第一篇：中國最新建材市場(chǎng)分析報(bào)告230406091

中國最新建材市場(chǎng)分析報(bào)告

2010年以來，國家對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)控，新政策不斷推出，與房地產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)的建材行業(yè)將是何走向，引起了一些人士的擔(dān)憂。但從上半年建材經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，建材行業(yè)仍在高速發(fā)展，主要大宗建材商品效益不斷提高，但建材家居市場(chǎng)（賣場(chǎng)）已顯隱

憂。

2010年1月-6月，全國建材工業(yè)銷售產(chǎn)值為15699.59億元，同比增加32.52%；出口交貨值769.58億元，同比增加22.07%；產(chǎn)銷率97.05%，同比增加0.37%。1月 5月，銷售收入完成9017億元，同比增加35.2%；實(shí)現(xiàn)利潤總額587億元，同比增加62%。由此可見，建材行業(yè)仍然是國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期的領(lǐng)頭羊。但在房地產(chǎn)新政實(shí)施中，主要大宗建材產(chǎn)品下半年情況表現(xiàn)也會(huì)是各不相同。

水泥銷量保持增長市場(chǎng)價(jià)格整體平穩(wěn)

1月-6月，全國水泥產(chǎn)量為8.48億噸，同比增長17.50%；1月

-5月，銷售收入完成2343億元，同比增長24.7%；實(shí)現(xiàn)利潤134

億元，同比增長26.8%。

由于國家投資的刺激，水泥產(chǎn)能大幅度增加，以致國務(wù)院將其列入產(chǎn)能過剩行列。但“4萬億元刺激計(jì)劃”仍在繼續(xù)，產(chǎn)需也仍將兩旺。國家“限產(chǎn)”政策將使水泥企業(yè)投資增速減緩，但原有新建產(chǎn)能在2010年將釋放出來約2.6億噸，其產(chǎn)量增速可達(dá)15%左右，產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到18.7億噸；高能耗、技術(shù)落后的產(chǎn)能淘汰力度會(huì)陡然加大，淘汰產(chǎn)能約為9000萬噸，企業(yè)兼并重組大行其道，這有利于水泥市場(chǎng)的發(fā)展。從需求上看，基建投資仍在高增長中，城鎮(zhèn)化建設(shè)也剛剛興起，580萬套保障性住房計(jì)劃已啟動(dòng)，建材下鄉(xiāng)將要展開，需求增加將有11% 14%，其增量近2.5億噸。2010年煤炭等原料的漲價(jià)，加之市場(chǎng)需求的高速增長，有效供給增量只有1.6億噸，水泥價(jià)格將穩(wěn)中有升，中西部區(qū)域的市場(chǎng)價(jià)格會(huì)有較大的升幅。在政策與市場(chǎng)的雙重作用下，水泥產(chǎn)品的升級(jí)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化的步伐會(huì)更

快。而房地產(chǎn)調(diào)控政策對(duì)此幾乎沒有什么影響。

玻璃行業(yè)元?dú)饣謴?fù)逐漸實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

1月-6月，平板玻璃產(chǎn)量為3.15億重量箱，同比增長15.2%；1月-5月，完成銷售收入263億元，同比增長43.7%；實(shí)現(xiàn)利潤31

億元，而去年同期為虧損4.4億元。

玻璃行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，2009年房地產(chǎn)的火爆并沒有使玻璃行業(yè)受益太多，因?yàn)榉績r(jià)雖然不斷高漲，但房地產(chǎn)開工率不高，使玻璃發(fā)展受阻。而2010年上半年玻璃行業(yè)已有重大改善，首先是國家房地產(chǎn)政策的調(diào)整，加大建房土地的供給量，不允許開發(fā)商囤積土地；其次是新農(nóng)村建設(shè)、走城鎮(zhèn)化道路以及在全國建設(shè)580萬套保障性住房工程、改造棚戶區(qū)工程；再其次，新能源光伏玻璃及節(jié)能玻璃的發(fā)展也是玻璃行業(yè)發(fā)展的一個(gè)契機(jī)，特別是建材下鄉(xiāng)更為玻璃發(fā)展注入了新的動(dòng)力。所有這一切都會(huì)使2010年的建房開工率加大，這是玻璃需求增大的根本所在。最后，國家為限制玻璃過剩的產(chǎn)能，出臺(tái)了《平板玻璃行業(yè)準(zhǔn)入公告管理暫行辦法》，這是對(duì)現(xiàn)有玻璃企業(yè)的重大利好。2009年已建和在建的平板玻璃生產(chǎn)線達(dá)400條之多，建成后全國產(chǎn)能將超過8億重量箱，產(chǎn)能過剩可見一斑。以上國家的這些政策也是對(duì)玻璃產(chǎn)能的有效消化。有效的需求增加及受到制約的供給，必將使玻璃市場(chǎng)下半年有

一個(gè)較大升幅。

建筑陶瓷產(chǎn)量大增出口易地略有回升

1月-6月，建筑陶瓷產(chǎn)量為35.85億平方米，其中瓷質(zhì)磚為24.39億平方米，同比增長36.20%；1月-5月，完成銷售收入858億元，同比增長33%；實(shí)現(xiàn)利潤50億元，同比增長44.4%。

建筑陶瓷是裝飾裝修材料的龍頭產(chǎn)品。我國的陶瓷品占據(jù)了國際市場(chǎng)的50%，金融危機(jī)后出現(xiàn)了嚴(yán)重萎縮。出口受阻，只能挖掘內(nèi)需。“建材下鄉(xiāng)”、城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障性住房建設(shè)將為建筑陶瓷的市場(chǎng)打開一個(gè)新局面。出口問題較為復(fù)雜，一方面歐美國家經(jīng)濟(jì)也在恢復(fù)，市場(chǎng)需求開始增加；另一方面他們又對(duì)我國陶瓷產(chǎn)品設(shè)置種種障礙，阻礙了我國陶瓷產(chǎn)品的出口，但新興國家及我國周邊國家的需求也逐漸轉(zhuǎn)旺。各企業(yè)都在及時(shí)調(diào)整出口策略，因此陶瓷出口在2010年上半年已有一個(gè)較好的回升。1月 5月，建筑衛(wèi)生陶瓷出口15.76億美元，同比增長30.3%。由于陶瓷產(chǎn)品產(chǎn)能一直處在過剩狀態(tài)中，并且始終在市場(chǎng)機(jī)制下調(diào)整（非政策），因此市場(chǎng)價(jià)格不會(huì)有較大提高，表現(xiàn)會(huì)較為平穩(wěn)。低碳、節(jié)能陶瓷將搶占市場(chǎng)先機(jī)，品牌意識(shí)將得到強(qiáng)化，品牌價(jià)值將為客戶所關(guān)注。由于房地產(chǎn)新政的實(shí)施，人們購房觀望情緒濃厚，下半年將對(duì)建筑陶瓷市場(chǎng)

產(chǎn)生一定的影響。

建材家居市場(chǎng)（賣場(chǎng)）隱憂初現(xiàn)

建材家居市場(chǎng)（賣場(chǎng)）作為建材流通的主戰(zhàn)場(chǎng)，將持續(xù)2009年的發(fā)展勢(shì)頭，開展兼并重組連鎖運(yùn)作，向兩極發(fā)展。一極是向大型豪華型賣場(chǎng)發(fā)展，以適應(yīng)城市越來越多的中高端消費(fèi)群體；另一極是向“迷你”型發(fā)展，以適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)、農(nóng)民建房的需求。但2010

年下半年購房者觀望情緒加重，有可能會(huì)對(duì)建材家居市場(chǎng)（賣場(chǎng)）

產(chǎn)生一定的影響，需引起業(yè)界警覺。

中國建筑材料流通協(xié)會(huì)公布的6月份全國建材家居景氣指數(shù)（BHI）為125.95，環(huán)比下降6.6%，年內(nèi)首次出現(xiàn)了回落。其中，構(gòu)成BHI的人氣指數(shù)、購買力指數(shù)、銷售能力指數(shù)、就業(yè)率指數(shù)較上月都有不同幅度的下降，特別是購買力指數(shù)與銷售能力指數(shù)也是首次下降，對(duì)建材家居行業(yè)造成沖擊。6月份BHI的回落是必然的，4、5月份BHI中的人氣指數(shù)已提前回落，預(yù)示了BHI遲早要回落。BHI的回落也印證了我國房地產(chǎn)調(diào)控政策在逐漸發(fā)揮效能，博弈的天平已開始向政府傾斜，只要政策不松動(dòng)，目標(biāo)就一定會(huì)達(dá)到，否則房地產(chǎn)價(jià)格會(huì)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性反彈。另外，BHI的回落要引起建材家居市場(chǎng)（賣場(chǎng)）經(jīng)營者的高度重視，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，修煉內(nèi)功，挖掘存量房產(chǎn)重裝修的潛力，搞好誠信、信息化建設(shè)，以迎接下一輪

建材家居市場(chǎng)高潮的到來。

第二篇：中國手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告

手

機(jī)

市

場(chǎng)

分

析

制作人：任玲、李劉靜、李宏

王寧、陳爽、謝章萍

制作時(shí)間：2011.5.14

（一）諾基亞的發(fā)展史

諾基亞的歷史始于1865年，當(dāng)時(shí)一個(gè)叫弗萊德里克·艾德斯坦（Fredich Idestam）的工程師在芬蘭北部的一條河邊建立了一家木漿工廠。隨著工業(yè)化浪潮在歐洲興起，紙板的消費(fèi)量迅速增加。工程師定名為諾基亞的工廠不久便一炮打響。在工廠的周圍形成了一個(gè)社區(qū)，后來命名為諾基亞。艾德斯坦還建立了一個(gè)國際銷售網(wǎng)，使諾基亞的產(chǎn)品出口到了俄國，到了二十世紀(jì)三十年代，中國也成為諾基亞的重要貿(mào)易伙伴之一。

芬蘭橡膠加工廠始創(chuàng)于1898年，主要生產(chǎn)套靴。這家加工廠很快成了諾基亞的鄰居，因?yàn)楣S的兩名行政人員周游這個(gè)地區(qū)時(shí)發(fā)現(xiàn)，諾基亞周圍不但風(fēng)景優(yōu)美而且可為工廠提供水電。到了本世紀(jì)20年代，這家工廠開始以諾基亞作為他們的品牌。除了皮靴和輪胎外，工廠繼續(xù)開發(fā)其他橡膠產(chǎn)品，如工業(yè)用橡膠制品、雨衣、地毯、球類及橡膠玩具等。

電纜——電信業(yè)得根基：芬蘭電纜廠始創(chuàng)于1912年，位于赫爾辛基中心。隨著人們對(duì)電力運(yùn)輸、電報(bào)電話網(wǎng)絡(luò)需求的日益增加，電纜需求量也隨之激增。起初工廠員工僅有幾個(gè)人，但工廠發(fā)展迅速。二戰(zhàn)以后，芬蘭電纜廠開始和蘇聯(lián)進(jìn)行貿(mào)易，60年代對(duì)西方國家的出口迅速增加。1922年，芬蘭橡膠加工廠購買了芬蘭電纜廠的大部分股份，三個(gè)工廠的所有權(quán)逐漸轉(zhuǎn)移到同一個(gè)業(yè)主手中最后到了1967年，三大工廠合并為諾基亞集團(tuán)。

自那時(shí)以來，公司首先發(fā)展成為一個(gè)包括造紙，化工，橡膠等幾個(gè)領(lǐng)域的集團(tuán)公司。

諾基亞電信部門發(fā)展的種子是1960年電纜廠電子部建立時(shí)種下的，而電信系統(tǒng)方面的工作是在1962年始于電纜廠，它的電子部當(dāng)時(shí)已在研究無線電傳輸問題。從而奠定了諾基亞電信的基礎(chǔ)。到1967年諾基亞集團(tuán)成立時(shí)，電子部已發(fā)展成為雇傭460人，所創(chuàng)凈銷售額占整個(gè)集團(tuán)凈銷售額3%的大部門。

1969年諾基亞首先引進(jìn)符合國家電報(bào)電話咨詢委員會(huì)（CCITI）標(biāo)準(zhǔn)的PCM傳輸設(shè)備。通過提前邁入數(shù)字時(shí)代，諾基亞作出了自己歷史上最重要戰(zhàn)略抉擇。

70年代早期標(biāo)志著諾基亞在相鄰的瑞典、蘇聯(lián)及后來全世界的線纜和微波傳輸設(shè)備市場(chǎng)所占份額不斷增長的開始。其客戶領(lǐng)域包括天然氣、石油、鐵路公司等。

70年代，諾基亞的目標(biāo)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛲耆珨?shù)字化的電信網(wǎng)絡(luò)提供設(shè)備。后來成為諾基亞移動(dòng)和固定網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和基站控制器的基礎(chǔ)的DX200的產(chǎn)品就是在70年代開始開發(fā)的，并以此開始了諾基亞交換系統(tǒng)迅速成功的發(fā)展進(jìn)程。隨后，移動(dòng)電話和更多的電信基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品相繼被開發(fā)出來，以滿足國內(nèi)和國際客戶的要求。在80年代和90年代，諾基亞成為全球數(shù)字通訊技術(shù)的先驅(qū)。

移動(dòng)電話：北歐移動(dòng)電話服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（NMT）于1981年開通頻率為450兆赫茲。這是當(dāng)時(shí)世界上第一個(gè)，同時(shí)也是橫跨數(shù)國覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網(wǎng)絡(luò)，隨著NMT的開通，移動(dòng)電話也開始迅猛發(fā)展。諾基亞（當(dāng)時(shí)叫Mobira）第一臺(tái)NMT450移動(dòng)電話Senatoar1982年生產(chǎn)的。隨后開發(fā)的MobiraTalkman，是當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的產(chǎn)品。該產(chǎn)品在北歐移動(dòng)電話網(wǎng)市場(chǎng)中一炮打響，并成為諾基亞開拓了包括英國和美國在內(nèi)的新市場(chǎng)。

全球通——全球移動(dòng)電話通訊體系：二十世紀(jì)八十年代末，隨著歐洲市場(chǎng)的逐漸統(tǒng)一，歐洲郵電、電話、電報(bào)咨詢委員會(huì)決定制定移動(dòng)電話業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并以數(shù)字技術(shù)推廣。從一開始諾基亞就一直是全球通技術(shù)的主要開發(fā)商，首次全

球通對(duì)話就是用諾基亞電話，于1991年通過芬蘭諾基亞Radiolinja網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的。全球通技術(shù)為諾基亞在全球的拓展奠定了基礎(chǔ)。

諾基亞的簡介

諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動(dòng)電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。

諾基亞股票在全球五個(gè)主要證券市場(chǎng)上市，股東遍布世界各地。諾基亞同樣也是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者，推動(dòng)著更廣闊的移動(dòng)性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞品牌核心定位

理念：科技以人為本

“科技以人為本”有三層含義：

⒈人是科技的創(chuàng)造者；

⒉科技的發(fā)展要充分滿足人的需求，即始于人而終于人，為人服務(wù)； ⒊人是主體，科技是客體。

最高的追求：科技的人性化

（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

三星（Samsung）的故事

經(jīng)營理念：以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造出最高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為人類社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。每一天，員工都在對(duì)這個(gè)理念身體力行，領(lǐng)導(dǎo)者在世界范圍內(nèi)尋找最聰明的人才，為他們提供保證其做出本領(lǐng)域最出色成績的資源。由此帶來的成果就是，所有三星的產(chǎn)品——從保證儲(chǔ)存關(guān)鍵知識(shí)的內(nèi)存芯片到將各大洲用戶連接起來的手機(jī)——都可以用以豐富員工的生活。這就是創(chuàng)造更美好的人類社會(huì)的所在。

價(jià)值觀：以強(qiáng)有力的價(jià)值定位為基礎(chǔ)的工作，是成功業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，因此要尊重人才。只有秉承“人才是公司的全部”的哲學(xué)，努力為員工提供盡可能多的機(jī)會(huì)，讓他們充分施展自己的才華。

新時(shí)期變革：在今天這個(gè)快速發(fā)展的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，變革是永恒的，沒有不斷的創(chuàng)新，企業(yè)就無法繼續(xù)生存。就如同三星在過去的 70 年時(shí)間里所做的那樣，著眼于未來，積極預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求和需要，這樣，三星就可以走向長期的成功和繁榮。因此我們會(huì)做到一下兩點(diǎn)：

正當(dāng)經(jīng)營

以符合倫理道德的方式經(jīng)營是三星事業(yè)的基礎(chǔ)。我們?cè)谌魏畏矫娑紩?huì)保證公平、尊敬所有股東，以及完全透明的道德規(guī)范。

共同繁榮

一個(gè)企業(yè)，如果不能為其他人帶來繁榮和機(jī)會(huì)，那么這個(gè)企業(yè)就無法取得成功。三星將承擔(dān)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)公民在社會(huì)以及環(huán)保方面所應(yīng)承擔(dān)的全部責(zé)任，追求與我們的每個(gè)社區(qū)、國家以及人類社會(huì)共同繁榮。

公司遠(yuǎn)景

三星一直遵循這樣的一個(gè)獨(dú)特理念: 領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字融合潮流。

三星相信，通過今天的技術(shù)創(chuàng)新，三星將找到面對(duì)明天的挑戰(zhàn)過程中急

需的解決方案。技術(shù)可以給我們帶來各種機(jī)會(huì)——保證公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，通過開拓?cái)?shù)字化經(jīng)濟(jì)，保證新興市場(chǎng)中的居民走向繁榮，同時(shí)保證人們發(fā)現(xiàn)新的可能性。

三星的目標(biāo)，是開發(fā)創(chuàng)新性技術(shù)以及高效的流程，創(chuàng)造新的市場(chǎng)，豐富人民的生活，使三星成為一個(gè)值得信賴的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。

公司使命：在三星，我們?cè)诟鱾€(gè)方面必須遵循的公司使命是: 成為最好的“digital-εCompany”。

簡介 2010

無論你在哪里...無論是在喧囂的街道上，還是在舒適的家里...三星都是您生活的組成部分。作為全球電子產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，三星一直站在變革的前沿，預(yù)測(cè)世界各地的消費(fèi)者明天會(huì)需要什么。

三星集團(tuán)的第二個(gè)世紀(jì)

數(shù)字時(shí)代為全球業(yè)務(wù)帶來了革命性的機(jī)遇和革新。三星集團(tuán)一直緊隨這些變革，并不斷地更新自己的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念以及公司文化，以滿足世界信息時(shí)代日益變化的需求。

三星領(lǐng)先全球市場(chǎng)的產(chǎn)品包括半導(dǎo)體產(chǎn)品、TFT-LCD、顯示器和CDMA移動(dòng)電話等，我們的目標(biāo)是，到2005年，在此基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取數(shù)字電視、IMT2000和打印機(jī)也成為世界第一的產(chǎn)品，力爭(zhēng)使30種產(chǎn)品成為“ 全球市場(chǎng)占有率第一”。

一直保持領(lǐng)先地位，三星在對(duì)包括閃存、非存儲(chǔ)芯片、定制半導(dǎo)體、DRAM 以及 SRAM 等整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)品線產(chǎn)品的研究與開發(fā)正在取得歷史性的進(jìn)步，其中的一個(gè)例子是三星電子，它擁有13,000名研究人員，在研發(fā)方面的投資高達(dá)17億美元，并已經(jīng)連續(xù)四年入選“十大“美國專利大戶之一。

在金融方面，三星也正力爭(zhēng)成為世界第一，作為支付解決方案的三星信用卡，被MasterCard 選為“新千年最佳信用卡公司”。通過發(fā)行韓國第一個(gè)只貸信用卡“Aha Loan Pass“，三星信用卡在一年便擁有了逾百萬名會(huì)員。Euromoney連續(xù)三年將三星證券評(píng)選為“最佳證券公司“，同時(shí)，三星生命保險(xiǎn)也被財(cái)富雜志“世界500強(qiáng)“評(píng)為全球人壽/健康保險(xiǎn)領(lǐng)域“第十大人壽/健康保險(xiǎn)公司”。

三星電子獲得了S&P和Moody's 頒發(fā)的國家信貸認(rèn)證，而三星火災(zāi)因其穩(wěn)定性和增長潛力，也得到了S&P的認(rèn)可，連續(xù)第二年獲得A級(jí)。

三星贊助了1999年長野冬奧會(huì)，并將成為2006年都靈冬季奧運(yùn)會(huì)和2008北京奧運(yùn)會(huì)的全球合作伙伴。三星還以贊助者的身份積極地參與三星國家杯騎術(shù)大賽、三星長跑節(jié)、三星世界冠軍賽（美國LPGA巡回賽一站比賽），以及全球其他重大體育賽事活動(dòng)。

2000年，三星的管理方式有了新的轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)成為引領(lǐng)席卷全球的數(shù)字革命的領(lǐng)導(dǎo)者。

索尼愛立信（Sony Ericsson）的成長

索尼愛立信作為一個(gè)年輕的國際知名品牌，誕生于2001年，是由索尼和愛立信各控股50% 的合資公司，分別融合了索尼在影音、產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計(jì)能力、消費(fèi)電子產(chǎn)品營銷和品牌推廣方面的專長以及愛立信在移動(dòng)通信技術(shù)、與運(yùn)營商關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)等方面的專長。

索尼愛立信公司介紹

國家：英國（歐洲）

行業(yè)：消費(fèi)電子

產(chǎn)品：智能手機(jī)，手機(jī)，PC卡，配件

服務(wù)：playnow

成立于：2001年

總部：英國倫敦

研發(fā)中心：瑞典隆德

工廠：中國，日本，韓國，瑞典，印度，英國等

索尼愛立信公司（原世界第三大手機(jī)公司愛立信移動(dòng)）。2000年歐洲著名電信巨頭愛立信子公司愛立信移動(dòng)連續(xù)虧損，Sony Ericsson由Sony和Ericsson于2001成立，公司全球總部位于倫敦，包括歐洲、日本、中國和美國的研究開發(fā)人員在內(nèi)，公司全球雇員約達(dá)7,500人。大家以為索尼愛立信是日本的，其實(shí)索尼愛立信是一家歐洲公司。

設(shè)計(jì)理念

在Sony Ericsson，設(shè)計(jì)不只是為了外觀漂亮的產(chǎn)品：設(shè)計(jì)已融入Sony Ericsson流程的每一步 – 智能功能、使用方便的程序、創(chuàng)新材料，當(dāng)然還有漂亮的視覺形象。比較移動(dòng)通信產(chǎn)品時(shí)，設(shè)計(jì)是重要的差別因素。

Sony Ericsson設(shè)計(jì)可定義為觸發(fā)所有感官的設(shè)計(jì)，即溝通理性智慧，又可溝通情感。注重邏輯思維可確保設(shè)計(jì)的實(shí)用性，而新穎、探索性設(shè)計(jì)則具有情感吸引力。我們追求永遠(yuǎn)領(lǐng)先消費(fèi)者一步，以便他們能與我們的思想產(chǎn)生共鳴并受到啟發(fā)。

索愛的創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心在瑞典Lund、倫敦、美國、亞洲及日本設(shè)有工作室，并由工業(yè)設(shè)計(jì)師、人機(jī)介面設(shè)計(jì)師、色彩及材料設(shè)計(jì)師和美術(shù)設(shè)計(jì)師合作進(jìn)行設(shè)計(jì)。

工業(yè)設(shè)計(jì)師開發(fā)產(chǎn)品的基礎(chǔ)外形，而人機(jī)介面設(shè)計(jì)師則負(fù)責(zé)選擇屏幕圖形主題、圖標(biāo)及墻紙等。色彩及材料設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材質(zhì)、材料和色彩方面的問題，而包裝和圖解材料則由美術(shù)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師數(shù)目互不相同，但這些設(shè)計(jì)師都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，合作爭(zhēng)取設(shè)計(jì)上的新突破。

時(shí)尚、市場(chǎng)、消費(fèi)者趨勢(shì)以及產(chǎn)品和技術(shù)趨勢(shì)都會(huì)得到密切關(guān)注，這些因素均可啟發(fā)、影響設(shè)計(jì)并在索愛設(shè)計(jì)的各個(gè)方面有所體現(xiàn)。從一個(gè)想法的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市都有設(shè)計(jì)師全程參與。

市場(chǎng)推廣

廣告效應(yīng)-------通過與米高梅影片公司(MGM)以及 EON的合作，索尼愛立信的彩信產(chǎn)品T68ie和T300以及全功能智能電話P802都在007影片《明日再會(huì)》冒險(xiǎn)行動(dòng)中嶄露頭角，索尼愛立信產(chǎn)品強(qiáng)大的影像功能，以及富有層次感的和弦鈴聲音樂在一系列相關(guān)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)中給用戶留下了深刻的印象。在007《皇家賭場(chǎng)》中索尼愛立信的K800和M600分別成為了邦德和邦女郎的手機(jī)。據(jù)稱，在新一期的007影片中，隸屬“cyber-shot”品牌旗下的機(jī)型C902將大放異彩，值得期待。

索尼愛立信更充分展現(xiàn)對(duì)網(wǎng)球的承諾和激情。繼索尼愛立信決定贊助融合ATP和索尼愛立信世界女子職業(yè)網(wǎng)球巡回賽選手的邁阿密賽事之后不久，06年索尼愛立信決定全面贊助大師杯賽。援引ATP執(zhí)行主席和總裁德維利耶的一段話：索尼愛立信無疑是大師杯賽的一個(gè)偉大的合作伙伴，他們強(qiáng)大的體育、娛樂和音樂的綜合提供能力將使我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)贏得更多的觀眾和球迷。”2008年1月14日消息 索尼愛立信今天宣布與著名女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員瑪麗亞?莎拉波娃簽訂為期4年的獨(dú)家贊助協(xié)議。根據(jù)此協(xié)議，莎拉波娃將成為索尼愛立信的首位全球

品牌形象大使。

發(fā)展戰(zhàn)略

索尼愛立信在向市場(chǎng)發(fā)布極具競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的全線產(chǎn)品的同時(shí)，也一直致力于進(jìn)一步增加產(chǎn)品的附加值，一方面促使運(yùn)營商提供可獲得新收入的應(yīng)用，另一方面則是以精彩的內(nèi)容刺激用戶對(duì)“服務(wù)”的獲取欲望。因此，索尼愛立信在推出新品時(shí)都會(huì)配合相關(guān)的功能、應(yīng)用和內(nèi)容，并致力為廣大用戶提供一套完整的“移動(dòng)整合業(yè)務(wù)模式”，主要專注在影像、娛樂和互聯(lián)性三個(gè)方面。

公司業(yè)績

索尼愛立信終于成為了手機(jī)行業(yè)的新寵兒，在去年成功實(shí)現(xiàn)了贏利之后，今年一季度，索尼愛立信增長勢(shì)頭依然強(qiáng)勁，手機(jī)出貨量達(dá)到880萬臺(tái)，比去年同期增長63%；銷售收入達(dá)到13.38億歐元，比去年同期增長66%；稅前收入達(dá)到9700萬歐元，凈利潤為8200萬歐元，分別比去年同期增加 2.1億歐元和1.8億歐元。索尼愛立信儼然已經(jīng)成為手機(jī)行業(yè)一匹“黑馬”。

索尼愛立信移動(dòng)通信公司作為移動(dòng)通信產(chǎn)品的供應(yīng)商, 正以卓越技術(shù)力量為人們帶來無限溝通可能。

（三）諾基亞面臨的情況

近年來諾基亞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相繼采用了新的操作系統(tǒng)既安卓系統(tǒng)（Android），即使如此，諾基亞作為手機(jī)行業(yè)的巨頭，信譽(yù)比較高，鐵桿消費(fèi)者人群多，手機(jī)實(shí)用性比較強(qiáng)，還是占有優(yōu)勢(shì)。

但是近一年多時(shí)間因?yàn)樘O果機(jī)跟安卓機(jī)等大量的智能機(jī)的出現(xiàn)，諾基亞的塞班機(jī)市場(chǎng)占有率明顯下降，所以諾基亞前段時(shí)間出現(xiàn)跟微軟合作的情況也是基于此。諾基亞若想繼續(xù)做行業(yè)老大，那么就得研發(fā)出更多新型的手機(jī)，以滿足人們?cè)絹碓礁叩男枨蟆?/p>

諾基亞手機(jī)的可玩性不如安卓的強(qiáng)，這應(yīng)該是一劣勢(shì)吧，所以諾基亞想要保住自己行業(yè)老大的位置就必須要采用新的系統(tǒng)而與微軟合作的新系統(tǒng)Wp7（windows phone7）也許會(huì)帶領(lǐng)諾基亞走出現(xiàn)在的困境。

現(xiàn)在看來誰會(huì)成為手機(jī)行業(yè)的新霸主還很不明確然而諾基亞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在逐步壯大起來這是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

因此，諾基亞這個(gè)老式品牌，作為手機(jī)市場(chǎng)在這個(gè)科技與需求日漸增多的社會(huì)下繼續(xù)生存下去，那么就不得不更加的努力，不僅要更新與提高系統(tǒng)，還要研發(fā)出產(chǎn)品的更多的使用功能。

第三篇：中國電冰箱市場(chǎng)分析報(bào)告

中國電冰箱市場(chǎng)分析報(bào)告

1冰箱市場(chǎng)的發(fā)展歷程

中國冰箱市場(chǎng)的起步至少比經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家晚25年左右，進(jìn)入80年代以后，在改革、開放的強(qiáng)烈推動(dòng)下，中國冰箱市場(chǎng)的拓展比任何國家都來得迅猛。然而，中國雖然人口眾多，冰箱市場(chǎng)潛力巨大，但由于各種資源條件的嚴(yán)重約束，使巨大的潛力市場(chǎng)難以很快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，而使冰箱市場(chǎng)處于相對(duì)飽和，從而引起國內(nèi)生產(chǎn)廠商激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

從總的格局來看，中國冰箱市場(chǎng)的發(fā)展大致經(jīng)歷了以下五個(gè)階段：

1.1市場(chǎng)啟動(dòng)、進(jìn)口為主階段（1978－1983）

改革開放使中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了高速增長的勢(shì)頭，人們收入水平明顯提高，中國冰箱市場(chǎng)開始逐步啟動(dòng)。這一時(shí)期，中國冰箱市場(chǎng)呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：

①市場(chǎng)的啟動(dòng)者是舶來品。當(dāng)時(shí)中國的冰箱生產(chǎn)幾乎接近零，1979年前后中國市場(chǎng)的冰箱幾乎全為舶來品，直至1983年，全國市場(chǎng)冰箱總銷量為25.0萬臺(tái)，其中舶來品為6.2萬臺(tái)，占25.0%；

②市場(chǎng)的啟動(dòng)明顯呈區(qū)域推進(jìn)型。中國的改革開放是從四大經(jīng)濟(jì)特區(qū)開始，以后開放了14個(gè)沿海城市，開放地區(qū)率先接受了先進(jìn)國家的消費(fèi)習(xí)慣，收入水平也比其它地區(qū)上升得快，因此冰箱市場(chǎng)的啟動(dòng)首先是從這些地區(qū)開始的；

③消費(fèi)者能接受的冰箱主要是低檔的冰箱。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上銷售的冰箱除極少數(shù)從國外進(jìn)口的雙門冰箱以外，大多數(shù)是160升以下的單門冰箱，價(jià)位在700元左右。

1.2市場(chǎng)擴(kuò)展、誘導(dǎo)生產(chǎn)階段（1984－1988）

中國冰箱市場(chǎng)經(jīng)過近6年的啟動(dòng)以后，到1984年進(jìn)入了迅速擴(kuò)張的時(shí)期。這一時(shí)期可謂是中國冰箱市場(chǎng)的鼎盛時(shí)期。從1983年到1988年，全國冰箱市場(chǎng)銷售量從25.0萬臺(tái)迅速擴(kuò)大到了733.5萬臺(tái)，年均擴(kuò)張率高達(dá)96.6％，幾乎每年翻一番，其中1988年一年就擴(kuò)大了323.2萬臺(tái)。其基本特點(diǎn)是： ①市場(chǎng)強(qiáng)烈誘導(dǎo)了生產(chǎn)。由于受市場(chǎng)的強(qiáng)烈誘導(dǎo)，全國各地紛紛從國外引進(jìn)生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力劇增，同期，全國冰箱產(chǎn)量從18.8萬臺(tái)上升到757.6萬臺(tái)，年均遞增率高達(dá)109.3％，其中1988年一年就增加了356.3萬臺(tái)；

②市場(chǎng)始終呈“賣方市場(chǎng)”狀態(tài)。除1988年以外，這一時(shí)期全國冰箱消費(fèi)需求規(guī)模始終大于生產(chǎn)規(guī)模，在市場(chǎng)上，不論商品品牌，不論產(chǎn)品質(zhì)量，不論功能款式，都能從市場(chǎng)上賣出去，以至屢屢出現(xiàn)罕見的排隊(duì)“搶購風(fēng)”；

③品牌混雜，生產(chǎn)秩序混亂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1988年底全國冰箱生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)400家，國有企業(yè)、集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一起上，生產(chǎn)秩序極其混亂，冰箱品牌多達(dá)幾百個(gè)，劣質(zhì)產(chǎn)品充塞市場(chǎng)；

④城鎮(zhèn)居民家庭擁有率迅速提高。市場(chǎng)的強(qiáng)烈擴(kuò)張是城鎮(zhèn)居民家庭的擁有率迅速提高，從1983年到1988年，全國城鎮(zhèn)平均百戶居民家庭擁有率從1.65％上升到了28.07％；

⑤市場(chǎng)開始出現(xiàn)一些知名品牌，如萬寶、中意、揚(yáng)子、香雪海、雙鹿等。1.3市場(chǎng)萎縮、競(jìng)爭(zhēng)開始階段（1989－1991）

1988年以后中國冰箱市場(chǎng)連續(xù)兩年出現(xiàn)了奇跡般的大幅度萎縮，1989年冰箱銷售規(guī)模下降到了604.4萬臺(tái)，1990年進(jìn)一步下降到436.0萬臺(tái)，1990年的銷售規(guī)模比1988年萎縮達(dá)40.6％。因而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由此開始，大批廠商被迫倒閉。市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮的主要原因是：

①居民的提前消費(fèi)。尤其是1988年初中央提出了“價(jià)格闖關(guān)”口號(hào)，大大刺激了消費(fèi)者的提前消費(fèi)心理，這使中國耐用消費(fèi)品的消費(fèi)時(shí)間至少提前了兩三年，冰箱的消費(fèi)更不例外；

②受宏觀形勢(shì)的嚴(yán)重影響。1988年10月中央提出了“整頓治理”的宏觀政策，這使全國消費(fèi)品市場(chǎng)連續(xù)兩年處于嚴(yán)重疲軟，經(jīng)濟(jì)滑坡，居民收入相對(duì)下降，因此對(duì)耐用消費(fèi)品的購買能力減退；

③大中城市冰箱消費(fèi)已進(jìn)入市場(chǎng)調(diào)整階段。當(dāng)時(shí)中國冰箱市場(chǎng)的主要購買力集中在大中城市，到1988年底，沿海大中城市百戶居民家庭擁有率已超過60臺(tái)，內(nèi)地大中城市已接近60臺(tái)。從理論上說，在某一區(qū)域范圍內(nèi)，冰箱擁有率達(dá)到60％以后，其市場(chǎng)已從擴(kuò)展階段進(jìn)入調(diào)整階段，基本特征是新增家庭消費(fèi)的邊際遞增率迅速減退，而更新家庭的消費(fèi)層尚未形成，所以從客觀上市場(chǎng)必然會(huì)進(jìn)行調(diào)整，在銷售規(guī)模上出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象。

1.4市場(chǎng)回升、首輪淘汰階段（1992—1996）

這一階段特點(diǎn)是：

①由于國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，電冰箱市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，從階段初期的不到100萬臺(tái)增長到后期的700萬臺(tái)；

②需求主體為城鎮(zhèn)居民，消費(fèi)以新購為主，農(nóng)村居民開始產(chǎn)生少量需求； ③賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡階段，消費(fèi)心理尚未成熟；

④引進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)基本吸收完畢，開始有一定的產(chǎn)品研究開發(fā)能力；

⑤競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)由單一的產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)開始轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營規(guī)模和廣告的多方面競(jìng)爭(zhēng)。高通脹到治理整頓，使企業(yè)發(fā)展均處于先揚(yáng)后抑狀況，抓住質(zhì)量、服務(wù)、品牌的企業(yè)得以生存；

⑥行業(yè)的整體經(jīng)營管理水平較低，很多企業(yè)敗在自身管理的亂上；

⑦國內(nèi)冰箱行業(yè)的第一輪淘汰，一些原來的強(qiáng)勢(shì)品牌如萬寶、中意、揚(yáng)子、香雪海、雙鹿開始走向衰敗。但是由于電冰箱生產(chǎn)設(shè)備的專業(yè)性強(qiáng)，設(shè)備投資較大，轉(zhuǎn)換成本和退出成本都比較高，導(dǎo)致一些處于邊緣效益的企業(yè)盡管生產(chǎn)困難，但仍然挺著等待新的機(jī)會(huì)，無意退出競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度較大；

⑧容聲、美菱、海爾等品牌迅速發(fā)展壯大，電冰箱消費(fèi)逐漸向主導(dǎo)品牌集中；

⑨由于市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，一些跨國公司密切關(guān)注中國電冰箱市場(chǎng)，并開始著手合作、合資、合并收購等形式進(jìn)入中國市場(chǎng)。

1.5市場(chǎng)過剩、殘酷競(jìng)爭(zhēng)階段（1997年以后）

這一階段特點(diǎn)是：

①由于我國人口結(jié)構(gòu)的特殊性及經(jīng)濟(jì)發(fā)展城鄉(xiāng)的極大差別，造成中國消費(fèi)品市場(chǎng)呈現(xiàn)二元化消費(fèi)格局，即城鄉(xiāng)消費(fèi)呈現(xiàn)不同的階段性。20年左右的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，傳統(tǒng)消費(fèi)品在絕大多數(shù)城鎮(zhèn)居民家庭趨于飽和，而同類消費(fèi)品尚未進(jìn)入多數(shù)農(nóng)民家庭。電冰箱作為傳統(tǒng)耐用消費(fèi)品也不例外，因此該階段電冰箱需求增長速度明顯放慢；

②產(chǎn)品積壓嚴(yán)重。在這一時(shí)期冰箱的生產(chǎn)量嚴(yán)重大于市場(chǎng)銷售量，而且一年大于一年，2001年全國冰箱產(chǎn)量已達(dá)1349萬臺(tái)，超過市場(chǎng)銷售量987萬臺(tái)的26.83％，庫存極為嚴(yán)重；

③生產(chǎn)能力嚴(yán)重放空。2001年冰箱產(chǎn)量雖已達(dá)1349萬臺(tái)，但據(jù)輕工部門統(tǒng)計(jì)，同期實(shí)際生產(chǎn)能力至少在2500萬臺(tái)左右，可見，目前放空的生產(chǎn)能力已達(dá)46％；

④新增生產(chǎn)能力規(guī)模極大。一方面國內(nèi)廠商競(jìng)爭(zhēng)日益升溫，如原屬“彩電業(yè)”、“空調(diào)業(yè)”、“洗衣機(jī)業(yè)”的生產(chǎn)制造商相繼加入了冰箱行業(yè)，導(dǎo)致冰箱業(yè)規(guī)模陡增，競(jìng)爭(zhēng)加劇；另一方面國際廠商紛紛看好中國市場(chǎng)，已有8家中方企業(yè)與外商合資生產(chǎn)冰箱，年產(chǎn)規(guī)模都在100萬臺(tái)左右，成氣候的要數(shù)伊萊克斯、西門子和三星等進(jìn)口品牌廠商。相對(duì)狹窄的生產(chǎn)空間和急速擴(kuò)大的生產(chǎn)能力勢(shì)必形成新一輪激烈競(jìng)爭(zhēng)；

⑤電冰箱的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到前所未有的白熱化，電冰箱行業(yè)第二輪淘汰開始，同時(shí)更新?lián)Q代需求明顯增加，消費(fèi)心理逐漸成熟，消費(fèi)越來越向強(qiáng)勢(shì)品牌集中，電冰箱市場(chǎng)已完全轉(zhuǎn)變成買方市場(chǎng)；

⑥產(chǎn)品研究開發(fā)能力逐漸增強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)開始向產(chǎn)品、價(jià)格等整體營銷上的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移；

⑦冰箱企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和企業(yè)戰(zhàn)略重組，逐漸呈現(xiàn)加速度進(jìn)行的趨勢(shì)。如格林柯爾通過收購科龍和美菱，從而使美菱與科龍成為一家，標(biāo)志著冰箱行業(yè)整合的大幕正式拉開。冰箱行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征

2.1冰箱行業(yè)已處于產(chǎn)業(yè)生命周期的成熟期

改革開放20年來，我國冰箱行業(yè)僅用了發(fā)達(dá)國家冰箱產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的一半時(shí)間，就完成了從以單門冰箱為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)初級(jí)階段向以保鮮、靜音、節(jié)能、變頻、納米等高技術(shù)支撐的高檔冰箱產(chǎn)品為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)成熟階段的過渡，現(xiàn)在冰箱產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平已和國際水平基本實(shí)現(xiàn)了同步，產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張期基本結(jié)束。就行業(yè)整體而言，應(yīng)該說我國冰箱行業(yè)目前已經(jīng)處在了產(chǎn)業(yè)生命周期的成熟期，冰箱市場(chǎng)也出現(xiàn)了與之相對(duì)應(yīng)的特征，主要表現(xiàn)在嚴(yán)重的生產(chǎn)過剩（2002年庫存積壓占產(chǎn)量的26.83%）、極低的盈利水平（行業(yè)平均利潤率僅為3%-5%）、放慢的增長速度(增長率由1995年的20%下降2002年的5.4%)、激烈的寡頭競(jìng)爭(zhēng)(前四名品牌的市場(chǎng)份額之和約為65%)、價(jià)格水平穩(wěn)步下降（平均價(jià)格降幅在8%左右）等幾個(gè)方面。

2.2冰箱行業(yè)是我國市場(chǎng)化程度最高的行業(yè)之一

冰箱行業(yè)是最早嘗試市場(chǎng)化運(yùn)作的行業(yè)。從20世紀(jì)80年代中后期開始，冰箱企業(yè)率先擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的商業(yè)運(yùn)作模式，在營銷領(lǐng)域大膽探索，最終涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的冰箱企業(yè)和一批年富力強(qiáng)的營銷、管理人才，他們既了解中國的國情，又能靈活運(yùn)用營銷理論，在他們的努力和實(shí)干下，冰箱行業(yè)已成為我國市場(chǎng)化程度最高的行業(yè)之一。

2.3冰箱行業(yè)處在國際分工體系的有利位置

冰箱業(yè)在西方國家已經(jīng)有上百年的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷史，其產(chǎn)業(yè)模式和產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)都已相當(dāng)成熟。從20世紀(jì)80年代中后期開始，歐美主要國家紛紛將產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)放在了IT、通訊、生物等新興工業(yè)領(lǐng)域，冰箱行業(yè)開始成為夕陽產(chǎn)業(yè)。隨后，世界冰箱生產(chǎn)體系開始了大范圍的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，重心逐漸由歐美國家移向了經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的亞洲國家，其中中國大陸、韓國、新加坡、印尼等國家和地區(qū)都成為了這次產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的受益者，而以美國為代表的發(fā)達(dá)國家的冰箱生產(chǎn)規(guī)模則大幅壓縮。在國際冰箱產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移過程中，由于我國有著勞動(dòng)力價(jià)格低廉、技術(shù)工人較多、市場(chǎng)空間廣闊等諸多其他國家難以比擬的資源稟賦優(yōu)勢(shì)，因而我國在國際冰箱產(chǎn)業(yè)分工體系中逐漸占據(jù)了較有利的位置，經(jīng)過十余年的發(fā)展，現(xiàn)在已成為了全世界幾個(gè)主要的冰箱生產(chǎn)基地之一，且出口比例逐年增大。

2.4冰箱企業(yè)的技術(shù)水平已處在世界制冷業(yè)的前端

從目前在中國市場(chǎng)銷售的洋冰箱來看，可以豪不諱言地說，中國冰箱的技術(shù)水平已經(jīng)處在世界制冷業(yè)的前端。在國產(chǎn)冰箱中，已應(yīng)用了一些尖端邊緣技術(shù)，如美菱的納米材料冰箱，海爾的銀色變頻冰箱，科龍的生態(tài)保鮮冰箱等。這些技術(shù)的應(yīng)用，在世界冰箱業(yè)都是走在前面的。相反一些洋品牌由于對(duì)中國消費(fèi)者的預(yù)期消費(fèi)估計(jì)不足，有些仍然在用國內(nèi)冰箱業(yè)早已淘汰的機(jī)械溫控技術(shù)。另外在節(jié)能等方面也落在國內(nèi)冰箱企業(yè)的后面。如在國內(nèi)冰箱進(jìn)行的第一次冰箱產(chǎn)品節(jié)能認(rèn)證活動(dòng)中，首批通過認(rèn)證的9家企業(yè)的103種型號(hào)的冰箱和冷柜產(chǎn)品中，洋品牌僅占其中的10種型號(hào)，還不到總量的10%。值得中國人欣慰的是，中國冰箱不僅在國內(nèi)市場(chǎng)，而且在國際市場(chǎng)上也具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在美國，海爾冰箱占到美國小容積冰箱25%的市場(chǎng)份額。在歐洲，海爾全頻太空王冰箱的日耗電量僅0.48度，幾乎只有歐洲A級(jí)冰箱能耗標(biāo)準(zhǔn)的一半。冰箱行業(yè)的現(xiàn)狀

3.1二元化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)造成供給相對(duì)過剩

由于我國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市，而且城鄉(xiāng)收入差距還有日益擴(kuò)大的趨勢(shì)，這在客觀上造成了中國市場(chǎng)特有的二元化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。一方面城市市場(chǎng)冰箱容量接近飽和，如到2001年底，每百戶城市居民家庭冰箱擁有量高達(dá)81.8臺(tái)。另一方面廣大農(nóng)村地區(qū)卻始終保持著較低的冰箱保有水平，到2001年底農(nóng)村每百戶家庭冰箱擁有量卻只有13.6臺(tái)，冰箱產(chǎn)品的邊際需求也長期得不到提高。在農(nóng)民購買力嚴(yán)重不足的條件制約下，冰箱生產(chǎn)企業(yè)只能將精力集中于競(jìng)爭(zhēng)已非常激烈的城市市場(chǎng)，結(jié)果便造成了城市市場(chǎng)供給相對(duì)過剩的現(xiàn)象，價(jià)格大戰(zhàn)、概念炒作等現(xiàn)象成了冰箱行業(yè)特有的風(fēng)景。從冰箱產(chǎn)品的保有水平來看，我國冰箱行業(yè)未來的主戰(zhàn)場(chǎng)毫無疑問在農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)村市場(chǎng)蘊(yùn)含的巨大潛力足以使冰箱行業(yè)再獲得一次高速成長的機(jī)會(huì)。但基于農(nóng)民收入在短期內(nèi)仍無法迅速提升的現(xiàn)實(shí)，預(yù)計(jì)今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)我國冰箱市場(chǎng)仍將維持已有的二元化市場(chǎng)格局，品牌競(jìng)爭(zhēng)也有進(jìn)一步加劇的趨勢(shì)。

3.2冰箱生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)明顯分化

在冰箱業(yè)蓬勃發(fā)展的20世紀(jì)80年代中后期和20世紀(jì)90年代前期，冰箱企業(yè)幾乎都在巨額利潤的推動(dòng)下迅速實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張。但從20世紀(jì)90年代中后期開始，由于城市市場(chǎng)趨于飽和，冰箱產(chǎn)品供大于求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格都有較大幅度的下降，企業(yè)利潤水平也逐年降低，最終導(dǎo)致冰箱生產(chǎn)企業(yè)利潤持續(xù)下滑，有的甚至已經(jīng)出現(xiàn)了巨額虧損。事實(shí)上，冰箱業(yè)從1998年開始就出現(xiàn)了行業(yè)萎縮的跡象。而到了2000年則有科龍，2001年則有美菱等虧損企業(yè)浮出水面。在行業(yè)整體不景氣的同時(shí)，我們也注意到還有一批企業(yè)仍在實(shí)現(xiàn)著發(fā)展，海爾便是其中的代表。海爾依靠其多元化產(chǎn)品組合、國際化營銷思路和完善的售后服務(wù)體系在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)步增長、規(guī)模不斷擴(kuò)大的目標(biāo)，在不太景氣的冰箱行業(yè)中成為了一個(gè)醒目的亮點(diǎn)。

3.3冰箱銷售渠道和價(jià)格決定機(jī)制發(fā)生了根本變化

伴隨著生產(chǎn)廠家間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，冰箱銷售網(wǎng)絡(luò)也在迅速發(fā)生著變化，冰箱銷售網(wǎng)絡(luò)中傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)數(shù)量逐漸減少，家電的專營商場(chǎng)和連鎖超市則異軍突起。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，目前在專營商場(chǎng)和連鎖超市等銷售網(wǎng)絡(luò)中的冰箱銷售占總銷售額的比例高達(dá)65%，在數(shù)量上已經(jīng)成為了冰箱經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的絕對(duì)主體。另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯(lián)等為代表的冰箱零售巨頭的崛起，冰箱產(chǎn)品的價(jià)格決定機(jī)制也隨之發(fā)生了深刻的變化。在冰箱零售商銷貨能力日益增大并具備了一定壟斷實(shí)力的情況下，產(chǎn)品價(jià)格已不再由制造商自己說了算了，在零售商規(guī)模普遍較大的中心城市，冰箱產(chǎn)品的價(jià)格決定機(jī)制已經(jīng)開始由制造商單獨(dú)制定向制造商和銷售商協(xié)議制定轉(zhuǎn)變。而且可以預(yù)見，隨著網(wǎng)上銷售、會(huì)員直銷等先進(jìn)銷售方式的逐步開展，冰箱產(chǎn)品的價(jià)格決定機(jī)制仍將不斷改變。

3.4來自國際品牌的壓力不斷增大

在冰箱行業(yè)大舉擴(kuò)張的時(shí)期，國產(chǎn)品牌以價(jià)格和營銷為武器，曾經(jīng)一度把洋品牌逼到了市場(chǎng)一隅，冰箱國產(chǎn)品牌市場(chǎng)份額長期保持在85%以上的較高水平，國內(nèi)冰箱企業(yè)一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。然而從1999年末開始，這一趨勢(shì)發(fā)生了實(shí)質(zhì)性變化。伴隨著冰箱產(chǎn)品升級(jí)換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，悄無聲息地展開了對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的反撲。2002年上半年，伊萊克斯、西門子、三星等洋品牌市場(chǎng)份額達(dá)25%，其中，伊萊克斯在冰箱市場(chǎng)的月度零售份額一度竟位居三甲，這些事實(shí)都明確無誤地表明了國際品牌已經(jīng)開始大舉反撲的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，我國冰箱行業(yè)所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增大。

3.5企業(yè)面臨“作品牌”還是“作工廠”的戰(zhàn)略再選擇

現(xiàn)階段冰箱業(yè)的一個(gè)非常明顯的特點(diǎn)是，各企業(yè)都在力圖重塑自己的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面，探索核心競(jìng)爭(zhēng)力問題，打造世界級(jí)品牌問題的研討會(huì)層出不窮；另一方面，關(guān)于發(fā)展“中國制造”、在國內(nèi)甚至國際范圍內(nèi)整合產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力、讓中國成為世界制造業(yè)中心的聲音也相當(dāng)引人注目。中國的冰箱領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了一種明顯的分工趨勢(shì)，有些企業(yè)日益趨向于專門“作工廠”，接受委托加工，即所謂的“貼牌生產(chǎn)”；而另一些企業(yè)則側(cè)重于“作品牌”，把資源更多地配置于產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)形象塑造和市場(chǎng)開拓。專門“作工廠”或?qū)ｉT“作品牌”都是獲取利潤的好辦法。貼牌生產(chǎn)可能不“出名”，但可以有效規(guī)避掉技術(shù)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、廣告宣傳的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)銷售的風(fēng)險(xiǎn)；專門作品牌也許會(huì)被批評(píng)為“沒有根基”，但可以規(guī)避掉大量固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)工藝更新時(shí)資產(chǎn)無形貶值的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)當(dāng)說，這兩種戰(zhàn)略都是好戰(zhàn)略。當(dāng)然，也有一些企業(yè)把“作工廠”和“作品牌”巧妙地結(jié)合起來，兼取二者之利。4 冰箱市場(chǎng)的消費(fèi)狀況分析 4.1農(nóng)村冰箱市場(chǎng)消費(fèi)狀況分析

4.1.1農(nóng)村消費(fèi)群體的分類及基本消費(fèi)特征

目前我國農(nóng)村除個(gè)別仍十分貧困的地區(qū)以外，經(jīng)濟(jì)水平大體可分為三個(gè)消費(fèi)層次，一是溫飽型消費(fèi),人均年收入在1000-2000元家庭，占家庭總數(shù)的36%左右。由于購買力有限，有效需求明顯不足。主要集中在我國西部大部分地區(qū)、中部小部分地區(qū)以及東部少數(shù)地區(qū)。如表4.1、圖4.1所示。

表4.1 農(nóng)村居民家庭純收入戶數(shù)結(jié)構(gòu)(％)項(xiàng)目 1996 1997 1998 1999 2001 1000元及以下 18 14.73 12.66 13 14.18 1000-2000 43.64 39.87 39.49 38.12 35.84 2000-3000 22.51 24.87 25.67 25.51 24.83 3000-4000 8.52 10.69 11.45 11.72 11.87 4000元及以上 7.33 9.43 10.74 11.66 13.29(資料來源：2002年中國農(nóng)村住戶調(diào)查年鑒)二是溫飽向小康過渡型消費(fèi)，人均年收入在2000-3000元的家庭，比重為25%左右。對(duì)日常消費(fèi)品、生產(chǎn)資料以及家電產(chǎn)品的需求上，已開始對(duì)品種、質(zhì)量、品牌、檔次表現(xiàn)出明顯的關(guān)注，但要實(shí)現(xiàn)消費(fèi)能力的升級(jí)，還需要一定時(shí)期的積累，在預(yù)期收入不高的情況下，即期消費(fèi)能力受到抑制，這部分地區(qū)主要集中在中部大部分地區(qū)、東部和西部部分地區(qū)。三是小康型消費(fèi)，人均年收入在3000元以上的家庭，占調(diào)查家庭總數(shù)的25%左右。小康型家庭多分布在東部大部分地區(qū)、中部小部分地區(qū)、西部少數(shù)地區(qū)，這部分家庭整體生活已步入小康。由于其手持現(xiàn)金和存款已具有滿足消費(fèi)意愿的能力，因此傳統(tǒng)的生活消費(fèi)品基本飽和，特別是住房消費(fèi)大多已經(jīng)完成，消費(fèi)熱點(diǎn)已開始向家電產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)愿望強(qiáng)烈，消費(fèi)觀念明顯趨向城市化。

圖4.1東中西部地區(qū)農(nóng)村居民主要年份純收入對(duì)比圖(資料來源：2002年中國農(nóng)村住戶調(diào)查年鑒)4.1.2農(nóng)村冰箱市場(chǎng)容量分析

市場(chǎng)營銷理論指出，市場(chǎng)是人、購買力、購買欲望3個(gè)要素的有機(jī)結(jié)合。首先，市場(chǎng)要有具有某種需要的人，人是形成市場(chǎng)的基本前提。人口規(guī)模越大，市場(chǎng)越大。其次，市場(chǎng)要有為滿足某種需要的購買力，購買力是形成市場(chǎng)的必要條件。具有一定的人而又有一定的購買力，才能形成現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)，否則只是潛在的市場(chǎng)。再次，市場(chǎng)要求人們必須對(duì)某種產(chǎn)品具有購買欲望，有購買欲望才能產(chǎn)生實(shí)際的購買行為，形成現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)，否則也只能是潛在的市場(chǎng)。

我們可以借助于上述理論，從人口、購買力和購買欲望3個(gè)方面分析我國農(nóng)村冰箱市場(chǎng)的容量。

①人口

截止2001年底，我國農(nóng)村人口為79563萬人，家庭戶數(shù)為21717萬戶，平均每個(gè)家庭戶人口為3.65人。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，占我國人口62.34％農(nóng)民，其消費(fèi)零售總額僅為全社會(huì)消費(fèi)零售總額的42％，市場(chǎng)規(guī)模與人口購買極不對(duì)稱。到2001年底，我國每百戶城市居民家庭擁有冰箱81.87臺(tái),是每百戶農(nóng)村家庭的6倍。如果2.3億農(nóng)村家庭冰箱普及率達(dá)到1997年城市水平，則需1.8億臺(tái)冰箱。按2001年產(chǎn)量計(jì)算，大致相當(dāng)于14年的冰箱總產(chǎn)量。因此，對(duì)冰箱企業(yè)來說，農(nóng)村巨大人口數(shù)量潛伏著巨大的消費(fèi)潛力，蘊(yùn)藏著無限的誘人商機(jī)。

②購買力

購買力與市場(chǎng)容量成正比例關(guān)系，而購買力的大小又取決于人均收入特別是純收入的多少。我國自1978年改革開放以來，農(nóng)民的人均收入是逐年增加的，如圖4.2所示，到2001年底農(nóng)民的人均純收入已達(dá)2366.4元，扣除納稅、上交和其他生產(chǎn)性支出和儲(chǔ)蓄支出，再扣除食品、衣著、居住、醫(yī)療保健、交通通訊等支出，可用于購買其他商品的收入為335元，占人均收入的14%，占消費(fèi)支出的18%，按平均每個(gè)家庭3.65人計(jì)算約1222.75元,購買千元級(jí)的冰箱商品問題已不是很大。

圖4.2 1980－2001年農(nóng)村居民純收入增長對(duì)比圖(資料來源：2002年中國農(nóng)村住戶調(diào)查年鑒)據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所、國家信息產(chǎn)業(yè)部、中國家用電器協(xié)會(huì)等單位對(duì)全國12個(gè)省、2個(gè)直轄市的50個(gè)縣市、300多個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展的專項(xiàng)調(diào)查，在所調(diào)查的18588名農(nóng)民消費(fèi)者中，結(jié)果顯示：十幾年來，電冰箱進(jìn)入農(nóng)村家庭的進(jìn)度一直處于緩慢增長狀態(tài)，明顯落后于電視機(jī)、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇等家電產(chǎn)品。但近年來隨著農(nóng)民人均收入的逐年增加，農(nóng)民家庭對(duì)電冰箱的需求也有較大購買意向，在未來5年里，有21.1%的家庭有購買意向，其中一年內(nèi)決定購買電冰箱的家庭達(dá)4.1%。因此可測(cè)算出，未來5年內(nèi)農(nóng)村市場(chǎng)約有4560萬臺(tái)的冰箱容量，冰箱將成為農(nóng)民消費(fèi)的一個(gè)新的熱點(diǎn)。

③購買欲望

有購買能力，沒有購買欲望，也形不成需求。從農(nóng)村市場(chǎng)需求潛力看，具有較大上升空間。2001年農(nóng)村居民的恩格爾系數(shù)為47.7%，首次跌破50%大關(guān)，并呈繼續(xù)下跌態(tài)勢(shì)。如圖4.3所示。按聯(lián)合國恩格爾系數(shù)劃分標(biāo)準(zhǔn)：50%－59%為基本溫飽；40%－50%為小康水平；30%－40%為富裕社會(huì)。也就是說，我國農(nóng)村居民食品消費(fèi)已開始從“主食型”到“副食型”，從“粗放型”到“營養(yǎng)型”的過渡，整體消費(fèi)結(jié)構(gòu)開始由生產(chǎn)資料向發(fā)展性資料和享受性資料過渡，由一般的吃、住、日用品向耐用消費(fèi)品轉(zhuǎn)化。對(duì)城鄉(xiāng)普及化率差異較大的冰箱而言，農(nóng)村消費(fèi)需求的空間將會(huì)很大，消費(fèi)欲望也最強(qiáng)烈。如圖4.4所示。

圖4.3 1980－2001年農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)趨勢(shì)變化圖(資料來源：2002年中國農(nóng)村住戶調(diào)查年鑒)圖4.4 1996－2001年城鄉(xiāng)居民每百戶冰箱擁有量對(duì)照?qǐng)D(資料來源：2002年中國統(tǒng)計(jì)年鑒)4.2城市冰箱市場(chǎng)消費(fèi)狀況 4.2.1城市冰箱需求特點(diǎn)

①單門電冰箱已基本退出城市電冰箱市場(chǎng)

從電冰箱的使用類型來看：多數(shù)城市居民家庭所使用的為雙門冰箱，其比例高達(dá)85.8%；而單門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例不到一成，另外三門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例還處于較低水平，僅為4.3%。

②中、小容積電冰箱構(gòu)成目前城市市場(chǎng)的主體

從電冰箱的使用容積來看：使用180L以下容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的47.3%；使用180L—250L容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的49.2%；使用250L以上容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的3.5%。

③城市居民家庭對(duì)電冰箱具有較高的節(jié)能、抗菌、保鮮要求。從電冰箱使用功能的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)（如表4.2所示）：一般城市居民家庭電冰箱儲(chǔ)存的物品基本上以肉類為主；其次為蔬菜、水果；再次為飲料。

表4.2 城市居民家庭電冰箱存儲(chǔ)物品排序

類比 肉類 蔬菜/水果 飲料 剩飯剩菜 保健品 化妝品 其他

比例 89.9% 89.7% 77.8% 69.5% 13.3% 6.9% 5.1% ④白色仍然是城鄉(xiāng)居民家庭選擇電冰箱外殼的主流色彩 從城市居民家庭預(yù)期購買電冰箱外殼的色彩來看：多數(shù)潛在消費(fèi)者更為喜好淺色調(diào)外殼的電冰箱。(表4.3所示)表4.3 城市居民家庭預(yù)期購買電冰箱外殼顏色

類別 白色 銀色 灰色 彩色 其它

比例 48.9% 22.1% 13.6% 11.7% 4.7% ⑤2000—3000元價(jià)位的電冰箱在城市市場(chǎng)較具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

從城市居民家庭對(duì)電冰箱的預(yù)期購買價(jià)格情況來看：約有45.0%預(yù)期購買電冰箱的家庭希望購買產(chǎn)品的價(jià)位在2000—3000元。

4.2.2城市冰箱市場(chǎng)消費(fèi)狀況

據(jù)2001年7月至12月的全國讀者調(diào)查數(shù)據(jù)，得出城市冰箱消費(fèi)狀況如下：

①城市冰箱擁有率超過90% 數(shù)據(jù)顯示，目前全國城市家庭的總體冰箱擁有率達(dá)到了90.95%，其中冰箱擁有率最高

圖4.5 部分城市家庭冰箱擁有率

(數(shù)據(jù)來源：央視市場(chǎng)研究有限公司（CTR）全國讀者調(diào)查（CNRS）數(shù)據(jù))的10個(gè)城市情況，如圖4.5所示，可見目前一些大中城市冰箱市場(chǎng)已接近飽和。杭州、北京、深圳居民的冰箱普及率最高，幾乎達(dá)到每個(gè)家庭一臺(tái)。

②未來市場(chǎng)容量超過350萬

目前沒有冰箱的家庭中有10.09%表示在未來半年打算購買冰箱，目前已擁有冰箱的家庭中也有5.29%表示將在半年內(nèi)購買新冰箱，這意味著冰箱市場(chǎng)在未來半年中將有超過350萬的市場(chǎng)容量，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說無疑是個(gè)良好的商機(jī)，如圖4.6所示。但是綜合來看，各個(gè)城市消費(fèi)者對(duì)冰箱的購買意愿存在一定差別，大城市未必增長大（指欲購者比例而不是絕對(duì)數(shù)量）。由此圖可以看出，昆明、南寧這樣的中小城市消費(fèi)者對(duì)冰箱的購買意愿反而相對(duì)高于北京、廣州等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市。圖4.6 城市未來半年冰箱預(yù)購率(數(shù)據(jù)來源：央視市場(chǎng)研究有限公司（CTR）全國讀者調(diào)查（CNRS）數(shù)據(jù))③國產(chǎn)品牌還是外國品牌

根據(jù)調(diào)查對(duì)象提供的信息，在目前家庭擁有的冰箱中，排名前五位的品牌均為國產(chǎn)品牌且已占據(jù)了超過三分之一的份額。表示將在未來半年內(nèi)購買新冰箱的家庭所希望購買的品牌中，國產(chǎn)品牌也排名靠前。這說明國產(chǎn)品牌的冰箱在消費(fèi)者心目中占有重要的地位，大有可為。尤其是海爾，在目前擁有和希望購買的品牌中都位居第一，的確是值得驕傲的民族品牌。這一方面體現(xiàn)了國產(chǎn)冰箱相對(duì)于外國品牌具有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，也說明國產(chǎn)冰箱的各方面質(zhì)量指標(biāo)已逐漸與國際標(biāo)準(zhǔn)同步，并得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。

④購買冰箱消費(fèi)者特征

有了廣闊的市場(chǎng)前景，更重要的就是了解消費(fèi)者特征，開展有針對(duì)性的營銷活動(dòng)，將潛在消費(fèi)者變?yōu)閷?shí)際消費(fèi)者。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在未來半年打算購買冰箱的潛在消費(fèi)者中，25-45歲的消費(fèi)者占47.99%，無疑是冰箱購買的主力軍。從全國來看，個(gè)人平均月收入在1000-1499以及1500元以上的消費(fèi)者各占大約20%，近60%的冰箱預(yù)購者個(gè)人平均月收入低于1000元。大部分消費(fèi)者表示購買耐用消費(fèi)品的決策是一家人共同商量作出的。

4.3冰箱市場(chǎng)尚未真正飽和

在1978年到2002年的24年間里，我國冰箱生產(chǎn)從無到有，發(fā)展迅速，產(chǎn)量由2.8萬臺(tái)增加到1598.9萬臺(tái),城市每百戶冰箱擁有量由6.6臺(tái)增加到81.87臺(tái)，增長11.1倍。數(shù)據(jù)表明，我國冰箱的生產(chǎn)和消費(fèi)只用近10年的時(shí)間就趕上了一些發(fā)達(dá)國家?guī)资曜哌^的路。從我國的國情看，冰箱市場(chǎng)發(fā)展雖快，但并未真正飽和，目前出現(xiàn)的飽和只是相對(duì)短缺時(shí)期的飽和。從中長期看，仍具有較大的發(fā)展空間和潛力。主要依據(jù)是：

①擴(kuò)大內(nèi)需的政策將使冰箱需求保持一定的增長速度

在未來的若干年內(nèi)，政府將堅(jiān)持執(zhí)行擴(kuò)大內(nèi)需的方針，增加居民收入，引導(dǎo)和鼓勵(lì)消費(fèi)，特別是努力加大投資改善基礎(chǔ)設(shè)施、促進(jìn)住房改革、加強(qiáng)消費(fèi)信貸，這些措施的執(zhí)行將會(huì)進(jìn)一步解決冰箱市場(chǎng)的瓶頸，刺激冰箱的需求。另一方面，未來良好的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和積極的經(jīng)濟(jì)政策也將為冰箱工業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。②更新?lián)Q代

目前在城市居民家庭中，冰箱的保有量雖已達(dá)1.2億臺(tái)，但從城市居民家庭購買電冰箱的時(shí)間上看，1994年以前購買的電冰箱達(dá)到51%，其中1990年以前購買的達(dá)到23.4%。以電冰箱使用壽命10—15年計(jì)算，這部分電冰箱將相繼進(jìn)入更新期，從而構(gòu)成了未來5年城市電冰箱市場(chǎng)消費(fèi)需求的主體，總量約在2300萬臺(tái)左右。目前，僅有17.1%的城市居民家庭更換過電冰箱，預(yù)計(jì)今后將有越來越多的家庭面臨電冰箱更新?lián)Q代。

③城市化加速期提高冰箱購買能力

我國目前處于城市化加速期，2001年和2010年，我國城市化水平將會(huì)提高到38%和50%左右，每年將有2000萬－5000萬農(nóng)村居民轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯用瘛Ｄ壳埃鞘芯用竦娜司M(fèi)水平是農(nóng)村居民的3.5倍，城鄉(xiāng)居民人均消費(fèi)水平絕對(duì)差為4832元。按此推算，2000萬-5000萬人口轉(zhuǎn)型，每年可增加購買力約860億-2150億元。

④人口因素是影響居民購買力水平、家電市場(chǎng)容量和發(fā)展規(guī)模的一個(gè)重要因素

我國目前擁有人口12.7億，每年又將新增人口1100至1200萬人，大約每年可增加購買力630至650億元。據(jù)預(yù)測(cè)，到2005年，我國人口將達(dá)到13.2億，2015年達(dá)到14.08億，冰箱新增的購買潛力相當(dāng)大。

⑤新一輪熱潮將不可能以排浪式出現(xiàn)

隨著世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易擴(kuò)大和各國文化間的相互滲透，國內(nèi)消費(fèi)的國際化趨勢(shì)開始顯現(xiàn)，居民在消費(fèi)方面表現(xiàn)出很大的差異性和階段性。在21世紀(jì)最初10多年里，基本消費(fèi)趨勢(shì)將是持續(xù)的消費(fèi)升級(jí)，居民消費(fèi)總體從重視生活水平的提高向重視生活質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變，人們將更注重冰箱的品牌，環(huán)保和節(jié)能。智能化、方便化、個(gè)性化、綠色化的冰箱將成為消費(fèi)時(shí)尚。且消費(fèi)市場(chǎng)正在出現(xiàn)不依賴于使用中的冰箱的自然壽命是否完結(jié)。

4.4冰箱市場(chǎng)消費(fèi)者分析 ①影響消費(fèi)者購買的先后順序

②消費(fèi)者購買細(xì)分

③消費(fèi)形態(tài)細(xì)分

1)一級(jí)市場(chǎng)大型城市主要是以核心家庭為主，白領(lǐng)新一代家庭為輔。核心家庭是小康水平的三口之家，主要是冰箱換代消費(fèi)，他們購買的心態(tài)主要是豪華的，大容量的、品牌的。白領(lǐng)新一代家庭是現(xiàn)代的、潮流的追隨者，這一消費(fèi)群容易接受新事物，新科技、比較感性，受廣告影響較大，個(gè)性化、多選擇、大容量的冰箱比較適合他們的追求。

2)二級(jí)市場(chǎng)地級(jí)城市，主要是工薪階層為主。他們是經(jīng)濟(jì)實(shí)用的理性消費(fèi)群，受促銷的影響較大，同時(shí)有跟隨一級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)的趨勢(shì)，他們的選擇講究目前自身需求，中等容量、節(jié)能、有品牌、內(nèi)腔設(shè)計(jì)好的冰箱是他們的選擇。

3)三級(jí)市場(chǎng)縣、鎮(zhèn)級(jí)城市，主要是城鎮(zhèn)富有居民，家庭成員較多，他們講究實(shí)惠，產(chǎn)品和品牌的考慮相對(duì)較弱，終端和促銷對(duì)他們的影響最大，節(jié)能、180容量、折價(jià)冰箱是他們主要的購買對(duì)象。

4)農(nóng)村消費(fèi)者，他們主要是結(jié)婚、遷新居而產(chǎn)生購買動(dòng)機(jī)，促銷和價(jià)格對(duì)他們的影響最大。

3.5城鄉(xiāng)及地區(qū)間冰箱需求差異分析

①整體市場(chǎng)平穩(wěn)增長，但區(qū)域市場(chǎng)有快速增長的可能

地區(qū) 東部 中部 西部

普及率（%）78.45 68.5 72.9 數(shù)據(jù)來源：IMI1999-2001 總體上說，我國冰箱需求變化整體呈穩(wěn)中趨升態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)擁有量飽和度逐漸提高，城鎮(zhèn)市場(chǎng)普及率平均為90.95%，冰箱市場(chǎng)已處于成熟期，未來市場(chǎng)空間逐漸狹小，競(jìng)爭(zhēng)力度明顯加劇。但農(nóng)村市場(chǎng)潛力巨大，未來三年有20%的家庭有購買冰箱的意向。另外，普及率較低的中、西部地區(qū)如河南、云南、江西居民意向購買力較大，有可能成為增長最快的區(qū)域市場(chǎng)。從我國三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域的劃分看，東部沿海地區(qū)的電冰箱擁有率為89.6%，中部地區(qū)為80.7%，西部為83.8%。這種差別是由多種因素造成的，其中居民經(jīng)濟(jì)收入是決定性因素。但是調(diào)查表明，在2001-2005年期間，仍有14.6%的城市居民明確表示要購買電冰箱。我國各經(jīng)濟(jì)區(qū)對(duì)對(duì)電冰箱的預(yù)期購買比率不盡相同，總的看東部沿海地區(qū)為13.7%，中部地區(qū)為14.2%，西部地區(qū)為18.3%。

②城鄉(xiāng)的需求形態(tài)不同 1)城鎮(zhèn)居民再購類型比重增加

圖4.8城鎮(zhèn)居民預(yù)購類型

資料來源：國家經(jīng)濟(jì)信息預(yù)測(cè)處

冰箱從20世紀(jì)80年代開始陸續(xù)進(jìn)入中國家庭，受使用壽命的限制，目前許多家庭都要更新?lián)Q代的需求，隨著時(shí)間的推移，更新?lián)Q代的比例會(huì)越來越大。由于對(duì)冰箱有深入的了解，因此，影響他們?cè)俅钨徺I的因素不僅僅是價(jià)格，考慮更多的是冰箱本身技術(shù)及內(nèi)在質(zhì)量等。再購者已相當(dāng)理智，對(duì)產(chǎn)品檔次功能有更高的要求。2)農(nóng)村需求以新購為主

目前，農(nóng)村冰箱普及率較低，僅相當(dāng)于城鎮(zhèn)居民80年代中期水平，未來三年有20%的家庭有購買意向。由于農(nóng)村消費(fèi)者收入低，消費(fèi)觀念滯后，消費(fèi)者的品牌意識(shí)淡薄，價(jià)格成為第一考慮因素，著重實(shí)用、耐用、節(jié)能、省電。消費(fèi)類型以新購為主。

3)新技術(shù)引出新概念，不斷適應(yīng)消費(fèi)者的新需求

冰箱產(chǎn)業(yè)技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，促使冰箱新概念層出不窮，只有以高新技術(shù)為依托，突出產(chǎn)品功能新特征，才能脫穎而出，立足于冰箱市場(chǎng)。人們消費(fèi)生活由溫飽向營養(yǎng)健康發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求由保質(zhì)保鮮發(fā)展到保健養(yǎng)鮮，冰箱行業(yè)進(jìn)入綠色環(huán)保和衛(wèi)生健康時(shí)期。冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 5.1 冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況 ①國產(chǎn)品牌還是目前的主導(dǎo)，但外資品牌的份額不斷提升，體現(xiàn)了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力；

②冰箱生產(chǎn)規(guī)模化、集中化，品牌消費(fèi)集中度進(jìn)一步提高；

③主流品種占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的時(shí)間縮短，市場(chǎng)份額下降，高端品種的消費(fèi)群體規(guī)模擴(kuò)大速度加快，消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分化特征加快顯現(xiàn)；

④由“價(jià)格戰(zhàn)”向“技術(shù)戰(zhàn)”、“服務(wù)戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變；

⑤消費(fèi)的地區(qū)差異明顯擴(kuò)大；

⑥消費(fèi)總需求還在增長，冰箱總體銷售供大于求，整體價(jià)格不斷走低；

⑦冰箱購買力最強(qiáng)的還是一、二級(jí)市場(chǎng)，而農(nóng)村將是未來潛力巨大的市場(chǎng)；

⑧產(chǎn)品的開發(fā)已成為未來競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)；

⑨銷售渠道上，商業(yè)資本加緊跑馬圈地。

5.2 冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

1999年－2002年的中國冰箱市場(chǎng)，以海爾、容聲、美菱、新飛為主的四大品牌占了全國冰箱市場(chǎng)的65%以上的份額，雖然整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行因此而大體平穩(wěn)，但潛伏著動(dòng)蕩的因素：

①從整體上看，冰箱市場(chǎng)供大于求，競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，價(jià)格仍是導(dǎo)致冰箱市場(chǎng)不穩(wěn)定最大因素。盡管冰箱前四大品牌控制著絕大部分市場(chǎng)，但部分區(qū)域品牌往往用低價(jià)策略來沖擊市場(chǎng)以圖達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目的。另外，即使在幾個(gè)大品牌之間，在市場(chǎng)的壓力下也暗中較勁，這些都是可能引起冰箱價(jià)格戰(zhàn)的不確定因素；

②部分外資品牌，尤其以西門子、伊萊克斯為代表，近兩年強(qiáng)勁崛起，打破了國產(chǎn)品牌一統(tǒng)天下的局面，已經(jīng)開始威脅到國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢(shì)地位，由此引發(fā)了冰箱市場(chǎng)深刻的變化。外資品牌快速增長勢(shì)頭今后兩年還會(huì)持續(xù)下去，必然對(duì)一直處于優(yōu)勢(shì)地位的民族品牌產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊，兩者激烈交鋒將不可避免。

③冰箱行業(yè)對(duì)比彩電、空調(diào)來說，技術(shù)含量相對(duì)較低，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在成本控制上，而海爾、容聲、美菱等幾大品牌的規(guī)模已經(jīng)形成，成本優(yōu)勢(shì)相差無幾，因此冰箱行業(yè)技術(shù)升級(jí)之戰(zhàn)不可避免，節(jié)能、保鮮、數(shù)字化等技術(shù)革新將引發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)。

④從市場(chǎng)需求情況看，冰箱消費(fèi)的檔次將逐步拉開，一些整體品質(zhì)卓越的高品味冰箱將成為市場(chǎng)消費(fèi)的主流，技術(shù)含量高的精品冰箱因具有絕對(duì)的換代優(yōu)勢(shì)而受到歡迎。

⑤地區(qū)品牌借助地緣優(yōu)勢(shì)在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率。蘇州三星、廣州華凌、上海夏普等品牌是典型代表，因其自身資源、經(jīng)營管理、銷售網(wǎng)絡(luò)等原因，在當(dāng)?shù)匦纬闪艘欢ǖ膮^(qū)域壁壘。

⑥目前一級(jí)市場(chǎng)還是最具有購買力的城市，同時(shí)也是確立品牌度的市場(chǎng)，為此競(jìng)爭(zhēng)也是最激烈，海爾是目前一級(jí)城市的領(lǐng)導(dǎo)者，在一級(jí)城市伊萊克斯和西門子是強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者；

⑦在二級(jí)市場(chǎng)容聲、美菱和新飛占有絕對(duì)的市場(chǎng)份額，由于這三大品牌的實(shí)力比較接近，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度也最大；并且國內(nèi)一批知名黑色家電企業(yè)（榮事達(dá)、春蘭、小天鵝、康佳）開始進(jìn)入冰箱行業(yè)，他們的目標(biāo)也是搶占二三級(jí)市場(chǎng)；

⑧三級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已成燎原之勢(shì)，但由于市場(chǎng)的分散性，開發(fā)難度大，可開發(fā)空間還很大；

⑨海爾、伊萊克斯等已經(jīng)開始在二、三級(jí)市場(chǎng)滲透，但由于價(jià)格偏高，目前還不易被消費(fèi)者接受。

冰箱行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及拓展方向

6.1綠色環(huán)保是未來冰箱行業(yè)必須達(dá)到的基本要求

按照國際公約《關(guān)于消耗臭氧層物質(zhì)的蒙特利爾議定書》，發(fā)達(dá)國家已在1997年前全面禁止氟里昂產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，而像我國的這樣的發(fā)展中國家完全禁止氟里昂生產(chǎn)、銷售的時(shí)間被寬限到2010年。我國將于2005年在全國停止有氟冰箱的生產(chǎn)和銷售，以氟里昂為制冷劑的傳統(tǒng)冰箱成為被清理的對(duì)象。

節(jié)能將是冰箱品牌競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，電冰箱新的能效登記標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，將促使家電及配套行業(yè)逐漸加快采用節(jié)能技術(shù)。

6.2冰箱智能化、信息化將成為市場(chǎng)的主流

家電行業(yè)和信息業(yè)日益融合，智能化的信息家電成為市場(chǎng)新寵。未來的冰箱智能技術(shù)將從目前的模糊控制向精確溫控變化。微電腦模糊電冰箱內(nèi)設(shè)冷凍傳感器、外界溫度傳感器，能自動(dòng)測(cè)定冰箱內(nèi)各種儲(chǔ)藏食品的種類和數(shù)量，自動(dòng)調(diào)整最合理的溫度拉力保鮮食品，同時(shí)具有根據(jù)需要除去臭味和排除霜凍等功能。一按“傻瓜鍵”全自動(dòng)按鈕，就能推薦理想的溫度保鮮，節(jié)能性十分優(yōu)越。

微電腦數(shù)控技術(shù)是電冰箱發(fā)展的高端技術(shù)，帶數(shù)字控溫技術(shù)的冰箱將成為新一輪的消費(fèi)主流。如美菱最近推出的“智能鮮極抗菌節(jié)能”冰箱系列產(chǎn)品，它集精確控溫、恒溫保鮮、納米抗菌、超級(jí)節(jié)能和人機(jī)對(duì)話于一身，一上市就引起轟動(dòng)，甚至出現(xiàn)了搶購場(chǎng)面。

6.3戰(zhàn)略重組乃大勢(shì)所趨

冰箱行業(yè)是成熟行業(yè)，目前國際市場(chǎng)上有一定影響力的冰箱品牌不足十個(gè)，而我國目前大大小小的冰箱品牌總數(shù)則多達(dá)幾十個(gè)，與國際市場(chǎng)反差強(qiáng)烈，國內(nèi)冰箱市場(chǎng)的品牌分散程度可想而知。

統(tǒng)計(jì)資料顯示，冰箱市場(chǎng)前四名品牌的市場(chǎng)份額之和約為65％（2002年數(shù)據(jù)），表明我國冰箱產(chǎn)品的市場(chǎng)集中度已經(jīng)達(dá)到了較高的水平，這與冰箱市場(chǎng)品牌數(shù)量眾多的事實(shí)顯然形成了矛盾。因此對(duì)冰箱行業(yè)的主流企業(yè)而言，著實(shí)存在現(xiàn)實(shí)的整合要求。進(jìn)行大范圍的重組合并可以達(dá)到充分利用資源、發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的目的，且更能顯現(xiàn)其抵御外來沖擊的優(yōu)勢(shì)。筆者認(rèn)為冰箱企業(yè)間的重組合并可以遵循以強(qiáng)并弱、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、產(chǎn)品互補(bǔ)、地域接近的原則，如果未來5年內(nèi)我國冰箱行業(yè)能夠通過兼并重組只保留5個(gè)以內(nèi)的大型冰箱集團(tuán)，則冰箱行業(yè)的生存能力和生存空間都將得到有效的拓展。

6.4“上山下鄉(xiāng)出海走西口”

“上山”：努力占領(lǐng)高端市場(chǎng)。

“下鄉(xiāng)”：從低端向農(nóng)村擴(kuò)展。農(nóng)村是冰箱業(yè)的廣闊天地，是今后冰箱業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。

“出海”：冰箱企業(yè)必須走出淺水灣走向深水區(qū)，盡快使?fàn)I銷國際化，充分利用國際有利規(guī)則，通過國際化的經(jīng)營，擴(kuò)大企業(yè)的生存空間。

在世界冰箱企業(yè)分工體系中，由于美歐發(fā)達(dá)國家的冰箱生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)開始縮減，目前家電產(chǎn)業(yè)的重心正在向亞洲國家轉(zhuǎn)移。經(jīng)過20年的發(fā)展，我國的冰箱行業(yè)現(xiàn)已頗具規(guī)模，基本上具備了國際化運(yùn)作的條件，如果能夠把握好這次世界冰箱產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，加快技術(shù)進(jìn)步步伐，并充分利用好我國冰箱企業(yè)勞動(dòng)力成本低廉、熟練工人豐富、市場(chǎng)空間廣闊等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，相信我國冰箱企業(yè)將會(huì)在國際市場(chǎng)大有作為。在加大出口力度的同時(shí)，部分實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)還應(yīng)不失時(shí)機(jī)地建立海外分廠，逐漸從單純的產(chǎn)品出口向產(chǎn)品出口和技術(shù)輸出并重的市場(chǎng)拓展模式轉(zhuǎn)換，以逐步提升我國冰箱企業(yè)在世界冰箱產(chǎn)業(yè)分工體系中的地位，使我國冰箱企業(yè)最終成為在產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、資本運(yùn)作等方面都過硬的跨國企業(yè)集團(tuán)。

“走西口”：利用中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階梯遞進(jìn)策略，利用西部大開發(fā)的機(jī)遇發(fā)展自己，延展產(chǎn)品的生命周期，保持產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

第四篇：中國電線電纜市場(chǎng)分析報(bào)告

2008年中國電線電纜市場(chǎng)分析報(bào)告

報(bào)告簡介

報(bào)告名稱：2008年中國電線電纜市場(chǎng)分析報(bào)告

研究機(jī)構(gòu)：北京中經(jīng)縱橫經(jīng)濟(jì)研究院

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)調(diào)查（監(jiān)測(cè)）中心、行業(yè)協(xié)（學(xué)）會(huì)、進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)部門等 數(shù)據(jù)時(shí)間：2003-2007年

主要內(nèi)容：本報(bào)告共十二章，主要內(nèi)容如下：

第一章電線電纜行業(yè)地位與特征

第二章2006-2007年電線電纜行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境分析

第三章2006-2007年電線電纜行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

第四章2003-2007年電線電纜行業(yè)運(yùn)行狀況分析

第五章2003-2007年全國電線電纜行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

第六章2006-2007年電線電纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈狀況分析

第七章2006-2007年電線電纜行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第八章2006-2007年電線電纜行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)及市場(chǎng)投資狀況

第九章2006-2007年電線電纜產(chǎn)業(yè)投資狀況分析

第十章2008-2010年電線電纜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第十一章2008年電線電纜行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

第十二章2006-2007年全國電線電纜行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫

報(bào)告格式：印刷版+電子版（PDF）

補(bǔ)充說明：本報(bào)告由北京中經(jīng)縱橫經(jīng)濟(jì)研究院所著，為保證報(bào)告的真實(shí)以及準(zhǔn)確性，任何單位及個(gè)人未經(jīng)本單位允許不得進(jìn)行抄襲或轉(zhuǎn)載，敬請(qǐng)慎重選擇！

報(bào)告目錄

2008年中國電線電纜市場(chǎng)分析報(bào)告

目錄

第一章 電線電纜行業(yè)特征與地位(行業(yè)概念、產(chǎn)品分類及行業(yè)主要特征介紹。）

第一節(jié) 電線電纜行業(yè)定義

第二節(jié) 電線電纜行業(yè)主要產(chǎn)品分類及原料供應(yīng)

第三節(jié) 電線電纜行業(yè)特征

（行業(yè)特征包括行業(yè)自身特征和近期的市場(chǎng)運(yùn)行特征，其中行業(yè)自身特征包括行業(yè)的市場(chǎng)消費(fèi)特征、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征、原材料供給特征、產(chǎn)業(yè)集中度等，行業(yè)運(yùn)行特征包括行業(yè)近期的行業(yè)固定資產(chǎn)投資特征、近期行業(yè)生產(chǎn)特征和近期原材料的供給走勢(shì)特征等。）

1、電線電纜行業(yè)消費(fèi)特征

2、電線電纜行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征

3、電線電纜行業(yè)原材料供給特征

4、電線電纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度特征

5、電線電纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈特征

第四節(jié) 電線電纜行業(yè)發(fā)展歷程

第五節(jié) 電線電纜行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

第二章 電線電纜行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境分析

（以宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策、趨勢(shì)、熱點(diǎn)問題、環(huán)境變化及其對(duì)行業(yè)的影響等為主要研究內(nèi)容，其中包括近期國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析和宏觀政策調(diào)控狀況分析兩部分。）

第一節(jié) 2006-2007年我國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1、2006-2007年我國投資增長狀況2、2006-2007年我國物價(jià)運(yùn)行狀況3、2006-2007年我國工業(yè)增長狀況4、2006-2007年我國對(duì)外貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r5、2006-2007年我國消費(fèi)增長狀況

第二節(jié) 2007-2008年國家宏觀調(diào)控政策分析

（宏觀經(jīng)濟(jì)政策評(píng)述、專家對(duì)中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的觀點(diǎn)比較和分析、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的背景和方向等。）

1、2007-2008年國家宏觀調(diào)控政策2、2007-2008年國家宏觀調(diào)控政策取向分析

第三節(jié) 電線電纜行業(yè)政策分析

（行業(yè)政策和中長期發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)投資調(diào)控方向、行業(yè)調(diào)控政策等。）

第三章 2006-2007年電線電纜行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

（通過對(duì)行業(yè)的跟蹤，分析行業(yè)內(nèi)近期的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及主要企業(yè)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，另外對(duì)行業(yè)內(nèi)各主要細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析）

第一節(jié) 2006-2007年電線電纜行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

1、國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)

2、國際市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)

第二節(jié) 2006-2007年電線電纜行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)

第四章 2003-2007年電線電纜行業(yè)運(yùn)行狀況分析

（國內(nèi)外行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀解析）

第一節(jié) 世界電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 國內(nèi)電線電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、2003-2007年電線電纜行業(yè)生產(chǎn)情況2、2003-2007年電線電纜行業(yè)進(jìn)出口情況3、2003-2007年電線電纜行業(yè)主要產(chǎn)品及原料市場(chǎng)情況4、2003-2007年電線電纜行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況

第五章 2003-2007年全國電線電纜行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

（以數(shù)據(jù)的圖、表的形式對(duì)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀，其中包括行業(yè)的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況對(duì)比分析和行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營狀況的對(duì)比分析。）

第一節(jié) 2003-2007年電線電纜行業(yè)規(guī)模分析1、2003-2007年電線電纜行業(yè)總資產(chǎn)對(duì)比分析2、2003-2007年電線電纜行業(yè)企業(yè)單位數(shù)對(duì)比分析3、2003-2007年電線電纜行業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù)對(duì)比分析

第二節(jié) 2003-2007年電線電纜行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析1、2003-2007年電線電纜行業(yè)產(chǎn)值利稅率對(duì)比分析2、2003-2007年電線電纜行業(yè)資金利潤率對(duì)比分析3、2003-2007年電線電纜行業(yè)成本費(fèi)用利潤率對(duì)比分析

第三節(jié) 2003-2007年電線電纜行業(yè)效率分析1、2003-2007年電線電纜行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比分析2、2003-2007年電線電纜行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)對(duì)比分析

第四節(jié) 2003-2007年電線電纜行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、2003-2007年電線電纜行業(yè)地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

二、2003-2007年電線電纜行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)分析

三、2003-2007年電線電纜行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析

第五節(jié) 2003-2007年電線電纜行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析1、2003-2007年電線電纜行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)人均指標(biāo)分析2、2003-2007年電線電纜行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)盈利能力分析3、2003-2007年電線電纜行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)營運(yùn)能力分析4、2003-2007年電線電纜行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)償債能力分析

第六章 2006-2007年電線電纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈（上、下游及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)）狀況分析第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第二節(jié) 下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第三節(jié) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第七章 2006-2007年電線電纜行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析（按企業(yè)銷售收入排名前15家企業(yè)）該部分主要闡述行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營狀況

其中包括以下內(nèi)容：

1、企業(yè)概況

2、企業(yè)主營范圍

3、企業(yè)主營構(gòu)成（包括產(chǎn)品行業(yè)及地區(qū)、主營收入、主營成本、毛利率等數(shù)據(jù)分析）

4、企業(yè)經(jīng)營狀況（包括企業(yè)報(bào)告期的經(jīng)營能力、盈利能力、償債能力、現(xiàn)金流量在國內(nèi)上市公司中的排名、評(píng)價(jià)等）

第八章 2006-2007年電線電纜行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)及市場(chǎng)投資狀況（按照地區(qū)分類提供全國各地區(qū)的區(qū)域市場(chǎng)行業(yè)運(yùn)行情況、行業(yè)投資動(dòng)向、企業(yè)投資計(jì)劃以及具體的投資項(xiàng)目信息，其中主要提供在報(bào)告期內(nèi)發(fā)布的擬在建項(xiàng)目信息，內(nèi)容包括：區(qū)域行業(yè)生產(chǎn)情況，區(qū)域行業(yè)經(jīng)營情況，擬建項(xiàng)目內(nèi)容、資金需求、建設(shè)周期、目前進(jìn)度、投資者簡介、主管和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系方式等。）

第一節(jié) 華北市場(chǎng)

一、地區(qū)生產(chǎn)狀況

二、地區(qū)經(jīng)營狀況

三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

第二節(jié) 華南市場(chǎng)

一、地區(qū)生產(chǎn)狀況

二、地區(qū)經(jīng)營經(jīng)狀況

三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

第三節(jié) 華東市場(chǎng)

一、地區(qū)生產(chǎn)狀況

二、地區(qū)經(jīng)營狀況

三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

第四節(jié) 華中市場(chǎng)

一、地區(qū)生產(chǎn)狀況

二、地區(qū)經(jīng)營狀況

三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

第五節(jié) 西北市場(chǎng)

一、地區(qū)生產(chǎn)狀況

二、地區(qū)經(jīng)營狀況

三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

第六節(jié) 東北市場(chǎng)

一、地區(qū)生產(chǎn)狀況

二、地區(qū)經(jīng)營狀況

三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

第七節(jié) 西南市場(chǎng)

一、地區(qū)生產(chǎn)狀況

二、地區(qū)經(jīng)營狀況

三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

第九章 2006-2007年電線電纜行業(yè)投資狀況分析

（產(chǎn)業(yè)的投資現(xiàn)狀、投資環(huán)境（PEST）、行業(yè)的各種投資風(fēng)險(xiǎn)等）

第一節(jié) 電線電纜行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

1、電線電纜行業(yè)活力系數(shù)比較及分析（關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)活力系數(shù)、本行業(yè)活力系數(shù)評(píng)定）

2、電線電纜行業(yè)投資收益率比較及分析

2.12006-2007年相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資收益率比較

2.22003-2007年電線電纜行業(yè)投資收益率分析

2.3中經(jīng)縱橫（CMRN）觀點(diǎn)

第二節(jié) 電線電纜行業(yè)發(fā)展的PEST分析

1、政治和法律環(huán)境分析

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

3、社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析

4、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析

第三節(jié) 電線電纜行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

1、政策風(fēng)險(xiǎn)

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

3、金融風(fēng)險(xiǎn)

4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

5、細(xì)分行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 電線電纜行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

第十章 電線電纜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化趨勢(shì)、政策調(diào)控方向、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及未來3-5年行業(yè)的整體發(fā)展、生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)。）

第一節(jié) 電線電纜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

3、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 2008-2010年電線電纜行業(yè)運(yùn)行能力預(yù)測(cè)1、2008-2010年電線電纜行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)2、2008-2010年電線電纜行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)3、2008-2010年電線電纜行業(yè)產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)4、2008-2010年電線電纜行業(yè)利潤總額預(yù)測(cè)

第十一章 2008年電線電纜行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

第一節(jié) 電線電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

第二節(jié) 電線電纜行業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

第三節(jié) 中經(jīng)縱橫（CMRN）結(jié)論

第十二章 全國重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)（excel格式）

第一節(jié) 全國規(guī)模以上電線電纜行業(yè)經(jīng)營企業(yè)基本信息庫

（內(nèi)容包括：法人單位代碼、法人單位名稱、法定代表人（負(fù)責(zé)人）、行政區(qū)劃代碼、通信地址、區(qū)號(hào)、電話號(hào)碼、傳真號(hào)碼、郵政編碼、電子郵箱、網(wǎng)址、工商登記注冊(cè)號(hào)、編制登記注冊(cè)號(hào)、登記注冊(cè)類型、機(jī)構(gòu)類型、行業(yè)代碼……）

第二節(jié) 全國規(guī)模以上電線電纜行業(yè)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)庫

（內(nèi)容包括：主要業(yè)務(wù)活動(dòng)（或主要產(chǎn)品）、年末從業(yè)人員合計(jì)、全年?duì)I業(yè)收入合計(jì)、資產(chǎn)總計(jì)、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)、固定資產(chǎn)合計(jì)、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)利潤、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營業(yè)利

潤、投資收益、營業(yè)外收入、利潤總額、虧損總額、利稅總額、應(yīng)交所得稅、廣告費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出……）

第五篇：中國冰淇淋市場(chǎng)分析報(bào)告

中國冰淇淋市場(chǎng)分析報(bào)告

一．行業(yè)總體特征和現(xiàn)狀：

2012年全國冷飲產(chǎn)銷量超過320萬噸，比去年同期增長15%；實(shí)現(xiàn)銷售額370億左右，預(yù)計(jì)2013年產(chǎn)銷量突破360萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售額400億元以上.1.發(fā)展速度加快，行業(yè)規(guī)模總量加大

冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂與甜蜜的感受, 在中國迅猛發(fā)展, 其整體市場(chǎng)逐年快速遞增。中國冰淇淋市場(chǎng)經(jīng)過十多年的快速增長, 使目前中國人均年消費(fèi)量達(dá)到1.2公斤,預(yù)計(jì)未來20年將會(huì)上升到6升, 屆時(shí), 中國將成為世界上最大的冰淇淋消費(fèi)國,但從人均消費(fèi)水平來看, 中國與世界發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費(fèi)國—美國人均年消費(fèi)冰淇淋是23升, 澳大利亞為17公斤, 瑞典為16公斤, 日本為11公斤, 荷蘭18公斤。中國潛力巨大的冰淇淋市場(chǎng)吸引了巨大資本的追捧和關(guān)注, 這一切都為中國冰淇淋工業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的市場(chǎng)前景。

2.優(yōu)勝劣汰出現(xiàn)質(zhì)變，行業(yè)壟斷勢(shì)頭增加

直到20世紀(jì)90年代中期之前，中國冷飲市場(chǎng)還處在一個(gè)品牌極為分散的狀態(tài)。無論對(duì)于生產(chǎn)者還是消費(fèi)者，冷飲都只是季節(jié)性產(chǎn)品。對(duì)于很多食品廠來說，生產(chǎn)冷飲只是一年中一個(gè)階段性的安排，對(duì)于諸多個(gè)體戶來說，則是“忙三月，吃一年”。在這種情況下，冷飲行業(yè)根本談不上全國性的市場(chǎng)體系，質(zhì)量監(jiān)管體系也存在諸多空白，在發(fā)展的初級(jí)階段，冷飲業(yè)也不可避免地處于“低、小、散、亂、差”的局面。但是隨著伊利、蒙牛等國內(nèi)品牌在冰淇淋領(lǐng)域異軍突起，雀巢、和路雪、哈根達(dá)斯等國外品牌紛紛進(jìn)入中國內(nèi)地市場(chǎng)，一場(chǎng)殘酷的冷飲業(yè)洗牌開始了。歷史上全國一度有1000多個(gè)冷飲品牌（相信如果加上無品牌的小廠和個(gè)體作坊，生產(chǎn)者遠(yuǎn)不止千家），但是現(xiàn)在80%已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)能力甚至干脆消亡。

中國冷飲市場(chǎng)的品牌市場(chǎng)占有率在2006年顯現(xiàn)了強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者出局的重大雪崩局面，改變了以往長久洗牌的僵持階段。具體表現(xiàn)為大企業(yè)無論從規(guī)模、效益乃至到管理上日漸優(yōu)勢(shì)，而區(qū)域中小企業(yè)受資金、觀念等囿制，窘態(tài)畢現(xiàn)。前幾年都過得不錯(cuò)的一些小企業(yè)，在經(jīng)過200５年舉步維艱后大部分小廠出現(xiàn)關(guān)停并轉(zhuǎn)的局面，已屬被淘汰出局，而一些外資企業(yè)和國內(nèi)巨頭利用資金、技術(shù)、原料、管理、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)取得不菲的戰(zhàn)績。十年間，國內(nèi)冷飲也從零散經(jīng)營的3000多個(gè)小品牌的紛爭(zhēng)變?yōu)槭嗉依滹嬀揞^間的實(shí)力抗衡。

3.中國的冰淇淋消費(fèi)已經(jīng)從防暑降溫轉(zhuǎn)向不分季節(jié)的休閑享受步伐加快，冰淇淋正逐漸具備休閑食品功能。

中國冰淇淋市場(chǎng)冬季是夏季的1/30，而這個(gè)差距在美國是1/2到1/3，季節(jié)性的差異反應(yīng)了消費(fèi)結(jié)構(gòu)的單一，產(chǎn)品發(fā)揮的功能單一。中國的冰淇淋市場(chǎng)發(fā)展到今天, 仍然是一種季節(jié)性消費(fèi)比較強(qiáng)的市場(chǎng),如果一直保持這種市場(chǎng)狀況, 那么中國的冰淇淋市場(chǎng)將不會(huì)有過多的進(jìn)步和發(fā)展。在國外, 冰淇淋市場(chǎng)幾乎不與季節(jié)掛鉤, 這就是早期國外生產(chǎn)企業(yè)教育的結(jié)果。而中國的生產(chǎn)企業(yè)則大多不愿意把錢花到這方面。中國的冰淇淋生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該首先要認(rèn)識(shí)到這一市場(chǎng)理念, 然后讓消費(fèi)者了解冰淇淋并不是只有夏天才能食用, 不同種類的冰淇

淋產(chǎn)品是可以適應(yīng)不同季節(jié)的消費(fèi)。當(dāng)中國大眾的消費(fèi)意識(shí)走出了這個(gè)誤區(qū), 中國的冰淇淋市場(chǎng)才能算得上真正成熟。值得欣喜的是，隨著我國人均收入的增加、消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大以及中國城市化的發(fā)展,人們的冷飲消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力有所改變和增加。

二．冰淇淋市場(chǎng)的主要特點(diǎn)

現(xiàn)今隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，人們的消費(fèi)水平的日益提高，對(duì)于各類食品的要求不斷的提升，作為夏日常用食品之一的冰淇淋，也同樣在不斷的發(fā)展。為了迎合不同的消費(fèi)者，冰淇淋制造商在“新”上大下功夫，其發(fā)展的趨勢(shì)也開始明朗化：

1、發(fā)展保健型的冰淇淋：

保健冰淇淋是一種以增進(jìn)人體健康為宗旨的冰淇淋。縱觀傳統(tǒng)的冰淇淋制品，是以高糖、高脂類為主，含有較高熱量，而未來食品的發(fā)展趨勢(shì)是要以適合人們對(duì)營養(yǎng)的要求。為此，營養(yǎng)學(xué)家提出了“三低一高”的方案，即低糖、低鹽、低脂肪、高蛋白，同樣也是冰淇淋行業(yè)所發(fā)展的趨勢(shì)。在美國的低熱量食品或是無糖類、少糖類的食品發(fā)展最為迅速，并且其它國家也緊隨其后。有一些患者對(duì)飲食有特殊要求，如糖尿病人忌食脂肪和糖等，如果他們食用了傳統(tǒng)的高糖類的冰淇淋勢(shì)必增加病情，而他們又很喜歡食用冰淇淋。這時(shí)，具有特殊要求的功能性冰淇淋將會(huì)滿足他們的需要。比如，用低聚糖類、糖醇類代替原有的蔗糖的產(chǎn)品正是為這一類消費(fèi)者服務(wù)的。

2、開發(fā)新原料：

傳統(tǒng)的冰淇淋的口感和風(fēng)味均為人們所接受，其中，脂肪、糖類是起主要作用。但是他們含熱量大，不宜使用。為此，就需要他們的代用品，使他們具有脂肪和糖類的口感，而含熱量很小。此外在非脂乳固體方面，歐美等國已使用含蛋白35％的乳情蛋白濃縮物代替部分脫脂乳粉生產(chǎn)乳制品。在我國，不少廠家為了降低成本，提高保健功能也用蛋白粉、糊精成分代替部分乳制品。

3、原輔料回歸天然：

組成乳制品的原輔料材料很多，主要是有兩大類：一類是天然的，即取自于自然界中的動(dòng)植物，如乳類、蛋類、蔗糖,另一類則是合成的,如糖精鈉和一些香精香料。由于合成的原輔料是為人工化學(xué)合成的，其安全性時(shí)常受到人們的非議，在使用時(shí)心里總是不踏實(shí)。而天然的原輔料則一般對(duì)人體是安全的。因此，崇尚天然、回歸天然已成為當(dāng)今的時(shí)尚，特別是在甜味劑和色素方面。并且使用人工合成的各類甜味劑、色素不斷的減少。天然的添加劑得以迅速的運(yùn)用。

4、消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生改變：

冰淇淋隨著發(fā)展壯大，產(chǎn)量以空前的速度增加，市場(chǎng)也在急劇的擴(kuò)大。人們不僅僅對(duì)冰淇淋的要求越來越高，而且對(duì)品種的風(fēng)味、色澤、包裝、價(jià)格方面亦日漸挑剔，并且消費(fèi)群體發(fā)生了巨大的變化。消費(fèi)隊(duì)伍繼續(xù)擴(kuò)大，在冰淇淋剛剛研制出的，他幾乎只是一些孩子的特權(quán)。但是，隨著人們生活水品的不斷提高，冰淇淋產(chǎn)品的改善，他的消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大，成年人也越來越喜歡各類冰淇淋制品了。并且人們的消費(fèi)時(shí)間和目的也都有著不同的變化，冰淇淋不再只是夏日的消費(fèi)品了。隨著其固形物的不斷增加，消費(fèi)者時(shí)尚和愛好，其不單單只是給人以清涼、消暑的作用。而更為消費(fèi)者關(guān)注的是其獨(dú)特的營養(yǎng)性和功能性。

5、產(chǎn)品趨于系列化、多樣化：

為了適應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)取向不斷變化的需要，乳制品正逐步向著系列化方向發(fā)展，如：果味乳制品系列、涂衣型系列、夾心型系列的。在不失去原奶的味道的同時(shí)又添加各類水果香味劑和果汁、果肉，并且將酸、甜、咖啡等味道相互結(jié)合研制新型產(chǎn)品，從而形成了多元化的產(chǎn)品系列。營養(yǎng)型的，在原有的冰淇淋制品的營養(yǎng)功能的基礎(chǔ)上加入一些功能性配料來完善體現(xiàn)冰淇淋制品的優(yōu)勢(shì)，比如保健型、運(yùn)動(dòng)型、適合糖尿病人型的冰淇淋制品。

6、產(chǎn)品包裝趨美、趨新、趨奇：

在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，人們對(duì)商品除了講究內(nèi)在的質(zhì)量外，而且還希望在產(chǎn)品的包裝上有所改革，有所突破。包裝主要包括造型和外包裝。包裝造型對(duì)產(chǎn)品的銷售有著極大的作用，造型美是體現(xiàn)產(chǎn)品的整體美感的綜合，只注重質(zhì)量而忽略包裝的年代已經(jīng)過去。為此，冰淇淋制造商還要在在冰淇淋的包裝上下一番功夫。

三． 冰激凌（冰淇淋）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

１、冰淇淋產(chǎn)量呈緩慢上升趨勢(shì)，市場(chǎng)前景廣闊

根據(jù)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)需求的調(diào)查分析，可以認(rèn)為我國冰淇淋市場(chǎng)未來五年的增長速度為５－６％。由于冷飲市場(chǎng)受不確定因素影響大，尤其是天氣因素，冷飲是靠天吃飯的產(chǎn)品，與天氣變化關(guān)系十分密切，因此出現(xiàn)不規(guī)律波動(dòng)的可能性較大，但總體來講冰淇淋產(chǎn)量是緩慢上升趨勢(shì)，市場(chǎng)前景廣闊。

２、追求質(zhì)量與品牌，創(chuàng)新求發(fā)展

對(duì)冰淇淋市場(chǎng)來說，影響消費(fèi)者購買行為的主要因素是口味和價(jià)格。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，消費(fèi)心理的日益成熟，質(zhì)量和品牌對(duì)消費(fèi)者購買行為的影響越來越強(qiáng)，因此，中、高檔產(chǎn)品占據(jù)總消費(fèi)量的比例將不斷提高，低檔產(chǎn)品所占比例是下降趨勢(shì)。

產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì)給企業(yè)注入活力，滿足消費(fèi)者的需求。兒童、青年男女是冰淇淋消費(fèi)的主要群體，創(chuàng)新產(chǎn)品一方面可以滿足孩子們的好奇心理，另一方面可以通過加入一些營養(yǎng)保健成分增加營養(yǎng)功能的需求。創(chuàng)新要新、奇、特。國內(nèi)外知名企業(yè)都有自己的新產(chǎn)品、自己的品牌。這樣才能立足于市場(chǎng)。使自己處于不敗之地，和路雪成功的公式是：國際品牌＋國際質(zhì)量＋本土生產(chǎn)＝競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

３、企業(yè)規(guī)模化、大型化的趨勢(shì)

我國冰淇淋行業(yè)的發(fā)展已逐步進(jìn)入成熟，經(jīng)過幾年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，各大中城市和地區(qū)的冰淇淋有的會(huì)被合并，有的被淘汰。隨著改革開放的深入，一些國外知名品牌公司將會(huì)繼續(xù)步和露雪和雀巢公司的后塵，憑借雄厚的資本優(yōu)勢(shì)和著名的國際品牌，加之先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和營銷手段，迅速進(jìn)入中國市場(chǎng)，給國內(nèi)企業(yè)造成很大壓力和威脅，也迫使國內(nèi)企業(yè)規(guī)模化、大型化的趨勢(shì)加快發(fā)展。