第一篇：鎮機構改革工作情況匯報

**鎮機構改革工作情況匯報

自市委、市政府全市鄉鎮機構改革動員會議召開以來，我鎮按照上級文件及會議精神，認真組織學習，開展專題調研，分步實施，逐步推進。現將具體工作情況匯報如下：

一、工作開展情況

（一）充分宣傳，全面部署

機構變化，人員的進退去留都牽涉到干部職工的切身利益。我們以穩定人心，保證機構改革順利推行為出發點，及時開展釋疑解惑和宣傳解釋工作。首先是成立“兩個組”。研究成立了鎮機構改革領導小組和清產核資工作小組，黨委書記和紀委書記分別擔任組長。其次是開好“三個會”。一是黨委會上組織領導干部集中學習。對本次機構改革的方針原則做了反復講解，使大家心里有了底。二是單位負責人和財務人員會議上對單位財務工作提了要求。所有鎮直單位財務執行“凍—結—并”三步走，公章一律上交鎮財政所，既嚴明財經紀律，又做好宣傳解釋工作。三是單位負責人座談會。講明本次機構改革以“強化服務，增強活力，理順關系，積極穩妥”為主要原則，同時引導單位負責人要講政治，顧大局。發放書面通知要求各單位對所有人員按實做好排查核定簽字上報工作，同時對提前離崗退養、辭職創業等有關政策規定做了詳細解釋說明。

（二）反復核定，認真排查

對鎮直單位所有人員情況進行全面核實排查，所有編外 1

人員均需提供黨委介紹信、任職批復等證明材料，否則一律作為單位自用人員處理。經上下反復核實，目前我鎮共有機關在編人員*人（市編辦核定編制*人）；事業單位在編人員（含農機站）*人，其中獸醫站*人（市編辦核定編制為*人），人事代理*人；事業單位退休人員&人，其中獸醫站*人，局編*人，“6892”*人，在事業單位中，我們共有編外站長*人，其他編外工作人員*人，鎮自設單位工作人員*人。

目前人員的性質關系已經理清，黨政機構“四辦一所”負責人選已初步確定，而如何配強配好單位主要負責人，調動工作人員積極性，處理好各類問題，保持大局穩定的工作正在落實中。

二、存在問題

（一）編外人員多，崗位管理松。由于歷史遺留問題，我鎮除事業單位外，鎮自設機構編外人員也很多。在鎮單位工作人員中存在有一定的離崗現象，有的是經單位負責人同意，每月發放*元不等的工資，單位在一定程度上也愿意以低廉的工資解決單位負擔。改革后，事業單位和鎮直單位編外人員的工資及保險也將予以規范明確，資金壓力較大。

（二）單位負責人配備難。我鎮事業單位中****就有*人，本次改革明確要求*****一律不得擔任單位主要負責人，同時對單位領導職數也做了限制，而***務中心中單位較多，組織工作協調和當前“三夏”工作開展也增加了一定的難度。

（三）歷史遺留問題多。由于種種原因，我鎮在人員退職年齡上一直未很好執行，單位負責人**歲以上人員不在少

數，甚至存在60歲未辦理退職手續的情況，需要在本次改革中加以理清，規范管理。

（四）**站編外人員難處置。對**站編外人員處置該由誰來負責，局編人員該進行何種安排，**站與**站模式相近，人員管理意見也應統一口徑。

（五）自設機構去向。按編辦意見，鄉鎮原則上不應有自設機構，對鄉鎮自設機構，我鎮將按照精減高效的原則進行統一撤并，但對***如何合并？***需要設立請市編辦給予指導。

三、下步打算

會后，我鎮將按照市委、市政府及市編辦的要求，在工作組的指導下認真做好機構改革的單位整合、人員配備工作，對改革后單位的入軌運轉做好督促指導，及時發現和解決問題，對鄉鎮事業單位經費相對不足，自我發展困難等問題進行調研，配備好辦公場所，建立完善人員職崗考核管理機制，同時對鎮自設單位進行必要的撤并與調整。

中共**鎮委員會

**鎮人民政府

二0一二年五月二十三日

第二篇：機構改革工作匯報

***機構改革工作匯報

一、基本情況

***位于縣城西部11公里處，國土面積****平方公里。全鄉共轄***個行政村，***個村民小組，**人，總耕地面積****畝。全鄉共有干部職工**人，其中；男***人，女***人；公務員***人，事業人員***人，臨時人員**8人。政府機關***人（含廚師、司機***人），財政所***人，農業中心*** 人，計生站***人，獸醫站***人，文化廣播中心***人，林業站**8人。大學生村官**人。

二、切實加強組織領導，及時成立領導小組。

按照縣上機構改革工作實施方案的要求，為了切實加強對機構改革工作的組織領導，鄉上專門成立了由黨委書記****任組長,鄉人大主席****、鄉長***、副書記**88副組長的***機構改革工作領導小組，并由****兼任辦公室主作，負責機構改革工作的日常事務。通過成立機構改革工作領導小組，加強了對機構改革工作的組織領導，保證了此項工作的順利開展。

三、認真開展調查研究，合理制定實施方案。

為了切實將本次機構改革工作搞好，通過機構改革優化干部結構，合理配置人力資源，轉變政府職能，提高工作效率，更好地為人民群眾服務。在正式開展此項工作之前，鄉上利用召開座談會、個人詢問、問卷、設立意見建議箱等多種形式進行廣泛調

第三篇：＊＊＊街道機構改革工作匯報材料

＊＊＊街道機構改革工作匯報材料

區委、區政府《關于全面推進鄉鎮機構改革的實施意見》和區委辦公室、區政府辦公室《鄉鎮機構改革人員定崗分流和社會保障工作的實施方案》下發后，＊＊＊街道結合街道實際，精心組織，科學安排，機構改革已初見成效，并達到了預期目的。現將有關工作匯報如下：

一、機構改革的基本情況

區委、區政府關于街道機構改革的文件下發后，＊＊＊街道立即成立機構改革領導小組，嚴格按照精簡、統一、效能的原則，進行街道機構改革，并根據上級的要求，多次召開街道領導班子成員會議，進行認真反復的研究，爭取上下合力，多方征求意見，反復協商后，結合我街實際，制定了機構改革方案，召開了全街機構改革動員大會，向干部職工傳達了辦事處機構改革方案和上級有關文件精神。在區委、區政府的指導下，在街道黨工委、辦事處的統一領導和機構改革小組的具體組織下，經過精心準備、宣傳發動、方案制定、人員競爭上崗考核和人員定崗五個階段，機構改革已經完成，達到了預期目的。

二、機構改革的主要做法

街道機構改革內容多、涉及面廣、任務重、時間緊、為使機構改革與各項日常工作有條不紊地進行，街道黨工委、辦事處統一部署，改革領導小組精心安排、認真組織、有計劃、有步驟地實施各項改革工作，主要有四個方面的特點。

1、切實加強領導，制定改革方案，是搞好改革的關鍵。機構改革是關系到全街發展和穩定的一件大事，政策性強，時間緊、任務重、難度大、要求高。因此在改革過程中，街道黨工委、辦事處自始至終把改革當作頭等大事來抓，成立了由黨工委書記任組長，行政主任任副組長，班子成員、各部門負責人為成員的領導小組，確保機關穩定和改革中各項工作順利推進。領導小組成立后，就對改革的有關政策和辦法及街道機關人員的實際情況認真研究，反復斟酌，按照上級規定，結合機關的實際情況，制定成熟的改革方案，對機構設置、人員編制調整、定崗方法作出了詳細的規定，為改革取得成功奠定了基礎。

2、充分宣傳發動，做好思想工作，是搞好改革的基礎。機構變化，崗位挪動，都牽涉到干部職工切身利益。我們以穩定人心，保證機構改革順利推行為出發點，及時開展了疏通思想，釋疑解惑的思想政治工作。首先認真組織召開了機構改革動員大會，就機構改革的重大意義，遵循的方針原則，實施方案步驟等給大家交了底，引導大家認真對待改革，使大家提高了認識，端正了態度，統一了思想。其次，對全體機關工作人員按類別進行深入調查了解，特別是對干部職工思想動態進行了摸底分析，對機關工作人員能否適應轉崗后新崗位的需要，等問題進行了認真研究，要大家正確處理個人利益與全局利益的關系，以平和的心態對待改革。第三，對機構改革過程中存在的問題進行了認真研究，嚴謹認真的思想工作和積極穩妥地組織實施，避免了大的思想波動，絕大多數干部職工表現出了講政治、講大局、講團結、講風格的高尚情操。

3、引入競爭機制，充分體現民意，是搞好改革的保證。人員定崗和分流是機構改革的難點和重點，也是改革成敗的關鍵。改革領導小組按照上級文件要求，對全街非領導職務人員引入競爭機制，實行全員競爭上崗，通過統一競職演說、民主測評、組織考核等程序，一批素質高、能力強的干部脫穎而出，這種憑黨性用干部、以競爭任干部、靠群眾選干部的做法，得到了廣大群眾的認可，產生了積極效果。一是為組織上選人用人提供了可靠的依據。二是為許多靠能力做事的人提供了機會。三是使機關人員產生了危機感和緊迫感，并激發了其提高自身素質的自覺性和信心。四是提高了選人用人的透明度。五是增強了機關干部的民主意識，營造了民主氛圍，增強了機關活力。

4、優化結構組合，轉變政府職能，是搞好改革的目的。按照上級文件規定，我辦機構改革核定行政編制11名，領導職數7名；核定事業編制9名，其中社區服務站編制3名，文化廣電站編制2名，計生服務所2名，城管建設環保站2名。通過改革，進一步理順了機關各部門之間的職責關系，職責范圍和權限。街道機構改革具體設置如下：

1、黨政綜合辦公室（食品藥品安全監管辦公室）；

2、民政和社會保障辦公室（社區服務站）；

3、綜治維穩和安全生產監督管理辦公室（司法所）；

4、人口和計劃生育辦公室（計生服務所）；

5、財政所；

6、文化廣電體育站（武裝部）；

7、城管建設環保站。

這次機構改革的主要目的是為了適應經濟社會發展的新形勢，我街將借這次機構改革的東風，進一步深化行政管理體制改革，加快民主化、規范化、制度化建設進程，不斷為建立和完善現代行政管理體制打下基礎。

第四篇：鄉鎮機構改革工作匯報

繼2003年行政區劃調整、2004年村級建制調整后，今年又實行了農業稅全部免收的重大舉措，在經濟不斷發展和農民取得實惠的同時，新形勢下的鄉鎮政府工作也出現諸多矛盾。推進政府自身建設和改革，促進政府職能轉變顯得猶為迫切，在十屆人大三次會議《政府工作報告》中，溫家寶同志提出：“努力建設服務型政府”，這為基層政府改革和自身建設指明了方向。++鎮自2001年鄉鎮機構改革以來,不斷增強服務功能,認真改進工作方式,因地制宜,對內設機構的調整、服務體系構建作了一些有益的探索,現就有關情況匯報如下:

一、基本情況

++鎮位于**市東部，交通便捷，資源富足，是全國“文體之鄉”，**市東部中心鎮。近年來，不斷加大產業結構調整力度，大力招商引資，發展工業，2005年進入**市工業十強。全鎮轄15個村，1個居委會，273個農業生產合作社，幅員面積84.48平方公里，總人口5.1萬人，其中農村人口4.6余萬人。

（一）、機關干部基本情況

我鎮現定編140人，實際129人，其中參加干部實踐鍛煉23人，不占編4人，實際在崗102人。其中，財政工資111人，自收自支18人。一級班子12人，占實際人數的9.3%，二級班子28人，占實際人數的21.7%。一二級班子合計40人，占實際人數的31%。

（二）、內設機構基本情況

今年初，為提高機關辦事效率和干部的工作能力，降低行政成本，我鎮結合市委組織部開展的干部實踐鍛煉活動，政府對部門和人員進行了調整：一是對職能重復、功能相近的辦、站、所進行合并。我鎮原有17個部門，經過歸口合并，現共有8個部門，具體為：黨政辦（黨政辦、文體中心）、經發辦（經發辦、招商辦）、農辦（農辦、農技中心、林業站、水農站、獸醫站）、社事辦（社事辦、社保所）、計生辦（計生辦、計生服務站）、綜治辦、國建所（國建所、城管隊）、財政所。二是對個別部門進行人員加強，特別針對與農民群眾接觸較多，與群眾生產生活緊密相關的部門，抽調了部份人員補充其中，增強為群眾服務的能力。三是開展干部實踐鍛煉活動。鼓勵機關干部離崗創業，在市場經濟浪潮中鍛煉本領，增長能力，爭當帶頭致富標兵，爭當帶隊致富能手，全鎮共有23名機關干部離崗外出參加實踐鍛煉。

二、服務體系的構建情況

面對經濟社會發展中的種種矛盾，轉變政府職能，建立服務型政府是大勢所趨、民心所向，如何建立服務型鎮政府，我們的基本思路是對內（機關內部）加強管理，對外（全鎮）加大服務。

（一）、行政服務體系

1、推進效能建設，轉變干部作風。

今年，針對機關辦事效率不高，干部工作能力不強，服務意識不到位，群眾滿意度不高等問題，我鎮開展了機關效能建設活動，加強內部管理，構建良好的行政服務體系。在機關效能建設中立足“出成效、出特色、出經驗”的工作要求，倡導“三實”（即講實話、辦實事、出實效），做到“三行”（即懂行情、講行話、成行家），取得“四個明顯”（即作風和履職有明顯改進、工作效率有明顯提高、干部素質有明顯增強、群眾的滿意度有明顯上升）。

（1）、注重培訓，爭創學習型機關。加強機關內部的政治理論和業務知識技能培訓，設立“學習日”、“調研月”，采取集中學習與個人自學相結合、理論學習與實踐調研相結合、專家講座與分組討論相結合等方式，大興學習之風、調研之風。在機關中廣泛開展拜師帶徒活動，明確基層工作經驗豐富、善于做群眾工作的機關干部作為老師，并制定好帶徒工作目標，迅速提高機關干部基層工作經驗。

（2）、健全制度，爭創高效型機關。以提高效率、優化服務、規范管理、團結協作為目標，進一步健全《機關工作制度》，完善崗位責任制、限時辦公制、首問責任制、效能考評制、失職追究制等制度、干部誡勉制度，以制度管事管人。各部門重點規范崗位責任、上下班紀律、周前工作會、下村下企業實效評估等制度。

（3）、嚴格管理，爭創創新型機關。進一步完善政務公開制度，建立聽證、政情通報、政務公示和意見征集等四項制度，突出依法行政。堅決制止管理障礙，防止“上有政策、下有對策”，確保政令暢通、制度逗硬。要堅持公開、公正、公平的原則，對涉及群眾切身利益的事項要實行公開辦理的制度，誠心接受群眾監督，積極探索適合鎮情的管理新路。

（4）、強化服務，爭創務實型機關。增強效率觀念，每名干部要做到“能辦的事盡快辦、大小事情認真辦、份外的事情協助辦、難辦的事情想法辦，一切事情依法辦”。要牢固樹立服務觀念，做到“一張凳請坐，一杯水暖人，一句話甜心”。主動深入到村社，深入企業，上門服務，化解矛盾。

（5）、重視監督，爭創廉潔型機關。建立由人大代表、老干部代表、企業業主代表、村社干部代表，社區工作者及居民代表參與的效能建設督察組，加強對效能建設的監督；建立政府月工作會議制度和“集體理財日”制度，一月匯總一次、分析一次、公布一次；建立機關工作人員績效考評機制，調整部門和個人目標考核內容，改進目標考核辦法。

2、落實政務公開，密切干群關系。

2005年3月16日，鎮城管隊更換街道行道樹種，被不明真相的百余群眾集體阻止，鎮領導經長達幾個小時的耐心解釋才得以平息。這件事暴露了政府在工作中存在的問題，由于宣傳不到位、政務公開落實不到位造成的。

第五篇：鎮機構改革實施方案

**鎮機構改革實施方案

為做好鄉鎮機構改革工作，根據《***通知》（*辦[2011]*號）精神，結合本鎮實際，特制定本實施方案。

一、指導思想和原則

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，加強和改善農村工作領導,轉變鄉鎮職能，優化機構設置，理順職責關系，創新工作機制，嚴格控制人員編制，建立精干高效、運轉協調的鄉鎮行政管理體制和運行機制，推動鄉鎮行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動，促進全鎮農村經濟又好又快發展。

（二）基本原則

1、堅持分類指導、因地制宜的原則。結合*鎮農村經濟社會發展實際，按照統籌城鄉和諧發展的要求和統籌城鄉試點工作總體部署，根據鄉鎮經濟社會發展實際，加強分類指導，科學合理確定鄉鎮職能配置和機構設置。

2、堅持理順關系、權責一致的原則。理順縣和鄉鎮權責關系，賦予鄉鎮履行職能必要的事權和財權，完善鄉鎮和部門派駐機構的協調配合和考核機制，進一步發揮鄉鎮功能。

3、堅持統籌兼顧、積極穩妥的原則。統籌規劃縣鄉機構改革，妥善處理改革發展穩定的關系，確保各項改革相互銜接，穩步推進。

二、主要任務和目標

（一）轉變鄉鎮職能，明確鄉鎮工作重點。把轉變職能作為鄉鎮機構改革的主要目標，強化鄉鎮政府引領農村經濟發展、社

會管理和公共服務職能，切實改變經濟管理方式，努力建設服務型政府。

（二）理順職責關系，明確縣和鄉鎮責任。結合縣政府機構改革，依法界定縣、鄉鎮兩級政府的職權范圍。按照權責一致的原則，進一步明確縣和鄉鎮的事權、財權和各自應承擔的責任。

（三）創新體制機制，轉變工作方式。鄉鎮要適應新形勢，改進工作方法，創新管理方式，提高行政效能和工作效率，充分利用現代科技和信息技術，積極推行鄉鎮政府設立為民服務全程代理服務中心，將政策咨詢、農技服務和信息服務、低保救助、計劃生育、勞動力輸出和培訓、信訪接待等鄉鎮管理的行政審批事項和服務內容全部進入中心辦理，隨時隨地為群眾解決實際問題。

三、鄉鎮機關主要職責、內設機構和人員編制

（一）主要職責

我鎮設立黨委、人大、政府、政協和人民武裝部機構，紀委和群團組織的設立按有關章程執行。

1、**鎮黨委、人大分別按《中國共產黨章程》、《中華人民共和國憲法》和《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》的規定履行各項職責。

2、**鎮人民政府主要職責是執行本級人大的決議，貫徹落實國家和地方各級行政機關政策和法律法規，發展鄉村經濟、文化和社會事業，實施公共管理，提供公共服務，保障公共權力和權益，維護社會秩序和社會穩定。

3、**鎮政協主要職責是組織本鄉鎮政協委員履行政治協商、民主監督、參政議政職責。

4、**鎮人民武裝部依法履行國防動員、民兵訓練、預備役

管理等職責。

（二）內設機構

**鎮機關設置黨政綜合辦公室（加掛社會治安綜合治理辦公室牌子）、經濟發展辦公室、社會事務管理辦公室、人口與計劃生育辦公室4個內設機構。

1、黨政綜合辦公室（加掛社會治安綜合治理辦公室牌子）：主要承擔黨委、人大、政府、人武部及上級政協、統戰、對臺（僑務）等部門交辦的各項日常工作和社會管理、工青婦及各部門、各方面的綜合協調工作，督促檢查有關工作的落實；負責信息調研工作；負責機關建設和工作人員考勤考核以及區域內突發事件處理；負責組織、編制、人事工作；負責統計工作。

2、經濟發展辦公室：主要承擔經濟發展規劃的制定和落實，產業發展的落實，產業發展的引導和服務；負責招商引資、優化經濟發展環境；負責交通運輸安全、監督、執法、管理和交通建設項目管理及村道養護工作；負責安全生產綜合監督、管理工作；負責環境保護管理以及環境保護法律、條例和規定的宣傳貫徹工作；負責科學技術的宣傳、推廣、普及和防震減災工作；負責物價監督管理工作。

3、社會事務管理辦公室：主要承擔民政優撫和農村最低生活保障的申報、管理與協調及低保資金的發放，組織協調救災工作，開展婚姻咨詢和服務；承擔村（居）委會基層建設工作；承擔勞動和社會保障、農村養老保險、人才開發以及文化、教育、衛生行政管理、民族、宗教等工作；協調與社會事務相關的其他工作。

4、人口與計劃生育辦公室：主要承擔人口與計劃生育政策宣傳與行政執法、流動人口管理、數據統計和村級計生督導檢查等工作。

（三）人員編制和鄉鎮領導職數

我鎮配備領導職數7名，其中黨委書記1民，副書記兼任鎮長1民，黨委委員3名（人大主席兼紀委書記1名、副鎮長1名、人武部長1名），政協聯工委主任1名（原則上兼任），副鎮長2名。

（四）其他事項

1、我鎮財政所核定行政編制3名，其主要職責是承擔一般預算資金的收支管理、部門綜合預算管理、非稅收入征管、國有資產管理、財政專項資金管理、財政監督和稅收協管等工作。

2、規范設置縣級延伸派駐機構，縣法院、公安、司法、工商、地方稅務及國土等部門延伸派駐到鄉鎮的派出機構，按照鄉鎮或區域設置，保留原有編制性質和編制數。除國家有明確規定以外，派駐鄉鎮機構人員經費由縣主管部門統一管理，其黨組織關系實行屬地管理，人事任免等重要事項必須按有關規定征得當地鄉鎮黨委同意。

四、鄉鎮事業單位機構設置及職能

（一）撤并機構

1、撤銷農村經濟經管理站，將原有職能并入到鄉鎮財政所和經濟發展辦公室。

2、撤銷企業工作站，其原有職能并入經濟發展辦公室。

3、撤銷農業農機技術推廣站、水利工作站、畜牧水產工作站，組建農業綜合服務站。

4、撤銷文化服務中心，組建文化體育衛生站。

（二）機構設置及職能

1、農業綜合服務站（加掛農業技術推廣中心、農產品質量監管服務站及動物防疫防控站牌子）：主要承擔農技、農機、水

利、畜牧水產等新技術、新品種的試驗示范、培訓推廣和病蟲害預測預報、防治指導以及農業信息服務等工作；承擔鄉鎮水利工程建設監管，區域內河道的綜合治理、防汛抗旱、堤壩管理、水資源管理和水土保持等工作；指導鄉村各類經濟合作組織建設與發展，協調與經濟發展相關的其他工作；負責鄉村集體土地流轉、經濟組織財務管理及相關培訓、審計工作；負責減輕農民負擔監督工作；承擔國家強制免疫的動物與撲滅以及動物檢疫工作。

2、人口與計劃生育技術服務站（與人口和計劃生育辦公室合署辦公）：主要承擔落實本鄉鎮避孕節育措施、育齡婦女孕環情檢查、避孕藥具管理，為育齡婦女提供計劃生育技術咨詢、指導、隨訪和培訓，開展生殖健康科普宣傳、教育、咨詢，開展與計劃生育相關的臨床醫療服務等工作。

3、文化體育衛生站：主要承擔鄉村文化宣傳和文化事業建設及農村廣播影視管理工作，組織開展文化、體育活動；協助管理農村衛生、鄉鎮文化市場等工作；負責重大傳染性疾病疫情的監控和報告等工作；負責新型農村合作醫療相關工作等。

4、村鎮建設規劃工作站：主要負責村鎮建設規劃的制定、管理及村鎮綠化、環衛、環保、城管、國土等工作的實施；協助有關部門管理村鎮建設施工隊伍、工程質量和公用設施等。

5、林業工作站：主要承擔林業資源的監督管理，指導林業生產、開展林業技術服務、推廣林業科學技術、森林防火及病蟲害防治、野生動植物保護等工作。

五、機構設置及人員編制配置

（一）機關內設機構

1、黨政辦：設置4個崗位，即組織干事（含宣傳、統戰、編制、人事）1名，團委書記1名，婦聯主席（含工會）1名，文秘（檔案、統計）1名。

2、經濟發展辦公室：設置2個崗位，即1名負責產業指導管理、招商引資、優化經濟環境、指導鄉鎮經濟合作組織建設工作，1名負責安監、環保、科技科普工作。

3、社會事務辦公室：設置2個崗位，即民政員1名，社會事務助理員1員。

4、人口與計劃生育辦公室：設置1名辦公室主任。以上辦公室各設主任1名，實行兼職。

5、財政所：設置3個崗位，即所長1名，會計1名，出納1名。其它崗位按操作員、稅收征管員設置，減負監督崗位實行兼職。

（二）事業單位機構

1、計劃生育技術服務站：核定5名編制。

2、農業綜合服務站：核定9名編制。

3、文化體育衛生站：文化（含體育、衛生）崗位各核編6名；廣電崗位保留原有編制數。

4、村鎮建設工作站：核定3名編制。

5、林業工作站：核定2名編制。

六、機構改革的方法步驟 全鎮機構改革分三個階段進行。

（一）制定方案

制定全鎮深化機構改革的實施方案，實施方案經鎮黨委、政府研究審定后，于9月30日前上報鎮黨委、政府同意，由鎮黨委辦公室印發實施。

（二）組織實施

根據審批的機構改革實施方案，具體落實轉變職能、機構整

合、職責劃分、管理體制調整、崗位設置及人員定崗等各項改革任務，并重點抓好新組建事業機構人員、財產、檔案等的移交，事業人員聘用合同簽訂以及新機構的建章立制、啟動運行等工作，確保改革取得實效。

七、組織領導和紀律要求

（一）加強組織領導。在縣委、縣政府的統一領導下，站在促進農村改革發展穩定的高度，充分認識這次機構改革的重要性和緊迫性，切實加強組織領導，做好具體安排和實施工作，按時全面完成改革任務。

（二）嚴肅工作紀律。在機構改革過程中，要嚴肅政治紀律、機構編制紀律、干部人事紀律、財經紀律，做到思想不散、工作秩序不亂、國有資產不流失、人員妥善安排，各項工作正常運轉。

（三）及時解決問題。在機構改革過程中，要及時發現和解決改革中的矛盾和問題，確保改革順利進行。