利用公司給小區配置的電瓶警車，通過小區管理員實行“一崗雙責”，佩戴紅袖標按責任區域，每天上午下午分別兩次巡查、定期組織義務巡邏隊在小區巡視，使全員動起來、警車轉起來、夜間警燈亮起來等措施，加大了小區的治安巡邏頻次和警示震懾力度，形成了群防群治保平安的良好氛圍。第四，通過站領導、家委會成員和辦公室人員合理安排，輪流值班，加強了中午、傍晚兩個空隙時段的治安巡視，彌補了全天候巡邏防范的空缺。同時與治保隊密切配合，信息共享，聯合聯動，共同做好夜間的治安防范工作，密織了群防群治網絡。第五，通過調查摸底、信息錄入、登記造冊，掌握好出租房屋、流動人員的基本情況，積極配合油田基地公安分局開展“嚴打集中整治”活動，牢牢把握出租房屋和暫住人口專項治理工作的主動權，進一步規范了出租房和暫住人口的管理，為做好小區的治安防范工作奠定了堅實基礎。

二是物防抓鞏固，及時整改存在問題針對頤園小區物防條件差的現狀，我們在今年物防技防大調查活動中，首先，組織干部職工

分片承包，責任到人，對涉及小區治安防范工作的物防、技防十大項內容進行了逐一統計，造冊存檔。其次，對自己不能解決的問題進行了及時上報，對自己能解決的問題進行了及時整改。其中維修更換路燈15盞，增加了夜間燈光亮度，為夜間治安防范和小區居民平安出行提供了保障；對二樓以上未安裝防盜網的天然氣管線進行了涂抹黃油，增加了犯罪分子作案的難度；維修更換單元防盜門56個，修復破損圍欄1處，安裝菜窖燕窩鎖826戶。第三，通過宣傳引導，廣泛動員，發動居民自裝家中防盜網25戶、菜窖防盜門12戶，從而有效地改善了物防條件。

三是技防抓提高，有效改善防范條件。針對頤園小區治安形勢越來越嚴峻的狀況，首先，2008年社區投入資金，對小區門衛安裝了監控系統，改善了門衛管理條件，對進入小區的人員、車輛實時監控和案件發生后及時查尋提供了有效保障；其次，2011年8月份社區又投入資金，在小區各路段（口）安裝監控探頭18個，與濱海公安系統聯合在小區設置了警務室，從而加強改善了小區的技防條件，增大了小區治安防范的震懾力度。第三，我們對小區的監控系統實行了專人管理，定期維護，經常巡查，發現問題，及時維修，確保了小區監控系統的正常使用和監控作用的有效發揮。

四是環境抓整治，努力確保秩序井然。近年來，按照上級部門的安排和要求，每年都要進行一次小區環境集中整治活動，的確收到了較好效果。尤其是今年3月份開展小區環境集中整治活動以來，針對頤園小區主路車輛多、停放亂、攤位亂擺等現象，我們通過加強門衛管理力度，在小區主路放置溫馨提示牌、拉設警戒線等方式，家委會三名成員克服人員少、管理難度大等困難，堅持每天輪流值班帶班，進行巡視盯守，對小區主路進行了停車規范和占道經營治理。同時，結合東營市創城復審活動，在加強門衛和百戶治保員管

理的基礎上，針對小區的出租經營商戶和菜市場，進行了相關信息的登記與統計，及時下發整改通知單，督促他們對照標準，健全完善相關手續證件，徹底整改各方面存在的問題，嚴禁店外經營、占道經營現象的發生，并取得了明顯效果，保證了主路車輛的有序通行和流動商販的隨意進入。

二、實際效果

通過以上措施的實施，今年以來頤園小區只發生了2起小型案件，一是菜窖被撬，二是樓道自行車被盜。與去年同期相比沒有發生一起重大入室盜竊和車輛被盜案件，綜合發案率平均下降12.12%，受到了上級業務部門和小區居民的好評。

三、存在問題及發展方向

雖然通過強化管理、整改提高，取得了一定效果，但目前還存在一些問題，一是居民自我防范的意識和治保人員的綜合素質還有待于進一步增強和提高；二是物防條件和周邊環境還有待于進一步加強和改善；三是監控探頭數量和覆蓋面有待于增加和擴大；四是小區出租房屋的管理還有待于進一步加強和規范。為此，下一步我們要克服困難和厭戰情緒，發揚連續作戰的精神，動員和發揮各方面的因素和作用，強化內部管理，鞏固物防技防基礎，奮力拼搏，開拓創新，為小區居民營造一個秩序井然、平安祥和的環境。

薈萃物業公司勝東物業站

甄教忠

第二篇：小區物業治安管理規定

小區物業治安管理規定

(一)保安部的職責和權力。

1、嚴格執行國家治安條例，密切配合公安機關，維護本區業主的生命、財產安全。

2、實行___小時全天候巡邏值班制度，對小區進行固定崗、巡邏流動崗，隨時監控本小區的治安情況，發現治安隱患及時排除、制止。

3、負責本小區的機動車輛、摩托車、單車的管理，維護本區交通秩序，保障區內車輛安全和公共秩序。

4、負責小區的流動人員、暫住人員的登記、管理，執行小區的人口管理規定，制止諸如收破爛、乞討、叫賣等人進入本小區。

5、在小區發生治安、消防、交通等方面的突發事件時，要挺身而出，依法維護業主的合法權益，及時采取搶救、補救措施，制止事態的進一步惡化，維護現場秩序，要迅速查問時間、原因和責任，通知有關部門，并協助查處。

6、維護本小區物業管理委員會公布的各項規章制度，對不遵守上述規章制度的居民，保安人可進行勸阻、制止，直到移交政府有關部門處理。

7、受公安機關委托，有權核查有關車輛、人員的證件及其他情況，對破壞本小區治安秩序的人、事有權勸阻、制止，直到移交公安機關處理。

(二)維護治安，人人有責。

1、遵守本物業制定的旨在維護本區生活秩序和安全的各項規章制度。

2、密切配合保安人員的治安管理工作，在治安員因故查詢時，給予主動協作。

3、敢于制止、舉報破壞本小區治安秩序或造成治安隱患的人和事，并協助保安人員處理。

4、及時向保安人員申報留住的流動人員、暫住人員。

5、愛護本區的保安設施，正確使用電子防盜門、電子防盜對講系統，并教育小孩不得損壞有關設施。

6、采取有力的防范措施，注意鎖好住宅門窗和自己的車輛，不得讓陌生人進入住宅，進出大樓時注意不得讓陌生人跟進。

(三)保安人員應嚴格執行治安條例規定

1、嚴禁打罵和無故刁難居民;

2、不得扣押居民身份證;

3、不得索要錢物，不得亂罰款，不得收款不給票據;

4、抓到嫌疑人員，不得毆打和擅自審訊，只能嚴加看管，盡快移交有關部門處理;

5、發現治安、消防、交通案件不得自行處理，只能移交有關部門處理。否則，居民有權向管理處或政府有關部門舉報。

(四)小區業主不得違反國家有關治安管理的法律、法規，不得違本小區物業管理委員會公布的各項規章制度，否則將按章處罰，直到追究法律責任。

本規定自公布之日起執行。

第三篇：小區治安管理工作匯報

**社區物業小區治安管理工作匯報

**動遷小區多層82幢、高層50幢，多層回遷100%，高層目前正逐步回遷。在派出所、社區民警大力支持下，小區治安情況相對平穩。近期以來特別3—4月份由于小區基礎設施建設，把原有臨時圍墻拆除，小區形成開放式，給物業管理帶來一定難度，案件突發高峰，派出所、社區高度重視。派出所領導、社區民警多次來物業召開工作會議，分析案件情況，社區物業在派出所大力支持下，立即調整保安工作方案。針對分析情況加大小區巡邏力度，在保安人員不足情況下，合理補換人員，配合派出所便衣巡邏登點。通過一系列針對性工作得到較好效果，目前發案情況有所下降，社區積極聯系相關部門，加快小區封閉進程。相信由派出所大力支持，相關部門積極配合，通過社區物業努力工作，**動遷小區治安情況一定會更好，讓動遷小區居民住得稱心，住得放心。

小區目前管理中存在問題：

①小區樓道亂堆放現象存在，帶來一定的安全隱患，物業定期進行去清理，但效果還是不好。主要原因：住戶人口多，回遷房只有一套，所大量木材及裝修材料堆放于樓道，容易造成火災險情，也給管理帶來難度，望派出所能否支持物業根據實際情況，規范清理，減少安全隱患。

**物業

2011-08-09

第四篇：小區治安管理規定

小區治安管理規定

一、業主、物業使用人應認真如實填報《住戶家庭情況登記卡》，以便于加強小區管理，切實保護每個業主、住戶的合法權益。

二、維持小區公共秩序工作由物業公司和轄區派出所共同負責，公司保安人員和公安機關工作人員有權對違反小區管理規定的行為進行檢查、糾正。

三、小區實行封閉式管理，即保安人員24小時門崗值勤和區內巡邏，區內人員憑證出入，外來人員憑身份證登記進出。

四、業主、住戶不得攜帶違禁品以及易燃、易爆、劇毒和有污染物品進入小區內。

五、為保證業主、住戶利益，凡非業主、住戶攜帶手提箱、包裝箱等大件物品出門，須先填寫由業主、住戶簽字或蓋章的“出門物品確認表”，由保安人員驗證后方可出門。

六、業主、住戶搬離小區，應提前兩天報告物業公司，須填寫由業主、住戶簽名（蓋章）的“出門物品確認表”，經工作人員核實并查實在關費用已經結清后方可出門。

七、業主、住戶有責任自覺維護和隨手關閉自家及單元防盜門，并保證有關安全報警設施的完好及有效使用。

八、業主、住戶要妥善保管好自家貴重物品，不要在家中留有大量現金和重要文件、資料。

九、業主、住戶應遵守有關暫停人口管理的法規，按規定申報登記外來留宿人員，不得留居“三無”人員，否則造成的一切后果由業主、住戶負責。

十、小區對機動車輛實行憑證進出或登記出入制度，所有機動車輛和自行車等均應按位停放，自覺遵守交通秩序，接受小區車管人員的指揮和管理。

十一、業主、住戶有權拒絕不認識、不持證，不配帶工作牌人員的檢查或進入私人住宅的要求。

十二、小區內嚴禁進行一切違反治安管理條例和觸犯法律的活動。

第五篇：勝東物業站HSE工作匯報材料

勝中社區薈萃物業公司 勝東物業站HSE工作匯報

二Ｏ一一年八月

第一部分基本情況

勝東物業站成立于1997年12月。屬于薈萃物業公司該站下設辦公室、勝東管理班、頤園管理班等五個班組，現有職工44名，主要擔負任務：勝東、頤園2個小區的97棟樓、2048戶居民的物業管理服務、環衛保潔及配套設施監督、檢查、報修、養護等各項物業管理工作。兩小區總占地面積160821.7平方米，負責轄區內天然氣直管戶450戶用氣安全監督檢查工作。勝東物業站秉承“依法管理，住戶之上，服務第一”的服務宗旨，以“盡善盡美”為工作目標，不斷提升物業管理和服務質量。推行四全管理模式，全面提高服務質量?！叭姘踩?，為居民創造一個安全的居住環境；“全面保潔”，為居民創造一個整潔的居住環境；“全面服務”，為居民創造一個舒適的居住環境；“全員參與”，為居民創造一個文明的居住環境。

第二部分HSE工作情況

今年以來，勝東物業站以“安全環保責任落實深化年”活動為契機，深入貫徹落實安全生產方針，以“我要安全”為主線，結合86次崗檢，安全生產月、6.5環境日和“查找身邊的十大安全隱患”等工作不斷提高勝東物業站HSE管理工作。確保我站的工作健康、穩定、可持續發展。

一、強化安全教育培訓，提升全員HSE安全文化素質。

（一）加大宣傳教育力度，營造濃厚安全文化氛圍。

一年來，勝東物業站充分利用板報、信息網、宣傳欄等渠道，大力宣傳“安全第一、預防為主”、“以人為本、安全發展”等安全文化核心理念，廣泛宣教生產安全、生活安全和出行安全知識，認真學習《安全生產禁令》等安全規章制度，營造濃厚的輿論氛圍，不斷強化全員安全意識，形成“共擔安全責任、共保安全發展、共享安全成果”的共識，真正實現全體職工從“要我安全”到“我要安全”的根本轉變。

（二）豐富教育培訓形式，增強教育培訓效果。

勝東物業站堅持不懈地抓好基層、班組安全教育，持續推動安全教育制度化、常態化、機制化。在盡全力為職工創造良好的安全生產環境的同時，加大安全培訓力度，強化安全意識，提高防范能力，切實讓全體職工遠離安全隱患。結合培訓教育的多樣性，本站積極采用安全演講比賽、漫畫安全教育、安全辯論會等方法，創新教育形式，豐富培訓內容，讓員工在潛移默化中提高安全認知水平。

二、全面動員，擴大HSE工作覆蓋面，提高HSE工作的執行力

（一）深化主題活動。一是網絡平臺助力，活動氛圍高漲。在公司和社區網頁和安全網，職工積極主動進行投稿。及時宣傳本單位的安全管理工作，營造了良好的“比學趕幫超”氛圍。并對刊登文章多、質量好的職工進行了獎勵，提高了職工參與安全工作的積極性。二是多種載體并用，活動熱潮迭起。開展了“我要安全演講”征文活動，收集演講稿件20余篇，激發了員工參與HSE管理的主動性；開展了“我要安全”演講比賽活動，參賽選手用樸實的語言，抒發了“我要安全”的共同心聲，為干部職工上了一堂生動而深刻的教育課。形式多樣的活動載體，讓HSE理念深入人心。三是員工廣泛參與，活動效果深入。緊緊圍繞安全生產這一主題，下大氣力抓好安全生產的過程管理，努力實現職工從“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會安全”觀念的轉變。結合 “人人爭當一天安全員”活動精神，不斷探索、建立和完善安全責任制、安全監督制度、安全員值班制度，真正做到“縱向到底，橫向到邊”。同時，站領導帶頭成立了“安全流動哨”，進一步加大現場的監督檢查力度，采取流動安全檢查和隨時隨地、不打招呼的“襲擊式”安全檢查等方式，對全體職工和小區設施進行全方位立體式安全監控。對違章零寬容，堅持“寧可聽罵聲，決不聽哭聲”的原則，這樣，遏制了違章，又有效調動了全站職工的積極性，提高了職工的安全意識，規范了職工的安全生產行為，保障了安全生產井然有序。

（二）創新管理措施，深化監管力度，實施“3537”安全工作模式，確保各項工作安全、有序、高效、平穩運行

勝東物業站在工作實踐中不斷摸索，總結出 “3537” 安全工作模式，確保了全站各項工作安全、有序、高效、平穩運行。努力實現了“三個一樣”:即工作狀態上班每分鐘的標準一個樣，領導不在場與在場一個樣，壞天氣與好天氣一個樣。保證了全站安全的“五個到

位”：即安全規定到位，安全責任到位，安全措施到位，安全檢查到位，安全獎懲到位。努力做好“三個控制”:即人的不安全行為控制，物的不安全狀態控制以及小區不安全因素的控制。推行了安全管理“七字法”：一是突出一個“學”字。要求每個職工要經常開展安全知識學習活動，提高個人安全意識，增強安全責任感。二是狠抓一個“嚴”字。在工作上講求嚴密，使事故無可乘之機；嚴查一切小區可疑行人、車輛，工作一絲一毫不含糊。三是堅持一個“查”字。施工現場巡查制，查現場各種不安全因素，夜晚出入車輛嚴查“三證”。四是注意一個“防”字。小區施工前要有超前預測、預防意識，消除人的不安全行為、物的不安全因素和環境對人的影響。五是落實一個“板”字。利用小區宣傳欄、黑板報、信息板等宣傳渠道，加大對居民安全防范的宣傳力度，引導居民提高自我安全防范意識。六是要求一個“快”字。對上級通報的安全事故要傳達得快，施工現場發現問題要處理得快，查出事故隱患要整改得快。七是保持一個“多”字。在工作中要多留一個神，多說一句話，多提一個醒。對易發事故的區域和崗位，在工作中力求多一點確認，多一些查看，進而達到多一處預防，多一個措施，把事故消滅在萌芽狀態，同時堅持每月由站領導參加的安全檢查制度，認真查找、治理安全隱患。圍繞“三不傷害”的工作目標，組織崗位職工積極營造出“個人無違章、班組無隱患、崗位無事故、全站保安全”的良好氛圍。通過開展檢查整改活動，確保了全站生產經營各項工作的平穩運行。

三、全面管理抓基礎、夯實根基提水平

今年，勝東物業站以責任落實作為推進安全監管工作的主抓手，精細管理，強化考核，推進HSE責任的全面落實，加強HSE隊伍建設，抓基礎管理，提升HSE工作。

（一）強化隱患風險識別，做到安全隱患提前預防。一是全面覆蓋監控，重點檢查預防。建立了站長、副站長、技術員、各班組、崗位個人“金字塔”式全員性的HSE監督網絡，確保只要有活動的場所，就有監督力量的存在，使生產現場始終處于受控狀態。二是排查監控到位，活動效果顯著。以查找身邊“十大薄弱環節”活動為契機，前移管理關口，下移管理重心，有計劃、有組織、按步驟，層層發動開展查找薄弱環節活動。在排查過程中，發動職工、班組仔細認真查找，不留盲區、不留死角、不留事故萌芽，確保物業站安全穩定。

（二）“三道防線”筑牢防汛大堤我站牢牢筑起三道防線，制定了分工明確，責任到位的防汛搶險預案，堅持做到“抓早、抓緊、抓實”，確保防汛工作萬無一失。落實責任，筑牢思想防線。成立了以物業站領導班子為主的防汛指揮部，實行汛期站領導分區24小時值班制，防汛隊員保證24小時聯絡暢通，保證組織實施到位，隨時應急搶險，確保汛期安全生產。加強巡視，筑牢安全防線。我站在日常的物業服務中，對主干道、樓道出入口凹陷部位、檢查井蓋破損進行了重點修復；對排水設備做到日查日檢，確保排水暢通；對小區大門等處備足沙袋，防止大暴雨水倒灌；加強對雨排口、排水溝等處定期檢查和日常清理。規范管理，筑牢保障防線。該站把防汛物資統一造冊登記并建賬立卡，實行規范管理。同時，嚴格檢查防汛物資的準備、存放和保管情況，確保滿足防洪搶險的需要和調配及時。另外，制定了《防汛搶險獎勵處罰規定》，對在汛搶險中表現突出、做出貢獻者進行獎勵，對在防汛搶險中有不堅守崗位等行為者進行處罰。

（三）持續推進安全責任落實。即安全責任是全員、全過程、全方位的責任。一是強化領導層責任。由站領導按照分工抓好分管范圍內的安全生產工作，切實對分管范圍內的安全生產工作負領導責任。二是強化管理層責任。嚴格落實“誰主管、誰負責”、“誰組織、誰負

責”、“誰簽字，誰負責”原則，做好職工安全教育工作。三是強化執行層責任。職工作為安全生產的責任主體，要強化自我管理、自我監督、自我約束，認真落實各項安全生產責任，優化安全生產保障措施。進一步強化“我要安全”的意識，努力確保安全生產。

（四）進一步強化HSE監督考核。

健全完善HSE監督考核體系，深化實施日常監督考核、雙月考核、雙重考核機制，持續提升物業站安全監管能力和實效。不論誰出了問題，都要按照社區的《HSE違章處罰與考核管理規定》和《事故問責辦法》進行處理。做到獎不心疼，罰不手軟，確保每一名干部職工都能感到責任的壓力，明白安全工作不是哪一個人的事，而是大家共同的工作，每個人都應該自覺地去履行HSE責任。

（五）維護職工利益，保障職工健康

為普及職業病防治知識，提高職工的安全生產意識，勝東物業站利用工作之余組織青工學習“防治職業病”知識。他們通過黑板報、漫畫等多種靈活教育形式，為職工通俗易懂地講解了職業病的含義、職業病防治和相關條例與法律法規。通過本次學習，不僅進一步促進了職工們對職業病防治知識的了解與掌握，而且也提高了員工的自我保護意識。在今后的工作中，員工們將用所學到的知識正確防治職業病、減小對身體的傷害，為有效預防、控制、減少職業病的發生打下堅實的理論基礎。

（六）加強應急管理。提高職工應急水平

一是組織職工加強對新修訂的油田重特大突發事件應急預案的學習、宣貫，全面提高員工識別危害、防范事故、自我防護、緊急避險和應急處置的能力。同時做好本單位的應急預案的修訂完善工作，切實提高預案的針對性和可操作性。二是充分發揮物業站的應急管理機構的統籌協調作用，堅持“平、戰”結合，因地制宜搞好應急預案演練。制定并實施各項應急預案演練及培訓計劃，加強對基層應急預案演練工作的指導，確保演練效果。

（七）加強交通安全管理。認真組織職工對新的交通安全管理規定的學習，及時對私家車主進行安全駕駛知識培訓。勝東站每月對各班組持有駕駛證人員進行摸排，與新增人員簽訂安全駕駛承諾書，每季度對私家車任運進行一次安全教育。

（八）加強“四個能力”建設，提高消防安全管理。進一步落實消防安全責任制，強化領導和單位的消防責任意識，健全完善規章制度，加強消防裝備配備，著力排查整治火災隱患，一是檢查消除火災隱患能力：針對樓道內亂堆放雜物情況，小區管理人員克服困難，加強對樓道雜物的清理工作，確保消防通道的暢通。同時還繼續加強辦公場所、車棚、泵房消防設施的安全檢查工作，確保消防設施、器材完好有效。二是加強撲救初起火災能力：提高全站職工的消防安全意識，制訂消防應急預案，明確火災初起處置程序和每個人在撲救初起火災事故中的責任，組織職工開展消防演習。讓職工明確各自在滅火應急預案中的職責分工，掌握初起火災的撲救方法，職工熟悉小區周圍消防設施、滅火器的位置，并學會使用滅火器。三是組織人員疏散逃生能力：通過演練使全站職工熟悉應急疏散的程序，具備火場自救逃生的技能，引導人員疏散的基本技能和程序，掌握避難逃生設施使用方法。四是消防宣傳教育培訓能力：物業站建全了消防安全培訓制度，定期進行消防培訓。對組織培訓的時間、內容、及接受培訓人員進行記錄存檔。

（九）加強民用氣和公共場所出租房屋的安全管理。

勝東物業站繃緊小區安全之弦，在重新摸底調查，確保數據準確的基礎上，組織小區

物業管理服務人員、家委會成員分別承包各樓棟，并與樓棟長組成雙層安全信息網，以加強對重點住戶、重點人群、重點設施的安全監督，隨時發現和消除不安全隱患，確保小區一方平安。

該站對家有六十歲以上老人的住戶、出租房戶、特困戶、殘疾人戶等，實行對其定時檢查指導，確保其正確安全的用電、用氣，以防事故發生。對老年人、殘疾人、外來探親者、租房人、幫助看房子的人等重點群體，安全監督人員隨時檢查其家中的電、氣設施，并指導其安全用電、正確用氣，防止中毒、觸電或發生火災事故等。對小區內泵房、車棚、消防栓、滅火器、配電箱等，在落實保管責任人的基礎上，組織專人定期或不定期的檢查，確保其始終處于良好運行狀態。

（十）加強出租戶消防安全監督，提高出租人員安全意識 為進一步加強出租房屋規范化管理,不斷改善小區居民的居住環境，消除出租房安全隱患。該站對出租房重點檢查用電線路是否規范，電源接線盒位置是否正確，滅火器材配置情況，出租房管理人員是否會使用滅火器，并對出租戶進行消防安全知識宣傳，進一步提高出租戶的防火安全意識，加強自身日常消防安全管理。針對發現的電源老化，亂扯亂搭等安全隱患，工作人員提出了相關的整改意見并監督其整改，確保有個良好的消防安全環境。