第一篇：沙坪鎮人才隊伍建設情況匯報

沙坪鎮人才隊伍建設情況匯報

沙坪，鄂南古鎮，全鎮版圖面積127平方公里，轄11個行政村，1個社區，8796戶，3.3萬人。土壤肥沃，礦產資源豐富。我鎮在人才開發，加強人才隊伍建設方面做了大量的工作。現將我鎮人才隊伍建設情況匯報如下：

一、加強組織領導，搭建技能共享平臺。

我鎮從建立農村實用人才管理體系入手，健全鎮、村、組三級實用人才管理機構。鎮政府成立農村實用人才管理領導小組，由分管農業的副書記任組長，科技副鎮長任副組長，確定三名脫產干部抓這項工作，各村科技副主任為成員，負責制定農村實用人才開發規劃，建立農村實用人才信息庫，組織實用人才參加培訓、經驗交流及現場觀摩，管好用活本鎮農村實用人才。目前全鎮11個村，一個社區，共有205名實用人才，他們的個人資料已全部入庫管理，為農村實用人才的技能共享搭建了平臺。

二、深入調查研究，制定完善政策措施。

從當前來看，農村科技知識的匱乏和科技人才的短缺已成為影響農村經濟快速、健康發展的“瓶頸”。而人才是根本，只有具備一支數量眾多、素質較高的實用人才隊伍，才有可能實現科學知識的迅速普及，進而實現“科教興村”、“科技興農”的戰略目標。解決農村人才短缺問題的根本出路在于開發當地優秀實用人才。為保證實用人才選拔管理工作正常開展，我鎮在深入調查研究的基礎上，結合工作實踐，制定了《關于加強農村人才開發管理的規定》、《關于開展“科技興農”活動的實施意見》等相關文件。一是為實用人才健康成長創造良好的工作生活環境，把實用人才培育成為黨員后備干部，把后備干部培育成為村干部，全鎮共有50名實用人才被吸收進村智囊團，10名被提拔為村干部，2名被選為縣政協委員、市勞動模范。二是定期聽取實用人才工作的匯報，協調解決實際工作中的困難，先后為20多名實用人才解決30萬元的資金困難。

三、“挖、培、引”相結合，壯大實用人才隊伍。

我鎮確定“充分挖掘現有人才，大力培育后備人才，積極引進緊缺人才”的工作方針，在壯大實用人才隊伍，提高實用人才素質上下功夫。

一是制定實用人才選拔的具體標準程序。程序制定后，認真組織實施，爭取把活躍在各行各業的優秀人才納入選拔開發視野，做到“人盡其才，各盡所能”。全鎮共選拔、開發各類實用優秀人才20名，創辦科技示范基地10個，創辦經濟實體6個，為我鎮農村經濟的發展起到了示范、引導作用。

二是實施青年人才儲備工程。通過舉辦培訓班、成人技術學校及農村遠程教育等各種形式，有步驟、有針對性地對全鎮18-35歲的青年農民進行科技普及推廣。全鎮共舉辦培訓班36期次，培訓青年農民1500人次，其中100名青年人才已成為實用人才強大的“后備軍”。

三是強化知識培訓，提高實用人才的技能水平。結合本鎮精品水果、優質稻、馬鈴薯、肉鴨、生態林五大農業特色板塊，針對生產管理中存在的問題，我們聘請外地專家和本縣專家，采取理論講授與現場操作相結合的方式，舉辦了10余次實用人才培訓班。培訓內容涉及到精品水果栽培管理、優質稻高產栽培、馬鈴薯病蟲害防治、肉鴨牲豬養殖及水產養殖等課目，有205名實用人才參加了培訓，既幫助解決了他們生產中的實際困難，又提高了他們的技能水平，效果十分顯著。同時，組織科技人員編輯了科技小冊子，發放到實用人才手中，加強對實用人才的繼續教育，廣泛學習和推廣新技術。目前，實用人才不但成了“科技帶頭人”，而且成了“致富能手”，還能帶領一方群眾致富。如古城村是遠近聞名的精品水果專業村，精品水果面積達到7500畝，鄒德木、彭樹良等村里的技術能手不斷到周邊村傳授經驗，進行技術指導，帶動了東關、泉湖、楓樹、黃茆等村發展精品水果。知識的力量是無窮的，在他們的示范幫帶下，葉金海、熊金祿、何景龍等優秀實用人才如雨后春筍般涌現，帶動了全鎮2100余戶農民種植精品水果。全鎮精品水果面積達到26000畝，100畝以上的水果基地

69個，其中大東關水果基地是全縣乃至全市集鮮果采摘、休閑垂釣、特色生態餐飲、科技示范于一體的現代農業生態觀光園。

四、存在問題及解決對策。

實用人才開發管理是一項重要工作，近幾年，主要存在以下三個問題：

一是認識不到位，人才意識淡薄。實用人才管理工作，部分村主職干部、科技副主任對此有片面認識，有的認為“國家干部管好用好就行了，實用人才抓不抓無關緊要”，有的以“工作忙，顧不上”來推托，致使實用人才開發管理工作發展不平衡。針對這種情況，及時召開村主職干部、科技副主任專題會議，重點解決思想上的模糊認識，并實行百分制考核，促進全鎮農村實用人才管理工作的正常開展。

二是提拔使用難問題。鎮政府本著“不拘一格選人才”的原則，把那些具有真才實學、貢獻突出的實用人才列為重點管理對象，在培養、使用、提拔等方面采取積極的傾斜政策。全鎮有10名實用人才提拔為村干部，吸收20名實用人才加入中國共產黨，推薦2名實用人才為縣政協委員、市勞動模范。

三是基層群眾整體素質偏低。農村實用人才大多產生于農民之中，他們在思想上有一定的局限性，或多或少存在小農意識。因此，我們加強對他們的教育和引導，組織召開座談會及定向聯系制度，破除他們技術保守的舊觀念，把先進的科學技術和一技之長傳給千家萬戶，使絕大多數實用人才達到了技術領先、思想開放、政治先進。

第二篇：鎮鄉村人才隊伍建設情況總結匯報

鎮鄉村人才隊伍建設情況總結匯報

鎮鄉村人才隊伍建設情況總結匯報2007-02-06 09:56:30

2005年，我鎮在人才資源開發，加強人才隊伍建設等方面做了大量的工作，現將我鎮人才隊伍匯報如下：

一、加強領導

我鎮為切實抓好農村人才隊伍建設工作，明確專人負責具體工作，建立定期聯系會制度，密切配合，協調聯動。充分發揮職能部門作用，把農村人才的開發、培養、引進和使用作為加快農業和農村經濟發展的一個重要方面，納入到政府工作整體中去，在政府統一領導下實施。解決好工作中的具體問題，及時總結推廣典型經驗，不斷推進農村人才資源開發的開展。

二、提高人才在農業發展中重要作

用

加快農業和農村經濟發展，關鍵是開發農村人才資源，加強農業和農村人才隊伍建設。我鎮現有在職機關干部17人，專業技術人員94人，有一定技術專長的大戶12人。我鎮制定一系列政策和措施，穩定和發展農村人才隊伍，有針對性地做好扶貧引資工作，大力培養和開發農村人才資源，對于加強農村人才隊伍建設，調動農業科技人員積極性，推動農業持續快速發展起到了重要的作用。

三、培養農業和農村專業人才隊伍

為了切實抓好農村人才資源開發，加強農村人才隊伍建設，我鎮根據農業和農村經濟發展總體目標，制定好農村人才培養發展規劃，有計劃、有目的地抓好三個層次的農村人才隊伍建設。一是培養受過正規農業專業教育的大中專畢業生和具有農業各專業初、中級以上職稱人員為主體專業技術人員隊伍。目前，我鎮在教育、衛生方面共有專業技

術人才82人。二是培養直接從事農業技術推廣和服務的鄉鎮農技人員12人。三是培養農民中涌現出來的土生土長的鄉土人才12人，包括農村的各類能工巧匠，種植、養殖、加工及銷售的專業人才，中介服務經紀人，從事鄉鎮企業經營管理及技術工作的優秀人才和其他各類農村實用人才。

四、采取積極政策，穩定現有農村人才隊伍

我鎮農業專業技術人員在農業生產第一線，他們的工作非常辛苦，作為黨委政府，關心這部分專業技術人員并采取有力措施解決他們的相關待遇是我們義不容辭的責任。認真落實農業科技人員的各項優惠政策。

1、從事農業技術工作的人員的職稱評審不受申報指標限制，論文、外語等不作硬性要求。

2、在農業推廣機構工作的農業技術人員工資待遇全部納入財政預算。

3、提供一定的政策、資金，穩定人才。

4、對于農技人員承包魚塘、土地開發的在政策予以大

力扶持。××*、××××等承包大戶在我鎮取得了一定的成績。

五、強化培訓工作

抓好農業專業技術人員繼續教育。根據農業結構調整和農業產業化經營要求，加強對農業專業技術人員的新知識、新成果、新技術的業務培訓。研究制定了培訓計劃，對不同層次的農業專業技術人員培訓的時間、內容、方式方法、目標任務，提出明確、具體要求。拓寬了培訓渠道，積極選送農業專業技術人員到上級有關部門舉辦的培訓班學習進修。經費財政補貼一點，單位補貼一點，自己籌一點等多種渠道籌集培訓基金，努力解決好培養經費來源的問題。

六、建立健全農村社會化服務體系

建立和完善農業技術推廣體系。加強對我鎮農業技術推廣機構的管理，明確職責要求，保護基層農業技術推廣機構的全法權益。2004年，我鎮嚴格按照省市縣機構改革文件精神，積極為農技推廣機構核定編制、配備人員，嚴格控

制非專業技術人員進入農業技術推廣機構。政府財政部門落實有關農技推廣經費預算，保證其足額到位。2004年，我鎮12人農技人員工資待遇全部納入了財政預算，同時農業技術推廣機構充分利用自身優勢和技術專長不斷拓寬服務領域，興辦經濟實體，進一步增強活力和經濟實力。圍繞種子、化肥、農藥、飼料、疫苗、農機具及配件等搞好經營，開展與技術指導相結合的多種形式的服務，同時不斷提高服務質量，維護農民的合法權益和利益。

七、存在問題

1、農業科技人員的數量嚴重不足。

2、總體水平偏低。

3、隊伍不穩定。

4、農業科技人員的待遇偏低。由于財力、物力投入有限，農業科技人員工作、生活條件較差，影響了他們積極性、創造性的發揮。這些問題直接影響著我鎮農業和農村經濟的快速發展，需要認真加以解決。要提高對農村人才工作的認識，把大力開發農村人才資源，加強農業和

農村人才隊伍建設，促進農村經濟發展作為新形勢下我鎮工作的重要內容，進一步轉變思想觀念和工作方式，自覺地將工作重點及時轉到為農業、農村、農民服務上來，轉到加強農業和農村人才隊伍建設上來。按照“科教興農”總體戰略要求，圍繞農業和農村經濟發展目標，采取有效措施，切實抓好農村人才隊伍建設，提高農業科技人員的整體素質，調動農業科技人員的積極性，努力為全鎮農業和農村經濟持續、快速發展提供有力的人才保證。

八、對策與措施

1、招聘高技術的農村人才。

2、加強現有農技人員的技術培訓。

3、加大資金投入，保證農技人員的工資待遇，穩定農村人才隊伍。

第三篇：鎮鄉村人才隊伍建設情況總結匯報

2005年，我鎮在人才資源開發，加強人才隊伍建設等方面做了大量的工作，現將我鎮人才隊伍匯報如下：

一、加強領導

我鎮為切實抓好農村人才隊伍建設工作，明確專人負責具體工作，建立定期聯系會制度，密切配合，協調聯動。充分發揮職能部門作用，把農村人才的開發、培養、引進和使用作為加快農業和農村經濟發展的一個重要方面，納入到政府工作整體中去，在政府統一領導下實施。解決好工作中的具體 問題，及時總結推廣典型經驗，不斷推進農村人才資源開發的開展。

二、提高人才在農業發展中重要作用

加快農業和農村經濟發展，關鍵是開發農村人才資源，加強農業和農村人才隊伍建設。我鎮現有在職機關干部17人，專業技術人員94人，有一定技術專長的大戶12人。我鎮制定一系列政策和措施，穩定和發展農村人才隊伍，有針對性地做好扶貧引資工作，大力培養和開發農村人才資源，對于加強農村人才隊伍建設，調動農業科技人員積極性，推動農業持續快速發展起到了重要的作用。

三、培養農業和農村專業人才隊伍

為了切實抓好農村人才資源開發，加強農村人才隊伍建設，我鎮根據農業和農村經濟發展總體目標，制定好農村人才培養發展規劃，有計劃、有目的地抓好三個層次的農村人才隊伍建設。一是培養受過正規農業專業教育的大中專畢業生和具有農業各專業初、中級以上職稱人員為主體專業技術人員隊伍。目前，我鎮在教育、衛生方面共有專業技術人才82人。二是培養直接從事農業技術推廣和服務的鄉鎮農技人員12人。三是培養農民中涌現出來的土生土長的鄉土人才12人，包括農村的各類能工巧匠，種植、養殖、加工及銷售的專業人才，中介服務經紀人，從事鄉鎮企業經營管理及技術工作的優秀人才和其他各類農村實用人才。

四、采取積極政策，穩定現有農村人才隊伍

我鎮農業專業技術人員在農業生產第一線，他們的工作非常辛苦，作為黨委政府，關心這部分專業技術人員并采取有力措施解決他們的相關待遇是我們義不容辭的責任。認真落實農業科技人員的各項優惠政策。

1、從事農業技術工作的人員的職稱評審不受申報指標限制，論文、外語等不作硬性要求。

2、在農業推廣機構工作的農業技術人員工資待遇全部納入財政預算。

3、提供一定的政策、資金，穩定人才。

4、對于農技人員承包魚塘、土地開發的在政策予以大力扶持。***、****等承包大戶在我鎮取得了一定的成績。

五、強化培訓工作

抓好農業專業技術人員繼續教育。根據農業結構調整和農業產業化經營要求，加強對農業專業技術人員的新知識、新成果、新技術的業務培訓。研究制定了培訓計劃，對不同層次的農業專業技術人員培訓的時間、內容、方式方法、目標任務，提出明確、具體要求。拓寬了培訓渠道，積極選送農業專業技術人員到上級有關部門舉辦的培訓班學習進修。經費財政補貼一點，單位補貼一點，自己籌一點等多種渠道籌集培訓基金，努力解決好培養經費來源的問題。

六、建立健全農村社會化服務體系

建立和完善農業技術推廣體系。加強對我鎮農業技術推廣機構的管理，明確職責要求，保護基層農業技術推廣機構的全法權益。2004年，我鎮嚴格按照省市縣機構改革文件精神，積極為農技推廣機構核定編制、配備人員，嚴格控制非專業技術人員進入農業技術推廣機構。政府財政部門落實有關農技推廣經費預算，保證其足額到位。2004年，我鎮12人農技人員工資待遇全部納入了財政預算，同時農業技術推廣機構充分利用自身優勢和技術專長不斷拓寬服務領域，興辦經濟實體，進一步增強活力和經濟實力。圍繞種子、化肥、農藥、飼料、疫苗、農機具及配件等搞好經營，開展與技術指導相結合的多種形式的服務，同時不斷提高服務質量，維護農民的合法權益和利益。

七、存在問題

1、農業科技人員的數量嚴重不足。

2、總體水平偏低。

3、隊伍不穩定。

4、農業科技人員的待遇偏低。由于財力、物力投入有限，農業科技人員工作、生活條件較差，影響了他們積極性、創造性的發揮。這些問題直接影響著我鎮農業和農村經濟的快速發展，需要認真加以解決。要提高對農村人才工作的認識，把大力開發農村人才資源，加強農業和農村人才隊伍建設，促進農村經濟發展作為新形勢下我鎮工作的重要內容，進一步轉變思想觀念和工作方式，自覺地將工作重點及時轉到為農業、農村、農民服務上來，轉到加強農業和農村人才隊伍建設上來。按照“科教興農”總體戰略要求，圍繞農業和農村經濟發展目標，采取有效措施，切實抓好農村人才隊伍建設，提高農業科技人員的整體素質，調動農業科技人員的積極性，努力為全鎮農業和農村經濟持續、快速發展提供有力的人才保證。

八、對策與措施

1、招聘高技術的農村人才。

2、加強現有農技人員的技術培訓。

3、加大資金投入，保證農技人員的工資待遇，穩定農村人才隊伍。

第四篇：人才隊伍建設匯報材料蓬萊閣

蓬萊市蓬萊閣旅游有限責任公司經營管理

人才隊伍建設匯報材料

蓬萊閣景區是國家首批5A級景區，中國四大名樓之一，全國重點文物保護單位，國家重點風景名勝區，素以“人間仙境”著稱于世，其“八仙過海”傳說和“海市蜃樓”奇觀享譽海內外。作為蓬萊市悠久歷史文化的重要載體、現代旅游的標志性景區，多年來，蓬萊閣旅游有限責任公司緊緊圍繞經營管理人才隊伍的開發培訓，不斷引入新工程、創設新平臺、建立新機制，扎實有效推進人才隊伍建設，塑造了優秀的企業文化，增強了景區的向心力和凝聚力，為景區科學發展提供智力支撐和持續后勁。

一、人才隊伍建設現狀

1、完善激發人才活力的“三個機制”——考核評價機制，保障機制和關愛機制。我們先后出臺了部門、中層、員工三級績效考核制度，全面、客觀、公正地評價全體員工的現實表現。圍繞人才培訓基地建設，完善了基本硬件配置，同時，加大對優秀人才的表彰、獎勵和宣傳力度；加大社會保障政策落實的督查力度，按照規定全面落實員工的養老、失業、醫療、工傷、生育等各類社會保險，解決了員工的后顧之憂。我們在人才培養過程中還非常注重團隊建設，大大增強了員工的歸屬感和自豪感，激發了全員凝心聚力、干事創業的熱情和積極性，為人才的挽留奠定了堅實基礎。

2、搭建旅游人才展示的“四個平臺”——思想理論學習的平臺、崗位培訓平臺、企業文化活動平臺和內部交流平臺。我們在員工中不斷加強職業道德教育引導和黨的先進性教育，增強了干事創業的信心，形成了和諧向上的工作氛圍。我們實施了中層干部素質再造培訓和員工素質提升工程，專門成立了員工培訓領導小組，每年都根據崗位特點制定詳細的培訓計劃和評比考核制度，切實提升了員工的業務素養和水平。為了打造充滿活力的學習型團隊，我們注重豐富多彩的精神文化生活，每年都要在員工中開展豐富多彩的技能競賽和文化活動。為了

各部門之間相互學習、相互交流，取長補短，我們把蓬萊閣網站和《仙閣之聲》小報作為學習的平臺，動員干部員工踴躍發稿，展示自我。

3、實施旅游人才隊伍建設“三大工程”——專業技術人才隊伍建設工程、旅游專業人才培養選拔工程、精英導游團隊打造工程。我們大力開展一線專業技術人員繼續教育，先后選送多名員工參加了煙臺人力資源和社會保障局組織的新晉職稱培訓。我們還積極與有關部門協調，逐步擴大了專業技術人員隊伍，優先推薦符合條件的班長、取得突出專業業績和成果的業務骨干根據自己的專業工作內容申報相應專業技術職務。我們找準人才工作與經濟發展的有機結合點，與高校強強聯合，積極開展人才交流和項目合作，形成景區、高校雙方良性互動機制。為加強蓬萊閣導游隊伍建設,我們出臺了《蓬萊閣導游科導游員星級評定實施辦法》，并面向大專院校畢業生選拔錄用新導游員，使導游科的新生力量不斷充實。

蓬萊閣旅游有限責任公司經營管理人才開發極大提升了旅游區整體品質和品牌形象，并帶動社會效益和經濟效益實現了新跨越，使蓬萊閣旅游區逐步成為山東省標志性旅游區。景區先后榮膺 “全國五一勞動獎狀先進集體”、“全國旅游行業最佳誠信單位”、“全國文明單位”、“中國馳名商標”等榮譽400余項，年均接待中外游客200萬人次，旅游收入逾億元，帶動相關產業實現綜合收入達15億元，為地方經濟社會發展做出了突出貢獻。

二、存在的問題

隨著旅游產業在國民經濟發展中所占比重的逐漸增大，作為全國首批5A級旅游景區、國家級重點風景名勝區的蓬萊閣景區，承載著蓬萊市厚重的歷史文化，彰顯著蓬萊市優秀的城市形象；蓬萊閣旅游有限責任公司作為蓬萊閣景區的管理部門，除了履行文物保護與資源開發的職責外，更多的擔負了推動蓬萊市旅游經濟發展的重任。蓬萊水城項目建成后的維護和管理，海水浴場的改造更新和數字化建設，戚繼光故里和游客咨詢中心的服務半徑的不斷擴大，使得景區管理職責的增多與人才嚴重不足之間的矛盾日益凸顯。特別是員工年齡結構老化、學習層次不高、專業技術崗位設置現狀與崗位需求存在著較大差距，高中初比例嚴重失調，對人力資源的開發和利用產生了極大的阻力，已經嚴重制約了蓬萊閣旅游事

業的長遠發展。

三、人才需求情況

1、技能型人才。需要具備一定專業水平和技術能力的人才。

2、知識型人才。需求一批具有豐富的專業知識、高學歷水平的人才，帶動單位人員整體文化水平的提高。

3、復合型和全能型人才。需要一些專業水平高、能力強、整體素質高的復合型人才和全能型人才，能夠多方位、多崗位地勝任各項工作。

四、發展目標

積極推進高素質人才隊伍的培養，努力培養出一直符合蓬萊閣旅游有限責任公司發展戰略要求、數量充足、結構合理、整體素質優良的人才隊伍。

1、人才文化水平明顯提高，蓬萊閣旅游有限責任公司中層干部具備大學本科及以上學歷，運用市場化手段，引進、造就一批職業化的經營管理人才，培養一批具有豐富專業知識、高學歷水平的人才，帶動單位人員整體文化水平的提高。

2、打造復合型和全能型人才。打造專業水平高、能力強、整體素質高的復合型人才和全能型人才，能夠多方位、多崗位地勝任各項工作。

3、專業技術人才創新能力和技術水平顯著提高。建立與蓬萊閣旅游有限責任公司需求相適應的技能人才成長機制，使管理處高技能人才數量明顯增加、素質明顯提高。

五、主要措施

1、完善人才選拔機制

不斷探索各類人才選拔任用的新形式新方法，最大限度地發揮人才作用，努力做到人盡其才、才盡其用。嚴格遵循德才兼備、求實務實的選拔原則和公正、客觀、擇優的選拔方針。著力構建使優秀人才脫穎而出，形成人盡其才、才盡其用的良好氛圍和長效機制。逐步加大公開選拔、競爭上崗等競爭性人才選拔的工作力度，從一線崗位選拔培養業務骨干，形成老中青人才梯次配備的局面。

2、擴大專業技術人才隊伍的范圍

將蓬萊閣旅游有限責任公司業務骨干納入專業技術人員推薦的范圍，嚴格按照“專業技術崗位確定原則”與“專業技術職務評審（考試）申報標準”中的有關規定進行申報選拔。

3、建立人才激勵保障機制

發揮經濟利益和社會價值雙重激勵作用，規范和完善各類人才獎項評選標準和辦法，實現有效獎勵和有序獎勵；強化精神鼓勵，大力表彰和宣傳重大創新成果和突出人才，繼續完善人才表彰制度，定期開展評選表彰活動，不斷激發人才活力，形成積極向上的良好氛圍。

4、健全人才考核評價機制

堅持以崗位職責為基礎，以品德和能力為導向，以績效目標為核心，健全評價標準、細化考核指標，積極應用目標管理、績效評估等考核評價辦法，從崗位勝任能力、職業道德、實際業績、綜合素質等維度對人才進行綜合評價。

5、創新人才培訓機制

除了積極參加蓬萊市組織的公共科目培訓之外，大力開展一線專業技術人員繼續教育。針對各專業系列的不同需求和特點，對一線專業技術人員繼續進行寬范圍、多方面的培訓。為進一步滿足蓬萊閣旅游有限責任公司專業技術人員繼續教育多元化的需求，繼續實施員工素質提升工程，根據崗位特點制定詳細的培訓計劃，采用多種形式，對各崗位員工進行了全面地專業培訓和評比考核，切實提升員工的業務素養和水平。

蓬萊市蓬萊閣旅游有限責任公司二〇一四年五月十三日

第五篇：企業技能人才隊伍建設匯報材料

企業技能人才隊伍建設匯報材料四川高精凈化設備有限公司成立于2007年，前身為1993年成立的“**高精過濾機廠”，經過近二十年的戰略部署及努力，公司已成長為專業從事過濾、分離、凈化系統研發、生產、銷售及服務的民營高新技術企業、創新型企業，在分離、過濾等環保細分行業擁有雄厚的專業人才、技術、應用經驗基礎，積累了大量客戶。公司現有職工157人，其中大學本科9人，大學專科30人，高級工程師2人，工程師7人，助理工程師8人；技能人才17人，其中初級工13人，中級工4人。公司為了加強技能人才的培養，為公司發展夯實基礎，特設立人力資源部，并建立了培訓計劃，針對技能人才的自培和送培制定了規范化的《培訓管理制度》。公司在管理制度中明確規定了職稱工資，技能工資和工齡工資，現有技能人才月平均工資在2500-3500左右，超出非技能人才月平均工資1000元左右。焊工，鉚工，車工，電工等制造類工種為公司主要工種。公司現與特種設備焊工考試機構合作在公司內設立了“**市焊工培訓考試基地”，為公司的焊工技能人才輸入奠定了良好的基礎；車工，電工，行車工，司索工等也分別在安監局等專門的培訓機構培訓學習取得了操作證書；公司內部每年進行技能操作比賽，加強內部職工的技能練兵。