第一篇：人力資源工作者的自我激勵

人力資源工作者的自我激勵

clara510cn的博客

這幾天，有做人力資源工作的朋友來找我，向我傾訴他在工作中遇到的諸多壓力與難題。我非常能理解他的苦衷，作為他的同行，我也經常會遇到類似的情況。面對來自諸多方面的壓力或者是員工的負面情緒，人力資源工作者在幫助他人解決問題的同時，自己是否已經具備了排除心理垃圾的足夠的能力？如果不能及時地清除掉心中的困惑，我們就很容易被壞情緒所控制，從而做出不明智的選擇，更不能公正合理地解決問題。因此，人力資源工作者的自我激勵顯得尤為重要。

自我激勵的方法很多，我認為，對于人力資源工作者來說，相對實用的自我激勵方法有以下三點：

一、承認自己的不足，設立高級目標，完成自身更新

杰克威爾奇說過：“人力資源工作者應該像一個牧師。”作為企業中的牧師，就應該是向員工傳播企業文化，聆聽他們內心的聲音，幫助他們解決心中的糾結和困擾。這需要人力資源工作者具有足夠的修養和深邃的智慧，通過深入的溝通和協調，抓住問題的關鍵，尋找解決問題的答案。在當今的職場上，只具有“亮劍”的勇氣早已遠遠不夠，還要同時具備清醒的頭腦和過人的智慧，才有可能在紛繁復雜的事務中，洞察到問題的實質。

孔子說“ 吾日三省吾身。”人力資源工作者在遇到困難時，第一時間要先自省，及時發現自身的不足，并承認這些不足，設立高級目標，完成自身更新，快速突破自我。自我更新的過程是痛苦的，但是，通過自我更新，可以使我們重新獲得力量，達到新的高度。

據說老鷹是壽命最長的飛禽，它可以活到70歲。但在它40歲的時候，由于全身老化，它要面臨等死，或經過一個十分痛苦的更新過程。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢。在那里，它要經過150天漫長的操練：用喙擊打巖石，直到完全脫落，靜靜地等候新的喙長出來。然后再用新長出的喙把指甲一根根的拔出來。當新的指甲長出來后，它們便把羽毛一根根拔掉。5個月以后，新的羽毛長出來，它便可以開始飛翔，重新再過30年的歲月。在我們的工作中，我們也會遇到同樣的選擇，是坐以待斃？還是自我更新？前者是自暴自棄的開始；而后者則可以自我救贖，重獲新生。

二、掃除“心魔”，多一些寬容和理解，換個角度看問題

許多溝通上的障礙源于我們只顧表達自己的意愿，而忽略了對方的感受。所以，學會傾聽、安靜地思考、換個角度看問題，是解決困難的根本之道。人力資源工作者在與人溝通時，先要掃除“心魔”。不要帶著固有思想，去面對員工。否則就會偏離正確的方向。

《列子》中有個鄰人疑斧的故事，講的就是“心魔”的危害。說的是有個人上山砍柴把斧子丟了，他怎么也找不到，于是就懷疑是鄰居的小孩給偷走了。當小孩去河里游泳時，他懷疑斧子就藏在河里；當他讓小孩去他家吃飯而被小孩有禮貌地拒絕時，他懷疑孩子是害怕被他發現而有意在躲著他。但當他又去山上時，才發現，原來斧子就插在樹干上，是他自己忘記帶回家了。他明白真相后，再看小孩的行為就都對了。孩子不在他家吃飯的行為，現在在他看來，是有家教的舉動；而孩子去河里游泳，又是孩子活潑好動的表現。同樣的行為，由于心態不同、角度不同，而產生了截然不同的兩種看法，看來，“賊”并不在別處，“賊”就藏在自己的心里。

所以，當我們與人溝通時，先要趕走“心中的賊”，保持一顆清靜的心，無人無我，物我兩忘，則能做到“無欲則剛”，公正無私。同時，以一顆慈悲的心面對我們的溝通對象，先不妨認同他的觀點，站在他的角度上去看去想，也許，我們得到的答案就會不同，還可能會較為合理一些。對待不同觀點的關鍵是求同存異。這世界沒有絕對的公平，我們應該做到的，是平衡。如果我們真心實意地為他人著想，并相信辦法總比困難多，那么，答案一定就在不遠處。

表達觀點或者幫助別人也是有技巧的。首先，要先認同對方的觀點。在這個基礎之上，我們才有機會進一步地闡述我們的觀點，甚至有機會等到對方的認同。莊子的《逍遙游》中曾記載過一個大盜的故事，這個大盜叫盜跖（zhí），春秋戰國時期的奴隸起義領袖。盜跖平日里橫行霸道，侵暴諸侯。但為人又“心如泉涌，具有三德”。當時的皇帝幾次都沒有招安成功，所有的說客都是有去無回。后來一個文弱的大臣神奇地完成了招安的任務--盜跖帶著他的隊伍歸順了朝廷，并被封為大將軍。而這位大臣制勝的秘笈就是“文化認同”。他先認同盜跖，與他同吃同睡、同歡樂同悲傷。待盜跖也認同他后，他才開始試探性地、一步一步地做盜跖的思想工作。他應該算是較早的一位人力資源專家了。他的做法就是先求同，再交流。掌握了這個角色轉換的方法，面對難題也就不會感到壓力重重了。但還要注意表達觀點時要做到點到為止，否則就會自取其辱。掌握好尺度，結果自然也在掌控之中。

三、感謝生活的磨練，樂觀地面對生活

生活給我們出的難題是如此之多，以至于我們時常感到心緒不定。如果把這些困難都看作是對我們心智的磨練，把每一次克服困難、得到認可的結果都視為“意外的收獲”，對待所有的問題都盡量看到它積極的一面，那么，我們的生活也就充滿陽光了。因此，我們必須要樂觀地面對生活，要主動地尋找快樂。

多和快樂的朋友在一起，多一些歡笑，少一些哀怨，我們的壓力也就隨之越卸越少了。遇到困難時，不妨來些阿Q精神，想著“遇到這種事情的人不止我一個，還有很多人的境地還不如我”，這樣就能感到輕松一些。學會放下，但不放棄。抱有一顆平常心面對生活。時刻調整心態，讓自己活在當下，學會享受生活。生活也就自然而然地變得順暢了。

以上觀點，純屬個人的膚淺之談。旨在拋磚引玉，挖掘我們內心的快樂元素，時時不忘在工作和生活中激勵自己、愉悅身心。臺灣有位高僧大德曾提出過處理問題的不二之道，即“面對它，接受它，處理它，放下它”。也希望它能時刻激勵著我們這些人力資源工作者，在遇到困難時，勇敢地面對，理智地接受，公正地處理，然后，欣然地放下。同時，我們有信心去克服一切障礙、實現自我超越，把陽光灑在自己和別人的身上，積極地創造一個快樂、平和的氛圍，給我們的工作和生活，都添加幾許美妙的滋味!

第二篇：人力資源工作者的自我評價

僅僅由別人的評價來判定自己是不全面的，當自己也沉淀下來，窺探自己的內心，寫下自己的自我評價，這樣才可以不斷進步。下面是小編我為您準備的人力資源工作者的自我評價，歡迎參考，希望能對您有所幫助。

從事人力資源工作兩年，熟悉操縱人力資源各個模塊，對招聘、績效考核以及人事代理相應程序操縱嫻熟;

有行政相應工作經驗;

熟悉經濟類合同的審核、簽約以及企業事務風險預防，熟練書寫各類法律文書、熟練操縱各類證據在各類經濟侵權糾紛中的運用。

工作有條理、計劃性，原則性強，正直、踏實，辦事沉穩、細致、溝通能力強;熟練使用辦公軟件，文字功底強，有法律事務操縱和人事行政治理經驗。

熟悉人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、考核與評價、薪酬與福利管理、勞動關系管理。

積極進取，謀求發展系我做人的宗旨，認真負責是我對待每件工作的態度。只要您為我創造條件，我就能適應變化，保持進步，成為取之不盡、用之不竭的資源。

1、積極主動、獨立工作能力強，并有良好的交際技能。

2、能夠在不同文化和工作人員的背景下出色地工作。

3、愿意在壓力下工作，并具領導素質。

4、精力旺盛、思想新潮。

1、有較強的親和力，善于傾聽，樂于交流。

2、良好的人際溝通、組織協調能力，原則性強，執行力到位。

3：全國計算機等級三級,熟練操作計算機辦公軟件。

4：有很強的事業心和責任感，能夠面對困難和挑戰。

5：具有進取精神和團隊精神，有較強的動手能力，適應力強，積極、愛創新!

6：注重理論與實踐的結合。

7：熟悉ISO9000體系運作。

有較強的組織能力、活動策劃能力和公關能力，如:在大學期間曾多次領導組織大型體育賽事、文藝演出，并取得良好效果。

有較強的語言表達能力，如：小學至今，曾多次作為班、系、校等單位代表，在大型活動中發言。

有較強的團隊精神，如：在同學中，有良好的人際關系;在同學中有較高的威信;善于協同“作戰。”

活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應力強、勤奮好學、腳踏實地、認真負責、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰。

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第三篇：人力資源激勵

1.1 新經濟時代的人力資源

1.1.1 資源是形成社會財富的來源

自古以來 人類創造社會財富的資源一是來自自然界一是來自人類自身的 知識和體力前者稱為自然資源或物力資源后者稱為人力資源自然資源是指 土地水海洋草地物種和氣候等方面的資源工業革命開創了人類文明時

代科學技術有了長足的進步機械化和電氣化漸漸代替了手工工具和手工操作 社會財富空前增長但社會財富的主要源泉還是自然資源和有形資本經濟增長 的基本因素是資源勞動力和資本經濟發展主要取決于對自然資源的占有和配 置因此在這一時期形成社會財富的源泉還是自然資源而不是人力資源 20 世紀70 年代以來現代科學技術的高度發展技術和知識漸漸成為第一 生產力人類智慧轉移到或附加在物質產品的附加值越來越多人們用以滿足自 身需要的使用價值越來越集中于人類自身的智慧而不是產品包含的物質內容當 然在創造社會財富方面自然資源始終是最重要的資源擁有豐富的自然資源 又能合理開發利用將為社會財富的創造提供良好的物質基礎但現代科學技術 的飛速發展已使人們認識到人力資源是創造社會財富的主要的第一位的資源

1.1.2 人力資源作用的突現

在相當長的時間里 各國增長的基本因素主要是土地礦藏等自然資源和有形 資本但第二次世界大戰以后美國等國的經濟發展比較快而自然資源的增長 卻慢于經濟的增長某些自然資源匱乏的國家如日本新加坡卻取得了經濟增長 的奇跡而某些發展中國家雖然做了大量投資卻未能改變窮國的地位由此可 見推動經濟增長的基本要素中除了自然資源外還有一種更重要的起決定作 用的要素這就是人力資源可見無論發達國家還是發展中國家推動經濟發 展的基本要素主要是靠人力資源的開發和使用世紀我們已經進入了新經濟時代所謂新經濟時代就是指以知識為主體 以高新技術產業為支柱以人才為基石以創新為靈魂的新型的經濟形式新經 濟發源于20 世紀90 年代的美國現在正在向全球發展中國經濟也出現了新經 淺析激勵理論在人力資源開發與管理中的運用

濟的曙光

在新經濟時代 知識與智力被突現到了重要的地位知識成為一種全新的資 本并最終決定財富的分配因此與傳統經濟時代不同在新經濟時代人的 知識智力創新能力等人力資本正在取代土地廠房設備和資金等物質形態 的資本而成為經濟發展的主導資本

綜上所述 在現代社會特別是高科技產業高速發展的21 世紀從創造社會 財富促進經濟增長和加強競爭優勢等方面來看人力資源漸漸起著主要的決 定性的作用而自然資源越來越退居次要的地位資源和資本的競爭將為人力資 源的競爭所代替

1.2 我國企業員工激勵的誤區

通過對我國企業人力資源管理現狀的調查 我們發現雖然激勵開發在某些 企業得到了一些應用但效果卻不盡人意那么究竟是什么原因造成了我國企

業激勵開發沒有取得預期的效果原因是多方面的下面我們就來具體分析一下 這個問題

一 激勵就是獎勵

目前國內企業簡單的認為激勵就是獎勵 因此在設計激勵機制時往往只片面 考慮正面的激勵措施而輕視或不考慮約束和懲罰措施有些雖然也制定了一些 約束和懲罰措施但由于各種原因沒有堅決執行而流于形式結果難以達到預 期目的從字面看 激勵有激發鼓勵誘導之意而在管理科學中激勵不等于獎

勵僅僅將激勵狹義理解為正面的鼓勵只強調利益引導這一個方面是不準確的 用于指導實踐是有害的管理中的激勵從一定意義上說應包括激勵和約束兩 層含義獎勵和懲罰是兩種最基本的激勵措施是對立統一的企業的一項激勵措施可能會引發員工的各種行為方式 但其中的部分行為并 不是企業所期望的因此必須輔助以約束和獎勵措施將員工行為引導到正確 的方向上對希望出現的行為公司用獎勵進行強化對不希望出現的行為要 利用處罰措施進行約束

二 同樣的激勵可以適用于任何人

長期以來 我國的國企形成鐵飯碗大鍋飯的管理局面只要是正式

員工不管干好干壞干多干少一律按級按職發放工資和獎金以為這樣就能激 勵員工的社會主義主人翁精神其實事與愿違企業員工越干越沒有積極性企 業越辦效益越差

原因很簡單 激勵機制有問題激勵觀念有誤區共同富裕并不是同步富裕 同步富裕只能導致共同貧窮大鍋飯式的激勵違背了激勵的初衷大鍋飯

式的激勵方式實際上就是平均主義的方式失去了激勵的意義首先是每次獎勵 中南民族大學碩士學位論文

都事先確定數量照固定比例分攤不顧工作實績如何任務完成好壞總是從平衡關系入手即使工作沒做多少只要工作的時間長資歷深就要為其

評獎這種獎勵的直接后果是受獎者無榮譽感而未受獎勵者則沒有驅動力 其次把獎勵當成一種酬金的分配方式人人有分這就形成了嚴重的激勵誤區

三 只要建立起激勵制度就能達到激勵效果

一些企業發現 在建立起激勵制度后員工不僅沒有受到激勵努力水平反 而下降了某公司提出年終獎的計劃本意是希望調動企業員工的積極性 但是卻沒有輔以系統科學的評價標準最終導致實施過程中的平均主義打擊 了貢獻大的員工的積極性獎金本來是激勵因素可是實施過程中出現了偏差 使組織成員產生不滿意感以致失去激勵抑制員工的努力水平

一套科學的激勵機制不是孤立的 應當與企業的一系列相關體制結合才能發 揮作用在激勵實施的過程中一定要注意公平原則讓每個人感到自己受到了 公平待遇同時必須反對平均主義否則激勵會產生負面的效應

1.3 企業開展人力資源激勵的現實意義

企業激勵無論對企業組織來說 還是不同崗位的管理者和員工來說都極其 重要主要有以下幾個方面的作用

一 激勵能夠充分地利用開發企業管理者和員工的潛力發揮其積極性 主動性和創造性為實現企業目標服務

二 企業中的全體成員全身心的投入到工作中奉獻自己的聰明才智這正 是企業激勵的任務

美國的詹姆士教授在對員工激勵的研究中發現 按時計酬的分配制度僅能讓 員工發揮20%-30%的能力如果受到充分的激勵的話員工的能力可能發揮到 80%-90% 一些管理學家指出員工的工作績效等于能力和激勵的乘積這說明企業

要把這種不可估量的人力資源潛力發揮出來就需要設置合理的激勵制度創造 企業所有員工發揮自身潛力的條件最大限度地讓員工實現自身的價值這樣將 對企業產生巨大的效率

三 企業激勵可以吸引培養和留住企業所需要的各種優秀人才從而形成 巨大的人力資源優勢

在世界很多優秀企業中 已經把人才看著比物質資源更為重要的資源是企 業的最大財富甚至有一些大型跨國公司的總裁直接講明這樣的一種假設即使 把公司的現有的一切都毀掉只要留住現有人才隊伍就可以很快再造一個世界 一流的企業那么如何吸引和留住人才呢這些企業不僅用豐厚的工資和福利

等物質條件來留住員工而且用各種管理職位或技術職位的快速提升來使能者得 其所不僅能使各類員工得到不同的培訓和發展的機會而且還用企業文化來感 染全體員工提高其對企業的向心力

淺析激勵理論在人力資源開發與管理中的運用

中國深圳華為集團把員工的可持續貢獻能力作為獲得股權的條件吸引優秀 人才不斷加盟留住現有人才為其長期服務能否吸引和留住優秀人才是一個 企業競爭力的基本前提美國幸福雜志每年都要組織專家評選美國的500 家大 公司過去的評價指標主要是表明公司經營成果的財務指標最近十年則把一些 包括企業吸引培養和留住優秀人才的能力作為重要指標以衡量企業的競爭力 預測其發展前景

四 企業激勵制度和環境的創設也為企業實現自身的社會功能創造了條件 企業是社會的重要組織 不僅擔負著一定生產經營任務完成滿足社會一定 需要的職責而且體現和推動著社會的進步承擔著對其組織成員享有民主權利 和健康發展權利的一種承諾現代許多企業推行以人為本的企業理念就是對這 種社會職責的一種回應企業激勵作為一種全方位的系統激勵機制正是順應了社 會進步潮流適應人的多方面的需要為人的自由而全面地發展不斷創造條件 使企業成為社會文明包括物質文明和精神文明的重要組織載體

新經濟的運作是一個知識轉化為資本 知識資本轉化為物質財富的全新過程 在這個過程中人力資源特別是人才資源既是知識的擁有者又是資本的使用 者所以在新經濟條件下人力資源已成為資本財富的源泉因此充分的開 發利用人力資源已是當代企業發展的首選

其實 在任何時代人力資源的重要性是第一位的但在科技發展日新月異

信息技術已經深入到我們生活的方方面面這種重要性就更加突出并被提到前 所未有的高度人力資源開發正是基于這樣的基礎而形成的一門特殊和十分重要 的學問和管理藝術

人力資源開發是一個互動的過程 其結果是組織與個人同時得到發展社會 組織進行人力資源開發為個人創造了發展的環境和條件從而使個人的能力得 到提高而個人能力的提高又推動組織效率的提高及其發展__

第四篇：自我激勵

每天都用這些話來鞭策激勵自己

1、我是最棒的，我喜歡我自己。

2、過去不等于未來，沒有失敗，只有暫時停止成功。

3、每一分私下的努力，都會有倍增的回收，在公眾面前被表揚出來。

4、要成功，不要與馬賽跑，要騎在馬上，馬上成功。要成功，先發瘋，頭腦簡單往前沖。

5、要跟成功者有同樣的結果，就必須采取同樣的行動。

6、成功就是簡單的事情不斷地重復做。

7、成功者不是比你聰明，只是在最短的時間采取最大的行動。

8、成功者，做別人不愿意做的事情，別人不敢做的事情，做不到的事情。

9、只有全力以赴，夢想才能起飛。

10、領導力不是訓練人，是選對人。

11、一定要不斷擴大自己的社交圈。

12、你所選擇的朋友，決定你的命運。

13、一定要做夢想板，把夢想板貼在右上方。

14、堅持錯誤的想法，只能得到錯誤的結果。

15、借力使力少費力。

16、時間管理就是懂得學習成功者的經驗。

17、靜坐的好處：1，消除負能量 2，吸收正能量。

18、我很樂意接受更多的財富和更大的成就。

19、假如我沒有得到我想要的，我即將得到更好的。

20、成功者永不放棄，放棄者絕不成功。

21、每天要研究那里做的好，那里可以做的更好！

22、一百次的學習不如一次的行動！

23、最好的投資就是投資自己，知識越多，創造成就和財富的機率越高！

24、所有的領導者都是閱讀者！

25、互相幫忙，活在天堂！

26、想要獲得的多，就要計較的少！

27、頂尖的人和普通的人最大的差別首先在於標準和要求不一樣！

28、忙碌不等於生產力！

29、做事的出發點決定了成就的終點！

30、注意你所想要的而不是你所恐懼的！

31、要讓事情改變，自己必須先改變；要讓事情變的更好，自己必須變的更好！

32、一年之計在于冬，一日之計在于昨夜。歡迎加扣扣755303116閱讀關注更多美文這兩句話所想要表達的就是凡是都要提早做準備！

33、方向不對，努力白費！

34、感謝人生當中所發生的每一件事，因為每個經驗都是有參考價值的！

35、經營事業就是經營人心！

36、成佛在我的理解就是無我的意思！

37、整合通路才能創造財富！

38、聚會才有機會！

39、成功者把吃苦當吃補！

40、有團隊才能有一切！

41、每天都要問自己那里可以做的更好？

42、任何事情沒有一定的定義除非自己下的定義！

43、事情好的時候，不要想的太好，壞的時候，不要想的太壞！

44、成功需要努力和巧力。巧力就是借力！

45、哈佛小子林書豪在NBA 一夜成名，證明了成功需要準備和機會！

46、有時候，學會放松，才會成功！

47、有時候，退一步海闊天空，事緩則圓！

48、有緣不一定有份，緣可能是命中注定，但份要靠主動出擊！

49、做事情一定要積極，但絕對不能心急。以免兵荒馬亂，兵敗如山倒！

50、感恩，感恩，感恩！懂得感恩的人，才會是有福報的人！感謝所有發生的一切！

51、凡事全力以赴，就能快速倍增財富！

52、想像，重復，并且相信是創造奇跡和實現夢想的開始！

53、情緒很容易影響決定，而決定可以決定命運，所以只有掌握自己的情緒，才能真正的掌握自己的命運！

54、當學生準備好了，老師就會自動出現；當努力程度夠了，機會就會主動上門！

55、替換定律說當頭腦想到正面時，就無法同時想到負面；當頭腦想到負面時，就無法同時想到正面。所以今天你決定要想那一面呢？

56、對過去不后悔，對現在不恐懼，對未來不擔憂！

57、遇到困難時，有時候，多堅持一下，成功可能就降臨在你身上！

58、有因就有果，有果就有因！掌握事情的根源很重要！

59、只有真心才能感動人心，做生意誠心誠意真的很重要！

60、企業選才，人品絕對排第一！

61、每天靜坐十分鐘因為靜坐可以消除負能量！

62、目標越明確，越相信，達成的機率越高！

63、找到一個對的人才，就有可能改變整個團隊，組織或企業的命運！

64、萬事起頭難，但有一就可以有二，有二就可以有三，但絕對要先把一做好，這樣成功的機會較大！

65、財富自動流向杰出的表現和構想！

66、多傾聽，少說話，智慧會來的更快！

67、服務到位，利潤相隨！

68、相信就會看見，堅信就會實現！

69、計劃是為成功買保險！

70、凡事別再拖延了，馬上行動，現在就去做！

80、整合資源是當今企業發展最重要的策略之一！

81、做對的決定才能有對的結果！

82、做一個有使命感的人，做一個有愛心的人，做一個對社會有貢獻的人！

83、成功需要貴人，但貴人可能就在你身邊。要多留意，多交流！

84、事業要更成功，一定要不斷的吸引和尋找更多的合作伙伴！

85、狀態決定腦袋，腦袋決定口袋。每天務必調好自己的狀態！

86、與人竟爭不如與人合作！

87、每天多做深呼吸，有助于身體健康和更優質的思考！

88、比知識和人脈更重要的是機會！

89、成功過程中，會經歷許多的考驗，你我的工作就是努力的挺下去！

90、人脈的質量往往比人脈的數量更重要！

91、寧愿辛苦一陣子，不要辛苦一輩子。

92、成功者怎么做，我就怎么做。

93、只要每天進步就開始進步了，每天進步1%。

94、成功者,做別人不愿意做的事情,做別人不敢做的事情,做別人做不到的事情。

95、用愛心做亊業，用感恩的心做人。

96、我越努力工作，我的運氣就越好。狀態決定腦袋，腦袋決定口袋。每天務必調好自己的狀態！

97、態度決定高度，信念決定結果，決定決定人生，付出才會杰出，服務代替銷售，感謝才會擁有

98、目標決定策略，成功等于目標，快樂吸引成功，偶像決定人生，朋友決定命運，知識創造機會

99、領導就是選人，管理需要表格，有夢才能圓，時間大于金錢，學習決定未來，思路決定出路

100、假如我不能，我就一定要;假如我一定要，我就一定能！

第五篇：自我激勵

自我激勵

一、過去不等于未來。

電影巨星席維斯史特龍十幾年前十分落魄，身上只剩一百美金，連房子都租不起，睡在 金龜車里。當時，他立志當演員，并自信滿滿地到紐約的電影公司應征，但都因外貌平平及咬字不清而遭到拒絕，當紐約所有五百家電影公司都拒絕他之后，他仍然秉持「過 去不等于未來」的信念，從第一家電影公司開始再度嘗試，在被拒絕了一千五百次之 后，他寫了「洛基」的劇本，并拿著劇本四處推薦，也繼績被嘲笑奚落，一共被拒絕了 一千八百五十五次，終于遇到一個肯拍那個劇本的電影公司老板時，又遭到對方不準他 在電影中演出的要求，但最后，堅持到底的席維斯終成聞名國際的超級巨星。

二、成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。

全美四大推銷大師之一的湯姆霍金斯，從小就背負父親希望他當律師的期許，當他浪費 了父親畢生的積蓄，從律師學校休學回家時，他的父親失望得流下淚來，并說：「湯 姆，我看你這輩子都不會成功了！」

湯姆只得在第二天離家出走，接著選擇了推銷房地產的行業。前六個月，湯姆一點業績 也沒有，身上只剩一百元，又花了這僅有的一百元參加一門加強推銷技巧的研討會，之 后，他連續八年得到全美房地產的銷售冠軍，開勞斯萊斯轎車，環游世界，并教導無數 業務員推銷的方法。

他成功的原因為何？他說：「支持我遇到挫折也勇往直前的是一個信念：成功者絕不放 棄，放棄者絕不成功。」

什么路都可以選擇，但就是不能選擇「放棄」這條路。

BY丁丁