第一篇：開發(fā)區(qū)采取四項(xiàng)措施,推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)順利推進(jìn)

開發(fā)區(qū)采取四項(xiàng)措施

推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)

今年以來(lái)，開發(fā)區(qū)緊盯重點(diǎn)區(qū)域突破目標(biāo)，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，上半年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，區(qū)域整體形象和經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到全面提升。

一是科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)。按照“職能明確清楚、利于管理運(yùn)行、科學(xué)高效快捷”的原則，對(duì)管委會(huì)內(nèi)設(shè)部室進(jìn)行重新設(shè)置，中層干部和員工全部實(shí)行公開競(jìng)聘，重新制定各部室職責(zé)，定員定崗定責(zé)，有效激發(fā)了內(nèi)部活力和干部職工的工作主動(dòng)性。

二是創(chuàng)新園區(qū)管理體制。成立代新工業(yè)園、開發(fā)區(qū)老區(qū)域、能源物流園三個(gè)建設(shè)管理指揮部。由指揮部牽頭負(fù)責(zé)各區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理，招商引資、固定資產(chǎn)投資、企業(yè)服務(wù)和土地儲(chǔ)備等工作。各指揮部一把手為唯一責(zé)任人，年初制定目標(biāo)，明確量化進(jìn)度要求，每月公示各園區(qū)任務(wù)完成情況，累積計(jì)分，年 1

度考核獎(jiǎng)佳評(píng)差，實(shí)行績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

三是建立招商引資評(píng)估機(jī)制。為確保招商工作做到圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)較大突破。聯(lián)合區(qū)級(jí)發(fā)改、規(guī)劃、土地等部門成立招商引資評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，從產(chǎn)業(yè)方向、環(huán)保、投資強(qiáng)度、能耗、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等多方面綜合評(píng)估項(xiàng)目情況，全面對(duì)項(xiàng)目作出客觀評(píng)估，積極把好項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)，進(jìn)一步提升入?yún)^(qū)項(xiàng)目質(zhì)量。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。制訂詳細(xì)完善的開發(fā)區(qū)工作程序，建立健全干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作任務(wù)落實(shí)和考核管理等方面制度，明確專人負(fù)責(zé)督查程序、制度的落實(shí)，辦事效率和制度落實(shí)情況作為每名工作人員年度考核等次、獎(jiǎng)勵(lì)及調(diào)配流動(dòng)的主要依據(jù)。積極做好開發(fā)區(qū)網(wǎng)站的信息及時(shí)處理和更新維護(hù)，暢通快捷的信息渠道使開發(fā)區(qū)的窗口更大、影響更廣。

這些措施的實(shí)施，推動(dòng)了上半年各項(xiàng)工作快速推進(jìn)，取得了顯著效果。

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)度較快。

1、招商引資合同引進(jìn)內(nèi)資15億元，實(shí)際到位6.5億元。共簽訂

項(xiàng)目合同9項(xiàng)，總投資68.86億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的459%，實(shí)際到位內(nèi)資5.74億元，完成年度任務(wù)的88%，其中過(guò)億元項(xiàng)目7項(xiàng)，工業(yè)項(xiàng)目6項(xiàng)。

2、合同引進(jìn)外資600萬(wàn)美元，正在和泰富西瑪電機(jī)有限公司積極洽談，該項(xiàng)目投資總額21億元，目前正在進(jìn)行規(guī)劃選址。

3、規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值完成產(chǎn)值65.89億元，完成目標(biāo)任務(wù)129.05億元的51%，同比增長(zhǎng)40.6%。

4、固定資產(chǎn)投資完成投資11.6億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)23億元的50%。

二是重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。截止6月底，市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)共完成投資7.088億元，完成年度任務(wù)的55%。延長(zhǎng)集團(tuán)鐵路專用線項(xiàng)目完成投資9500萬(wàn)元，陜西裝備工業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目完成投資4800萬(wàn)元，聯(lián)誼橡膠制品項(xiàng)目完成投資3500萬(wàn)元，碑林藥業(yè)項(xiàng)目完成投資2200萬(wàn)元，西安速特電器設(shè)備項(xiàng)目完成投資2320萬(wàn)元，唐汗隆食品及原料生產(chǎn)基地項(xiàng)目完成投資3400萬(wàn)元，代新工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資3900萬(wàn)元，生

力科技創(chuàng)業(yè)園南區(qū)大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目完成投資4600萬(wàn)元，商品住宅項(xiàng)目完成投資3.6億元。

三是創(chuàng)新目標(biāo)完成情況超前。

1、開發(fā)區(qū)老區(qū)域形象全面提升，投資6000萬(wàn)元，完成道路綠化帶升級(jí)改造，同時(shí)加大建筑工地和沿街門店的綜合整治，城市功能進(jìn)一步完善，區(qū)域形象明顯提升。

2、能源物流園項(xiàng)目建設(shè)全面啟動(dòng)。在原開發(fā)區(qū)能源物流園的基礎(chǔ)上設(shè)立西安臨潼能源物流園，海安高效驅(qū)油劑、中立高性能燃油、兆東物流、溫州服裝產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目和能源物流園安置區(qū)1200畝項(xiàng)目用地征用工作全面展開。

第二篇：采取四項(xiàng)措施積極推進(jìn)干部人事制度改革

采取四項(xiàng)措施積極推進(jìn)干部人事制度改革

今年以來(lái)，××縣以公開選拔、掛職鍛煉、交流輪崗、選樹典型主要抓手，采取四項(xiàng)措施，進(jìn)一步加大干部人事制度改革工作力度，使干部隊(duì)伍整體凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力得到有效提高，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一是從優(yōu)秀村干部中公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，充實(shí)和加強(qiáng)干部隊(duì)伍力量。按照“三個(gè)不吃虧”的用人導(dǎo)向，今年××月份，面向全縣從優(yōu)秀村黨支部書記中公開選拔××名人任副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。從××月××日開始，經(jīng)過(guò)發(fā)布公告、報(bào)名、資格審查、面試、考察等環(huán)節(jié)，進(jìn)入到了最后的階段。通過(guò)此次公開選拔，不但為干部隊(duì)伍充實(shí)了新鮮血液和力量，有效推進(jìn)了相關(guān)工作地開展，更讓許許多多扎根基層、埋頭苦干的干部看到了“希望”，有了“盼頭”。

二是選派一批優(yōu)秀干部進(jìn)行掛職鍛煉，豐富經(jīng)驗(yàn)、歷練本領(lǐng)。為加強(qiáng)對(duì)干部的實(shí)踐鍛煉，今年公開選派了××名干部到××、××、××等××家民營(yíng)企業(yè)掛職，擔(dān)任“外協(xié)副廠長(zhǎng)、副經(jīng)理”，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)、搞好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的同時(shí)，學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理理念，提高干部服務(wù)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。

三是交流輪崗一批機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。對(duì)在同一單位工作時(shí)間較長(zhǎng)或在同一崗位擔(dān)任股級(jí)職務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)的，或擔(dān)任同一股級(jí)職務(wù)××年以上的，特別是管人、管錢、管物、執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)等部門的干部有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行了交流。今年來(lái)，對(duì)全縣××個(gè)單位的××名股級(jí)干部進(jìn)行了輪崗交流。

四、分類別選樹一批先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，并儲(chǔ)備優(yōu)秀后備人才。建立了典型發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳、使用工作機(jī)制，使選樹典型工作進(jìn)一步制度化、經(jīng)?；?、系統(tǒng)化。部分縣直單位組織開展了“爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)典型，促進(jìn)工作開展”主題活動(dòng)?；顒?dòng)過(guò)程中，共發(fā)現(xiàn)勤奮敬業(yè)、創(chuàng)新工作、攻堅(jiān)克難等方面先進(jìn)黨員干部個(gè)人典型××個(gè)。通過(guò)典型引導(dǎo)和帶動(dòng)，在單位內(nèi)部形成了學(xué)典型、比典型、爭(zhēng)做典型、推進(jìn)工作的濃厚氛圍。在此基礎(chǔ)上，全縣分類別、分層次建立了全縣優(yōu)秀年輕人才庫(kù)，為每一個(gè)典型組建實(shí)績(jī)檔案，定期進(jìn)行跟蹤考察，并有目的的進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，為選拔任用干部提供科學(xué)、客觀的依據(jù)。

第三篇：依蘭縣采取四項(xiàng)措施推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

依蘭縣采取四項(xiàng)措施推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

溫寶斌

一是廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部，進(jìn)行集中培訓(xùn)。通過(guò)在縣電視臺(tái)開辟專欄、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)、下發(fā)宣傳單等方式，廣泛發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化宣傳，提高群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。成立了依蘭縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。辦公室建立周例會(huì)制，實(shí)行周工作目標(biāo)制，建立信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行辦公室工作人員包村制度，實(shí)行新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作進(jìn)展情況通報(bào)制。三是因村制宜發(fā)展特色立村產(chǎn)業(yè)。目前，全縣10個(gè)試點(diǎn)村的立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)確立，基本形成了“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局。四是選準(zhǔn)突破口，試點(diǎn)工作迅速啟動(dòng)。從造林綠化和環(huán)境整治這兩項(xiàng)工作入手啟動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)工作，通過(guò)樹典型、抓示范，從根本上解決了試點(diǎn)村鎮(zhèn)臟亂差問(wèn)題，村容鎮(zhèn)貌得到明顯改善。

第四篇：桂平市采取四項(xiàng)措施推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

桂平市采取四項(xiàng)措施推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

作者：梁健縣市區(qū)黨建文章來(lái)源：中共桂平市委組織部更新時(shí)間：2010-11-2

2為貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，桂平市以提升黨員干部素質(zhì)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、讓人民群眾受益為目的，采取四項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。該市市委明確提出今年是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年，要求各基層黨組織建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型黨員的思路，大力強(qiáng)化黨員的“三個(gè)意識(shí)”。一是強(qiáng)化自我超越意識(shí)，引導(dǎo)黨員關(guān)心政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)。二是強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)意識(shí)，切實(shí)把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高黨員個(gè)人素質(zhì)的重要途徑。三是強(qiáng)化學(xué)以致用意識(shí)。該市召開動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào)，桂平正處于城市建設(shè)跨越提升、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)、社會(huì)事業(yè)全面突破的關(guān)鍵時(shí)期，黨員干部必須高度重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)和堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把學(xué)到的新思想、新知識(shí)、新科技、新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到推動(dòng)桂平科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展的事業(yè)上來(lái)。

二、完善學(xué)習(xí)的平臺(tái)。一是完善各級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)的平臺(tái)，把黨委中心組作為學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建的重點(diǎn)工程來(lái)抓，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)預(yù)告、輪流主持、中心發(fā)言、學(xué)習(xí)綜述、旁聽學(xué)習(xí)等制度，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，提高各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。二是利用各級(jí)黨

校、基地平臺(tái)資源加大干部培訓(xùn)教育。該市在年初就制定了黨員干部全員培訓(xùn)規(guī)劃，實(shí)施黨校周期培訓(xùn)工程，組織黨員干部赴黨校、行政院校、學(xué)習(xí)教育基地接受培訓(xùn)，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和宗旨意識(shí)。三是實(shí)施“周三”干部教育培訓(xùn)工程，積極拓寬培訓(xùn)干部渠道。近年來(lái)，該市干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)時(shí)政趨勢(shì)及全市的發(fā)展和干部的需求，利用每周星期三下午時(shí)間，采取集中培訓(xùn)的方式，分期分批地對(duì)全市黨員、干部開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)工作。如2009年實(shí)施“巡講培訓(xùn)活動(dòng)”，2010年開設(shè)“業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)”，滿足了不同層次、不同崗位的黨員干部的培訓(xùn)需求，使全市的黨員、干部的思想政治素質(zhì)和工作水平得到明顯提高。

三、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。一是積極借助現(xiàn)代技術(shù)手段，提高學(xué)習(xí)效能。各級(jí)有條件的黨組織充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息更新快、互動(dòng)性強(qiáng)的特性，創(chuàng)建黨員學(xué)習(xí)QQ群，開辟網(wǎng)上黨員學(xué)習(xí)教育論壇，組織黨員學(xué)習(xí)交流，提高學(xué)習(xí)效果；同時(shí)，充分利用手機(jī)傳遞信息快、閱讀便利等特點(diǎn)，開通飛信群等便捷、通暢的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，定期向黨員干部發(fā)送學(xué)習(xí)短信，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性。到目前，該市所有黨組織建立了QQ學(xué)習(xí)群70多個(gè)，發(fā)送有關(guān)飛信學(xué)習(xí)信息6520多條。二是開展行動(dòng)學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)干部自主培訓(xùn)的積極性。根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，以及干部隊(duì)伍建設(shè)和工作需要來(lái)設(shè)置行動(dòng)學(xué)習(xí)課題，讓學(xué)員感覺(jué)學(xué)了有用、學(xué)了能用、學(xué)了想學(xué)，從而大力提升了干部自主學(xué)習(xí)的能力，進(jìn)而增強(qiáng)干部的管理

力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。目前該市挑選了86名干部，采取“一線鍛煉法”，開設(shè)了以“如何解決工業(yè)和城市建設(shè)中征地難的問(wèn)題”為主題的行動(dòng)學(xué)習(xí)，在征地拆遷一線、信訪接訪一線、工業(yè)園區(qū)建設(shè)一線等工作難度大、問(wèn)題多、關(guān)系復(fù)雜的地方架起培養(yǎng)鍛煉干部的新“高爐”，讓干部在“干中學(xué)、學(xué)中干”，提升了干部的應(yīng)對(duì)能力和工作能力。

四、建立學(xué)習(xí)體制保障。該市印發(fā)了《中共桂平市委員會(huì)辦公室〈印發(fā)關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施方案〉的通知》和《關(guān)于市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)、組成人員及分工的通知》，要求各級(jí)黨組織把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織放在突出位置來(lái)抓，結(jié)合實(shí)際，完善集中學(xué)習(xí)制度、調(diào)查研究制度、學(xué)習(xí)考核制度，逐步建立健全激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制和保障機(jī)制。同時(shí)，要求全市各黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)研討，每季度不少于1次，黨員參加培訓(xùn)時(shí)間每年不少于30學(xué)時(shí)，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)每年不少于80個(gè)學(xué)時(shí)?？凭旨?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研不少于80天，每年撰寫2—3篇調(diào)研報(bào)告。另外，還建立了學(xué)習(xí)檔案，全面反映黨員干部集中學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)和調(diào)研情況，要把學(xué)習(xí)的情況納入干部年終考核體系。

第五篇：采取四項(xiàng)措施加強(qiáng)林權(quán)制度改革

采取四項(xiàng)措施確保集體林權(quán)制度改革

工作落到實(shí)處

為確保集體林權(quán)制度改革工作落到實(shí)處，順利實(shí)現(xiàn)明晰林地使用權(quán)和林木所有權(quán)，放活經(jīng)營(yíng)權(quán)，落實(shí)處置權(quán)，保障收益權(quán)為主要內(nèi)容的綜合性改革目標(biāo)，采取四項(xiàng)措施、確保集體林權(quán)制度改革工作順利開展；

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，抓落狠實(shí)，鄉(xiāng)、村成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)政府成立六個(gè)集體林權(quán)制度改革工作組，分頭協(xié)助各村開展集體林權(quán)制度改革工作。

二、層層召開動(dòng)員會(huì)，集中學(xué)習(xí)縣。鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革文件精神，同時(shí)邀請(qǐng)縣林業(yè)局林業(yè)技術(shù)骨干對(duì)全鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而使工作隊(duì)員熟悉集體林權(quán)制度改革程序，避免集體林權(quán)制度改革工作走彎路。

三、層層簽訂責(zé)任狀，明確集體林權(quán)制度改革工作與集體林權(quán)制度改革工作人員的考核相掛鉤，與各村村干部年底工資相掛鉤，以此調(diào)動(dòng)村干部及集體林權(quán)制度改革工作人員的積極性，從而確保集體林權(quán)制度改革工作落到實(shí)處，不走形式。

四、成立集體林權(quán)制度改革督導(dǎo)組，分階段督導(dǎo)各村集體林權(quán)制度改革工作，從而使全鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革工作按期完成。