第一篇：關(guān)于2005年度區(qū)市縣,園區(qū)黨政一把手抓第一生產(chǎn)力,市級部門一把手抓人才工作目標考核情況的通報

中共綿陽市委組織部（通報）

綿組通[2006]7號

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中共綿陽市委組織部 綿陽市人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 關(guān)于2005年度區(qū)市縣、園區(qū)黨政一把手抓第一生產(chǎn)力、市級部門一把手抓人才工作目標考核情況的通報

各區(qū)市縣委組織部，各園區(qū)黨工委黨群工作部（綜合辦公室），市級各部門：

2005年，各區(qū)市縣、各園區(qū)和市級部門緊緊圍繞“三大要務(wù)”、“十件大事”，認真履行黨政一把手抓第一生產(chǎn)力、市級部門一把手抓人才工作目標責任制，按照市委辦、市府辦《綿陽市2005年人才開發(fā)工作要點》（綿委辦發(fā)[2005]9號）和市委組織部、市人才辦《關(guān)于印發(fā)綿陽市2005年人才工作目標及考核辦法的通知》（綿組通[2005]25號）要求，堅持創(chuàng)新人才工作體制機制，不斷優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，大力開展“雙爭雙創(chuàng)”活動，全面推進人才開發(fā)“雙五工程”實施，人才工作取得了

明顯成效，為綿陽發(fā)展新跨越提供了堅強的人才保證。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是高度重視，切實加強了對人才和科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。工作中堅持黨管人才的原則，健全人才工作運行機制，完善了人才開發(fā)工作制度，健全了專家決策咨詢制度和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度，促進了人才工作認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責任到位、措施到位。二是狠抓政策的“落地率”，積極貫徹落實人才和科技政策。各級各部門相繼制定人才工作年度計劃，完善了相關(guān)政策措施；大力開展現(xiàn)代科技知識培訓(xùn)及專題講座，人才隊伍整體素質(zhì)不斷提高。各區(qū)市縣廣泛開展科普活動，農(nóng)村依靠科技增收效果明顯。三是加強科技創(chuàng)新體系建設(shè)，促進科技成果的轉(zhuǎn)化。全年共獲得國省立項科技項目65項，支持資金4114萬元，市級科技項目立項28個類別共92項；科技成果鑒定和申報科技進步獎勵項目58項，同比增長30％，科技成果轉(zhuǎn)化率明顯提高；積極建立和發(fā)展農(nóng)業(yè)科技示范基地，引進新技術(shù)，推進“農(nóng)科教”和“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合，極大的提高科技進步在經(jīng)濟中的貢獻率。四是廣泛開展“雙爭雙創(chuàng)”活動，全面實施人才開發(fā)“雙五工程”。各級各部門積極安排部署人才工作“雙爭雙創(chuàng)”活動，廣泛發(fā)動基層單位樹立人才開發(fā)示范單位和優(yōu)秀人才示范崗，“單位爭創(chuàng)一流環(huán)境、人才爭創(chuàng)一流業(yè)績”的良好態(tài)勢初步顯現(xiàn)，人才培養(yǎng)、引進和激勵的力度不斷加大，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力進一步增強。

但是，工作中還存在一些問題，有的地方、有的部門對人才工作重視不夠，人才工作機制不健全，工作流于形式，虛于應(yīng)付；有的地方、有的部門存在重視部門工作、局部工作，整

體意識不強，工作上還沒有沖破計劃經(jīng)濟體制下的管理模式，在抓基層人才工作、抓所屬或服務(wù)的企事業(yè)單位人才工作上不夠深入、缺乏力度；有的地方、有的部門科技投入不足，人才工作經(jīng)費得不到保障，在人才培養(yǎng)、吸引、使用和激勵上具體有效的措施不多，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動力不足，特別是科技人才潛能沒有得到充分釋放等等。需要在今后人才工作中及時整改，推進人才工作邁上新的臺階。

按照《綿陽市2005年區(qū)市縣、園區(qū)黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作目標》《綿陽市2005年市級部門一把手抓人才工作目標》、的要求，去年12月，市委組織部、市人才辦在各地、各部門自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合重點抽查和平時檢查的情況，對各區(qū)市縣、園區(qū)和市級部門人才工作目標任務(wù)完成情況進行了考核，共評定出優(yōu)秀等次49個，合格等次77個，現(xiàn)予以通報。

附：2005年度區(qū)市縣、園區(qū)黨政一把手抓第一生產(chǎn)力、市級部門一把手抓人才工作目標考核結(jié)果

中共綿陽市委組織部綿陽市人才開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2006年2月6日

主題詞：人才工作考核通報

送：省人才辦，市人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

中共綿陽市委組織部辦公室2006年2月6日印（共印15份）

附件：

2005年度區(qū)市縣、園區(qū)黨政一把手抓第一生產(chǎn)力、市級部門一把手抓人才工作目標考核結(jié)果

一、獲得優(yōu)秀等次的單位（49個）

（一）區(qū)市縣、園區(qū)（7個）

涪城區(qū)江油市三臺縣安縣北川縣 梓潼縣高新區(qū)

（二）黨群部門（14個）

市委辦人大辦政協(xié)辦市紀委

市檢察院市委組織部市委宣傳部市委統(tǒng)戰(zhàn)部 市委政研室市委機要局市總工會團市委綿陽日報社綿陽晚報社

（三）政府部門（28個）

市府辦人事局農(nóng)辦監(jiān)察局審計局 公安局民政局接待辦法制辦科建辦 行政中心地稅局文化局農(nóng)業(yè)局畜牧局 國資委經(jīng)委發(fā)改委勞動和社會保障局 教育局財政局科技局水利局武引局 國土資源局建行郵政局廣播電視局

二、獲得合格等次的單位（77個）

（一）區(qū)市縣、園區(qū)（6個）

游仙區(qū)平武縣鹽亭縣科創(chuàng)區(qū)農(nóng)科區(qū) 仙海區(qū)

（二）黨群部門（21個）

市法院市委政法委機關(guān)工委市委保密辦 市委老干局民盟民進民建 黨史研究室市文明辦市臺辦市委黨校 市婦聯(lián)市科協(xié)市社科聯(lián)市文聯(lián) 市工商聯(lián)市貿(mào)促會

九三學(xué)社

（三）政府部門（50個）

司法局民宗局

地震局信訪辦

安全辦工商局

國安局招商局

交通局信息產(chǎn)業(yè)局

糧食局旅游局

農(nóng)發(fā)行人保

煙草專賣局電業(yè)局

移動財金辦

國稅局人行

農(nóng)機局林業(yè)局

建委環(huán)保局

體育局外事辦

民革民航局方志辦藥監(jiān)局統(tǒng)計局商務(wù)局中小企業(yè)局 壽險海關(guān)公積金中心 農(nóng)行計生委房管局民工民主黨 檔案局 經(jīng)合辦 殘聯(lián) 物價局 供銷社 中行 檢驗檢疫局 電信 商業(yè)銀行 衛(wèi)生局 氣象局 人防辦

第二篇：2008年黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作總結(jié)

***2008年黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作總結(jié)

2008年，是我鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定面臨嚴峻挑戰(zhàn)和諸多發(fā)展機遇的一年，也是鎮(zhèn)域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，我鎮(zhèn)黨委、政府率領(lǐng)全鎮(zhèn)干部狠抓落實，全面貫徹*委辦[2008]118號、安組通[2008]46號文件精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的大力

指導(dǎo)和支持下，依托科技強實增效，三個文明建設(shè)結(jié)碩果。為總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2008年“一抓一”工作實施情況總結(jié)如下：

一、目標完成情況

1．科技培訓(xùn)工作落實。一年來，養(yǎng)殖業(yè)科技培訓(xùn)達2次，種植業(yè)科技培訓(xùn)達4次。

2．畜牧優(yōu)良品種的普及推廣。全年畜牧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)11708萬元，成立專業(yè)合作社7個,生豬三級良繁場3個,養(yǎng)殖LY雜交豬215頭，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)能繁母豬2852頭。全年實現(xiàn)山羊出欄13500只，生豬出欄5.10萬頭。

3．科技經(jīng)費落實。全年投入科技工作的經(jīng)費達本級財政的1%。

二、工作措施

我鎮(zhèn)堅持科技是第一生產(chǎn)力，圍繞“一抓一”這個中心，狠抓落實了“兩個重點”（努力提高勞動素質(zhì)，努力提高科技對經(jīng)濟增長的貢獻率），健全了“三個機制”，樹立了“三個意識”，構(gòu)建了“三個結(jié)合”，依托科技推進了全鎮(zhèn)戰(zhàn)略性經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

（一）健全科技興鎮(zhèn)機制，確保“一抓一”暢通。

一是健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立了科技領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任專職副組長。下設(shè)辦公室于經(jīng)濟發(fā)展辦，并充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、林業(yè)、畜牧、水管和專業(yè)協(xié)會的職能作用。村依托多功能活動室，組建了村支部書記任站長的科技推廣站，在全鎮(zhèn)形成了“橫向到各行各業(yè)，縱向到農(nóng)戶”的科技網(wǎng)絡(luò)和管理體制。

二是健全了投入機制。開展的科技投入機制是以財政投入為引導(dǎo)，農(nóng)戶、企業(yè)投入為主體，社會集資、引資為補充的科技投入體系。

三是健全獎懲機制，為督促科技項目落實到村、到社、到戶，確保實現(xiàn)增收任務(wù)，年初分解科技項目到各村社，鎮(zhèn)黨委、政府與各部門、各村委會、各駐村干部簽訂責任書，定人、定崗、定獎懲，層層落實責任，層層實施考核，層層兌現(xiàn)獎懲，獎懲逗硬。

（二）找準“一抓一”切入點，樹立“三個意識”

一是樹立科技意識。按照科技工作總方針：“科技工作面向經(jīng)濟建設(shè)，經(jīng)濟建設(shè)依托科學(xué)技術(shù)，勇攀科技高峰”落實各項工作。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，村多社多農(nóng)戶多，鎮(zhèn)大面廣范圍寬，除城鎮(zhèn)工作外，絕大部分是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作。為此，我鎮(zhèn)科技工作主要面向農(nóng)村，加大了科技宣傳陣勢，在全鎮(zhèn)組建了科技宣傳網(wǎng)和科技指揮網(wǎng)絡(luò)，一個學(xué)科技，應(yīng)用科技的熱潮已形成。

二是樹立示范服務(wù)意識。實踐印證了一個道理：科技推廣靠樣板，樣板是科技的濃縮。譬如：我鎮(zhèn)組織力量在抓好水稻、玉米、小麥、油菜品種上展開了“

十、百、千”示范活動，水稻強化栽培畝產(chǎn)達650公斤，玉米畝產(chǎn)達到450公斤，小麥畝產(chǎn)達380公斤，油菜畝產(chǎn)達200公斤；推廣實施國家優(yōu)質(zhì)專用小麥內(nèi)麥17號、川麥42號補貼供種到20個村，187個社，3791戶農(nóng)戶，供種16093公斤，面積達8470畝，圍繞通賢柚品質(zhì)和產(chǎn)量，搞了通賢柚增甜實驗工作，取得一定成效，這些示范既給農(nóng)戶創(chuàng)收了豐厚的效益，又達到了典型推廣，重點突破，輻射帶動之功效。

三是樹立市場經(jīng)濟意識。在市場經(jīng)濟大潮中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)諸要素市場化，由供求關(guān)系和市場競爭決定其價格，產(chǎn)品的競爭實質(zhì)是科技的競爭。為此，我鎮(zhèn)無論是企業(yè)還是農(nóng)業(yè)，以市場為先導(dǎo)，特別是在農(nóng)業(yè)上，擴大了市場暢銷，經(jīng)濟效益好的油菜、優(yōu)質(zhì)蔬菜、通賢柚種植面積，在蔬菜方面引進優(yōu)良品種，種植優(yōu)質(zhì)高效蔬菜，重點抓大棚蔬菜生產(chǎn)，以提前上市占領(lǐng)市場獲取豐厚效益。

（三）圍繞“一抓一”工程，抓住著力點構(gòu)建“三個結(jié)合”。

一是“一抓一”工程與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。一年來，我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中主要抓了稻田養(yǎng)魚2000畝，蔬菜種植3000畝，油菜4000畝。

二是“一抓一”工程與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。

三是“一抓一”工程與勞動者技能培訓(xùn)相結(jié)合。

三、存在問題和困難

（一）我鎮(zhèn)面寬范圍廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實行統(tǒng)防統(tǒng)治難度較大。

（二）由于糧食、畜禽價格相對其它產(chǎn)品偏低，農(nóng)民的科技生產(chǎn)積極性受到了一定影響。

（三）基礎(chǔ)條件差的村，科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力較緩慢，影響了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。思想意識有待增強，科技素質(zhì)尚需提高。

（四）農(nóng)民增收緩慢，投入科技生產(chǎn)資金較困難。

四、2009年工作打算

切實抓好“一抓一”工作，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)

第三篇：黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作總結(jié)

***2008年黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作總結(jié)

2008年，是我鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定面臨嚴峻挑戰(zhàn)和諸多發(fā)展機遇的一年，也是鎮(zhèn)域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，我鎮(zhèn)黨委、政府率領(lǐng)全鎮(zhèn)干部狠抓落實，全面貫徹*委辦[2008]118號、安組通[2008]46號文件精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的大力指

導(dǎo)和支持下，依托科技強實增效，三個文明建設(shè)結(jié)碩果。為總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2008年“一抓一”工作實施情況總結(jié)如下：

一、目標完成情況

1．科技培訓(xùn)工作落實。一年來，養(yǎng)殖業(yè)科技培訓(xùn)達2次，種植業(yè)科技培訓(xùn)達4次。

2．畜牧優(yōu)良品種的普及推廣。全年畜牧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)11708萬元，成立專業(yè)合作社7個,生豬三級良繁場3個,養(yǎng)殖ly雜交豬215頭，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)能繁母豬2852頭。全年實現(xiàn)山羊出欄13500只，生豬出欄5.10萬頭。

3．科技經(jīng)費落實。全年投入科技工作的經(jīng)費達本級財政的1%。

二、工作措施

我鎮(zhèn)堅持科技是第一生產(chǎn)力，圍繞“一抓一”這個中心，狠抓落實了“兩個重點”（努力提高勞動素質(zhì)，努力提高科技對經(jīng)濟增長的貢獻率），健全了“三個機制”，樹立了“三個意識”，構(gòu)建了“三個結(jié)合”，依托科技推進了全鎮(zhèn)戰(zhàn)略性經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

（一）健全科技興鎮(zhèn)機制，確保“一抓一”暢通。

一是健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立了科技領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任專職副組長。下設(shè)辦公室于經(jīng)濟發(fā)展辦，并充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、林業(yè)、畜牧、水管和專業(yè)協(xié)會的職能作用。村依托多功能活動室，組建了村支部書記任站長的科技推廣站，在全鎮(zhèn)形成了“橫向到各行各業(yè)，縱向到農(nóng)戶”的科技網(wǎng)絡(luò)和管理體制。

二是健全了投入機制。開展的科技投入機制是以財政投入為引導(dǎo)，農(nóng)戶、企業(yè)投入為主體，社會集資、引資為補充的科技投入體系。

三是健全獎懲機制，為督促科技項目落實到村、到社、到戶，確保實現(xiàn)增收任務(wù)，年初分解科技項目到各村社，鎮(zhèn)黨委、政府與各部門、各村委會、各駐村干部簽訂責任書，定人、定崗、定獎懲，層層落實責任，層層實施考核，層層兌現(xiàn)獎懲，獎懲逗硬。

（二）找準“一抓一”切入點，樹立“三個意識”

一是樹立科技意識。按照科技工作總方針：“科技工作面向經(jīng)濟建設(shè)，經(jīng)濟建設(shè)依托科學(xué)技術(shù)，勇攀科技高峰”落實各項工作。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，村多社多農(nóng)戶多，鎮(zhèn)大面廣范圍寬，除城鎮(zhèn)工作外，絕大部分是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作。為此，我鎮(zhèn)科技工作主要面向農(nóng)村，加大了科技宣傳陣勢，在全鎮(zhèn)組建了科技宣傳網(wǎng)和科技指揮網(wǎng)絡(luò)，一個學(xué)科技，應(yīng)用科技的熱潮已形成。

二是樹立示范服務(wù)意識。實踐印證了一個道理：科技推廣靠樣板，樣板是科技的濃縮。譬如：我鎮(zhèn)組織力量在抓好水稻、玉米、小麥、油菜品種上展開了“

十、百、千”示范活動，水稻強化栽培畝產(chǎn)達650公斤，玉米畝產(chǎn)達到450公斤，小麥畝產(chǎn)達380公斤，油菜畝產(chǎn)達200公斤；推廣實施國家優(yōu)質(zhì)專用小麥內(nèi)麥17號、川麥42號補貼供種到20個村，187個社，3791戶農(nóng)戶，供種16093公斤，面積達8470畝，圍繞通賢柚品質(zhì)和產(chǎn)量，搞了通賢柚增甜實驗工作，取得一定成效，這些示范既給農(nóng)戶創(chuàng)收了豐厚的效益，又達到了典型推廣，重點突破，輻射帶動之功效。

三是樹立市場經(jīng)濟意識。在市場經(jīng)濟大潮中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)諸要素市場化，由供求關(guān)系和市場競爭決定其價格，產(chǎn)品的競爭實質(zhì)是科技的競爭。為此，我鎮(zhèn)無論是企業(yè)還是農(nóng)業(yè)，以市場為先導(dǎo)，特別是在農(nóng)業(yè)上，擴大了市場暢銷，經(jīng)濟效益好的油菜、優(yōu)質(zhì)蔬菜、通賢柚種植面積，在蔬菜方面引進優(yōu)良品種，種植優(yōu)質(zhì)高效蔬菜，重點抓大棚蔬菜生產(chǎn)，以提前上市占領(lǐng)市場獲取豐厚效益。

（三）圍繞“一抓一”工程，抓住著力點構(gòu)建“三個結(jié)合”。

一是“一抓一”工程與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。一年來，我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中主要抓了稻田養(yǎng)魚2000畝，蔬菜種植3000畝，油菜4000畝。

二是“一抓一”工程與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。

三是“一抓一”工程與勞動者技能培訓(xùn)相結(jié)合。

三、存在問題和困難

（一）我鎮(zhèn)面寬范圍廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實行統(tǒng)防統(tǒng)治難度較大。

（二）由于糧食、畜禽價格相對其它產(chǎn)品偏低，農(nóng)民的科技生產(chǎn)積極性受到了一定影響。

（三）基礎(chǔ)條件差的村，科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力較緩慢，影響了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。思想意識有待增強，科技素質(zhì)尚需提高。

（四）農(nóng)民增收緩慢，投入科技生產(chǎn)資金較困難。

四、2009年工作打算

切實抓好“一抓一”工作，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各

項工作具體做好以下四個結(jié)合：

（一）圍繞“一抓一”工程，繼續(xù)抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以經(jīng)經(jīng)濟建設(shè)為中心，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，發(fā)展一產(chǎn)業(yè)，提升二產(chǎn)業(yè)，壯大三產(chǎn)業(yè)。

（二）圍繞“一抓一”工程，繼續(xù)抓好新農(nóng)村工作，按照“經(jīng)濟發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整治，管理民主”的標準，進一步做好四方村、板橋村、慶豐村三個

示范村的各項工作。

（三）圍繞“一抓一”工程，繼續(xù)抓好扶貧開發(fā)。加大科技扶貧濟困力度。

（四）圍繞“一抓一”工程，繼續(xù)抓好勞動者技能的提高，多渠道培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)員，開展技術(shù)掃盲活動，促進科技貢獻率的增長。

2008年11月30日

第四篇：關(guān)于2011年黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作總結(jié)

中共XXX委員會 XXX人民政府 關(guān)于2011年黨政一把手抓第一生產(chǎn)力

工作總結(jié)

2011年我鄉(xiāng)認真按照目標責任書下達的“黨政一把手抓第一生產(chǎn)力”的通知，結(jié)合我鄉(xiāng)發(fā)展實際，很抓第一生產(chǎn)力工作，增條措施，務(wù)求實效，取得了顯著成效，推動我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將我鄉(xiāng)黨政一把手2011年抓第一生產(chǎn)力的工作總結(jié)如下：

一、健全機制，確保推進“一抓一”工作落到實處

我鄉(xiāng)建立了一把手抓第一生產(chǎn)力工作機制，設(shè)立了科技管理辦公室，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持分類指導(dǎo)，注重整合力量，積極提供服務(wù)，實行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。

二、強力引導(dǎo)，加大資金扶持，努力提升科技服務(wù)水平

為充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，我鄉(xiāng)圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認真落實科技產(chǎn)業(yè)扶持政策，大力提高科技服務(wù)水平，加大科技型農(nóng)業(yè)業(yè)的引進和培育力度。

我鄉(xiāng)加強農(nóng)業(yè)科技的扶持力度，今年開展了2次專題研究科技工作，累計落實科技資金2萬元，強化政策導(dǎo)向，大力營造鼓勵科技人員積極創(chuàng)新、支持科技人員實現(xiàn)創(chuàng)新的氛圍，形成能夠極大提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率的體制機制。

我鄉(xiāng)以農(nóng)業(yè)兩法、兩條例為指導(dǎo)思想，以糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民

增收為目標，堅持抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，以農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為依托，搞好各類良種及新技術(shù)的試驗、示范和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣工作。全年新增科技示范戶10戶；新建林竹示范基地和生姜示范基地各1個；大力推廣了林竹和生姜種植、培養(yǎng)技術(shù)；新建完成糧食播種面積10455畝，總產(chǎn)4085噸。

三、構(gòu)筑服務(wù)支撐體系，筑牢科技農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

為加快我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，我們大膽探索，發(fā)揚敢闖、敢試、敢為人先的精神，勇于進行體制創(chuàng)新，制定了前瞻性的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，建立“以人為本”服務(wù)機制，加強科技型農(nóng)業(yè)的服務(wù)和支持，引導(dǎo)科技型農(nóng)業(yè)的發(fā)展，筑牢科技農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

1、增強服務(wù)意識，落實服務(wù)制度

把增強干部的服務(wù)意識和提高服務(wù)水平納入學(xué)習(xí)教育和日常訓(xùn)練的重要內(nèi)容。廣大干部以強化公共服務(wù)、完善服務(wù)體系和服務(wù)標準建設(shè)為工作重點，以農(nóng)業(yè)為服務(wù)對象，從農(nóng)業(yè)最不滿的事情抓起，從農(nóng)業(yè)最困難的事情幫起，從農(nóng)業(yè)最期望的事情做起，切實改進了機關(guān)工作做作風(fēng)。

落實服務(wù)制度。堅持“首問責任制”，凡農(nóng)業(yè)所問詢的第一工作人員，屬于職責范圍內(nèi)應(yīng)當辦理的立即辦理，前置條件不具備、手續(xù)不全的作好解釋指導(dǎo)，不屬于本人職責范圍的要引導(dǎo)辦事人員到相關(guān)科室辦理。公布全體人員的服務(wù)電話，加強對工作人員的管理，積極推行跟蹤服務(wù)、導(dǎo)辦服務(wù)、限時服務(wù)等，及時幫助農(nóng)業(yè)排憂解難。

2、規(guī)范政務(wù)服務(wù)，促進投資軟環(huán)境建設(shè)

創(chuàng)新服務(wù)理念。努力培養(yǎng)與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)理念，樹立“服務(wù)就是公務(wù)員的天職”、“管理就是服務(wù)”、“服務(wù)就要高效率”等理念，寧愿麻煩自己千次，不讓農(nóng)業(yè)多跑一次，積極為農(nóng)業(yè)服務(wù)。

健全自我完善改進機制。建立健全服務(wù)質(zhì)量投訴響應(yīng)機制和服務(wù)質(zhì)量跟蹤反饋機制。對突出的典型問題、服務(wù)對象不滿意的問題和多次反映仍不能解決的問題，召開專題會議研究，認真查找在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的差距與不足，不斷完善工作制度、措施，找出有效解決問題的辦法，從根本上解決農(nóng)業(yè)反映強烈的問題。始終把農(nóng)業(yè)滿意不滿意作為檢查我們工作的根本標準，進一步健全農(nóng)業(yè)參與的評判機制。

四、加強監(jiān)督，完善服務(wù)評價制度

強化監(jiān)督，建立農(nóng)業(yè)走訪制度和農(nóng)業(yè)聯(lián)系會議制度，由我鄉(xiāng)委會領(lǐng)導(dǎo)帶隊，走訪了轄區(qū)內(nèi)的全部農(nóng)業(yè)。全年共組織了3次科技宣傳活動，向農(nóng)民宣傳了我鄉(xiāng)投資軟環(huán)境工作取得的成績。

完善服務(wù)評價制度。全面開展行政效能暨發(fā)展環(huán)境測評工作，通過農(nóng)業(yè)評議，克服了工作中的不良現(xiàn)象，提高了服務(wù)質(zhì)量，促進了投資軟環(huán)境工作的深入開展。

五、建立科技管理服務(wù)工作站，貼身服務(wù)農(nóng)業(yè)

按照“黨政一把手抓第一生產(chǎn)力”的目標要求，我鄉(xiāng)高度重視，經(jīng)過鄉(xiāng)黨委認真研究，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室，積極開展該項工作，在工作方法上得到了提高和進步。今年，我鄉(xiāng)對科技農(nóng)業(yè)服務(wù)站建設(shè)匹配了2萬元經(jīng)費，購置了相關(guān)設(shè)備。科技農(nóng)業(yè)服務(wù)站啟動以來，我鄉(xiāng)通過組織園區(qū)農(nóng)業(yè)會議，走訪農(nóng)業(yè)、散發(fā)宣傳資料等形式大力宣傳平臺服務(wù)，積極動員農(nóng)業(yè)加入，取得了一定的工作成效。

六、2012年科技農(nóng)業(yè)工作思路

1、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)

進一步完善一把手抓第一生產(chǎn)力工作機制，建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，整合

力量，積極提供服務(wù)，實行依法管理，逐步形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。

2、加快載體建設(shè)，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間

進一步推進林竹產(chǎn)業(yè)和生姜產(chǎn)業(yè)的建設(shè)；完善蓄水、電力、通訊、道路等基礎(chǔ)設(shè)施。

3、培育和引進市場主體，完善產(chǎn)業(yè)鏈

依托“XXXX”的地理優(yōu)勢，加快傳媒資源的整合，打通不同媒體形態(tài)之間的資源通道。

二0一一年X月X日

第五篇：關(guān)于2010年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力目標任務(wù)工作總結(jié)

成都市XXXXXXXXXX管理委員會

關(guān)于2010年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力 目標任務(wù)工作總結(jié)及2011年人才工作思路

2010年我委認真按照《關(guān)于下達XXX2010年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力目標任務(wù)及考核細則的通知》（X組發(fā)[2010]81號）精神，結(jié)合XXXXXXX發(fā)展實際，創(chuàng)新人才和科技工作，大力抓好以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊伍建設(shè)為重點的人才建設(shè)工作，引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新的力度，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、健全機制，確保推進“一抓一”工作落到實處

我委建立了一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力工作機制，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持分類指導(dǎo)，注重整合力量，積極提供服務(wù)，實行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。

二、提高認識，多方面推進人才隊伍建設(shè)

我委堅持把人才資源開發(fā)工作提到戰(zhàn)略性的高度，積極推進人才強工戰(zhàn)略，以加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊伍建設(shè)為契機，以各類高層次人才引進和培養(yǎng)為重點，采取切實可行的措施，進一步促進我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊伍的建設(shè)，為加快現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技進步提供人才和智力支撐。一是制定工作計劃，加強人才工作落實情況的督促檢查。年初，制定了管委會人才工作安排意見，落實責任、工作分工，同時 加強督促檢查，確保了各項工作落實到位。二是積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)開展“雙爭雙創(chuàng)”活動，加強對新華彩印、博瑞印務(wù)等人才開發(fā)示范企業(yè)的動態(tài)管理，及時了解爭創(chuàng)措施是否落實到位。三是抓好企業(yè)高管人才工作。著力發(fā)揮高管人才對企業(yè)發(fā)展的影響，建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點民營企業(yè)高管人才和民營科技型企業(yè)經(jīng)濟項目制度和定期走訪企業(yè)制度，宣傳我區(qū)人才隊伍建設(shè)和科技發(fā)展政策，強化科技興企意識，引導(dǎo)企業(yè)加強自主創(chuàng)新能力建設(shè)和科技進步步伐。四是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育人才。制定企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計劃，舉辦了消防安全知識培訓(xùn)、協(xié)助我區(qū)專業(yè)相關(guān)部門開展專業(yè)培訓(xùn)。五是抓好人才載體建設(shè)。通過加強人才載體建設(shè)，增強了對高層次人才的吸納和承載能力。

三、強力引導(dǎo)，努力提升科技服務(wù)水平

為充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，我委圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造XXXXXXX的總體要求，認真落實科技產(chǎn)業(yè)扶持政策，不斷優(yōu)化科技企業(yè)發(fā)展環(huán)境，大力提高科技服務(wù)水平，加大科技型企業(yè)的引進和培育力度。

（一）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加大科技企業(yè)引進力度

為加快我區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集，促進產(chǎn)業(yè)升級換代，充分發(fā)揮中心城區(qū)的信息流和物流優(yōu)勢，我們以“銀海信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目”為載體，大力推進以軟件開發(fā)、信息產(chǎn)業(yè)為重點的科研基地建設(shè)，并以此為產(chǎn)業(yè)凝聚核心，吸引涉及信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的上、下游企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園，以帶動和形成以成都為基地，輻射全國的信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。

（二）加快高科技研發(fā)平臺建設(shè)，提高工業(yè)園區(qū)科技項目孵化能 力

依托入駐的高科技龍頭企業(yè)，引進成長型、科技型孵化企業(yè)，培育新興企業(yè)、培育產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品，加快企業(yè)向生產(chǎn)型、規(guī)模化發(fā)展，縮短研究、孵化向規(guī)模生產(chǎn)的周期，使XXXXXXX成為中小型高新技術(shù)企業(yè)的孵化器。由于工業(yè)設(shè)計企業(yè)為新興設(shè)計企業(yè)，我們著重于對工業(yè)設(shè)計企業(yè)的培養(yǎng)，為加快工業(yè)設(shè)計總部的發(fā)展，我們引導(dǎo)、協(xié)助建立了工業(yè)設(shè)計培育平臺，一是依托西南泵閥建設(shè)的泵閥設(shè)計平臺，二是依托銀海建設(shè)的銀海信息平臺，為工業(yè)設(shè)計企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。同時，我們自行建設(shè)了企業(yè)服務(wù)平臺，在加快園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)聚集同時，引導(dǎo)、培育園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中工業(yè)設(shè)計的比重，為下一步建設(shè)工業(yè)設(shè)計總部經(jīng)濟做好鋪墊。

（三）加大資金扶持，優(yōu)化科技企業(yè)投資環(huán)境

我委加強企業(yè)科技創(chuàng)新的扶持力度，強化政策導(dǎo)向，大力營造鼓勵科技人員積極創(chuàng)新、支持科技人員實現(xiàn)創(chuàng)新的氛圍，形成能夠極大提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率的體制機制。一是凡爭取到國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金無償資助的項目，管委會都從多渠道協(xié)助其落實配套資金。二是積極爭取省、市資金支持，協(xié)助本地區(qū)企業(yè)的科技創(chuàng)新項目申報省、市重點項目，積極爭取省市貼息資金，全力落實配套資金支持。三是積極搭建融資平臺。積極引導(dǎo)、聯(lián)系金融、風(fēng)險投資對企業(yè)的支持，形成放大財政貼息資金的調(diào)研報告，逐步建立健全了以政府資金引導(dǎo)、風(fēng)險投資主導(dǎo)、銀行資金為后盾、企業(yè)自籌為補充的多渠道、多層次的科技投入體系。

（四）構(gòu)筑服務(wù)支撐體系，筑牢科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。為加快我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，我們大膽探索，發(fā)揚敢闖、敢試、敢為人先的精神，勇于進行體制創(chuàng)新，制定了前瞻性的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，建立“以人為本”服務(wù)機制，加強科技型企業(yè)的服務(wù)和支持，引導(dǎo)科技型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，筑牢科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

1、增強服務(wù)意識，落實服務(wù)制度

一是把增強干部的服務(wù)意識和提高服務(wù)水平納入學(xué)習(xí)教育和日常訓(xùn)練的重要內(nèi)容。廣大干部以強化公共服務(wù)、完善服務(wù)體系和服務(wù)標準建設(shè)為工作重點，以企業(yè)為服務(wù)對象，從企業(yè)最不滿的事情抓起，從企業(yè)最困難的事情幫起，從企業(yè)最期望的事情做起，切實改進了機關(guān)工作做作風(fēng)。

二是落實服務(wù)制度。堅持“首問責任制”，凡企業(yè)所問詢的第一工作人員，屬于職責范圍內(nèi)應(yīng)當辦理的立即辦理，前置條件不具備、手續(xù)不全的作好解釋指導(dǎo)，不屬于本人職責范圍的要引導(dǎo)辦事人員到相關(guān)科室辦理。公布全體人員的服務(wù)電話，加強對工作人員的管理，積極推行跟蹤服務(wù)、導(dǎo)辦服務(wù)、限時服務(wù)等，及時幫助企業(yè)排憂解難，爭當“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵”。

2、優(yōu)化服務(wù)方式，提高服務(wù)效率

結(jié)合我區(qū)工業(yè)發(fā)展的重心，為進一步優(yōu)化工業(yè)總部基地的投資軟環(huán)境，工業(yè)總部基地本著“貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的原則，開展了一系列的工作，進一步加大了對企業(yè)的服務(wù)力度。

3、規(guī)范政務(wù)服務(wù)，促進投資軟環(huán)境建設(shè)

一是創(chuàng)新服務(wù)理念。努力培養(yǎng)與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)理念，樹立“服務(wù)就是公務(wù)員的天職”、“管理就是服務(wù)”、“服務(wù)就要高效 率”等理念，寧愿麻煩自己千次，不讓企業(yè)多跑一次，積極為企業(yè)服務(wù)。

二是健全自我完善改進機制。建立健全服務(wù)質(zhì)量投訴響應(yīng)機制和服務(wù)質(zhì)量跟蹤反饋機制。對突出的典型問題、服務(wù)對象不滿意的問題和多次反映仍不能解決的問題，召開專題會議研究，認真查找在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的差距與不足，不斷完善工作制度、措施，找出有效解決問題的辦法，從根本上解決企業(yè)反映強烈的問題。始終把企業(yè)滿意不滿意作為檢查我們工作的根本標準，進一步健全企業(yè)參與的評判機制。

4、加強監(jiān)督，完善服務(wù)評價制度

一是強化監(jiān)督，建立企業(yè)走訪制度和企業(yè)聯(lián)系會議制度，由XXXXXXX管委會領(lǐng)導(dǎo)帶隊，走訪了園區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)，向企業(yè)介紹我區(qū)的投資軟環(huán)境工作，宣傳了我區(qū)投資軟環(huán)境工作取得的成績，請企業(yè)對我區(qū)的投資軟環(huán)境工作提出意見和建議，并請企業(yè)對我區(qū)的投資軟環(huán)境工作進行監(jiān)督。

二是完善服務(wù)評價制度。全面開展行政效能暨發(fā)展環(huán)境測評工作，通過企業(yè)評議，克服了工作中的不良現(xiàn)象，提高了服務(wù)質(zhì)量，促進了投資軟環(huán)境工作的深入開展。

（五）建立成都科技創(chuàng)新服務(wù)平臺服務(wù)工作站，貼身服務(wù)企業(yè) 按照高科技成都建設(shè)專項目標要求，我委高度重視，經(jīng)過辦公會認真研究，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室，積極開展該項工作，鑒于該項工作，內(nèi)容新，專業(yè)性強，我委指派專人認真參加由成都市科技情報所舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，對該項工作有了更深入的了解，在工作 方法上也得到了提高和進步。同時，我委對服務(wù)站建設(shè)匹配了經(jīng)費，購置了相關(guān)設(shè)備，開通了可視遠程會議。為進一步發(fā)揮服務(wù)站作用，我委通過區(qū)科技產(chǎn)業(yè)局邀請了市科情所到園區(qū)進行指導(dǎo)，根據(jù)園區(qū)情況共同商討發(fā)揮平臺服務(wù)企業(yè)的水平。同時也和市科情所簽定了“成都科技應(yīng)用創(chuàng)新服務(wù)平臺服務(wù)工作站任務(wù)協(xié)議書”進一步明確了工作站的工作內(nèi)容。2009年8月4日，“成都科技應(yīng)用創(chuàng)新服務(wù)平臺XX工業(yè)總部基地服務(wù)工作站”在管委會掛牌。平臺服務(wù)工作正式啟動。服務(wù)站啟動以來，我委通過組織園區(qū)企業(yè)會議，走訪企業(yè)、散發(fā)宣傳資料等形式大力宣傳平臺服務(wù)，積極動員企業(yè)加入，取得了一定的工作成效。

（六）打造XX國家級數(shù)字出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地

打造XX國家級數(shù)字出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地，堅持深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以XX工業(yè)總部基地出版?zhèn)髅娇偛宽椖繛檩d體，以園區(qū)企業(yè)為主體，以新技術(shù)和市場需求為主導(dǎo)，充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌規(guī)劃、因勢利導(dǎo)的作用，合理引導(dǎo)社會資金，大力推進傳統(tǒng)出版印刷產(chǎn)業(yè)向數(shù)字出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造重點突出、特色鮮明、鏈條完整、布局科學(xué)、效益顯著的數(shù)字出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地，加快形成產(chǎn)業(yè)聚集，進一步提升全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的總體競爭力。信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)園主要以銀海信息、火炬動力港等總部樓宇為載體，大力發(fā)展以軟件開發(fā)和信息技術(shù)服務(wù)外包為重點的信息技術(shù)服務(wù)業(yè)。依托銀海信息中心的集聚效應(yīng)，吸引信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)聯(lián)企業(yè)入駐，重點培育系統(tǒng)集成、軟件應(yīng)用服務(wù)、IT咨詢服務(wù)、數(shù)據(jù)管理等信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，不斷擴大信息技術(shù)服務(wù)業(yè)規(guī)模，提高信息技術(shù)服務(wù)層次和水平，與成都高新區(qū)“天 府新城”形成聯(lián)動發(fā)展格局。

四、2010年人才工作思路

（一）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)

進一步完善一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力工作機制，建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，整合力量，積極提供服務(wù)，實行依法管理，逐步形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。

（二）構(gòu)建企業(yè)人才管理網(wǎng)絡(luò)

構(gòu)建企業(yè)人才管理網(wǎng)絡(luò)，完善企業(yè)信息平臺中人才管理內(nèi)容，建立人才臺帳，發(fā)揮人才示范崗宣傳作用，逐步向人才管理計算機網(wǎng)絡(luò)化過渡，提高人才動態(tài)管理水平，進一步適應(yīng)新時期人才流動頻繁的格局。

（三）加快載體建設(shè)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

一是推進新華發(fā)行集團“新華之星”文化總部基地、博瑞傳播“創(chuàng)意成都”大廈、四川日報“四川傳媒總部”、成都日報“成都傳媒總部”等商務(wù)樓宇建設(shè)；二是完善電力、通訊、光纖、道路、景觀及市政配套等基礎(chǔ)設(shè)施；三是規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)孵化器，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)業(yè)型數(shù)字傳媒企業(yè)。

（四）培育和引進市場主體，完善產(chǎn)業(yè)鏈。

依托新華發(fā)行、四川日報、博瑞傳播的內(nèi)容信息資源和集成服務(wù)平臺優(yōu)勢，加快傳媒資源的整合，打通不同媒體形態(tài)之間的資源通道。引進內(nèi)容提供商、網(wǎng)絡(luò)運營商、技術(shù)服務(wù)商、營銷服務(wù)商等市場主體，整合內(nèi)容資源和渠道資源，建立數(shù)字出版、數(shù)字發(fā)行、數(shù)字影音和數(shù) 字游戲平臺，完善數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)鏈。

（五）創(chuàng)建數(shù)字傳媒品牌，營造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。

一是積極與國家新聞出版總署對接，努力完成XX國家級數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地的申報及授牌等工作，打造區(qū)域品牌；二是創(chuàng)辦在中西部有影響力的數(shù)字傳媒交流活動平臺，打造節(jié)會品牌。

（六）完善公共服務(wù)，構(gòu)建支撐平臺和體系。

一是打造產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的中介服務(wù)體系。建立由高校研究機構(gòu)、行業(yè)組織和中介機構(gòu)組成的服務(wù)體系，為數(shù)字傳媒企業(yè)提供資本運作、法律咨詢、項目包裝、技術(shù)咨詢、戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)；二是搭建信息交流、展示交易、知識產(chǎn)權(quán)保護、共性技術(shù)和投融資等公共服務(wù)平臺，完善公共服務(wù)。

（七）制定配套政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

引導(dǎo)和支持企業(yè)發(fā)展數(shù)字新媒體，針對重點企業(yè)、重點項目，制定和完善財政稅收扶持政策，人才引進政策，自主創(chuàng)新獎勵和知識產(chǎn)權(quán)保護政策，支持金融機構(gòu)參與推動數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵技術(shù)輸出、服務(wù)輸出和版權(quán)輸出，優(yōu)化數(shù)字傳媒業(yè)發(fā)展環(huán)境。

（八）逐步培育符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的特色小園區(qū)

1、以項目業(yè)主為依托，以特定的優(yōu)惠扶持政策及政策審批杠桿（如房屋產(chǎn)權(quán)證辦理）為手段，逐步引導(dǎo)形成特色小園區(qū)。

一是將博瑞創(chuàng)意成都項目培育成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園； 二是將五冶大廈項目培育成西南區(qū)域總部大樓；

三是將火炬動力港一、二期項目培育成西南勘測、研究、設(shè)計產(chǎn)業(yè)園； 四是將銀海芯座一、二期項目培育成現(xiàn)代信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。

2、以政府資源為基礎(chǔ)，以準確產(chǎn)業(yè)定位為入駐條件，采取放水養(yǎng)魚的方式，培育獨具現(xiàn)代特色的專業(yè)產(chǎn)業(yè)小園區(qū)。

一是以管委會的名義，租用已建成的匯融國際項目1-2棟塔樓及佳霖谷項目（相對低價，租5-10年）或其他成熟的項目樓宇，完善相應(yīng)配套設(shè)施，如雙供電回路，雙網(wǎng)備份等，確定準入條件下，以低房租或相對優(yōu)惠的扶持政策吸引符合我區(qū)“1+4”產(chǎn)業(yè)定位的特色產(chǎn)業(yè)，形成獨具特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，如電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意設(shè)計展示園。

二是以區(qū)工投公司為抓手，盤活創(chuàng)意園區(qū)核心區(qū)域的現(xiàn)有土地資源，按特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行規(guī)劃和籌建，吸引特定的產(chǎn)業(yè)項目入駐，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明，影響及帶動區(qū)域形象提升作用較強的專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

3、以市級金融功能區(qū)XX段為依托，針對XX段還在建設(shè)期情況，籌建其綜合服務(wù)功能，形成綜合服務(wù)特色的金融總部服務(wù)區(qū)。

二〇一〇年十一月二十四日