第一篇:淺議如何選拔人才
淺議如何選拔人才
《尚書(shū)·皋陶謨》:“知人則哲,能官人。”知人則哲,是說(shuō)能識(shí)別、提拔人才是最大的智慧。小康大業(yè),人才為本。人才建設(shè),根本在于樹(shù)立科學(xué)的人才觀,前提是正確把握識(shí)別、選拔和評(píng)價(jià)人才的標(biāo)準(zhǔn)。只有把握好了正確的人才標(biāo)準(zhǔn),才能更好的實(shí)施人才興國(guó)的戰(zhàn)略。
一、唯才是舉。
三國(guó)·魏·曹操《求賢令》:“惟才是舉,吾得而用之。”只要是有才能的人就舉薦做官,我要求得并任用這樣的人。
將相無(wú)種,英雄無(wú)根,歷來(lái)如此。在社會(huì)實(shí)踐土壤中孕育出來(lái)的種種人才,沒(méi)有先天的尊卑貴賤之分。在社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展中,為每一個(gè)人的成長(zhǎng)提供了廣闊的道路。人人都可以成才,成才的機(jī)會(huì)是平等的。只要是人才,只要有一技之長(zhǎng),只要能夠?yàn)楝F(xiàn)代化事業(yè)作出貢獻(xiàn),都應(yīng)當(dāng)不受身份的限制,一樣受到尊重,一樣受到重用。我們應(yīng)當(dāng)一視同仁地對(duì)待每一類(lèi)人才,每一個(gè)人才。
二、不拘一格降人才。
《三國(guó)志·蜀書(shū)》:“鑿石索玉,剖蚌求珠。”鑿開(kāi)石頭尋找寶玉,剖開(kāi)蚌探求珍珠。意謂深入探求人才。
人才表現(xiàn)的多樣性決定要不拘一格選人才。有的人才是“顯才”、快才,這些人才可以借助科研成果、文學(xué)作品和工作業(yè)績(jī)或政績(jī)等看見(jiàn)的東西來(lái)表現(xiàn)和證明自己的能力,是“短、平、快”地得到表現(xiàn)的人才。有的人才是“潛才”、慢才,他們的才華展示的周期需要有十年或者二十年,甚至更長(zhǎng)的時(shí)間;有的是“無(wú)名英雄”,他們的智慧才華可能與整個(gè)事業(yè)生命之光融會(huì)在一起,區(qū)分不出那一點(diǎn)屬于誰(shuí)的,有的甚至象蒙塵的珍珠,失色的黃金,默默地生存著,奮斗著,奉獻(xiàn)著。因此,任何固定的、僵化的“格”都不能作為認(rèn)定這些人才的標(biāo)準(zhǔn)。
三、德才兼?zhèn)洹?/p>
《宋史》:“人才難得,能否不一。性忠實(shí)而才有余,上也。”人才是難得的,且各有其長(zhǎng)短。只有那些為人忠實(shí)可靠、才識(shí)高的人,是最好的人才。
司馬光把人分為四種:德才兼?zhèn)錇槭ト耍虏偶嫱鰹橛奕耍聞俨艦榫樱艅俚聻樾∪恕K鲝堄萌藨?yīng)以德為重,這樣才能用君子而不用小人。司馬光分析人們選拔人才時(shí)往往重才輕德的原因,是由于有德的人被人所敬畏,而有才的人一般被人所喜愛(ài);對(duì)所喜愛(ài)的人容易親近,對(duì)所敬畏的人則容易疏遠(yuǎn)。因而考察和選拔人才時(shí)往往只看到了才能方面,而忽略了品德方面。他提醒后人說(shuō),這樣的歷史教
訓(xùn)太多了,“自古昔以來(lái),國(guó)之亂臣,家之?dāng)∽樱庞杏喽虏蛔悖灾劣陬嵏舱叨嘁樱M特智伯哉!”從古人的這些論述中,我們可以得出這樣的啟示:第一,論才必須以德為本,因?yàn)榈率遣胖畮洠坏诙瑹o(wú)才而不任,因?yàn)椴攀堑轮Y,否則,德就是空的;第三,什么樣的人才稱(chēng)得上“賢”呢?那就是德才兼?zhèn)涞娜恕H稳宋ㄙt,既不能唯德是舉,也不能唯才是舉,必須是德才兼?zhèn)洹?/p>
第二篇:人才高峰選拔
省委組織部 省人力資源社會(huì)保障廳省財(cái)政廳 關(guān)于組織申報(bào)江蘇省“六大人才高峰”第十一批
高層次人才選拔培養(yǎng)人選的通知
各市委組織部,各市人力資源社會(huì)保障局、財(cái)政局,昆山市、泰興市、沭陽(yáng)縣人力資源社會(huì)保障局、財(cái)政局,省有關(guān)部門(mén):
為深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和科教與人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域高層次人才隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)《省委常委會(huì)2014年工作要點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化實(shí)施方案》和省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組《2014年全省人才工作要點(diǎn)》有關(guān)要求,現(xiàn)就組織申報(bào)“六大人才高峰”第十一批高層次人才選拔培養(yǎng)人選有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、申報(bào)范圍
“六大人才高峰”資助重點(diǎn)行業(yè)(產(chǎn)業(yè))領(lǐng)域承擔(dān)項(xiàng)目研發(fā)、實(shí)施科技轉(zhuǎn)化、主持或參與其他應(yīng)用性、創(chuàng)新性項(xiàng)目的高層次人才。具體范圍為:
(一)在我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)水平提升和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有帶動(dòng)和推進(jìn)作用,特別是新能源、新材料、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)和軟件、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算、高端裝備制造、新能源汽車(chē)、智能電網(wǎng)和海洋工程裝備等十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)人才項(xiàng)目。
(二)在機(jī)械汽車(chē)、電子信息、建筑、農(nóng)業(yè)、教育和醫(yī)藥衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)人才項(xiàng)目。上述行業(yè)(產(chǎn)業(yè))領(lǐng)域內(nèi)的省外、海外高層次人才項(xiàng)目也可按相應(yīng)程序進(jìn)行申報(bào)。
二、申報(bào)條件
(一)申報(bào)單位
1.申報(bào)單位有人才群體優(yōu)勢(shì),并形成一定規(guī)模的人才梯隊(duì)。
2.制定人才培養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃,并有相應(yīng)的人才匹配資金,申報(bào)人選應(yīng)列為本單位重點(diǎn)人才培養(yǎng)對(duì)象。3.同一單位申報(bào)相同學(xué)科(一級(jí)學(xué)科)的項(xiàng)目一般不超過(guò)3個(gè)。
(二)申報(bào)項(xiàng)目
1.申報(bào)項(xiàng)目一般應(yīng)處于省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,并有良好的發(fā)展前景。
2.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域申報(bào)項(xiàng)目重點(diǎn)為應(yīng)用型、創(chuàng)新型項(xiàng)目或我省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)目標(biāo)領(lǐng)域內(nèi)的項(xiàng)目,且成果易于轉(zhuǎn)化,預(yù)期經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益好。
3.申報(bào)資助項(xiàng)目一般應(yīng)為首次申報(bào)。同一項(xiàng)目已獲得國(guó)家、省有關(guān)部門(mén)立項(xiàng)資助,以及已被列為前十批“六大人才高峰”立項(xiàng)資助的,不再列入資助范圍。同一申報(bào)人應(yīng)只申報(bào)一項(xiàng)。
4.具備實(shí)施該項(xiàng)目的人才、儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)基地和其他基本條件。
5.省外、海外高層次人才申報(bào)項(xiàng)目,應(yīng)與江蘇省內(nèi)的合作單位簽訂不低于相應(yīng)期限的工作、服務(wù)或項(xiàng)目合作協(xié)議。6.項(xiàng)目實(shí)施周期一般不超過(guò)3年。
7.蘇北五市申報(bào)的項(xiàng)目,在堅(jiān)持申報(bào)條件和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上給予適當(dāng)傾斜。
(三)申報(bào)人
1.申報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及參與者應(yīng)遵紀(jì)守法,有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲凶黠L(fēng)和科學(xué)、求實(shí)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的精神。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的年齡應(yīng)在50周歲以下。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才承擔(dān)的高水平項(xiàng)目,其負(fù)責(zé)人年齡條件可適當(dāng)放寬。
3.申報(bào)高技能人才項(xiàng)目的應(yīng)具備技師或高級(jí)技師職業(yè)資格,在本領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先,有參與省級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)歷,并在該領(lǐng)域取得突出業(yè)績(jī)。
三、報(bào)送材料 申報(bào)需提供下列材料:
(一)《“六大人才高峰”高層次人才選拔培養(yǎng)人選申報(bào)表》(附件1)。市人力資源社會(huì)保障局、省有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)須一并向省人力資源社會(huì)保障廳報(bào)送《“六大人才高峰”高層次人才選拔培養(yǎng)人選申報(bào)匯總表》紙質(zhì)材料(附件2,A3紙打印)及Excel格式電子表。申報(bào)表格可從江蘇人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)http://www.tmdps.cn 附件:1.“六大人才高峰”高層次人才選拔培養(yǎng)人選申報(bào)表 2.“六大人才高峰”高層次人才選拔培養(yǎng)人選申報(bào)匯總表 3.“六大人才高峰”高層次人才選拔培養(yǎng)人選申報(bào)封面
中共江蘇省委組織部 江蘇省人力資源和社會(huì)保障廳
江蘇省財(cái)政廳
2014年6月27日
第三篇:后備人才選拔
后備人才選拔
為了順應(yīng)公司的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,各類(lèi)人才需求也在不斷提升。我司現(xiàn)在人才需求已內(nèi)培為主,外招為輔,特進(jìn)行公開(kāi)內(nèi)部的后備人才選拔。
一、后備人才簡(jiǎn)介
我司實(shí)行專(zhuān)業(yè)型和管理型后備人才雙序列建庫(kù)。其中專(zhuān)業(yè)序列后備人才庫(kù)分為基層、中層、中高級(jí),培養(yǎng)目標(biāo)分別專(zhuān)業(yè)2級(jí)的骨干專(zhuān)業(yè)人才、專(zhuān)業(yè)3、4級(jí)的中級(jí)專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)5級(jí)的中高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才;管理后備人才庫(kù)分為基層、中層、中高層,培養(yǎng)目標(biāo)分別為業(yè)務(wù)主管、部門(mén)副經(jīng)理/部門(mén)經(jīng)理層級(jí)的中層管理人才、部門(mén)經(jīng)理以上層級(jí)的中高級(jí)管理人才。其中初級(jí)專(zhuān)業(yè)庫(kù)和基層管理庫(kù)統(tǒng)稱(chēng)C級(jí)后備人才庫(kù),中級(jí)專(zhuān)業(yè)庫(kù)和中層管理庫(kù)統(tǒng)稱(chēng)B級(jí)后備人才庫(kù),中高級(jí)專(zhuān)業(yè)庫(kù)和中高層管理庫(kù)統(tǒng)稱(chēng)A級(jí)后備人才庫(kù)。
二、選拔對(duì)象
對(duì)不在已有后備人才庫(kù)內(nèi)的人員進(jìn)行選拔入庫(kù),對(duì)已在后備人才庫(kù)內(nèi)的人員進(jìn)行梳理出 庫(kù)。
三、選拔標(biāo)準(zhǔn)
通用標(biāo)準(zhǔn):
1、品格要求:忠誠(chéng)正直、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、愛(ài)崗敬業(yè)、具備良好的職業(yè)操守,認(rèn)同公司企業(yè)文化和管理模式。
2、身心健康,精力充沛,足以承受擬任崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度。
3、性格特質(zhì)和職業(yè)興趣匹配崗位要求。
4、綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>
硬性標(biāo)準(zhǔn):
1、年齡:45歲以下
2、最高學(xué)歷:本科及以上
3、公司內(nèi)司齡:1年以上、在現(xiàn)任職級(jí)半年以上
4、職稱(chēng)資質(zhì):C級(jí)庫(kù)不限、B級(jí)庫(kù)專(zhuān)業(yè)性崗位有相關(guān)資質(zhì)或職稱(chēng)證書(shū)優(yōu)先、A級(jí)庫(kù)專(zhuān)業(yè)性崗位必須有中級(jí)或以上資質(zhì)或職稱(chēng)證書(shū)
四、后備人才選拔方式、培養(yǎng)流程
1、選拔以提名和自薦方式相結(jié)合。
項(xiàng)目行政人事部組織開(kāi)展后備人才選拔宣貫會(huì),部門(mén)內(nèi)部員工可填寫(xiě)《后備人才申請(qǐng)表》進(jìn)行自薦,最終由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審提名。行政人事部組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)務(wù)評(píng)審,結(jié)合后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn)對(duì)提名人進(jìn)行匹配選拔。
五、其他說(shuō)明
1、本次后備人才選拔本著實(shí)事求是的原則,無(wú)論個(gè)人自薦還是領(lǐng)導(dǎo)推薦,均需從實(shí)際出發(fā),不搞平均主義,不做好好先生,寧缺毋濫。
2、嚴(yán)格按照選拔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔,有特殊優(yōu)秀人員因條件限制可說(shuō)明情況特殊匯報(bào).
第四篇:集團(tuán)公司人才選拔規(guī)定
一、選拔標(biāo)準(zhǔn)
1、制定計(jì)劃規(guī)章制度
(1)至2000年底,集團(tuán)擁有本科以上學(xué)歷的中高級(jí)知識(shí)分子達(dá)到200人以上;
(2)至2002年底,集團(tuán)擁有本科以上學(xué)歷的中高級(jí)知識(shí)分子達(dá)到500人以上;
(3)至2005年底,集團(tuán)擁有本科以上學(xué)歷的中高級(jí)知識(shí)分子達(dá)到1000人以上。
2、選拔對(duì)象
(1)國(guó)內(nèi)應(yīng)屆優(yōu)秀本科畢業(yè)生;
(2)三十五周歲以下,碩士研究生;
(3)四十周歲以下,博士研究生;
(4)歸國(guó)留學(xué)生;
(5)全國(guó)范圍內(nèi)在職本科以上學(xué)歷優(yōu)秀管理人才和專(zhuān)業(yè)人才。
3、選拔條件
(1)品質(zhì)好:有良好的思想品格和素養(yǎng)。
(2)學(xué)習(xí)好:學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)業(yè)優(yōu)良。
(3)創(chuàng)造性強(qiáng):有較強(qiáng)的開(kāi)拓精神和創(chuàng)造性,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中有發(fā)展前途。
(4)氣貌優(yōu)良:相貌端莊,舉止大方,談吐高雅,有較好的表達(dá)能力和較強(qiáng)的文字水平。
(5)身體健康。
4、選拔方式
(1)公開(kāi)招聘:通過(guò)到人才市場(chǎng)、高等院校、面向社會(huì)等方式招聘。
(2)毛遂自薦:符合選拔對(duì)象的人員可毛遂自薦,接受選拔。
(3)社會(huì)公認(rèn):挖掘、吸納社會(huì)公認(rèn)的優(yōu)秀人才。
(4)伯樂(lè)推薦:鼓勵(lì)社會(huì)各界有識(shí)之士推薦優(yōu)秀人才。
(5)責(zé)任組閣:根據(jù)工作需要,優(yōu)秀責(zé)任人通過(guò)組閣,選拔人才。
二、錄用程序
1、初選:主要領(lǐng)導(dǎo)與應(yīng)聘者見(jiàn)面談話,了解其各方面情況,把好第一關(guān).。
2、筆試:了解應(yīng)聘者的實(shí)際文字水平,認(rèn)識(shí)分析問(wèn)題的能力。
3、面試:通過(guò)選拔對(duì)象五分鐘的自我介紹和提供的有關(guān)材料,由主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。
4、體檢:面試通過(guò)者,在指定醫(yī)院統(tǒng)一組織身體檢查。
5、審批:經(jīng)上述程序,將入選名單報(bào)請(qǐng)董事局、黨委審批后、即可辦理錄用手續(xù)。
6、新錄用的大學(xué)生,要與集團(tuán)簽定勞動(dòng)合同,第一次簽定合同期限5年。
7、錄用工作于每年五月底前結(jié)束。
三、培養(yǎng)使用
1、培養(yǎng)目標(biāo)
(1)培養(yǎng)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)型專(zhuān)家骨干;
(2)培養(yǎng)各類(lèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理;
(3)培養(yǎng)行業(yè)、專(zhuān)業(yè)綜合類(lèi)復(fù)合型管理干部;
(4)培養(yǎng)子公司總經(jīng)理;
(5)培養(yǎng)總部高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人。
2、培養(yǎng)措施
(1)申讀集團(tuán)《經(jīng)理學(xué)院》并獲取畢業(yè)證書(shū);
(2)三個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)員崗位鍛煉并合格;
(3)參加集團(tuán)中高級(jí)管理人員有關(guān)工作或活動(dòng);
(4)承擔(dān)基礎(chǔ)性項(xiàng)目的主持工作;
(5)逐級(jí)或破格進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位;
(6)積極鼓勵(lì)自我成才。
3、使用步驟
(1)一年后可擔(dān)任科級(jí)職務(wù);
(2)二年后可擔(dān)任處級(jí)職務(wù);
(3)三年后可擔(dān)任副總經(jīng)理級(jí)職務(wù);
(4)四年后可擔(dān)任集團(tuán)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者職務(wù);
(5)特殊優(yōu)秀者可破格越級(jí)使用;
(6)從國(guó)內(nèi)外在職崗位選拔的有業(yè)績(jī)的優(yōu)秀大學(xué)生可直接安排各級(jí)管理崗位或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
四、管理考核
1、主管部門(mén)
大學(xué)生工作由政治部統(tǒng)一管理,建立管理考核檔案。
2、考核內(nèi)容
3、從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面考核。
(1)德,就是對(duì)集團(tuán)事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。包括政治態(tài)度,理想信念,思想品格,道德修養(yǎng)。
(2)能,就是完成本職工作的能力和潛力,是否具有創(chuàng)新能力。
(3)勤,就是愛(ài)崗敬業(yè)勤奮工作,對(duì)工作積極負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)和精益求精。
(4)績(jī),就是工作的成效和政績(jī)。完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率。
3、考核方法
采取定期考核、跟蹤考核、重點(diǎn)考核。
(1)定期考核。大學(xué)生自上崗實(shí)習(xí)起,定期填寫(xiě)大學(xué)生考核寫(xiě)實(shí),每季度進(jìn)行一次,年終綜合評(píng)價(jià)。
(2)跟蹤考核。與管理結(jié)合起來(lái),隨時(shí)同大學(xué)生所在的各單位、經(jīng)營(yíng)部取得聯(lián)系,每一實(shí)習(xí)階段都要寫(xiě)出實(shí)習(xí)評(píng)語(yǔ)。
(3)重點(diǎn)考核。對(duì)十分優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的大學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)考核。
(4)考核結(jié)果與大學(xué)生見(jiàn)面,指出主要的優(yōu)缺點(diǎn),提出要求。集團(tuán)政治部要綜合考核材料,向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為集團(tuán)董事局、黨委提供使用人才的依據(jù)。
第五篇:儲(chǔ)備人才選拔演講稿
儲(chǔ)備人才選拔演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們:大家晚上好!
我是來(lái)自于小班的的小。今天非常高興能站在這個(gè)神圣的講臺(tái)上參加成都東軟學(xué)院大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)儲(chǔ)備人才選拔的競(jìng)選。也非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)我自己。
我在決定參加競(jìng)選的時(shí)候,我就告訴我自己,我競(jìng)選的不僅是這個(gè)職務(wù),而是一份責(zé)任和事業(yè)。
在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的這半年里,我作為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部的一員我感到非常的榮幸,老說(shuō)說(shuō)過(guò):“每一個(gè)人的機(jī)遇都是一樣的,學(xué)生干部不是人人都有機(jī)會(huì)去當(dāng),不是人人都有機(jī)會(huì)去鍛煉的。”我也深刻明白這個(gè)道理,所以我異常珍惜每一次機(jī)會(huì),且做到不拋棄不放棄。當(dāng)我開(kāi)始著手做這件事情的時(shí)候,我就想著一定要把這件事做好,不能讓自己和別人失望。
初進(jìn)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是由于一個(gè)朋友,他告訴我,在大學(xué)里也許你是一個(gè)人才,但是以后在社會(huì)上,卻不一定能展現(xiàn)自己的才能,也許加入一個(gè)社團(tuán),你的能力可以得到鍛煉,你可以學(xué)會(huì)一些事情,對(duì)你自己今后的發(fā)展更有利一點(diǎn)。因?yàn)槲遗笥颜f(shuō)我像個(gè)小孩子一樣總是長(zhǎng)不大,在社團(tuán)里,我也許可以迅速學(xué)會(huì)成長(zhǎng)。
當(dāng)初就是抱著這樣一個(gè)試一試的心態(tài)加入了社聯(lián)。進(jìn)入社聯(lián)以后,我學(xué)會(huì)了最重要的東西是堅(jiān)持、是責(zé)任。一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)的人才有資格去管理別人,才有資本去培養(yǎng)別人。要具有“嚴(yán)以律己,寬以待人”的作風(fēng),要在學(xué)習(xí),生活,工作中起到模范帶頭作用。
作為宣傳部的成員,負(fù)責(zé)宣傳的事情很多。有時(shí)候也會(huì)因?yàn)榉止げ幻鞔_造成一些事情很麻煩。有時(shí)候也會(huì)因?yàn)槠渌块T(mén)搜集的資料沒(méi)有整理好,造成一些麻煩的工序去處理這些。就像上次做海報(bào)的時(shí)候一樣,因?yàn)檎掌唾Y料沒(méi)有整理就到了我的手上,一邊整理資料一邊做海報(bào)難免有點(diǎn)窩火。但是老大說(shuō):不要急,慢慢來(lái)。來(lái)到社聯(lián),我聽(tīng)老大說(shuō)的最多的一句話就是:不要急,慢慢來(lái)。而我恰恰最缺的就是耐心,就是鎮(zhèn)定。遇到事情總是有點(diǎn)不冷靜,不夠細(xì)心。但是通過(guò)在社聯(lián)半年里的鍛煉,我或多或少改變了一些。學(xué)會(huì)了平靜地去處理一些事情。
歌德曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“人不是靠他生來(lái)就有的一切,而是靠他在學(xué)習(xí)中所得到的一切來(lái)造就自己”,任何人或組織都要在學(xué)習(xí)中不斷完善。就拿中國(guó)共產(chǎn)黨來(lái)說(shuō),黨從成立至今的八十多年間能始終保持他的先進(jìn)性,一如既往地領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)不斷前進(jìn)靠的正是黨在工作實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)。因此我把這次學(xué)習(xí)當(dāng)做不斷對(duì)自己缺陷的地方的改變和完善。
我相信,我會(huì)在社聯(lián)這個(gè)組織里不斷完善自身的缺陷的。
著名的作家埃里克說(shuō):“當(dāng)我放棄我的工作而打算寫(xiě)一本25萬(wàn)字的書(shū)時(shí),我從不讓我過(guò)多地考慮整個(gè)寫(xiě)作計(jì)劃涉及到的繁重勞動(dòng)和巨大犧牲。我想的只是下一段,不是下一頁(yè),更不是下一章如何寫(xiě)。整整一個(gè)月,我除了一段一段地開(kāi)始外,我沒(méi)有想過(guò)其他方法。結(jié)果,書(shū)寫(xiě)成了。”是啊,任何一個(gè)目標(biāo)都需要一步一個(gè)腳印,循序漸進(jìn)。對(duì)于我們,每一個(gè)任務(wù),都是邁向成功的臺(tái)階。所以認(rèn)真對(duì)待每一件事是非常重要的。
今天我站在這里,是我一步一步走過(guò)來(lái)的,無(wú)論結(jié)果如何,我都走過(guò)來(lái)了。我為我自己感到驕傲。
這就是我站在這里的根本原因,因?yàn)槲蚁嘈盼夷苷驹谶@里所擁有的自信來(lái)源于我已經(jīng)走進(jìn)了自己深?lèi)?ài)著的社聯(lián)。