第一篇：上級領(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的調(diào)查研究

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)

對社區(qū)衛(wèi)生工作發(fā)展的研究記錄

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是城市公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)。黨中央、國務(wù)院將其作為建設(shè)基本衛(wèi)生保健制度、實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，有效緩解群眾“看病難、看病貴”的重要舉措。近年來，紅旗路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中央省市有關(guān)精神，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績。為更好更快推進(jìn)我站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的發(fā)展，韓玉璽站長對我轄區(qū)紅旗南社區(qū)、紅旗北社區(qū)、建國南社區(qū)進(jìn)行了走訪調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

1、機(jī)構(gòu)基本健全。紅旗樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全站擔(dān)負(fù)著紅旗辦事處所轄的紅北、紅南及建南社區(qū)，占地面積4000000平方米，2萬多人口的居民預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。由此可見，我站首先建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，由站長、護(hù)士長負(fù)責(zé)制，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度15項(xiàng)，醫(yī)務(wù)人員職責(zé)100多條，其他6項(xiàng)重點(diǎn)制度上墻，指定了本社區(qū)規(guī)劃圖及責(zé)任范圍，均已上墻。各科室規(guī)章制度、操作規(guī)范均已裝訂成冊。內(nèi)設(shè)全科1、2、3診室，預(yù)防保健科、婦幼保健、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)科、中醫(yī)科、口腔科、輔助科室、B超室、心電圖、放射科、化驗(yàn)室、藥房、搶救室。占地面積22000平方米，建筑面積2500平方米。設(shè)有日本東芝500MAX光機(jī)自動(dòng)分析儀、心電圖機(jī)、半自動(dòng)生化儀、以及進(jìn)口B超儀等。

2、隊(duì)伍不斷發(fā)展。我站現(xiàn)有職工37人，衛(wèi)生技術(shù)人員28人，高級職稱7人，中級職稱7人，初級職稱14人，全科醫(yī)生1人。資料室由1名專職人員負(fù)責(zé)，社區(qū)機(jī)構(gòu)由4名兼職人員組成。根據(jù)調(diào)查得出紅南、紅北、建南社區(qū)人口總戶數(shù)5069戶，常住人口數(shù)20560人，流動(dòng)人口960人，男性人數(shù)9890人，女性人數(shù)為10670人，60歲以上人口數(shù)為3020人，0－7歲以內(nèi)的兒童數(shù)824人，育齡婦女?dāng)?shù)1744人，孕產(chǎn)婦76人，新出生人數(shù)58人，死亡人數(shù)72人，7－60歲人數(shù)16716人，低保戶786人，殘疾人175人。

近年來，我站根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局《橋東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育實(shí)施辦法》的要求和統(tǒng)一安排，積極組織人員參加省市各類培訓(xùn)，使我站醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了較大提高，目前已有6人取得了全科醫(yī)生培訓(xùn)合格證。廣大醫(yī)護(hù)人員在日常工作中，熱情為居民服務(wù)，受到群眾好評。《居民調(diào)查問卷》顯示，有93%被調(diào)查者認(rèn)為醫(yī)生能夠“耐心聽取敘述，作細(xì)致的檢查”；有86%被調(diào)查者認(rèn)為護(hù)士們“態(tài)度親切和藹，操作熟練準(zhǔn)確”。

3、管理基本規(guī)范。區(qū)衛(wèi)生局，對我站的設(shè)備管理、隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)等6大項(xiàng)46小項(xiàng)工作進(jìn)行綜合年度考評，并根據(jù)考評實(shí)行經(jīng)費(fèi)以獎(jiǎng)代撥；考核不合格的則要求其退出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。2009年有1個(gè)站考核不達(dá)標(biāo)，已退出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。

4、職能不斷提升。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站現(xiàn)已成為區(qū)政府有關(guān)職能部門落實(shí)工作的綜合性載體：勞動(dòng)和社會(huì)保障局將其納入醫(yī)保定點(diǎn)單位；民政局和各街道將其納入社區(qū)建設(shè)范疇；人口和計(jì)生局將其列入計(jì)生技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)單位；疾控中心將其的列入疾病防控網(wǎng)絡(luò)直報(bào)點(diǎn)，其自身承擔(dān)著基本醫(yī)療、健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的職能。隨著黨和政府關(guān)愛民生各項(xiàng)政策的推進(jìn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為體現(xiàn)政府服務(wù)職能、肩負(fù)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的重要載體，職能將不斷強(qiáng)化，任務(wù)將越來越重。

二、主要成績

1、基本醫(yī)療服務(wù)成效顯著。2009年總診療人次達(dá)9936人次。觀察室留觀病例3650人次，家庭衛(wèi)生服務(wù)98人次，健康檢查1658人次，居民群眾享受到了方便、快捷、周到的服

務(wù)。《居民調(diào)查問卷》顯示，居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的“服務(wù)態(tài)度”和“水平”表示“滿意”和“基本滿意”的，占被調(diào)查者總數(shù)的94%；

在為居民群眾提供良好的基本醫(yī)療服務(wù)同時(shí)，我站嚴(yán)格執(zhí)行《橋東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行部分藥品零利潤銷售的實(shí)施方案》，準(zhǔn)備于2010年8月開業(yè)之際實(shí)行了285種常用藥品零利潤銷售，這一舉措將減輕了居民醫(yī)療負(fù)擔(dān)。《居民調(diào)查問卷》中認(rèn)為收費(fèi)“合理”和“比較合理”的，合計(jì)占76%；

2、對弱勢群體的優(yōu)惠政策落實(shí)到位。認(rèn)真貫徹區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于對優(yōu)惠對象實(shí)行“七免一減”，即免掛號費(fèi)，出診費(fèi)，宣傳資料費(fèi)，健康和用藥知識咨詢費(fèi)，測量血壓費(fèi)、測量身高體重費(fèi)，減20％的B超心電圖檢測費(fèi)；對救助對象實(shí)行“八免一減”，即在“七免”基礎(chǔ)上，減免20％治療費(fèi)。去年，共為1000余名優(yōu)撫對象提供了服務(wù)，優(yōu)惠金額6000余元。

今年，以家庭為單位，每戶發(fā)放便民就醫(yī)卡，共為轄區(qū)居民發(fā)放3600戶。

3、預(yù)防疾控保健服務(wù)全面推進(jìn)。2009年以來，我站投入大量時(shí)間、人力、物力，克服種種困難，走家串戶，采集建立了1萬余份居民健康檔案；對老年人、多發(fā)病、慢性病進(jìn)行了摸底調(diào)查，列出了疾病譜，制定了健康促進(jìn)規(guī)劃；開展了對高血壓、糖尿病等病人的系統(tǒng)管理，制定了預(yù)防控制方案和責(zé)任醫(yī)生定期隨訪制度，糖尿病人395余人；管理結(jié)核病人0人，管理高血壓病人14452人。2009年為0-6歲兒童免疫接種3100人次，進(jìn)行兒童健康檢查2500人次，計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)265人次，孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查25人次，產(chǎn)后訪視254人次，傳染病報(bào)告3例。《居民調(diào)查問卷》顯示，有81%的人確認(rèn)我站來人調(diào)查過自己和家人的健康狀況。

4、健康教育宣傳活動(dòng)廣泛開展。我站每月舉辦不少于一次的居民健康知識講座，定期或不定期出健康宣傳欄(刊)，并以義診、送醫(yī)送藥等形式廣泛開展健康教育活動(dòng)，已經(jīng)成為制度，常態(tài)化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2009年共舉辦健康講座156余期，送醫(yī)送藥和義診60余次，設(shè)宣傳欄1個(gè)，出刊12期，下發(fā)宣傳資料2000余份；《居民調(diào)查問卷》顯示，65%的被調(diào)查者參加過健康講座；91%的被調(diào)查者“見過”和“閱讀過”本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提供的健康教育宣傳資料。

5、雙向轉(zhuǎn)診制度開始起步。紅旗樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站與北京軍區(qū)251醫(yī)院建立了雙向轉(zhuǎn)診合作關(guān)系，為居民建立就醫(yī)綠色通道，小病在醫(yī)院，大病在社區(qū)，康復(fù)在小醫(yī)院的健康就醫(yī)模式。

三、主要困難和問題

1、全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)尚未完成。一是房源困難。因種種原因，至今仍未解決。為能解決房源問題，預(yù)計(jì)需投入500萬以上才能完成達(dá)標(biāo)建設(shè)。二是醫(yī)療器械缺乏、設(shè)備落后。國家要求基本標(biāo)準(zhǔn)配備的運(yùn)動(dòng)治療和功能測評類康復(fù)訓(xùn)練器材，最基本的搶救設(shè)備，有配備，檢測儀器軟件配備也不齊。三是基建資金缺口大。

2、醫(yī)技人員培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。我站現(xiàn)有職工37人，衛(wèi)生技術(shù)人員28人，高級職稱7人，中級職稱7人，初級職稱14人，全科醫(yī)生6人。資料室由1名專職人員負(fù)責(zé)，社區(qū)機(jī)構(gòu)由于高水平的、有知名度的醫(yī)生少，群眾對社區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)站缺乏信任，有點(diǎn)小病還是往大醫(yī)院跑。

3、自身建設(shè)有待加強(qiáng)。一是信息化建設(shè)和運(yùn)用不夠；二是居民健康檔案管理和利用不夠；三是自身宣傳不夠；四是如何開設(shè)家庭病床，沒有找到好的解決辦法。

四、建議

1、加快信息化建設(shè)。開辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)站，為居民搭建信息化平臺，以信息化手段提高公共衛(wèi)生宣傳、基本醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健服務(wù)。

2、加大資源整合力度。在區(qū)政府層面上，加強(qiáng)與大醫(yī)院、專科醫(yī)院的協(xié)調(diào)，建立大醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站診療、進(jìn)修、保健宣傳等方面技術(shù)指導(dǎo)與合作的制度框架，創(chuàng)建具有雙贏意義的“雙向轉(zhuǎn)診”綠色通道；

3、加強(qiáng)站自身建設(shè)。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步提高廣大醫(yī)務(wù)工作者思想認(rèn)識和社會(huì)責(zé)任感，堅(jiān)持公益性原則，堅(jiān)定服務(wù)基層，服務(wù)群眾就必定能發(fā)展的信念；加強(qiáng)培訓(xùn)和引進(jìn)人才，提高醫(yī)技人員的素質(zhì)和醫(yī)療水平；二是完善績效考核制度，調(diào)動(dòng)醫(yī)技人員積極性，提高服務(wù)效率；三是進(jìn)一步健全規(guī)范化服務(wù)制度；四是創(chuàng)新服務(wù)措施和擴(kuò)大宣傳，提高社區(qū)衛(wèi)生站在居民群眾中的知信度；五是結(jié)合自身實(shí)際打造本中心的服務(wù)特色和技術(shù)特色。

第二篇：淺談對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行績效考核

淺談對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行績效考核

隨著改革開放的推進(jìn)，衛(wèi)生行業(yè)也必須進(jìn)行改革，只有這樣才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和老百姓的呼聲，年年初全國推行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行全面的醫(yī)療改革，無論是從人事制度、還是經(jīng)濟(jì)管理上、人員分配、尤其是績效工資方面，更能體現(xiàn)出醫(yī)改的亮點(diǎn)，只有這樣更好的體現(xiàn)工作人員的按勞分配，按能分配，體現(xiàn)了衛(wèi)生資源的相對的平等，能者上、庸者下，推行績效工資的考核方案，有利也有弊，綜合分析利大于弊，首先打破了大鍋飯的情況，從而更能把工作分到位、到細(xì)節(jié)，明確自己的所做所為，不要昏昏噩噩。本人淺談績效工資實(shí)施前后情況。

一、績效考核在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的實(shí)施前提

目前，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施績效改革主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，政府相關(guān)部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行績效考核。地方政府以及財(cái)政、衛(wèi)生等部門推行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的績效考核管理辦法，制定相關(guān)的考核項(xiàng)目，組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為下年政府以及相關(guān)部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)撥付的依據(jù)之一。另一方面是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對其工作人員的考核。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)自身的服務(wù)功能和崗位需求等對工作人員進(jìn)行考核，從工作人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量以及工作能力、居民是否滿意等情況作為績效考核的依據(jù)，把考核結(jié)果作為人員績效工資的發(fā)放及職稱的晉升、職位的晉升等方面的重要依據(jù)。

二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行績效考核工作中遇到的問題

目前很多單位已經(jīng)認(rèn)識到實(shí)施績效考核的重要性，紛紛開始實(shí)踐，但是開展的時(shí)間還不是很長，還不成熟，更多的是出現(xiàn)了一些問題，遇到了不少的阻力，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的績效考核目標(biāo)不明確

首先，缺乏明確的目標(biāo)，一般是已考核而考核，使得績效考核流于形式。績效考核的目的定位比較籠統(tǒng)，例如，有的地方僅僅是把績效考核當(dāng)成政府補(bǔ)助的依據(jù)，并不是從促使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部門履行職能以及促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的角度出發(fā)，導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部門沒有自發(fā)性和主動(dòng)性的完善自身的服務(wù)功能，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部門的績效考核在認(rèn)識上產(chǎn)生了扭曲，更多是流于形式。其次，工作質(zhì)量與績效考核的利益還沒有形成統(tǒng)一。雖然社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的績效考核工作需要很多部門的共同參與，而且很多地方也把考核內(nèi)容多元化作為績效考核工作實(shí)施的基本原則，但是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的績效考核工作還是主要由衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)具體的落實(shí)執(zhí)行，其他相關(guān)者都沒有參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的績效考核工作中，即使有所參與，參與程度也不高。

2、績效考核的方法與工具不夠完善，使得考核結(jié)果可能存在偏差 首先，針對基層衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)的績效考核指標(biāo)體系應(yīng)該先確定基本的邏輯框架或理論框架，而不是從篩選具體的指標(biāo)開始，在尚未理清社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則和價(jià)值觀念的情況下，倉促的設(shè)計(jì)出一套針對性不強(qiáng)的績效考核指標(biāo)，并沒有明確最終要達(dá)到的目的，這樣的指標(biāo)往往很難被進(jìn)一步的推廣應(yīng)用。其次，績效考核

缺乏規(guī)范的操作，績效考核的實(shí)施存在隨意性。

三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完善績效考核的對策建議

針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在績效考核工作中遇到的問題，建議從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

1、明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核的定位和目標(biāo)

一方面，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的績效考核，不僅是對單位的考核，還應(yīng)該包括對中心個(gè)人的績效考核，對個(gè)人的績效考核是對中心工作人員業(yè)績的認(rèn)可與評定，具有一定的激勵(lì)功能，能夠提高工作人員的積極性。績效考核也應(yīng)該是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員參加繼續(xù)教育以及職務(wù)升降的重要依據(jù)。另一方面，應(yīng)該建立具有針對性和導(dǎo)向性的薪酬分配和績效考核方案，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員提供服務(wù)的積極性，維護(hù)其效率和活力。把績效考核與薪酬分配有機(jī)的結(jié)合起來，充分體現(xiàn)最低工資、崗位工資和績效工資和業(yè)績效益掛鉤的結(jié)構(gòu)，合理界定工資各個(gè)部分的所占比例。

2、建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高績效考核效率

建立績效考核指標(biāo)庫是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行績效考核的依據(jù)，不僅能夠提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理效率，也能幫助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)其功能，因此，無論針對工作人員還是衛(wèi)生服務(wù)中心，都要確定核心指標(biāo)以及被選指標(biāo)，其中，核心指標(biāo)是必須要考核的指標(biāo)，被選指標(biāo)是供參考的指標(biāo)。相關(guān)部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的考核應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生服務(wù)中心的現(xiàn)狀以及發(fā)展規(guī)劃來選取適當(dāng)?shù)谋贿x指標(biāo)當(dāng)作考核指標(biāo)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對職工的考核也可以根據(jù)自身的特點(diǎn)

來選擇被選指標(biāo)。除此之外，績效考核指標(biāo)應(yīng)該根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的發(fā)展不斷更新，以此適應(yīng)外界環(huán)境的變化。

3、按照服務(wù)內(nèi)容確定社區(qū)服務(wù)中心的考核方案，將政府補(bǔ)助資金的使用情況納入績效考核工作中

一方面，在績效考核方案的設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該對考核對象之間的差異進(jìn)行充分考慮，按照工作性質(zhì)、工作崗位以及工作內(nèi)容等制定不同的考核方案，例如：對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全科醫(yī)生進(jìn)行績效考核應(yīng)該與基本醫(yī)療工作指標(biāo)相結(jié)合，并在此基礎(chǔ)上制定考核指標(biāo)。另一方面，合理確定政府補(bǔ)助的規(guī)模和數(shù)額，對補(bǔ)助的資金還應(yīng)該建立合理的監(jiān)督控制體系，納入績效考核體系中，防止補(bǔ)助資金被濫用。

4、加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范績效考核的實(shí)施辦法

在績效考核方案確定后，應(yīng)該保證考核方案的實(shí)施，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)績效考核目的。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)該成立相關(guān)的績效考核管理小組，由中心主任、各部門中層管理人員及相關(guān)科室等組成，在具體實(shí)施考核中，應(yīng)該由經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)的績效考核管理者、社區(qū)居民等組成直接評估組，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作人員進(jìn)行現(xiàn)場評估。具體的監(jiān)督過程可以從內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩個(gè)方面來進(jìn)行。一方面，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職工代表可以成立監(jiān)審組，如果發(fā)現(xiàn)評估工作或者現(xiàn)場考核組成員出現(xiàn)問題，要及時(shí)糾正，對違紀(jì)的考核人員受到相應(yīng)的處分。另一方面，由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理層派人抽查現(xiàn)場考核，如果發(fā)現(xiàn)有考核組成員在考核過程中出現(xiàn)違紀(jì)或者違法行為，要根據(jù)其情節(jié)的輕重，給予相應(yīng)的處罰處理。

第三篇：2011社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作

2011年全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生、婦幼保健和健康

教育工作要點(diǎn)

2011年婦幼保健、社區(qū)衛(wèi)生和健康教育工作總體思路是：緊緊圍繞廳黨組中心工作，按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，全面落實(shí)醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)實(shí)施“一法兩綱”和“十二五”規(guī)劃，推動(dòng)城市社區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系能力建設(shè)，推進(jìn)健康促進(jìn)與教育工作。重點(diǎn)工作如下：

一、全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化任務(wù)，確保完成三年任務(wù)目標(biāo)

1.認(rèn)真落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

繼續(xù)執(zhí)行《內(nèi)蒙古自治區(qū)促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化實(shí)施方案》，組織指導(dǎo)各盟市落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核評估工作，開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，推動(dòng)各盟市落實(shí)服務(wù)任務(wù)，規(guī)范資金使用和管理。推進(jìn)以居民電子健康檔案為核心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。

2.確保完成婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

繼續(xù)組織實(shí)施農(nóng)村牧區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、農(nóng)村牧區(qū)婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目，開始實(shí)施預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項(xiàng)目。加強(qiáng)項(xiàng)目管理和監(jiān)督指導(dǎo)，確保完成2011項(xiàng)目任務(wù)。加大健康教育宣傳力度，廣泛開展社會(huì)宣傳，增強(qiáng)群眾健康意識和能力。總結(jié)評估2009-2011年項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)情況和實(shí)施效果。

二、強(qiáng)化“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力

3.推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革

繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)力度，推動(dòng)各級政府落實(shí)《自治區(qū)政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見》及其配套文件，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效工資制度，試

行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)收支兩條線管理，繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)部門推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)等保障制度的有效銜接。加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)聯(lián)系城市的指導(dǎo)與管理，發(fā)揮典型示范與帶動(dòng)作用，4.加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、預(yù)防保健機(jī)構(gòu)分工合作機(jī)制

建立大醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動(dòng)、有機(jī)合作的分工協(xié)作機(jī)制，逐步推動(dòng)社區(qū)首診制度的落實(shí)，推動(dòng)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的雙向轉(zhuǎn)診制度的建立。加強(qiáng)疾病預(yù)防控制、婦幼保健和健康教育機(jī)構(gòu)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)，形成合理分工、密切協(xié)作的長效機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)改措施在社區(qū)的落實(shí)。

5.加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)考核力度

加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)，按照《國家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績考核辦法》，指導(dǎo)各盟市全面開展績效考核。開展創(chuàng)建國家和自治區(qū)兩級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動(dòng)，發(fā)揮典型示范作用。同時(shí)，要繼續(xù)清理整頓不合格的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度和工作制度，樹立起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的良好形象。規(guī)范社區(qū)基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，對落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)情況開展考核評估。提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)門急診服務(wù)數(shù)量，改善服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，推廣全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)和家庭責(zé)任醫(yī)生制度。

6.繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

推動(dòng)各地按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。繼續(xù)爭取改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用房和設(shè)施設(shè)備條件。繼續(xù)普及和推廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)適宜技術(shù)，舉辦在職人員的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理人員的培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)《城市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)師支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)

施辦法》（內(nèi)衛(wèi)發(fā)〔2009〕17號），有計(jì)劃的選派人員參加全科醫(yī)師的培訓(xùn)進(jìn)修。制定規(guī)劃，采取措施，建立一支包括全科醫(yī)師、中西醫(yī)師、公共衛(wèi)生、社區(qū)護(hù)理、康復(fù)醫(yī)師、心理衛(wèi)生等人員組成的社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

三、以“醫(yī)改”為契機(jī)，繼續(xù)推動(dòng)?jì)D幼保健工作

7.全面落實(shí)《全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實(shí)施方案》

制定《內(nèi)蒙古自治區(qū)婦幼衛(wèi)生工作績效考核辦法》，對盟市和旗縣衛(wèi)生行政部門及提供婦幼衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面開展績效考核。進(jìn)一步加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和兒童健康管理服務(wù)，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高基層產(chǎn)科、兒科救治能力，繼續(xù)推廣新生兒窒息復(fù)蘇、產(chǎn)科危重孕產(chǎn)婦救治等適宜技術(shù)，促進(jìn)婦幼保健服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量的全面提高。

8.繼續(xù)做好婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目

繼續(xù)實(shí)施“降消”項(xiàng)目，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理能力和技術(shù)服務(wù)水平，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)和專家駐縣指導(dǎo)；做好預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項(xiàng)目、婦幼衛(wèi)生監(jiān)測等項(xiàng)目，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，完成項(xiàng)目任務(wù)，提高項(xiàng)目地區(qū)婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力，推廣項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

9.全面開展愛嬰醫(yī)院復(fù)審評估工作

在全區(qū)范圍內(nèi)開展以盟市負(fù)責(zé)復(fù)審評估愛嬰醫(yī)院，自治區(qū)抽檢審評結(jié)果工作，加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院動(dòng)態(tài)管理。深入開展“促進(jìn)自然分娩，保障母子安康”活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)非醫(yī)學(xué)需要的剖宮產(chǎn)管理，降低剖宮產(chǎn)率。

10.加強(qiáng)出生缺陷防治工作

積極爭取各級政府支持，建立并實(shí)施由當(dāng)?shù)卣度氲拿赓M(fèi)婚育健康咨詢和婚前醫(yī)學(xué)檢查制度。重點(diǎn)加強(qiáng)未實(shí)施婚前醫(yī)學(xué)檢查制度和婚檢率低的地區(qū)的指導(dǎo)管理，建立并實(shí)施衛(wèi)生、民政、計(jì)生部門配合協(xié)調(diào)的婚前醫(yī)學(xué)檢查與咨詢服務(wù)、婚姻登記、計(jì)生咨詢一站式服務(wù)工作機(jī)制。推進(jìn)全區(qū)產(chǎn)前篩查與產(chǎn)前診斷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)前診斷專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。制訂下發(fā)《自治區(qū)新生兒疾病篩查管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)《新生兒疾病篩查技術(shù)規(guī)范（2010年版）》，建立全區(qū)新生兒疾病篩查網(wǎng)絡(luò)，提高新生兒疾病篩查率和篩查質(zhì)量。

11.繼續(xù)提高婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作

進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息年報(bào)、婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目直報(bào)系統(tǒng)、婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量的管理。繼續(xù)實(shí)行信息上報(bào)簽字制度和退回制度，提高數(shù)據(jù)時(shí)效性和數(shù)據(jù)質(zhì)量。繼續(xù)開展以盟市為單位的孕產(chǎn)婦死亡現(xiàn)場評審工作，提高自治區(qū)和盟市孕產(chǎn)婦死亡評審質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指導(dǎo)孕產(chǎn)婦保健和分娩服務(wù)存在的問題。

四、以落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為重點(diǎn)，促進(jìn)健康教育工作

12.繼續(xù)落實(shí)《中國公民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)工作方案》

結(jié)合中央補(bǔ)助地方項(xiàng)目，依托“行動(dòng)”和“相約健康社區(qū)行”兩個(gè)平臺，加大公民健康素養(yǎng)宣傳推廣力度，深入開展全區(qū)城鄉(xiāng)健康素養(yǎng)促進(jìn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)健康促進(jìn)與健康教育能力和品牌建設(shè)。

13.全面推進(jìn)創(chuàng)建全區(qū)無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作

組織實(shí)施中央補(bǔ)助地方煙草控制項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督指導(dǎo)，開展無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建情況評估，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)。

14.加強(qiáng)控?zé)熉募s工作

認(rèn)真實(shí)施《煙草控制與健康素養(yǎng)監(jiān)測項(xiàng)目管理方案》，完成重點(diǎn)人群煙草流行監(jiān)測和健康素養(yǎng)監(jiān)測任務(wù)，做好煙草控制干預(yù)。結(jié)合世界無煙日主題，開展控?zé)熉募s宣傳活動(dòng)。

第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作

個(gè)人工作總結(jié)

1、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)政管理的各項(xiàng)項(xiàng)制度。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為記分管理制度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開展了違法違規(guī)行為記分管理；認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入量化評審制度，2家不符合要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)（九洲醫(yī)院和華康診所）給予限期整改處罰；認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡查制度，每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和個(gè)體診所進(jìn)行兩次醫(yī)療質(zhì)量巡查；認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中校驗(yàn)制度，完成了216個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的集中校驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)服務(wù)信息公示制度，在局衛(wèi)生信息網(wǎng)上和沾化縣電視臺公示鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和個(gè)體診所的執(zhí)業(yè)服務(wù)信息。完成全縣343名護(hù)士延續(xù)注冊工作和800多名醫(yī)師的定期考核工作。

2、深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。今年，重點(diǎn)開展了打擊非法行醫(yī)和非法采供血專項(xiàng)行動(dòng)，衛(wèi)生、公安、工商、計(jì)生、藥監(jiān)五部門聯(lián)合制定印發(fā)了《沾化縣打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了沾化縣打擊非法行醫(yī)和專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組織聯(lián)合專項(xiàng)檢查1次，重點(diǎn)查處非法行醫(yī)、超范圍開展診療活動(dòng)等不法行為。先后三次對縣內(nèi)300多家醫(yī)療衛(wèi)生單位、個(gè)體診所及藥店進(jìn)行監(jiān)督檢查，取締非法行醫(yī)18家和口腔診所；查處超范圍開展診療活動(dòng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)2家。

3、加強(qiáng)急救體系建設(shè)，急救綠色通道24小時(shí)場融通，組織縣醫(yī)院、二院、中醫(yī)院、泊頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，于2013年9月23日在冬棗城進(jìn)行了突發(fā)公共衛(wèi)生事件演練，并邀請市局組織專家觀摩指導(dǎo)，取得好評。

4、全面加強(qiáng)中醫(yī)藥工作。沾化縣中醫(yī)院為承建單位，進(jìn)一步健全了縣鄉(xiāng)村三級中醫(yī)預(yù)防保健和康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目單位的推廣和實(shí)施.對全縣65歲以上老人進(jìn)行了中醫(yī)健康指導(dǎo)和體質(zhì)辨識，對6歲以下兒童進(jìn)行了中醫(yī)指導(dǎo)，積極推行中醫(yī)適宜技術(shù)推廣，先后份兩期組織80名鄉(xiāng)醫(yī)到濱醫(yī)附院學(xué)習(xí)5天，提升了鄉(xiāng)醫(yī)的中醫(yī)服務(wù)能力。

5、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)的督導(dǎo)管理。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，我們不定期對公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)檢查，建立進(jìn)度周報(bào)制度，對全縣現(xiàn)從事公共衛(wèi)生工作的人員分2次，西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)在衛(wèi)生院，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中醫(yī)院進(jìn)行了培訓(xùn)，公共衛(wèi)生服務(wù)有了較大的進(jìn)步。但由于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼醫(yī)師不足，婦保，兒保工作還有待加強(qiáng)。

6、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)。協(xié)助熊局長、羅局長到衛(wèi)生室進(jìn)行實(shí)地考察、督導(dǎo)，多次和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)。我縣73處標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)工作進(jìn)展較快，質(zhì)量較高，全市我縣率先投入使用。

王克科

第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作

海豐鎮(zhèn)二00九年 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作計(jì)劃

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是一項(xiàng)年輕卻又有著深厚基礎(chǔ)的衛(wèi)生工作，在幾年的摸索和實(shí)踐中，我鎮(zhèn)這項(xiàng)工作，逐步走向合理化和規(guī)范化。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)條件、衛(wèi)生狀態(tài)、居民健康狀況以及對衛(wèi)生服務(wù)的，遵循國家的衛(wèi)生方針和政策，且在去年社區(qū)衛(wèi)生調(diào)查和社區(qū)診斷的基礎(chǔ)上，以解決社區(qū)主要衛(wèi)生問題、滿足基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的，提供預(yù)防、保健、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)、醫(yī)療和康復(fù)為一體，有效、經(jīng)濟(jì)、方便、綜合、連續(xù)的基層衛(wèi)生服務(wù)而采取措施特制定了本計(jì)劃。

一、社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計(jì)劃

社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計(jì)劃是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)，是社區(qū)發(fā)展的重要內(nèi)容。因此我鎮(zhèn)今年將繼續(xù)對社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的調(diào)整，加強(qiáng)對鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體職工和村衛(wèi)生站全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核，優(yōu)勝劣汰。根據(jù)社區(qū)人口和服務(wù)半徑等實(shí)際情況全鎮(zhèn)配備40名具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證書的鄉(xiāng)村醫(yī)生；衛(wèi)生院配備20名具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書或相應(yīng)技術(shù)等級證書的衛(wèi)技人員；對在崗人員堅(jiān)持繼續(xù)教育學(xué)分制和職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)等學(xué)習(xí)，以提高全社區(qū)衛(wèi)技人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。

今年上半年將對村衛(wèi)生站進(jìn)行環(huán)境改造和統(tǒng)一的衛(wèi)生站工作制度的實(shí)施。衛(wèi)生院將新建病房大樓，并構(gòu)置配套設(shè)備，以滿足社區(qū)民眾的衛(wèi)生需求。

二、社區(qū)疾病防治計(jì)劃 1．預(yù)防工作管理

（1）傳染病報(bào)告的管理：保證《中華人民共和國傳染病防治法》的貫徹執(zhí)行，做好傳染的疫情報(bào)告，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握疫情動(dòng)態(tài)，有效地做好傳染源的管理，切斷傳染途徑，保護(hù)好易感人群。

（2）寄生蟲病的管理：控制和預(yù)防地方病、寄生蟲病根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況確定防治計(jì)劃、措施、目標(biāo)和方法。

（3）慢性非傳染性疾病的管理：根據(jù)疾病譜已發(fā)生的變化，將防病重點(diǎn)也隨之變化。針對高發(fā)的慢性非傳染性疾病人群，建立健康檔案，并采取有效的社區(qū)干預(yù)措施，努力控制發(fā)病人群的患病程度和降低發(fā)病率。

（4）計(jì)劃免疫工作管理：按衛(wèi)生行政部門所規(guī)定的免疫接種有關(guān)要求付諸實(shí)施并加強(qiáng)管理，對不同免疫制品的運(yùn)輸貯藏、使用等每個(gè)環(huán)節(jié)都按冷鏈規(guī)定運(yùn)轉(zhuǎn)。免疫接種要合理、足量適時(shí)、安全，做到集中突擊、查漏補(bǔ)種，嚴(yán)格執(zhí)行擴(kuò)大免疫票據(jù)化管理。接種率達(dá)95%以上。建卡率達(dá)`100%。

（5）愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)：其內(nèi)容以“兩管五改“（管水、管糞；改水、改廁、畜圈、爐灶、環(huán)境）為重點(diǎn)，還包括整治環(huán)境、清除垃圾雜草、植樹綠化、美化環(huán)境。愛國衛(wèi)生管理做到制度化，使居民人人動(dòng)手、家家參與，衛(wèi)生工作人員與居民密切協(xié)作，上下共同努力，實(shí)現(xiàn)規(guī)定的目標(biāo)。

2．保健工作管理（1）兒童保健管理：指導(dǎo)兒童合理喂養(yǎng)、合理營養(yǎng)膳食及健康評價(jià)；對社區(qū)內(nèi)兒童做好五官保健、定期訪視、健康檢查工作；參與做好小兒缺鈣性佝僂病、缺鐵性貧血、營養(yǎng)不良等常見病的防治；開展社區(qū)內(nèi)獐智力開發(fā)教育、智能篩查、矯治、技術(shù)指導(dǎo)工作，對高危兒體弱兒進(jìn)行專案管理。

（2）婦女保健管理：包括開展計(jì)劃生育工作，指導(dǎo)優(yōu)生優(yōu)育，對社區(qū)內(nèi)育齡婦女做好節(jié)育，保健知識的宣教；做好社區(qū)內(nèi)未婚青年及學(xué)生的生理衛(wèi)生健康教育；對未婚青年開展性生理和性衛(wèi)生的保健知識教育；指導(dǎo)孕婦做好家庭的自我監(jiān)護(hù)及孕期一般檢查；對產(chǎn)婦及時(shí)上門訪視，指導(dǎo)做好母乳喂養(yǎng)；對更年期和老年期婦女的自我保健給予指導(dǎo)；定期進(jìn)行常見病、多發(fā)病的篩查和治療。

（3）老年保健管理：包括對老年人重點(diǎn)疾病如高血壓、心腦血管病、糖尿病等進(jìn)行專案管理，定期家庭訪視，指導(dǎo)用藥及健身活動(dòng)。

2．健教工作管理：結(jié)合實(shí)際，針對不同對象，確定健教的內(nèi)容，用不同的傳播方式創(chuàng)造性開展健康教育，以收到滿意的效果。

3．醫(yī)療工作管理：努力提高醫(yī)療質(zhì)量，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范圍，改善服務(wù)態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性，最大限度地為廣大居民服務(wù)。這項(xiàng)工作面廣量大，包括：診斷管理、治療管理、護(hù)理管理、技術(shù)操作管理等。

4．其它工作：包括康復(fù)工作和計(jì)劃生育工作等等。

三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)計(jì)劃

針對我鎮(zhèn)各類衛(wèi)生工作項(xiàng)目而制定專項(xiàng)計(jì)劃，如慢性病防治、營養(yǎng)咨詢、家庭病床的建立及衛(wèi)生人力培訓(xùn)等。我們將有重點(diǎn)地開展常見的慢性病防治工作、衛(wèi)生人力培訓(xùn)工作，并制定專門的計(jì)劃和實(shí)施步驟，并有預(yù)期目標(biāo)，且做好考核記錄以便進(jìn)行評價(jià)。

二00九年二月

海豐鎮(zhèn)二00九年 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)

二00九年在忙碌中劃上了句號，回首一年來社區(qū)衛(wèi)生工作，在匆忙中卻腳踏實(shí)地扎實(shí)地按年初計(jì)劃完成了工作目標(biāo)。現(xiàn)作總結(jié)如下：

一、圍繞目標(biāo)，穩(wěn)步開展社區(qū)工作

根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生工作的性質(zhì)，和上級業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生工作緊緊圍繞工作目標(biāo)，在規(guī)定的時(shí)間限期內(nèi)，穩(wěn)步開展社區(qū)內(nèi)的工作，做到了提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

二、具體工作內(nèi)容

1、完善我鎮(zhèn)我鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：一級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)是廣大居民的直接接觸點(diǎn)，我鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生聯(lián)系各村實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制，村衛(wèi)生站醫(yī)生平均分布在鎮(zhèn)自然村的各個(gè)方位，并將相關(guān)預(yù)防保健醫(yī)生安排到村網(wǎng)絡(luò)的點(diǎn)，以保證聯(lián)絡(luò)順暢。鎮(zhèn)村兩級社區(qū)醫(yī)生，我們鼓勵(lì)進(jìn)行全科醫(yī)生的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，以適應(yīng)新形勢下的衛(wèi)生需求。

2、做好各項(xiàng)預(yù)防保健工作是工作是首要任務(wù)。圍繞任務(wù)目標(biāo)，我們將工作層層分解，分輕重緩急，社區(qū)衛(wèi)生工作人員密切配合，按時(shí)保質(zhì)地完成各項(xiàng)預(yù)防保健工作。

3、做好醫(yī)療管理工作：鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年來努力提高醫(yī)療質(zhì)量，擴(kuò)大了醫(yī)療服務(wù)范圍，改善了服務(wù)態(tài)度，各臨床科室在常見病、多發(fā)病的診斷上，入院診斷與臨床診斷符合率逐步提高。凡本院能夠治療的病人盡力醫(yī)治。本院不能醫(yī)治的病人，及時(shí)轉(zhuǎn)送到了上一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院、衛(wèi)生站建立了門診、急診、出診、巡診、和轉(zhuǎn)診工作制度。

三、存在的問題與不足

1、全科醫(yī)生所占比重少，力量薄弱，亟待爭取有經(jīng)驗(yàn)的全科醫(yī)生進(jìn)入社區(qū)服務(wù)。

2、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與需解決的醫(yī)療硬件設(shè)施存在矛盾，政府投入衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)有待加強(qiáng)。

以上是我鎮(zhèn)二00九年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作小結(jié)，請指正。

二00九年十二月