第一篇：關于征集大慶石油管理局人才理念用語的通知

關于征集大慶石油管理局人才理念用語的通知

公司所屬各單位：

為了在廣大職工中汲取智慧，群策群力總結、凝練管理局人才理念，推進

人才強企戰略的實施，經研究決定，開展征集人才理念用語活動，現將有關事宜通知如下：

一、征集用語應符合的基本要求

人才理念是管理局企業文化的重要組成部分，是全局人才工作的靈魂，在人才培養、使用、引進等方面發揮著統領和導向作用。人才理念用語作為人才理念的集中體現，必須符合以下基本要求：

1、與管理局企業文化相輔相成，能夠在人才工作上體現企業精神、核心

經營理念和職工行為規范；

2、具有鮮明的大慶石油管理局企業特點；

3、既反映管理局人才工作的歷史發展，又體現管理局今后人才開發的基

本思想；

4、要有廣泛的認可度；

5、中心思想明確，言簡意賅。

二、征集用語基本格式

征集稿一般由兩部分組成，整體不超過300字。第一部分為人才理念用語，以非常簡明、凝練的詞語表達人才理念的核心內容；第二部分為人才理念用語含義的解釋，用簡練、準確的語言對用語的基本含義予以解釋。

三、征集與評選、獎勵方式

人才理念用語撰稿人要填寫《征集稿及撰稿人簡表》，于5月15日前發送

至FTP：//218.244.202.215。

公司人力資源部將從各單位報送的征集稿件中評選出10個佳作，并對撰

稿人予以獎勵。

四、有關要求

各單位要高度重視這次征集活動，利用各種途徑廣泛發動職工，達到集思廣益的目的。各單位領導班子成員、人事員、政工員要帶頭參與，積極思考，其中人事員、政工員每人必須提交一個征集稿件。

附件：《征集稿及撰稿人簡表》

大慶石油管理局人力資源部

2006年3月24日

大慶石油管理局人才理念用語征集稿及撰稿人簡表

注：此表要除撰稿人聲明簽字以外，打印填寫。

第二篇：大慶石油管理局通信公司崗位責任制

大慶石油管理局通信公司崗位責任制匯編

三、通信分公司崗位責任制

1、黨支部書記崗位責任制

2、經理崗位責任制

3、生產副經理崗位責任制

4、運行副經理崗位責任制

5、營銷副經理崗位責任制

6、后勤副經理崗位責任制

7、工會主席崗位責任制經理助理崗位責任制

8、組織干事崗崗位責任制

9、紀檢干事崗崗位責任制

10、宣傳干事崗崗位責任制

11、工會干事崗崗位責任制

12、共青團崗崗位責任制

13、勞動人事管理崗崗位責任制

14、會計、資產崗崗位責任制

15、出納員崗崗位責任制

16、材料員崗崗位責任制

17、標準化管理崗崗位責任制

18、質量管理崗崗位責任制

19、職工培訓崗崗位責任制

20、檔案管理崗崗位責任制

21、安全管理崗崗位責任制

22、HSE監督員崗崗位責任制

23、節能管理崗崗位責任制

24、人保武裝干事崗崗位責任制

25、女工、計劃生育崗崗位責任制

26、房產崗崗位責任制

27、小隊經管員崗崗位責任制

27、技術員崗崗位責任制

28、傳輸機務班長崗崗位責任制

29、傳輸機務員崗崗位責任制

30、程控機務班長崗崗位責任制

31、傳程控機務員崗崗位責任制

32、測量機務班長崗崗位責任制

33、測量機務員崗崗位責任制

34、電力機務班長崗崗位責任制

35、電力機務員崗崗位責任制

36、電話會議匯接員崗崗位責任制

37、話務班長崗崗位責任制

38、話務員崗崗位責任制

39、業務室主任崗崗位責任制

40、業務室營業員崗崗位責任制

41、營銷員崗崗位責任制

42、客戶經理崗崗位責任制

43、服務質量監督員崗崗位責任制

43、空調維修班長崗崗位責任制

44、空調維修工崗崗位責任制

45、通信終端設備維修員崗崗位責任制

45、線務班長崗崗位責任制

46、線務員崗崗位責任制

47、數據業務員崗崗位責任制

48、汽車駕駛員班長崗崗位責任制

49、汽車駕駛員崗崗位責任制

50、汽車修理工崗崗位責任制

51、外輸泵修理工崗崗位責任制

52、維修電工班長崗崗位責任制

53、維修電工崗崗位責任制

54、經警崗崗位責任制

55、消防員崗崗位責任制

55、門衛崗崗位責任制

56、更夫崗崗位責任制

57、勤雜工崗崗位責任制

58、炊事員崗崗位責任制

59、保管員崗崗位責任制

60、清潔工崗崗位責任制

61、小靈通設備燒錄崗崗位責任制

62、基地站維護崗崗位責任制運行管理調度中心

1、黨支部書記崗位責任制

2、主任崗位責任制

3、交換副主任崗位責任制

4、傳輸副主任崗位責任制

5、電源副主任崗位責任制

6、線路副主任崗位責任制

7、工會主席崗位責任制

8、交換副主任工程師崗位責任制

9、傳輸副主任工程師崗位責任制

10、線務管理崗崗位責任制

11、電力管理崗崗位責任制

12、程控網管中心崗崗位責任制

13、傳輸網管中心崗崗位責任制

14、線務管理崗崗位責任制

15、介入網管理崗崗位責任制

16、儀表計量崗崗位責任制

17、裝拆移崗崗位責任制

18、測量管理崗崗位責任制

19、電路板維護崗崗位責任制20、300業務崗崗位責任制

21、數據管理崗崗位責任制 呼叫服務中心

1、黨支部書記崗位責任制

2、經理崗位責任制

3、副經理崗位責任制

4、工會主席崗位責任制

5、技術維護崗崗位責任制

6、營銷崗崗位責任制

7、營業崗崗位責任制

8、話務崗崗位責任制

無線通信分公司

1、黨支部書記崗位責任制

2、經理崗位責任制

3、副經理崗位責任制

4、工會主席崗位責任制

5、副主任工程師崗位責任制

6、營銷錄入崗崗位責任制

7、交換設備值機崗崗位責任制

8、網絡維護崗崗位責任制

9、基地站維護崗崗位責任制

10、小靈通維修崗崗位責任制

新技術開發中心

1、黨支部書記崗位責任制

2、主任崗位責任制

3、副主任崗位責任制

4、工會主席崗位責任制

5、副主任工程師崗位責任制

6、營銷崗崗位責任制

7、寬帶維護班長崗位責任制

8、寬帶維護崗位責任制9、163網絡維護班長崗位責任制10、163網絡維護崗位責任制11、163值機崗位責任制12、163軟件崗位責任制13、163信息制作崗位責任制

營業所

1、黨支部書記崗位責任制

2、所長崗位責任制

3、副所長崗位責任制

4、工會主席崗位責任制

5、副主任工程師崗位責任制

6、計費崗位責任制

7、資費查詢崗位責任制

通信工程公司

1、黨支部書記崗位責任制

2、經理崗位責任制

3、副經理（生產）崗位責任制

4、副經理（技術）崗位責任制

5、副經理（營銷）崗位責任制

6、工會主席崗位責任制

7、經理助理崗崗位責任制

8、副主任工程師崗崗位責任制

9、辦公室主任崗位責任制

10、辦公室干事崗崗位責任制

11、財務資產部主任崗位責任制

12、財務資產部會計崗崗位責任制

13、財務資產部出納崗崗位責任制

11、經營法規部主任崗位責任制

12、經營法規部外網預算崗崗位責任制

13、經營法規部安裝管道預算崗崗位責任制

14、工程部主任崗位責任制

15、工程部副主任崗位責任制

16、工程部安全管理崗崗位責任制

17、工程部施工管理崗崗位責任制

17、工程部材料員崗崗位責任制

17、工程部保管員崗崗位責任制

17、安裝一隊支部書記崗崗位責任制

17、安裝一隊隊長崗崗位責任制

17、安裝一隊副隊長崗崗位責任制

17、安裝一隊程控施工崗崗位責任制

17、安裝一隊傳輸施工崗崗位責任制

17、安裝一隊電力施工崗崗位責任制

17、小隊經管員

17、小隊技術員

17、安裝二隊支部書記崗崗位責任制

17、安裝二隊隊長崗崗位責任制

17、安裝二隊副隊長崗崗位責任制

17、安裝二隊建筑智能化施工崗崗位責任制

17、線路隊支部書記崗崗位責任制

17、線路隊隊長崗崗位責任制

17、線路隊副隊長崗崗位責任制

17、線路隊施工崗崗位責任制

17、管道隊隊長崗崗位責任制

17、管道隊副隊長崗崗位責任制

17、管道隊施工崗崗位責任制

17、車隊隊長崗崗位責任制

17、車隊副隊長崗崗位責任制

17、車隊司機崗崗位責任制

17、食堂管理員崗崗位責任制

17、食堂炊事員崗崗位責任制 規劃設計所

1、黨支部書記崗位責任制

2、所長崗位責任制

3、副所長崗位責任制

4、工會主席崗位責任制

5、副主任工程師崗位責任制

6、交換設計崗崗位責任制

7、傳輸設計崗崗位責任制

8、線路設計崗崗位責任制

9、信息中心崗崗位責任制

汽車維修中心

1、黨支部書記崗位責任制

2、經理崗位責任制

3、工會主席崗位責任制

4、汽車維修崗崗位責任制

器材供應站

1、黨支部書記崗位責任制

2、站長崗位責任制

3、副站長崗位責任制

4、工會主席崗位責任制

5、站長助理崗位責任制

6、物資管理崗崗位責任制

7、物價管理崗崗位責任制

8、物資統計崗崗位責任制

9、合同管理崗崗位責任制

10、計劃供應崗崗位責任制

11、物資調撥崗崗位責任制

12、保管員崗崗位責任制

經濟保衛大隊

1、黨支部書記崗位責任制

2、大隊長崗位責任制

3、副大隊長崗位責任制

4、工會主席崗位責任制

5、武裝保衛崗崗位責任制

6、巡邏崗崗位責任制 小車隊

1、黨支部書記崗位責任制

2、隊長崗位責任制

3、副隊長崗位責任制

4、工會主席崗位責任制

5、油料管理崗崗位責任制

第三篇：大慶石油管理局二次創業指導綱要

大慶石油管理局二次創業指導綱要

大慶油田波瀾壯闊的一次創業，歷時四十年，創造了巨大的物質財富和寶貴的精神財富，為企業長遠發展奠定了堅實基礎。1999年11月，大慶油田重組分立，大慶石油管理局踏上了面向市場、二次創業的新征程。如何以創業精神，謀求企業持續發展，是全局廣大干部職工面臨的重大歷史課題。

大慶油田的可持續發展，始終得到了黨中央、國務院的親切關懷和高度重視，得到了中油集團公司的正確領導和省、市黨委及政府的大力支持。中央領導同志要求我們“發揚大慶精神，搞好二次創業”；“珍惜大慶光榮史，再創大慶新輝煌”；“要把鐵人精神一代代傳下去，把‘愛國、創業、求實、奉獻’的大慶精神發揚光大，把艱苦奮斗的優良傳統一代代保持下去”。落實中央領導的指示精神，創建百年油田，搞好二次創業，實現持續發展，是我們在新時期高揚大慶精神、鐵人精神旗幟，傳承大慶油田輝煌歷史的必然選擇；是我們忠實實踐“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀的客觀要求；更是我們必須自覺擔當起的政治責任、經濟責任和社會責任。

大慶石油管理局二次創業是在我國全面建設社會主義市場經濟體制條件下所進行的全新實踐。企業發展機遇與挑戰并存，任務艱巨繁重。我們既有經濟全球化帶來的加快進入國際市場的機遇，也面對著與國外大公司直接競爭所帶來的風險與挑戰；既有我國全面建設小康社會和振興東北老工業基地的發展機遇，也面對著資源型企業轉型期的矛盾與困難給企業持續發展帶來的壓力與考驗。要承擔起維護國家石油戰略安全、努力推進企業持續發展的重任，我們就必須站在新的歷史起點上，以科學的理論作指導，與時俱進，不斷探索規律，豐富理性認識，堅持以更加完善的戰略指導二次創業實踐。企業重組分立后，在集團公司的正確領導下，全局上下團結一致，負重奮進，歷經風雨見彩虹，走上了持續健康發展的軌道。同時，經過幾年的實踐，我們在國有企業如何全面落實“三個代表”重要思想和科學發展觀，國有企業能不能搞好、怎樣搞好等重大問題上，不斷加深認識，積累經驗，為二次創業奠定了堅實的思想基礎。進入新時期，全局上下深入學習貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀，遵循集團公司總體戰略部署，認真總結經驗，不斷升華思想認識，逐步形成完善了《大慶石油管理局二次創業指導綱要》，作為指導全局二次創業總的行動綱領。

一、二次創業的戰略方針

發揚大慶精神，搞好二次創業，實現持續發展，再鑄企業輝煌。

二、二次創業的奮斗目標

總的目標是把大慶石油管理局逐步建成國內一流、具有較強國際競爭能力，以石油工程技術服務為主，加速向新經濟領域邁進，全面實施國際化經營的大型現代企業集團。

本世紀頭二十年，實現三個階段性目標：

第一步是“十五”期間。全局經營總收入保持年均4.6%的增長速度，“十五”期末達到270億元。

第二步是“十一五”期間。全局經營總收入在“十五”期末的基礎上保持5%左右的增長速度，到2010年達到450億元以上。

第三步是從2011年到2020年。全局經營總收入到2020年，達到600億元以上。

三、二次創業的指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為統領，推進發展，構建和諧?？縿撔虑蟀l展，不斷增強企業核心競爭力；以大慶精神、鐵人精神為靈魂，與時俱進建設先進企業文化；以人為本，實現企業全面、協調、可持續發展，維護好、實現好廣大職工群眾的根本利益。

在工作實踐中，要“深刻認識一個道理，正確處理兩個三者關系，認真實踐四條指導原則”，確保企業實現健康發展。

四、二次創業的戰略任務

全面貫徹落實黨中央提出的科學發展觀，按照集團公司總體戰略部署，緊緊把握宏觀環境變化和經濟發展帶來的戰略機遇，全力以赴推進發展、構建和諧。

在推進發展上做好“三篇文章”：

——著眼維護國家石油戰略安全，做好創建百年油田的文章。

——著眼企業持續發展，做好發展接續產業的文章。

——著眼兩種資源、兩個市場，做好“走出去”的文章。

在構建和諧上抓好“三個關鍵”：

——建設安全文明型、資源節約型、環境友好型企業，構建和諧社會的基礎性工程。

——加強區域內石油石化企業間、地企之間的溝通協調，實現合作共贏、共同發展。

——維護好、實現好職工群眾的根本利益，營造和諧穩定的發展環境。

五、二次創業的發展觀

二次創業的發展觀要以解放思想為先導，堅持有利于解放和發展生產力、有利于增強企業競爭力、有利于提高職工生活水平的標準，努力形成以市場為導向的價值取向，完善以市場為導向的行為規范，實現職工全面發展。實踐中要切實

樹立以下發展觀：

樹立不斷創新求發展的觀念。

樹立兩種資源、兩個市場求發展的觀念。

樹立靠比較優勢求發展的觀念。

樹立安全穩定發展的觀念。

樹立以合作促發展的觀念。

樹立全面發展的觀念。

六、二次創業的發展戰略

根據企業面臨的新形勢，結合未來發展的奮斗目標，重點實施七項戰略：

實施百年油田共建戰略。

實施產業優化戰略。

實施外部拓展戰略。

實施科技創新戰略

實施集約經營戰略。

實施人才強企戰略。

實施企業文化戰略?！?/p>

七、二次創業的戰略措施

“三轉一調整”即觀念轉變、機制轉換、體制轉型、結構調整，是管理局著眼實現二次創業宏偉目標所采取的重大舉措,是帶有根本性、長遠性、全局性的戰略選擇。

八、二次創業的隊伍建設

全面加強職工隊伍建設，按照“有理想、有文化、有道德、有紀律”的“四有”標準，結合二次創業實際，繼承發揚“三老四嚴”、“四個一樣”優良傳統作風，培養職工隊伍良好行為規范，加強基層建設，強化基礎管理，不斷提升崗位職工基本素質，努力建設愛崗敬業、素質一流、作風過硬的“鐵人式”職工隊伍。在全面加強職工隊伍建設過程中，要重點加強“三高人才”隊伍建設。

建設高素質經營管理人才隊伍。

建設高水平專業技術人才隊伍。

建設高技能操作人才隊伍。

九、二次創業的精神動力

“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神、鐵人精神是大慶石油管理局的企業精神。其核心內涵就是為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創業精神；講求科學、“三老四嚴”的求實精神；胸懷全局、為國

分憂的奉獻精神。大慶精神、鐵人精神是大慶石油人在艱苦創業實踐中創造的寶貴精神財富，是推動企業健康持續發展的不竭精神動力。

要始終保持旺盛的創業激情。

要始終樹立決勝市場的堅定信念。

要始終堅持敢于負責的過硬作風。

要始終激發創新發展的活力。

十、二次創業的政治保證

二次創業進程中，要始終堅持黨對國有企業的政治領導，時刻與黨中央保持高度一致，以科學發展觀統領全局，繼承發揚大慶政治工作的優良傳統和獨特優勢，與時俱進，不斷創新。通過強有力的領導班子建設、基層組織建設、思想政治工作、黨風建設和豐富有效的群團工作，充分調動和保護好全局干部職工的凝聚力、創造力，為二次創業提供堅強的政治保證。

加強領導班子和干部隊伍建設。

加強基層黨組織建設。

加強思想政治工作。

加強黨風建設和反腐敗工作。

充分發揮工會、共青團等群團組織的橋梁和紐帶作用。

大慶油田半個世紀的發展歷程是一部不斷解放思想，艱苦奮斗，開拓進取的創業史。進入新世紀，我們站在了新的歷史起點上，踏上了全面推進二次創業新的偉大征程。全局廣大干部職工要同心同德，勵精圖治，矢志創業，共同續寫大慶石油管理局二次創業的輝煌篇章！

第四篇：關于征集企業文化理念通知

關于征集企業文化理念的通知

公司各部門、全體員工：

陽城電廠作為“西電東送”的先行者，成立十多年來，始終以安全、穩定、經濟運行為基礎，以科學發展為主線，不斷開創各項工作新局面，取得了良好的經濟效益和社會效益。在公司發展壯大過程中，造就了一支不怕困難、充滿自信、充滿朝氣、吃苦耐勞、敢打硬仗的員工隊伍，并形成了具有陽電特色的企業文化，尤其在“同心文化”的引導下，更增強了公司企業文化的凝聚力和感召力，為公司持續快速發展提供了強有力的安全保證、智力支持和精神動力。

為進一步推動公司又好又快、更好更快地發展，努力提高公司企業文化的理論水平和實踐成效，現面向全體員工征集企業文化理念，希望全體員工能夠認真總結公司多年來的優良傳統、經營管理和實際做法，并結合自己的親身體驗、理解和感悟加以提煉，升華為言簡意賅、充實飽滿的理念。

一、征集要求

1.企業文化理念的總結和提煉必須以“同心文化”為依托、以“同心文化”為母文化，提煉具有陽電特色的子文化；

2.企業文化理念要有豐富內涵、陽電文化特色、簡潔明快，瑯瑯上口，富有感染力和號召力；

3.符合陽電發展實際，謝絕網上摘抄，用自己的語言表述對

公司企業文化的認知和對公司安全生產、經營管理的認同。

二、企業文化理念內容

企業文化理念內容包括：

1.公司使命

2.公司愿景

3.公司發展戰略

4.公司核心價值觀

5.企業精神

6.管理理念

7.經營理念

8.人才理念

9.安全理念

10.環保理念

11.和諧理念

12.廉潔理念

13.企業道德規范

14.員工道德規范

15.領導行為規范

16.員工行為規范

17.企業形象

18.領導人員形象

19.員工形象

20.品牌愿景

21.品牌定位

22.品牌口號

23.品牌形象

三、征集郵箱：liufengguo@yangchengpower.com

征集企業文化理念是公司發展進程中非常有意義的一件事，希望各部門要高度重視，精心組織，落實責任，廣泛發動，深入挖掘與總結提煉，為公司企業文化建設貢獻自己的智慧和力量。

附件1：集團公司《同心文化手冊》

附件2：分公司《同心文化手冊》 行政事業部 總經理工作部 企業文化部二○○九年十二月九日

第五篇：征集企業文化理念的通知

河北佐尚文化傳媒有限公司佐佑盛世·尚達天下

關于征集佐尚傳媒企業文化理念的通知

佐尚傳媒各部門及全體員工：

企業文化是企業的靈魂，是推動企業持續發展的不竭動力。為加快公司企業文化的建設，逐步形成為全體員工所認同和遵守，帶有本企業特色的價值觀念，廣泛動員員工參與企業理念系統的打造，使員工在參與企業文化創建的同時，增進對企業文化的理解和認識，獲取與企業共同發展進步的信心。為此，公司決定面向全體員工廣泛征集團企業文化理念方案。現就有關事項和具體要求通知如下：

一、征集的意義：

企業理念是企業文化的核心內容，是最能體現企業的個性、促使并保持企業正常運作及長遠發展而構建的反映企業經營意識的價值觀體系。從企業管理的深層次上總結提煉符合企業個性特征、員工認同的企業理念，有利于引導和激勵公司廣大員工心系企業，勤奮工作；有利于增強公司的凝聚力、向心力和競爭力；有利于提高公司的社會認同度、美譽度和信任度。對樹立企業的新形象，推動公司不斷開創工作新局面，具有十分重要的意義。

通過征集企業理念，不僅能最大限度地集中員工智慧，為提煉完整、準確、生動的企業理念提供大量的信息或素材；而且可以促進企業文化知識的普及，吸引廣大員工參加到公司的企業文化建設中來，這將為下一步在全體員工中開展企業理念學習、宣傳、貫徹和落實工作奠定堅實的群眾基礎。

二、征集的內容：

▲佐尚價值觀：

釋義：指企業及其員工的價值取向，是指企業在追求經驗成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標，“我們應該怎么做”或者“什么對我們才是最重要的”。

例如：

麥當勞公司的價值觀：以人為本，優質、服務、清潔、價值。

可口可樂公司的價值觀：自由、奔放、獨立掌握自己的命運。

本田公司的價值觀：實現顧客利益的最大化。

△佐尚經營思想：

釋義：企業的經營思想也稱為企業經營哲學,是指企業在經營活動中對發生的各種關系的認識和態度的總和，使企業從事生產經營活動的基本指導思想，它是由一系列的觀念所組成的。企業對某一關系的認識和態度，就是某一方面的經營觀念。

例如：

微軟公司的經營思想：成功訣竅=人才+創新

管理=合適的時間+應做的事

惠普公司的經營思想：財富=人才=資本+知識

飛利浦公司的經營思想：新產品=技術內涵+觀念創新

△佐尚宗旨：

釋義：關于企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述。

例如：

騰訊公司的宗旨：自主創新、專注務實。

索尼公司的宗旨：體驗發展技術造福大眾的快樂。

惠普公司的宗旨：為人類的幸福和發展做出技術貢獻。

△佐尚發展目標：

釋義：發展目標應該是分階段來說。每個階段應該有什么樣的目標，是企業根據自身要求來提出企業的發展目標是最具有實戰意義的。

例如：

某科技有限公司的發展目標：做成國內有影響力的行業軟件。

某網絡公司的發展目標：以服務客戶 企業宗旨，努力提升服務水平，以優秀服務為客戶節約成本、創造價值。

○佐尚服務理念：

釋義：服務產品同其他有形產品一樣，也強調產品要能滿足不同的消費者需求。消費者需求在有形產品中可以轉變成具體的產品特征和規格，同時這些產品特征和規格也是產品生產、產品完善和產品營銷的基礎。但是這些具體的規格對于服務產品來說猶如空中樓閣一般。因而服務企業需要明確“服務產品”的本質或“服務理念”。

例如：

中國移動的服務理念：溝通從心開始。

中華保險的服務理念：一切為了客戶，為了客戶的一切。

中國人壽的服務理念：用專業和真誠贏得感動。

○佐尚行為準則：

釋義：企業行為準則是企業理念中對企業及員工進行總體約束的標準原則，它不同于企業的行為規范那么全面、周密、細致，而是原則性的一個標準。它對企業及員工的行為有較大的適用性，經常強化宣傳，能使企業及員工以“行為準則”約束自己，在行為自律中，樹立企業的良好形象。

例如：

中國電信行為準則：恪守承諾，為客戶提供卓越服務。

○佐尚工作作風：

釋義：：工作作風是人們在工作中所體現出來的行為特點，是貫穿于工作過程中的一貫風格。

例如：首都鋼鐵公司的工作作風：認真負責，緊張嚴肅，尊干愛群，活潑樂觀，刻苦學習。

海爾集團的工作作風：快速反應，立即行動。

長虹集團的工作作風：團結，勤奮，民主，文明。

說明： ▲代表核心層面的文化理念，△代表企業層面的文化理念，○代表執行層面的文化理念

三、征集的要求：

1、企業文化理念的總結提煉要準確地把握公司的定位、性質與職責，準確地反映公司發展的歷史與未來，準確地體現公司經營管理思想、企業風格、精神內涵等，堅持先進文化的前進方向，積極向上，內容健康，富有激情，具備前瞻性，體現與時俱進；

2、企業文化理念的文字表述，盡可能準確、生動、精練、朗朗上口、通俗易懂、富有新意、利于傳播；

3、征集的原則是實事求是，不能生編硬造，要立足實際，發揮全體員工積極性和創造性，集思廣益、群策群力；

4、企業文化理念的征集要求全員參與，積極發揮每位員工的主觀能動性。

能給我們佐尚帶來怎么的指導意義）。

以下郵箱，主題注明“企業文化征集+姓名”

四、獎勵說明

單詞匯采用，50元/詞。

單條采用，100元/ 條。

全部采用，1000元。

征集企業文化理念是公司發展進程中非常有意義的一件事，希望各部門要高度重視，精心組織，落實責任，廣泛發動，深入挖掘與總結提煉，為公司企業文化建設貢獻自己的智慧和力量。

河北佐尚文化傳媒有限公司

二○一二年八月十三日