第一篇：項目經(jīng)理具體工作職責(zé)如下

項目經(jīng)理具體工作職責(zé)如下：

1、研究項目組內(nèi)產(chǎn)品全國市場，規(guī)劃項目組產(chǎn)品戰(zhàn)略，確定項目

組的整體產(chǎn)品策略，平衡各產(chǎn)品的發(fā)展，定期寫出市場研究報告，指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理做好定價策略，協(xié)同區(qū)域完成銷售指標(biāo)與綜合財務(wù)指標(biāo)，對產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)績負完全責(zé)任；

2、分析相關(guān)行業(yè)的市場情況，關(guān)注戰(zhàn)略性客戶，調(diào)動資源開發(fā)行

業(yè)性機會，并協(xié)同各區(qū)域業(yè)務(wù)人員拜訪重點客戶，挖掘生意機會。

3、督導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理做好下單工作，幫助產(chǎn)品經(jīng)理做好庫存管理。

4、代表公司統(tǒng)籌與供應(yīng)商的關(guān)系，總體協(xié)調(diào)公司各部門及各區(qū)域

與供應(yīng)商的溝通和聯(lián)系，指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理對供應(yīng)商的管理工作。

5、督促產(chǎn)品經(jīng)理做好內(nèi)部銷售工作。

6、關(guān)注區(qū)域的生意機會開發(fā)，向區(qū)域提供組合銷售的指引和建議。

7、定期召開業(yè)務(wù)會議，嚴(yán)格管理下屬的工作報告及市場研究報告，做好向上級的工作匯報，確保有效溝通，掌握市場信息，弘揚團隊合作精神，打造具有市場導(dǎo)向意識的業(yè)務(wù)隊伍。

8、研究公司的產(chǎn)品線與市場需求的關(guān)系，關(guān)注市場的發(fā)展和變化，負責(zé)新產(chǎn)品和新供應(yīng)商的引入。

9、學(xué)習(xí)并掌握現(xiàn)代化企業(yè)管理理論，宏觀及微觀的市場研究方法，專業(yè)的行業(yè)知識。

10、展示和維護SCM的公司品牌形象。

11、完成公司分配的其他任務(wù)。

第二篇：行政助理具體工作如下

行政助理具體工作如下：

1、記載員工出勤情況；

2、記載工作時間和加班時間；

3、考核計算扣假工資和加班工資等；

4、處理和維護主管日程，準(zhǔn)備和完成各類文件報表；

5、閱讀和分析各類信息，制定工作計劃，做好時間分配；

6、協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，執(zhí)行日常行政工作；

7、傳達通知、分發(fā)文件；

8、安排公司各種會務(wù)和組織員工各種活動；

9、接待訪客并決定是否讓主管或其他工作人員與之會談；

10、對公司各種文件和檔案進行整理、歸檔；

11、履行辦公日常職責(zé)，如辦公用品采買、管理和分發(fā)，維護記錄管理系統(tǒng)和執(zhí)行基本的簿記工作等；

12、辦理各種行政事務(wù)和手續(xù)，比如填報報表、公司年檢、復(fù)印打印等；

13、負責(zé)平時員工福利的采購工作，比如日常的水果、中秋的月餅、公司年貨、生日禮品、節(jié)日禮品，等等。

全宗卷是檔案部門在管理某一全宗過程中形成的，能夠說明該全宗歷史情況的有關(guān)文件材料所組成的專門案卷。

企業(yè)應(yīng)以本企業(yè)全部檔案為對象，依據(jù)企業(yè)管理職能，結(jié)合檔案形成特點，制定統(tǒng)一的分類方案。

分類方案應(yīng)保持相對穩(wěn)定性和可擴充性，同時附分類說明。分類層次不宜過多，一般為三級。根據(jù)分類方案設(shè)定類別符號。可采用漢字或阿拉伯?dāng)?shù)字或英文字母或拼音字

母或其中兩種混合方法設(shè)定類別代號。

? 檔案的保管

保管工作應(yīng)以預(yù)防為主，防治結(jié)合，確保檔案完整與安全。

1、檔案入庫前應(yīng)去污、消毒、去酸。

2、對一些不利于檔案保管的紙制材料和字跡，應(yīng)以復(fù)印或加膜等方式保護。對一些不利于檔案保護的包裝物應(yīng)去除。

4、底圖應(yīng)存放在底圖柜中，不易折疊。

67、及時補救或修復(fù)受損的檔案。

? 檔案保管期限一般分永久、長期、短期。

永久，30年以上

長期，10以上至30年以下（含30年）

短期，10年（含10年）以下

檔案的銷毀：

檔案銷毀必須實行兩人以上監(jiān)銷。

檔案的統(tǒng)計：

1、檔案部門應(yīng)對檔案管理、利用、檔案人員等有關(guān)情況進行日常統(tǒng)計，并按要求填報有關(guān)報表。

2、統(tǒng)計工作應(yīng)做到統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確無誤，統(tǒng)計資料按時報送，統(tǒng)計活動符合規(guī)范。日常統(tǒng)計工作要有臺賬，主要內(nèi)容包括：檔案館藏情況統(tǒng)計；檔案利用情況統(tǒng)計；檔案人員

3、情況統(tǒng)計；檔案設(shè)施、設(shè)備情況統(tǒng)計；檔案銷毀情況統(tǒng)計等。

及時、準(zhǔn)確地填報本企業(yè)檔案工作年報及有關(guān)統(tǒng)計報表。

檔案裝具

1、檔案柜架應(yīng)牢固，具有防火、防盜、防塵作用。有條件的可采用密集架。

2、磁性載體檔案宜采用防磁柜存放，其它非紙質(zhì)載體檔案應(yīng)保存在專用柜、架、盒中。

3、檔案的卷盒、卷夾應(yīng)采用無酸制品，其規(guī)格、式樣和質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

? 歸檔要求

1、歸檔的文件材料應(yīng)齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，其制成材料應(yīng)有益于長久保存。

2、歸檔的文件材料應(yīng)為原件。因故無原件的可將具有憑證作用的文件材料歸檔。

3、非紙質(zhì)文件材料應(yīng)與其文字說明一并歸檔。外文（或少數(shù)民族文字）材料若有漢譯文的應(yīng)與漢譯文一并歸檔，無譯文的要譯出標(biāo)題后歸檔。

4、歸檔的文件材料一般一式一份。重要的、利用頻繁的和有專門需要的可適當(dāng)增加份數(shù)。

5、兩個以上單位合作完成的項目，在無合同、協(xié)議要求情形下，主辦單位保存全套文件材料，協(xié)辦單位保存與承擔(dān)任務(wù)相關(guān)的正本文件。

6、文件材料歸檔時，由承辦部門填寫歸檔材料移交清冊。重要項目文件材料歸檔時應(yīng)由項目管理部門編寫歸檔說明，并經(jīng)項目負責(zé)人審核簽字。

目標(biāo)

第一年：行政前臺/助理，在行政經(jīng)理的安排下，積極協(xié)調(diào)和處理日常事務(wù)，這個階段主要是入門

第二~三年：從助理上升至行政專員，在某些事務(wù)上，可以獨擋一面，最好精通六大模塊的某一或兩個，當(dāng)然其他方面也需了解。

行政助理的職業(yè)困惑

1、職業(yè)倦怠感

2、職業(yè)發(fā)展遭遇天花板

3、年齡危機在行政助理職位上待幾年后，會越來越有職業(yè)危機感。

行政管理的六大模塊

流程制度

會務(wù)外聯(lián)

文印資質(zhì)

檔案資料

采購資產(chǎn)

后勤安保

第三篇：出納會計具體工作如下

出納會計具體工作如下：

一． 現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)辦理

二． 銀行結(jié)算業(yè)務(wù)辦理

三． 現(xiàn)金及銀行日記賬登記并做周報及核對

四． 現(xiàn)金，票據(jù)保管并定期上繳各項報銷的原始憑證

五． 辦理社會保險，公積金相關(guān)事宜

六． 管理和開具并郵寄增值稅發(fā)票

七． 交納企業(yè)的各項費用

第四篇：調(diào)研部具體工作職能如下

調(diào)研部具體工作職能如下：

1．促進學(xué)代會及其各部門與院內(nèi)學(xué)生之間的聯(lián)系，增進學(xué)生對學(xué)代會的了解，增強學(xué)代會在同學(xué)們心中的地位，為學(xué)代會工作的開展做好前期工作。

2．加強學(xué)代會對學(xué)生的關(guān)心，幫助學(xué)代會及時了解學(xué)生們的現(xiàn)狀，幫助有困難的學(xué)生。

3．協(xié)助各部門做好活動前的調(diào)研工作，收集活動后的反饋意見，做好各部門的堅強后盾。

4．收集和反饋學(xué)生對學(xué)生干部的意見和建議，有助于學(xué)代會開展工作時準(zhǔn)確的把握學(xué)生的心理動態(tài)。

5．就與同學(xué)息息相關(guān)的問題或同學(xué)們關(guān)注的社會問題展開調(diào)研。

6．配合好其他部門做好相應(yīng)的值班和值日工作。

作為學(xué)生與學(xué)院之間的維系紐帶，調(diào)研部一直堅守原則，努力做好學(xué)生溝通工作。我們堅信只要肯付出就一定能收獲成功，本著服務(wù)同學(xué)的堅定原則，爭取切實做好學(xué)代會工作的堅強后盾。調(diào)研部自成立以來，始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，發(fā)揚團結(jié)合作的精神，以深入了解同學(xué)為己任，積極配合學(xué)代會其他部門開展工作，以求最大限度貢獻自己的力量。經(jīng)過一學(xué)期的成長，調(diào)研部已經(jīng)從磕磕絆絆地摸索中走出了一條屬于學(xué)代會調(diào)研部自己的獨特的道路。

在學(xué)生會的指引下，在過去的兩年工作中，我們秉承“實事求是”的工作精神，強調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，調(diào)研方向觸及學(xué)生的學(xué)習(xí)生活、學(xué)生組織建設(shè)以及學(xué)校政策方針等各方面，力爭為廣大同學(xué)、各學(xué)生組織和學(xué)校相關(guān)部門提供及時的信息資訊，全面準(zhǔn)確地反映學(xué)生的意見和要求，并為學(xué)校有關(guān)部門制定相關(guān)決策提供參考依據(jù)，提高政策制定的共識性，成功地進行了一次又一次的大型調(diào)研活動。

主要職責(zé)

（一）深入學(xué)生中間，調(diào)查學(xué)生所關(guān)心的熱點問題及對學(xué)生會工作的意見，為學(xué)生會工作提供決策依據(jù)；

（二）定期了解學(xué)生的思想、生活和學(xué)習(xí)情況，每周三期制作調(diào)研學(xué)生動態(tài)；

（三）開展各種專題調(diào)查研究，為各項活動提供依據(jù);

（四）統(tǒng)計學(xué)生意見，對同學(xué)們提出的意見作出及時反饋；

調(diào)研部致力于為學(xué)生會舉辦的各個活動、開展的各項工作以及同學(xué)們關(guān)注的熱點問題進行調(diào)研，及時獲取工作準(zhǔn)備中所需了解的信息、發(fā)現(xiàn)工作完成后存

在的不足，構(gòu)建學(xué)生會與同學(xué)之間溝通的橋梁，聽取同學(xué)們的心聲，為完善學(xué)生會工作提供有力的科學(xué)依據(jù)和切實的意見建議。

部門職責(zé)：

部門職能

１、每個學(xué)期初，收集、審閱本部門學(xué)生教學(xué)信息員的學(xué)期工作計劃并本部門的實際情況制定學(xué)生教學(xué)信息中心調(diào)研部的學(xué)期工作計劃；

２、要認(rèn)真完成每個月下旬的定期信息反饋和平時的不定期信息反饋工作，確保教學(xué)等方面的信息可以及時反饋到學(xué)生教學(xué)信息中心，再提交給相關(guān)部門，使問題能盡快解決，從而盡早恢復(fù)正常教學(xué)等工作；

３、學(xué)生教學(xué)信息中心開展各項活動時，要積極主動協(xié)助其他部門的工作，服從學(xué)生教學(xué)信息中心的統(tǒng)一安排；

４、每個學(xué)期末，要及時收集本部門學(xué)生教學(xué)信息員的學(xué)期工作總結(jié)，并認(rèn)真完成學(xué)生教學(xué)信息中心調(diào)研部的學(xué)期工作總結(jié)。

調(diào) 研 部 職 責(zé)

1、調(diào)查了解學(xué)生的思想情況、情緒、意見、建議等各種動態(tài)，進行認(rèn)真梳理，及時向有關(guān)方面反映和通報。

2、調(diào)查了解生活園區(qū)內(nèi)學(xué)生行為規(guī)定執(zhí)行情況，找出突出問題，研究制訂整改措施，為加強行為規(guī)范的教育管理，提供依據(jù)。

3、調(diào)查了解園區(qū)內(nèi)宿舍的安全穩(wěn)定情況，區(qū)分輕重緩急，適時啟動應(yīng)急機制。做好平時的調(diào)研工作，及時提交整改建議與方案。

4、調(diào)查了解學(xué)生宿舍的日常管理情況，從學(xué)生利益出發(fā)，從改善服務(wù)出發(fā)，分明原因，找出問題，提出改進建議和措施。

5、完成宿管處和樓委會交辦的工作任務(wù)

第五篇：10項具體工作職責(zé)

10項具體工作職責(zé)：

1、會議安排：負責(zé)總經(jīng)理召集的會務(wù)安排（包括會議通知、會場準(zhǔn)備等工作），為總經(jīng)理撰寫文稿，做好會議記錄（必要時編寫會議紀(jì)要）以及會議服務(wù)（如會議資料的發(fā)放、收集、整理和歸檔工作），保證引導(dǎo)會議順利召開,避免議而不決；

2、檔案、文件資料管理：根據(jù)公司資料管理制度，嚴(yán)格管理本部門涉及的各項文件、檔案、憑證等資料，辦理相關(guān)的交接、存檔、保管等手續(xù)，隨時為總經(jīng)理和員工提供資料查詢服務(wù)，確保資料的安全性、完整性和條理性；

3、公文起草：依照總經(jīng)理的指示起草對內(nèi)、對外行文、通知、函件及其他相關(guān)文件，并經(jīng)過相應(yīng)審核流程后負責(zé)發(fā)布、傳遞等工作，保證部門行政信息的及時傳達；

4、部門行政后勤工作：根據(jù)本部門的管理需要和公司內(nèi)部管理制度，為本部門辦理考勤統(tǒng)計、資料收發(fā)、辦公用品領(lǐng)用、費用報銷、考核資料匯總以及文件的送審、報批等工作，進行各項內(nèi)部行政事務(wù)處理和服務(wù)，為本部門的管理工作提供服務(wù)和便利；

5、訪客接待：根據(jù)公司接待制度、上級要求和公司領(lǐng)導(dǎo)指示，負責(zé)總經(jīng)理安排約見的客人的日常接待、迎送、會客及會談安排（包括制定接待計劃、聯(lián)絡(luò)客人、安排食宿、調(diào)度車輛等工作），以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立公司良好印象；

6、文件及通訊管理：按照總經(jīng)理的安排，負責(zé)總經(jīng)理的文件、信函、郵件、傳真和批件的收、發(fā)、轉(zhuǎn)、呈、復(fù)印、傳閱和歸檔等，負責(zé)收集和整理總經(jīng)理的通訊錄，負責(zé)電話接聽、轉(zhuǎn)接、記錄、反饋等，保證內(nèi)、外部信息的準(zhǔn)確傳遞；

7、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；

9、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動的策劃、安排、組織工作；

10、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達成情況，提供分析意見及改進建議。總經(jīng)理助理的3個角色扮演：

1、激勵者。充分利用期權(quán)（股）、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導(dǎo)公司員工的個人行為，通過公司目標(biāo)和員工個人需要來調(diào)動員工積極性；給績優(yōu)員中提薪，給不可替代人才高薪、高職等。

2、溝通者。公司內(nèi)部各個部門及員工乃之公司外的相關(guān)個人或機構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系，構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；主動傾聽員工的意見和建議，積極疏導(dǎo)不滿，提高滿意度，降低離職率等，把經(jīng)營者意圖變成員工行動。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時為公司挖掘，聘請急需人才。

3、人際關(guān)系協(xié)調(diào)者。一是協(xié)調(diào)經(jīng)營者與員工的關(guān)系。二是解釋經(jīng)營者決策意圖，以期協(xié)調(diào)雙方意見達成一致，避免內(nèi)耗，增強公司合力。當(dāng)好總經(jīng)理助理，我還應(yīng)從以下8個方面努力：

1、要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。總經(jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

2、要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。

3、要善于長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上：要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上。

4、要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。總經(jīng)理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，扎實地開展工作。

5、要不斷提升個人素質(zhì)，增加人文魅力。自身素質(zhì)強，就會產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，但更重要的是非權(quán)力的影響力。只有二者有機結(jié)合，才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，德、識、才、學(xué)，高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時，還要學(xué)會尊重，學(xué)會理解，學(xué)會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實現(xiàn)價值。

6、要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。總經(jīng)理助理務(wù)必要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時，要引導(dǎo)公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實事、辦好事。

7、要制訂并完善總經(jīng)辦的游戲規(guī)則，使工作流程化，形成知識化管理。

8、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境，增強總辦整體效能。總經(jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

總經(jīng)理助理的工作詮釋

第一、總經(jīng)理助理是總經(jīng)理的助手，作為助手，不是提出問題，而是為總經(jīng)理解決問題或者提出解決問題的方法，并且著手解決實施的人；

第二、在做決策的時候，除非總經(jīng)理征求你的意見，否則不要提出自己的見解和看法（除非萬不得已），因為自己的見解和看法或許會動搖總經(jīng)理的決心，沒有一項決定是完美的，總經(jīng)理的考量角度是從公司的整體及現(xiàn)狀出發(fā)，不能輕易的干擾總經(jīng)理的思路；

第三、作為總經(jīng)理的助手，永遠要學(xué)會沉默和慎言。

作為助手，你的工作就是向總經(jīng)理匯報公司的事務(wù)、下達和落實總經(jīng)理安排的工作，所以不是向總經(jīng)理提出問題，而是回答和落實總經(jīng)理提出的問題，永遠不要在總經(jīng)理面前說不知道，而應(yīng)該說我立刻去查??，隨時讓總經(jīng)理了解他所需要的一切信息是作為一個助理的基本素質(zhì)。

作為總經(jīng)理助理，接近公司的領(lǐng)導(dǎo)決策層，有可能會接觸到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和核心資料，沉默和慎言是總經(jīng)理助理的基本操守。

總經(jīng)理助理必須是能夠堅定的支持總經(jīng)理的企業(yè)發(fā)展方針政策、并堅定的維護和保證它實施，必須多學(xué)多懂，力爭對于公司內(nèi)部的事務(wù)和外部的行業(yè)資訊都十分的了解。

企業(yè)百分之八十的衰落都首先出在領(lǐng)導(dǎo)層的團結(jié)上，總經(jīng)理助理作為總經(jīng)理對于公司各個部門、各個事務(wù)的直接了解人，對于人事和人力的關(guān)系和處理切記謹(jǐn)慎、合理，處理好領(lǐng)導(dǎo)層的團結(jié)和關(guān)系。切記高調(diào)做事、低調(diào)做人，你不僅僅是總經(jīng)理的助理，更是整個公司的助理，如果工作需要，哪怕是公司里一個打掃衛(wèi)生的阿姨安排的工作都應(yīng)該去做。

如何讓工作更卓越 完成了上面的任務(wù)，成為一個合格的總經(jīng)理助理，但是稱不上卓越。卓越的總經(jīng)理助理應(yīng)該體現(xiàn)在為總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)層排憂解難和事件處理上，你不應(yīng)該只是一個應(yīng)聲蟲，去一味的附和，在深思熟慮之后，仍然感http:///367.html轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！