第一篇：六安市工作情況匯報

六安市工作情況匯報

中共六安市委六安市人民政府

(2009年12月17日)

今年來，在省委、省政府的堅強領導和省直部門的大力支持下，我們以總書記等中央領導的“安徽新年談話”為精神鼓舞，以“抓三保、趕兩瑚、超萬億”為光榮旗幟，把金融危機轉化成發展戰機，把經濟沖擊轉化成追趕沖刺，把客觀被動轉化成工作主動，精心實施了“保增長，提信心；保民生，安民心；保穩定，促放心”三大戰役，贏得了來之不易的好成績。預計全年生產總值突破600億元、增長13％以上，財政收入突破50億元、增長20％，規模工業增加值175億元、增長26％，固定資產投資360億元、增長40％左右，社會消費品零售總額234億元、增長l8％以上，城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別突破13000元和4000元、均增長10％。

在取得上述成果的過程中，全市上下打了六個方面的艱苦仗、探亮仗。一是項目建設亮點紛呈。全市編報項目1800多個，百名市縣干部帶隊赴省進京積極爭取，獲批中央投資項目943個、中央投資16億多元。六安有史以來三個最大工業項甘，投資26億元的1×60萬千瓦發電機組，投資25億元的100萬噸球墨鑄造，投資17億元的礦山署選先后獲批，已經全面開工建設；分別投資近10億元目30萬錠棉紡、44萬噸浮法玻璃、16萬千瓦抽水蓄能、200萬平方米真空涂膜玻璃等一批中型項目正在抓緊建設；自產330萬噸海螺水泥、30萬噸不銹鋼管、4萬噸彩涂鋁板15萬噸臺金鋼，150萬臺電冰箱、20萬套轎車變速箱等8目建成投產。六武、六潛高速公路建成通車，阜六鐵路、寧西鐵路復線開工建設等等。總之，在抗擊金融危機中，我們獲得了各類項目數量質量體量的空前豐收。二是工業發展逆風而上．全市派出200多個工作組，25名市級負責同志、719名干部到企業幫助工作，每個規模企業進駐一名公務員。在不寬裕的財政條件下，籌資近6億元用于企業貸款貼息、出口補貼和擔保公司增資擴保等。對工業企業的運行情況，堅持每月小調度，每季中調度，半年大調度。全市當年新增規模企業近150家，億元企業上升至120家。確保企業嚴寒不冷，隆冬不凍，素質提升，增勢強勁。三是農村經濟穩步提升．糧食總產首次突破90億斤大關。土地適度規模經營流轉耕地近100萬畝，山場流轉近100萬畝，各類經營大戶突破1000家。四是中心城市形象出新．派出1800多名機關干部進社區包家庭，當年依法文明拆遷棚戶區、“城中村”的成片舊房6000余戶、75萬平方米，繼續全面推進老城改造、新城拓展，實施了老淠河城區段12公里綜合治理、建設60萬平方米中央森林公園、1.4平方公里的月亮島開發、增綠活水、安居廉租等43個項目，完成政府性投資20億元。五是金融生態良性互動。市各家金融機構為地方服務意識顯著增強，今年新增貸款投放超過90億元，比去年翻了近一番，當年存貸比80％以上，金融盈利超過10億元，比去年翻了一番；不良貸款額、不良率實現“雙下降”。成功發行企業債券15億元。爭取市外銀行投資20億元。在中國社科院組織的全國243個省轄市金融生態環境評比中，六安被評為第二名。六是民生工程溫暖人心．各級財政到位資金32.3億元，其中市縣配套占應配額的104.9%，25.7萬名困難農民有了最低生活保障，536萬農民參加了新農臺，50萬城鎮居民參加了醫療保險。民生工程知曉度、滿意度社情民意調查分別達99％和95％以上。

面對新一年的新形勢新任務新要求，我們初步打算生產總值增長13％，規模工業增加值增長20％以上，全社會固定資產投資增長30％以上，社會消費品零售總額增長17％以上，財政收入增長18％以上，城鎮居民人均可支配收入增長10％以上，農民人均純收入增長9％以上。為此，我們決心：一是發展主線扣緊再扣緊、抓實再抓實。牢牢抓住一個圈(合肥經濟圈)，拼命擠進一條帶(承接產業轉移示范帶)，積極貼近兩個群(南京城市群，武漢城市群)，東西借力，南北逢源，在大勢中攀升，在大潮中跟進。首先，要進一步抓投資、促增長。牢固樹立加快發展就要多抓項目，科學發展就要抓大項目好項目的思想，對上對外強化搶批搶要、搶招搶引項目的力度，對內對下強化搶干搶上、搶竣工搶達產的力度。讓干部用項日說話，讓項目為干部說話。其次，要進一步用“啃骨頭”、“滾雪球”的韌勁做大做強工業企業。2010年全市規模工業企業要逼近1000戶，億元企業要逼近150戶，培育出年銷售收入40億、30億、20億、l0億級的企業突破10家，全年工業投資增長45％以上，工業對經濟增長貢獻率達到55％以上，加快推進工業小市向工業大市的跨越。第三，要進一步提高農業綜合生產能力．把水利化、科技化、機械化、規模化、產業化結合起來，力爭糧食面積、單產、總產全部刷新紀錄，總產逼近100億斤。億元產值的產業化龍頭企業新增10家。第四，要進一步突出中心城市和農村小集鎮建設．市級投資26億元，抓好63項新建續建工程，使中心城市濱水、綠色、文化

三大個性再鮮明，功能再完善，品味再提升，形象再改善；按照城鄉一體化思路，加快50個重點鎮的規劃和基礎設施建設，讓農村工業、商業、教育、醫療等公共服務向集鎮集串，人口向集鎮轉移，形成城市與鄉村互通，農民與市民互融、農業與二三產業互進的新格局。

二是民生問題關注再關注、抓細再抓細。關注民生就是要關注老百姓關心的事，改善民生就是要改善老百姓難辦的事，保障民生就是要保障老百姓急需的事。一方面，我們要按照省委省政府統一部署，市縣兩級財政預備籌資10億元，讓民生工程的資金配套配足配宴；加強政策宣傳，創新工作機制，規范操作，嚴格督查，確保民生工程的覆蓋面、知曉度、滿意率有新提升。另一方面，要多措并舉，解決就業再就業5萬人，困難職工再就業3000人，轉移農村剩余勞動力10萬人；多渠道籌措6億元以上資金用于校臺安全建設；加快推進鄉村衛生管理服務一體化，新農合覆蓋率達到95％阻上，加快實施鄉村道路改造提升步伐，新建農村公路村村通660公里；投資12億元改造農村電網等，解決農村“燈不亮”、“電不穩”問題。同時高度關注物價動態，市縣基本不出臺調價措施，國家統一調價能緩則緩、能低則低，加強市場定價商品監管，遏制惡意漲價，保持群眾生產生活必需品價格基本穩定；嚴肅整治有關領域的亂收費，涉企收費開發區零增長、重點企業零增長。

三是政治生態重視再重視、抓牢再抓牢。一要精心維護團結．團結和諧是領導班子的生命線，也是成就事業發展的生命線。我們要繼續以黨政正職的團結帶動黨政班子的團結，以黨政班子的團結帶動各套班子的團結，以上級班子的團結帶動下級班子的團結，進而帶動全市上下的團結，真正做到科學發展一條心，跨越崛起一個調，九牛爬坡一股勁，不折騰．不推諉、不內耗，真正把大合唱變成大家唱，讓合作成為“佳作”、讓共事成為共贏。二要增強事業心責任感．這是精神在狀態之基，是時時有激情之源。要用教育、制度、問責來推動形成“負責任的黨委政府，群眾擁護；負責任的領導干部，群眾信賴；負責任的公務員，群眾尊敬”的濃厚氛圍。三要強化機關效能建設。深化“發展環境暨政風行風萬人評’’活動，致力解決“中梗阻”，切實打破“玻璃門”，讓各級各部門和廣大機關干部都能自覺地發出這樣的聲音：不讓任何一個商機在我這喪失，不讓任何一個工程在我這延誤，不讓任何一個有利發展的事在我這卡殼，只說怎么辦，不說不能辦，只做開門童，不做頂門杠，讓六安真正戚為投資的沃土，創業的樂園，宜居的靚城。

第二篇：六安市煙草公司網建工作匯報

六安煙草

六安市煙草公司網建工作匯報

（2009年3月）

本月，六安市局（公司）網建工作主要圍繞著省公司 “按客戶訂單組織貨源”工作檢查、節后卷煙市場調研、價格管理、09年品牌發展規劃制定、掃碼點及信息采集工作。現將本月網建工作開展情況匯報如下:

一、主要指標完成情況

本月全市共調撥卷煙9736箱，銷售卷煙10169.636箱，完成月初計劃銷量10350箱的98.26%，其中低檔卷煙銷售3626.784箱，完成月初計劃任務3900箱的92.99%。期末庫存4427.188箱，其中省內2472.072箱，占55.84%。截止本月底，全市共有在網卷煙零售戶29127戶，環比上月無增減，其中電話訂貨戶29127戶，電話訂貨率100%，卷煙貨款電子結算率55.95%，環比上月增加了近18個百分點。

二、網建工作開展情況

1、迎接省公司 “按客戶訂單組織貨源”工作進行檢查。3月23日，省局（公司）營銷管理處徐松林科長、張紅勛科長來我市開展“按客戶訂單組織貨源”工作檢查，按照考核指標和評分標準對基礎工作、需求預測、貨源組織和貨源供應四大塊分類進行檢查。通過聽取匯報、查看制度文件、培訓會議記錄、各類分析報告、訂單采集系統實際操作、走訪零售戶以及召開客

戶經理座談會等多種形式，全面了解一年多來六安市公司按客戶訂單組織貨源工作的開展情況。為總結此項工作，營銷中心針對考核指標，匯總了從08年以來開展的各項工作資料，包括相關培訓記錄，需求預測及貨源組織會議紀要；全年的銷售分析和需求預測分析；品牌品類管理和貨源供應辦法等。

針對此次檢查反饋情況，營銷中心于當日下午召開專題工作布置會，根據反饋意見布置整改任務，按照專人負責的原則，對各崗位進行分工，抓緊補齊相關資料，迎接國家局的全面檢查。

2、省公司到我市開展節后市場調研。

為準確把握節后市場情況，為下一步市場預測、貨源供應、市場調控提供了參考依據，省公司調研組專門到我市開展節后市場社會庫存調查，市局（公司）營銷中心主要負責人陪同。調研結束后，針對此次調研了發現的問題營銷中心及時開展整改，相應調整了營銷措施，保證了下一步營銷決策的科學性和正確性。

3、切實加強卷煙價格管理。

為認真貫徹落實建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的中國煙草的總體要求，加強卷煙價格管理，規范市場秩序，促進煙草行業持續健康發展，國家局于2008年11月下發了第549號文件，對現存和今后新開發的卷煙牌號規格的含稅調撥價格、批發毛利率、商業批發價、卷煙零售價等進行了明文規定，下一步我們要統一思想，提高認識，認真落實國家局切實堅強卷煙市場價格的各項政策措施，周密安排，科學組織，既要穩步推進調整

工作，又要保障市場的穩定，確保此項政策目標的有效實現。

4、制定09年品牌發展規劃。

為全面落實國家局《中國卷煙品牌發展綱要》、《地市級卷煙銷售網絡業務規范》品牌培育和發展規劃精神，貫徹“放開銜接，適度引導，定向整合，促進發展” 卷煙交易十六字方針，營造一個有利于優勢企業和優勢品牌做大做強的品牌發展環境，形成符合我市統一調整以及合理價格梯次等方面的特色市場規則，現根據六安煙草現有品牌體系現狀和“按客戶訂單組織貨源”工作整體要求，特編制六安市煙草公司2009年卷煙品牌培育規劃，明確各類卷煙的重點培育對象、培育目標及具體的培育措施，預計此項工作將于下月月底前完成。

5、信息掃碼點工作平穩順利運行。

針對2月份在掃碼信息監測運行過程中出現的客戶經理監管不到位、零售戶掃碼積極性不高、零售戶之間時常串貨、掃碼不及時、庫存誤差較大等問題，本月公司繼續認真開展調查、分析原因、尋找對策、制定改進措施，保證了掃碼信息監測工作的有效運行，下月將進一步完成信息掃碼點的升級工作。

6、積極推進GPS定位和線路優化工作。

為確保此項工作的穩步推進，一是深入基層單位再次組織培訓，保證送貨人員熟知信息采集方法、步驟，明確設備操作；二是注重對各單位采集數據質量的分析和評價，及時發現客戶數據信息采集過程中存在的問題，并針對性地提出工作要求和注意事

項；三是及時對采集的客戶信息數據進行整理匯總，掌握工作進度和全市卷煙零售客戶信息情況，通過三個循環對全市26988戶在網客戶進行數據采集，至3月20日止，實際數據采集25667戶，停歇業客戶1321戶。經過此項工作的開展，為專賣部門換發零售許可證和準確掌握全市客戶資源提供了數據保障。

6、加強安全管理，確保工作安全運行。

進一步加強安全管理工作。一是注重員工安全教育，通過例會、培訓等方式，開展安全知識培訓，提高員工安全意識和防范能力；二是組織開展安全工作督促檢查，3月份共組織安全檢查6次，通過對倉儲、分揀、送貨、車輛等的安全檢查，提高了員工對安全工作的關注度和參與度；三是落實安全考核，及時組織對安全隱患進行整改，對安全責任人進行考核。通過以上工作的開展，確保了物流配送工作的安全順利開展。

三、下個月網建工作重點

（一）信息掃碼點工作

下一步公司將認真總結分析升級后信息掃碼點運行情況，加大督查考核力度以保障掃碼工作正常、有效開展。市公司將繼續加強宣傳引導，強化溝通指導，采取更加有力的措施加快推進信息掃碼監測試點工作，為此項工作在全省推廣奠定堅實的基礎。

（二）卷煙市場信息采集

下一步市公司將全面展開卷煙市場信息采集工作，按照國家

局文件，對專人進行專項培訓，做到軟件和硬件共同跟上，保障此項工作的順利開展。

（三）推進品牌培育工作

完成六安市公司2009年品牌培育規劃，梳理在銷品牌目錄，明確重點培育品牌，制定培育目標和具體措施，結合卷煙月度存銷比管理，強化監督考核，研究探索品牌培育成效評估。

（四）進一步推廣電子結算業務

針對電子結算工作中存在的問題，圍繞提高電子結算資金率為中心，進一步加強客戶配合、品牌傾斜、客戶評價權重、代扣質量跟蹤等工作，制訂分階段電子結算達成目標，并納入對客戶經理工作考核范圍，進一步提高電子結算率和電子結算工作質量。繼續做好電子結算業務推廣工作，為6月底全市卷煙貨款電子結算率達到70%打下基礎。

營銷管理中心

2009.04.03

第三篇：六安市財政支持非公有企業發展工作匯報08

六安市財政支持非公有企業發展工作匯報

近年來，我市財政企業工作，緊緊圍繞市政府提出的“堅持招商引資主戰略和工業化核心戰略”，立足于工業相對落后的現實，大力開展招商引資，并以此為突破口，積極引進各種生產要素，參與企業改制重組，把解決企業融資難的問題，作為工作重點，以財政資金為引導，認真落實政府出臺了一系列財政支持企業發展的文件，激勵中小企業加大投入。保持了工業經濟的快速發展和企業改革的順利進行。取得了一定的成效，現將所做的主要工作總結匯報如下：

一、以招商引資為突破口，推進企業改制重組

我市工業基礎薄弱，種種歷史原因導致大多數企業長期處于停產、半停產狀況，客觀現實要求必須走招商引資、啟動民資的路子，把招商引資與企業改制相結合，來籌措改制成本。從2003年開始，市直及各縣區同時開展了以國有產權退出、職工身份置換，以存量資產招商引資為共同目標的企業改制。在改制形式上，堅持從實際出發，因企制宜，一廠一策，不搞‘一刀切’。改制方式主要采取以下幾種形式：一是通過轉讓國有股股權的方式籌集改制成本，對企業進行改制。一是通過轉讓國有股股權的方式，籌集改制成本，對企業進行改制。如通過轉讓長江股份90％的國有股權，獲得了1.56億元資金，除去改制費用后結余資金7800萬元，全部用于六安經濟開發區的基礎設施建設，打通了三縱三橫的道路框架。在股權轉讓的同時浙江精工集團按照承諾在六安經濟開發區建設了占地1000畝的長江精工工業園，新辦了鋼結構，緊固件等3家公司，并計劃“十一五”期間再投資10億元。二是通過依法破產、政策性破產、債務重組的方式，市政府拿出部分資金清償抵押債權，然后將破產財產、存量資產整體出讓，同時限定不得改變工業用地性質，如果有新項目建設在開發區園內，企業在用地上還得到優惠，另外政府還出臺了文件，對重組后的市屬企業實行十年內各項稅收地方留成部分返還50％。通過存量資產招商引資，香港建來集團、華潤集團，福建奔馬集團、杭州雙龍集團以及一大批浙江商人先后在六安落戶。既解決了職工安置所需費用，又促進了地方經濟發展。三是通過退二進三的方式，對技術水平落后的困難企業采取出讓土地籌措資金安置職工。市直財政部門，除了按照政府分工及時對資產進行清算、測算安置費用、參與制定資產變現方案外，創新資金管理方式及時建立了工商企業改制資金專戶，實行專戶存儲、統一調度、集中使用。保障了改制工作的順利推進，促進企業和社會穩定與和諧。目前改制后新設立的非公有企業大多數成為我市新的經濟增長點。

二、解決中小企業融資難，促進非公有企業健康發展

針對我市絕大多數企業均是中小企業，融資難問題十分突出，各級財政部門均把扶持擔保行業作為扶持企業發展的重要措施，每個縣區均成立了以財政資金引導的擔保公司，多渠道支持中小企業投資擔保公司發展。市財政出資1000萬元吸收民營資本5000萬元組建了擔保公司，并負責監事會工作，協助公司加強財務監管和風險防范，實現經濟效益和社會效益的同步增長。據不完全統計兩年來市直擔保機構為企業擔保融通約20億元，緩解了部分中小企業融資難問題。在扶持擔保機構作做大做強的同時，鼓勵我市金融機構向中小企業發放貸款，由市政府牽頭，每年組織兩次銀企對接會，加強銀企業聯系。今年以來，出臺了《六安市小企業貸款風險基金管理使用暫行辦法》，鼓勵銀行業金融機構加大對小企業的信

1貸支持力度。市財政連續兩年從本級預算內安排一定金額的獎勵資金，對金融機構開展中小企業貸款業務突出的單位進行表彰獎勵。調動了金融機構放貸的積極性，拓寬了中小企業融資渠道。為充分調動企業上市的積極性，根據《六安市人民政府關于鼓勵和支持企業上市的若干意見》市財政對以上市為目的的且符合基本條件的企業，實行政策引導和激勵。

三、以財政資金為引導，激勵非公有企業加大投資力度

市委、市政府高度重視發展中小企業，市本級預算從2006年開始三年分別安排300萬、370萬、450萬中小企業發展創新專項資金。為充分發揮發展創新基金的引導作用，發揮財政資金四兩撥千斤的作用，用好中小企業發展創新專項資金。出臺了《六安市中小企業發展創新專項資金管理暫行辦法》。辦法明確設定了專項資金重點支持對象、支持方式和操作的程序。今年中小辦共收到企業申報2007項目21個，經聯合初審確定重點支持14個，經過聘請中介審計、市領導審定初步確定支持無償資助項目13個、貸款貼息項目1個，專項資金支出347萬元。由于科學、合理、公正管理專項資金，有效激勵了中小企業加大投資力度，如六安造紙廠破產終結后，浙江客商以5800萬元整體收購后投資3000多萬元新上了年產4萬噸機制紙生產線，去年又在開發區征地250畝、投資1.8億元新上玻璃制品項目，生產規模進一步擴大；原長江機床廠被浙江雙龍公司收購后，推進了管理信息化，開發了加大長普通車床、數控機床及立式車床等新產品在市場上供不應求，目前已在開發區新建總投資3.2億元的雙龍機械工業園，為進一步優化環境，擴大開放，鼓勵外商來六安投資興業，今年還出臺了《六安市本級招商引資優惠政策的有關規定》的通知，對在六安投資的外來投資企業，除享受國家、省賦予的各項政策外，同時還享受十大具體財稅優惠政策。通過財政資金的引導和政策扶持，一大批企業步入了發展的快車道。

四、積極組織企業申報項目，支持非公有企業發展

省經委、省財政廳《關于申請2008年安徽省財政專項資金項目的通知》文件下發后，及時與市經委聯系，召開有關企業項目負責人會議，認真學xxx省級財政扶持企業政策，介紹各項財政扶持政策，就如何做好爭取各項扶持的項目篩選、材料準備和申報等工作，給予幫助和指導。要求企業嚴格按文件要求在規定時間內按程序及時上報。并同市經委認真對企業申報2008年省財政專項資金項目材料進行初審，今年上半年共推薦101個項目申報2008年省財政專項資金。其中：技術改造項目35項，總投資33.7億元，當年計劃投資13.3億元；技術創新及重大新產品項目14項，總投資4.1億元；節能和資源綜合利用項目26項總投資7.04億元；促進中小企業發展項目10項，總投資2883萬元，全民創業和非公有經濟發展項目12項，總投資3.3億元，生產服務性項目4項，總投資1.5億元。根據財政部《淘汰落后產能中央財政獎勵資金管理暫行辦法》與市經委一起對企業申報的四個項目進行了核實和確認，推薦兩個申報國家級項目獎勵。2007年市本級財政共爭取中央、省財政支持企業發展專項資金1900萬元，2008年截止目前市級財政共爭取省財政支持企業發展的各類專項資金543萬元。

財政支持非公有企業發展，雖然我們做了大量工作，取得了一定成績，但也還存在一些不足和差距，與跨越式發展的要求差距甚遠，我們將進一步理清工作思路，緊緊圍繞市委、政府確定的中心工作、創造性開展工作，推進我市非公有企業健康、持續的發展。

第四篇：六安市煙草公司網建工作匯報

六安煙草

六安市煙草公司網建工作匯報

（2009年4月）

本月，六安市局（公司）網建工作主要圍繞著總結分析一季度經濟運行、掃碼點系統升級、上半年貨源增補計劃制定、貨源供應宣傳單印制、加強倉儲及送貨管理等工作展開。現將本月網建工作開展情況匯報如下:

一、主要指標完成情況

本月全市共調撥卷煙11966.6箱，銷售卷煙11859.98箱，完成月初計劃銷量11722箱的101.17%，其中低檔卷煙銷售3876.388箱，完成月初計劃任務4308箱的89.99%。期末庫存4533.408箱，其中省內2779.592箱，占61.31%。截止本月底，全市共有在網卷煙零售戶26960戶，環比上月無增減，其中電話訂貨戶26960戶，電話訂貨率100%，卷煙貨款電子結算率68.77%，環比上月增加了近13個百分點。

二、網建工作開展情況

一、召開一季度經濟運行分析會議

4月8日，六安市局（公司）召開一季度經濟運行分析會議，傳達貫徹全國煙草行業和全省系統直屬單位主要負責人座談會精神，通報和分析六安煙草一季度經濟運行情況，研究部署當前重點工作。會上營銷管理中心、專賣管理科、財務管理科負責人分別從卷煙營銷、專賣管理、財務管理方面對一季度經濟運行情

六安煙草

況進行分析。分析指出，一季度在全體員工的共同努力下，六安市局（公司）全面貫徹落實科學發展觀，突出“四個確保”主要任務，經濟運行安全平穩健康，卷煙銷量、收入、利稅增幅明顯，呈現出高開穩走特征，繼續保持良好的發展態勢。同時，會議分析了當前經濟運行尚存在社會庫存偏高、庫存結構不盡合理、品牌培育不到位、受周邊市場沖擊專賣管理難度增大、電子結算率偏低等方面問題，并提出具體的意見和建議。市局（公司）分管領導根據各自分工對一季度工作開展情況進行總結，查找薄弱環節和問題，分析當前的形勢和面臨的困難，對下一階段的工作提出了具體要求。

二、省局（公司）副總卓儉華一行到六安檢查指導掃碼信息監測工作

4月17日，省局（公司）副總經理卓儉華、營銷管理處副處長鄭文賓、信息中心副處長徐海清一行到六安市局（公司）檢查指導市場掃碼信息監測工作。市局（公司）專門召開會議，匯報我市掃碼信息監測工作。會上，市局（公司）楊二寶副經理首先介紹了我市市場信息監測工作開展的背景、信息掃碼設備工作原理、工作方式及主要功能，重點介紹了近四個月以來從籌劃到試運行再到整改提高各階段工作開展情況，并就此項工作的開展談了個人體會及下一步功能拓展的設想。卓儉華副總經理作了重要講話，他首先對我市的市場掃碼信息監測工作給予了充分的肯定，指出六安市場信息采集系統已初具雛形，通過近四個月的市

六安煙草

場信息監測工作總結出來的經驗做法對下一步此項工作在全省推廣打下了良好的基礎。在談到下一步工作時，卓總提出了以下建議：一是要不斷總結經驗，進一步完善系統功能，方便操作；二是工作重點要從前臺的控制轉移到后臺數據的分析和對分析結果的運用。三是要把信息掃碼采集點和示范店建設、零售信息終端建設有機結合起來，進一步加快我市終端建設的步伐。

三、完成掃碼點系統升級工作。

在前期收集整理零售戶前臺需求的基礎上，云博軟件公司對系統原有功能進行了改進，并與本月1-3日對我市掃碼系統全面進行了升級。升級后的掃碼系統增加了購、銷、存的查詢功能，零售戶可以隨時掌握自己的銷售及庫存情況，這給零售戶卷煙經營提供極大的方便。

四、科學預測市場，合理制定上半年貨源增補計劃 為準確把握上半年貨源情況，更好地滿足市場需求，4月9日下午營銷中心召開上半年貨源增補需求會議，共商上半年貨源增補需求。會上綜合了一季度銷售走勢情況、上半年已簽協議執行情況、3月底庫存、品牌培育以及信息掃碼點動銷情況，同時考慮影響上半年銷售的不確定因素，對上半年貨源供應提出“兩步走”意見： 六安煙草

增補。會議最終通過了由營銷中心、營銷部、采供部、品牌部共同提出的貨源增補方案，要求及時交領導審閱執行，抓緊與工業聯系落實。

五、印制貨源供應宣傳單

為幫助零售戶準確掌握公司營銷政策和月度貨源供應情況，提高客戶滿意度，本月營銷中心印制了“2009年4月貨源供應宣傳單”，對本月的貨源總量供應情況、緊俏品牌供應要求、順銷品牌供應方法、促銷品牌上柜要求以及需要廣大客戶積極配合的客戶經理服務工作等進行了詳細介紹，宣傳單頁由客戶經理上線拜訪客戶時代為發放。此項工作對于零售戶準確掌握貨源信息、減少客戶投訴、提高客戶配合度等具有積極意義，今后此項工作將逐月開展。

六、加強卷煙倉儲管理，確保倉儲安全。

4月份，為提前做好夏季卷煙倉儲的硬件準備，重點做了以下幾方面工作：一是組織對卷煙倉庫進行整理、清掃，重新劃定倉儲貨位和安全通道標志線，使貨位、通道更加清晰；二是對倉庫空調設備進行檢修保養，使其技術性能良好，保證夏季正常使用；三是組織對倉庫內消防設施進行檢查，更換不符合技術要求的滅火器材；四是安排專業技術人員，對倉庫電路進行檢查，查明是否存在安全隱患；五是在4月30日組織了一次倉庫區域安全檢查。通過安全檢查，發現問題及時整改。

七、加強送貨管理，確保配送服務到位。

六安煙草

為確保送貨服務質量，本月配送中心一是組織送貨人員培訓，重點是客戶服務標準的學習，提高一線服務人員的服務技能和服務意識；二是加強卷煙送貨管理，規范送貨行為，嚴格退貨核查制度，保證送貨服務到位；三是強化考核，組織工作質量與車輛、資金安全檢查，對發現的問題分清責任，嚴格處理；四是狠抓工作整改，對存在的問題進行匯總、分析，提出整改要求。通過以上措施，有效保證了送貨服務質量。

三、下個月網建工作重點

（一）認真貫徹落實“4.28”全省網建座談會精神 深入貫徹落實科學發展觀，按照國家局“卷煙上水平”的要求，堅持“服務到位、監管有力、全面協調、持續發展”的工作方針，構建以服務營銷、品牌營銷、市場營銷為基礎，以訂單營銷、網絡營銷、協同營銷為前臺的網絡營銷體系，進一步提升網絡運行水平，確保省局（公司）提出的“四個確保”目標的順利實現。同時，認真總結去年以來全市卷煙銷售網絡建設工作經驗，積極借鑒其它市公司優良做法，進一步研究和探索提升網建水平的新途徑和新方法，為推進組織轉型做出新的貢獻。

（二）信息掃碼點與市場信息采集工作

進一步加強對后臺數據的分析和利用，關注庫存和零售價格及重點品牌銷售變化，真正發揮信息掃碼監測的作用。

（三）繼續加大品牌培育力度

明確重點培育品牌，分品牌合理制定上柜率考核標準，每月

六安煙草

定期抽查零售戶上柜情況，并把抽查結果作為客戶評價、客戶經理月度績效考核的依據之一。

（四）進一步推廣電子結算業務

針對電子結算工作中存在的問題，圍繞提高電子結算資金率為中心，進一步加強客戶配合、品牌傾斜、客戶評價權重、代扣質量跟蹤等工作，制訂分階段電子結算達成目標，并納入對客戶經理工作考核范圍，進一步提高電子結算率和電子結算工作質量。

（五）印制《六安煙草卷煙經營服務指南》

5月份將印制《六安煙草卷煙經營服務指南》專刊，其中包括品牌信息、新品信息、客戶服務、服務提醒、經營指導等板塊，這將為增強客我溝通打開了另一扇窗戶。

營銷管理中心

2009.05.05

第五篇：六安市裕安區松崗學校文明單位創建工作匯報

六安市裕安區松崗學校文明單位創建工作

材料匯報

羅集鄉松崗學校地處偏遠的農村，但以優良的教風，端正的學風，淳樸的民風聞名于城鄉；雖無恢弘的建筑和高級的校舍，但環境優美，整潔清明。近年來，學校在各級部門的領導支持下，在學校師生共同努力下，堅持德育為先，育人為本，加強未成年人的思想道德建設，文化素養的培養，加大了校園精神文明建設，取得了顯著成效。

一、學校發展臻臻日上

學校在區、鄉各級領導重視、關懷下，在教育主管部門大力支持下，學校危改配套及標準化建設正逐步進行，經費投入逐年遞增，校舍建筑面積逐年增加，辦學條件逐步改善，校園環境得到綠化、美化、凈化。教學樓、學生宿舍樓、理化實驗室相繼建設成功，投資計100余萬元；現已投資50多萬元建設標準化操場。如今，教學環境也煥然一新。平房、樓房排列有序，綠地、花草相映成趣，青松、翠柏俯仰生姿，教室、辦公室遙相呼應。整個校園呈現一派整潔和蓬勃的生機，水泥路、宣傳欄、廚房、餐廳布局合理，路邊有路，室中有室，既有技術性改造，又有藝術性創新，都顯示出我校日益發展的新局面。

二、大力進行環境整治工作

我校平房教室，窗明幾凈，教輔用房整齊雅觀。無論樓

梯走廊，還是大小路邊，不見一片廢紙。一年四季，花草相映，綠樹成蔭。自行車擺放整齊有序，縱行相對，從不錯落。學校成立環境衛生領導組，總務處專人抓環境建設。制訂衛生管理制度，實行每天監督、每月評比，團總支、班主任、學生干部輪流值班，分組督查，公布結果。定期開展大型勞動，清除集中垃圾，修整平地。實行衛生區劃分承包到班，班級每天值日生監管衛生，清理垃圾，運送雜物。學校還專門空出房屋，集中收集廢品，進行科學處理。教育學生管好自己的口，不亂吃零食，管好自己的手，不亂扔垃圾。

由于師生共同努力，學校才有了優美、整潔的面貌。無論上級領導，還是來校參觀人員，隨時進校園，不會發現地面一片紙屑，不會見到自行車有亂排亂放現象，總有清新整潔舒服的感覺，因此，總會得到好評。

三、精神文明建設常抓不懈

學校經常開展道德教育，行為規范教育，愛國主義教育等活動。工會、團、隊結合，從習慣養成方面抓起，讓學生能夠約束自己言行，講衛生、講文明、講道德、講誠信、講奉獻。利用重要節慶和大型活動的機會進行教育，利用廣播室、宣傳欄進行宣傳。開展征文比賽、演講比賽、文藝匯演、知識競賽等形式多樣的活動，歌頌祖國、歌頌生活，表達心中理想和快樂。2011年慶祝黨的90歲生日之際，我校開展了大量的愛國主義讀書、征文、演講活動。七（2）班林啟

云等同學均獲區級二、三等獎不等。2012年在全區青少年“建設幸福中國”愛國主義讀書活動五項比賽中，我校多人獲得區級二、三等獎，多人獲得鄉級一、二等獎。

學校經常開展教職工大會，學習黨的政策、方針，學習黨員先進事跡。利用一個契機，提供一個平臺，開展一次交流，得到一次收獲，在緊張教學中獲得精神鼓勵，提升思想境界，工會、團總支開展了乒乓球賽、象棋賽，為師生提供交流的平臺，團結一致，共同進步。

四、關注留守兒童，關愛生命健康

留守兒童問題是重大而普遍的社會現象，留守兒童教育工作任重道遠，極其迫切。為此，配合上級工作，我校建立了留守兒童活動中心、心理咨詢室、圖書館等活動場所。我校留守兒童共計306人，父母長年不在身邊，缺乏關愛、監管和正確引導，呈現諸多問題：如行為怪異、學習障礙、心理不健康、不良習慣等。我校建立留守兒童包保責任制，廣大教師深入到這項工作中去，走進他們，切實做好與留守兒童的交流、引導和幫助，讓他們走向成長的正確道路。

學校加強安全教育工作，與班主任簽訂“安全責任狀”，加強對青少年進行安全教育，定期排查校內外安全隱患，嚴格監管學生上網、打架、賭博等不良行為。校委會成員輪流值班，早、中、晚督查，確保師生財產及人身安全。多年來，學校無一例安全事故發生。定期對青少年進行法制教育，培

養學生從小形成良好的法制觀念。學校成立法制教育領導組，制定詳細實施方案。引導學生學法、知法、守法、用法，爭做遵紀守法的合格公民。

五、師生耕耘，碩果累累

學校素以濃厚的學風、嚴謹的教風、文明的校風，享譽全鄉及周邊鄉鎮。學校教學質量逐年提高，中考成績年年攀升。近年，省示范高中達線率達60%以上，其余均達市示范高中線。學校先后獲得裕安區黨史學教活動“先進單位”，市區級“先進團總支”，三次獲得裕安區“教學成果二等獎”，裕安區第二屆精神文明建設“先進集體”，裕安區創建文明校園活動“先進單位”，裕安區師德建設工作“先進集體”，裕安區學校文明創建工作“一等獎”，2009年3月我校還被裕安區綜治委授予“平安學校”稱號，裕安區2009教育工會工作考評“先進單位”，裕安區2010年中小學校文明創建工作“一等獎”，2011年被裕安區人民政府督導室及區教育局授予：全區首批教育教學常規工作督導評估“優秀學校”，2011全區學校標準化建設“先進單位”，2011—2012全區文明創建工作“一等獎”。學校還獲得羅集鄉“先進黨支部”，羅集鄉繼續教育工作“先進集體”，鄉讀書活動“組織獎”，鄉升學考試“教學成果獎”，羅集鄉關愛留守兒童工作“先進集體”，多次獲得鄉教育教學工作第一名等榮譽。教師受到市、區級表彰達幾十人次，學生在省、市、區

級各科競賽中獲獎達五十多人次。

春華秋實，鑄就輝煌。目前，松崗學校全體教職工將銘記“勤學、自信、求實、進取”的校訓，始終以“辦人民滿意的學校”為宗旨，齊心協力，與時俱進，以新的教育觀念，朝著一流的現代農村示范學校奮進！我們堅信：有裕安區教育局的正確領導，有廣大學生家長的大力支持與配合，在王成功校長的領導帶領下，經過全體師生的共同努力，全體教職工的精誠團結、勵精圖治，松崗學校一定會成為一所培英育秀、碩果累累、享譽一方的九年一貫制名校！

六安市裕安區羅集鄉松崗學校

2012年5月15日