第一篇：關(guān)于2005年度區(qū)市縣,園區(qū)黨政一把手抓第一生產(chǎn)力,市級(jí)部門(mén)一把手抓人才工作目標(biāo)考核情況的通報(bào)

中共綿陽(yáng)市委組織部（通報(bào)）

綿組通[2006]7號(hào)

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中共綿陽(yáng)市委組織部 綿陽(yáng)市人才開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 關(guān)于2005年度區(qū)市縣、園區(qū)黨政一把手抓第一生產(chǎn)力、市級(jí)部門(mén)一把手抓人才工作目標(biāo)考核情況的通報(bào)

各區(qū)市縣委組織部，各園區(qū)黨工委黨群工作部（綜合辦公室），市級(jí)各部門(mén)：

2005年，各區(qū)市縣、各園區(qū)和市級(jí)部門(mén)緊緊圍繞“三大要?jiǎng)?wù)”、“十件大事”，認(rèn)真履行黨政一把手抓第一生產(chǎn)力、市級(jí)部門(mén)一把手抓人才工作目標(biāo)責(zé)任制，按照市委辦、市府辦《綿陽(yáng)市2005年人才開(kāi)發(fā)工作要點(diǎn)》（綿委辦發(fā)[2005]9號(hào)）和市委組織部、市人才辦《關(guān)于印發(fā)綿陽(yáng)市2005年人才工作目標(biāo)及考核辦法的通知》（綿組通[2005]25號(hào)）要求，堅(jiān)持創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，不斷優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，大力開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，全面推進(jìn)人才開(kāi)發(fā)“雙五工程”實(shí)施，人才工作取得了

明顯成效，為綿陽(yáng)發(fā)展新跨越提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是高度重視，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)人才和科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。工作中堅(jiān)持黨管人才的原則，健全人才工作運(yùn)行機(jī)制，完善了人才開(kāi)發(fā)工作制度，健全了專(zhuān)家決策咨詢(xún)制度和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度，促進(jìn)了人才工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。二是狠抓政策的“落地率”，積極貫徹落實(shí)人才和科技政策。各級(jí)各部門(mén)相繼制定人才工作年度計(jì)劃，完善了相關(guān)政策措施；大力開(kāi)展現(xiàn)代科技知識(shí)培訓(xùn)及專(zhuān)題講座，人才隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。各區(qū)市縣廣泛開(kāi)展科普活動(dòng)，農(nóng)村依靠科技增收效果明顯。三是加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化。全年共獲得國(guó)省立項(xiàng)科技項(xiàng)目65項(xiàng)，支持資金4114萬(wàn)元，市級(jí)科技項(xiàng)目立項(xiàng)28個(gè)類(lèi)別共92項(xiàng)；科技成果鑒定和申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目58項(xiàng)，同比增長(zhǎng)30％，科技成果轉(zhuǎn)化率明顯提高；積極建立和發(fā)展農(nóng)業(yè)科技示范基地，引進(jìn)新技術(shù)，推進(jìn)“農(nóng)科教”和“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合，極大的提高科技進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)率。四是廣泛開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，全面實(shí)施人才開(kāi)發(fā)“雙五工程”。各級(jí)各部門(mén)積極安排部署人才工作“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)基層單位樹(shù)立人才開(kāi)發(fā)示范單位和優(yōu)秀人才示范崗，“單位爭(zhēng)創(chuàng)一流環(huán)境、人才爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的良好態(tài)勢(shì)初步顯現(xiàn)，人才培養(yǎng)、引進(jìn)和激勵(lì)的力度不斷加大，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力進(jìn)一步增強(qiáng)。

但是，工作中還存在一些問(wèn)題，有的地方、有的部門(mén)對(duì)人才工作重視不夠，人才工作機(jī)制不健全，工作流于形式，虛于應(yīng)付；有的地方、有的部門(mén)存在重視部門(mén)工作、局部工作，整

體意識(shí)不強(qiáng)，工作上還沒(méi)有沖破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式，在抓基層人才工作、抓所屬或服務(wù)的企事業(yè)單位人才工作上不夠深入、缺乏力度；有的地方、有的部門(mén)科技投入不足，人才工作經(jīng)費(fèi)得不到保障，在人才培養(yǎng)、吸引、使用和激勵(lì)上具體有效的措施不多，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足，特別是科技人才潛能沒(méi)有得到充分釋放等等。需要在今后人才工作中及時(shí)整改，推進(jìn)人才工作邁上新的臺(tái)階。

按照《綿陽(yáng)市2005年區(qū)市縣、園區(qū)黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作目標(biāo)》《綿陽(yáng)市2005年市級(jí)部門(mén)一把手抓人才工作目標(biāo)》、的要求，去年12月，市委組織部、市人才辦在各地、各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合重點(diǎn)抽查和平時(shí)檢查的情況，對(duì)各區(qū)市縣、園區(qū)和市級(jí)部門(mén)人才工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了考核，共評(píng)定出優(yōu)秀等次49個(gè)，合格等次77個(gè)，現(xiàn)予以通報(bào)。

附：2005年度區(qū)市縣、園區(qū)黨政一把手抓第一生產(chǎn)力、市級(jí)部門(mén)一把手抓人才工作目標(biāo)考核結(jié)果

中共綿陽(yáng)市委組織部綿陽(yáng)市人才開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2006年2月6日

主題詞：人才工作考核通報(bào)

送：省人才辦，市人才開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

中共綿陽(yáng)市委組織部辦公室2006年2月6日印（共印15份）

附件：

2005年度區(qū)市縣、園區(qū)黨政一把手抓第一生產(chǎn)力、市級(jí)部門(mén)一把手抓人才工作目標(biāo)考核結(jié)果

一、獲得優(yōu)秀等次的單位（49個(gè)）

（一）區(qū)市縣、園區(qū)（7個(gè)）

涪城區(qū)江油市三臺(tái)縣安縣北川縣 梓潼縣高新區(qū)

（二）黨群部門(mén)（14個(gè)）

市委辦人大辦政協(xié)辦市紀(jì)委

市檢察院市委組織部市委宣傳部市委統(tǒng)戰(zhàn)部 市委政研室市委機(jī)要局市總工會(huì)團(tuán)市委綿陽(yáng)日?qǐng)?bào)社綿陽(yáng)晚報(bào)社

（三）政府部門(mén)（28個(gè)）

市府辦人事局農(nóng)辦監(jiān)察局審計(jì)局 公安局民政局接待辦法制辦科建辦 行政中心地稅局文化局農(nóng)業(yè)局畜牧局 國(guó)資委經(jīng)委發(fā)改委勞動(dòng)和社會(huì)保障局 教育局財(cái)政局科技局水利局武引局 國(guó)土資源局建行郵政局廣播電視局

二、獲得合格等次的單位（77個(gè)）

（一）區(qū)市縣、園區(qū)（6個(gè)）

游仙區(qū)平武縣鹽亭縣科創(chuàng)區(qū)農(nóng)科區(qū) 仙海區(qū)

（二）黨群部門(mén)（21個(gè)）

市法院市委政法委機(jī)關(guān)工委市委保密辦 市委老干局民盟民進(jìn)民建 黨史研究室市文明辦市臺(tái)辦市委黨校 市婦聯(lián)市科協(xié)市社科聯(lián)市文聯(lián) 市工商聯(lián)市貿(mào)促會(huì)

九三學(xué)社

（三）政府部門(mén)（50個(gè)）

司法局民宗局

地震局信訪辦

安全辦工商局

國(guó)安局招商局

交通局信息產(chǎn)業(yè)局

糧食局旅游局

農(nóng)發(fā)行人保

煙草專(zhuān)賣(mài)局電業(yè)局

移動(dòng)財(cái)金辦

國(guó)稅局人行

農(nóng)機(jī)局林業(yè)局

建委環(huán)保局

體育局外事辦

民革民航局方志辦藥監(jiān)局統(tǒng)計(jì)局商務(wù)局中小企業(yè)局 壽險(xiǎn)海關(guān)公積金中心 農(nóng)行計(jì)生委房管局民工民主黨 檔案局 經(jīng)合辦 殘聯(lián) 物價(jià)局 供銷(xiāo)社 中行 檢驗(yàn)檢疫局 電信 商業(yè)銀行 衛(wèi)生局 氣象局 人防辦

第二篇：2008年黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作總結(jié)

***2008年黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作總結(jié)

2008年，是我鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和諸多發(fā)展機(jī)遇的一年，也是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、政府率領(lǐng)全鎮(zhèn)干部狠抓落實(shí)，全面貫徹*委辦[2008]118號(hào)、安組通[2008]46號(hào)文件精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力

指導(dǎo)和支持下，依托科技強(qiáng)實(shí)增效，三個(gè)文明建設(shè)結(jié)碩果。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2008年“一抓一”工作實(shí)施情況總結(jié)如下：

一、目標(biāo)完成情況

1．科技培訓(xùn)工作落實(shí)。一年來(lái)，養(yǎng)殖業(yè)科技培訓(xùn)達(dá)2次，種植業(yè)科技培訓(xùn)達(dá)4次。

2．畜牧優(yōu)良品種的普及推廣。全年畜牧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)11708萬(wàn)元，成立專(zhuān)業(yè)合作社7個(gè),生豬三級(jí)良繁場(chǎng)3個(gè),養(yǎng)殖LY雜交豬215頭，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)能繁母豬2852頭。全年實(shí)現(xiàn)山羊出欄13500只，生豬出欄5.10萬(wàn)頭。

3．科技經(jīng)費(fèi)落實(shí)。全年投入科技工作的經(jīng)費(fèi)達(dá)本級(jí)財(cái)政的1%。

二、工作措施

我鎮(zhèn)堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力，圍繞“一抓一”這個(gè)中心，狠抓落實(shí)了“兩個(gè)重點(diǎn)”（努力提高勞動(dòng)素質(zhì)，努力提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率），健全了“三個(gè)機(jī)制”，樹(shù)立了“三個(gè)意識(shí)”，構(gòu)建了“三個(gè)結(jié)合”，依托科技推進(jìn)了全鎮(zhèn)戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

（一）健全科技興鎮(zhèn)機(jī)制，確保“一抓一”暢通。

一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立了科技領(lǐng)導(dǎo)小組，書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)任專(zhuān)職副組長(zhǎng)。下設(shè)辦公室于經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦，并充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、林業(yè)、畜牧、水管和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用。村依托多功能活動(dòng)室，組建了村支部書(shū)記任站長(zhǎng)的科技推廣站，在全鎮(zhèn)形成了“橫向到各行各業(yè)，縱向到農(nóng)戶”的科技網(wǎng)絡(luò)和管理體制。

二是健全了投入機(jī)制。開(kāi)展的科技投入機(jī)制是以財(cái)政投入為引導(dǎo)，農(nóng)戶、企業(yè)投入為主體，社會(huì)集資、引資為補(bǔ)充的科技投入體系。

三是健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，為督促科技項(xiàng)目落實(shí)到村、到社、到戶，確保實(shí)現(xiàn)增收任務(wù)，年初分解科技項(xiàng)目到各村社，鎮(zhèn)黨委、政府與各部門(mén)、各村委會(huì)、各駐村干部簽訂責(zé)任書(shū)，定人、定崗、定獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)責(zé)任，層層實(shí)施考核，層層兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲逗硬。

（二）找準(zhǔn)“一抓一”切入點(diǎn)，樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”

一是樹(shù)立科技意識(shí)。按照科技工作總方針：“科技工作面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)依托科學(xué)技術(shù)，勇攀科技高峰”落實(shí)各項(xiàng)工作。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，村多社多農(nóng)戶多，鎮(zhèn)大面廣范圍寬，除城鎮(zhèn)工作外，絕大部分是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作。為此，我鎮(zhèn)科技工作主要面向農(nóng)村，加大了科技宣傳陣勢(shì)，在全鎮(zhèn)組建了科技宣傳網(wǎng)和科技指揮網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)學(xué)科技，應(yīng)用科技的熱潮已形成。

二是樹(shù)立示范服務(wù)意識(shí)。實(shí)踐印證了一個(gè)道理：科技推廣靠樣板，樣板是科技的濃縮。譬如：我鎮(zhèn)組織力量在抓好水稻、玉米、小麥、油菜品種上展開(kāi)了“

十、百、千”示范活動(dòng)，水稻強(qiáng)化栽培畝產(chǎn)達(dá)650公斤，玉米畝產(chǎn)達(dá)到450公斤，小麥畝產(chǎn)達(dá)380公斤，油菜畝產(chǎn)達(dá)200公斤；推廣實(shí)施國(guó)家優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥內(nèi)麥17號(hào)、川麥42號(hào)補(bǔ)貼供種到20個(gè)村，187個(gè)社，3791戶農(nóng)戶，供種16093公斤，面積達(dá)8470畝，圍繞通賢柚品質(zhì)和產(chǎn)量，搞了通賢柚增甜實(shí)驗(yàn)工作，取得一定成效，這些示范既給農(nóng)戶創(chuàng)收了豐厚的效益，又達(dá)到了典型推廣，重點(diǎn)突破，輻射帶動(dòng)之功效。

三是樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)諸要素市場(chǎng)化，由供求關(guān)系和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定其價(jià)格，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是科技的競(jìng)爭(zhēng)。為此，我鎮(zhèn)無(wú)論是企業(yè)還是農(nóng)業(yè)，以市場(chǎng)為先導(dǎo)，特別是在農(nóng)業(yè)上，擴(kuò)大了市場(chǎng)暢銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)效益好的油菜、優(yōu)質(zhì)蔬菜、通賢柚種植面積，在蔬菜方面引進(jìn)優(yōu)良品種，種植優(yōu)質(zhì)高效蔬菜，重點(diǎn)抓大棚蔬菜生產(chǎn)，以提前上市占領(lǐng)市場(chǎng)獲取豐厚效益。

（三）圍繞“一抓一”工程，抓住著力點(diǎn)構(gòu)建“三個(gè)結(jié)合”。

一是“一抓一”工程與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。一年來(lái)，我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中主要抓了稻田養(yǎng)魚(yú)2000畝，蔬菜種植3000畝，油菜4000畝。

二是“一抓一”工程與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。

三是“一抓一”工程與勞動(dòng)者技能培訓(xùn)相結(jié)合。

三、存在問(wèn)題和困難

（一）我鎮(zhèn)面寬范圍廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治難度較大。

（二）由于糧食、畜禽價(jià)格相對(duì)其它產(chǎn)品偏低，農(nóng)民的科技生產(chǎn)積極性受到了一定影響。

（三）基礎(chǔ)條件差的村，科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力較緩慢，影響了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。思想意識(shí)有待增強(qiáng)，科技素質(zhì)尚需提高。

（四）農(nóng)民增收緩慢，投入科技生產(chǎn)資金較困難。

四、2009年工作打算

切實(shí)抓好“一抓一”工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)

第三篇：黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作總結(jié)

***2008年黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作總結(jié)

2008年，是我鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和諸多發(fā)展機(jī)遇的一年，也是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、政府率領(lǐng)全鎮(zhèn)干部狠抓落實(shí)，全面貫徹*委辦[2008]118號(hào)、安組通[2008]46號(hào)文件精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力指

導(dǎo)和支持下，依托科技強(qiáng)實(shí)增效，三個(gè)文明建設(shè)結(jié)碩果。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2008年“一抓一”工作實(shí)施情況總結(jié)如下：

一、目標(biāo)完成情況

1．科技培訓(xùn)工作落實(shí)。一年來(lái)，養(yǎng)殖業(yè)科技培訓(xùn)達(dá)2次，種植業(yè)科技培訓(xùn)達(dá)4次。

2．畜牧優(yōu)良品種的普及推廣。全年畜牧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)11708萬(wàn)元，成立專(zhuān)業(yè)合作社7個(gè),生豬三級(jí)良繁場(chǎng)3個(gè),養(yǎng)殖ly雜交豬215頭，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)能繁母豬2852頭。全年實(shí)現(xiàn)山羊出欄13500只，生豬出欄5.10萬(wàn)頭。

3．科技經(jīng)費(fèi)落實(shí)。全年投入科技工作的經(jīng)費(fèi)達(dá)本級(jí)財(cái)政的1%。

二、工作措施

我鎮(zhèn)堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力，圍繞“一抓一”這個(gè)中心，狠抓落實(shí)了“兩個(gè)重點(diǎn)”（努力提高勞動(dòng)素質(zhì)，努力提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率），健全了“三個(gè)機(jī)制”，樹(shù)立了“三個(gè)意識(shí)”，構(gòu)建了“三個(gè)結(jié)合”，依托科技推進(jìn)了全鎮(zhèn)戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

（一）健全科技興鎮(zhèn)機(jī)制，確保“一抓一”暢通。

一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立了科技領(lǐng)導(dǎo)小組，書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)任專(zhuān)職副組長(zhǎng)。下設(shè)辦公室于經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦，并充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、林業(yè)、畜牧、水管和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用。村依托多功能活動(dòng)室，組建了村支部書(shū)記任站長(zhǎng)的科技推廣站，在全鎮(zhèn)形成了“橫向到各行各業(yè)，縱向到農(nóng)戶”的科技網(wǎng)絡(luò)和管理體制。

二是健全了投入機(jī)制。開(kāi)展的科技投入機(jī)制是以財(cái)政投入為引導(dǎo)，農(nóng)戶、企業(yè)投入為主體，社會(huì)集資、引資為補(bǔ)充的科技投入體系。

三是健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，為督促科技項(xiàng)目落實(shí)到村、到社、到戶，確保實(shí)現(xiàn)增收任務(wù)，年初分解科技項(xiàng)目到各村社，鎮(zhèn)黨委、政府與各部門(mén)、各村委會(huì)、各駐村干部簽訂責(zé)任書(shū)，定人、定崗、定獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)責(zé)任，層層實(shí)施考核，層層兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲逗硬。

（二）找準(zhǔn)“一抓一”切入點(diǎn)，樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”

一是樹(shù)立科技意識(shí)。按照科技工作總方針：“科技工作面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)依托科學(xué)技術(shù)，勇攀科技高峰”落實(shí)各項(xiàng)工作。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，村多社多農(nóng)戶多，鎮(zhèn)大面廣范圍寬，除城鎮(zhèn)工作外，絕大部分是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作。為此，我鎮(zhèn)科技工作主要面向農(nóng)村，加大了科技宣傳陣勢(shì)，在全鎮(zhèn)組建了科技宣傳網(wǎng)和科技指揮網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)學(xué)科技，應(yīng)用科技的熱潮已形成。

二是樹(shù)立示范服務(wù)意識(shí)。實(shí)踐印證了一個(gè)道理：科技推廣靠樣板，樣板是科技的濃縮。譬如：我鎮(zhèn)組織力量在抓好水稻、玉米、小麥、油菜品種上展開(kāi)了“

十、百、千”示范活動(dòng)，水稻強(qiáng)化栽培畝產(chǎn)達(dá)650公斤，玉米畝產(chǎn)達(dá)到450公斤，小麥畝產(chǎn)達(dá)380公斤，油菜畝產(chǎn)達(dá)200公斤；推廣實(shí)施國(guó)家優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥內(nèi)麥17號(hào)、川麥42號(hào)補(bǔ)貼供種到20個(gè)村，187個(gè)社，3791戶農(nóng)戶，供種16093公斤，面積達(dá)8470畝，圍繞通賢柚品質(zhì)和產(chǎn)量，搞了通賢柚增甜實(shí)驗(yàn)工作，取得一定成效，這些示范既給農(nóng)戶創(chuàng)收了豐厚的效益，又達(dá)到了典型推廣，重點(diǎn)突破，輻射帶動(dòng)之功效。

三是樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)諸要素市場(chǎng)化，由供求關(guān)系和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定其價(jià)格，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是科技的競(jìng)爭(zhēng)。為此，我鎮(zhèn)無(wú)論是企業(yè)還是農(nóng)業(yè)，以市場(chǎng)為先導(dǎo)，特別是在農(nóng)業(yè)上，擴(kuò)大了市場(chǎng)暢銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)效益好的油菜、優(yōu)質(zhì)蔬菜、通賢柚種植面積，在蔬菜方面引進(jìn)優(yōu)良品種，種植優(yōu)質(zhì)高效蔬菜，重點(diǎn)抓大棚蔬菜生產(chǎn)，以提前上市占領(lǐng)市場(chǎng)獲取豐厚效益。

（三）圍繞“一抓一”工程，抓住著力點(diǎn)構(gòu)建“三個(gè)結(jié)合”。

一是“一抓一”工程與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。一年來(lái)，我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中主要抓了稻田養(yǎng)魚(yú)2000畝，蔬菜種植3000畝，油菜4000畝。

二是“一抓一”工程與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。

三是“一抓一”工程與勞動(dòng)者技能培訓(xùn)相結(jié)合。

三、存在問(wèn)題和困難

（一）我鎮(zhèn)面寬范圍廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治難度較大。

（二）由于糧食、畜禽價(jià)格相對(duì)其它產(chǎn)品偏低，農(nóng)民的科技生產(chǎn)積極性受到了一定影響。

（三）基礎(chǔ)條件差的村，科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力較緩慢，影響了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。思想意識(shí)有待增強(qiáng)，科技素質(zhì)尚需提高。

（四）農(nóng)民增收緩慢，投入科技生產(chǎn)資金較困難。

四、2009年工作打算

切實(shí)抓好“一抓一”工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各

項(xiàng)工作具體做好以下四個(gè)結(jié)合：

（一）圍繞“一抓一”工程，繼續(xù)抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以經(jīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，發(fā)展一產(chǎn)業(yè)，提升二產(chǎn)業(yè)，壯大三產(chǎn)業(yè)。

（二）圍繞“一抓一”工程，繼續(xù)抓好新農(nóng)村工作，按照“經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整治，管理民主”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好四方村、板橋村、慶豐村三個(gè)

示范村的各項(xiàng)工作。

（三）圍繞“一抓一”工程，繼續(xù)抓好扶貧開(kāi)發(fā)。加大科技扶貧濟(jì)困力度。

（四）圍繞“一抓一”工程，繼續(xù)抓好勞動(dòng)者技能的提高，多渠道培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)員，開(kāi)展技術(shù)掃盲活動(dòng)，促進(jìn)科技貢獻(xiàn)率的增長(zhǎng)。

2008年11月30日

第四篇：關(guān)于2011年黨政一把手抓第一生產(chǎn)力工作總結(jié)

中共XXX委員會(huì) XXX人民政府 關(guān)于2011年黨政一把手抓第一生產(chǎn)力

工作總結(jié)

2011年我鄉(xiāng)認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)下達(dá)的“黨政一把手抓第一生產(chǎn)力”的通知，結(jié)合我鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)際，很抓第一生產(chǎn)力工作，增條措施，務(wù)求實(shí)效，取得了顯著成效，推動(dòng)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將我鄉(xiāng)黨政一把手2011年抓第一生產(chǎn)力的工作總結(jié)如下：

一、健全機(jī)制，確保推進(jìn)“一抓一”工作落到實(shí)處

我鄉(xiāng)建立了一把手抓第一生產(chǎn)力工作機(jī)制，設(shè)立了科技管理辦公室，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，注重整合力量，積極提供服務(wù)，實(shí)行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。

二、強(qiáng)力引導(dǎo)，加大資金扶持，努力提升科技服務(wù)水平

為充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，我鄉(xiāng)圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)科技產(chǎn)業(yè)扶持政策，大力提高科技服務(wù)水平，加大科技型農(nóng)業(yè)業(yè)的引進(jìn)和培育力度。

我鄉(xiāng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技的扶持力度，今年開(kāi)展了2次專(zhuān)題研究科技工作，累計(jì)落實(shí)科技資金2萬(wàn)元，強(qiáng)化政策導(dǎo)向，大力營(yíng)造鼓勵(lì)科技人員積極創(chuàng)新、支持科技人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的氛圍，形成能夠極大提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率的體制機(jī)制。

我鄉(xiāng)以農(nóng)業(yè)兩法、兩條例為指導(dǎo)思想，以糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民

增收為目標(biāo)，堅(jiān)持抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，以農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為依托，搞好各類(lèi)良種及新技術(shù)的試驗(yàn)、示范和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣工作。全年新增科技示范戶10戶；新建林竹示范基地和生姜示范基地各1個(gè)；大力推廣了林竹和生姜種植、培養(yǎng)技術(shù)；新建完成糧食播種面積10455畝，總產(chǎn)4085噸。

三、構(gòu)筑服務(wù)支撐體系，筑牢科技農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

為加快我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，我們大膽探索，發(fā)揚(yáng)敢闖、敢試、敢為人先的精神，勇于進(jìn)行體制創(chuàng)新，制定了前瞻性的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，建立“以人為本”服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)科技型農(nóng)業(yè)的服務(wù)和支持，引導(dǎo)科技型農(nóng)業(yè)的發(fā)展，筑牢科技農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)服務(wù)制度

把增強(qiáng)干部的服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)水平納入學(xué)習(xí)教育和日常訓(xùn)練的重要內(nèi)容。廣大干部以強(qiáng)化公共服務(wù)、完善服務(wù)體系和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為工作重點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)為服務(wù)對(duì)象，從農(nóng)業(yè)最不滿的事情抓起，從農(nóng)業(yè)最困難的事情幫起，從農(nóng)業(yè)最期望的事情做起，切實(shí)改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作做作風(fēng)。

落實(shí)服務(wù)制度。堅(jiān)持“首問(wèn)責(zé)任制”，凡農(nóng)業(yè)所問(wèn)詢(xún)的第一工作人員，屬于職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)辦理的立即辦理，前置條件不具備、手續(xù)不全的作好解釋指導(dǎo)，不屬于本人職責(zé)范圍的要引導(dǎo)辦事人員到相關(guān)科室辦理。公布全體人員的服務(wù)電話，加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，積極推行跟蹤服務(wù)、導(dǎo)辦服務(wù)、限時(shí)服務(wù)等，及時(shí)幫助農(nóng)業(yè)排憂解難。

2、規(guī)范政務(wù)服務(wù)，促進(jìn)投資軟環(huán)境建設(shè)

創(chuàng)新服務(wù)理念。努力培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)理念，樹(shù)立“服務(wù)就是公務(wù)員的天職”、“管理就是服務(wù)”、“服務(wù)就要高效率”等理念，寧愿麻煩自己千次，不讓農(nóng)業(yè)多跑一次，積極為農(nóng)業(yè)服務(wù)。

健全自我完善改進(jìn)機(jī)制。建立健全服務(wù)質(zhì)量投訴響應(yīng)機(jī)制和服務(wù)質(zhì)量跟蹤反饋機(jī)制。對(duì)突出的典型問(wèn)題、服務(wù)對(duì)象不滿意的問(wèn)題和多次反映仍不能解決的問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究，認(rèn)真查找在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的差距與不足，不斷完善工作制度、措施，找出有效解決問(wèn)題的辦法，從根本上解決農(nóng)業(yè)反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。始終把農(nóng)業(yè)滿意不滿意作為檢查我們工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)參與的評(píng)判機(jī)制。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，完善服務(wù)評(píng)價(jià)制度

強(qiáng)化監(jiān)督，建立農(nóng)業(yè)走訪制度和農(nóng)業(yè)聯(lián)系會(huì)議制度，由我鄉(xiāng)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，走訪了轄區(qū)內(nèi)的全部農(nóng)業(yè)。全年共組織了3次科技宣傳活動(dòng)，向農(nóng)民宣傳了我鄉(xiāng)投資軟環(huán)境工作取得的成績(jī)。

完善服務(wù)評(píng)價(jià)制度。全面開(kāi)展行政效能暨發(fā)展環(huán)境測(cè)評(píng)工作，通過(guò)農(nóng)業(yè)評(píng)議，克服了工作中的不良現(xiàn)象，提高了服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了投資軟環(huán)境工作的深入開(kāi)展。

五、建立科技管理服務(wù)工作站，貼身服務(wù)農(nóng)業(yè)

按照“黨政一把手抓第一生產(chǎn)力”的目標(biāo)要求，我鄉(xiāng)高度重視，經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委認(rèn)真研究，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室，積極開(kāi)展該項(xiàng)工作，在工作方法上得到了提高和進(jìn)步。今年，我鄉(xiāng)對(duì)科技農(nóng)業(yè)服務(wù)站建設(shè)匹配了2萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置了相關(guān)設(shè)備。科技農(nóng)業(yè)服務(wù)站啟動(dòng)以來(lái)，我鄉(xiāng)通過(guò)組織園區(qū)農(nóng)業(yè)會(huì)議，走訪農(nóng)業(yè)、散發(fā)宣傳資料等形式大力宣傳平臺(tái)服務(wù)，積極動(dòng)員農(nóng)業(yè)加入，取得了一定的工作成效。

六、2012年科技農(nóng)業(yè)工作思路

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)一步完善一把手抓第一生產(chǎn)力工作機(jī)制，建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，整合

力量，積極提供服務(wù)，實(shí)行依法管理，逐步形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。

2、加快載體建設(shè)，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間

進(jìn)一步推進(jìn)林竹產(chǎn)業(yè)和生姜產(chǎn)業(yè)的建設(shè)；完善蓄水、電力、通訊、道路等基礎(chǔ)設(shè)施。

3、培育和引進(jìn)市場(chǎng)主體，完善產(chǎn)業(yè)鏈

依托“XXXX”的地理優(yōu)勢(shì)，加快傳媒資源的整合，打通不同媒體形態(tài)之間的資源通道。

二0一一年X月X日

第五篇：關(guān)于2010年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力目標(biāo)任務(wù)工作總結(jié)

成都市XXXXXXXXXX管理委員會(huì)

關(guān)于2010年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力 目標(biāo)任務(wù)工作總結(jié)及2011年人才工作思路

2010年我委認(rèn)真按照《關(guān)于下達(dá)XXX2010年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力目標(biāo)任務(wù)及考核細(xì)則的通知》（X組發(fā)[2010]81號(hào)）精神，結(jié)合XXXXXXX發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新人才和科技工作，大力抓好以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的人才建設(shè)工作，引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新的力度，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、健全機(jī)制，確保推進(jìn)“一抓一”工作落到實(shí)處

我委建立了一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力工作機(jī)制，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，注重整合力量，積極提供服務(wù)，實(shí)行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。

二、提高認(rèn)識(shí)，多方面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

我委堅(jiān)持把人才資源開(kāi)發(fā)工作提到戰(zhàn)略性的高度，積極推進(jìn)人才強(qiáng)工戰(zhàn)略，以加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī)，以各類(lèi)高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)為重點(diǎn)，采取切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，為加快現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技進(jìn)步提供人才和智力支撐。一是制定工作計(jì)劃，加強(qiáng)人才工作落實(shí)情況的督促檢查。年初，制定了管委會(huì)人才工作安排意見(jiàn)，落實(shí)責(zé)任、工作分工，同時(shí) 加強(qiáng)督促檢查，確保了各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)新華彩印、博瑞印務(wù)等人才開(kāi)發(fā)示范企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)了解爭(zhēng)創(chuàng)措施是否落實(shí)到位。三是抓好企業(yè)高管人才工作。著力發(fā)揮高管人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)高管人才和民營(yíng)科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目制度和定期走訪企業(yè)制度，宣傳我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)和科技發(fā)展政策，強(qiáng)化科技興企意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)和科技進(jìn)步步伐。四是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育人才。制定企業(yè)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦了消防安全知識(shí)培訓(xùn)、協(xié)助我區(qū)專(zhuān)業(yè)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。五是抓好人才載體建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)人才載體建設(shè)，增強(qiáng)了對(duì)高層次人才的吸納和承載能力。

三、強(qiáng)力引導(dǎo)，努力提升科技服務(wù)水平

為充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，我委圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造XXXXXXX的總體要求，認(rèn)真落實(shí)科技產(chǎn)業(yè)扶持政策，不斷優(yōu)化科技企業(yè)發(fā)展環(huán)境，大力提高科技服務(wù)水平，加大科技型企業(yè)的引進(jìn)和培育力度。

（一）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大科技企業(yè)引進(jìn)力度

為加快我區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，充分發(fā)揮中心城區(qū)的信息流和物流優(yōu)勢(shì)，我們以“銀海信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目”為載體，大力推進(jìn)以軟件開(kāi)發(fā)、信息產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的科研基地建設(shè)，并以此為產(chǎn)業(yè)凝聚核心，吸引涉及信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的上、下游企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園，以帶動(dòng)和形成以成都為基地，輻射全國(guó)的信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。

（二）加快高科技研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，提高工業(yè)園區(qū)科技項(xiàng)目孵化能 力

依托入駐的高科技龍頭企業(yè)，引進(jìn)成長(zhǎng)型、科技型孵化企業(yè)，培育新興企業(yè)、培育產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品，加快企業(yè)向生產(chǎn)型、規(guī)模化發(fā)展，縮短研究、孵化向規(guī)模生產(chǎn)的周期，使XXXXXXX成為中小型高新技術(shù)企業(yè)的孵化器。由于工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)為新興設(shè)計(jì)企業(yè)，我們著重于對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)的培養(yǎng)，為加快工業(yè)設(shè)計(jì)總部的發(fā)展，我們引導(dǎo)、協(xié)助建立了工業(yè)設(shè)計(jì)培育平臺(tái)，一是依托西南泵閥建設(shè)的泵閥設(shè)計(jì)平臺(tái)，二是依托銀海建設(shè)的銀海信息平臺(tái)，為工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。同時(shí)，我們自行建設(shè)了企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，在加快園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)聚集同時(shí)，引導(dǎo)、培育園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中工業(yè)設(shè)計(jì)的比重，為下一步建設(shè)工業(yè)設(shè)計(jì)總部經(jīng)濟(jì)做好鋪墊。

（三）加大資金扶持，優(yōu)化科技企業(yè)投資環(huán)境

我委加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新的扶持力度，強(qiáng)化政策導(dǎo)向，大力營(yíng)造鼓勵(lì)科技人員積極創(chuàng)新、支持科技人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的氛圍，形成能夠極大提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率的體制機(jī)制。一是凡爭(zhēng)取到國(guó)家中小企業(yè)創(chuàng)新基金無(wú)償資助的項(xiàng)目，管委會(huì)都從多渠道協(xié)助其落實(shí)配套資金。二是積極爭(zhēng)取省、市資金支持，協(xié)助本地區(qū)企業(yè)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取省市貼息資金，全力落實(shí)配套資金支持。三是積極搭建融資平臺(tái)。積極引導(dǎo)、聯(lián)系金融、風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)企業(yè)的支持，形成放大財(cái)政貼息資金的調(diào)研報(bào)告，逐步建立健全了以政府資金引導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)投資主導(dǎo)、銀行資金為后盾、企業(yè)自籌為補(bǔ)充的多渠道、多層次的科技投入體系。

（四）構(gòu)筑服務(wù)支撐體系，筑牢科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。為加快我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，我們大膽探索，發(fā)揚(yáng)敢闖、敢試、敢為人先的精神，勇于進(jìn)行體制創(chuàng)新，制定了前瞻性的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，建立“以人為本”服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)科技型企業(yè)的服務(wù)和支持，引導(dǎo)科技型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，筑牢科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)服務(wù)制度

一是把增強(qiáng)干部的服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)水平納入學(xué)習(xí)教育和日常訓(xùn)練的重要內(nèi)容。廣大干部以強(qiáng)化公共服務(wù)、完善服務(wù)體系和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為工作重點(diǎn)，以企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，從企業(yè)最不滿的事情抓起，從企業(yè)最困難的事情幫起，從企業(yè)最期望的事情做起，切實(shí)改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作做作風(fēng)。

二是落實(shí)服務(wù)制度。堅(jiān)持“首問(wèn)責(zé)任制”，凡企業(yè)所問(wèn)詢(xún)的第一工作人員，屬于職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)辦理的立即辦理，前置條件不具備、手續(xù)不全的作好解釋指導(dǎo)，不屬于本人職責(zé)范圍的要引導(dǎo)辦事人員到相關(guān)科室辦理。公布全體人員的服務(wù)電話，加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，積極推行跟蹤服務(wù)、導(dǎo)辦服務(wù)、限時(shí)服務(wù)等，及時(shí)幫助企業(yè)排憂解難，爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”。

2、優(yōu)化服務(wù)方式，提高服務(wù)效率

結(jié)合我區(qū)工業(yè)發(fā)展的重心，為進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)總部基地的投資軟環(huán)境，工業(yè)總部基地本著“貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的原則，開(kāi)展了一系列的工作，進(jìn)一步加大了對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度。

3、規(guī)范政務(wù)服務(wù)，促進(jìn)投資軟環(huán)境建設(shè)

一是創(chuàng)新服務(wù)理念。努力培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)理念，樹(shù)立“服務(wù)就是公務(wù)員的天職”、“管理就是服務(wù)”、“服務(wù)就要高效 率”等理念，寧愿麻煩自己千次，不讓企業(yè)多跑一次，積極為企業(yè)服務(wù)。

二是健全自我完善改進(jìn)機(jī)制。建立健全服務(wù)質(zhì)量投訴響應(yīng)機(jī)制和服務(wù)質(zhì)量跟蹤反饋機(jī)制。對(duì)突出的典型問(wèn)題、服務(wù)對(duì)象不滿意的問(wèn)題和多次反映仍不能解決的問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究，認(rèn)真查找在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的差距與不足，不斷完善工作制度、措施，找出有效解決問(wèn)題的辦法，從根本上解決企業(yè)反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。始終把企業(yè)滿意不滿意作為檢查我們工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全企業(yè)參與的評(píng)判機(jī)制。

4、加強(qiáng)監(jiān)督，完善服務(wù)評(píng)價(jià)制度

一是強(qiáng)化監(jiān)督，建立企業(yè)走訪制度和企業(yè)聯(lián)系會(huì)議制度，由XXXXXXX管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，走訪了園區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)，向企業(yè)介紹我區(qū)的投資軟環(huán)境工作，宣傳了我區(qū)投資軟環(huán)境工作取得的成績(jī)，請(qǐng)企業(yè)對(duì)我區(qū)的投資軟環(huán)境工作提出意見(jiàn)和建議，并請(qǐng)企業(yè)對(duì)我區(qū)的投資軟環(huán)境工作進(jìn)行監(jiān)督。

二是完善服務(wù)評(píng)價(jià)制度。全面開(kāi)展行政效能暨發(fā)展環(huán)境測(cè)評(píng)工作，通過(guò)企業(yè)評(píng)議，克服了工作中的不良現(xiàn)象，提高了服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了投資軟環(huán)境工作的深入開(kāi)展。

（五）建立成都科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)服務(wù)工作站，貼身服務(wù)企業(yè) 按照高科技成都建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)要求，我委高度重視，經(jīng)過(guò)辦公會(huì)認(rèn)真研究，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室，積極開(kāi)展該項(xiàng)工作，鑒于該項(xiàng)工作，內(nèi)容新，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，我委指派專(zhuān)人認(rèn)真參加由成都市科技情報(bào)所舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)該項(xiàng)工作有了更深入的了解，在工作 方法上也得到了提高和進(jìn)步。同時(shí)，我委對(duì)服務(wù)站建設(shè)匹配了經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置了相關(guān)設(shè)備，開(kāi)通了可視遠(yuǎn)程會(huì)議。為進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)站作用，我委通過(guò)區(qū)科技產(chǎn)業(yè)局邀請(qǐng)了市科情所到園區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)，根據(jù)園區(qū)情況共同商討發(fā)揮平臺(tái)服務(wù)企業(yè)的水平。同時(shí)也和市科情所簽定了“成都科技應(yīng)用創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)服務(wù)工作站任務(wù)協(xié)議書(shū)”進(jìn)一步明確了工作站的工作內(nèi)容。2009年8月4日，“成都科技應(yīng)用創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)XX工業(yè)總部基地服務(wù)工作站”在管委會(huì)掛牌。平臺(tái)服務(wù)工作正式啟動(dòng)。服務(wù)站啟動(dòng)以來(lái)，我委通過(guò)組織園區(qū)企業(yè)會(huì)議，走訪企業(yè)、散發(fā)宣傳資料等形式大力宣傳平臺(tái)服務(wù)，積極動(dòng)員企業(yè)加入，取得了一定的工作成效。

（六）打造XX國(guó)家級(jí)數(shù)字出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地

打造XX國(guó)家級(jí)數(shù)字出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地，堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以XX工業(yè)總部基地出版?zhèn)髅娇偛宽?xiàng)目為載體，以園區(qū)企業(yè)為主體，以新技術(shù)和市場(chǎng)需求為主導(dǎo)，充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌規(guī)劃、因勢(shì)利導(dǎo)的作用，合理引導(dǎo)社會(huì)資金，大力推進(jìn)傳統(tǒng)出版印刷產(chǎn)業(yè)向數(shù)字出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造重點(diǎn)突出、特色鮮明、鏈條完整、布局科學(xué)、效益顯著的數(shù)字出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)基地，加快形成產(chǎn)業(yè)聚集，進(jìn)一步提升全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)園主要以銀海信息、火炬動(dòng)力港等總部樓宇為載體，大力發(fā)展以軟件開(kāi)發(fā)和信息技術(shù)服務(wù)外包為重點(diǎn)的信息技術(shù)服務(wù)業(yè)。依托銀海信息中心的集聚效應(yīng)，吸引信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)聯(lián)企業(yè)入駐，重點(diǎn)培育系統(tǒng)集成、軟件應(yīng)用服務(wù)、IT咨詢(xún)服務(wù)、數(shù)據(jù)管理等信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，不斷擴(kuò)大信息技術(shù)服務(wù)業(yè)規(guī)模，提高信息技術(shù)服務(wù)層次和水平，與成都高新區(qū)“天 府新城”形成聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局。

四、2010年人才工作思路

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)一步完善一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力工作機(jī)制，建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，整合力量，積極提供服務(wù)，實(shí)行依法管理，逐步形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。

（二）構(gòu)建企業(yè)人才管理網(wǎng)絡(luò)

構(gòu)建企業(yè)人才管理網(wǎng)絡(luò)，完善企業(yè)信息平臺(tái)中人才管理內(nèi)容，建立人才臺(tái)帳，發(fā)揮人才示范崗宣傳作用，逐步向人才管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化過(guò)渡，提高人才動(dòng)態(tài)管理水平，進(jìn)一步適應(yīng)新時(shí)期人才流動(dòng)頻繁的格局。

（三）加快載體建設(shè)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

一是推進(jìn)新華發(fā)行集團(tuán)“新華之星”文化總部基地、博瑞傳播“創(chuàng)意成都”大廈、四川日?qǐng)?bào)“四川傳媒總部”、成都日?qǐng)?bào)“成都傳媒總部”等商務(wù)樓宇建設(shè)；二是完善電力、通訊、光纖、道路、景觀及市政配套等基礎(chǔ)設(shè)施；三是規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)孵化器，培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)業(yè)型數(shù)字傳媒企業(yè)。

（四）培育和引進(jìn)市場(chǎng)主體，完善產(chǎn)業(yè)鏈。

依托新華發(fā)行、四川日?qǐng)?bào)、博瑞傳播的內(nèi)容信息資源和集成服務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加快傳媒資源的整合，打通不同媒體形態(tài)之間的資源通道。引進(jìn)內(nèi)容提供商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、技術(shù)服務(wù)商、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商等市場(chǎng)主體，整合內(nèi)容資源和渠道資源，建立數(shù)字出版、數(shù)字發(fā)行、數(shù)字影音和數(shù) 字游戲平臺(tái)，完善數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)鏈。

（五）創(chuàng)建數(shù)字傳媒品牌，營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。

一是積極與國(guó)家新聞出版總署對(duì)接，努力完成XX國(guó)家級(jí)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地的申報(bào)及授牌等工作，打造區(qū)域品牌；二是創(chuàng)辦在中西部有影響力的數(shù)字傳媒交流活動(dòng)平臺(tái)，打造節(jié)會(huì)品牌。

（六）完善公共服務(wù)，構(gòu)建支撐平臺(tái)和體系。

一是打造產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的中介服務(wù)體系。建立由高校研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織和中介機(jī)構(gòu)組成的服務(wù)體系，為數(shù)字傳媒企業(yè)提供資本運(yùn)作、法律咨詢(xún)、項(xiàng)目包裝、技術(shù)咨詢(xún)、戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)；二是搭建信息交流、展示交易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、共性技術(shù)和投融資等公共服務(wù)平臺(tái)，完善公共服務(wù)。

（七）制定配套政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

引導(dǎo)和支持企業(yè)發(fā)展數(shù)字新媒體，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，制定和完善財(cái)政稅收扶持政策，人才引進(jìn)政策，自主創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，支持金融機(jī)構(gòu)參與推動(dòng)數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)技術(shù)輸出、服務(wù)輸出和版權(quán)輸出，優(yōu)化數(shù)字傳媒業(yè)發(fā)展環(huán)境。

（八）逐步培育符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的特色小園區(qū)

1、以項(xiàng)目業(yè)主為依托，以特定的優(yōu)惠扶持政策及政策審批杠桿（如房屋產(chǎn)權(quán)證辦理）為手段，逐步引導(dǎo)形成特色小園區(qū)。

一是將博瑞創(chuàng)意成都項(xiàng)目培育成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園； 二是將五冶大廈項(xiàng)目培育成西南區(qū)域總部大樓；

三是將火炬動(dòng)力港一、二期項(xiàng)目培育成西南勘測(cè)、研究、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園； 四是將銀海芯座一、二期項(xiàng)目培育成現(xiàn)代信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。

2、以政府資源為基礎(chǔ)，以準(zhǔn)確產(chǎn)業(yè)定位為入駐條件，采取放水養(yǎng)魚(yú)的方式，培育獨(dú)具現(xiàn)代特色的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)小園區(qū)。

一是以管委會(huì)的名義，租用已建成的匯融國(guó)際項(xiàng)目1-2棟塔樓及佳霖谷項(xiàng)目（相對(duì)低價(jià)，租5-10年）或其他成熟的項(xiàng)目樓宇，完善相應(yīng)配套設(shè)施，如雙供電回路，雙網(wǎng)備份等，確定準(zhǔn)入條件下，以低房租或相對(duì)優(yōu)惠的扶持政策吸引符合我區(qū)“1+4”產(chǎn)業(yè)定位的特色產(chǎn)業(yè)，形成獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，如電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意設(shè)計(jì)展示園。

二是以區(qū)工投公司為抓手，盤(pán)活創(chuàng)意園區(qū)核心區(qū)域的現(xiàn)有土地資源，按特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行規(guī)劃和籌建，吸引特定的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入駐，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明，影響及帶動(dòng)區(qū)域形象提升作用較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

3、以市級(jí)金融功能區(qū)XX段為依托，針對(duì)XX段還在建設(shè)期情況，籌建其綜合服務(wù)功能，形成綜合服務(wù)特色的金融總部服務(wù)區(qū)。

二〇一〇年十一月二十四日