物業管理會議總結

物業管理會議總結1

3月3日下午，市住房局召開20xx年度物業管理工作會議,宜城街道、環科園、丁蜀鎮物管辦主任、各物業企業負責人、基層住房所所長以及物業管理中心全體人員參加會議。會議由市物業管理中心主任朱俊科主持，市住房局副局長王朝霞、市行政執法局、物價局、消防大隊相關科室負責人到會，對物業管理工作進行部署和指導。

會上，市行政執法局執法大隊徐鵬君隊長通報了20xx年度小區違章建設考核得分，并提出了20xx年度工作要求;物價局科長儲阿強對規范物業服務行為與實際服務等級掛鉤、收支及服務標準進行公示等作出了具體要求;消防大隊卞金培參謀通報了近期我市2場火災情況，同時根據《消防法》，強調了物業管理公司應盡的職責。物業管理中心朱俊科主任對《20xx年度物業管理綜合考核辦法》相關內容作了詳細解讀。最后，王朝霞副局長對加強行業管理、加強物業服務企業誠信建設、爭創物業管理示范項目、規范工作流程、承諾辦件期限、創建文明城市等20xx年物業管理重點工作進行了部署。

物業管理會議總結2

為提升住宅小區物業服務質量，為居民創造整潔舒適的生活環境，3月21日，松北區物業辦組織召開了松北區20xx年物業管理工作會議，各物業企業項目負責人70余人參加了會議，松北區城建局李建霖同志出席會議并講話。

會上，傳達了市物業辦《關于開展20xx年春季住宅區環境衛生整治工作的通知》及《松北區城市管理委員會辦公室關于印發〈松北區20xx年春季城鄉環境整治工作實施方案〉的.通知》;保利物業、景陽物業及桐楠格物業就如何做好物業管理及服務工作做了經驗介紹;李建霖同志對區物業辦20xx年工作作了總結回顧，并就20xx年物業管理工作做出了安排和部署。

李建霖同志強調，20xx年是新一屆區委、區政府的開局之年，是“十三五”規劃實施的重要一年，也是哈爾濱新區啟動全面建設、加速提檔升級的關鍵一年。區物業辦將以服務民生、保障民生、發展民生為著力點，以抓行業監管、抓優化服務、抓分級負責為主要措施，力促物業管理工作再上新臺階，新水平，努力讓新區百姓生活得更舒心，更滿意，更有幸福感。

一是抓行業監管，以深入實施物業服務考評監管、信用等級評價、嚴格市場進出管理為主要內容，以處理信訪投訴問題為導向，加強物業行業監管，提高物業管理整體水平;

二是抓優化服務，以組織開展專項整治活動為載體，以創建示范項目為帶動，以檢查通報、跟蹤整改、紅黑榜、輿論監督為主要手段，促進物業企業優化服務，改善人民群眾居住環境;

三是抓分級負責，以新區全面改革創新街道體制機制，對區街的職能界定重新定位為契機，建立強化分級負責的管理機制，充分調動街道工作積極性，發揮屬地監管作用，推進工作重心下移，使其切實承擔起管理職責和任務，做好日常監督管理。

最后，就如何做好當前物業管理工作，李建霖同志要求各物業服務企業要積極開展春季環境衛生整治、綠化養護、屋面維修、設備設施檢查、安全管理及樓道清理等工作，尤其是清明節、“五·一”勞動節期間，更要為業主營造一個整潔、安全的生活環境。

物業管理會議總結3

為加強全區物業服務收費管理工作，全面提升監管水平，切實規范物業服務收費行為，近日，省市城區物價局召開全區物業服務收費工作座談會，全區家物業服務企業負責人參加了會議。

會議針對當前物業管理中存在不按規定進行價格備案、公示格式和內容不規范，業主和物業服務收費矛盾集中的問題，進行了深入研究和分析，對省市物業服務收費相關政策進行了解讀，就物業管理企業如何實行備案管理、收費公示及涉及物業服務收費方面的`投訴和舉報等問題進行了講解和說明，使各物業管理企業明確了有關規定和工作要求。

物業小區負責人作了典型發言，分別就物業服務收費方面的管理經驗進行了交流。

區物價局與各物業服務企業簽定了《關于規范物業服務企業價格行為提醒告誡書》，并專門印制下發了《物業服務收費管理文件匯編》。

會議要求：

一是認真落實《市住宅物業服務收費管理辦法》，加強價格自律，遵守價格法律法規和政策，嚴格履行物業服務合同，做到服務標準與收費標準質價相符。

二是要自覺規范收費行為，建立收費的各項規章制度，及時按規定要求到物價部門進行價格備案。

三是嚴格落實好收費公示制度，各物業服務企業要在顯著位置公示服務企業名稱、服務項目、服務內容、服務標準、計費方式、計費起始時間、收費項目收費標準、收費依據、12358價格舉報電話等。接受業主監督，不得向業主或者物業使用人收取任何未標明的費用。

物業管理會議總結4

3月27日上午，區建住局召開碑林區物業管理工作會暨《西安市物業管理條例》培訓會，部署近期物業行業管理重點工作，學習貫徹新《西安市物業管理條例》及有關法律法規。區建住局領導班子，各街道、社區相關負責同志，各物業企業負責人等400多人參加會議。

會上，區建住局局長王從兵就加強和改進物業管理工作提出三點要求，一是要從思想上高度重視，認真學習貫徹《條例》，充分認識物業管理在城市管理、人民生活中的重要作用，扎實做好物業行業監管和服務指導工作;

二是要加大《條例》宣傳力度，在社區、住宅小區開辟宣傳陣地，加深廣大居民群眾對《條例》的`了解和認識，進一步理解和支持物業管理工作;

三是要按照物業服務指導標準，以“事不過夜，馬上就辦”的工作作風，以治理臟亂差為主要內容，開展小區環境衛生大整治活動，做到小區內外環境干凈整潔，為居民群眾提供優質服務。

隨后，西安億泰法律咨詢公司首席物業律師馬小方就《條例》相關法律條款進行了全面詳實的培訓。

物業管理會議總結5

為進一步加強居民區和商務樓里的'物業安全管理工作，嚴防物業維修施工安全事故發生，近日，街道召開物業安全管理工作會議，街道領導出席會議并講話。

會上，街道領導通報了一起物業工程高墜重傷事故，要求相關單位吸取教訓，開展自查。同時，就做好春節期間安全生產及消防工作提出要求：

一是物業負責人要切實提高安全生產主體責任意識，加強對房屋維修。

二次裝潢等小工程的安全監管。

三是要配合做好春節期間的煙花爆竹安全管控工作，廣泛宣傳法律法規，及時發現制止違法行為。

他強調，新年春節即將來臨，各單位一定要提高警惕，切實采取防范措施，做好特殊時段、重要節點的安全保障，確保城區運行始終平穩有序。

街道平安辦、房管辦等部門負責人，轄區各物業服務企業主要負責人近人參加會議。

物業管理會議講話稿范文通用1

尊敬的各位朋友們：

您們好，xx物業自成立以來，在社會各界朋友們的幫助下，發展和壯大，取得了良好的社會效益和經濟效益，給很多的業主帶來快樂的同時，也使我們的員工增加工作樂趣，培養了一大批待業人員當起了社會的服務貢獻者。xx物業也從最初的起步階段進入到了一個全面發展的時期，所以當今天我們在享受著累累碩果的時候。首先，我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的感謝！感謝您們對xx的鼎力協助，感謝您們對xx的高度信任，感謝您們的堅持與支持！公司的發展，企業的'壯大，無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話：感謝您們！

我們知道，xx成長的每一步都離不開全體xx人的辛勤努力，更離不開所有客戶及社會各界給予的支持和幫助，在此向各位表示最誠摯的感激與謝意。

幾載風雨歷程，我們有艱辛、有付出、有快樂、有收獲。我們始終懷著一顆感恩的心，為了讓客戶更滿意，我們一直在努力。 展望未來，我們將一如既往，不斷努力，持續為客戶創造價值，與廣大客戶共創美好未來，為社會和諧做出更大貢獻。 最后，恭祝各位朋友及你們的家人：健康、如意！謝謝大家！感謝您們對xx的信任、支持和幫助！

物業管理會議講話稿范文通用2

同志們：

這次召開物業管理工作會議意義十分重要，首先我代表xx地產公司對業主入伙以來一直辛勤服務于我們社區的物業公司全體管理人員和一線員工表示衷心的感謝。剛才，陳科長、師副總已就xx的物業管理工作做了總結及布署，我完全贊同，下面我代表建設單位對我們物業公司提幾點期望和要求：

一、提高認識，切實增加做好物業管理工作的責任感、使命感。

物業管理工作涉及我們社區1000多戶業主，可以說是千家萬戶，事關業主的居住質量，關系到我們“時代海岸”的品牌建樹和延續，再說大的也關系到社會的穩定。我們建設單位也高度重視社區的物業管理工作，我們深深意識到交樓之后并不代表我們建設單位開發經營工作就結束了，后期的物業管理工作更是我們建設單位開發經營的一種延續。時代海岸項目開發建設經過三年多的精心打造，目前已成為三亞地產第一品牌并已贏得了社會及各界同行的認可，如何確保我們和業主物業的保值、增值成為交付樓之后我們戰略經營當中的重要工作。所以我們成立了物業公司，希寄托很大的希望。

二、加強人力資源管理，創高管理水平的物業管理企業。

嚴把員工招聘關，招聘管理人員須畢業于物業管理專業，招聘維修工程人員須具有相關工作技能的多面手，并持有《上崗證》，做好員工入職前的`培訓工作，對小區的基本情況，在崗職責心中有數減少盲目性。大力提高我們物業管理從業人員素質，要大力開展物業專業技能競賽活動，推動專業技術進步，提高專業知識能力及管理服務水平，造就一支懂經營、善管理、精業務、守道德的專業人員隊伍，要抓好人員培訓工作，加強企業關鍵崗位和一線員工的技能培訓，提高我們從業人員的素質。使員工的個人素質得以提高，從而提高企業的管理服務水平和管理效益，樹立良好的企業形象。

從實際出發，嚴格管理iso9000質量體系動作，制定嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考核標準、根據每個員工的工作職責，制定全方位的考核方法，制定量化考核標準，實行定性和定量考核相結合，增加考核的可操作性，減少考核時的人為因素影響，建立完善的考核制度，實行末位淘汰制，增加員工的危機感、緊迫感、促使員工不斷的提高自身素質。

當然，由于我們項目的特殊性—舊城改造，目前入職的部分員工屬原被拆遷戶及公司員工親屬，沒關系，給足三個月時間的機會培訓，考核合格后方能正式錄取上崗。

三、建立一支高素質的保安隊伍，形成我們社區的一道亮麗風景線。

保安人員的素質、形象的好壞，直接影響到業主直觀地評價一個物業管理公司管理水平的高低，所以我在這時要重點地強調一下：要建立并完善各項治安管理制度及應急預案，對新聘的保安人員要進行上崗前基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安的培訓力度、注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力的培訓。從而增加保安人員的工作責任心和整體素質、強化服務意識、樹立“友善和威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還要為業主提供各種服務，讓保安隊伍形成我們時代海岸社區的風景線。

保安人員的素質、形象的好壞，直接影響到業主直觀地評價一個物業管理公司管理水平的高低，所以我在這時要重點地強調一下：要建立并完善各項治安管理制度及應急預案，對新聘的保安人員要進行上崗前基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安的培訓力度、注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力的培訓。從而增加保安人員的工作責任心和整體素質、強化服務意識、樹立“友善和威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還要為業主提供各種服務，讓保安隊伍形成我們時代海岸社區的一道亮麗風景線。

結束語：

同志們，物業管理工作涉及千家萬戶，是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此，在物業管理實際工作中要時刻牢記物業管理無小事，以業主的需求為中心，一切以業主的需求出發，樹立“想業主之所想，急業主之所急、做業主之所需“的服務宗旨，不斷學習和創新、與時俱進。最后希望我們物業公司全體員工增加責任感、使命感、提高服務意識、齊心協力、扎實工作，開創”管理無盲點、服務無挑剔、業主無怨言“的物業管理工作新局面。

物業管理會議講話稿范文通用3

尊敬的各位業主：

你們好！

歡迎你們正式入伙xx名城住宅小區，并成為我們尊敬的業主。在此，xx物業有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意。xx名城住宅小區籍環境優雅的整體定位、溫馨和諧的社區氛圍獲得了眾多業主的`信賴。xx物業成立近來，作為一家資深的特區物業企業，堅持走專業化、品牌化、市場化道路發展，目前橫跨數省，深獲相關客戶肯定。xx物業管理有限公司榮幸的作為小區管理服務機構，將竭誠為業主提供、熱情周到的服務，同時承諾嚴格依照物業管理相關法規條例和省、市的相關法規，在法律法規許可的框架下熱情服務。對本住宅小區實行正規化、規范化、科學化的高效管理。

現在，請各位尊敬的業主在發展商公告所指定的收樓時間，前往小區管理辦公室辦理相關入伙手續，我們將竭誠為你們提供服務。

我們衷心期望在我們工作服務時，能夠得到你們的鼎力支持與配合。你們的期望，是我們工作努力的方向；你們的滿意，是我們服務的目標。讓我們攜手共創幸福美好的家園。 真誠感謝你們對我們管理服務工作的支持與配合！敬祝全體業主：生活美滿，入伙順意！

物業管理會議講話稿范文通用4

尊敬的各位領導，各位來賓，鴻宇物業公司的廣大員工：

大家好！

今天我們齊聚一堂，共同慶祝鴻宇物業公司成立二十周年。回顧二十年我們走過的歷程，展望今后更加美好未來，請我允許我作為鴻宇物業公司一名親身經歷和見證者代表向關心愛護支持公司發展的各級領導，各位來賓表示最誠摯的感謝。 鴻宇物業公司的前身為昌達物業公司，從注冊成立至今已整整走過二十個春秋，當初物業公司從無到有，從小到大，他一步一個腳印跋涉而行，二十年來從幾名員工發展到現在具有一定管理規模的優秀團隊，人員素質不斷提高，能力不斷加強，人員結構更加合理，這不僅僅是鴻宇物業取得今天的成績重要的保證，也是物業走向未來的重要支柱，回顧二十年走過的歷程我們可以自豪的說鴻宇物業二十年是努力建設的二十年是春種秋收碩果累累的'二十年，是開拓進取不斷取得成果的二十年！

回首過去二十年，我們百感交集充滿自豪，我們清醒的看到在今后的一個時期物業管理市場更加激烈，管理人才要求專業性更高，各種因素導致物業企業成本不斷上升，業主的要求不斷提高，管理模式的改革更加迫切，我們深知面臨的挑戰更多，肩上的擔子更重，為此我們老員工要起到傳幫帶的作用，要毫無保留的將好的經驗傳授給新的一代。

我們深信有前二十年打下的堅實基礎，積累的經驗，有各級領導的關懷支持，有鴻宇物業人的共同努力，鴻宇物業公司必將邁出更加矯健的步伐，走向下一個更加輝煌的二十年。 謝謝大家。

物業管理會議講話稿范文通用5

同志們：

按照會議安排，我就發揮黨建引領作用，推進“紅色物業”融入基層社會治理，結合縣委、縣政府決策部署，講四點意見。

一、深化黨建引領推進物業管理的認識

市委、市政府，縣委、縣政府對強化黨建引領進紅色物業融入社會治理高度重視，市政府印發《關于進一步加強全市物業監管工作的實施意見》，就強化黨建引領，推進物業服務融入社區治理提出明確要求，這次會議我們也下發了《關于加強全縣社區物業管理工作的實施意見》和《×縣物業管理示范小區創建工作實施方案》。這為強化黨建引領推動物業管理融入社會治理提供了政策支撐和工作遵循。各級各有關部門要充分認識堅持黨建引領推進紅色物業融入社會治理的重要意義，認真落實市委、市政府，縣委、縣政府安排部署，強化工作措施，積極穩妥推進。要準確把握推進“紅色物業”工作的目的，就是通過加強黨組織對物業服務管理工作的領導，提高物業服務管理水平，推動物業服務管理融入社區治理，把物業服務企業打造成一支“紅色服務隊”，共同做好服務群眾工作。

二、推進重心下移，建立健全物業管理體系

建立“縣、街道、社區”三級工作體系。學習借鑒xx市經驗做法，在街道設立物業管理辦公室，在社區居委會下設環境和物業管理委員會，具體負責協調處理與小區物業服務管理有關事項，督促業委會和物業企業履行職責，構建起主管部門行業監管、鎮街社區屬地管理、相關職能部門各司其職的物業管理工作體系。各鎮街要按照兩辦《關于加強全縣社區物業管理工作的實施意見》要求，落實好物業管理機構和人員；暫不具備條件的，可以與相關科室合署辦公，加掛物業辦牌子。

建立街道、社區“四位一體”管理機制。要深化街道、社區黨組織領導下的社區居委會、業主委員會和物業服務企業“四位一體”物業管理機制。推動社區“兩委”與業委會、物業企業“雙向進入、交叉任職”，吸納符合條件的物業企業負責人、業委會委員擔任社區“兩委”兼職委員。要積極推薦社區“兩委”成員中，熟悉物業管理工作的黨員擔任黨建指導員；推薦社區“兩委”成員、業委會委員擔任物業企業義務監督員。要注重把符合條件的社區“兩委”成員或網格黨支部書記推薦為業委會委員候選人，通過法定程序進入業委會，積極推薦黨小組長和樓棟長擔任業主代表。

加強黨組織對物業管理的領導。要強化街道、社區黨組織對物業服務企業、業主委員會的領導，加強物業服務企業和業主委員會黨建工作，打造“紅色物業”，為物業發展貢獻“紅色力量”，共同推動物業管理水平的提升。一方面，符合條件的物業服務企業和物業服務項目要盡快建立黨組織，在社區黨組織的統一領導下，發揮基層戰斗堡壘作用。暫時還不具備組建條件的，可以通過選派黨建指導員、推薦黨員職工、發展黨員等方式，強化工作覆蓋，為建立黨組織創造條件。另一方面，要做好業主委員會黨建工作，有3名以上黨員且組織關系在社區的，要及時建立黨支部；有3名以上黨員但組織關系不在社區的，可以成立臨時黨支部；黨員不足3人的，可以選派黨建指導員，或組建聯合黨支部來開展黨的工作。

三、加強行業管理，推進物業服務規范化建設

抓好物業服務標準化建設。今年是中國物業管理協會和省住建廳確定的物業服務行業“標準建設年”，市物業協會編寫了《xx市物業服務行業標準化建設成果匯編》，包含住宅、寫字樓、商場、學校、醫院、工礦等業態，還有客戶服務、檔案管理、設施設備管理、秩序維護、紅色物業等具體服務類型的標準，具有很強的指導示范意義。住建部門要做好標準宣傳和推廣工作，面向全縣物業企業組織舉辦大講堂和人員培訓工作，將新標準在全縣盡快全面推廣實施。

加強前期物業服務招投標管理。目前，我縣物業服務行業市場競爭機制還沒有完全建立。一方面，新建開發的住宅小區多由開發商下屬的物業公司管理，“誰開發，誰管理”，“建管不分”管理模式仍然十分普遍，物業管理成了房地產開發的延伸。另一方面，原由村委或居委開發的小區，多是由村里成立的物業公司進行管理，多數也未進行招投標競爭，物業公司專業化、規范化程度不高，大部分管理人員無證上崗。針對以上問題，主管部門一定要按照《物業管理條例》相關要求，積極推進住宅小區物業服務前期招投標工作，將新建住宅小區面向全社會實行公開招投標，擇優選聘物業服務企業，打破開發建設單位既開發又管理的模式，實行“建管分離”，實現市場良性競爭。

積極為物業服務行業發展創造條件。縣自然資源和規劃局在規劃設計方案中要嚴格落實物業服務用房和社區居委會辦公用房配置要求，在審定的總平面圖上要明確新建住宅小區的各類公共服務設施的.位置和面積。現階段，在打造“紅色物業”過程中，各小區要提供足夠的活動場所，對擠占挪用物業用房或亂搭亂建等違反城市管理法規的行為，城管執法、街道（鄉鎮）要及時予以騰退、拆除；房地產開發企業、物業服務企業或部分業主拒不配合的，結合掃黑除惡行動，嚴厲打擊。

四、抓好示范創建，辦好為民所辦實事

打造物業管理示范小區。按照縣政府公開的為民辦好十件實事中關于物業管理的承諾，將在全縣打造一批物業管理示范小區。為此縣政府專門印發了《創建示范小區實施方案》，各鎮街各有關部門要各司其職，按照示范小區創建實施方案進行創建和培育，要進一步加強柔性管理和精細服務，在“四位一體”、“紅色物業”、業主自治、標準化建設、“智慧物業”、文明創建等方面有所突破和創新。要把一批示范小區打造成全縣乃至全市領先的行業標桿，帶動物業服務行業整體進步提升。各鎮街政府要充分發揮創建主體責任，對標考核標準，細化任務目標，制定具體方法和措施，扎實推進，按時完成。財政部門負責落實縣級獎補資金，并對口落實市級獎補資金。

建立信用檔案與評級管理體系。物業服務企業資質認定全面取消后，國家和省市要求構建以信用為核心的物業服務市場新型監管體制，這也是縣政府為民辦實事的任務之一，今年必須要完成。目前信用檔案與評級管理系統已經基本建設完成，進入試運行階段，凡是在我縣行政區域內從事物業服務活動的企業，都要按規定建立信用檔案，參加評級管理。信用系統建成后，企業要按時、定期、準確在系統平臺上報送企業的基礎信息、優良信息和負面信息，屬地街道、住建部門要做好審核把關，及時、全面、客觀地記錄企業的人員配置、服務業績、業主投訴及不良信用等，賦予相應分值，并定期向社會公開發布。在業主選聘物業服務企業、前期物業招標、主管部門日常監管等方面，將企業信用等級作為重要的參考依據。

全面實施老舊小區物業管理工作。當前，全縣還有許多老舊小區沒有實行物業管理，今年，xx市政府在為民辦實事中提出，在老舊小區全面推廣實施物業管理，要求全市物業管理覆蓋率達到70%以上。為提高物業服務企業接管老舊小區的積極性，全面提升我縣物業管理覆蓋率，經研究決定，對接管老舊小區考核優秀的骨干物業企業給予每月0。2元/平方米的資金獎勵。 強化責任落實與綜合考評。印發的《關于加強全縣社區物業管理工作的實施意見》中，物業管理職責分工已明確，各鎮街、社區居委會及各相關部門要各司其職，密切配合，形成工作合力，壓實工作責任。同時，將黨建引領“紅色物業”融入基層社會治理作為鎮街、住建部門黨組織書記抓基層黨建述職評議考核重要內容；將社區物業管理工作納入對各有關鎮街考核目標體系，定期督查，綜合評定。通過建立定期調度、檢查通報、跟蹤督辦等制度推動各項工作全面落實。

同志們，全縣上下要樹立“一盤棋”思想，各司其職、各負其責，齊抓共管，以更強決心、更大力度強化黨建統領推進“雙基”各項工作，不斷提升黨建引領提高小區物業服務管理的水平，為大美xx建設做貢獻！