第一篇：#2機組小修安全工作總結

#2機組小修安全工作總結

#2機組小修工作于4月27日啟動，歷時22天，于5月15日圓滿完成全部工作任務。本次小修在公司領導的高度重視和正確領導下，通過生產各部門和各外委單位的共同努力，實現了小修工作既定安全目標，未發生人身輕傷及以上不安全事件。

為了兼顧小修現場的安全施工和文明生產，我安監部克服人員少、現場作業范圍大、施工隊伍結構復雜等不利因素，扎實開展工作，做好超前策劃，認真組織，加強過程監督，確保了現場安全作業和文明生產。現將小修期間安全工作總結如下：

一、超前謀劃、充分準備，做好小修前安全基礎工作。

1、為進一步規范機組小修全過程安全管理，結合公司實際，于4月初提前下發《機組小修安全文明規范化管理獎懲辦法》、《關于成立機組小修期間廠級安全文明生產糾察組的通知》、《發（承）包工程、勞務派遣安全監督管理獎懲辦法》等文件，以此促進機組小修的全過程安全監管，確保小修安全監管可控、在控。

2、小修前公司組織召開了小修動員會，成立了#2機組小修指揮部，其中下設安全文明生產糾察組等7個小組，安全文明糾察組職責明確，責任到位。主要查閱小修安全文明生產工作日志，全面了解檢修現場作業面開工情況。分重點、分時段深入檢修現場，從兩票三制、危險的分析、安全措施、1

檢修隔離、高空作業、動火作業、違章情況、文明衛生等方面展開檢查和糾察，確保檢修安全可靠。

3、認真組織4月28日華電國際安全生產視頻會議精神的宣貫學習，做好對中寧公司“2.12”、鄒縣電廠“4.22”人身死亡事故的學習討論，增強全員安全意識，為小修安全監管工作打下堅實基礎。

4、在資質審查方面，小修工作開始前，安監部對參與機組檢修的各外委單位的資質、起重機械保護和試驗情況、特種作業人員資格證、施工方案的安全措施等方面進行了嚴格全面地審核；在安全培訓方面，小修伊始，安監部組織了小修期間各外委單位安全教育培訓及考試，嚴格把好外委單位安全關。

二、強化監督、過程管控，牢牢把握小修安全監管的關鍵。

1、在現場監管方面，安監人員每天深入檢修現場，實行全過程、全方位監管，及時發現、糾正和查處各類違章行為。對大型起吊、腳手架搭設等危險作業進行了嚴格審查和過程監督。小修期間共下發6期小修安全通報，對存在的18處違章及文明生產問題予以通報或考核，并督促責任部門限期進行整改。

2、為切實將機組檢修“以人為本、安全第一、預防為主”的方針落實到機組小修全過程中，確保本次小修任務順利完成和實現小修安全目標，在小修過程中下發《關于貫徹落實華電國際安全生產視頻會議精神做好近期安全生產工

作的通知》，以綱領性文件的形式再次對小修期間的安全工作提出嚴格的要求，多角度、多方位規范小修安全作業。

3、切實加強外包工程監管，安監部對發包工程項目及外圍單位資質進行嚴格審查、組織好安全培訓和考試、安全技術交底等工作，嚴格履行開工許可手續，做好全過程監護，對施工人員違章、不認真落實安全措施的行為及時進行制止和糾正，并嚴格考核。

三、正確引導、全面控制，是保證小修安全的有力手段。

1、小修期間安監部采取了多種手段營造良好的文明作業氛圍。一是將安全通報及時下發到違章者所在班組、專業、單位等，通過圖文并茂的考核通報，使參與小修作業的人員，尤其是外委隊伍作業人員，能夠近距離的知曉哪些是違章行為，哪些是不文明作業行為，為促進小修工作的安全文明作業，起到了積極的作用；二是對于個別能夠知錯就改、態度良好的違章者。采取靈活多樣的教育方式和再犯加倍考核的方法使違章者接受教訓，從而杜絕違章。三是嚴格把好文明生產關，要求參加小修的專業、班組、外圍單位，對設備備品備件和拆裝的零配件擺放實行定置定位管理，現場留設安全通道。對易損的地面，在拆裝和擺放設備時，在地面上鋪設木板或膠皮。在易吸收油質的地面上工作時，要求其鋪設防油膠皮，防止二次污染。

2、堅持班組安全活動。小修期間要求各班組一定要開好班前會、班后會，并堅持每周的安全活動。學習與工作中有關的安全規定、措施和制度，傳達公司小修指揮部有關安

全管理的文件等，并加強對華電兄弟單位事故通報的學習，特別是公司領導在百忙之中仍能夠親臨班組，按時參加班組安全日活動，與大家一起學習，共同探討，這有力地提高了全體員工做好安全工作的決心和干勁。

3、做好小修安全監管的同時，不放松任何一項安全基礎工作。要求各部門將春檢、安評整改、安全標準化建設、安全管理評估、職業健康衛生等基礎工作與小修工作相結合，見縫插針，強化手段，合理安排，取得了積極的成效。

總之，通過本次小修安全管理工作的開展，進一步提高了生產人員的安全文明作業意識，積累了機組檢修的安全管理工作經驗，看到了安全管理工作中存在的不足，為今后的檢修安全管理工作水平的提高，起到了實踐和促進作用。

第二篇：機組小修總結

機組小修總結

半年時間轉眼過去，感覺在現場學到的東西越多，感覺不會的越多，現在依稀記得，八月初來到儀電公司報道，儀電公司的領導向我們介紹了公司概況、員工職業規劃介紹以及學到了廠級安全培訓、勞動防護用品的正確使用等。八月中旬，我參加了江蘇華電公司2016年新進大學生的培訓班，從中了解到了江蘇華電公司的企業文化、深改方案和管控模式、發電企業生產管理、市場營銷、員工職業生涯規劃、參觀句容電廠、拓展訓練等。從培訓班回來后，公司莫總經理在辦公室召集新老員工開年中會議：凝聚心力，提質增效，全面推動企業穩定健康發展。這是我第一次參加正式會議，心里有種說不出來的感覺。接下來的這幾天，我被分配到運行部實習，學習了聯合循環制度、天然氣調壓站。在學習過程中，王師傅上午講完課，下午便帶我們去現場參觀，然后王師傅把上午的東西再次細致的講解一遍，這讓我看到了電力人對工作認真的態度。由于我是學的專業是測控技術與儀器，對于這些理論知識一無所知，感覺像是聽天書一樣，但我會盡全力學習，不會的、不懂的拿筆記下來，回去翻看王工給我們的PPT，慢慢學習，慢慢進步。

在這個月，我學習了公司熱機方面的系統圖，月初幾天，王工向我們介紹公司的聯合循環制度，看到這些系統圖時，我的第一感覺是迷亂的，因為在大學中從未接觸，也從未學過的系統圖，圖中的各個符號代表什么含義，完全不知道，我在大學的主修專業是測控技術與儀器，我完全是一個合格的門外漢。在這個循環制度中，有許多的名詞都沒有聽過，“燃氣輪機”、“余熱鍋爐”·····這都是什么？是干什么的？這些概念是完全沒有接觸過的。對于不懂的名詞概念，我一一記在本子上，還有畫在公司發的規程書上，但是對于這些概念有些生澀難懂，很難記下來。王工在講完循環制度后詢問我們聽得怎么樣，當時就有許多人說不明白、聽不懂，畢竟講的這些系統圖在大學都沒有接觸過，只靠講還有PPT很難記住和理解，很有可能今天講完了，把系統圖記了下來，然后自己去現場也找不到系統圖中對應的各個閥門和各個設備。第二天，王工講燃機的時候，上午把理論講解完，下午便帶我們去現場，到了現場，王工把上午講的知識點又一次給我們講解，又一次給我們講解主要的設備以及功能。現場的設備比想象中的還要大很多，而且設備之間的管道更是密錯復雜。接下來剩下的日子同樣是上午講完課，下午去現場，慢慢地系統化學習，學習過后，難免會有考核，第一次的考核，王工說我們學的很好，答得很不錯，都是九十多分，但是接下來的幾次的考核就不如第一次，很一般，在這里面還有很多要學習，需要更多地努力。

十一月在設備部的這些天，天天和現場設備打交道，從進場的了解公司設備的皮毛，到現在對公司設備的熟悉，現在廠內的設備在大腦里已經有了大致的輪廓。但是在工作中，師傅以及師兄經常提醒我在現場工作一定要穩重，切記莫心急，一定要走程序，按照步驟一步一步進行，銘記安規中的“安全第一”。其次就是在工作時要有端正確的工作態度，對于工作，要認真的處理。第三，現場出現滴油、漏油、漏水……問題，要向師傅、師兄匯報。經過了在設備部整頓7S的洗禮，讓我對于現場的清潔更加珍惜，還有就是物品整齊的擺放，看上去給人一種舒適感，現在覺得公司“7S”的結果還是很明顯的。

在小修期間，學習到了很多現場方面的東西，對于現場的設備有了進一步的認識與了解，通過看圖紙并現場操作，掌握了一些現場的基本操作，知道了操作重點，正所謂話聽百遍不如手做一遍，親身實踐操作才能了解更多，真是應了那句“實踐是檢驗真理的唯一標準”，在現場要時刻記住零違紀、零盲區、零事故、零錯誤，四個“零”來保障零傷亡、機組零非停。但是還是存在以下不足：

第一，看了幾遍圖紙上的閥門，自己無法獨立去現場找到相對應的閥門，還是需要師兄們的指引下才能找到。第二，閥門的類型依舊分不清功能與作用，對于開關的開度角度不是很了解，今后還需要在這方面多下功夫。

第三，對于某些設備的內部結構不是很了解，導致在某些概念有一些理論上的誤區。

在現場通過與師傅們的對話，對于設備的了解，我真的還需要下很多功夫才能把這些搞懂，弄明白，尤其做技術的更是要確定，不能模棱兩可，也不能抱著差不多的心理，這種思想很可怕，尤其是對于設備的運行與保養，更不能是差不多和模棱兩可，對現場不懂的地方、設備的問題，要及時詢問與匯報，在崗的時候一定認真工作，不能因為個人的馬虎，對公司造成損失。

第三篇：機組小修總結

機組小修總結

劉厚鋒 2017年6月8日

4月30日，我廠1號機組小修工作正式開始，本次不同以往，不僅是1號機組小修，中間還交叉著2號機組調停檢修，是新廠建成以來第一次機組“雙停”。在全廠干部職工的共同努力下，1號、2號機組分別于5月31日和5月16日并網，圓滿完成了1號機組小修和2號機組調停檢修工作。辦公室作為重要的服務保障部門，以“為生產經營服務、為職工生活服務”為宗旨，全程參與了此次1號機組小修和2號機組調停檢修的服務保障，著重做好了車輛保障和安全保衛兩方面重點工作，為圓滿完成小修工作，做出了應有的貢獻。現總結相關工作如下：

一、迅速動員，提高認識，加強組織領導

廠1號機組小修和2號機組調停檢修工作動員會召開后，辦公室第一時間召開內部動員會，成立了服務保障工作小組，明確各級責任人和職責分工，建立了每周召開碰頭會，協調、解決工作中遇到問題的工作機制，為做好相關工作提供了保證。

辦公室牢固樹立服務意識，為了服務全廠大局、全力配合生產經營中心工作，提前根據檢修工作的人員、機具、物資計劃安排了車輛保障和安全保衛工作計劃，力求無縫對接。指定專人負責與各個專業之間的聯系，加強溝通協作，以圓滿完成檢修任務為最高目標。嚴格服從領導安排，提高執行力度，做到令行禁止，保證安全、質量、效率，堅決維護全廠一盤棋的良好局面。

二、超前謀劃，主動控制，規范保障措施

辦公室始終堅持“預防為主，主動控制，規范管理、流程可控、措施有效、落實到位、應急響應迅速”的工作原則，再具體工作中落實了一下措施：

（一）落實安全保衛工作責任制。根據《其實也單位北部治安保衛條例》的要求，確立了廠區各出入口、重點安全生產防控區域、反恐要害區域的安全保衛責任人，從而使安全保衛人員時刻銘記職責，各司其職。按小修安保規定與22家進場施工單位簽訂了治安安全責任書，明確施工單位安全保衛責任。

（二）加強門禁管理。嚴格落實加強對外包隊伍人員進出廠管理、外來人員登記管理制度、車輛出入牌證管理制度等一系列規章制度，保證人員、車輛進出可控在控，杜絕恐怖主義威脅和盜竊案件發生。

嚴格執行小修期間外委檢修人員車輛和食堂外用工及車輛進出管理制度，嚴格執行一人一證一登記。外來施工人員統一在1號門（南門）進出，平均每天檢查登記300余人次，高峰期達到500余人次；夜班150余人次。通過逐一檢查核對，發現本人與證件不符2人，已交安監部處理。2號門（西門）日均檢查進出車輛30車次，施工單位工具進出廠必須提供工具清單，退場工具逐一核對與進廠登記無異后放行，未發現帶入違禁物品現象，發現一起帶出廠內物資，（5月23日陜西建工（圓煤廠頂棚）施工隊結束退廠，所攜帶出門證清單與實際出門物品不符，經安保隊員詳細核對檢查，發現六只滅火器屬本廠物資。）已扣下并交還安監部。3號門（北門）每天登記檢查出入60多人，碼頭門衛每天檢查登記出入人員50余人次，未發現證件不符人員。施工單位陸續結束退場期間，加大檢查核對，出門工具憑清單逐一核對后放行，發現可疑問題，先暫扣，再匯報，保障了“不該進的進不來，不該出的出不去”。

（三）實行要害部位值班巡邏制度。實行要害部位二十四小時值班，設立了專門值班室，配備值班電話，防控、防爆裝備。加強施工現場的巡邏，每兩小時巡邏一次，確保了現場反恐和安全保衛的高壓態勢。共檢查人員1000余人，糾正違章停車34輛；5月24日早巡邏油庫，發現消防栓漏水嚴重，及時上報處理。同時，對照安監部提供的加班人員名單，每天檢查核對加班人員100人次。每小時對辦公樓周圍巡邏一次，確保無任何車輛停放。加強碼頭區域巡查，確保海事小門無閑雜人員進入。加強要害部位和關鍵環節的值班巡邏工作，安排兩名保安隊員現場配合電建公司進行管道吊裝安全警戒任務。

（四）加強日常車輛管理。一是提高了車輛保養維護的力度和頻度，完成正常的車輛保養、年檢、維修安排的同時，完成對車輛故障隱患的分析鑒定及落實消缺工作，完成車用滅火器更換，保證車輛可靠運行。重要時間節點和通勤高峰期實行車輛閑時保養待命制。

二是根據小修期間通勤人員多、周末無休的特點，重新對駕駛員排班，在保證駕駛員充足休息的前提下，滿足正常上下班通勤及生產、經營對公務車輛運力的需求。安排了加班車（考斯特），并將終點站延伸至奧體站。做好端午節期間車輛安排，周末增加了下關線班車,并將江東線始發站調整為奧體站,保障生產人員和小修需要。規范申請用車提前預約和管理流程，合理調度車輛，杜絕公車私用行為。

三是狠抓交通安全教育培訓，嚴格規范駕駛員駕駛行為，嚴肅紀律，組織駕駛員進行安全生產月動員，每周參加安全日活動，關注交通標線、公交專用道以及政策學習，對交管部門安全管理及違章整治、事故案例等進行通報學習教育，并對近期有違章跡象的駕駛員進行了一次約談教育，確保零違章、零違規，保障職工上下班安全。

三、抓好結合，多措并舉，提升工作實效

（一）與社會治安綜合治理、創建平安企業工作相結合。企業內部安全保衛工作是治安綜合治理與平安企業創建的重要組成部分，小修期間又是安全保衛工作的重點時段，因此辦公室在小修期間做到了安全保衛與平安創建工作兩手抓，互相促進，保證二者同檢查、同評比、同總結。在綜合檢查中，把小修現場安全保衛防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時整改了不安全因素，提高了我廠自防能力。

（二）與普法依法治企工作相結合。一是通過內部培訓，經常性的警示教育等方式，對辦公室員工并通過辦公室員工對全廠員工進行治安防范教育，提高干部職工的治安防范法制意識與能力。二是以健全治安保衛制度為著力點，突出建章立制，規范和健全了內部安全保衛制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、門禁出入檢查制度、反恐制度等一系列規章制度，尤其突出制度的可執行和真正落地上，激發了制度的活力。三是結合小修工作實際，制定和演練了突發事件應急預案、交通事故應急預案、信訪事件應急預案、滅火應急預案、應急疏散預案等，提高了應急響應能力。

（三）與落實“三防”措施相結合。在健全人防、物防的同時，突出了技防。加強了廠區、辦公大樓、生產廠房、物資倉庫的電子圍欄、電子報警和閉路電視系統的維護和監控力度；向值班巡邏人員進行了更加明確和深入的巡查要求交底，重點關注反恐、消防和防盜，為做好安全保衛共工作提供了強有力的保障。

總之，辦公室在小修期間扎實做好了車輛保障和安全保衛等服務保障工作，取得了一定的成績。但是由于客觀因素制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，從嚴從實，再接再厲，不斷開拓相關工作的新思路，提高人員思想水平和業務素質，使辦公室相關工作再上新臺階。

第四篇：2010年#2機組小修工作總結

2010年#2機組電氣專業小修工作總結

3月10日至3月29日，熱電隊電氣班按照公司統一部署，進行了#2機組電氣設備小修。此次小修是第一次自主性小修，電氣班克服了工作量大，人員少的困難，圓滿完成各項小修計劃項目，在整個小修過程中沒有發生安全問題，沒有發生檢修質量問題，現場文明生產水平也有了很大的進步。現對電氣班#2機組小修工作總結如下：

一、完成的計劃項目工作

1、#2發變組檢修及試驗工作。

1)清掃檢查發電機風室，風室堵漏； 2)滑環及碳刷清掃檢查、更換部分碳刷；

3)主變、高廠變檢查，試驗，硅膠更換，氣體繼電器校驗、更換； 4)變壓器冷卻器沖洗； 5)變壓器水噴霧試驗；

6)發變組二次端子箱及接線檢查，端子箱及保護裝置二次電纜絕緣檢查； 7)發電機端蓋打開檢查； 8)發變組母線接頭處理；

9)發電機空氣補償過濾器清掃更換； 10)發電機出線小室設備清掃檢查； 11)發電機封閉母線堵漏； 12)變壓器油化驗和絕緣耐壓試驗 13)發變組預防性試驗。

2、#2發電機勵磁系統檢修

1)勵磁柜清掃除灰； 2)勵磁柜一、二次接線檢查； 3)勵磁母線絕緣檢查； 4)勵磁變檢修試驗； 5)勵磁變端子箱接線檢查。

3、4702開關檢查，4702開關電流互感器脫氣處理及絕緣油化驗、絕緣試驗4、6KV變壓器小修試驗

1)#2機組工作變、除塵變以及保安變、輸煤變、化水變檢修； 2)6KV變壓器預防性試驗。

5、6KV電動機小修試驗

1)2A給水泵、凝泵、一次風機、二次風機、引風機、點火風機以及2A2B循泵小修試驗；

2)2A給水泵端部檢查；

3)2A引風機、二次風機軸承更換。

6、低壓電動機小修試驗

1)2A2B低加疏水泵、2A真空泵、2A2B輔助油泵、2A2B排煙風機、2A2B鏈斗機、2A2B冷渣機、#4渣倉電動機、油凈化裝置油泵電動機小修試驗； 2)2A2B輔助油泵、#4渣倉電動機、2A低加疏水泵、油凈化裝置油泵電動機更換軸承。

3)各電動機控制設備檢查試驗。

7、#2爐電除塵電氣設備小修試驗，瓷軸清掃檢查

8、完成#2發電機封閉母線微正壓裝置安裝技改項目。

二、發現的主要問題1、4702開關三相電流互感器絕緣油氫氣嚴重超標，經脫氣處理，氫氣含量降至合格范圍；

2、#2發電機風室與出線小室之間存在縫隙，影響風室密封性能，用木條填塞；

3、發電機封母密封差，進行堵漏處理；

4、發電機出線軟連接母排接觸面部分有電腐蝕和過熱現象，處理打磨接觸面，貼試溫片進行監視；

5、勵磁小室PT柜有下沉趨勢，需要進一步處理，應引起高度重視。6、2A軸封風機電動機因風機側漏水致使電動機嚴重進水，進行不完全解體烘烤后機緣恢復正常。因進水后導致電動機軸承和鐵芯生銹將影響電動機的安全運行。

三、技術監督項目完成情況

1、絕緣監督

1)#2發電機、主變、高廠變預防性試驗； 2)主變、高廠變、4702電流互感器絕緣油耐壓試驗；

3)6KV變壓器：#2機組工作變、除塵變、#2輸煤變、保安變、化水變預防性試驗；

4)6KV 高壓電動機及電纜預防性試驗； 5)低壓電動機及電纜預防性試驗。

2、勵磁監督

1)勵磁調節器定值檢查； 2)勵磁柜端子檢查清掃； 3)勵磁電纜絕緣檢查。

3、電測監督

1)6KV開關電度表檢驗更換6只； 2)發變組CT、PT二次回路檢查； 3)就地電氣柜指示表計檢驗。

4、繼電保護監督

1)主變、高廠變氣體繼電器校驗更換； 2)發變組保護定值檢查；

3)發變組保護二次電纜絕緣檢查。

四、小修中的安全文明生產情況

1、小修過程嚴格執行公司安生部制定的現場安全、文明生產制度，認真遵守小修考核制度；

2、嚴格執行工作票制度，規范辦理工作票，嚴格工作票執行程序，認真履行簽字手續，監督工作票簽發、執行、終結全過程，沒有發生不合格工作票；

3、嚴格執行公司外包工程管理制度，臨時進廠人員按要求填寫人員登記表，進行入廠考試。對外包工程服務人員還要進行外委工程安全技術交底并簽訂安全合同，認真履行三級安全教育考試等入廠手續；

4、重視檢修現場的文明衛生管理，采取懸掛“檢修信息牌”，圍欄隔離、地面鋪膠皮等措施，保持檢修現場的文明衛生，做到工完料凈場地清；

5、搞好現場檢修電源的監督管理，小修前將檢修班組的檢修電源盤、電動工器具進行定期檢驗和修復，確保現場電源使用安全；

6、檢查試驗現場檢修電源箱漏電保護器工作情況，更換不合格的漏電保護器；

7、為外委單位現場使用電源進行接線和檢查，確保外委單位電源使用安全。

五、規范性檢修情況

1、檢修前組織檢修人員進行檢修規程考試，考試合格者才能參加檢修工作；

2、組織學習公司《#2機組小修試驗、試轉控制程序》，《#2機組小修異常、不符合項處理程序》規范現場工作程序；

3、對重要檢修項目實現文件包管理，對檢修工作進行過程控制，嚴格按照文件包管理規定執行見證點驗證辦法和完工驗收管理，確保檢修質量，沒有出現因檢修工作發生的質量問題；

4、加強檢修臺帳及檢修記錄規范化管理，要求各工作負責人詳細記錄檢修情況，規范試驗報告的管理。

六、存在的問題

此次檢修過程中也暴露出一些問題，主要表現在：

1、工作負責人不熟悉文件包的執行程序，有時工作結束后，文件包相應欄目還需要后補；

2、文件包簽字驗證不能提前通知相關人員，不能及時進行現場驗證和驗收；

3、整個小修過程缺少具體的技術措施和安全措施，對各項具體管理工作缺少系統性的指導性文件；

4、現場驗收人員經驗不足，不能起到很好地監督作用；

5、工作人員不足，部分大型作業沒有足夠的監督和作業人員，不能很好地履行現場檢修和試驗工作的監督職責。

6、專業間配合依然需要耗費大量的時間和精力去進行協調，在工作人員不足的情況下，影響了正常檢修作業。

7、外包隊伍的電源使用存在漏洞，外包隊伍自己使用的用電安全保護裝置及電器沒有經過電氣專業人員的檢查和認可，用電安全得不到保障。

8、凝汽器檢漏試驗因閥門泄露和沒有相關的試轉單，使電氣專業沒有及時做好電動機的防護措施，造成電動機進水。

七、結語

本次#2機組小修是第一次組織的自主性檢修，整個檢修過程保持持續可控，按工期要求完成各項計劃內項目，沒有發生返工、設備損壞等質量問題，現場安全監督到位，各工作負責人和工作班成員明確自己的責任，逐漸熟悉檢修各項規定和程序，鍛煉了隊伍，提高了大家對自主檢修規范化管理的認識，鞏固了大家的安全意識。對于存在的一些問題，一些是管理上的，一些是作業程序上的，需要在下一步工作中進行整改和優化，使以后的檢修工作做到更好。

電 氣 班

2010年3月31日

第五篇：#8機組小修安全保證措施

#8機組小修安全保證措施

編號：RDC-JZXXAC-2012-09

1、認真學習和貫徹執行職業安全健康管理體系、質量標準體系，堅持“安全高效，優質服務，科學管理，持續改進”的質量方針，小修期間要堅決貫徹電力生產“安全第一”的方針，嚴格執行《電業安全工作規程》和其它有關的安全規章制度，嚴禁違章指揮、違章作業。認真按照星級班組管理的要求，積極開展“三講一落實”工作，把“三講一落實”工作做實、做牢，防止各種不安全事故的發生。以 “三大規程”學習為鍥機，保證小修工作的順利進行。

2、小修開工前，檢修分場應組織各班組根據各自特點和小修所承擔的任務，再進一步組織職工學習和熟記廠部下發的小修計劃及《電業安全工作規程》、《檢修規程》中有關部分所涉及的系統圖及安全措施，做到層層到底、層層落實責任。

3、各單項工程、特殊項目及一些重要檢修工作，在工作前檢修分場應下發相應的安全保障措施，并組織有關工作人員進行學習，嚴格做到一工程一措施，確保安全施工。

4、小修開工前，各部門、班組必須對小修中的安全用器具、安全設施、工具、儀器、儀表等按標準進行全面檢查試驗，并做好記錄，不合格的一律不準使用。每次使用前要進行外觀檢查，特別注意起重、運輸設備、鋼絲繩、繩卡、繩扣及其它起重用繩、腳手架、腳手板、安全帶、梯子、孔洞蓋板、欄桿及電氣工器具的檢查。

5、小修開工前，消防專職人員應對所有消防設施進行檢查，并做好記錄，保證其完好。要加強消防值班，小修現場要適當增配消防器材以滿足小修應急需要。

6、小修中的外借人員（包括臨時工、集體工）須經過《安規》考試合格。參加小修必須認真熟悉我廠有關規章制度、小修中的安全要求和設備檢修現場情況。特殊工種作業人員，必須持有勞動部門頒發的作業證，否則不準參加小修工作。

7、小修期間，各級管理人員及安全監察人員要按布置要求，加強值班檢查工作，作好記錄及匯報。

8、小修期間，各班組每天要利用班前會和班后總結會，進行安全活動教育。每天開工前要交待工作中安全注意事項和要求，下班前要分析、總結當天的安全情況，并做好記錄。

9、小修期間，堅持周五下午安全活動日學習制度，各分場要組織有關人員對本分場安全狀況進行分析、總結，提出要求，應有針對性地深入有關班組參加安全活動學習，并做好記錄。

10、高空作業和工作環境中不安全因數較多的工作，檢修分場、班組在人員安排上，應考慮人員的精神和體力狀況，合理進行調配，督促做好安全措施，以保證人員的安全。

11、對施工人員多、作業范圍小、立體交叉作業多，施工期要求緊的重點工程，要委派一名領導專門負責現場的協調和安全管理工作。各工作負責人（包括外包隊伍）要相互配合，及時溝通有關情況。始終按“三不生產”原則來規范整個過程，以確保重點工程的施工安全。

12、嚴禁酒后進入小修現場；任何人進入小修現場必須戴好安全帽，行為規范要符合《安規》要求；進行檢修工作的人員其服裝必須符合《安規》要求。

13、嚴禁在小修工作現場吸煙。在禁火區內吸煙嚴加考核。

14、在小修中，各級人員必須嚴格執行“三票三制”制度，嚴禁無票工作，嚴禁有票但未簽就開始工作。

15、小修中的安全重點工程項目和內外包項目都必須有經過批準的施工安全措施，并明確施工中的安全負責人和雙方的安全責任，否則不準開工。

16、小修中的使用的易燃易爆物品，應按有關規定管理和使用。

17、小修中無特殊作業合格證的人員，不得單獨進行特種作業的工作。

18、所有參加小修工作的人員，必須經《安規》考試合格，否則不得參加小修工作。

19、小修中排放的臨時電源，照明、電焊機線要安全可靠，在使用中各工作負責人應經常派人檢查維護，以防電線損傷，造成觸電。在容器內使用的臨時電源必須符合規定。

20、小修中搭設的腳手架，必須經搭設和使用班組共同驗收合格，方可使用，且每次使用前均應經工作負責人檢查合格。

21、小修期間，設備的試驗、校驗工作必須有專人負責，要防止無關人員誤入或靠近試驗或校驗的設備。認真作好原始記錄。

22、熱電運行人員要認真熟悉設備的運行狀況，檢修設備的狀況、設備的變化情況，精心操作，做好事故預想，在值長的調度下，保證運行機組的安全發供電。

23、小修期間臨時打的孔洞，必須設置明顯的標志和落實防止墜落的措施。

24、所有參加小修的人員（包括外來人員）必須嚴格服從各級安全監督人員的安全管理。

25、小修中各部門要認真貫徹、實施現代化管理和施工，堅持文明生產，以職業安全健康管理體系、質量標準體系來規范小修工作，保證雙體系的有效運行。

#8機組小修的技術措施

編號：RDC-JZXXJC-2012-09

1、堅持“安全高效, 優質服務，科學管理，持續改進”的質量方針，確保#8機組按時優質的完成檢修任務，主輔系統各設備能夠可靠安全的投入運行，并達到額定出力或上級認可的質量目標。

2、機組小修前，各相關部門按照檢修計劃任務的要求做好準備工作。檢修分場應全面復查所有檢修項目（包括特殊項目）、技術措施、勞力組織、材料和備件的準備；檢修的專用工具、安全用具和試驗設備檢查、試驗、準備情況；加強與有關部門的協作與相互聯絡。運行分場應仔細復核操作項目、步驟是否合理正確，同時將設備運行中發現的缺陷及時匯總上報，并安排好人員配合檢修進行設備的操作及做好安全措施。

3、檢修分場和運行分場應對檢修人員、運行人員明確安全、質量、進度、節約等方面的要求，進行技術、安全交底，確保#8機組小修按期順利開工、完工和投運。

4、檢修項目負責人、工作成員要清楚檢修項目、檢修技術要求和質量標準及檢修設備的工期、進度和驗收規范等，為優質完成小修工作提前做好準備。

5、檢修分場應對各單項工程、特殊項目及一些重要施工內容要單獨制定專項的技術和安全保證措施。并組織現場施工負責人、工作成員學習并掌握技術和安全保證措施，確保小修的安全、質量和進度。

6、各部門、班組要認真執行#5機組小修進度計劃，檢修時間要安排恰當合理，檢修工作要安排飽滿，在保證檢修質量前提下，提高檢修效率，及時掌握進度，保證按期完成。

7、堅持實事求是、嚴肅認真的作風，提倡安全檢修、文明檢修、文明施工，嚴格檢修工藝，堅持技術標準，正確使用材料、工具、儀器和安全工器具。

8、系統設備檢修后應達到下列要求：

a.檢修質量達到規定的質量標準；達到銘牌或上級批準的出力，提高效率； b.消除系統設備缺陷；系統設備保溫完整，設備現場整潔；c.安全保護裝置和自動裝置動作可靠，儀表、信號及標志正確；C.檢修記錄正確、齊全。

9、對可能影響檢修工期或需進一步落實技術措施的項目，應提前解體檢查。在解體檢查時，有關專業技術人員應深入現場，掌握第一手資料，指導施工。

10、在檢修中要推行并逐步掌握“全面質量管理”，并運用到實際工作中，檢修人員通過小修，要學習新技術，掌握新的檢修工藝，以提高檢修水平、檢修工效、檢修質量。

11、管理人員和專業技術人員應積極深入現場，隨時掌握小修進度.12、各部門、各班組、各專業要統配協作、互相支援，服從廠部的統一指揮。對分工不清、職責不明確的項目要服從協調安排，不得講條件，不得推委扯皮，更不許消極怠工。

13、檢修人員要樹立安全、經濟的觀點，養成勤儉節約的風氣，在使用材料和更換部件時要認真鑒定.14、機組小修期間做好現場文明、整潔、干凈，每天收工前必須清點收攏好工器具、工件和部件等，做到“工完、料盡、場地清”，嚴防工器具、工件及其它物件遺落在設備內，造成事故。設備檢修竣工后，要認真做好現場和設備的清潔工作。

15、保衛、消防和后勤保障服務等工作必須落實到位，要積極支持、協助機組小修工作，嚴防工器具、工件及其它材料物件的丟失被盜，嚴防火災事故的發生，提高后勤服務質量，以利于機組小修的順利進行和實施。

16、質量驗收實行班組、分場(分段驗收)、分廠(整體驗收)三級驗收制度檢修人員必須以良好的工藝，確保檢修質量。

17、為確保檢修質量,驗收人員應嚴格把好“四關”： a.把檢修項目關。不漏項，修一臺，保一臺； b.把檢修工藝關。嚴格按工藝規程辦事；

c.把質量驗收關。做到三不驗收：檢修質量不合格，不驗收；零部件不全，不驗收；設備不清潔，不驗收；

d.把資料臺帳關。做好各項記錄，建立的設備臺帳齊全，能正確反映檢修實際情況。

18、檢修系統設備和機組試運前，檢修、運行分場應按要求及時組織相關人員對系統設備進行整體巡回檢查，檢修應向運行及時交代系統設備的異動狀況及運行注意事項；在系統設備和機組調試、試運期間，檢修和運行人員應共同檢查設備的技術和運行情況。

19、嚴格做好機組小修后的善后工作、檢修記錄整理歸檔工作和小修技術總結工作，小修報告應在小修結束后兩周內上交熱電技術室。

#8機組小修組織措施

編號：RDC-JZXXZC-2012-09 根據熱電分廠的統一部署和安排，按照質量、安全及環境三體系貫標的要求，為切實抓好#8機小修工作，確保小修工作的順利完成，熱電分廠特成立#8機小修領導、協調小組，具體安排如下：

組

長：徐

勇

副組長：殷

政

成員：邵勇、項文祥、蔡鑫、鹿蓋清、陳海峰、汪孟琪、郭靜 檢修安全負責人：李相功、侯 軍、常 東、胡九華 運行安全負責人：姜秀剛、武保宏 消防保衛負責人：孫偉、喬孝勇 檢修技術負責人：周宜恒 運行技術負責人：王明甫 檢修各專業負責人：

汽機、煤修專業：孫華熙 電氣、熱工專業：王明炎 化水專業： 王明炎

技術支持：

汽機：田中建

熱工：李

春

電氣：李自永

壓力容器：施勇剛

#8機組小修工作計劃定于2012年9月20日至9月30日進行，此次小修工作質量的好壞直接關系到熱電廠機組的安全生產工作，各有關部門應按照ISO9002標準嚴格遵守安全、質量體系及環境管理體系的要求，認真作好#8機組的小修工作。

1、認真組織學習安全生產規程，使每個職工有安全意識和行為融匯在每項工作中，保證安全上不出問題。

2、認真學習此次下發的#8機組小修安全和技術措施，并在實際工作中認真執行。

3、申購的材料在使用前必須經檢驗合格后方可使用，嚴禁使用沒有檢驗的設備和配件。

4、所有的檢修項目各班組應有明確的工作負責人，并提出技術要求以保證檢修質量。要求工作負責人、工作成員要對檢修項目、技術要求和質量標準清楚。

5、檢修應按照ISO9002標準進行，認真作好檢修記錄，保證記錄的完整性、準確性。

6、檢修中遇到的難題要組織人員分析，提出解決方案，決不能將就了事。

7、堅持三級驗收制度，并作好驗收記錄。

8、檢修期間要保證現場的清潔，并保證其持續性。

9、在機組試運前，檢修、運行兩分場應作好交接工作，特別是改動過的設備應及時對圖紙進行更改，并將改動情況報生產技術科備案。

10、小修結束后，應認真總結，建立檢修臺賬。