第一篇：產(chǎn)品策劃方案如何寫

產(chǎn)品策劃方案如何寫

作為產(chǎn)品策劃人員，不同的企業(yè)要求你撰寫不同類型的文檔。有一些企業(yè)把相關(guān)的文檔稱為“項目建議書”，有一些企業(yè)稱為“產(chǎn)品策劃方案”，下面分別來看一下這兩種類型的文檔有什么特點，如何進行撰寫。

所謂項目建議書，顧名思義，就是你要提交給領(lǐng)導看的、供大家討論的、你認為可行的、必須闡明的理由。主要內(nèi)容是闡明產(chǎn)品需求產(chǎn)生的原因、產(chǎn)品介紹、功能原理、簡明流程、商業(yè)模式、投資預測、收益預測、推廣方案等。如果經(jīng)討論通過，再進一步調(diào)查，并與市場推廣部、技術(shù)開發(fā)部進行溝通，制定詳細的產(chǎn)品策劃方案。

至于產(chǎn)品策劃方案，與項目建議書要點應該大同小異，不同的是產(chǎn)品策劃方案更詳細、更確切、更側(cè)重于產(chǎn)品流程方面。因為產(chǎn)品策劃方案是要交給技術(shù)部開發(fā)的產(chǎn)品流程、產(chǎn)品設(shè)計指南，必須詳盡可行。除此之外它還具備項目建議書的所有特點，因為它不僅是技術(shù)開發(fā)部的流程指南，更是整個產(chǎn)品從投入到推廣的一個初期計劃。

以上提到的兩種文檔都有固定的格式。它們?nèi)绾巫珜懩?？從大的方面至少要求闡明以下10點，但具體情況具體對待，可根據(jù)你的撰寫需要再進行細分。

1．撰寫產(chǎn)品產(chǎn)生的背景

這里通常要做大量相關(guān)的市場分析，從市場分析中表述市場的潛力，產(chǎn)品未來的潛在市場有多大，包括詳細的圖表說明。例如你要開發(fā)一款下載軟件，應該了解下載軟件的市場有多大，主流使用的是哪些技術(shù)，特點如何，用戶喜歡哪一種下載模式及市場潛力等。

2．撰寫產(chǎn)品簡介

接著你就需要對這款產(chǎn)品進行詳細的介紹，闡明你想要做的是一款什么樣的產(chǎn)品，功能特色如何等。不同的產(chǎn)品有不同的介紹規(guī)則，目標是清晰、全面地說明產(chǎn)品，必要的時候應配以圖片、圖表，甚至視頻等。

3．撰寫市場定位

一個產(chǎn)品必須有明確的市場定位，你所策劃的這個產(chǎn)品將定位于哪些用戶群，為什么這些用戶群會愛上這款產(chǎn)品。定位通常非常關(guān)鍵，它與市場背景、產(chǎn)品功能相關(guān)。

4．撰寫業(yè)務流程（操作流程）

業(yè)務流程或者操作流程是策劃方案的主體部分，通常設(shè)計人員和技術(shù)人員都是根據(jù)這部分的內(nèi)容來組織開展工作的。所以在細節(jié)方面要盡可能詳細地描述，可使用流程圖、界面結(jié)構(gòu)圖、圖片、文字、視頻來具體地描述產(chǎn)品的設(shè)計、用戶的操作和參與方式。

5．撰寫商業(yè)模式

我們所策劃的產(chǎn)品通常用于商業(yè)市場，那么商業(yè)模式是怎樣的？這是產(chǎn)品策劃需要考慮的。另外，收費對象如何、收費模式如何、支付渠道如何，這些也需要進行描述。

6．撰寫推廣方案

再好的產(chǎn)品也需要進行推廣。推廣的方式是多種多樣的，結(jié)合不同的產(chǎn)品應該使用不同的推廣方式。譬如網(wǎng)站類的產(chǎn)品與軟件類的產(chǎn)品推廣方式就會有所差異。而不同類型的產(chǎn)品用戶群也不同，當然要使用不同的推廣方法來打動這些用戶。在撰寫推廣方案的時候，應該多與市場部的同事進行溝通，以更充分地了解市場。

7．撰寫資金投入預測

資金投入方面一般應該包括前期開發(fā)、后期維護和推廣等不同階段的投入。還可細分為人力的投入與物力的投入。根據(jù)不同的公司，這種資金投入的形式會有所不同。

8．撰寫收益預測

收益預測即對產(chǎn)品投入市場后做一個初步的收益分析。如根據(jù)產(chǎn)品情況、資費情況、支付渠道及你預想的市場情況、推廣投入情況，預測將能帶來的收益。

9．撰寫風險分析

產(chǎn)品自策劃開始就存在下述風險：技術(shù)風險，技術(shù)上不能實現(xiàn)或者有難度；人員風險，開發(fā)過程中人員流失；資金風險，開發(fā)途中資金不足；盈利風險，產(chǎn)品推出后盈利不如預期估計。面對不同的風險，都應該尋求相應的解決辦法，這樣才能使產(chǎn)品在推出之前作出最全面的評估。

10．撰寫總結(jié)

對整個產(chǎn)品作最后的總結(jié)，通常包括產(chǎn)品特色、開發(fā)時間、如何解決風險等內(nèi)容，簡單扼要即可。

第二篇：產(chǎn)品策劃方案

新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報告

新產(chǎn)品功能設(shè)計介紹 市場需要分析

目標用戶分析

新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)分析 市場競爭分析

企業(yè)SWOT分析

新產(chǎn)品開發(fā)成本分析 盈虧平衡分析

產(chǎn)品市場需要預測分析 新產(chǎn)品經(jīng)濟效益預測分析

產(chǎn)品類型：

有形產(chǎn)品

無形產(chǎn)品

服務項目

旅游項目：景觀，線路，組合 咨詢業(yè)務

設(shè)計業(yè)務

產(chǎn)品策劃方案模板

一份完整的產(chǎn)品策劃方案應包含的內(nèi)容：

1、引言

描述導致產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的用戶需求、市場需求、市場前景等概述性文字。

2、產(chǎn)品簡介

關(guān)于產(chǎn)品的簡單介紹，包括內(nèi)容、功能、特點、與同類產(chǎn)品的比較等。

3、實現(xiàn)原理

產(chǎn)品內(nèi)容的分塊詳細介紹已經(jīng)實現(xiàn)的方式及原理。

4、業(yè)務流程

供技術(shù)實現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務流程圖、應對內(nèi)容（語音業(yè)務中的應對語音、短信業(yè)務中的應對短信、WAP及KJAVA業(yè)務的用戶操作反饋信息等）、業(yè)務菜單（WAP、KJAVA)等。

5、制作要求

對于產(chǎn)品技術(shù)實現(xiàn)過程中應達到的相應指標細節(jié)。

6、產(chǎn)品包裝市場推廣建議

產(chǎn)品的資費模式建議、用戶操作流程、獎品設(shè)置、合作方式建議（涉及到合作方的產(chǎn)品）、市場推廣方式建議、產(chǎn)品推廣的后續(xù)服務內(nèi)容建議等。

7、效益預測

效益預測的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原理、投入分析、收益分析、效益預測等。

8、結(jié)束語

綜上所述。

第三篇：產(chǎn)品策劃方案

貓哆哩產(chǎn)品策劃

一、主題

云南水土環(huán)境優(yōu)越，盛產(chǎn)很多美味的土特產(chǎn)，像酸角，山林果，西番蓮等等，提起他們，云南人可以說的頭頭是道，可外地人了解的很少，因為沒有形成品牌，來被大多數(shù)人認識，于是云南有了貓哆哩。

貓哆哩的主打是酸角糕，下面我就介紹一下酸角吧：它分為甜型和酸型兩種，甜的可以直接食用，酸的多用于加工成飲料和風味小食品。

貓哆哩酸角糕原料就是取自當?shù)靥烊粺o污染的酸角，經(jīng)過特殊工藝精制而成，無污染，是天然綠色食品，它成果膠狀，口感細膩上佳，風味卓絕，在酸酸甜甜的口味中體驗生活的精彩，它富含多種維生素，開胃解暑，是夏季里的絕佳小吃。

目的、借此機會讓廣大消費者對貓哆哩產(chǎn)品有一個了解和認識，通過消費者的關(guān)注讓貓哆哩在主流休閑食品市場擁有一席之地。

時間和地點、時間：2012-1-110：00地點：云南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院大禮堂 主要內(nèi)容

1通過發(fā)邀請函的形式邀請云南電視臺、《云南食品報》、《周末健康食品報》、食品檢測員來協(xié)助證明貓哆哩產(chǎn)品的質(zhì)量

2首先由產(chǎn)品負責人對貓哆哩產(chǎn)品進行介紹

二、會議程序

產(chǎn)品推薦會開始時，讓每位來賓在入口處登記，由公關(guān)人員引導到來的相關(guān)人員就坐，并發(fā)給每一個人一份產(chǎn)品介紹材料。

會場布置

將介紹人與記者的位置安排好，在介紹席上放置話筒和水。

經(jīng)費預算

媒介費用：5 000元拍攝費用：3 000元會場布置費用：1 000元報道費用：4 000元共計：13 000元

人員情況

主持人：牟心怡 介紹人：方華嬌、沈翠菊工商局檢查人：張雅萍總策劃人：文秘班第六組食品傳遞員：吳忠梅、白萬英、劉燕雙、趙四珍、李吉

三、結(jié)束

第四篇：產(chǎn)品策劃方案

敢做，敢想。敢想，敢做。

產(chǎn)品策劃方案

——產(chǎn)品營銷企劃的淺分析和構(gòu)想

一、產(chǎn)品規(guī)劃：

*套餐優(yōu)化

1.套餐表（可以考慮增加套餐價目，以豐富不同客戶的選擇性）

把各套餐配置材料以表格的形式，用A4紙打印。

要求：A、包含的主材、輔材標清列表；

B、不包含的主材、輔材標清列表；

C、其他備注說明

2.優(yōu)惠內(nèi)容

把優(yōu)惠內(nèi)容提及的“家電”、“家具”“升級”和其他折扣進行整合分類

要求：A、“家具”，“家電”及其他大件“贈送品”用X展架盡量用實圖展示；

B、優(yōu)惠內(nèi)容及細則用DM單（A4紙大?。┐蛴?；

3.墻面系統(tǒng)

“零甲醛、零污染”為宣傳口號

要求：A、“系統(tǒng)”的宣傳理念用X展架展示；

B、“系統(tǒng)”的詳細內(nèi)容和其產(chǎn)品介紹用PPT展示

4.其他內(nèi)容的補充和修改

通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的建立再進行補充和優(yōu)化，以提高“簽單率”和“產(chǎn)品競爭力”，逐步完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)構(gòu)成工作。

*基裝+主材代購

這種裝修的模式，是成都多家知名裝飾公司正在做的，像東易日盛、新空間、鑫佰利等。旨在滿足高端客戶的裝修需求。“主材代購”的概念前期主要是增加公司利潤點和增長公司整體效益，由于市場的競爭，本身豐碩的利潤空間已有所下降。但基于這一類客戶的潛在需求和他們對裝修的特殊需求，市場前景還是明朗的。

如果我公司要做好這塊業(yè)務，就必須進行品牌升級。

我們在不能甩到現(xiàn)有的“套餐模式”，又要增加“基裝+主材代購”的市場份額，我的建議是進行品牌分開。所謂品牌分開不是說要建立一個新的品牌，是在現(xiàn)目前的品牌資源和市場資源的整合，在針對這兩大類客戶群體進行不同形式的品牌營銷和內(nèi)部機制的分開。

具我了解，我公司銷售部有四個部門，各自負責的業(yè)務都有所不同，這是我們的優(yōu)勢，也需要進一步優(yōu)化各部門的職能分配，以配合我們的品牌包裝和營銷優(yōu)化的工作。他們的工作現(xiàn)在大多是與公司推出的“套餐價目”相應的客戶群體為銷售對象。由于受到此業(yè)務板塊的制約，很多“品質(zhì)客戶”就滿足不了其需求，造成的客戶流失也是現(xiàn)目前公司需要轉(zhuǎn)變模式的急切需要。那怎樣來吸引客戶，而為其提供相應的服務呢？這是我們接下來需要思考的。

對于這個方案，現(xiàn)在可做的工作有：

1、對內(nèi)工作

A、先由一個銷售部門主要負責品質(zhì)樓盤客戶的開發(fā)，B、對現(xiàn)目前執(zhí)行的“套餐”基裝內(nèi)容的包裝和升級

C、品牌機制的建立（或者是對外的設(shè)計機構(gòu)的建立），區(qū)別與現(xiàn)在品牌體系，注意高端

D、宣傳資料的制作

F、對各參與這塊業(yè)務的人員進行統(tǒng)一培訓

2、對外工作

A、模式的建設(shè)

B、概念的提出和宣傳

C、品牌的包裝（設(shè)計室的包裝）

D、后期服務機制的建設(shè)

*公裝

由于對公裝業(yè)務不熟悉，對此現(xiàn)在不能提供關(guān)于公裝的構(gòu)想

注：以上宣傳內(nèi)容在本構(gòu)思經(jīng)領(lǐng)導批準后，制作在十五個工作日分步完成二、營銷的使用：

所有的宣傳資料和文字物料都是我們銷售的工具之一，更多的是人與人之間的交流。怎樣使用這些“工具”也成為促單的因素之一。

基于現(xiàn)目前公司的對客戶的職能分配現(xiàn)況，這里說的“銷售工具”更多的是銷售部門人員的面對客戶時所做的銷售之用。

1、對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)深度理解；

2、對活動內(nèi)容的認識和理解；

3、對公司所宣傳的優(yōu)勢有深刻的認識和有能力向客戶表達清楚其優(yōu)勢。

做到內(nèi)部人員對此認識的統(tǒng)一性，對外宣傳的統(tǒng)一性。體現(xiàn)標準化、專業(yè)化。

以上設(shè)定的目標在所有內(nèi)容制作出來，由企劃部進行講解和統(tǒng)一培訓來完成。如果需要，建議后期進行統(tǒng)一的考試。

三、向客戶傳達的產(chǎn)品信息:

套餐：

產(chǎn)品優(yōu)勢：1.以活動為優(yōu)惠載體，向客戶提供難得的優(yōu)惠；

2.以“零甲醛、零污染”的墻面系統(tǒng)為主要賣點，并輔以其它具有環(huán)保特性的材料，宣傳具有我公司特色的環(huán)保裝修；

3.在注意高質(zhì)量、環(huán)保，以實惠的價格提供專業(yè)的、實實在在的裝修服務。（涉及到公司的包裝）

產(chǎn)品特點：高效的計價方式；方便快捷的家裝服務；注重環(huán)保；價格透明；服務保障

產(chǎn)品理念：方便，實惠，環(huán)保

基裝+主材代購：

產(chǎn)品優(yōu)勢：1.以活動為優(yōu)惠載體，向客戶提供難得的優(yōu)惠；

2.以“零甲醛、零污染”的墻面系統(tǒng)為主要賣點，并輔以其它具有環(huán)保特性的材料，宣傳具有我公司特色的環(huán)保裝修；

3.在注意高質(zhì)量、環(huán)保，提供專業(yè)的、實實在在的裝修服務。（涉及到公司的包裝）

4.主材代購的優(yōu)勢：向客戶承諾同品牌同型號同質(zhì)量的裝飾材料我公司低于市場價格20％供貨

產(chǎn)品特點：客戶自由性強，可自由選擇裝飾材料

產(chǎn)品理念：注重生活品質(zhì)，注重個性，注重環(huán)保，服務保障

第五篇：產(chǎn)品策劃方案

產(chǎn) 品 策 劃 方 案

一份完整的產(chǎn)品策劃方案應包含的內(nèi)容：

1、引言

描述導致產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的用戶需求、市場需求、市場前景等概述性文字。

2、產(chǎn)品簡介

關(guān)于產(chǎn)品的簡單介紹，包括內(nèi)容、功能、特點、與同類產(chǎn)品的比較等。

3、實現(xiàn)原理

產(chǎn)品內(nèi)容的分塊詳細介紹已經(jīng)實現(xiàn)的方式及原理。

4、業(yè)務流程

供技術(shù)實現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務流程圖、應對內(nèi)容（語音業(yè)務中的應對語音、短信業(yè)務中的應對短信、WAP及KJAVA業(yè)務的用戶操作反饋信息等）、業(yè)務菜單（WAP、KJAVA)等。

5、制作要求

對于產(chǎn)品技術(shù)實現(xiàn)過程中應達到的相應指標細節(jié)。

6、產(chǎn)品包裝市場推廣建議

產(chǎn)品的資費模式建議、用戶操作流程、獎品設(shè)置、合作方式建議（涉及到合作方的產(chǎn)品）、市場推廣方式建議、產(chǎn)品推廣的后續(xù)服務內(nèi)容建議等。

7、效益預測

效益預測的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原理、投入分析、收益分析、效益預測等。

8、結(jié)束語

廢話幾句，讓人覺得有個結(jié)尾。