第一篇：四項措施扎實推進財政管理精細化

四項措施扎實推進財政管理精細化

一是強化財政信息化管理。以“金財工程”建設為契機，建立了財政國庫集中支付網絡信息系統、部門預算管理系統、非稅收入監繳系統、工資統一發放系統、鄉財旗管理軟件系統、國有資產管理等大型軟件應用系統，基本實現了財政核心業務的信息化、系統化、自動化、現代化，各項財政性資金從征收到分配、從安排到使用，資金運行的全過程都使用計算機操作并由網絡程序控制，大大提高了財政資金收付效率，為全方位監控財政資金運行提供了信息平臺。

二是切實加強政務公開建設。以全旗政務公開示范點建設為契機。開通了“財政信息網”，提供了財政資金支付等相關查詢；為會計考試人員提供了會計考試成績等相關查詢；定期將務業務股室財政收支、項目申報、辦事程序、辦事期限、服務承諾向社會公布，增強了財政工作的透明度。

三是在資金管理使用上實行精細化。按照科學發展觀和構建節約型社會的要求，科學合理安排財政支出，確保重點，壓縮一般，厲行節約，財政保障能力和財政資金使用效益得到進一步提高。

四是健全支出體系，加強財政支出績效評價工作，不斷制定完善基礎制度機制建設，逐步做到事前有績效目標，事中有績效跟蹤，事后有績效評價，力求實現財政支出效益最大化。充分發揮財政投資評審作用，建立起一整套完整的評審體系，形成對政府工程事前、事中、事后的全過程監管。進一步將投資評審工作與部門預算編制、政府采購、國庫集中支付改革緊密結合，建立起先評審后預算編制、先評審后招標投標、先評審后決算審批、先評審后資產移交的撥款約束機制。

第二篇：四項措施扎實做好

四項措施扎實做好“五一”安全生產排查整治工作

為全力做好“五一”期間全縣道路交通運輸安全生產工作，欒川交通運輸局采取五項措施扎實做好交通行業安全生產排查治理工作，確保“五一”期間全縣道路交通安全暢通。一是加強道路客運及危運行業安全檢查管理。對所有班線客車和出租車、公交車、危險化學品運輸車輛從業資格和消防安全設施進行檢查，同時，組織所有客運和危運從業人員開展安全教育學習，要求嚴格遵守規章和操作規程，強化“三品”檢查，嚴禁車輛超員、超載運行；二是以保障運輸暢通為前提，組織公路部門開展全縣公路、橋梁及沿路兩側山體安全檢查整治，對公路安全設施及危險路段設置安全警示標志，及時檢查整改，有效預防和應對突發事件；三是加強交通在建工程安全監管。各施工工地都配備專職安全員，負責施工現場安全監督檢查和工程施工機械安全運行，同時做好施工路段現場管理，增設交通安全警示標志，安排專人現場指揮，保持衛生整治，全面保障交通工程安全施工和道路暢通；四是在系統各單位自查的基礎上，交通運輸局組成安全督查組，對全縣公路、橋梁、客運、出租、危運市場及交通在建工程進行全面督查，現場督導，對發現的安全隱患及時整改到位，確保“五一”期間全縣交通運輸行業大局安全穩定。(

第三篇：強化四項管理措施 扎實推進機關效能建設

強化四項管理措施 扎實推進機關效能建設

今年以來，為進一步加強機關效能建設，轉變工作作風，樹立全局意識和責任意識，強化機關服務理念培養，不斷提高工作效率，著力打造“服務型機關”，工商銀行江西鷹潭分行從科學管理的角度出發，強化四項管理措施,進一步改進機關工作作風。一是加強考勤管理。該行嚴格機關員工上下班作息時間，根據員工勞動紀律的遵守、基層對機關服務的評價、業務督導等情況進行考核，加大對機關的監督力度，發揮員工隊伍最大的合力，促進各項工作不斷推向新高。

二是加強督辦管理。該行對各部門久拖不決、進度緩慢的工作進行清理，并列表按件督辦，對督辦后沒進度的部門作為整改對象，跟蹤落實。同時規定對上級行要求或交辦的事項，必須在期限或承諾的期限內辦結。對基層需求的事項，要隨來隨辦，急事急辦，特事特辦。

三是加強問責管理。該行將工作任務分解細化，落實到具體的責任單位和責任人，對案防、黨風廉政建設、治理商業賄賂、預防職務犯罪等專項工作，通過簽定責任書的形式，強化部門與員工履職意識的培養，并針對完成任務質量情況實行問責制。四是加強作風建設。該行提出，機關各部室要進一步轉變工作作風，深入基層調研與指導工作，解決實際因難。中層干部要帶好頭，切實增強工作的主動性、責任感，提高工作效率。

第四篇：六規范推進財政管理精細化

六規范推進財政管理精細化

**財政從經濟發展的實際情況出發，建立健全財政管理制度，采取有效措施，全面加強財政科學化、精細化管理，不斷提高財政管理水平。

規范財政收支，預算管理到位。**財政將公共財政預算、政府性基金預算、社會保險基金預算、非稅收入納入預算體系，逐步完善政府預算體系。通過編制部門預算，細化預算編制，提高預算編制的科學性、準確性和透明度。按照財政收支分類改革的要求，科學劃分收入、支出功能和支出經濟分類，每年科學測算公用經費等預算定額標準，人員支出、公用支出嚴格分開，進一步優化收支結構，提高財政資金運行效率。財政預算通過綜合分析經濟預期增長和政策性增減因素情況，協同稅務部門確定稅收收入計劃，根據預算單位近3年非稅收入情況，在充分考慮各種因素的基礎上，足額安排部門預算計劃。

規范資金流轉，制度體系到位。為進一步加強財政資金規范化管理，制定了《財政預算資金管理審批制度》、《局機關內部控制制度》、《社會保障資金管理制度》、《政府采購工作程序暫行規定》等一系列制度。大數額資金安排必須集體討論決定，行政經費指標的管理和審批，必須按照年初市人代會批準的支出預算，經主管股室分配后將指標下達到各單位。資金撥付由主管股室制定全年經費撥款計劃，按計劃由業務股室開具“經費撥款計劃單”，報主管局長審批后，由預算股審核予以撥款。任何一項資金審批、下撥都必須做到有理有據，手續完備，責任到人。

規范平臺運行，信息建設到位。不斷加快信息化軟硬件建設，財政內網實現了與全省各級財政的互聯互通。啟用網絡辦公系統，實現網上公文管理、資料查詢，實現公文管理無紙化辦公。啟用財政、人民銀行、專業支行等相關部門的網絡互聯，實現國庫支付撥款系統網絡的有效聯接，進行實時管理，數據共享，對下達的預算指標，上報用款額度，由代理銀行墊支，再進行清算資金、會計核算程序。

規范理財方式，創新改革到位。推行行政公務消費“瘦身”，公務用車實行貨幣化改革先行一步，共有112個單位、1131名工作人員參加車改，通過實行“領導干部分檔、一般干部定額補貼，按月補貼到人，包干使用，節約歸己，超支自負”的辦法，根據職務、級別共9個等次領交通補貼費。正式啟動財政國庫集中支付改革，納入核算中心核算的預算單位共計149個賬戶，通過核算中心進行“零余額賬戶”管理的預算單位共計105個，逐步完善國庫單一賬戶體系，將財政資金通過該體系直接撥付到收款人或用款單位。啟動工資統發系統，對財政統發工資人員進行指紋識別管理。

規范財經秩序，財政監督到位。通過開展財政資金檢查活動，加強預算執行全過程監管，嚴把預算編制、執行、監督各個關口和財政收支各個環節，堅持先有預算、后有支出、嚴格按預算支出，硬化預算約束。加強罰沒票據、收費票據管理，加大非稅收入檢查力度。加強會計執法和建賬監管，強化會計管理。嚴格執行《財政投資評審管理試行辦法》和《財政投資評審中心評審工作程序（試行）》，完成財政投入專項資金項目預、決（結）算評審工作，為政府節約了大量資金。加強國有資產管理，完成行政事業單位產權登記，積極參與資產整合和運營。

規范目標考核，隊伍建設到位。近年來，財政局多任領導逐年修改完善股室目標管理考核辦法，將財政各項工作梳理歸集到考核項目中，以目標考核為主線，貫穿財政整體工作中。將目標考核和各項工作量化分值，另設置精神文明創建、學習培訓、招商引資、宣傳工作、爭取資金、各項文字綜合材料報送、財政期刊宣傳發行、民主測評等項加分項目適當加分，實行總分突破100分不封頂。年終設置文明股室標兵、文明服務窗口、文明職工標兵、爭取資金實績突出獎、優秀信息員、省財政廳“三優”評選獲獎、文明單位創建工作表現突出獎等并予以獎勵，財政隊伍建設有了抓手。

第五篇：油坊店鄉四項措施扎實推進鄉鎮環境綜合整治

油坊店鄉四項措施扎實推進鄉鎮環境綜合整治近日，油坊店鄉采取集中行動、轉變觀念、完善制度、加強督查四項措施切實動員全鄉人民迅速行動起來，掀起鄉鎮環境綜合整治熱潮，積極營造良好的宜居宜業環境。一是集中行動，環境整治全面鋪開。從5月開始，該鄉就吹響了向“臟亂差”宣戰，建設美好新家園的號角，鄉領導、村干部全部深入到村莊，與群眾一起共建美好新家園。二是轉變觀念，真抓實干美化環境。切實把環境建設作為民生工程與經濟建設的大事來抓好落實，營造良好生活環境，加快經濟發展步伐，進一步提高群眾的生活質量、健康水平以及幸福指數。自開展鄉鎮環境綜合整治工作以來，拆除違章建筑1300多平方米，拆除窩棚1600平方米，清理橫幅120多條，清理燈箱廣告牌15個，清理占道擺賣70多檔。三是完善制度，環境管理常抓不懈。不斷加大環衛基礎設施的投入和改造力度，加強落實農村保潔員、環境衛生義務監督員、每月保潔檢查評比、以獎勵代補助等多種制度，實現城鄉環境衛生一體化管理，初步營造了優美的生活環境。四是加強督查，建設環境優美家園。定期派人深入各村居明查暗訪，對環境衛生做得還不夠好的村居，記下地點，拍下照片，及時找相關責任人談話，指出存在問題，督促落實整改。（油坊店鄉黨政辦）

2011年8月11號苗風動***