第一篇：產業集群與非產業集群企業員工組織行為比較研究

翁清雄.席酉民.產業集群與非產業集群企業員工組織行為比較研究.西安交通大學 管理學院.2009.核心內容：隨著產業集群的不斷發展，集群內員工的組織行為產生了一些新的變化。通過對廣東深圳和中山、浙江杭州和寧波、湖北武漢、云南昆明、河南鄭州和洛陽、福建福州這 9 個城市中的產業集群與非產業集群進行調查研究，分析了產業集群與非產業集群員工感知機會、職業成長、組織承諾、職業承諾等組織行為方面的差異。研究表明，在產業集群內部，企業內員工的感知機會更高，也擁有相對較好的職業成長，他們對自己所從事的職業和所服務的組織擁有更高的承諾。研究結論對解釋產業集群人才集聚現象提供了依據，也為產業集群企業人力資源管理實踐提供了參考。

個人總結：本篇論文通過對產業集群與非產業集群員工的感知機會比較、職業成長比較、承諾比較的分析，分別提出假設：(1)產業集群相對于非產業集群，員工的感知機會更高。(2)產業集群相對于非產業集群，員工在組織中的職業成長更快。(3)產業集群相對于非產業集群，員工的職業承諾更高。（4）產業集群相對于非產業集群，員工的組織承諾更高。然后選取不同的樣本進行分析研究，驗證假設并得出結論。

第二篇：創意產業集群網絡行為研究

龍源期刊網 http://.cn

創意產業集群網絡行為研究

作者：張偉勝

來源：《電子世界》2012年第08期

【摘要】文章以義烏創意園的全體從業人員為研究對象，整合了多種網絡流量技術，通過實證數據分析了創意產業集群的網絡行為。以MRTG的流量圖分析了該群體網絡使用的習慣，以OptiView協議分析儀的數據分析了軟件使用偏好，通過對tcp80端口的訪問記錄分析了網站訪問取向。

【關鍵詞】創意；網絡行為；網絡流量

第三篇：淺談產業集群與經濟發展

淺談產業集群與經濟發展 摘要：產業集群日益成為區域經濟發展的主要模式，它具有顯著的特點，我國現有的產業集群在一定程度上促進了我國經濟的發展，但仍存在著一些亟待解決的缺陷需要解決，以期更好地推動我國經濟的發展。

關鍵字：產業集群；經濟發展；創新能力

隨著經濟全球化和競爭的日趨激烈，產業發展為了適應這種新形勢，應對新的國際競爭壓力，提出了一種行之有效的區域經濟發展模式：產業集群。美國的硅谷、好萊塢，中國北京的中關村，就是其中具有代表性的、卓有成效的實例。

集群本意為相同或相似的事物在某地集中出現，早在20世紀70年代或更早的時間，就有國外學者將集群引入到經濟學，提出了產業集群的概念。1990年美國波特教授在《國家競爭優勢》一書中重新提出產業集群的概念，并用產業集群的方法分析一個國家或地區的競爭優勢。從此，產業集群的概念得到學者的普遍接受并風靡一時。

產業集群是由與某一產業領域相關的相互之間具有密切聯系的企業及其他相應機構組成的有機整體，它至少應包括如下幾個因素：

首先，與某一產業領域相關。一般來說，產業集群內的企業和其它機構往往都與某一產業領域相關，這是產業集群形成基礎。中國紡織集群以長江三角洲、珠江三角洲、環渤海三角洲這三大經濟圈最為集中，全國規模以上紡織工業中，76.38%的紡織企業，60.97％的從業人員，86.04％的出口交貨值都聚集在這里。西安高新區以大唐電信、海天天線、華為、中興、西電捷通、宇龍等企業為代表，3G技術為支撐的通訊產業集群，2005年營業收入突破15億元；以德國英飛凌、美國愛爾、美光、應用材料、西岳電子等40多家企業為代表的集成電路產業集群，2005年產值超過35億元。

其次，產業集群內的企業及其它機構之間具有密切聯系。產業集群內的企業及相關機構不是孤立存在的，而是整個聯系網絡中的一個個節點，這是產業集群形成的關鍵。

第三，產業集群是一個復雜的有機整體。產業集群內部不僅包括企業，而且還包括還包括上下游、互補產品的生產商以及提供專業化基礎結構和提供技術支持的其他機構，如大學、科研機構、金融機構、職業培訓機構、技術標準機構、技術咨詢機構等，很多產業集聚群還包括商會和涵蓋產業群成員的其他集體組織，是一個復雜的有機整體，這是產業集群的實體構成。

產業集群的重要作用：

第一，外部經濟效應。集群區域內企業數量眾多，單個企業并不大，但集群區內的企業彼此實行高度的分工協作，生產效率極高，產品向區域外的市場擴散，從而使整個產業集群獲得一種外部規模經濟，促進了集群同類企業之間實現人力資源、信息資源的共享，節約了資金成本。

第二，空間交易成本的節約。空間交易成本包括運輸成本、信息成本、尋找成本以及和約的談判成本與執行成本。產業集群區內企業地理位置鄰近，容易建立信用機制和相互信賴關系，從而大大減少機會主義行為。集群區內企業之間保持著一種充滿活力的非正式關系。在一個環境快速變化的動態環境里，這種垂直一體化安排和遠距離的企業聯盟安排，更加具有效率。第三，學習與創新效應。產業集群是培育企業學習能力與創新能力的溫床，企業彼此接近，激烈競爭的壓力，不甘人后的自尊需要，當地高級顧客的需求，迫使企業不斷進行技術創新和組織管理創新。一家企業的知識創新很容易外溢至區內的其他企業，這種創新的外部效應是產業集群獲得競爭優勢的一個重要原因。此外，產業集群也刺激了企業家才能的培育和新企業的不斷誕生。

但隨著我國產業集群的發展，其中的一些問題也日益凸現出來：

第一，集群整體意識的淡薄。“聚而不群”現象普遍存在，在我國的產業集群內部，企業無論大小，基本都是“五臟俱全”，即各自獨立完成產品開發、原料采購、產品加工和市場營銷等各個環節。

第二，開發設計能力弱、技工和人才嚴重短缺、質量提高緩慢、創新能力弱、產品雷同與企業同質化現象突出、同業無序競爭和內耗嚴重、缺乏品牌意識、管理水平落后、融資環境差、支撐服務體系欠缺、環境污染加劇等等問題在目前多個產業集群試點中普遍存在。免費論文下載中心 http://

如目前全國的摩托車產業普遍沒有跳出仿制的窠臼。技術創新和自主開發仍然是整個產業鏈條中最薄弱的環節，車型雖然不少，但同質化問題突出，仿制車型多，創新產品更少，總體上尚未完全形成自主開發的體系和能力。

第三，價值鏈整合度不夠,產品結構單一，產業關聯度低。企業集群是價值鏈整合的產物,但在形成企業集群過程中，有些同類企業不是自發集聚形成的，而是各地政府在某種程度上替代了市場主體、金融市場的投資行為，靠政府行政命令聚集在一起，但實際企業之間并不存在高度關聯性，不是價值鏈自然衍生而成的企業集群，企業間難以形成依靠各自具有核心競爭能力的關鍵環節相鏈接起來的專業化分工協作體系，導致企業產品單

一、缺乏協同效應。隨著經濟的全球化和信息化，要想提升產業競爭力，一定要改變產業集群的現狀，提升產業集群的水平。針對目前存在的問題應從以下幾個方面著手：

一是政府制定適當的產業指導規劃,使現有或新建的大企業與中小企業建立相輔相成的專業化分工協作關系。對已有中小企業集群要重視相關產業的網絡體系建立，對新建中小企業集群內的產業布局要堅持以分工協作形成集群來安排項目，鼓勵中小企業加入大企業的配套體系中，使之改變獨立生產最終產品的生產方式,多生產中間產品，并在同大企業合作過程中享有技術外溢效應,提高其生產工藝及產品質量。

二是轉變集群集中于制造環節的現象，實現產業服務化，將集群提升與產業鏈完善結合起來。加快企業集群社會化服務體系的建設,優化企業集群生存環境,要大力培育各種規范的中介服務機構,為企業提供信息咨詢、融資服務,技術服務、法律服務和人才培訓。在企業集群發展中要選擇關聯度高,存在價值鏈整合效應的產業進行優先扶持。注重原材料、零部件及各種包裝儲運方面的整體配合的一貫性,從而提高企業集群的競爭力。

三是加強產學研的互動和一體化，提升集群的創新能力。深圳上世紀90年代中期以來，深圳與清華大學、北京大學以及香港科技大學等合作建立研究院和研究生院，與俄羅斯國家科學院、法國里昂中央理工大學等國內外40多所著名大學合作建立虛擬大學園，近50所國內外知名高校和科研機構在深圳成立產學研基地，設立國家級重點實驗室和工程技術中心近80所、博士后工作站39個，孵化科技企業2200多家。企業與高校建立互惠互利的協作關系，通過成果轉讓、委托開發、聯合開發、共建技術開發機構和科技型企業，開展多種形式的產學研合作。產學研一體化由初期的企業與高校、科研機構的點對點分散式合作，逐步擴展到政府、企業、大學和科研院所的全方位合作，標志著產學研合作網已具相當規模和較高水平。由此可見，產學研一體化是增強自主創新能力的必由之路

第四篇：品牌戰略與產業集群

品牌戰略與產業集群

——南安水暖城的發展的思考

04級日語2班吳玉梅090400616

面對經濟全球化、世界經濟區域化、兩岸三地經貿關系日益密切的新形勢，福建省去年初提出建設海峽西岸經濟區的戰略構想，明確了新世紀福建發展的戰略定位。海峽西岸經濟區已經凝聚成為推進福建新跨越的共識，產業是經濟區發展的支撐點，這個經濟區內的一系列產業變革正在迅速規劃和啟動。近年來，福建省產業集群呈現方興未艾的發展態勢，涌現出一批初具規模的產業集群區。據初步統計，目前福建已初步形成大小產業集群約60個，福州汽車及零部件、廈門工程機械、泉州泉港石化、晉江鞋業、石獅紡織服裝、南安水暖、惠安石雕、德化工藝陶瓷、福安電機等產業集群已初具規模，在全國顯現較高知名度，大大提升福建產業競爭力。目前福建全省經貿戰線正在按照全面推進海峽西岸經濟區建設的部署，從如下五個方面加快促進產業集聚，推動產業集群發展，為海峽西岸經濟區建設提供有力的產業支撐。加強規劃引導，營造集聚環境，構建公共平臺，培育龍頭企業，塑造區域品牌。其中，在培育產業集群中，福建大力實施品牌戰略，重點扶持技術含量與附加值高、有市場潛力的名牌產品企業。鼓勵企業建立綜合品牌，引導企業開展企業形象和品牌標識的策劃與宣傳活動。以名牌企業、名牌產品為依托，著力提升企業、產品的國內外知名度、美譽度，打造一批產業名市、名鎮，推動海峽西岸經濟區加快發展。

在建設海峽西岸經濟區這一過程中，我的家鄉南安也在發生著巨大的變化，幾年來，南安以構建全國性專業市場為依托，實施項目帶動，培育發展產業集群，已形成建材、糧油、家私、水暖、花卉五大專業市場和與之互動的五大產業。侖蒼鎮的“中國水暖城”、官橋鎮的“中國糧食城”、水頭鎮的“中國石材城”和正在建設的“環球家具城”，正以其強大的輻射力和拉動力，促進當地產業集群的發展壯大。其中，水暖城位于南安市侖蒼鎮，回到家鄉后，我看到了這樣一幕令人振奮的建設場面，兩年多前還是墳墓遍地的大埔山，正被開發成福建水暖專業工業園區高新技術園，而與之一路之隔的“中國水暖城”專業市場，成片歐式建筑群拔地而起，即將投用。眼見著家鄉的變化與發展，在深受振奮的同時，也對這一建設的過程做了一番調查。調查主要采用訪談的形式。

一．南安市水暖行業現狀：

南安是一個農業大縣，不過在南安侖蒼和英都一帶，卻是山地連綿，土地貧瘠。80年代，一批侖蒼人，面對貧瘠的土地，開始謀求新的出路，他們最終放棄了“面朝黃土，背朝天”的傳統農業經濟，轉向家族手工業經營模式，并從此走上了一條中國水暖名牌之路。侖蒼鎮，此地一個獨特的現象是大多數民營企業家都脫胎于本行業的推銷員。侖蒼鎮人均耕地不足一分，地理位置和自然資源條件并不優越。但這個鎮的4萬多人口中有近2萬人活躍在全國各地搞水暖供銷，全國70%以上的水暖閥門產品都由侖蒼人負責銷售。現在侖蒼鎮的水暖業形成了鑄造、拋光、電鍍、裝配、開發等“一條龍”的完整產業鏈。蒼鎮一路上，路牌廣告林立，多是些省外的水暖企業，近一點的有浙江、廣東的，或是湖南、湖北，遠一點甚至西安、新疆，似乎全國的閥門、衛浴潔具企業都來了。今年我國評出的首批水暖業7個“中國名牌”中，南安市就占了4個——中宇建材集團有限公司、申鷺達集團有限公司、九牧集團有限公司和福建省輝煌水暖集團有限公司的陶瓷片密封水嘴產品。目前南安初步形成鑄造、機加工、拋光、電鍍、裝配五大產業鏈上、下配套的水暖產業集群，共有水暖器材(閥門)生產企業502家，年產值30多億元，年出口創匯近3000萬美元。目前南安水暖潔具的營銷量占全國市場的60%以上。“十五”期間初步建成并已投入運行的南安侖蒼“福建省水暖專業工業區”，是全國水暖衛浴產業第一個按產品的工藝流程、生產特點、環保差異等進行的異地分設功能園的專業工業區，分設為高新技術園、輝煌工業園、美宇工業園等三個功能園和一個專業市場中國水暖城。在該工業區內，以中宇集團、申鷺達等龍頭企業為中心

連片發展，已初步形成集鑄造、機械加工、電鍍、拋光、裝配專業化的五金水暖產業鏈。而在“十一五”規劃的藍圖中，它將繼續發展，形成具有強大吸引力的產業磁場，吸引更多企業繼續加速集聚，成為拉動南安市區域經濟發展的強勁引擎。

二．南安市水暖業的發展過程：

技術這一生產力在企業高速發展的今天，已經越來越顯示出它的重要性。26號，我們的報道說到了南安水暖業的名牌之路，許多人在驚嘆的同時，也發出了這樣的疑問：沒有轟轟烈烈的廣告轟炸，也沒有無數明星的形象代言，南安水暖到底是如何開拓市場，打造品牌呢？其實，南安水暖業的成功靠的就是技術和品質。由于缺乏足夠的財力和完善的生產技術，南安水暖企業一開始都只能進行簡單的貼牌生產。就是到了現在，各地銷售的TOTO、美標等世界名牌水暖產品，還可以看到“南安制造”的身影。在貼牌生產的過程中，南安人也意識到，只有打造自己的品牌，才有長遠的發展。那么，如何才能打造出名牌呢？質量是企業的生命，南安水暖人選擇了以高品質、高技術含量的產品作為市場競爭的利器。多年來，南安水暖企業先后創出了“自控重力澆鑄機”、“新型熱鑄造技術”等上百項國內領先的專利技術，并且在水暖產品的節水、環保領域有獨特創新。“陽光總在風雨后”，在技術領域上的不斷努力，最終使南安水暖企業憑借“陶瓷片密封水嘴”這項技術標準勇奪中國名牌，走向自己的名牌之路。在剛剛發展的階段，南安市的水暖民營企業星羅棋布，魚龍混雜。經過一階段的磨和，南安人意識到應該把發展區域品牌列入議事日程。經過20多年市場洗禮，逐漸聚集形成產業集群，在這些集群內部，龍頭企業、產業鏈、相關支撐機構形成眾星拱月型結構，名牌效應與集群效應都得到充分的發揮。名牌戰略是產業集聚的黏合劑，南安市水暖業的名牌企業，成為產業集群內的核心主體、產業集聚的支撐平臺，起著集聚、輻射、帶動和服務產業發展的功能。

三．南安市水暖業存在的問題：

雖然南安市水暖產業呈現出良好的發展態勢，初步具備了建設專業產品區的良好基礎，但目前仍然存在不足之處，離建設水暖專業產品區尚有很大距離，體現如下：

1、產業政策仍然不夠明確。水暖產業是我市發展較早的傳統產業，但由于一些因素的制約，特別是我市還沒有出臺明確、具體和適用的產業發展政策，沒有編制產業中長期發展規劃和階段具體目標，產業發展還只是停留在市場的自發作用下進行，缺乏政府的全面規劃和有效引導，使該產業很長一段時間發展緩慢，在激烈的國際國內競爭中優勢不再明顯和突出。

2、產業分布仍然不夠密集。專業產品區建設的一個顯著特點就是相關或同類型的眾多企業聚集在一個地域范圍內，其最大優勢就是基礎設施、資源、信息和人才共享，企業在“扎堆”中競爭，在競爭中創新，在創新中發展，并不斷延長產業鏈，形成較強的整體競爭能力。但目前我市水暖行業企業分布仍然較為分散，產業密集度不高，不少企業以自我為中心，喜歡搞“小而全”，缺乏合作意識和意愿，沒有形成以專業工業園區為依托的產業集群發展模式和機制，基礎設施重復建設增加了企業生產成本。

3、產業鏈條仍然不夠完整。產業鏈條能否不斷延伸決定了集群的持續發展能力。盡管水暖行業產值不斷增長，但產業鏈仍然不長，表現在各中小企業一擁而上，受短期利益驅動，重模仿輕開發，很少設立產品研發機構，新產品開發能力較弱，生產的產品都集中在附加值較低的中下游制造環節，缺乏一些技術含量高、附加值大的產品；企業的組織結構簡單，中小企業多、大型企業少、大中小企業間的配套協作關系弱，缺節少鏈，增加了企業生產成本，造成了生產能力部分外流；水暖主要原材料銅合金全部依靠國內外進口，容易受市場的影響。

4、產業體系仍然不夠健全。盡管侖蒼鎮已經擁有數量眾多的企業，但是基本上都是規模大小不一的純粹產品生產性企業，為專業產品區建設提供生產支援性的服務產業還沒有相應發展起來，關系到企業持續發展的技術服務、市場服務、金融服務、中介服務等水平和層次仍然較低。在產品研發方面也處于弱勢，導致產品更新緩慢，產品檔次不高。

四．南安市水暖業今后的發展方向：

加快水暖產業發展，必須進一步發揮現有和潛在的各種優勢，正視并著重解決當前產業發展中存在的問題。筆者認為，當前加快水暖專業產品區建設，有五個方面值得引起關注并加以解決。

1、盡快制訂產業發展規劃。產業集群主要是在市場的作用下自發形成和發展的。但目前我市在經濟發展的很多方面，還基本處于政府拉動型，政府適時、適度的規劃和科學、合理的引導，對于專業產品區的形成和發展具有十分重要的作用。明確產業發展定位，制定分期發展目標，注重統籌全面發展，堅持循環經濟理念。

2、加快推進產業載體建設。任何經濟發展形式都需要一個空間、需要一個載體。建設中國水暖專業產品區，必須克服長期以來因缺乏引導而形成的企業各自為政、產業分布凌亂等缺點，完成空間或者載體的轉換。

一是加快生態園區建設。在功能分工上，嚴格按照工藝流程、生產特點、環保差異，分設發展高新技術園、美宇集控園和輝煌集控園，有效整合市場資源和產業鏈條。在開發模式上，突破政府行為，逐步引入公司制開發模式，從開發到管理都運用市場手段，減少行政行為，逐步將園區建設由政府行為轉化為企業行為，逐步實現工業園區建設主體的“三個轉變”，即工業園區的招商主體由政府為主向市場為主轉變，工業園區投入由財政投入為主向企業投入為主轉變，工業園區建設由政府管理向企業化經營轉變。在發展重點上，突出特色，強調分工，注重環保。

二是促進專業市場繁榮。在發展定位上，中國水暖城要按照建設全國一流水暖閥門城和影響亞太、輻射全球的目標規劃設計。在發展重點上，當前要加快一期工程的基礎設施建設，借鑒國內外著名專業市場的發展經驗，協調有關部門落實相關優惠措施，加大市場宣傳和招商引資力度，確保市場發展繁榮。在發展方式上，推進市場的管理、結構、體制、交易和形象創新，向法制化、特色化、多元化、集約化和優質化方向轉變。在發展舉措上，加大媒體宣傳力度，積極辦好產品展洽會、貿洽會等，力爭建成全國性的水暖產品展示窗口。在發展思路上，借鑒我市發展建材產業的有效做法和成功經驗，依托水暖優勢產業和主要生產基地，建設好水暖城專業市場，使市場在發展過程中壯大產業、基地規模，產業、基地的發展反過來又促進市場繁榮，形成互為條件、良性互動的發展格局。

三是加大招商引資力度。針對缺少大型國際知名水暖企業的現狀，在重點引進國內知名企業的同時，加強與美國、德國、日本等世界高級五金水暖企業溝通與聯系，力爭在3－5年內引進一家在我市設立生產和研發基地；尋找產業鏈條上的薄弱環節有針對性地開展招商引資，扶持發展水暖配套裝備，引導和支持企業在我市建立水暖原料資源集散基地。

3、不斷優化產業發展結構。產業結構調整優化是一個長期的過程，不同時期產業結構調整優化的重點和方向是不同的。當前應通過以下三個方面創新性突破來尋求水暖產業結構的優化。

一是突破行政區劃的局限，二是突破產業鏈條的局限，三是突破企業結構的局限，通過扶強扶優，形成以大企業為核心的產業鏈配套分工合作體系，完善產業集群的企業組織結構。

4、著力打造產業支撐體系。要以專業產業區為依托，通過市場化的方式提供公共服務，大力發展生產支援性的服務產業。加強創新扶持體系建設，加強信用擔保體系建設，加強創業服務體系建設，加強教育培訓體系建設。

5、全力營造產業發展氛圍。營造濃厚的產業發展氛圍，能夠極大地促進行業內技術創新和制度創新的產生，能夠保證集群內企業保持正當的競爭，能夠不斷吸引企業發展所急需的各類人才，是產業集群保持長久生命力的關鍵。制定相關優惠政策。培育不斷進取的企業家群體，引導企業重視文化建設，鼓勵建立水暖產品研發中心。

在《海峽西岸經濟區建設綱要》中，省委、省政府提出將著力構建產業發展、基礎設施、城鎮建設等九大支撐體系，其中“構建競爭力強的產業支撐體系”被擺在至關重要的位置；產業集群成為建設海峽西岸經濟區的有力支撐。在我省產業集群形成發展過程中，名牌產品及其生產企業起到了至關重要的作用。從南安市水暖城的發展過程中，我們發現：

第一，產業集聚度高的地方容易造就名牌產品。眾多企業形成產業集群后，自然會產生外部經濟性與內部經濟性，使企業運營成本大大降低，專業化分工水平明顯提高，從而為“領袖型”企業的誕生創造良好的環境。而“領袖型”企業的增多，又大大促進企業名牌產品的問世。第二，名牌產品可以成為吸引產業集聚的磁場。產業集群造就了名牌產品，反過來，名牌產品及其生產企業又像一塊巨大的磁鐵，吸引了眾多企業向它集聚。名牌產品與產業集群相輔相成、相得益彰。

名牌企業是產業集群的支撐平臺，起著集聚、輻射、帶動和服務產業發展的功能，水暖潔具已經成為南安的一張名片。在建設海峽西岸經濟區的這一過程中，不斷地以名牌來促產業，以產業集群來造名牌，迎接屬于福建人的新的春天。

附錄參考文獻：《在“海西”工作品牌框架內進一步做好福建品牌工作》湘竹

《 南安水暖業的名牌之路》

《 產業集群：海峽西岸經濟區建設的有力支撐》

社會調查訪談附錄：

04級日語2班吳玉梅090400616 在論文的完成過程中，我對與此相關的7人進行了訪談，現附上部分訪談整理。

一．福建省南安市新華水暖建材廠工作人員小吳

問：你們廠的重要經營對象與經營模式是什么？

答：我們廠主要生產水龍頭、廚房龍頭、臉盆龍頭、浴缸龍頭、ABS塑料龍頭、全自動感應水龍頭、延時閥、地漏等等，挺多的品種啊，我們的材料都是很好的，外型設計上都很漂亮，同時我們很注重產品品質、而且因為價格比較實在，所以很受建筑商、代理商、批發商和貿易商的歡迎。目前很多產品都已經被廣泛用于賓館酒店、樓寓、住宅等，這也是我們很欣慰的一件事啊！我們的經營模式應該算生產型的吧。

二．“騰輝”衛浴潔具有限公司營銷部經理黃先生

問：貴公司的經營銷售服務怎樣？

答：我公司生產設備精良，檢測設備先進，手段完善，并擁有整套的設計開發技術，更值得驕傲的是公司還具備有一批經培訓合格素質高的營銷、策劃人員為公司提供了良好的銷售服務體系。公司在全國各大中城市均有特約經銷處，專職的售后服務人員，立足變化的市場，面向未來，提供更完善的質量保證及更到位的服務。

問：貴公司的經營理念是什么？

答：公司始終秉著“以質量求生存，靠信譽求發展“的經營理念的同時，并時刻格守”以顧客為中心“的思想，一切活動以滿足顧客需求為已任的服務宗旨，處處為顧客著想。問：你們廠的企業類型與主要市場，年營業額為多少？

答：企業類型的話應該是私營獨資企業吧，現在主要市場是大陸,東亞,東南亞,中東，年營業額可以為人民幣 300 萬元/年50 人，但我們的年出口額可以達到人民幣 200 萬元-300 萬元。

三．南安市旭達水暖設備廠技術研發處員工李先生

問：你們公司實行怎樣的方針理念？

答：公司自創建以來，我們每一個員工都牢記“以品質為根本，以信譽求生存；以科技促發展，以服務贏上帝”的方針，不斷努力，開發，希望能為公司，也為自己多生產好產品。問：你們公司的產品有什么特點嗎？

答：我們擁有先進的生產工藝，雄厚的技術力量，現代化的生產流水線制造，以及完善的檢測手段和質量控制程序，現在主要從事高新技術產品的研制，目標是節能與綠色環保。

四．南安市中宇集團的員工張先生

問：中宇集團的創業歷程是怎樣的？

答：應該說我們創業的時候，就是說修修補補的那種。剛開始沒幾個人，店也沒店，都是用手工做出來的。一天可能都做不了幾個。整個就是靠用麻袋，麻袋一袋袋背出去一個個賣。早年就是一個只有幾個人的家庭小作坊，如今公司已經成為了一個擁有2600多名員工的大型名牌企業。

五：南安市輝煌水暖老員工老王

問：南安市的水暖業被人稱為是一個新生產業，您對次是怎么看的？

答：很可笑，我們做了20年水暖，還被人稱為是一個新生產業，之所以會出現這樣的情況，主要是我們之前沒有名牌的影響力。以前的水暖工廠都是一些小作坊、“地下工廠，小企業，還未形成產業集群，更不用說名牌了，是處于一種初生的階段。

六：南安市侖蒼鎮黃鎮長

問：侖倉鎮的水暖發展環境怎樣？

答：侖蒼鎮人均耕地不足一分，地理位置和自然資源條件并不優越。但4萬多人口中有近2萬人活躍在全國各地搞水暖供銷，全國70%以上的水暖閥門產品都由侖蒼人負責銷售。現在侖蒼鎮的水暖業形成了鑄造、拋光、電鍍、裝配、開發等“一條龍”的完整產業鏈問：中國水暖城的發展目前處于一種怎樣的形式？

答：中國水暖城中，中國十大閥門制造企業就有9家入駐，4家中國陶瓷衛浴協會副會長單位首批搶攤入駐，目前大部分商鋪已全面開業，繁榮景象開始顯現。在“十一五”期間，它將繼續發揮“專業化、規模化的交易平臺”作用。

問：南安的水暖業經歷了怎樣的一個品牌發展過程？

答：由于缺乏足夠的財力和完善的生產技術，南安水暖企業一開始都只能進行簡單的貼牌生產。就是到了現在，各地銷售的TOTO、美標等世界名牌水暖產品，還可以看到“南安制造”的身影。在貼牌生產的過程中，我們自己也意識到，只有打造自己的品牌，才有長遠的發展啊。

七：申鷺達集團有限公司負責人王先生

問：有人說南安沒有轟轟烈烈的廣告轟炸，也沒有無數明星的形象代言，那您認為南安水暖到底是如何開拓市場，打造品牌呢？

答：我想南安水暖業的成功靠的就是技術和品質。質量是企業的生命，南安水暖人選擇了以高品質、高技術含量的產品作為市場競爭的利器。多年來，南安水暖企業先后創出了“自控重力澆鑄機”、“新型熱鑄造技術”等上百項國內領先的專利技術，并且在水暖產品的節水、環保領域有獨特創新。在技術領域上的不斷努力，最終使南安水暖企業能夠占有一地之位啊，這期間也是很不容易啊。

問：您看好南安市水暖業的發展前景嗎？

答：雖然我們現在成功了，但是壓力也很大啊！只要通過我們自身的不斷努力，還有政府的正確引導與鼓勵，相信南安市的水暖業一定會走得更好的。

第五篇：產業集群思考

產業集群：提升區域經濟競爭力的戰略模式

經過近幾十年的發展，在我國東南沿海地區，已形成了許多“塊狀”產業，即相同的產業高度集中于某個特定地區，形成專業化塊狀產業。如浙江紹興的印染和化纖，溫州的打火機，福建晉江的旅游鞋，東莞的制造業等，它們大都以一個市、一個縣、一個鎮或一個村為范圍，集中某種產品的社會化生產，形成一定區域規模的企業集群，表現出極強的活力和競爭力。這種現象在經濟學中被稱為產業集群或產業集聚。在中國堅持走新型工業化道路的今天，產業集群正日益成為一個地區在實現經濟轉型過程中加快工業化進程，促進區域經濟發展，提升區域經濟綜合競爭力的重要戰略模式。

一、產業集群的內涵

所謂產業集群，是指一些相互關聯的企業和機構在特定地域所形成的產業空間聚集現象, 它既有本地社區的歷史根源, 又經常取決于本地企業之間既競爭又合作的關系集合。它代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經濟組織形式，包含了以下三個方面的基本內容:（1）產業集群是對應于一定的區域而言的，是經濟活動的一種空間集聚現象;（2)產業集群是一個包含了某一產業從投入到產出以致流通的各個相關行為主體的完備的經濟組織系統;（3）產業集群存在和發展的核心是特定的地方優勢產業，這種特定的地方優勢產業是產業集群得以構建和發展的最基本的物質前提。從資源稟賦的角度來看，產業集群就是一種按最佳的方式將某一地區的多種資源要素有效地組織起來，從事某種對本地區來講最具有競爭優勢的經濟活動的一種資源配置方式。

二、產業集群提升區域經濟競爭力的經濟學分析

1.產業集群發展模式會帶來經濟的外部效應

產業集群內各企業在發展過程中產生的外部性表現在共享公共資源、技術管理方法快速擴散、市場集聚和輻射作用等方面。在基礎設施、產品原料服務體系、信息服務方面，許多同類企業甚至完全不同的企業有許多可以共享的資源，有利于優化資源配置，降低生產成本，提高資源的使用效率。

2.產業集群發展模式會實現范圍經濟

從產業集群的外部來看,集群是一個大量生產某一同類產品的企業集團,它實現了某一產品生產的規模經濟;而從集群內部來看,這一最終投向市場的產品在集群內部是通過彈性的分工體系來組織生產,因此其內部生產是建立在范圍經濟的基礎之上的。產業集群是規模經濟和范圍經濟完美結合的一種經濟組織模式,它在市場競爭中表現出來的超乎尋常的競爭能力很大程度上就來自其具有一種將眾多存量資源要素向現實經濟實力轉換的有效轉換體系。

3.產業集群會帶來經濟發展的低成本優勢

一是環境成本低。集群內企業可以充分利用基礎設施等公共產品的規模經濟優勢，實現在相同供給水平下公共基礎設施和服務平均使用成本的降低。二是交易成本低。集群作為一種資源配置或布局的空間形成，不僅為企業帶來基礎設施共享的外部規模經濟，而且有利于專業化協作的開展，信息交流、傳播和交易費用的降低。三是信息成本低。產業集群可以解決信息不對稱的問題，集群區域內企業相對集中，它能與功能發達而完善的專業市場共存，使企業容易通過市場的變化靈敏捕捉各種最新的市場技術信息，豐富人際渠道，將信息高效傳播，使企業搜索信息的時間和費用大大節省，有利于企業的生產貼近市場，甚至超前于市場。四是配套成本低。專業化經營是企業集群的一個主要特點，集群內部各種不同形式的專業化企業只是整個產業鏈中的一個環節，相互之間形成了高效的分工協作系統。由于這些企業處于同一區域，有利于降低企業之間的配套產品的采購、運輸和庫存費用，以及人才招聘成本。

4.產業集群模式具有技術制度創新優勢

集群是培育企業學習與創新能力的溫床。波特認為，企業集群獲得競爭優勢的來源，主要表現:一是企業彼此接近，會受到競爭的隱形壓力。而不甘落后的自尊需要和當地高級顧客的需求，迫使企業不斷進行技術創新和組織管理創新。由集聚帶來的有效的競爭壓力，既加劇了競爭，又成為企業競爭優勢的重要來源。二是強烈的技術吸納能力。由于地理上接近，業務聯系緊密，信息交流快捷，市場上任何一個具有潛力和市場前景的重大技術創新，集群內企業幾乎都會同步吸納消化這種創新成果，企業通過這種快速學習和模仿實現自身的更新和升級。三是健全的服務體系。隨著集群區域的發展、壯大，除了生產企業集聚外，還匯聚了大量的服務企業以及提供研究和技術性支持的機構。如管理咨詢機構、技術開發機構、行業協會等，這些機構對加強技術的研發、交流和擴散，1

對區域內企業技術進步起到重要的支撐作用。

5.產業集群模式具有市場優勢

一是有利于形成專業市場。企業集群與專業市場的相互依存是競爭優勢的重要體現，一個成熟的企業集群并不是純粹的生產性企業,而是由生產性企業與流通性企業共同構成的,企業集群的發展會為區域內形成專業市場提供條件，而專業市場的形成又將推動產業的發展。二是有利于建立區域性品牌。企業集聚產生的群體效應,有利于區域性品牌的建立。區域性的品牌是眾多企業品牌精華的濃縮和提煉，比單個企業品牌具有更廣泛持續的品牌效應,即使單個企業的生命周期相對短暫,只要不是由于技術或自然資源等外部原因使企業集群衰退或轉軌，區域性品牌效應更易持久。三是有利于企業走向國際化經營。企業集群利用產業規模可以幫助單個中小企業直接參與國際競爭,增強市場競爭力。

三、區域產業集群發展對策探討

1.積極發揮政府的作用

集群化基本上是一個由下至上、市場誘發和市場引導的過程。在產業集群的形成和發展過程中，政府的角色應該是作為促進者和中間人，把相關參與者聚集起來，提供支撐性的基礎設施，建立動態比較優勢和有利于產業集群發展的制度，創造一個有效的激勵機制以消除創新系統的系統失效。因此，在以集群為基礎的政策制定中,政府的作用:一是建立集群行動協調系統，把組建和充分發揮行業協會作用作為培育發展產業集群的重要措施，規范政府與行業協會的關系,使行會在理順集群企業關系、發揮中介服務的功能,降低企業制度成本、管理成本、交易成本和公共成本、協調企業共同行動等方面大有作為。二是建立集群創新支持系統,引導集群加強與大學、科研機構的聯系，建立利益共享、風險共擔的結盟機制;強化集群共享的研發機構和技術質量監測機構,人才機構建設;構建與地方生產系統相適應的職業技術教育和培訓體系,培養大量具有現代管理理念的專業管理人員和掌握現代生產技術的產業工人;加大對企業改造的支持力度,推動產業現代化、信息化改造。三是建立集群發展服務系統。大力推動電子商務平臺建設，構建溝通企業與國際市場的信息網絡,優化企業營銷手段;大力發展現代物流產業,形成與產業集群發展相適應的物流圈和供應鏈;把培育專業市場與發展虛擬經營緊密結合起來,引導企業適應貿易方式的改變;積極探索金融體制改革,降低融資成本，改善融資服務;鼓勵發展各類中介組織,建立健全管理咨詢、信用評估、法律服務、檢測認證等中介服務體系。同時,政府要加強公共基礎設施和城市建設,為集群的發展提供共享的硬件資源。

2.強化統籌規劃，提高產業集中度

產業集聚的形成是市場作用、企業作用和政府作用的綜合結果。產業集群不是簡單的企業堆積，而是有規劃、有組織的有機融合。區域要加強規劃，促進企業集群有序發展，提高產業集中度，形成強有力的產業群體和競爭主體。一是推動中小企業的專業化集聚，引導布局分散的中小企業逐步集中到統一規劃的產業區內，改善產業空間布局，優化企業之間的生產協作，促進企業共享基礎設施和公共服務，加快生產要素的集聚和資源的優化配置，不斷擴大產業規模。二是加快專業化產業園區建設，專業化產業園區是促進企業集群發展的重要載體。因此，要加快建設一批有一定規模基礎的專業化特色園區。綜合性開發區也要圍繞不同的產業鏈做大、做強，提高專業化競爭力。三是加強專業市場建設。強化專業市場與產業的配套，通過市場建設加快產業的集中，同時為產業發展提供穩定的市場空間。充分利用信息化等先進手段，建設改造市場，完善市場功能，擴大市場交易規模和輻射半徑，發揮市場的信息傳播作用，進一步促進產業發展。

3.著力培育有競爭優勢的特色產業集群

以區域特色產業為依托，通過相關產業和企業在區域內形成的特色產業體系，因其具有明顯的群體優勢和區域品牌優勢，是增強區域競爭力的有效途徑。特色產業群的培育，就是以特色資源為依托，以市場需求為導向，以提升競爭力為目標，著力培育具有市場前景、對整個經濟發展具有較強關聯帶動作用的特色產業，并集中力量，聚合各種生產要素，完善產業體系，形成特色產業集群。培育特色產業群的關鍵，是產業的專業化整合問題，其核心是要打破行業、部門和地區乃至所有制的界限，沖破自成體系、門類齊全的地方經濟格局，篩選出能夠影響經濟大局的支柱產業和當家產品，實現優勢突出、重點集中的傾斜式發展，堅持“有所為有所不為”原則，大力推行產業的集中化和專業化。