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人才流動(dòng)資料(合集五篇)

時(shí)間:2019-05-12 08:10:42下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《人才流動(dòng)資料》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人才流動(dòng)資料》。

第一篇:人才流動(dòng)資料

人才流動(dòng)是社會(huì)發(fā)展的必然現(xiàn)象,是市場經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果,是實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值和人的全面發(fā)展的必然選擇。合理有序的人才流動(dòng),對(duì)于人才資源與物質(zhì)資源優(yōu)化配置、推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展至關(guān)重要。

中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步,國際進(jìn)程的加快,比任何時(shí)候都需要人才充分流動(dòng)起來,通過優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)人才效用的最大化。雖然我國的人才流動(dòng)取得很大成就,但是因人才流動(dòng)不夠、不合理流動(dòng)導(dǎo)致的人才緊缺與浪費(fèi)并存,人才供給與需求失衡,市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮不夠等問題,己成為制約經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一大瓶頸。因此,對(duì)我國人才流動(dòng)問題及其對(duì)策進(jìn)行系統(tǒng)地研究,既有重要的現(xiàn)實(shí)作用,又有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。本文指出了人才價(jià)值取向、組織用人取向和人才流動(dòng)空間走向的變化,著重從觀念、組織、制度、文化、社會(huì)等方面具體分析了影響我國人才流動(dòng)的主要問題,從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、市場、環(huán)境等方面研究,提出了促進(jìn)和保障人才合理流動(dòng)的意見和建議,包括:樹立與時(shí)俱進(jìn)的人才政治理念,全面實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,加快構(gòu)建人才領(lǐng)導(dǎo)體制,改革創(chuàng)新人事制度等政治對(duì)策;人才流動(dòng)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)應(yīng),人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào),講求人才流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益,加快人才社會(huì)保障體系建設(shè),建立靈活的就業(yè)體制,降低人才流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)成本等經(jīng)濟(jì)對(duì)策;注重文化功能對(duì)人才流動(dòng)的作用,倡導(dǎo)促進(jìn)人才流動(dòng)的優(yōu)秀文化,構(gòu)建激勵(lì)人才流動(dòng)的文化機(jī)制等文化對(duì)策;統(tǒng)一人才市場發(fā)展思路,突出人才市場建設(shè)重點(diǎn),加快人才服務(wù)業(yè)的成長等市場對(duì)策;優(yōu)化人才流動(dòng)環(huán)境,構(gòu)建人才安全環(huán)境等環(huán)境對(duì)策。

關(guān)鍵詞:人才流動(dòng)人才效用人才資源人才流動(dòng)對(duì)策

目錄

前言1

1人才流動(dòng)的基本概念 3

2國內(nèi)人才流動(dòng)的特點(diǎn)與管理 6

2.1 國內(nèi)人才流動(dòng)的基本特點(diǎn) 6

2.2 人才流動(dòng)的管理政策 8

3國內(nèi)人才流動(dòng)的變化趨向 12

3.1 人才流動(dòng)三大趨勢 12

3.2 人才價(jià)值取向的變化 15

3.3 用人組織用人取向的變化 18

4國內(nèi)影響人才流動(dòng)的主要問題 21

4.1觀念因素 21

4.2 組織因素 23

4.3 制度因素 25

4.4 文化因素 26

4.5 社會(huì)因素 28

5促進(jìn)和保障人才流動(dòng)的對(duì)策 31

5.1 促進(jìn)和保障人才流動(dòng)的政治對(duì)策 31

5.2 促進(jìn)和保障人才流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)對(duì)策 33

5.3 促進(jìn)和保障人才流動(dòng)的文化對(duì)策 36

5.4促進(jìn)和保障人才流動(dòng)的市場對(duì)策 36

5.5促進(jìn)和保障人才流動(dòng)的環(huán)境對(duì)策 38

第二篇:公司人才流動(dòng)情況匯報(bào)

××公司人才流動(dòng)情況匯報(bào)

人才是企業(yè)最寶貴的資源,是企業(yè)生存的決定因素,企業(yè)的競爭歸根究底是人才的競爭。合理有序的人才流動(dòng)能為企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液,也為個(gè)人發(fā)展提供了廣闊的空間。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:發(fā)達(dá)國家的人才流動(dòng)率一般在10%以上,美國的人才流動(dòng)率為20%,加拿大、法國、德國等國的人才流動(dòng)率在12%以上,優(yōu)秀企業(yè)的人才流動(dòng)率應(yīng)在15%左右。

一、我公司人才流動(dòng)情況

我公司是以智力密集型為主的投資企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋電力

、新能源、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。除以勞動(dòng)密集型為主的物業(yè)公司基層人員流動(dòng)性較大,三年平均人員流動(dòng)率達(dá)51%外,其他公司人才流動(dòng)率均不足10%,有些公司甚至為零。從人才調(diào)動(dòng)情況看,2011-2013年調(diào)入人員總數(shù)為107人,調(diào)出總數(shù)為43人。從人才調(diào)入來源看,省外調(diào)入人員為零,市外調(diào)入人員為16人,市內(nèi)調(diào)入人員為91人,其中相當(dāng)一部分表現(xiàn)為集團(tuán)內(nèi)部的人才流動(dòng)。

二、存在的問題

集團(tuán)公司人才流動(dòng)存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1、人才流動(dòng)比率偏低,人才沒有真正流動(dòng)起來;

2、人員流動(dòng)結(jié)構(gòu)失衡,表現(xiàn)為調(diào)入人員多,調(diào)出人員少;

3、內(nèi)部人才流動(dòng)率大于外部人才流動(dòng)率,流動(dòng)區(qū)域局限于省內(nèi)和企業(yè)內(nèi)部,省外流動(dòng)幾乎為零。

4、企業(yè)人才利用率低,人才數(shù)量不少,但大項(xiàng)目投資管理所需的高端復(fù)合型人才缺乏。主要原因一是公司人才環(huán)境狀況總體良好,有一套用人機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制,能在一定程度上留住人才,因此人員離職率相對(duì)較低。二是受區(qū)域位置的影響,黑龍江地處北方,相對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的南方省市缺乏吸引力;三是受國有體制、機(jī)制限制,缺乏行之有效的人才吸引政策,高層次人才難以引進(jìn)。

3、經(jīng)驗(yàn)做法

1、增強(qiáng)外部吸引力。為增強(qiáng)公司的吸引力,集團(tuán)先后制定了《員工職業(yè)晉升通道規(guī)劃方案》和《××集團(tuán)總部機(jī)關(guān)薪酬管理暫行辦法》,打破單一的職位晉升模式,搭建起了多元化的人才晉升新機(jī)制,給人才提供公平、廣闊發(fā)展空間。

2、促進(jìn)內(nèi)部交流。為促進(jìn)干部在部門之間、集團(tuán)與子公司之間、子公司之間調(diào)配交流,集團(tuán)公司于2012年和2013年先后出臺(tái)了《××干部調(diào)配交流管理暫行辦法》和《××干部掛職鍛煉工作實(shí)施方案》。辦法自頒布以來,集團(tuán)加大了干部上下交流力度,其中輪崗三人,交叉任職三人。

4、意見建議

1、建立合理的用人機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)人才內(nèi)部流動(dòng),充分利用現(xiàn)有人才資源,激發(fā)現(xiàn)有人才的經(jīng)營、管理積極性,打造復(fù)合型人才,形成企業(yè)自己的經(jīng)營管理特色。

2、建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。采取物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,短期激勵(lì)與長期激勵(lì)相結(jié)合的方法。一方面要對(duì)人才的價(jià)值給予合理的估量,根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)的薪酬;另一方面也要注重參與激勵(lì),個(gè)人晉升機(jī)制等精神激勵(lì)方法。

3、發(fā)展企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。建立企業(yè)最高信念和經(jīng)營哲學(xué),把企業(yè)和員工緊密聯(lián)系在一起,使員工產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感。

第三篇:人才流動(dòng)介紹信(共)

人才流動(dòng)介紹信

在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到介紹信,介紹信適用于單位與單位之間的'工作來往所需,是一種較為正規(guī)的具有一定憑證作用的信件。相信許多人會(huì)覺得介紹信很難寫吧,下面是小編幫大家整理的人才流動(dòng)介紹信,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人才流動(dòng)介紹信1

茲有同志,身份證號(hào):到人才交流中心辦理檔

案調(diào)離手續(xù),請(qǐng)予接洽為荷!﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍調(diào)檔函茲有同志,身份證號(hào):因工作變動(dòng)調(diào)任至我單位上班,請(qǐng)貴單位接此函后,辦理該同志檔案交接手續(xù),將其檔案轉(zhuǎn)移至我單位。x單位

年月日地址:

郵編:

電話:

人才流動(dòng)介紹信2

人事檔案調(diào)入介紹信住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部人力資源開發(fā)中心:因工作需要,同志已調(diào)入我單位工作,并簽訂了《勞動(dòng)合同》。該同志身份證號(hào)碼

是:,人事檔案現(xiàn)存放單位為。我單位同意從年月接收該同志人事檔案,請(qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)。(單位公章)

年月日

人才流動(dòng)介紹信3

茲有同志,身份證號(hào):到人才交流中心辦理檔案調(diào)離手續(xù),請(qǐng)予接洽為荷!

調(diào)檔函

茲有同志,身份證號(hào):因工作變動(dòng)調(diào)任至我單位上班,請(qǐng)貴單位接此函后,辦理該同志檔案交接手續(xù),將其檔案轉(zhuǎn)移至我單位。

X單位

年月日

地址:

郵編:

電話:

人才流動(dòng)介紹信4

**人才服務(wù)中心:

茲有**大學(xué)應(yīng)屆碩士畢業(yè)生,男,**歲,身份證號(hào),被聘為我公司新職員。其已于**月**日到我公司(*公司)就職,我公司現(xiàn)同意接收其檔案,請(qǐng)貴單位予以支持!

*公司(蓋章)

**年**月**日

第四篇:(廈門)關(guān)于跨省、市人才流動(dòng)

(廈門)關(guān)于跨省、市人才流動(dòng)

一、我中心代理單位接收異地人才的辦理程序

(一)人才調(diào)動(dòng)或離職錄用申報(bào)條件

1、堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,思想作風(fēng)正派,無政治經(jīng)濟(jì)問題,身體健康,能堅(jiān)持正常工作,且所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷與接收單位主營業(yè)務(wù)對(duì)口。

2、具備研究生以上學(xué)歷或高級(jí)職稱的,年齡須距離法定退休年齡十年以上。

3、具備大學(xué)本科學(xué)歷的,年齡須距離法定退休年齡十五年以上。其中:

⑴普通教育本科畢業(yè)但所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷與接收單位主營業(yè)務(wù)不對(duì)口的,還須已在接收單位連續(xù)工作滿一年(提供社保繳交證明);

⑵非普通教育本科畢業(yè)的(須有普通教育大中專畢業(yè)起點(diǎn)學(xué)歷并提交證書),還須已在接收單位連續(xù)工作滿兩年(提供社保繳交證明)。

4、具備普通教育大中專學(xué)歷的,年齡須三十五周歲以下(有中級(jí)職稱的可放寬到距離法定退休年齡十五年以上)。其中: ⑴島內(nèi)企業(yè)接收的,普通教育大專學(xué)歷還須已在接收單位連續(xù)工作滿四年(提供社保繳交證明),普通教育中專學(xué)歷還須已在接收單位連續(xù)工作滿五年(提供社保繳交證明); ⑵島外企業(yè)接收的,普通教育大專學(xué)歷還須已在接收單位連續(xù)工作滿三年(提供社保繳交證明),普通教育中專學(xué)歷還須已在接收單位連續(xù)工作滿四年(提供社保繳交證明)。

5、具備廈門市常住戶口的,年齡須距離法定退休年齡十五年以上。

(二)人才調(diào)動(dòng)或離職錄用申報(bào)程序

1、辦理委托人事代理:非公有制企業(yè)未辦理委托人事代理的須先辦理委托人事代理手續(xù)(詳見關(guān)于單位委托人事代理辦理流程); 用人單位在我中心辦理委托人事代理可同時(shí)獲取廈門人才網(wǎng)網(wǎng)上人事代理單位會(huì)員用戶名和廈門人事網(wǎng)用戶名及初始密碼;

2、登錄人事網(wǎng)申報(bào)調(diào)入人員信息,并在線打印調(diào)動(dòng)表(或錄用表):用人單位登錄人事網(wǎng)“網(wǎng)上辦事大廳”申報(bào)擬接收人員信息,根據(jù)擬接收人員的檔案狀態(tài)分別按照“調(diào)動(dòng)”或“重新錄用”申報(bào):①至今仍在調(diào)出單位上班或保留人事關(guān)系人員的,在線打印“人事關(guān)系調(diào)動(dòng)審批表”(以下簡稱‘調(diào)動(dòng)表’)②已辦理了辭職、辭退、自動(dòng)離職、除名的離職人員,在線打印“專業(yè)技術(shù)人員和管理人員重新錄用(就業(yè))審批表”(以下簡稱‘錄用表’)一式三份,備齊各種證件和材料(參見下列申報(bào)材料清單)報(bào)我中心人事代理部審核并發(fā)函調(diào)檔;

3、原檔案管理部門將當(dāng)事人檔案轉(zhuǎn)遞我中心:當(dāng)事人的檔案應(yīng)按規(guī)定由原檔案管理部門通過機(jī)要直接寄達(dá)我中心,嚴(yán)禁個(gè)人自帶檔案。申報(bào)單位所申報(bào)的擬接收人員學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)歷須有檔案材料為依據(jù),檔案材料不完整應(yīng)遞補(bǔ)完整。申報(bào)材料和檔案經(jīng)我中心審核確認(rèn)完整,符合政策規(guī)定后,由我中心上報(bào)市公務(wù)員局審批;

4、到人才中心領(lǐng)取批件并按規(guī)定辦理報(bào)到、落戶以及社保轉(zhuǎn)移手續(xù):獲市公務(wù)員局審批通過后,申報(bào)單位(或當(dāng)事人)應(yīng)及時(shí)到我中心領(lǐng)取批件,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理報(bào)到落戶和社保轉(zhuǎn)移手續(xù)。

(三)人才調(diào)動(dòng)或離職錄用申報(bào)材料:

1、必備材料

⑴審批表:調(diào)動(dòng)人員提供“調(diào)動(dòng)表”一式三份,須加蓋調(diào)出單位、調(diào)出地人事主管部門以及調(diào)入單位公章;重新錄用人員提供“錄用表”一式三份,加蓋錄用單位公章,隨附加蓋檔案保管部門公章的離職材料復(fù)印件一份;

⑵畢業(yè)證:有多個(gè)層次學(xué)歷的須提供全部層次畢業(yè)證(注:最高學(xué)歷屬于非普通教育的須同時(shí)提供學(xué)歷認(rèn)證報(bào)告;有學(xué)位的須同時(shí)提供學(xué)位證書“; ⑶婚姻證明:已婚的提供結(jié)婚證;離婚的提供離婚證和離婚協(xié)議或法院判決書;未婚的提供廈門人才網(wǎng)下載的“婚育狀況聲明";

⑷計(jì)生證明:有獨(dú)生子女證的提供獨(dú)生子女證;未辦理獨(dú)生子女證或有兩個(gè)以上子女的提供戶籍地鎮(zhèn)(街)以上計(jì)生部門出具的計(jì)生狀況證明原件和復(fù)印件(原件審核后退還);未育的提供廈門人才網(wǎng)下載的“婚育狀況聲明”;

⑸戶口簿:有隨遷人員的須同時(shí)提供隨遷人戶口簿;集體戶人員提供個(gè)人頁原件和加蓋集體戶所在單位公章的集體戶首頁復(fù)印件;放棄遷入戶口的,申報(bào)材料時(shí)本人須到場簽字。備注:所有證書均需提供原件和復(fù)印件,原件審核后退還。

2、個(gè)別材料

⑴屬于轉(zhuǎn)干、吸收錄用、聘用制干部的,加附審批表(聘用制干部還須附在聘合同)復(fù)印件(加蓋檔案管理部門公章)。

⑵有職稱的,加附職稱證(注:省外高級(jí)職稱還須附加蓋檔案管理部門公章的“高級(jí)職稱評(píng)審表”和“高級(jí)職稱批文”復(fù)印件以及“計(jì)算機(jī)等級(jí)證書”原件和復(fù)印件(符合免考條件的除外)。⑶須遷移戶口的,加附《調(diào)動(dòng)人員情況登記表》。隨遷人員屬離異父母子女的加附離婚協(xié)議或法院判決書;屬喪偶子女的加附配偶死亡證明;年齡超過18周歲還在中學(xué)就讀的加附學(xué)生證和有當(dāng)?shù)嘏沙鏊碌脑谛WC明;隨遷兩名以上未成年子女的加附擬落戶地鎮(zhèn)(街)計(jì)劃生育部門出具的《計(jì)劃生育情況審核意見》。

⑷根據(jù)調(diào)動(dòng)(或錄用)條件要求須滿足一定工作年限的(請(qǐng)參照人才調(diào)動(dòng)或離職錄用申報(bào)條件的第3、4條),加附相應(yīng)的社保繳交證明。

⑸屬夫妻分居的,加附在廈一方的工作單位證明和戶口簿;夫妻一方是工人需同時(shí)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)的,加附“工人調(diào)動(dòng)表”和“協(xié)調(diào)表”;屬照顧父母的,加附父母身邊無子女證明和派出所出具的親屬關(guān)系證明;知青或其子女,加附蓋有檔案管理部門公章的“知青登記表”復(fù)印件及派出所出具的親屬關(guān)系證明。

備注:所有證書均需提供原件和復(fù)印件,原件審核后退還。

二、本市人才赴外地單位應(yīng)聘委托我中心人事代理的辦理程序

1、赴外應(yīng)聘人員系我中心代理人員的,請(qǐng)持已加蓋調(diào)出單位公章的《市內(nèi)人才調(diào)動(dòng)審批表》一份或已加蓋原單位公章的《辭職/解除勞動(dòng)關(guān)系證明》一式三份,到我中心人事代理部簽訂《廈門市赴外地應(yīng)聘人員委托人事代理協(xié)議書》一式三份。

2、赴外應(yīng)聘人員非我中心代理人員的,請(qǐng)持已加蓋調(diào)出單位公章的《市內(nèi)人才調(diào)動(dòng)審批表》一式二份或原單位出具的離職材料原件一份、畢業(yè)證原件和本人戶口簿原件到我中心人事代理部辦理調(diào)檔手續(xù)。

檔案到達(dá)我中心且材料完整后,當(dāng)事人與我中心人事代理部簽訂《廈門市赴外地應(yīng)聘人員委托人事代理協(xié)議書》一式三份。

注:《廈門市赴外地應(yīng)聘人員委托人事代理協(xié)議書》請(qǐng)登錄下載中心下載,此“協(xié)議書”應(yīng)先加蓋外地聘用單位公章后再送我中心人事代理部簽章。

三、我中心代理人員轉(zhuǎn)出檔案和人事關(guān)系的辦理程序

人事代理人員轉(zhuǎn)出檔案和人事關(guān)系有人才調(diào)出、考取研究生、公務(wù)員錄用、畢業(yè)生改派、應(yīng)征服兵役等幾種方式。

當(dāng)事人持已加蓋原工作單位公章的“調(diào)動(dòng)表”一式三份(或提交原工作單位離職材料)和擬調(diào)入地檔案管理部門的商調(diào)函到代理部辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。如人事關(guān)系需要一并轉(zhuǎn)出,應(yīng)加附調(diào)入單位(或主管部門)的“干部調(diào)動(dòng)通知”及戶口遷出證明材料。

附:(1)異地人才調(diào)動(dòng)或離職錄用申報(bào)條件

(2)辦理異地人才調(diào)動(dòng)或重新錄用(就業(yè))流程圖

(3)申報(bào)異地人才調(diào)動(dòng)或重新錄用(就業(yè))必備材料

(4)申報(bào)異地人才調(diào)動(dòng)或重新錄用(就業(yè))個(gè)別材料

(5)本市人才赴外地單位應(yīng)聘委托我中心人事代理的辦理流程

(6)委托我中心代理人員轉(zhuǎn)出檔案和人事關(guān)系的辦理流程

第五篇:2人才流動(dòng)商調(diào)函

附件2

人才流動(dòng)商調(diào)函

()人才商調(diào)字

第號(hào)

現(xiàn)在 工作的 同志,應(yīng)聘(商調(diào))到

工作。經(jīng)研究,同意商調(diào),請(qǐng)按下列第()項(xiàng)意見辦理。

一、如你們同意調(diào)出,請(qǐng)予復(fù)函。

二、如你們同意調(diào)出,請(qǐng)將該同志的人事檔案、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及健康檢查表寄來我處,待研究后再復(fù)函你處。

三、如你們同意調(diào)出,請(qǐng)予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),于

日前來報(bào)到,并將其人事檔案轉(zhuǎn)來我處。

四、經(jīng)研究,同意調(diào)出。

五、經(jīng)研究,不同意調(diào)出。

人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)(蓋章)

****年**月**日

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