工廠的生產管理制度

工廠的生產管理制度1

目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍：適應于生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

4．各條線的.組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。

5．組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。

二、請假制度

1．如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫生證明方可)，否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4．員工請假核準權限：（同廠規一致）

（1）一天以內由拉長批準；

(2)三天以內由車間主管批準；

(3)超過三天必須由生產部經理批準；

(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

三、清潔衛生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔）。

3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛生間須每天用水清洗。

四、車間生產秩序管理制度

1.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品。

2.上班時，物料員須及時把物料備到生產線，并嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業過程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發現問題并及時向品檢與組長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質要求作業。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6.所有員工必須按照操作規程（作業指導書，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

8.工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。

9.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。

10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

11.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.

12.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。

13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發獎勵。

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第一章總則

第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。

第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。

第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。

第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

第十八條在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。第二十四條員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰。

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

第二十六條下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。

第二十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發一個月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論-公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第三章員工考核

第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1.德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

2.勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

3.能、主要是指技術能力，完成任務的.效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4.績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理；

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

第三十二條本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行

第三十三條本制度自20xx年5月1日起實施。

工廠的生產管理制度3

為了加強公司安全生產工作的管理，有力保障員工的人身安全，確保公司生產活動的正常進行。依據國家和上海市有關部門文件的規定，結合我公司的實際情況，特制訂本規定。

生產安全管理的規定

1、各部門必須建立健全安全生產的各項制度和操作規程。

2、對公司員工必須進行生產安全教育，填寫三級教育卡片備檔。生產員工上崗前，部門或工廠必須對員工進行操作培訓，經考試合格后才能獨立操作。

3、公司為從事作業的人員提供必要的安全條件和防護用品。

4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業。實際操作人員有權對上述行為拒絕執行。

5、生產人員必須嚴格遵守操作規程。

6、設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無權擅自拆除設備安全防護裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設備安全防護裝置不能正常工作時，不準開機運行。

7、為了保證用電安全，嚴禁開啟設備的電氣箱，發生電氣故障，必須由電工進行修理，并認真執行設備檢修期間附：設備檢修期間的`停送電規定

（1）設備遇大修、小修時都必須事先停電，并懸掛“設備檢修”標志牌，示明設備處在檢修狀態，設備檢修完畢，需要送電調試前，必須認真巡視設備各部位，并通知在場操作人員和其他檢修人員，設備調試合格后交付使用同時撤走“設備檢修”標志牌；

（2）日常維修（尤其是電氣維修）原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時，但必須確保人員和設備的安全上有保證。設備的日常維修是否需要停電，由當班檢修人員根據當時實際情況確定并通知操作工，生產工廠不得強制要求帶電檢修；

（3）設備停電檢修后的送電，必須由電工執行，送電完畢后由電工通知操作工或班長，正常停機或開機不受此限制。

8、禁止亂拉電線、亂接電器設備，非專業人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設備。

9、動用明火必須嚴格執行。

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第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制訂本規定。

第二條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行總經理（法定代表人）負責制，各部門要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

第四條公司安全生產委員會是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

第五條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。

第六條各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。

第七條各生產單位專（兼）職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

第八條各機房，生產班組安全員要經常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業員必須熟悉本崗位的操作順序或經培訓后達到作業要求。作業員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關閉所有設備的總電源。

第九條職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。

第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的學習（即生產單位、機房或班組、生產崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

第十三條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

第十四條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。

第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時，主管單位應加強管理，對違反作業規定并造成公司財產損失者，須索賠并嚴加處理。

第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施。

第十七條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產單位每季檢查不少于一次；各機房和生產班組應實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

第十八條發現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的.要立即報告部門負責人統一安排整改。

第十九條公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。安全生產先進集體的基本條件：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級有關安全生產的法令法規，落實總經理負責制，加強安全生產管理；

2、安全生產機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作；

3、嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；

4、加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；

5、連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。

安全生產先進個人條件：

1、遵守安全生產各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守動紀律保障生產安全；

2、積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；

3、堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和制止違章作業、違章指揮。

第二十條對違規、違法操作的人員，如發現公司將立即開除肇事者；致使公司損失的，將追求肇事者責任和相應的經濟賠償；致使本人發生事故的，公司不予賠償。

第二十一條本規定自發文之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本規定有抵觸的，按本規定執行。

工廠安全生產規章制度

第一、安全生產檢查制度

一、節前安全生產大檢查。每年的四大節日前對市場進行安全生產大檢查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產大檢查。

三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

四、對市場內危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進行市場巡查，對市場進行動態監管。原則上每季度進行一次。

六、重大政治經濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產大檢查。

七、做好市、區安全生產監管部門安排的其他檢查工作。

八、安全生產大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。

第二、安全生產例會制度

一、根據公司安全生產管理制度，貫徹落實安全生產例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會，總經理主持，做好記錄并存檔。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經理主持，做好記錄并存檔。

四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。

第三、北方汽配城安全經營投入保障制度

為了保證公司的安全經營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。

一、公司每年支出部分專項資金用于安全經營改造，專款專用，不準減少或挪為它用。

二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出，并由財務部門申報，審批后方可實施。

三、安全設施資金投入范圍：

1、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監控、通風、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備；

2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出

3、安全生產檢查與評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控指出。

5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、其它與安全經營直接相關的支出。

四、設備正常運行保障資金：

1、煙、溫感報警系統的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

3、正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。

4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、安全經營專項費用用于其它安全技術事項：

1、安全經營宣傳、教育和培訓；

2、勞動防護用品配備：

3、其它保障安全經營的費用。

工廠的生產管理制度5

1、保持食品車間衛生，每天清掃，定期沖洗地面。

2、工作人員進入食品加工車間必須穿工作服。

3、閑雜人員不得進入車間。

4、中試車間設備必須有專人負責，嚴格按照操作規程操作設備。

5、定期保養和檢修設備，保證設備正常運轉。

6、車間不得存放易燃、易爆、強腐蝕性、劇毒原料，注意防火，經常檢查消防設施。

7、所有通道、過道不得擺放任何阻礙通行的物品。

8、定期檢查防盜裝置是否正常。

9、車間停工時檢查水、電、氣是否關閉，門、窗是否關好

10、交接班必須登記交接表

11、必須填寫設備運行維修記錄

工廠的生產管理制度6

一、入廠教育

新職工、合同工、臨時工、外包工、培訓和實習員工和外單位調入本企業員工，必須進行公司級(廠級)、車間(部門)級、班組三級安全教育。

1、廠級崗前安全教育培訓由用人部門負責人組織實施，由用人部門負責人負責進行教育培訓，內容為：

1)、國家安全生產法律、法規;

2)、本單位安全生產情況及安全生產基本知識;

3)、本單位安全生產規章制度和勞動紀律;

4)、員工安全生產權利和義務;

5)、有關事故案例等。

2、車間級崗前安全教育培訓由車間負責人負責組織實施，由車間負責人負責進行教育培訓，內容為：

1)、工作環境及危險因素;

2)、所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故;

3)、所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

4)、自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理;

5)、安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;

6)、本車間(工段、區、隊)安全生產狀況及規章制度;

7)、預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項;

8)、有關事故案例;

9)、其他需要培訓的內容。

3、班組級崗前安全教育培訓由本部門班組長負責組織實施，由班組長負責進行教育培訓，內容為：

1)、崗位安全操作規程;

2)、崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項;

3)、有關事故案例;

4)、其他需要培訓的內容。

二、學時要求：

1、主要負責人：

公司主要負責人和安全生產管理員工初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。

危險化學品生產、儲存部門負責人和安全生產管理員工安全資格培訓時間不得少于48學時;每年再培訓時間不得少于16學時。

2、新上崗的員工：

公司各部門新上崗的員工，崗前培訓時間不得少于24學時。

危險化學品、儲存部門等部門新上崗的員工安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

3、在崗的員工：

每年接受再培訓的時間不得少于8學時。

4、換崗的員工 ：

接受再培訓的時間不得少于4學時。

員工安全教育培訓后，應進行安全試卷考試，合格后方可上崗。試卷備檔。

三、培訓記錄：

每次安全教育培訓應有記錄。記錄培訓時間、培訓內容、培訓人及受訓人簽字;

四、建卡備檔：

1、每名員工，應認真建立三級教育培訓記錄卡，留本部門備檔。

2、特種作業員工操作證經查后，留安全生產監督管理辦公室備檔，并按規定，組織、督促特種作業員工進行年度復審。

3、在新工藝、新技術、新材料、新設備投產使用前，要按新的'安全操作規程對崗位有關員工進行專門教育，并經考試合格后方可立操作。

4、企業發生重事故或未逐事故時，安全生產監督管理辦公室要組織有關員工進行事故現場教育，吸取經驗教訓，防止類似事故重復發生。一般事故，各部門組織本崗位員工進行事故現場教育。

五、日常教育：

1、各級領導和主管部室，應對職工進行經常性的安全思想，安全技術和遵章守紀的教育，增強職工的安全意識及法制觀念。使職工自覺遵章守紀，履行安全職責，確保安全生產。

2、主管安全部門安全主要負責人應利用各種安全活動，黑板報、錄相、簡報、宣傳畫等多種形式，經常對全所職工進行安全教育。

3、車間和班組定期開展安全生產教育活動，做好車間，班組安全活動記錄。

4、停產修，重點項目修，和重危險性作業，(含施工項目)時，安全主管部門安全主要負責人應配合主管部門和檢修單位進行檢修前的專門安全教育。

六、其它：

確保各級安全教育時間和教育質量。

凡未經安全教育培訓，或經安全教育培訓考試不合格者不得上崗操作，否則追究有關員工責任。

工廠的生產管理制度7

1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。

2、貫徹“安全第一、預防為主。

3、經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。

4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。

7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

工廠生產紀律管理

1、生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產。

2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。

3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執行處罰。

5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。

7、保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

8、當產品出現不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產。

工廠安全操作規程

1、正確使用生產設備，嚴格按照操作規程進行，(作業指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產設備。

2、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量，若因搶時間造成原材料浪費的'按原價賠償。

3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。

4、所有員工必須按照操作規程操作，如有違規操作者，視情節輕重予以處罰。

5、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。

工廠的生產管理制度8

1、消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

2、用電管理：線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用；電工持證上崗。

3、用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現場無呆滯物料。

5、裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。

6、危險工序操作管理：關鍵設備定期保養；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

7、環境衛生管理：生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網、地面無積水；廁所無異味。

8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。

9、文明生產管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守工廠操作行為規范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節約用水用電；新員工入職進行安全知識培訓與考核；老員工則單數月進行培訓，雙月數進行測試。

工廠的生產管理制度9

1、目的:為加強對生產設施的安全管理,提高生產設施運行的安全性和可靠性,確保設施安全、穩定、長期滿負荷運行,特制定本制度。

2、范圍:本制度適用于本公司內的生產設施。

3、職責:生產部為本制度的具體落實部門,安全環境管理委員會為日常監督部門。

4、生產設施安全管理內容:

生產設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持生產全過程的系統管理方式;堅持不斷更新改造,提高安全技術水平的原則;能及時有效地消除生產設施運行過程中的不安全因素,確保公司財產和人身安全。

4.1生產設施選購

4.1.1必須堅持“安全高于一切”的生產設施選購原則,要求做到生產設施運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環境的.安全。

4.1.2生產設施管理人員應根據本企業生產特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業的生產技術水平,生產設施安全可靠程度、價格、售后服務等),經過論證提出初步意見報總經理批準實施。

4.1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。

4.2生產設施使用前的管理工作

4.2.1生產部門制定安全操作規程、開停車方案、設備停修吹掃方案。

4.2.2生產部門制定生產設施維護保養計劃,設備定期檢查和考核記錄。

4.2.3安全環境管理委員會負責監督安裝安全防護裝置。

4.2.4生產部工務負責員工培訓。內容包括生產設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格后,方可持證上崗。

4.2.5特種設備的操作人員應持有有效的操作資格證書,否則不準上崗。

4.3生產設施使用中的管理工作

4.3.1嚴格執行本制度,由生產部工務人員負責檢查落實。

4.3.2生產設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中生產設施發生故障應及時給予排除。

4.3.3為了便于操作工日常維護保養,由生產設施管理人員確定生產設施“點檢”位置和技術要求,由生產設施管理人員負責檢查實施。

4.3.4預檢預修,是確保生產設施正常運轉,避免發生事故的有效措施。生產設施管理人員根據生產設施零件的使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施。將生產設施故障消滅在萌芽狀態,確保生產設施從本質上的安全性。

4.4生產設施維護保養制度

4.4.1生產設施運行與維護堅持“生產設施專人負責,共同管理”的原則精心養護,保證生產設施安全,負責人調離,立即配備新人。

4.4.2操作人員要做好以下工作:

1)自覺愛護生產設施,嚴格遵守操作規程,不得違章操作。

2)管線、閥門做到不滲不漏。

3)做好生產設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

4)生產設施要定期更換,強制保養,保持技朮狀況良好。

5)按照《機器設備管理程序》做好生產設施的運行、維護、養護記錄。

6)保持生產設施清潔,場所窗明地凈,環境衛生好

4.4.3品質保證部門要建立特種設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,按照國家規定定期進行檢測且證件齊全。

4.5生產設施檢查制度

4.5.1生產部生產設施維修人員,每兩周對生產設施進行檢查一次,并將檢查結果記錄在《機器設備定期保養計劃及實施記錄表》上。

4.5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據生產需要和生產設施實際運轉狀況,制定生產設施大修計劃。備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

4.6生產設施更新改造及報廢的管理工作

4.6.1生產設施報廢的基本原則按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。

4.6.2生產設施報廢手續按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。

4.6.3生產設施改造的基本要求

1)采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高生產設施的綜合安全技術水平,經濟上也是合算的。

2)生產設施改造要持謹慎負責的態度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。

4.6.3嚴格執行生產設施管理過程中的記錄制度

建立生產設施技術管理檔案,記載生產設施一生全過程的狀態。按照生產設施選購,生產設施維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格或圖表,負責人和主管領導簽名確認,存盤保存。

工廠的生產管理制度10

安全生產檢查是保證安全生產的重要手段之一。為保證本單位在各個生產環節中的.生產安全、監督各項安全規章制度和安全操作規程的實施、及時發現和查明各種危險和隱患，做到早發現、早治理、早排除，特制定本制度。

一、安全生產檢查，由本單位安全生產監督管理辦公室組織落實。

二、檢查時段及責任劃分：

1、按照逐級安全責任制的分工，開展單位安全檢查工作。

2、各崗位、班組要做到天天查，部門每周查，公司每季度檢查。

3、每次檢查負責人應提前制定檢查計劃。

4、每次檢查應有記錄。檢查中發現問題及時上報安全生產員會(安全主要負責人).

三、單位在有重活動、節日前，安全生產員會安全主要負責人要組織安全檢查。

四、設備修、改造和新設備安裝后，安全生產監督管理辦公室要進行專業性檢查。

五、根據季節性特點，特種設備或專業性較強的設備，安全生產監督管理辦公室要進行專項檢查。

六、對每次檢查和上級指導機關查出的隱患、提出的整改建議，安全生產監督管理辦公室要負責及時按期整改，并將結果報告有關部門，對暫時難以解決的問題，安全生產監督管理辦公室要采取相應的安全措施，并記錄在案。

七、檢查內容及要求

1、每次檢查必須對本部門重點部位進行安全檢查。認真檢查，填寫檢查記錄，規定限改日期，到期復查，填寫復查記錄。檢查含復查全過程及記錄交安全生產監督管理辦公室安全主要負責人存檔。

2、日常檢查應對日常工作中各種安全隱患現象進行安全檢查，并填寫檢查記錄，本部門存檔。

3、每次檢查應由各部門負責人及安全員進行檢查。

工廠的生產管理制度11

為全面貫徹區安監局關于安全生產、消防安全工作的要求，社區結合全轄區實際制定安全生產、衛生道路車輛等安全工作責任制。

一、社區主任是本行政區域內的安全生產、衛生道路車輛等安全第一責任人，分管安全生產、衛生道路車輛等安全的副職是本行政區域內的直接責任人，其他副職對分管業務范圍內的安全生產、衛生道路車輛等安全工作負直接領導責任，社區設專職機構和專職工作人員負責本轄區的安全生產、衛生道路車輛等安全工作。

二、宣傳及貫徹執行國家安全生產、衛生道路車輛等安全的.方針政策、法律法規和標準，制定并組織實施本安全生產、消防安全的規章制度。綜合管理本社區安全生產、消防安全工作，分析和預測安全生產、衛生道路車輛等安全形勢，擬定安全生產、衛生道路車輛等安全工作規劃、年度考核、獎懲辦法對職責范圍內的安全生產、衛生道路車輛等安全工作負總責。

三、綜合協調管理本街道安全生產、衛生道路車輛等安全工作，承擔社區安全生產、衛生道路車輛等安全辦公室日常業務。負責本街道各類傷亡事故統計報告和分析工作，定期向有關部門報送安全生產、衛生道路車輛等安全信息。參與事故搶險救災工作，協助上級有關安全生產、衛生道路車輛等安全管理部門對轄區內各類傷亡事故進行調查處理。

四、組織開展轄區內安全生產、衛生道路車輛等安全檢查工作。對生產經營單位的中大危險源進行監督;督促存在事故隱患的生產經營單位進行整改;對不具備基本安全生產、衛生道路車輛等安全條件的單位及時提出整改意見并協助、配合有關部門督促其落實整改措施。

工廠的生產管理制度12

為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應于生產車間全體工作人員。

第一章生產管理

一、生產紀律

1、工廠所有干部及員工必須按規定的工作時間上下班，不得遲到或早退。白班人員正常上班時間為：08：00-20：00，晚班人員正常上班時間為：20：00-08：00。如有特殊情況公司會另行安排。

2、全體員工須著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。

3、上班時不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。

4、廠區及生產車間內禁止吸煙，玩打火機。

5、員工上班時間必須服從上級的工作安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執行處罰。

6、上班時，嚴格按照規定的操作流程操作，不得影響工作的順利進行。

7、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線，或工作臺上。

8、保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。上下班時要將各自的區域清理干凈，擺放整齊。

9、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費

10、生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產

11、車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。完不成當日生產任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。

12、每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞。

13、車間員工與組長、機長、品管應互相協作，不得爭吵、相互打罵。

14、員工領取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間區域內的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。

15、嚴禁私自外出，有事必須向機長請假。特殊情況需要外出，必須經班組長同意方可離開。

16、工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批準后，方能離崗

17、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

18、放假下班時各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。

二、早會制度

1、所有技術人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進行工作交接，做好生產前的準備工作。

2、員工每天上班必須提前10分鐘到達車間點名開早會，不得遲到、早退。如有遲到、早退按照相應的管理規章制度進行處罰。

3、每天班組長必須分別召開例會，組長應將前一天的工作總結公布于眾，包括作業不良、品質和出勤情況；并公布當日的生產計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產及其他情況有所了解，例會時間應控制在10分鐘以內。

4、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調動員工的積極性。

三、請假制度

1、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字機長確認后交到人事部批簽，方可生效；未經批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關證明的按曠工處理。

2、如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。

3、杜絕非上班時間私下請假或批假。

4、員工每月請事假不得超過兩次。

5、機長每月對每個員工的批假上限天數為2天，超過兩天的須交廠長簽字確認。

四、產品質量

1、必須樹立“質量第一、客戶至上”的經營理念，保證產品質量。

2、對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

3、上、下貨作業人員要嚴格按照規定的操作手法作業控制手印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現象。保證產品的合格率。

4、操作人員對自己線上下下來的.產品要做到自檢，須保證自己檢驗過的產品均為合格品，滿箱后貼上合格證，并簽名。產品發貨致客戶后如發生客訴或退貨現象，公司將會對此檢驗員作出相應的處分。

5、三品的劃分：合格品、返工品、報廢品，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

第二章清潔衛生制度

1、員工要保持崗位的清潔干凈，設備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

3、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃。

4、車間地面不得有積水、積油；室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。

5、各車間衛生由各車間負責打掃。

6、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。

五、安全生產

1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。

2、貫徹“安全第一、預防為主。

4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應單獨存放，并樹立醒目標志。

7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。

六、其它規定

1、工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。

2、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或操作方法。

3、在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

4、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全。

5、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。

6、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排，協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。

7、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發當月工資。

8、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論-公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

工廠的生產管理制度13

第一章

第一條 為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，加強公積金管理，規范安全監督行為，防止和減少安全事故，根據《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》等有關法律、法規的規定，結合中心實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于中心本級及桂平、平南管理部的安全監督管理工作。

第三條 中心遵循以人為本的原則，緊緊抓好安全工作重點，強化安全監督力度，嚴格執行責任追究制度，確保安全管理目標的實現。

第四條 中心安全工作的總體目標是：建立關系順暢、責任明確的安全管理制度，形成預防為主、持續改進的安全生產長效機制，杜絕重、特大惡性事故，減少其他各類事故的發生頻率，提高全中心的安全生產管理水平。

第五條 中心依法組織員工參加中心安全生產工作的民主管理和民主監督，維護員工在安全生產中的合法權益和權利。

第六條 對在改善安全生產條件、防止生產安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的科室、管理部和個人應當給予表彰和獎勵；對違反安全生產管理制度和操作規程造成事故的責任者，應給予嚴肅處理；觸犯刑律的，移送司法機關處理。

第二章 機構及職責

第七條 中心設立安全生產監督管理領導小組（以下簡稱安監小組），中心主任為組長，中心副主任為副組長，成員由各科室、管理部負責人擔任。安監小組辦公室設在法規稽核科，負責全中心安全生產工作的日常管理，各科室、管理部負責人對本科室、管理部的安全生產負責。桂平、平南管理部受中心安監小組管理。若中心本級需要管理部提供援助，管理部除能提出可證明不能協助的正當理由外，不得以其他理由拒絕對本級提供幫助。若管理部發生安全事故，管理部負責人須在事發后按有關應急預案采取防止事態擴大的措施，同時立即向中心安監小組報告事發態勢并隨時聽候中心負責人的安排，不得擅自采取非正常措施，否則一切后果由管理部承擔。

第八條 中心主要領導全面負責全中心的安全生產工作。各科室、管理部負責人為科室、管理部安全生產的第一責任人，全面負責本科室、管理部內的所有安全生產工作。

第九條 各科室、管理部必須嚴格遵守《安全生產法》，嚴格遵守相關法律、法規和規定，嚴格執行安全生產方面相關的國家和行業標準，結合實際，建立健全各項安全生產管理制度和相應的應急預案，形成包括全體員工和全部生產活動的責任體系，實現安全管理制度化、規范化。

第十條 中心各科室和管理部的安全責任：

（一）安監小組辦公室：負責全中心安全生產的計劃、組織、協調、監督、檢查、考核等的安全生產工作。

（二）綜合科：負責中心保安、食堂、辦公室、發電機房、房建設施、車輛和駕駛員以及員工勞動安全（勞動合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、體檢）等的安全管理工作。

（三）網絡信息科：負責網絡系統運行、維護、數據備份等安全生產管理。

（四）資金歸集科：負責單位繳存登記、開設帳戶、繳存、支取、轉移、封存等業務及相關數據檔案資料歸檔備份的安全管理。

（五）財務科：負責財務安全的管理。

（六）計劃信貸科：負責貸前調查、貸款抵押、發放貸款、貸后管理等的管理工作。

（七）法規稽核科：負責中心內控管理和中心對外執法、協調追收逾期貸款。

（八）桂平、平南管理部根據本辦法并結合實際情況負責本部門安全管理制度和應急預案的制定及安全生產工作的落實。

第三章 安全管理措施

第十一條 各科室、管理部進行生產活動時，應認真執行“五同時”（在計劃、部署、檢查、總結、評比各項工作時，同時計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作）。

第十二條 中心本級、桂平、平南管理部，應當根據各自的特點，對工作中容易發生安全生產事故的領域和環節進行監控，按應急預案建立應急救援組織，配備應急救援人員，儲備必要的應急救援設備、器材。

第十三條 中心安全工作的內容：

（一）各種設備、設施不得超負荷或帶病運行，要做到正確使用，經常維護，定期維修，對不符合安全要求的陳舊設備、設施，應有計劃的報廢、更新和改造；

（二）工作場所布局要合理，保持清潔、整齊；通道順暢，要有足夠的光線；對易滑、易跌的地方，必須有安全設施或明顯的安全標志；

（三）努力做好防塵、防濕、防潮、防盜、防暑降溫、防輻射等工作，進行經常性的檢測；

（四）嚴格執行有關防火管理制度，做好消防器材的配備、維護及管理工作；定期組織消防知識的學習和消防演習；

（五）嚴格做好各類財務憑證的管理和現金的保管工作；

（六）公積金系統必須與辦公域網隔離，計算機必須專用，并定期檢查殺毒，當收到病毒發作警報、出現病毒傳染現象或出現網絡系統紊亂等現象時，應立即采取果斷措施；

（七）一切機動車輛，必須保持機件和安全裝置的靈敏可靠。司機必須嚴格遵守交通法規，嚴禁無證或酒后開車。嚴禁超載、超員、超速行駛，確保交通安全；

（八）電氣設備和線路應符合國家有關安全規定，符合相應防護等級的安全技術要求的`發電機房要配備專人負責和管理；

（九）各科室、管理部雇用或聘請外來人員進入中心范圍的工作場所從事養護、搶修、檢測等作業的，作業前必須就作業安全要求向作業人員作出詳細說明，必要時安排專門人員全過程做好監督；

（十）中心本級、桂平、平南管理部的生產或工作任務，實施后可能影響正常的工作或生活安全的，負責實施的科室必須事先召開協調會，明確有關科室的管理職責，制定安全保障措施，落實責任人，并做好書面記錄；

（十一）中心建立符合國家規定的工作時間和休假制度。各科室、管理部對員工的加班加點應當在不損害員工健康的原則下進行；

（十二）各科室、管理部應認真貫徹落實國務院《女員工勞動保護規定》，禁止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康等有害作業。

第四章 安全教育培訓

第十四條 中心應當制定年度安全生產教育培訓計劃，保證必要的培訓資金，把培訓資金列入年度經費預算。

第十五條 中心每年應對員工進行安全教育培訓，包括新員工上崗前安全教育培訓等。

第十六條 安全教育培訓的主要內容包括：

（一）安全監督管理的相關法律法規；

（二）安全監督管理制度和操作規程；

（三）安全監督管理知識、技術知識及崗位操作技能；

（四）安全設備、設施、工具等的使用、維護和保管知識；

（五）安全事故的防范和應急措施、自救互救知識；

（六）安全事故案例及啟示；

（七）其他按規定應當具備的安全知識和技能。

第十七條 中心主要負責人和安監小組成員每年安全生產培訓的時間不得少于24學時，員工每年安全生產培訓時間不得少于16學時。

第五章 安全投入和物質保障

第十八條 確保本中心具備安全生產條件所必需的資金投入。中心的決策機構、主要負責人是保證安全資金投入的責任人，要確保中心安全投入有效實施，做到安全生產資金專項使用。

第十九條 安全資金專項用于下列安全事項：

（一）安全設備、設施的更新以及技術檢測檢驗、改造和維護；

（二）安全宣傳、教育和培訓；

（三）整改消除安全事故隱患；

（四）其他保障安全生產的事項。

第六章 安全檢查與整改

第二十條 中心安監小組不定期組織對全中心范圍的安全生產工作進行檢查，并填寫《安全檢查記錄表》。

第二十一條 安全檢查必須及時記錄。《安全檢查記錄表》必須由檢查人員和被檢查科室、管理部的負責人簽字。

第二十二條 對安全檢查中發現的安全隱患，責成有關科室、管理部立即進行整改，并將整改結果及時上報中心安監小組辦公室。安監小組辦公室要根據檢查情況進行整理，并在全中心范圍內進行通報。

第二十三條 安全檢查的內容：

（一）工作場所是否符合安全要求；

（二）安全通道及安全疏散門是否暢通；

（三）布置工作任務時有無布置安全工作；

（四）有無進行安全教育；

（五）員工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程；

（六）工作銜接配合是否合理；

（七）事故隱患是否存在；

（八）安全計劃措施是否落實和實施；

（九）電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、機動車輛、廚房等是否存在安全隱患。

第七章 事故報告、分析、調查與處理

第二十四條 員工在生產勞動過程中，由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡、財產毀損或正常生產、生活受到破壞的情況均為中心安全事故。

第二十五條 事故發生后，當事人或事故現場有關人員應當立即報告中心負責人和中心安監小組辦公室，并按照有關應急預案采取防止事態擴大的措施。

第二十六條 事故處理應按照“四不放過”（事故原因分析不清不放過、事故責任者沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責任者沒有受到處理不放過）的原則進行，防止類似事故發生。

第二十七條 中心安監小組辦公室負責各類事故的統計和結案材料的歸檔。

第八章 獎勵與處罰

第二十八條 中心各科室、管理部要與中心主任簽訂年度安全生產責任書，規定年度安全生產目標和要求。

第二十九條 建立安全生產履職報告制度。各科室、管理部應當在每年12月31日前將本科室、管理部當年安全生產目標落實情況向中心報告。若年內發生1起以上行業重大事故，或者30日內連續發生5起以上較大事故的，本科室、管理部需向中心作出書面檢查。

第三十條 實行安全生產考核獎懲制度。安監小組辦公室定期和不定期對各科室、管理部的年度安全生產責任書履行情況進行檢查，年末對安全生產目標落實情況進行全面考核。對年度考核獲得優良的科室、管理部和個人，由中心按照有關規定給予獎勵；對年度考核不合格的，在中心內給予通報批評，并責成有關人員作出書面檢查。

第三十一條 實行安全生產責任追究制度。對經考核確認履行安全生產責任工作失職的科室、管理部負責人，按照《廣西壯族自治區行政過錯責任追究辦法》和中心過錯責任追究制度的規定，視情節輕重給予批評教育、扣獎罰款、停職檢查、待崗、行政處分（警告、記過、記大過、留用察看、開除公職）、解除勞動合同等的處理；凡工作失職導致重特大事故發生的，由任免機關或者監察機關給予處分；構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。

第九章 附則

第三十二條 各科室、管理部負責人承擔“一崗雙責”，除履行職能范圍的工作職責外，必須同時履行本辦法規定的安全生產工作職責，并承擔相應的安全生產責任。

第三十三條 各科室、管理部其他崗位員工的安全生產責任，由本科室、管理部自行規定。

第三十四條 本辦法執行期間，有關科室、管理部的職能發生變動的，由新的職能部門履行原科室、管理部的安全生產工作職責，并承擔相應的安全生產責任。

第三十五條 本辦法由貴港市住房公積金管理中心負責解釋。

第三十六條 本辦法自公布之日起施行。

工廠的生產管理制度14

1、消防管理:消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養。消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

2、用電管理:線路完好歸位。電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用。電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰。危險品與易潮品有保護措施。現場無呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產品或物料，不野蠻工作。機動叉車司機持證上崗、限制時速。裝卸設備專人保管。

6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

7、環境衛生管理:生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋。墻角無蜘蛛網、地面無積水。廁所無異味。

8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞。天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動防護定期更新。

9、文明生產管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規范，不偷盜不禍害。無不明身份外來人員。節約用水用電。新員工入職進行安全知識培訓與考核。老員工則單數月進行培訓，雙月數進行測試。

工廠的生產管理制度15

為減少生產事故，樹立“安全第一，預防為主”的安全工作方針，規范廠區安全管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。結合本公司實際情況制定本制度。

一、使用范圍

本規定適用于各職能部門和全體員工。

二、職責

安全領導小組負責本制度的執行和監督；

三、工作內容及要求

1、人員管理

（1）全體員工應嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災害的安全意識。

（2）工作時間，職工要按規定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進入廠區。

（3）進入廠區，外來人員會客（來訪）需進行證件登記。

（4）工作時間，禁止在車間門口及廠區主干道兩旁聚集逗留。

（5）酔酒后禁止上崗。

（6）外來人員進入廠區時參照執行。

2車輛管理

（1）非生產

車輛禁止進入生產區域。

（2）所有車輛（包括業務單位的貨運車輛）要按指定區域停放，禁止堵塞廠區交通；禁止停放在廠區車間門口及標識的禁停區域。

（3）廠大門外兩側50米內禁止停放任何車輛。

3、安全生產例會制度

（1）必須將安全生產工作列入辦公會議的重要議事日程，不定期的根據上級有關安全的規定、要求對廠區安全生產形勢進行研究部署。各分管領導在匯報工作的同時，必須認真匯報各管轄內的安全生產工作。

（2）每月召開一次安全生產會議，會議由廠長負責召集，匯報分管工作內的安全生產工作，針對發現的安全生產問題，研究部署下階段的工作任務。

（3）各分管領導要根據分工系統內的安全生產管理情況，不定期召開本分管內的安全生產工作會議，確定安全工作重點，明確安全生產目標。

（4）生產部門作為企業具體負責安全生產工作的領導機構，要根據本企業安全工作重點、上級部門的統一部署，不定期的召開車間的安全生產會議，做到及時上傳下達，不延誤時間。

4、安全培訓制度

一、公司安全教育

（1）對新入廠員工，在進廠時進行安全教育，使新員工了解公司安全生產方面的規章制度和安全生產注意事項，樹立遵章守紀安全第一

的觀念。

（2）每年進行一次安全培訓，學習有關安全法律法規，學習安全防火、安全用電、安全生產、勞動保護知識，提高員工的安全素質，預防事故的發生。

（3）結合組織開展多種形式的安全教育，利用標語、板報、會議、事故總結等不同形式，讓員工明白事故發生的原因和預防事故的措施，從中認真吸取教訓，增強自我保護能力。

（4）不定期的學習外地經驗和重大事故通報。

二、新工藝、新技術的培訓

在新工藝、新技朮、新設備、新材料、新產品投產前，要按新的安操作規程，對崗位作業人員和有關人員進行專門培訓，經培訓合格后，方能進行獨立操作。

三、安全生產評價管理制度

（1）廠主管部門及分管安全生產的負責人不定期的對各基本生產車間、重點生產崗位進行安全生產檢查。通過檢查發現事故隱患，責令其及時整改。并定期對車間、班組進行安全生產評價，總結經驗教訓，杜絕事故發生。

（2）廠生產主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產評價要與職工的經濟利益掛鉤，以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產管理，努力實現企業的`安全生產目標。

四、禁止煙火

（1）所有人員廠內生產區域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。

（2）對于廠區內爆品，倉庫應在醒目位置標明“嚴禁煙火”警示標識；如有必要可派專人看守。

（3）廠區內明火作業需向安全監督部門提出申請，申明動火原因、地點及安全防護措施，安全監督部門進行現場勘察及審核，確認有必要動火且安全防護措施合格的，允許同意后，方可動火。

（4）廠區內禁止焚燒樹葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設備取暖。

（5）消防器材的放置位置地點要經安全領導小組審定，原則上不影響生產現場的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內，有明顯標識。消防設施執行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

（6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進的防火，滅火技術，建立健全保衛義務消防組織，開展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。

五、應急體系

（1）全體員工須牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全工作指導方針。

（2）各職能部門要把預防事故發生、控制事態發展和減少事故損失作為應急救援工作的中心環節和重要任務。

（3）公司成立“突發事件應急小組”，以下簡稱“應急小組”由公司生產廠長和副廠長擔任組長，其它職能部門和相關人員組成。發生

意外時“應急小組”必須優先開展搶救生命，最大限度避免意外擴大并于第一時間報告總經理。

（4）為體現預防為主的原則，“應急小組”負責日常安全生產排查、監督，負責聯絡各相關職能部門對員工的安全教育培訓，安全生產管理和廠區安全隱患的排除工作。

01 打包部工作職責

打包負責人：

一、認真完成經理給予的工作任務，并提出如何完成任務、提出建議和需要得到的幫助；

二、與其他部門保持良好的溝通，從大局出發，能夠很好的配合；

三、現場管理，及時發現問題，解決問題，保證工作的有序進行；

四、定期對員工進行培訓，提高員工的個人業務能力、綜合素質，提升員工的工作士氣；

五、不斷創新，對工作內容中遇到的問題，提出新的完成方案、新的解決方法。

六、做好每個月的工作數據匯總，并對數據做出分析歸納。

七、及時向經理反饋工作情況，做工作匯報。打包員：

一、校驗產品，保證質量

1、負責公司產品的打包工作，檢查產品質量（是否發霉，發臭等）；

2、打包時必須將同一要求規定內的所有產品全部打包。校驗每一件產品，避免錯包，多包，漏包。在堆垛前應該檢查包塊，發現錯漏及時拆包。由于個人原因沒有及時發現，而將貨物誤發給客戶的，每一次扣50元。

二、準確稱重

1、稱重前，須檢查電子稱是否出現異常，有異常情況時馬上向打包主管報告；

2、稱重前，清理電子稱周圍物品，避免影響貨物重量；

3、稱重時，確定出庫重量是否異常，保證所包貨物重量無誤。稱重錯誤的，每一次扣50元。

三、認真打包

1、選擇與貨物對應的打包袋或者紙箱。避免浪費；

2、打包的每一個包裹、紙箱，都要做到捆扎牢固，包裝美觀良好。嚴禁敷衍了事、馬虎工作導致打包物的外觀丑陋或者松散。打包不符合要求的，每一次扣20元。

四、安全事項

1、上崗前應檢查打包設備的安全狀況，運行狀況，發現不安全因素時，應做到先排斥故障再開機，嚴禁帶故障開機；

2、開機時要注意周圍人員情況，發現同崗或者同事處于危險或者可能有危險時，應該立即停止開機，嚴禁存在僥幸心理，處危險于不顧；

3、打包崗位實行一機兩人制，嚴禁第三人開啟機器或者操作設備。兩人操作設備時要做到相互配合，時刻注意第二人所處位置，發現危險應該立即停機，做到不傷害別人、不被別人傷害；

4、在打包機壓板下壓或者提升箱上升、下降時，所有人員應該全部處在安全位置，嚴禁用手搗塞打包物，發現在壓板壓制過程中用手搗塞打包物的，一次罰款200元，多次違規操作的，做開除處理；

5、打包機的電箱電路應該保持清潔，嚴禁私自開啟，嚴禁電箱非專業人員維修。

五、打包物堆放

1、打包物的堆放應該整齊、牢固、美觀；

2、在打包塊出打包機運送到堆放區域時，應該注意中途安全，推小車時要注意行人，嚴禁奔跑；

3、在打包塊運送到指定區域時，應該按要求堆放，碼放整齊，堆放時要保證堆垛的牢度，嚴禁隨意堆放、私堆亂放。亂堆亂放的，每一次扣20元。

六、衛生制度 打包設備，打包工作區應該保持清潔衛生，做到上崗前打掃、上崗后打掃，發現臟、亂及時打掃整理，做到設備無油污、場地無灰塵、雜物。

每星期由廠部負責檢查，發現不合格的，扣10元。一個月超過3次的，將罰款增加到一次20元。

02 打包車間管理制度

一、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度，服從管理；

二、隨時檢查設備的運行狀態。做好日保工作，發現問題及時上報處理，保證生產安全操作；

三、在生產過程中，發現生產產品質量有問題時，應立即停止生產，及時處理并上報；

四、節約能源、愛惜材料，對落地的材料、產品廢棄物及時撿起，分料隔離放置，杜絕浪費；

五、修機停產時，須由專人看管配電柜，嚴禁誤開，維修人員發出開機指令時，需再次確認是否開機。當班人員不準私自離開崗位，離崗時必須經車間主任的同意；

六、每天下班時，清理工作臺面和機械設備的清潔，確保臺面衛生，做好衛生值日工作，負責打掃車間、清潔衛生；

七、對生產不認真出現作業產品質量問題，造成浪費或完不成指定生產任務的，責任人賠償經濟損失；

八、因工作不認真或不按照規格操作，造成人身傷害的，責任自負。

03 工廠生產管理制度

一、總則

1、為了確保生產秩序，保證工廠生產各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產實際情況，特制定本制度。

2、本制度適用于本廠全體人員，具體包括管理人員及作業人員。

二、人員管理

1、工廠全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班(如:工廠開早會所有人員提前5分鐘到，主管主持；考勤制度，上午:8:00-12:00，下午:13:00-15:00)；遲到、早退每人每次扣20元；

2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；

3、全體工作人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間；

4、工廠人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到工廠指定區域；

5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經發現，一律交總經辦嚴厲處理；

6、工作人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。

7、工作時間內，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結伙。

三、作業管理

1、工廠嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產；

2、生產流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理；

3、工作人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理，保證工序內環境衛生，通道或公共區域由主管安排人員協調清理；

4、生產過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協調好，標示醒目；

5、工作人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設備保養工作。最后離開工廠要將門窗，電源關閉，若發生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。

6、工廠人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任。

四、生產現場物品擺放及清潔衛生

1、原材料直接放置到生產現場的，倉管員必須按規定的位置擺放整齊，標示清晰；各生產現場原材料保管和使用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。

2、生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準。

3、包裝好的產品應放置在規定區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號、規格時拿錯。

4、每日在清理現場時，必須將不能回收的廢物及時放到規定區域，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，及時合理分配使用。

管理制度是加強工廠勞動紀律，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高勞動生產率，搞好工廠管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺的、認真的執行本制度。

04 安全生產制度

工作人員必須貫徹“安全第一”的方針，為此，對運行的各種操作必須做到準確無誤，不得有 絲豪的差錯。安全生產制度是為了保護員工生命和健康、保護生產設備不受損失，確保完成各項生產任務的一項必不可少的制度。為確保安全、穩定生產，工作人員必須要做到：

一、認真貫徹執行安全生產制度。工作人員必須堅持“交接班制、設備巡回檢查制”。確保設備正常運行。

二、堅持“兩會一活動”，即班前會、班后會和安全活動日。班前會，由值班長布置當班工作，講安全注重事項，做好事故預想等；班后會，分析總結安全生產情況，學習有關文件和資料，布置以后安全工作。

三、當生產中發生異常情況或事故時，必須做到“三不放過”，即事故原因分析不清不放過，責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。

四、工作人員必須嚴格遵守勞動紀律，認真貢徹和執行各種規章制度。

五、及時解決設備隱患和不安全問題，發現違章作業和危及人身設備安全時，有權令其停止工作，井及時上報。

05 安全生產例會制度

一、工廠每月召開1次安全生產例會，時間為每月25日，也可根據具體情況臨時調整。參加會議人員為生產領導小組全體人員及有關部門負責人。

二、會議內容

1、匯報本月安全生產情況，通報安全檢查情況，分析本廠安全生產存在問題，研究下一步安全工作措施。安排下月安全生產工作計劃。

2、傳達上級安全生產會議和通知精神，根據本廠實際，研究貫徹意見，并認真督促，抓好落實。

3、學習宣傳安全生產有關法律法規和方針政策。

4、分析本廠存在的安全生產突出問題，研究制定具體對策措施和解決方案。

三、會議確定的工作計劃、措施和方案，要明確具體實施的責任部門或人員，明確完成期限，并在下次例會上檢查落實情況。

四、會議內容由廠安全員作書面記錄，定期整理歸檔。形成的重要意見、決定和工作部署，要以文件或紀要形式，印發到各部門。

06 企業員工自我安全管理 了解自我安全意識

自我安全就是員工在生產過程中排除外界影響，通過主體的自我意識，始終自覺運用自身安全業務、技術技能、保證自身全過程安全生產的一種工作狀態。無論管理是嚴是松，監督是強是弱，環境是優是劣，是單獨工作還是群體作業，都能自覺根據自身情況和現場實際，采取自我保護措施。

實現自我安全要做到五個必須

一、必須牢固樹立安全第一的思想；

二、必須不斷加強安全、業務知識學習；

三、必須不斷加強業務技能訓練；

四、必須按章作業，按規程施工，按程序操作；

五、必須自覺服從安全管理，接受監督。

自我安全的目的就是做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害）。

警鐘長鳴 縱有千般美妙音，唯此警鐘最動聽； 此聲常在耳邊掛，安全二字永掛心。

07 現代管理學對工作的啟示 斷繩法則

一臺運行的機器，如果存在薄弱環節，雖然現在一切正常，但它一定會產生問題、發生故障，影響到整個系統的正常運轉。

俗話說“繩子斷在細處”，揭示的就是這個道理。

安全工作不能搞形象工程，做表面文章，容易、簡單的工作一擁而上，搶著干；困難、復雜的工作無人問津，繞著走，就像一根繩子有的地方粗，有的地方細，一定要越是薄弱的地方，越要加強管理，不給安全工作留下一絲一毫的隱患。

08 現代管理學對工作的啟示 斜坡效應

眾人共同推球上坡，齊心協力，推動力越大，球體上升越高。勢能是向下的，稍有懈怠，球就下滑，如果放手不管，球體必然急速滾下，砸傷推球的人，在滾落過程中還會造成一系列災難。

安全工作如同推球上坡，只有瞄準目標，心往一處想、力往一處使，安全目標就一定會 實現。因此，每一位員工都應該成為安全管理中的一個支點，人人恪盡職守，才能形成齊抓安全工作的合力。

09 現代管理學對工作的啟示 木桶定律

一個木桶盛水的多少，不是取決于組成木桶的所有木板長度的平均值，更不是取決于最長的木板，而是取決于最短的木板或質地最差的木板。

安全工作的可靠性，是由全體員工的整體安全素養所決定的。每個員工都好比這個木桶的一根木板，數量極少的三違人員是引發事故的“短木板”，因此，千萬不能成為最短、最差的那根木板。

現代管理學對工作的啟示 堤壩原理

千里大堤，由于螞蟻洞而崩潰。一個很小的問題或隱患，因為沒有得到及時有效的解決和處理，往往會引起重大的災難，造成無法估計的損失。

安全的堤壩是由眾多因素構成的，任何細小的隱患，都會危及堤壩，產生嚴重的毀堤后果。因此，要加大安全隱患排查力度，把所有隱患消除在萌芽狀態，防患于未然。確保安全的大堤堅如磐石。

現代管理學對工作的啟示 冰山效應

一座冰山，露出水面的只有1/8，而7/8是在水面之下。安全事故就是浮在水面上的冰，未遂事故，更多的事故隱患和超多的不安全因素就是水下面的冰。

一個必然事件，后面一定由很多未遂事件支持他。安全生產事故背后，必然存在大量的未遂事故和安全隱患。要杜絕事故必須解決未遂事故的問題；要解決未遂事故必須解決事故隱患；要解決事故隱患必須從化解和消除不安全因素入手。

現代管理學對工作的啟示 鏈條原理

大工業生產的連續工藝，把管理者和作業者組成協作勞動的群體，即環環相扣的鏈條。任何一個鏈環的斷裂，都會危及上下鏈環以及整個鏈條。

安全是一個閉合的鏈條，每個鏈環都是一個活體主宰的崗位。安全的系數是由各個崗位鏈環的閉合程度決定的。作為企業的一名員工，一定要上標準崗、干標準活，確保整個鏈條的正常運轉。