第一篇:成本會計第三章業(yè)務(wù)計算題
成本會計第三章業(yè)務(wù)計算題及參考答案
1.華景公司的材料按計劃成本計價核算,某月耗用材料按用途及領(lǐng)料部門匯總?cè)缦拢?/p>
生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,A產(chǎn)品直接耗用材料33000元,B產(chǎn)品直接耗用材料19500元,A、B兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費用為40500元,按定額消耗量比例法進行分配,其中,A產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1500件,單位消耗定額為20公斤,B產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,單位消耗定額為15公斤,基本車間一般消耗材料5550元,機修車間消耗材料4500元,管理部門消耗材料2000元,專設(shè)銷售機構(gòu)消耗材料1000元,材料成本差異率為節(jié)約1%。
要求:編制分配材料費用的會計分錄。
2.某企業(yè)低值易耗品采用五五攤銷法,6月份基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用工具一批,計劃成本為12000元,低值易耗品成本差異率為超支2%。8月份該批工具全部報廢,殘料入庫作價400元。要求:做出該企業(yè)6月份和8月份低值易耗品核算的會計分錄。
3.8月份某企業(yè)耗電40000度,每度電的單價0.4元,應付電費16000元,未付。該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電33000度,其中車間照明用電3000度,企業(yè)行政管理部門耗用7000度。企業(yè)基本車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,A產(chǎn)品的工時為36000小時,B產(chǎn)品的工時為24000小時。
要求:按所耗電度數(shù)分配電費,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費,編制分配電力費用的會計分錄。
4.某企業(yè)設(shè)有供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間,2004年6月,供電車間費用8900元,機修車間費用13900元,該月修理勞務(wù)4000工時,其中為供電車間修理300工時,為基本生產(chǎn)車間修理2800工時,為企業(yè)管理部門修理900工時;該月用電35600度,為機修車間提供2200度,為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品提供29800度,為基本車間照明用1600度,為企業(yè)管理部門提供2000度。
要求:
1、采用直接分配法計算分配供電、機修車間的費用,并編制有關(guān)會計分錄。(分配率保留四位小數(shù))
2、采用一次交互分配法計算分配供電、機修車間的費用,并編制有關(guān)會計分錄。(分配率保留四位小數(shù))
3、采用計劃成本分配法計算分配供電、機修車間的費用,并編制有關(guān)會計分錄,假定機修車間計劃成本3.5元/工時,供電車間計劃成本0.26元/度。
5.某企業(yè)基本車間全年制造費用計劃為234000元;全年計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品19000件,乙產(chǎn)品6000件,丙產(chǎn)品8000件;單件產(chǎn)品的工時定額為甲產(chǎn)品5小時,乙產(chǎn)品7小時,丙產(chǎn)品7.25小時。本月份實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品1800件,乙產(chǎn)品700件,丙產(chǎn)品500件;本月實際發(fā)生制造費用20600元。
要求:計算年度計劃分配率并計算各種產(chǎn)品本月應分配的制造費用,編制分配制造費用的會計分錄。
6.某企業(yè)本月可修復廢品甲產(chǎn)品的修復費用為:原材料1700元,應付生產(chǎn)工人職工薪酬545元。該企業(yè)本月不可修復廢品乙產(chǎn)品5件,按定額成本計價,單件原材料費用定額120元;5件廢品的定額工時為100小時,每小時費用定額為:職工薪酬4元,制造費用6元。不可修復廢品殘料作為輔助材料入庫,按計劃成本計價160元計價,應由過失人員賠償300元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。
要求:
1、編制歸集可修復廢品修復費用的會計分錄;
2、編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品成本、廢品殘料入庫、應收賠款的會計分錄;
3、編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。
第二篇:成本會計復習資料——計算題
1、采用定額消耗量比例分配法、定額費用比例法分配材料費用。
在材料費用核算當中我們主要要求同學們掌握有關(guān)材料費用分配的核算。原材料費用的分配重點要求同學們掌握按照定額消耗量比例分配法、定額費用比例法分配材料費用。在企業(yè)消耗定額比較準確的情況下,原料及主要材料費用的分配才允許使用定額消耗量比例分配法和定額費用比例分配法。
[例1]某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗原料2000千克,單價20元,原料費用合計40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件,乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10千克,乙產(chǎn)品為25千克,其材料費用分配結(jié)果如下:
材料費用分配率=40000 ÷(300×10+200×25)=5;
甲產(chǎn)品應分配負擔原料費用=3000×5=150(元);
乙產(chǎn)品應分配負擔原料費用=5000×5=25(元)。
[例2]某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲種材料,其實際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費用定額為:A產(chǎn)品8元、B產(chǎn)品4元;當月的實際為:A產(chǎn)品600件、B產(chǎn)品800件。要求:采用定額費用比例法分配材料費用。
解:材料費用分配率=10000 /(600*8+800*4)= 10000 /(4800+3200)=10000/8000=1.25 甲材料應負擔的材料費 = 4800*1.25=6000元 乙材料應負擔的材料費 =3200*1.25 = 4000元
2、成本還原
采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,各步驟所耗半成品的成本是以“半成品”或“原材料”項目綜合反映的。這樣計算出來的產(chǎn)成品成本,不能提供按原始成本項目反映的成本資料;在生產(chǎn)步驟較多的情況下,逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本以后,表現(xiàn)在產(chǎn)成品成本中的絕大部分費用,是最后一個步驟所耗半成品的費用,其他費用只是最后一個步驟的費用,在產(chǎn)品成本中所占的比重很小。這顯然不符合企業(yè)產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)(也就是各項成本之間的比例關(guān)系)的實際情況,因而不能據(jù)以從整個企業(yè)的角度來考核與分析產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平。
因此,在管理上要求從整個企業(yè)角度分析和考核產(chǎn)品成本的構(gòu)成時,還應將逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)算出的產(chǎn)成品成本進行成本還原,即將產(chǎn)成品成本還原為按原始成本項目反映的成本。
通常采用的成本還原方法是:從最后一個步驟起,把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本,逐步分解、還原成原材料、工資及福利費和制造費用等原始成本項目,從而求得按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料。一般是按本月所產(chǎn)半成品的成本結(jié)構(gòu)進行還原,也就是:從最后一個步驟起,把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本,按照上一步驟所產(chǎn)半成品成本的結(jié)構(gòu),逐步分解、還原成按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本。
還原分配率=本步所耗上步半成品成本/上步所產(chǎn)半成品成本
各項目還原:還原的上步驟原材料=上步所產(chǎn)的原材料成本*還原分配率
還原的上步驟人工成本=上步所產(chǎn)的人工成本*還原分配率 還原的上步驟制造費用=上步所產(chǎn)的制造費用成本*還原分配率 例:期末復習指導P60——20
3、編制歸集輔助生產(chǎn)費用的會計分錄,編制完工工具交庫的會計分錄,編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。
例:某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326元。月末,E輔助車間完工工具一批,其計劃成本3400元,實際成本3250元;F輔助車間本月為各單位提供的勞務(wù)費用: 為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動力(該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“燃燒及動力”成本項目)52830元,為該基本車間提供一般消耗動力9200元,為行政管理部門提供動力4100元,為銷售部門提供動力3936元。要求:(1)編制完工工具交庫的會計分錄;(2)編制輔助生產(chǎn)成本費用分配的會計分錄。
(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算:該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”、“燃燒及動力”四個成本項目;輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目)
輔助生產(chǎn)車間發(fā)生生產(chǎn)費用時:借:輔助生產(chǎn)成本
制造費用(單設(shè)制造費用時)貸:原材料等有關(guān)科目(1)完工工具一批交庫: 借:低值易耗品 3400 貸:輔助生產(chǎn)成本 3250 材料成本差異—低值易耗品 150(2)輔助生產(chǎn)成本費用分配: 借:基本生產(chǎn)成本—燃料及動力 52830 制造費用—基本車間 9200 管理費用 4110 營業(yè)費用 3936 貸:輔助生產(chǎn)成本 70076、采用分批法計算成本、簡化分批法的應用
簡化的分批法,也就是不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法。
采用這種方法,仍應按照產(chǎn)品批別設(shè)立產(chǎn)品成本明細賬,但在各批產(chǎn)品完工之前,賬內(nèi)只需按月登記直接計入費用(例如原材料費用)和生產(chǎn)工時。每月發(fā)生的間接計入費用,不是按月在各批產(chǎn)品之間進行分配,而是現(xiàn)將其在基本生產(chǎn)成本二級賬中,按成本項目累計起來,只有在有完工產(chǎn)品的那個月份,才對完工產(chǎn)品,按照其累計工時的比例,分配間接計入費用,計算完工產(chǎn)品成本;而全部產(chǎn)品的在產(chǎn)品應負擔的間接計入費用,仍以總數(shù)反映在基本生產(chǎn)成本二級賬中,不進行分配,不分批計算在產(chǎn)品成本。因此,這種方法可稱之為不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法。
設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級賬,是簡化的分批法的一個顯著特點。采用其他的成本計算方法,可以不設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級賬,但采用簡化的分批法,則必須設(shè)立這種二級賬。
對各批完工產(chǎn)品分配間接計入費用,一般是按照完工產(chǎn)品累計生產(chǎn)工時的比例進行分配。其計算公式如下:全部產(chǎn)品累計間接費用分配率=全部產(chǎn)品累計間接計入費用/全部累計工時
某批完工產(chǎn)品應負擔的間接計入費用=該批完工產(chǎn)品累計工時*分配率 例:簡化分批法舉例
某廠分批生產(chǎn)多種產(chǎn)品,產(chǎn)品指數(shù)和月末未完工產(chǎn)品指數(shù)都較多。采用簡化分批法進行成本核算。某年9月份生產(chǎn)產(chǎn)品的批別有:
①甲產(chǎn)品25臺,生產(chǎn)令號:708#,7月25日投產(chǎn),本月10日完工。
②乙產(chǎn)品15臺,生產(chǎn)令號:801#,8月20日投產(chǎn),本月15日完工。③丙產(chǎn)品10臺,生產(chǎn)令號:802#,8月30日投產(chǎn),本月尚未完工 ④甲產(chǎn)品30臺,生產(chǎn)令號:901#,9月11日投產(chǎn)本月尚未完工
該廠9月份“生產(chǎn)成本”總賬下設(shè)基本生產(chǎn)成本二級賬,708#、801#、802#901#甲產(chǎn)品成本明細賬。該月產(chǎn)品成本計算如下:
1、根據(jù)資料,計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費用
2、輔助生產(chǎn)車間制造費用的核算
在一般情況下,輔助生產(chǎn)車間的制造費用應先通過“制造費用(輔助生產(chǎn)車間)”賬戶進行單獨歸集,然后將其轉(zhuǎn)入相應的“輔助生產(chǎn)成本”明細賬,從而計入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。
在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費用很少,而且輔助生產(chǎn)不對外提供商品,因而不需要按照規(guī)定的成本項目計算產(chǎn)品成本的情況下,為了簡化核算工作,輔助生產(chǎn)的制造費用可以不通過“制造費用(輔助生產(chǎn))”明細賬單獨歸集,而是直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細賬。1.設(shè)置“制造費用(輔助生產(chǎn))”賬戶的情況
如果企業(yè)設(shè)置專門的“制造費用(輔助生產(chǎn))”明細賬歸集輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用,那么對于在“輔助生產(chǎn)成本”明細賬中設(shè)有專門成本項目的輔助生產(chǎn)費用,如原材料費用、動力費用、工資及福利費用等,應記入“輔助生產(chǎn)成本”總賬和所屬明細賬相應成本項目的的借方,其中,直接計入費用應直接計入,間接計入費用則需分配計入;對于未專設(shè)成本項目的輔助生產(chǎn)費用,先計入“制造費用(輔助生產(chǎn))賬戶歸集,然后再從該賬戶的貸方直接轉(zhuǎn)入(一種產(chǎn)品或勞務(wù))或分配轉(zhuǎn)入(多種產(chǎn)品或勞務(wù))“輔助生產(chǎn)成本”總賬和所屬明細賬的借方。
2.不設(shè)置“制造費用(輔助生產(chǎn))”賬戶的情況
這種情況下,“輔助生產(chǎn)成本”總賬和明細賬內(nèi)按若干費用項目設(shè)置專欄。對于發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費用,可直接計入或間接分配計入“輔助生產(chǎn)成本”總賬以及所屬明細賬的相應費用項目。
3、制造費用的分配(按生產(chǎn)工人工資、按生產(chǎn)工時比例、按計劃分配率)
制造費用分配計入產(chǎn)品成本的方法一般有生產(chǎn)工人工時比例分配法、生產(chǎn)工人工資比例分配法、機器工時比例分配法、按計劃分配率分配法等。
例: [例6]假設(shè)某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃總額為55296元,本月(6月)制造費用實際發(fā)生額為5132.50元,全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:丙產(chǎn)品960件,丁產(chǎn)品768件,單位產(chǎn)品的工時定額為:丙產(chǎn)品6.4小時,丁產(chǎn)品4.0小時,本月各產(chǎn)品實際產(chǎn)量為:丙產(chǎn)品88件,丁產(chǎn)品80件。則本月制造費用分配計算如下:
]]]]丙產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時=960×6.4=6144(小時);
丁產(chǎn)品計劃
產(chǎn)量的定額工時=768×4.0=3072(小時);
制造費用計劃分配率=55296÷(6144+3072)=6;
丙產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時=88×6.4=563.2(小時);
丁產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時=80×4.0=320(小時);
本月丙產(chǎn)品應負擔制造費用=563.2×6=3 379.2(元);
本月丁產(chǎn)品應負擔制造費用=320×6=1920(元);
該車間應分配轉(zhuǎn)出的制造費用=3779.2+1920=5 299.2(元)。
2、大眾工廠一車間全年制造費用的計劃數(shù)為234000元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品19000件,乙產(chǎn)品6000件,丙產(chǎn)品8000件。
單位產(chǎn)品工時定額為:甲產(chǎn)品5小時,乙產(chǎn)品7小時,丙產(chǎn)品7.25小時,三月份實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品1800件,乙產(chǎn)品700件,丙產(chǎn)品500件,三月份實際發(fā)生的制造費用為20600元。
要求:(1)按計劃分配率分配法分配制造費用,并編制相應的會計分錄。解:
(2)假若一車間全年實際發(fā)生的制造費用233415元,實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品20000件,乙產(chǎn)品8000件,丙產(chǎn)品6000件。試對“制造費用”科目的年末余額進行調(diào)整,并編制相應的會計分錄。
1、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配(直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法)
教材第五章的內(nèi)容。輔助生產(chǎn)費用的分配的方法:直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計劃成本分配法。輔助生產(chǎn)費用的分配方法要求同學們重點掌握直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法。輔助生產(chǎn)費用的分配應該說也是非常重要的,同學們一定要結(jié)合作業(yè)、學習指導書進行相應的練習。a)一次交互分配法
采用這種方法,應先進行交互分配,即用各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的原始費用除以各種勞務(wù)的全部耗用量,計算出費用分配率(單位成本)再根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的勞務(wù)或產(chǎn)品數(shù)量和分配率計算出分配額外負擔,就是各輔助生產(chǎn)車間、部門之間進行第一次交互分配的費用額;然后進行對外分配,即將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后的實際費用(即交互分配前費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用)除以對外分配的耗用量(即全部耗用量扣除輔助車間、部門的耗用量)計算出分配率,再按提供的勞務(wù)或產(chǎn)品的數(shù)量和分配率,在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的受益單位之間進行分配 交互分配費用率=交互分配前輔助生產(chǎn)車間的待分配費用總額/該輔助生產(chǎn)單位勞務(wù)供應量 某輔助生產(chǎn)單位應負擔的費用=該輔助生產(chǎn)單位接受的勞務(wù)量×交互分配率
對外分配費用分配率=(交互分配前待分配費用總額+交互分配車入費用—交互分配轉(zhuǎn)出費用)/該生產(chǎn)單位供應給輔助生產(chǎn)以外部門的勞務(wù)總量
外部各受益單位應分配的費用=該生產(chǎn)單位或部門接受的勞務(wù)總量×外部費用分配率
第三篇:成本會計業(yè)務(wù)技能訓練實驗報告
成本會計業(yè)務(wù)技能訓練實驗報告
實驗名稱:成本會計業(yè)務(wù)技能訓練
實驗目的:通過實踐實驗室操作,使學生掌握利用Excel工作表計算產(chǎn)品成本的技能,更好的理解材料費用、職工薪酬費用、固定資產(chǎn)折舊費、輔助生產(chǎn)費用、制造費用、完工產(chǎn)品成本的計算和分配,以及品種法下的產(chǎn)品成本計算。使學生獲取產(chǎn)品成本計算的技能。
實習的內(nèi)容和過程:《成本會計》課程實習的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品成本計算的基本方法,以及材料費用、工資與福利費、輔助生產(chǎn)費用、制造費用等各項生產(chǎn)費用的歸集與分配。
由于本次課程實習的側(cè)重方面為品種法的核算程序,產(chǎn)品成本計算及費用的歸集與分配按照品種法的步驟進行:
1.根據(jù)產(chǎn)品品種開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細賬和產(chǎn)品成本計算單,并登記其期初余額。
2.根據(jù)各項會計實習發(fā)生的原始憑證和其他有關(guān)資料,編制各種費用匯總分配表,并分配各種要素費用。
3.根據(jù)編制各種費用分配表,填制有關(guān)記賬憑證。
4.費用歸集。根記據(jù)實習收獲憑證逐筆登有關(guān)費用賬戶,進行各有關(guān)費用的歸集。
5.費用分配。根據(jù)有關(guān)費用賬戶歸集的費用,將各項實習體會按照規(guī)定的標準和方法進行分配。
6.成本計算。根據(jù)有關(guān)費用的賬簿記錄,按照一定的方法進行生產(chǎn)費用的分配,計算各種產(chǎn)品生產(chǎn)黨課培訓心得。
實習的收獲與會計體會:經(jīng)過這一天的實訓,讓我真正體會到成本會計工作的繁雜。課堂上我們有題目本身提供給我們做習題的各種成文的資料,根本不知道取得原始憑證的流程以及在取得過程的艱辛。而在模擬的課程實習中,我們只能根據(jù)教學軟件提供的背景資料或其他會計資料來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的來源,并得不厭其煩的進行多次的填寫某些數(shù)據(jù),才能編制成一張完整正確的費用匯總表。然而正是由于體驗到了成本會計工作的各種繁瑣的細節(jié),我才在此次的課程實習中才收獲了不少的東西。
總之,經(jīng)過這一天的成本會計的實訓,讓我掌握了成本會計工作從理論到實踐的轉(zhuǎn)化過程;會計有關(guān)的計算機操作的基本技能;將會計專業(yè)理論知識與專業(yè)實踐,很好的結(jié)合了起來,不僅增進了我們對企業(yè)實際工作以及運作情況的認識,也讓我們看清自己在會計工作方面的優(yōu)點和不足。
第四篇:計算題
五、計算題
1.某場地平整有4000m3的填方量需從附近取土填筑,其土質(zhì)為密實的沙粘土(Ks=1.25,Ks’=1.05),試計算:(1)填土的挖方量;
(2)已知運輸工具的斗容量為2 m3,需運多少車次? 3.某工程基礎(chǔ)(地下室)外圍尺寸為35m×20m,埋深4.5m,為滿足施工要求,基坑底面尺寸在基礎(chǔ)外每側(cè)留0.6m寬的工作面;基坑長邊按1:0.5放坡,短邊按1:0.33放坡。已知土的最初可松性系數(shù)K1=1.25,最終可松性系數(shù)K2=1.05。試計算:(1)基坑開挖的土方量?(2)現(xiàn)場留做回填土用的土方量? 4.基礎(chǔ)平面尺寸為30m×10m,埋設(shè)深度為標高-3.5m,自然地面標高為-0.5m,四面防坡1:0.33,并要求每邊留出0.5m的工作寬度,試求:(1)基坑放灰線的尺寸;(2)基坑的挖土工作量;
(3)當基礎(chǔ)體積為153m時,則棄土量為多少?(ks?1.24,ks'?1.04)
36.設(shè)混凝土水灰比為0.6,已知設(shè)計配合比為水泥:砂:石子=260㎏:650㎏:1380㎏,現(xiàn)測得工地砂含水率為3%,石子含水率為1%,試計算施工配合比。若攪拌機的裝料容積為400L,每次攪拌所需材料又是多少?
7.一設(shè)備基礎(chǔ)長、寬、高分別為20m、8m、3m,要求連續(xù)澆筑混凝土,攪拌站設(shè)有三臺400L攪拌機,每臺實際生產(chǎn)率為5m3/h,若混凝土運輸時間為24min,初凝時間取2h,每澆筑層厚度為300mm,試確定:
(1)混凝土澆筑方案;
(2)每小時混凝土的澆筑量;
(3)完成整個澆筑工作所需的時間。
9.混凝土實驗室配合比1:2.46:4.67,水灰比0.55,每立方米混凝土的水泥用量280㎏,現(xiàn)場實測砂的含水率3﹪,石子的含水率2﹪。現(xiàn)在用J1-250型攪拌機,試計算攪拌機的一次投料量。19.計算鋼筋的下料長度。1)彎起鋼筋(如下圖)
2)Φ6箍筋(135o/135o彎鉤增長值為160mm)
10.某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),采用C20普通混凝土。實驗室配合比為1:2.12:4.37,水灰比0.62, 水泥用量為290㎏/
m3立方米。實測施工現(xiàn)場沙子的含水量為3%,石子的含水量為1%。攪拌機采用J-400A型,計算攪拌機的一次投料量。
11.某主梁設(shè)計圖紙為5根?25的鋼筋,而施工現(xiàn)場無此鋼筋,僅有?28和?20的鋼筋,已知梁寬為300㎜,應如何代換?
22.某梁采用C30混凝土,原設(shè)計縱筋為6?20(fy?310N/mm2),已知梁斷面尺寸為寬×高=300㎜×300㎜,試用Ⅰ級鋼筋(fy?210N/mm2)進行代換。23.某梁配筋如下圖所示,試計算各鋼筋的單根下料長度?
第五篇:計算題
小升初總復習——數(shù)與代數(shù)
——計算能力過關(guān)專項訓練
1.直接寫出得數(shù)。
7×335733=×12=×24=÷2=12÷=1÷=498121047
2493431378×=÷=8÷=-=240÷=×=3910555242116
5513145419÷=×12=÷=×=÷= ÷3 =***311
(1***1+)×12=1-÷=÷×=×÷=(+)×= 46663663735582、求比值:1480.12 : 0.3 2
323.化成最簡單的整數(shù)比。
1548 :5.6 : 0.715 : 124632
4.計算下面各題,能簡算的用簡便方法算。
5431215(1)×24(2)×(3)(-)× 182542332
523153331(4)××(5)(+)×28(6)×+× 69404754
54千淘萬漉雖辛苦,浪盡狂沙始見金。1
(7)3-
84742115÷5(8)8×15÷30
(9)71536×11 + 6÷11(10)(4-158)÷12
(11)926?3 13(12)511436?12?33
(13)9348517
8?35?9(14)(16?8)÷12
5.解方程。
(1)45x =310(2)16+3x=1
283(3)x?7?21
(5)x-50%x=12(6)(1?25%)x?10(7)χ-5
χ=240
千淘萬漉雖辛苦,浪盡狂沙始見金。
(4)x?354?68)3x?2(8-x)?242
(6.解比例
17112
(1)x∶6 =∶(2)∶=∶x
84653
(3∶ x = 2∶6(4)∶x = 5%∶0.1
7.列式計算
(1)12乘的積,與12除以的商相差多少?(2)12的25%比一個數(shù)多62.5%,求這個數(shù)?(用方程)
(3)在面積為20平方厘米的正方形內(nèi)畫一個最大的圓,圓的面積是多少?
(4)、甲數(shù)比乙數(shù)多25%,甲數(shù)是乙數(shù)的百分之幾?乙數(shù)比甲數(shù)少百分之幾?乙數(shù)是甲數(shù)的百分之幾?
8.先化簡比,再求比值。
332
:125%0.6:10時6.05km:605cm 4459、(附加題,用簡便方法計算)
(1)1125-997(2)998+1246+9989(3)(8700+870+87)÷87
千淘萬漉雖辛苦,浪盡狂沙始見金。3
(4)125×8.8(5)1.3+4.25+3.7+3.75(6)17.15-(3.5-2.85)
(7)3.4×99+3.4(8)4.8×1.01(9)0.4×(2.5÷73)
(10)(1.6+1.6+1.6+1.6)×25
(13)12.3-2.45-5.7-4.55
(16)64.2×87+0.642×1300(19)78×12+0.125×12+0.5
(11)(457179+6-18)÷36
(12)
25?100114)79÷215+511×2
(15)0.125×0.25×64 17)78×36+7.8×741-745(18)1321×17+17
×8(20)2.42÷34+4.58×11
3-4÷3(21)25÷1002526
千淘萬漉雖辛苦,浪盡狂沙始見金。4
((