第一篇：家長學(xué)校教學(xué)評估制度

江蘇省贛榆縣實驗小學(xué)

家長學(xué)校教學(xué)評估制度

1、教職工要按時到班，保證上課時間，授課質(zhì)量，為學(xué)員建立考核檔案。

2、認真?zhèn)湔n，認真上好每次課。

3、理論聯(lián)系實際，深入淺出，把握教學(xué)方法。

4、堅持家訪制度，及時吸收家長意見，不斷改進教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

5、經(jīng)常總結(jié)教學(xué)的成敗得失，不斷上新的層次。

6、每課時要有規(guī)范系統(tǒng)的教案：授科內(nèi)容一定要慎重選擇，符合授課對象的要求。

7、帶頭學(xué)習(xí)家教知識，提高家長素質(zhì)和家教水平。

8、協(xié)調(diào)或幫助學(xué)校搞好教育改革，提高教育質(zhì)量。

9、了解家長對教學(xué)方面的要求，及時與家長溝通孩子的成長情況。

10、每學(xué)期末要寫出一份操作性強的家教方面調(diào)研報告。

第二篇：教學(xué)評估制度

北曹中學(xué)學(xué)校教學(xué)評估制度

2011年9月

一、基本理念和設(shè)計思路

1、堅持“以學(xué)生的全面發(fā)展為本”

基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念是“以學(xué)生的全面發(fā)展為本”。要發(fā)揮教學(xué)評估的教育功能，“建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評估體系”。確定中小學(xué)教學(xué)工作評估指標(biāo)體系，要從學(xué)生全面發(fā)展的需要出發(fā)，注重學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和情感體驗，注重教學(xué)過程中學(xué)生主體地位的體現(xiàn)和主體作用的發(fā)揮，強調(diào)尊重學(xué)生人格和個性，鼓勵發(fā)現(xiàn)、探究與質(zhì)疑，以利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

2、注重考察體現(xiàn)素質(zhì)教育教學(xué)工作特征的基本要素

教學(xué)工作是一個完整的過程，是一個復(fù)雜多變的系統(tǒng)，要全面反映這個過程需要羅列相當(dāng)多的因素。確定教學(xué)工作評估指標(biāo)體系，既要著眼于教學(xué)工作的全過程，又不能面面俱到，要突出體現(xiàn)素質(zhì)教育教學(xué)中不可缺少的基本要素，以利于在評估中進行有針對性的診斷和正確的導(dǎo)向。

3、堅持評教學(xué)管理、評教與評學(xué)相結(jié)合，側(cè)重于評學(xué)

教學(xué)工作是組織校內(nèi)外的教育資源對學(xué)生進行有效教育的過

程，是教管人員與學(xué)生互動、師與生互動、生與生互動，共同實現(xiàn)具體發(fā)展目標(biāo)的過程。“評教學(xué)管理”，就是要看教學(xué)管理是否到位，是否有利于學(xué)生的發(fā)展；“評教”，要建立促進教師不斷提高的評估體系，這樣才有利于大面積提高教學(xué)質(zhì)量；“評學(xué)”，要建立評估學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)效果的評估體系。教學(xué)工作評估要以“評學(xué)”為重點，以此來促進教管人員和教師轉(zhuǎn)變觀念，改進管理和教學(xué)。

4、體現(xiàn)開放性

教學(xué)工作具有豐富的內(nèi)涵，教學(xué)管理、學(xué)科、學(xué)生、教師、教學(xué)條件諸方面的不同，使教學(xué)工作千變?nèi)f化。確定教學(xué)工作評估指標(biāo)體系，既要體現(xiàn)教學(xué)工作的一般特征，又要為不同學(xué)科和不同條件的教學(xué)工作留有可變通的余地。提倡創(chuàng)新，鼓勵個性化教學(xué)。

5、堅持可行性

可行性是實施評估的前提。教學(xué)工作評估指標(biāo)體系要符合當(dāng)前教學(xué)改革的實際，評估標(biāo)準(zhǔn)是期待實現(xiàn)的目標(biāo)，但又必須是目前條件下能夠達到的，以利于發(fā)揮評估的激勵功能；評估要點必須是可觀察、可感受、可測量的，便于評估者進行判斷；評估辦法要注重質(zhì)性評估和綜合判斷，力求簡單、易于操作。

二、評估原則

制訂和實施本方案，遵循如下五條原則：

1、激勵先進原則。

2、形成性評價和過程評價相結(jié)合原則。

3、常規(guī)性指標(biāo)評估和創(chuàng)造性評價相結(jié)合原則。

三、中小學(xué)教學(xué)工作評估體系

教學(xué)工作評估指標(biāo)共設(shè)置12個評估項目，67個評估要點（見下表）。

“評估項目”，從影響教學(xué)工作質(zhì)量的基本要素出發(fā)，設(shè)置項目。

“評估要點”，列出了對各個項目進行評估的主要內(nèi)容。

“對評估要點的特征描述”，采用描述性語言對評估要點中具有典型性的特征進行列舉和描述。

“*”,標(biāo)示的是衡量教學(xué)工作最基本的評估要點；

“其它”,是留給評估者列出自己認為所需要補充的評估項目和要點；

“教學(xué)特色”, 主要有兩個方面的特征：一是教學(xué)工作在某些方面具有獨創(chuàng)性；二是指教學(xué)或教學(xué)管理效果突出。

“評估等級和評語”,是評估者依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)，評定等級，再寫出評語。

“符合程度”，是根據(jù)特征描述，對該項評估要點是否符合所作的判斷。包括兩個等級，“基本符合”和“基本不符合”。

第三篇：教學(xué)評估制度

教學(xué)評估制度

一、基本理念和設(shè)計思路

1、堅持“以學(xué)生的全面發(fā)展為本”

基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念是“以學(xué)生的全面發(fā)展為本”。要發(fā)揮教學(xué)評估的教育功能，“建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評估體系”。確定中小學(xué)教學(xué)工作評估指標(biāo)體系，要從學(xué)生全面發(fā)展的需要出發(fā)，注重學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和情感體驗，注重教學(xué)過程中學(xué)生主體地位的體現(xiàn)和主體作用的發(fā)揮，強調(diào)尊重學(xué)生人格和個性，鼓勵發(fā)現(xiàn)、探究與質(zhì)疑，以利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

2、注重考察體現(xiàn)素質(zhì)教育教學(xué)工作特征的基本要素

教學(xué)工作是一個完整的過程，是一個復(fù)雜多變的系統(tǒng)，要全面反映這個過程需要羅列相當(dāng)多的因素。確定教學(xué)工作評估指標(biāo)體系，既要著眼于教學(xué)工作的全過程，又不能面面俱到，要突出體現(xiàn)素質(zhì)教育教學(xué)中不可缺少的基本要素，以利于在評估中進行有針對性的診斷和正確的導(dǎo)向。

3、堅持評教學(xué)管理、評教與評學(xué)相結(jié)合，側(cè)重于評學(xué)

教學(xué)工作是組織校內(nèi)外的教育資源對學(xué)生進行有效教育的過程，是教管人員與學(xué)生互動、師與生互動、生與生互動，共同實現(xiàn)具體發(fā)展目標(biāo)的過程。“評教學(xué)管理”，就是要看教學(xué)管理是否到位，是否有利于學(xué)生的發(fā)展；“評教”，要建立促進教師不斷提高的評估體系，這樣才有利于大面積提高教學(xué)質(zhì)量；“評學(xué)”，要建立評估學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)效果的評估體系。教學(xué)工作評估要以“評學(xué)”為重點，以此來促進教管人員和教師轉(zhuǎn)變觀念，改進管理和教學(xué)。

4、體現(xiàn)開放性

教學(xué)工作具有豐富的內(nèi)涵，教學(xué)管理、學(xué)科、學(xué)生、教師、教學(xué)條件諸方面的不同，使教學(xué)工作千變?nèi)f化。確定教學(xué)工作評估指標(biāo)體系，既要體現(xiàn)教學(xué)工作的一般特征，又要為不同學(xué)科和不同條件的教學(xué)工作留有可變通的余地。提倡創(chuàng)新，鼓勵個性化教學(xué)。

5、堅持可行性

可行性是實施評估的前提。教學(xué)工作評估指標(biāo)體系要符合當(dāng)前教學(xué)改革的實際，評估標(biāo)準(zhǔn)是期待實現(xiàn)的目標(biāo)，但又必須是目前條件下能夠達到的，以利于發(fā)揮評估的激勵功能；評估要點必須是可觀察、可感受、可測量的，便于評估者進行判斷；評估辦法要注重質(zhì)性評估和綜合判斷，力求簡單、易于操作。

二，評估的流程：

1、成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組

按照教育局和教研室的要求，我校首先成立以校長為組長，主管教學(xué)的副校長為副組長，教導(dǎo)主任、教研組長為組員的教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育階段教學(xué)評估的實施方案》和《義務(wù)教育階段教師評估標(biāo)準(zhǔn)》《義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》，同時對小組人員進行了具體分工，大家各司其職，各負其責(zé)。

2、評估對象

（1）教師評估

教師首先依照省評估細則，結(jié)合學(xué)校的教師評估細則，逐項對照，對自己的教學(xué)工作進行自評、打分；其次教研組長負責(zé)組織教研組成員根據(jù)日常的教學(xué)、教研活動進行互評；學(xué)校根據(jù)課堂觀察，結(jié)合常規(guī)工作記錄、學(xué)生和家長對教師的評價，最后領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各方意見，對教師的教學(xué)工作進行了公平、公正的評價，對每位教師的優(yōu)勢和存在的問題進行了認真地分析，提出了提高、改進的措施。最后是召開全體教師會，向教師公布評估結(jié)果，同

時對自評與他評差距較大的教師，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員與其談心，誠懇地提出合理化建議和今后努力的方向。

（2）學(xué)校教學(xué)評估

首先教導(dǎo)處依據(jù)《義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》，對照學(xué)校教學(xué)工作進行了逐項打分，然后通過教師座談、家長和學(xué)生問卷調(diào)查的形式，了解教師、家長、學(xué)生對教學(xué)工作的評價。

綜合以上情況我們認定學(xué)校教學(xué)評估結(jié)果為達標(biāo)。

三、下面依照

《義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》對學(xué)校的教學(xué)工作進行匯報：

A、教學(xué)管理：（自評分24分）

A1 管理能力(自評分6分)

校長主持全面工作，由兩名副校長、1名教導(dǎo)主任和1名教導(dǎo)副主任負責(zé)教學(xué)管理和教科研工作。各位領(lǐng)導(dǎo)均來自教育第一線，具有多年的教學(xué)經(jīng)驗和扎實的教學(xué)研究能力，現(xiàn)已全部達到本科學(xué)歷，并長期堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的教育理論水平。我們認真分析國內(nèi)外的教育形勢，大膽實行改革與創(chuàng)新，有計劃、有步驟、扎實穩(wěn)步地推進教學(xué)工作的發(fā)展，并經(jīng)常深入課堂聽課，與教師進行交流和研究，幫助老師們解決教學(xué)中存在的現(xiàn)實問題。多年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體教職員工克服困難，開拓進取，使學(xué)校的辦學(xué)水平迅速提高，在群眾中享有越來越高的威信。

A2 管理目標(biāo)（自評分4分）

全面貫徹黨的教育方針，堅持以德育為首，扎實推進素質(zhì)教育。學(xué)校恪守“關(guān)愛每一名學(xué)生，關(guān)注每一位教師”的辦學(xué)理念，以“辦規(guī)范加特色學(xué)校，建優(yōu)化加特色教師隊伍，育合格加特長學(xué)生”為辦學(xué)宗旨，明確以“學(xué)校管理規(guī)范化，教學(xué)手段現(xiàn)代化，科研興校特色化，教師隊伍優(yōu)質(zhì)化，培養(yǎng)學(xué)生個性化”的“五化”辦學(xué)目標(biāo)，確定以 “專家指導(dǎo)治校，名師建議治校，家長參與治校，科研引導(dǎo)治校”為治校方略，以“倡導(dǎo)科研促發(fā)展，堅持自主育新苗”為辦學(xué)特色，按照國家和地方規(guī)定，開全開齊三級課程，充分發(fā)揮學(xué)校、年級組、學(xué)科組的作用，建立了“教、學(xué)、研”一體的校本研修制度，努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。

A3 管理機制：（自評分6分）

為保證新課程的全面實施，我們建立了教師成長目標(biāo)制，學(xué)科探究協(xié)作制，教導(dǎo)處督導(dǎo)促進制，學(xué)校管理激勵制的流程管理機制。明確了各管理機制的職責(zé)，使各機制相互依存，相互作用，充分發(fā)揮了管理機制的作用。我們每學(xué)期都會制定出嚴密的校本教學(xué)計劃，按計劃認真組織實施、指導(dǎo)具體落實。

A4 教務(wù)管理（自評分3.5分）

1、加強集體備課管理。備課是上好一堂課的前提和基礎(chǔ)，為了既能實現(xiàn)資源共享又能彰顯教師個性特色，我們制定了《學(xué)校集體備課制度》，制度中提出了“四定”（即定人、定時間、定地點、定內(nèi)容）、“四備”（即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法）、“五明確”（即明確重點和難點；明確能力生長點；明確思維障礙點；明確學(xué)科交叉點；明確現(xiàn)實連接點）的要求。通過實行備課制度的改革，減少了教師備課中所作的無用功，引導(dǎo)教師把精力轉(zhuǎn)移到教材的把握、學(xué)情的調(diào)研、教法的改進、教學(xué)的反思上來，切實提高了備課質(zhì)量和教學(xué)效益。

2、教學(xué)過程的監(jiān)控：教學(xué)的主渠道是課堂，學(xué)校教導(dǎo)處十分重視課堂教育教學(xué)的管理，經(jīng)常深入課堂聽課、評課，并就提高課堂教學(xué)效率與教師進行廣泛的對話、交流。通過積極、有效地教學(xué)監(jiān)控，切實增強了教師的意識，提高了教師的教育教學(xué)能力。同時制定各學(xué)科的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期通過課例對教師進行課堂教學(xué)評價，確定課堂教學(xué)改進措施。

3、學(xué)生作業(yè)的管理：嚴格控制學(xué)生的作業(yè)量，切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)，堅持做到“三控制”。一控制教師亂征訂各種學(xué)習(xí)資料。二控制作業(yè)量。對各年級家庭作業(yè)時間做出明確規(guī)定：

一、二年級不留書面作業(yè)；

三、四年級作業(yè)時間不超過30分鐘；

五、六年級作業(yè)時間控制在1小時之內(nèi)。教導(dǎo)處將采取抽查和學(xué)生家長座談的形式進行了解情況。三控制學(xué)生在校時間：保證學(xué)生在校時間不超過6節(jié)課。

4、學(xué)生成績評價的監(jiān)控：關(guān)注個體差異以及對發(fā)展的不同需求，采用筆試、口試、實踐操作等形式，用于評價學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和創(chuàng)造性，要體現(xiàn)評價內(nèi)容的多元化和評價方法多樣化。學(xué)生可以選擇自己在本學(xué)期中最得意的作品上交，一次實踐活動記錄、一篇小論文、讀書筆記、詩歌等等。

5、教學(xué)質(zhì)量分析的管理：教師個人撰寫的階段教學(xué)質(zhì)量分析，第一看學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，在原有的基礎(chǔ)上提高了多少，尤其是學(xué)困生；第二看自己班的學(xué)習(xí)質(zhì)量，在同年級的狀態(tài)如何，重要的是找出問題，定出改進措施；第三將分析的結(jié)果升華為下一步的教學(xué)行為；同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合不同年級同學(xué)科的驗收情況進行學(xué)校層面的同學(xué)科質(zhì)量分析。質(zhì)量分析不只是看分數(shù)，而是從知識、能力、智力，從課內(nèi)、課外，從教法和學(xué)法多層次、多方位地分析，找成績和經(jīng)驗，更找知識上的缺漏和教法學(xué)法上的薄弱環(huán)節(jié)，進而研究和落實分層指導(dǎo)和補救的措施。

6、建立教師成長檔案。為了促進教師的專業(yè)化發(fā)展，我校每一位教師都建立了個人成長檔案，記錄自己在教學(xué)實踐中發(fā)生的故事，進行的反思，學(xué)習(xí)的心得，聽課的收獲。成長檔案記錄了教師成長的歷程，也加快了教師成長的步伐。

7、嚴格學(xué)籍管理。按上級關(guān)于學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定，嚴格學(xué)籍管理，從學(xué)籍表到學(xué)生轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入，均有詳細記錄，一至六年級均建立了電子學(xué)籍。

8、學(xué)校現(xiàn)有圖書室、實驗室、微機室、語音室等多個專用教室，為了發(fā)揮專用教室的作用，每個專用教室均由專人管理，制定了相應(yīng)的管理細則，并嚴格履行借用程序，做好詳細的借用、歸還記錄，努力提高專用教室的使用率，使之真正為教學(xué)服務(wù)。

A5 學(xué)生管理（自評分4.5分）

我們注重學(xué)生的德育實踐活動的開展，堅持以活動促教育，以活動促發(fā)展。每一項活動的開展，學(xué)校都極力倡導(dǎo)全員參與，堅持不放棄一個孩子。我們明確要求所有老師面對學(xué)生都要做到以下三點：一是做到關(guān)注均等。即無論從上課的提問、作業(yè)的輔導(dǎo)、成長的記錄和賞識與鼓勵都要關(guān)注到每一個孩子，讓學(xué)生享受到老師同等的關(guān)懷，同時注重因材施教，使每一位學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上都能有所進步。二是做到機會均等。所有的集體活動我們都要求每一個學(xué)生參與進來，如學(xué)校組織開展的迎國慶古詩詞誦讀比賽和“五城同創(chuàng)”系列活動等，另外我們堅持實行中隊干部輪換制，使每一個學(xué)生都享有參與班級管理的機會。三是做到注重學(xué)生個性發(fā)展。學(xué)校繼續(xù)開展了大隊干部競爭上崗活動，為具有某些特長的孩子提供證明自我，展示自我及參與學(xué)校管理的機會，而學(xué)期末舉行的“讓每顆心靈都閃光”的大型表彰會，既能夠使學(xué)生人人受獎、人人增強自信，又注重了學(xué)生的個性發(fā)展，如所設(shè)的“勤奮好學(xué)獎”、“孝順父母獎”、“博學(xué)多才獎”等等。此外，本年春、秋兩季我們均舉行了田徑運動會，在平時利用體育課、課間操、課活等形式保證學(xué)生享有足夠的校內(nèi)體育活動時間。同時，為推進“五城同創(chuàng)”工作，我們開展了“扮靚獅城，塑我形象，做文明少年”系列活動，舉行了文明禮儀繪畫展、手抄報展、板報比賽及“編童謠、唱童謠、踐童謠”活動，并利用升旗儀式邀請交警、環(huán)衛(wèi)工人、公交公司工作人員等社會各界人士走進校園進行了文明宣傳。這些活動和舉措有力地促進了學(xué)生身心的健康發(fā)展。

B、課程管理（自評分為18.5分）

B1 實施方案（自評分3分）

根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和我省課程計劃及本校的實際情況制定學(xué)校學(xué)年課程實施方案，確保課程的全面有效實施。B2 課程實施（自評分10.5分）

根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和我省課程計劃有關(guān)要求，及本校的實際情況，制定了學(xué)校學(xué)年課程（包括國家、地方）實施方案，開全開齊三級課程。每學(xué)期開學(xué)初將課程總表，任課教師情況，報學(xué)校備案。學(xué)期末按時要求學(xué)生訂足訂齊教材，以保證新學(xué)期教學(xué)計劃落實，并及時根據(jù)實際情況進行調(diào)整完善，保證課程的全面、有效實施。在開全課程，開足課時，我們提出全面發(fā)展不放松一門學(xué)科的口號，保證教師不缺課，學(xué)生上課不缺人，保證各課程落到實處，促進學(xué)生的全面發(fā)展。

我們建立了校本課程開發(fā)、實施、激勵機制，根據(jù)學(xué)生需求和學(xué)校實際，開設(shè)了古詩文誦讀課，讓學(xué)生通過對古詩文的吟誦，大量積累民族優(yōu)秀文化的精華；為了增加學(xué)生的課外閱讀量，使學(xué)生課內(nèi)外閱讀有機結(jié)合，我們還開設(shè)了閱讀課。這兩個校本課程我們已開展多年，但缺乏校本教材的開發(fā)，2008年我們將加大力度，完成校本教材的編寫。

B3 課程評價（自評分5分）

建立課程實施評價機制，突破傳統(tǒng)的評價模式，注重檢測學(xué)生在知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等三個維度的整體發(fā)展水平，注重學(xué)生的體驗和經(jīng)歷，強調(diào)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的形成和表現(xiàn)。努力進行評價方法的改革，改變將考試作為唯一的課程評價手段和過分注重分數(shù)、等級的做法，采用開放的評價方式，運用行為觀察、情景測驗、學(xué)生成長記錄等多種方法，對學(xué)生的發(fā)展過程和結(jié)果進行綜合評價。通過評價幫助學(xué)生認識自我，建立自信，激勵學(xué)生在原有水平上不斷進步。

C、教學(xué)條件（自評分為19.5）

C1 教師隊伍（自評分7分）

教師全部參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。

①每學(xué)期開學(xué)前，我們都會根據(jù)教師的年齡結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢與特長及身體情況，精心安排每一位教師的工作崗位，努力做到崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、合適，爭取讓每一位教師都從事自己所熱愛和善長的崗位，以滿足新課程全面實施的需要。

②學(xué)校要求教師嚴格遵守師德規(guī)范，尊重學(xué)生人格，不歧視學(xué)困生，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴格執(zhí)行課程計劃，堅持“以人為本”的教育理念，做到面向全體學(xué)生，實施賞識教育，讓每個孩子都能體驗成功的快樂，促使教師增強教書育人的責(zé)任感，規(guī)范自己的教學(xué)行為，用良好的師德感染學(xué)生。

③學(xué)校鼓勵教師參加更高層次的學(xué)歷進修，支持教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)校在經(jīng)費上給予了大力支持，凡是各級教育教學(xué)部門組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會，我們都安排相關(guān)教師參加。我們還利用學(xué)校資源，對教師進行專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)：如計算機操作，課件制作，網(wǎng)絡(luò)資源的利用等培訓(xùn)，促使教師不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。

C2 經(jīng)費保障（自評分5分）

學(xué)校本著開源節(jié)流的原則多方籌措資金，在不斷改善辦學(xué)條件的前提下，劃撥專項資金用于滿足課程資源開發(fā)、教學(xué)設(shè)施配備及教學(xué)資料、教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流活動的經(jīng)費需要。我們訂閱了大量的教育期刊及雜志供教師閱讀，將許多最新的教育信息帶回了學(xué)校，促進了教師的專業(yè)發(fā)展。

C4 教學(xué)資料（自評分4分）

及時為教師購買教學(xué)必須的教學(xué)用書、教學(xué)掛圖及相關(guān)資料，并不斷充實各學(xué)科教學(xué)所需要的多媒體課件、光盤等軟件儲備，從根本上滿足了新課程實施的需要。及時地將教師所制作的課件匯總整理在一起，將教師的講課錄像刻成光盤予以收藏。

D、校本研修（自評分為19.5分）

D1 研修規(guī)劃（自評分4分）

為了讓校本教研更加常態(tài)化、有效化，更有利于教師間的取長補短。本年，我們打破了以往校級研討過多的局面，將教研活動重點放在教研組內(nèi)進行，實行了教研組長負責(zé)制。教導(dǎo)處人員每周都會深入指定教研組，和教師共同研討，使教研組的研討內(nèi)容更加充實、效果更加顯著。教研組也形成了平時隨時研討，固定時間重點研究（周四上午：數(shù)學(xué)學(xué)科；周五上午：語文學(xué)科；周五下午前兩節(jié)課：綜合學(xué)科。）的氛圍。此外，我們還建立了教研組長例會制度，將每雙周周一下午第一節(jié)課固定為教研組長例會日。例會時教研組長要匯報組內(nèi)教研活動開展情況及下一步的教研活動設(shè)想，以此促進教研組之間的交流與學(xué)習(xí)。教導(dǎo)處人員除負責(zé)參與、指導(dǎo)組內(nèi)教研活動外，還負責(zé)教師個人成長檔案的建設(shè)和教師個人發(fā)展規(guī)劃的實施情況，加快教師成長的步伐。

D2 組織建設(shè)（自評分4分）

構(gòu)建學(xué)區(qū)、學(xué)校、學(xué)科教研組的三級教研網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，強化責(zé)任，確保校本教研不走過場，務(wù)求實效。成立了以校長為第一責(zé)任人的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了校級領(lǐng)導(dǎo)參與指導(dǎo)校本教研的制度。學(xué)校還建立了“校長—副校長—教務(wù)處—教科研室—學(xué)科組長—年級組長”這一強有力的教學(xué)管理指揮系統(tǒng)，保證工作系統(tǒng)暢通，確保校本研修取得了明顯的成效。

D3 制度建設(shè)（自評分4.5分）

制度建設(shè)是校本研修的保障。為確保校本教研工作穩(wěn)步、有序地開展，學(xué)校先后出臺了《校本教研專業(yè)引領(lǐng)制度》《校本教研實踐反思制度》《教師評價激勵制度》等十幾項相關(guān)制度，還制定了校級骨干教師及優(yōu)秀教研組評選細則。制度和細則中對教師發(fā)表文章、寫課堂札記和做教學(xué)反思、做案例分析等都細化了質(zhì)和量的要求，把教師參加校本教研情況作為評先、評聘的重要參考。這些較為系統(tǒng)、完善的校本教研制度，使學(xué)校工作有章可循，井然有序。

D4 教學(xué)研究（自評分4分）

1、實施以學(xué)代訓(xùn)

即推薦或指定一些專業(yè)書籍和教育期刊雜志等讓教師閱讀，通過自學(xué)的形式來代替培訓(xùn)。通過教師自我學(xué)習(xí)，提升教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，從而達到理論知識與教學(xué)實踐相結(jié)合。為使此項活動穩(wěn)步、深入地開展下去，學(xué)校制定了《校本教研讀書制度》，學(xué)校還每月編輯一期教師讀書感悟，供教師們互相學(xué)習(xí)；并定期開展“好書推介會”“讀書感悟交流會”“讀書筆記展示會”等系列活動；還通過墻報、專欄等陣地積極營造教師的學(xué)習(xí)氛圍，為教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提供方便，提高了教師學(xué)習(xí)的自覺性、主動性，如今讀書在我校已蔚然成風(fēng)，書香已盡染校園。

2、教學(xué)大賽

為夯實教師的基本功，提高教師隊伍的綜合素質(zhì)，我們舉行了全員參與的教學(xué)大賽。比賽分初賽、復(fù)賽、決賽三個階段進行，貫穿整個學(xué)年。將所有教師分為三組，即語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組，根據(jù)每組教師人數(shù)，按20%的比例評選出本次比賽的優(yōu)勝者，獲獎教師直接入選本學(xué)校級骨干教師。比賽包括演講、答辯、課件制作、理論知識考試、寫作能力測試、講課、評課、說課、特長展示等多項內(nèi)容，有扎實的基本功競技，有精湛的教學(xué)藝術(shù)展示、有獨具特色的才藝表演，打破了學(xué)科間的界限，忘卻了年齡之間的差異。青年教師青春、靚麗、激情澎湃；中老年教師，深刻、睿智、文采飛揚。大家傾心交流，彼此促進，共

第四篇：中學(xué)教師教學(xué)評估制度[定稿]

中學(xué)教師教學(xué)評估制度

為了明確教師教學(xué)工作職責(zé)，促進教學(xué)工作和教學(xué)管理工作的規(guī)范化，加強教師隊伍建設(shè)，切實提高教學(xué)質(zhì)量，特制定本教師教學(xué)評估制度。

一、教師教學(xué)評估內(nèi)容

1、任課教師按照教學(xué)大綱要求，深入鉆研教材，合理安排教學(xué)內(nèi)容，寫出詳細的教案。教案有明確的教學(xué)目的、教學(xué)方法和教學(xué)手段，有各章節(jié)教學(xué)的重點、難點和時間分配，不斷充實和更新教學(xué)內(nèi)容，改進教學(xué)方法和教學(xué)手段，適應(yīng)學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)的要求。認真準(zhǔn)備和課程有關(guān)的設(shè)備、資料及其他教具，部分課程制作有CAI課件。

2、授課概念準(zhǔn)確，思路清晰，論證嚴密，重點突出，富于啟發(fā)性；因材施教，深入淺出，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和獨立思考問題的能力；講普通話，語言明白流暢、準(zhǔn)確生動；書寫規(guī)范，板書整齊，布局合理；積極采用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學(xué)，不斷提高教學(xué)水平。

3、認真準(zhǔn)備、精心組織課堂討論，鼓勵學(xué)生踴躍發(fā)言；注重扶持具有創(chuàng)新精神的見解；討論結(jié)束時，認真總結(jié)，引導(dǎo)學(xué)生正確掌握討論內(nèi)容，強化討論效果。

4、不遲到不早退，不隨意調(diào)課、停課或增減課時；在課堂上衣冠整潔、儀態(tài)大方、言行文明。

5、任課教師應(yīng)根據(jù)課程的性質(zhì)、特點和課時數(shù)，布置適當(dāng)?shù)恼n外作業(yè)，開列必讀書目，要求學(xué)生作讀書筆記。課外作業(yè)既要密切聯(lián)系課堂教學(xué)內(nèi)容，又要有利于加強學(xué)生的思維訓(xùn)練，提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力。學(xué)生完成一門課程課外作業(yè)的時間，一般不少于該門課程課時數(shù)的三分之一。教師應(yīng)當(dāng)認真批改學(xué)生的作業(yè)，記載作業(yè)成績。一般情況下，教師對學(xué)生作業(yè)應(yīng)當(dāng)全部批改，并根據(jù)作業(yè)情況進行講評。

6、任課教師應(yīng)深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，定期做好輔導(dǎo)答疑和補缺扶差等課外輔導(dǎo)工作，并組織開展第二課堂活動。

7、從素質(zhì)教育的總體要求出發(fā)，為學(xué)生解答疑難問題。

8、任課教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃的要求進行考查或考試。試卷命題要以教學(xué)大綱為依據(jù)，既要考察學(xué)生的知識，又要考察學(xué)生的能力。

任課教師應(yīng)對學(xué)生進行客觀而全面的評價，應(yīng)注重形成性評價。

9、任課教師除了完成主講課程的任務(wù)外，還應(yīng)按照學(xué)校里的統(tǒng)一部署和要求，開展課外興趣小組。

10、任課教師應(yīng)結(jié)合教學(xué)，開展科研，應(yīng)積極申報科研課題并完成上級規(guī)定的科研任務(wù)。

二、任課教師考核評估方式

1、教師評估。采用集體聽課，集體評課以及集體審查教案等方式。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評估。通過檢查教案，審查業(yè)務(wù)檔案等方式進行。

3、學(xué)生評估。定期召開學(xué)生座談會聽取學(xué)生意見和分析教學(xué)情況調(diào)查表的反饋意見來進行。

4、綜合性評估每學(xué)年底進行。任課教師應(yīng)隨時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供教學(xué)評估資料。

三、評估結(jié)果

1、評估結(jié)果分為優(yōu)、良、中、合格和不合格五個等次。

91-100分為優(yōu)，81-90分為良，71-80為中，61-70為合格，低于60分為不合格。

2、條評估資料歸檔，作為教師職務(wù)聘任、評選先進和年終總評的主要依據(jù)。

3、教師對教學(xué)工作不負責(zé)任，多次出現(xiàn)教學(xué)事故或教學(xué)差錯，或教學(xué)效果差，學(xué)生反應(yīng)強烈，或不能完成教學(xué)任務(wù)，教學(xué)中經(jīng)常出現(xiàn)科學(xué)性錯誤，或在政治思想、道德品質(zhì)方面有教嚴重錯誤，將報學(xué)校按有關(guān)規(guī)定進行處理（不予評獎評優(yōu)、取消晉職晉級、暫停授課資格）。

第五篇：教師教學(xué)評估制度

教師教學(xué)評估制度

教師教學(xué)評估由學(xué)校組織實施，每年的4月份評估一次。所有任課教師都參加評估。采用教師自評、教師互評、學(xué)生評價、家長問卷、評估小組綜合評定幾種方法相結(jié)合的方式進行。具體方法如下：

1、教師自評

首先要召開全體教師動員大會，傳達文件精神，提出具體要求，每位教師對照評估標(biāo)準(zhǔn)，客觀、全面地進行自我等級評估。

2、教師互評

以教研組為單位對本評估組中每位教師按職業(yè)道德、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展、課堂教學(xué)幾方面，逐項進行綜合評價，給出分數(shù)，并轉(zhuǎn)換為相應(yīng)等級。

3、學(xué)生評價

采取教導(dǎo)處隨機給每班20名學(xué)生發(fā)放問卷調(diào)查的形式，對教師進行綜合評價。學(xué)生問卷從關(guān)心愛護學(xué)生、有無體罰學(xué)生現(xiàn)象、認真批改作業(yè)、耐心輔導(dǎo)學(xué)生等幾方面評價任課教師，根據(jù)問卷，給出教師相應(yīng)等級。

4、家長問卷

學(xué)校根據(jù)教師是否體罰學(xué)生、是否輔導(dǎo)學(xué)生、是否激勵性評價、是否家校聯(lián)系、課堂語言是否文明簡潔五個方面設(shè)計問卷，力求全面客觀地對老師的教學(xué)進行評價。問卷通過學(xué)生發(fā)到家長手中，由家長填好后由學(xué)生交教導(dǎo)處，使調(diào)查問卷不經(jīng)過教師的手。學(xué)校回收后對教師進行評定并反饋相關(guān)信息。

5、學(xué)校評價

學(xué)校教導(dǎo)處以一年來教師備課、上課、培優(yōu)補差、聽課記錄、參加校本培訓(xùn)、教研組活動的情況為依據(jù)，對教師的課堂教學(xué)、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展及方面的表現(xiàn)給出客觀的評價。

6、評估小組綜合評價

評估小組以教師自評占10%、互評占20%、學(xué)校評價占70%為依據(jù)，對每位教師作出綜合評價，確定教師教學(xué)評估等級。并運用適當(dāng)形式反饋給教師。

7、具體評估參照教學(xué)評估實施方案。

教師“教學(xué)評估等級權(quán)重”表存入每位教師學(xué)期或當(dāng)年業(yè)績考核檔案，作為教師任用、專業(yè)發(fā)展考核的重要依據(jù)。