第一篇：計生局干部春節過后忙充電

計生局干部春節過后忙充電

春節過后，人口計生局組織全體干部職工進行業務知識學習培訓，不斷更新和強化計生干部業務知識，提高計生干部綜合素質。

從當前形勢來看，人口與計劃生育工作已經由以往控制人口數量為主向穩定低生育水平、關注人口安全、促進人的全面發展轉變。人文關懷、優質服務、綜合改革成為新時期計劃生育工作的主旋律。新形勢、新思路、新發展對計劃生育系統干部提出了更高的要求，而有的干部在思想觀念、思維方式、創新意識、綜合協調、依法行政等方面的能力還亟需提高。為了適應新形勢的發展要求，旗計生局組織了為期一周的業務培訓。在學習新《條例》的基礎上，對人口和計劃生育工作者職業道德規范、人口計生工作服務網絡、人口計生綜合改革、流動人口服務管理形式與任務、計劃生育優質服務、人口和計劃生育依法行政、現階段人口計生工作的改革與實踐、新形勢下的人口計生工作等內容進行了系統學習。

通過集中學習與自學相結合的方式，局機關計生干部迅速投入到工作狀態中，開闊了工作思路，提高了業務素養，為做好新一年人口計生工作打下了良好基礎。

第二篇：廣武鎮新年過后充電忙

廣武鎮新年過后“充電忙”

為落實“創新社會管理模式”精神，全面推進“堅持依靠群眾推進工作落實”以網格為載體長效機制工作，提升廣武鎮二三級網格長工作技能，2月12日上午，廣武鎮召開二三級網格長培訓會議。各村書記主任、二三級網格長共168人參加會議。會議邀請廣武鎮紀檢書記和廣武鎮社管辦主任講課。

培訓會上，廣武鎮紀檢書記對《如何當好一個合格的網格長》作了生動的講解。他從新稱呼“網格長”開始，介紹了何為網格化管理，怎樣做好網格化管理，并要求各網格長進入角色、扮活角色、演好角色，鼓勵大家積極無私奉獻，合力做好網格化管理工作。隨后，廣武鎮社管辦主任帶領大家學習了《堅持依靠群眾推進工作落實—鄭州市以網格為載體長效機制的實踐與探索》、《滎陽市網格化管理》、《三級網格長應知應會工作手冊》這幾本書。

會后，參加培訓的網格長們紛紛表示這兩堂課生動、深刻，增強了他們對做好網格化管理工作的信心和能力，讓他們受益匪淺。

（廣武鎮魏曉）

第三篇：遠程教育管理員充電忙

窯店辦遠程教育管理員充電忙

11月18日，窯店辦舉辦遠程教育管理員培訓班。10個行政村的遠程教育管理員近20人參加了培訓。縣遠程教育管理中心的工作人員就遠程教育系統的使用和操作、具體的管理和維護等應注意的問題對學員進行了認真細致的講解。

為更好的發揮農村黨員遠程教育系統在新農村建設中的重要作用，近年來，孝直鎮將遠程教育管理作為一項重點工作來抓。一是加強組織領導。明確由鎮黨委副書記親自抓，鎮組織辦具體負責，積極探索培訓方式，提高培訓質量，并指導好全鎮的遠程教育工作。二是配備專業人員。各村均配備了1名政治素質高、網絡應用能力強、工作認真負責的同志，全面負責遠程教育系統的管理與應用。三是抓好業務培訓。鎮組織辦多次舉辦遠程教育管理培訓班，對全鎮的遠程教育管理員進行專業培訓，培訓內容涵蓋政治理論、思想作風教育、黨建基本理論、社會主義市場經濟知識、法律法規、農村經濟和社會管理知識、農村實用技術等方面。通過培訓，各遠程教育管理員思想政治素質進一步增強，業務能力進一步提高，遠程教育管理取得明顯成效。

第四篇：教師暑期“充電”忙

教師暑期“充電”忙

自暑假開始，教師們也進入相對輕松的學習調整階段。利用暑假，江蘇省寶應縣蘆村小學的教師們抓緊時間“充電”，不斷提升自己的專業素養。

在今年的暑期教師培訓中，蘆村小學形成了“三多一嚴”的特點：受培科目多、參訓人數多、需提交的學習總結或匯報材料多、參訓教師的考核嚴。除了部分教師參加學歷進修外，蘆村小學組織教師參加各級各類專業培訓活動。培訓層次上，有省級“名師送陪”專題培訓、市級“電子白板”應用技能培訓、縣級“心理咨詢師”專題培訓、鎮校組織的電化教學技能培訓等；培訓學科上，涉及有語文、數學、英語、科學、音樂、美術、體育、心理健康等；培訓形式上，既有網絡培訓又有集中研訓，既有外出考察又有專家輔導，既有統一組織學習，又有個人在家自修；培訓的內容上，有管理層面的培訓，如“校長提高研修班”培訓、“班主任專題培訓”等，有學科教學層面的培訓，有應用技能層面的培訓等。

當所有培訓結束后，蘆村小學全體教師將帶上沉甸甸的收獲，滿懷信心地邁向新學期。

第五篇：大悟局職工充電忙

大悟局職工“充電”忙

47人報考大學函授營銷專業，其中勞務工占70%

“再不充電學習，我們就離下課不遠了”、“腦子里沒點真東西，我們有被淘汰的危險”……湖北省大悟縣郵政局勞務工支局長范先勝的感慨，代表了該局職工的心聲。于是，“富腦”、“充電”成了大悟局職工的時尚之舉。截至８月27日，該局職工報考北京郵電大學市場營銷專業（函授）人數達47人，其中勞務工33人，占報名人數的70％。通過考試，已有46人取得了入學資格。以前，大悟局每年報名函授學習的職工多則5人，少則2人，有幾年甚至沒有。然而，隨著郵政體制改革的不斷深入，尤其是郵儲銀行成立后，一批有能力、有學歷的普通職工走上了管理崗位，一部分勞務工擔任了班組長、支局長、縣局中層干部等職務，工資待遇也相應提高。這讓大家認識到，不及時“充電”，提高自身素質，就無法更好地實現個人的職業規劃。于是，讀大學“充電”成為職工的急切愿望與自覺行動。同時，招聘新職工學歷門檻的提高以及新職工競爭優勢的凸顯，也讓老職工尤其是勞務工產生了前所未有的危機感。另外，企業凝聚力日益增強，職工愿意繼續留在企業工作也是產生“充電效應”的重要原因。隨著企業的快速發展，大悟局職工待遇逐年提高，勞務工不但實現了與正式工同工同酬，收入超過正式工也不再是新鮮事。東新支局勞務工劉娟上班才兩年時間，月收入就達到了3000元。提起以前在外地務工的經歷，黃麥嶺支局勞務工朱莉感慨地說：“在郵政上班比外出務工強多了，感到很有安全感，收入一點也不少。”工資待遇的提高，讓大悟局職工更加熱愛郵政崗位，正如他們所說：“我們為郵政企業發展而?充電?，也是為能繼續在郵政企業工作而?充電?。”（施先鋒）