第一篇：淺談旅游產業集群

淺談我國旅游產業集群

摘要：本文論述了旅游產業集群的概念和類型，通過論述旅游產業集群和我國旅游產業的關系，并指出旅游產業集群代表著旅游產業組織形式的創新，旅游產業集群的形成表明了我國旅游產品和價值鏈的延長，最后提出一些壯大我國旅游產業集群的建議。

關鍵詞：旅游產業集群旅游業對策

一、旅游產業集群的概念

對產業集群的定義目前主要圍繞著地理特性和產業特性這兩個方面展開。那么具體到旅游產業集群又是如何進行定義的呢?

國外學者Donald(2O04)等人根據波特的產業集群理論從產業鏈和提高競爭優勢的角度來界定旅游產業集群，提出了“旅游競爭集群”的概念，他們認為：旅游集群是由有效的旅游供應鏈組織起來的一系列旅游活動和旅游服務，其目的是旅游目的地所有單位協同作用以便提高目的地的競爭力。美國學者Gollub(2002)等人認為價值鏈是旅游集群的核心，區域旅游集群的發展壯大過程可通過價值鏈來反映，他們認為旅游產業集群主要由三個集聚層次的價值鏈構成：第一層次也是最高層次是產出層，由目的地旅游產品及事件組成；第二個層次是供給層，即由目的地旅游設施、旅游基礎設施與服務設施所組成；第三個層次是投入層，即由目的地人力資源系統、產品與服務創新系統、財政系統、基礎設施系統、信息基礎系統、商業氛圍、基礎設施的環境質量和營銷系統等組成。Sara(2oo3)認為旅游集群體系中除傳統的分布于城市與目的地的娛樂、餐飲和賓館等企業集群外，還存在另一種形式的集群即各種主題集群(thematic clusters)，如各種遺產旅游、特種旅游、探險與運動旅游等，它們往往跨越了地域與行政的界限，依靠合作的價值鏈組成包價團隊旅游，協同一致為旅游者提供一種有價值的旅游體驗。

國內學者宋振春(2003)等人忽略地理接近性從旅游產業屬性角度將旅游業等同于旅游產業集群，他們認為：從旅游者需求角度和旅游業發展的實際情況看，旅游業是依托旅游吸引物、為旅游者提供綜合旅游產品與服務的產業集群。袁莉(2002)和尹貽梅(2004)等人在波特產業集群理論的基礎上認為：旅游產業集群作為區域企業集群的一個組成部分，以旅游目的地的自然與人文旅游吸引物為核心要素，由處于旅游目的地產業或產品鏈上的眾多企業部門與機構集聚而成，其目的是通過企業與部門間相互合作取得共識，以提高旅游目的地的整體競爭力，實現單個企業和地區所不能達到的結果。徐輝(2002)等人則提出旅游生態產業群的概念，認為旅游生態產業群是旅游消費行為的執行部分，也作為生態旅游地的建構者。基于瑞典學者Anders等人的觀點，筆者認為對旅游產業集群概念的認識可以從四維的角

度(功能維度、空間維度、時間維度和戰略理念維度)進行分析，即旅游產業集群整合了產業鏈、地理空間、發展演變和戰略理念四個方面的內容。據此，旅游產業集群可定義為：由旅游吸引物、相關要素和市場通過網絡、產品鏈或戰略規劃連接起來的在地理空間上集中的趨向和過程。

二、旅游產業集群的類型

1.資源型旅游產業集群。以經營特定地域空間的旅游核心吸引物的企業為中心,以地接社、酒店餐飲交通運輸公司為主體以保險銀行等配套服務企業為輔的面向游客需求價值鏈的產業集群。

這類旅游產業集群發生在旅游目的地旅游目的地的景觀或事件(貿易展覽或商務會議)對旅游者起著激發或吸引的作用, 是旅游者的根本性需求。因此, 提供或經營核心旅游吸引物的企業構成了旅游產業集群的中心。集群內的企業間直接關聯性并不強。它們間的資源整合是在多點之間進行, 通過聯合向旅游者提供高質t 的旅游經歷, 形成“某種一攬子旅游產品”。這類旅游產業集群內的企業行為具有復雜性和關系的不穩定性。集群內企業的聯系主要是信息聯系, 形成了以消費者為中心的價值網系統。價值網從一個更高的層面上對供應鏈理論進行了實用化的系統思考, 將企業的經營皿身于現代網絡環境, 通過將鏈式思考提升到網狀思維即使原來是競爭對手的企業紛紛合作。把各自的價值鏈聯結起來形成價值網絡, 使企業更能滿足客戶的獨特器要。集群內企業有著深刻的社會文化背景和值認同感。由于旅游楊合資源的非流動性, 因此要求這類旅游集群的管理體制主要是政府主導型的制度。在我國經濟不發達地區的大型旅游景區往往形成這類旅游產業集群, 如大九寨溝國際旅游區.張家界大旅游區等。

2.專業市場型旅游產業集群。通常以具有銷售中介職能的大型旅行社企業集團為龍頭, 以眾多中小旅行社企業(或特許經營加盟社)為主體, 相關旅游要素企業為依托而形成的旅游產業集群。

專業市場型旅游產業集群內企業之間的關系建立在旅游專業化分工的基礎上,相互依賴性較強。集群以旅游經營商或批發商為中心, 它主要面對琴售商而不是一般公眾直接銷售。處在外圍的是專門面對消費者從事旅游咨詢服務代理收客業務的零售商或是專門從事地接業務的專營商。這類產業集群主要通過分工合作共同組成地域生產銷售網絡。集群內建立在相互信任基礎上的競爭合作機制.也有助于企業進行技術創新的合作.從而降低新產品開發和技術創新的成本。集群內企業之間以電子商務為平臺, 形成批發、代理和零售的旅游網絡。集群的形成和發展主要依賴于市場的力量。

由于歷史的原因, 我國旅游服務部門特別是旅行社, 其經營活動是以水平分工體系進行的。隨著市場經濟發展和旅游產業規模的擴大.在我國客源充沛的特大城市和經濟發達的東部地區, 一些實力強大的旅行社率先應用資本和新技術.對旅行社的經營分工進行了再造, 實現了旅行社的垂直分工和專業化經營。因此, 以專業化市場為基礎的旅游產業集群主要發生在我國經濟發達的特大城市和東部地區。

三、旅游產業集群與我國現代旅游業

我國旅游產業集群的出現和逐步形成對于我國現代旅游業的發展具有重要的意義, 具體表現在以下幾方面:

(一)旅游產業集群的出現代表著我國旅游產業組織形式的創新

旅游產業集群本身就是一種嶄新的經營組織形式。它的出現打破了我國旅游產業長期以來的分散經營單一旅游產品的經營組織模式, 是我國旅游產業的一次革命。旅游產業集群內各企業通過相互競爭和專業化分工協作, 形成了縱橫交錯的網絡關系而結成一個空間集聚體, 成為介于市場與管理層之間的一種新的空間經濟組織形式。這種組織既有助于企業克服市場的交易分散性和不確定性風險, 降低企業的文易成本, 也可以克服多層次組織的低效率。旅游產業集群的出現和發展將提高我國旅游企業的經濟效益和競爭能力。

(二)旅游產業集群形成表明我國旅游產品和服務價值鏈的延長

較長的旅游產品和服務價值鏈, 為旅游企業間的分工協作提供了可能, 也為新企業的進入創造了市場發展空間。而新企業的進入是旅游集群獲取持續性競爭優勢的關鍵, 因為它是保持旅游企業集群旺盛生命力的關鍵。

(三)旅游產業集群的運作促進我國區域經濟發展旅游產業集群作為一種新的旅游產業發展模式

為提升區域經濟發展水平架起了橋梁。旅游產業集群促進區域旅游生產率的提高。旅游產業內大量企業在地理上的集中, 能很快形成區域旅游規模經濟效應。一是旅游關聯性供應商的聚集, 不僅能提高區域內對旅游供應商的談判能力, 同時也降低了旅游供應商的違約風險。二是旅游專業化市場的形成, 從客源供給、服務產品支持到景點產品銷售, 旅游集群區內可以自然形成巨大的旅游專業化市場。同時.也促進地區就業率的提高。三是高素質員工的流入。旅游產業集聚對旅游專業技術員工而言, 意味著更多的就業機會和較低的流動風險, 由此帶來人才的集聚。四是專業信息的共享。有市場的、技術的與競爭有關的信息有可能在區域內大會集并迅速傳遞。五是政府和其他公共機構在公共服務和基礎設施上的大t量投入。公共服務和基礎設施的改善又可以吸引大量的外來旅游資本, 引發相關配套資本的跟進, 促

進旅游產業的迅速崛起，競爭力的提升,進而形成旅游產業優勢。

旅游產業集群提高區域競爭能力。旅游產業集群為區內旅游企業的競爭和合作提供了雙重機會。競爭對手的存在迫使旅游企業不斷采用新技術、創新旅游產品、改進旅游服務, 樹立區域旅游品牌。旅游產業集群內的產業結構在競爭與合作中得到優化。競爭使旅游產業內部分工更加專業化、服務質標準化, 合作使旅游企業間形成的產業鏈更加緊密。這一切又促使企業在更高的層面開展競爭。其結果形成對旅游消費者更大的空間吸引力。

四、培育與構建我國旅游產業集群的建議

產業發展的集群化、融合化和生態化是21世紀國際產業發展的新趨勢，培育和構建產業集群已成為各國參與全球競爭，提高產業國際競爭力的有效手段。我國各類旅游產業集群雖然僅初露端倪，但是走集群式發展之路，提升中國旅游產業的整體素質，已成當務之急。

產業集群有區域經濟的引擎或發動機之稱。集群已愈來愈成為連接全球化與地方化之間的一種有效的經濟組織形式，它從觀念上將旅游產業與全球化緊密結合起來，發展旅游產業集群是推動我國大旅游、大產業、大市場發展的重要動力之一。我國旅游產業具有中小企業多、集聚程度低、實力較弱等特點，而發展以旅游中小企業為主、體現區域特色的旅游產業集群，是提高和增強國家和各地區旅游產業競爭力的重要舉措。因此，應大力推行旅游集群式發展戰略，加快區域旅游合作與一體化進程；鼓勵包括大型旅游企業集團在內的有競爭實力的新企業的形成，擴大并增強集群本身來影響競爭；鼓勵知名度高的旅游企業和強競爭力的旅游企業在業務拓展、關聯產業開發上形成有效的戰略合作，在產品創新和產業延伸上加強合作；避免集群內部旅游企業間的惡性競爭，提高旅游從業人員的素質，豐富旅游產品的文化內涵，創建和諧的社會文化環境，保持集群的競爭優勢和長久的生命力。同時，加大旅游產業與現代科學技術產業的融合與滲透，促進旅游產業鏈延伸和旅游產業集群擴張與創新，加快旅游產業結構的升級步伐與一體化組織形式，全面提升區域旅游的產業競爭力。

參考文獻

[1]Donald F．Hawkins ．A protected Areas Ecotourism Competitive cluster Approach to Catalyse Biodiversity Conservation and economic Growth in Bulgaria[J]．Journal of Sustainable Tourism，2004，12(3)：219—244

[2]Collub James，Amy Hosier，Grace WOO．Using Cluster Based Economic Strategy to Minimize Tourism leakages[Z].Research Report Submitted to Global Economic Development Practice(GEDP)，San Francisco，California，2002：1—59．

[1]Sara Nardin．Tourism Clustering &Innovation—Path to Economy Growth＆Development[Z]．European Tourism Research Institute，Mid — Sweden University，2003，(14)：1—85．

[3] 尹貽梅，陸玉麒，劉志高．旅游企業集群：提升目的地競爭力新的戰略模式[J]．福建論壇(人文社會科學版)，2004(8)：22—25．

[4] 張夢．以產業集群提升區域旅游業競爭力[J]．財經科學，2005(6)：186—190．

[5] 牟紅．我國旅游產業集群的建立方式研究[J]．江蘇商論，2006(4)：95—96．

[6] 張建春．旅游產業集群探析[J]．商業研究，2006(15)：147—150．

[7] 尹貽梅，劉志高．旅游產業集群存在的條件及效應探討[J]．地理與地理信息科學，2006(6)：98—102

[8] 張夢．旅游產業集群化發展的制約因素分析[J]．旅游學刊，2006(2)：36—40

[9] 駱靜，聶鳴．產業集群及其政策研究述評[J]．科學管理研究，2003(2)：52—55

[10] 鄧冰，俞曦，吳必虎．旅游產業的集聚及其影響因素初探[J]．桂林旅游高等專科學校學報，2004(6)：53—57．

[11] 顏醒華，俞舒君．旅游企業產業集群的形成發展機制與管理對策[J]．北京第二外國語學院學報，2006(1)：61—66

[12]聶獻忠，張捷．我國主題旅游集群的成長及其空間特征研究[J]．人文地理，2005，(4)：23—28，

第二篇：產業集群思考

產業集群：提升區域經濟競爭力的戰略模式

經過近幾十年的發展，在我國東南沿海地區，已形成了許多“塊狀”產業，即相同的產業高度集中于某個特定地區，形成專業化塊狀產業。如浙江紹興的印染和化纖，溫州的打火機，福建晉江的旅游鞋，東莞的制造業等，它們大都以一個市、一個縣、一個鎮或一個村為范圍，集中某種產品的社會化生產，形成一定區域規模的企業集群，表現出極強的活力和競爭力。這種現象在經濟學中被稱為產業集群或產業集聚。在中國堅持走新型工業化道路的今天，產業集群正日益成為一個地區在實現經濟轉型過程中加快工業化進程，促進區域經濟發展，提升區域經濟綜合競爭力的重要戰略模式。

一、產業集群的內涵

所謂產業集群，是指一些相互關聯的企業和機構在特定地域所形成的產業空間聚集現象, 它既有本地社區的歷史根源, 又經常取決于本地企業之間既競爭又合作的關系集合。它代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經濟組織形式，包含了以下三個方面的基本內容:（1）產業集群是對應于一定的區域而言的，是經濟活動的一種空間集聚現象;（2)產業集群是一個包含了某一產業從投入到產出以致流通的各個相關行為主體的完備的經濟組織系統;（3）產業集群存在和發展的核心是特定的地方優勢產業，這種特定的地方優勢產業是產業集群得以構建和發展的最基本的物質前提。從資源稟賦的角度來看，產業集群就是一種按最佳的方式將某一地區的多種資源要素有效地組織起來，從事某種對本地區來講最具有競爭優勢的經濟活動的一種資源配置方式。

二、產業集群提升區域經濟競爭力的經濟學分析

1.產業集群發展模式會帶來經濟的外部效應

產業集群內各企業在發展過程中產生的外部性表現在共享公共資源、技術管理方法快速擴散、市場集聚和輻射作用等方面。在基礎設施、產品原料服務體系、信息服務方面，許多同類企業甚至完全不同的企業有許多可以共享的資源，有利于優化資源配置，降低生產成本，提高資源的使用效率。

2.產業集群發展模式會實現范圍經濟

從產業集群的外部來看,集群是一個大量生產某一同類產品的企業集團,它實現了某一產品生產的規模經濟;而從集群內部來看,這一最終投向市場的產品在集群內部是通過彈性的分工體系來組織生產,因此其內部生產是建立在范圍經濟的基礎之上的。產業集群是規模經濟和范圍經濟完美結合的一種經濟組織模式,它在市場競爭中表現出來的超乎尋常的競爭能力很大程度上就來自其具有一種將眾多存量資源要素向現實經濟實力轉換的有效轉換體系。

3.產業集群會帶來經濟發展的低成本優勢

一是環境成本低。集群內企業可以充分利用基礎設施等公共產品的規模經濟優勢，實現在相同供給水平下公共基礎設施和服務平均使用成本的降低。二是交易成本低。集群作為一種資源配置或布局的空間形成，不僅為企業帶來基礎設施共享的外部規模經濟，而且有利于專業化協作的開展，信息交流、傳播和交易費用的降低。三是信息成本低。產業集群可以解決信息不對稱的問題，集群區域內企業相對集中，它能與功能發達而完善的專業市場共存，使企業容易通過市場的變化靈敏捕捉各種最新的市場技術信息，豐富人際渠道，將信息高效傳播，使企業搜索信息的時間和費用大大節省，有利于企業的生產貼近市場，甚至超前于市場。四是配套成本低。專業化經營是企業集群的一個主要特點，集群內部各種不同形式的專業化企業只是整個產業鏈中的一個環節，相互之間形成了高效的分工協作系統。由于這些企業處于同一區域，有利于降低企業之間的配套產品的采購、運輸和庫存費用，以及人才招聘成本。

4.產業集群模式具有技術制度創新優勢

集群是培育企業學習與創新能力的溫床。波特認為，企業集群獲得競爭優勢的來源，主要表現:一是企業彼此接近，會受到競爭的隱形壓力。而不甘落后的自尊需要和當地高級顧客的需求，迫使企業不斷進行技術創新和組織管理創新。由集聚帶來的有效的競爭壓力，既加劇了競爭，又成為企業競爭優勢的重要來源。二是強烈的技術吸納能力。由于地理上接近，業務聯系緊密，信息交流快捷，市場上任何一個具有潛力和市場前景的重大技術創新，集群內企業幾乎都會同步吸納消化這種創新成果，企業通過這種快速學習和模仿實現自身的更新和升級。三是健全的服務體系。隨著集群區域的發展、壯大，除了生產企業集聚外，還匯聚了大量的服務企業以及提供研究和技術性支持的機構。如管理咨詢機構、技術開發機構、行業協會等，這些機構對加強技術的研發、交流和擴散，1

對區域內企業技術進步起到重要的支撐作用。

5.產業集群模式具有市場優勢

一是有利于形成專業市場。企業集群與專業市場的相互依存是競爭優勢的重要體現，一個成熟的企業集群并不是純粹的生產性企業,而是由生產性企業與流通性企業共同構成的,企業集群的發展會為區域內形成專業市場提供條件，而專業市場的形成又將推動產業的發展。二是有利于建立區域性品牌。企業集聚產生的群體效應,有利于區域性品牌的建立。區域性的品牌是眾多企業品牌精華的濃縮和提煉，比單個企業品牌具有更廣泛持續的品牌效應,即使單個企業的生命周期相對短暫,只要不是由于技術或自然資源等外部原因使企業集群衰退或轉軌，區域性品牌效應更易持久。三是有利于企業走向國際化經營。企業集群利用產業規模可以幫助單個中小企業直接參與國際競爭,增強市場競爭力。

三、區域產業集群發展對策探討

1.積極發揮政府的作用

集群化基本上是一個由下至上、市場誘發和市場引導的過程。在產業集群的形成和發展過程中，政府的角色應該是作為促進者和中間人，把相關參與者聚集起來，提供支撐性的基礎設施，建立動態比較優勢和有利于產業集群發展的制度，創造一個有效的激勵機制以消除創新系統的系統失效。因此，在以集群為基礎的政策制定中,政府的作用:一是建立集群行動協調系統，把組建和充分發揮行業協會作用作為培育發展產業集群的重要措施，規范政府與行業協會的關系,使行會在理順集群企業關系、發揮中介服務的功能,降低企業制度成本、管理成本、交易成本和公共成本、協調企業共同行動等方面大有作為。二是建立集群創新支持系統,引導集群加強與大學、科研機構的聯系，建立利益共享、風險共擔的結盟機制;強化集群共享的研發機構和技術質量監測機構,人才機構建設;構建與地方生產系統相適應的職業技術教育和培訓體系,培養大量具有現代管理理念的專業管理人員和掌握現代生產技術的產業工人;加大對企業改造的支持力度,推動產業現代化、信息化改造。三是建立集群發展服務系統。大力推動電子商務平臺建設，構建溝通企業與國際市場的信息網絡,優化企業營銷手段;大力發展現代物流產業,形成與產業集群發展相適應的物流圈和供應鏈;把培育專業市場與發展虛擬經營緊密結合起來,引導企業適應貿易方式的改變;積極探索金融體制改革,降低融資成本，改善融資服務;鼓勵發展各類中介組織,建立健全管理咨詢、信用評估、法律服務、檢測認證等中介服務體系。同時,政府要加強公共基礎設施和城市建設,為集群的發展提供共享的硬件資源。

2.強化統籌規劃，提高產業集中度

產業集聚的形成是市場作用、企業作用和政府作用的綜合結果。產業集群不是簡單的企業堆積，而是有規劃、有組織的有機融合。區域要加強規劃，促進企業集群有序發展，提高產業集中度，形成強有力的產業群體和競爭主體。一是推動中小企業的專業化集聚，引導布局分散的中小企業逐步集中到統一規劃的產業區內，改善產業空間布局，優化企業之間的生產協作，促進企業共享基礎設施和公共服務，加快生產要素的集聚和資源的優化配置，不斷擴大產業規模。二是加快專業化產業園區建設，專業化產業園區是促進企業集群發展的重要載體。因此，要加快建設一批有一定規模基礎的專業化特色園區。綜合性開發區也要圍繞不同的產業鏈做大、做強，提高專業化競爭力。三是加強專業市場建設。強化專業市場與產業的配套，通過市場建設加快產業的集中，同時為產業發展提供穩定的市場空間。充分利用信息化等先進手段，建設改造市場，完善市場功能，擴大市場交易規模和輻射半徑，發揮市場的信息傳播作用，進一步促進產業發展。

3.著力培育有競爭優勢的特色產業集群

以區域特色產業為依托，通過相關產業和企業在區域內形成的特色產業體系，因其具有明顯的群體優勢和區域品牌優勢，是增強區域競爭力的有效途徑。特色產業群的培育，就是以特色資源為依托，以市場需求為導向，以提升競爭力為目標，著力培育具有市場前景、對整個經濟發展具有較強關聯帶動作用的特色產業，并集中力量，聚合各種生產要素，完善產業體系，形成特色產業集群。培育特色產業群的關鍵，是產業的專業化整合問題，其核心是要打破行業、部門和地區乃至所有制的界限，沖破自成體系、門類齊全的地方經濟格局，篩選出能夠影響經濟大局的支柱產業和當家產品，實現優勢突出、重點集中的傾斜式發展，堅持“有所為有所不為”原則，大力推行產業的集中化和專業化。

第三篇：產業集群發展

產業集群發展

一、集中一集聚一集群

（一）集中

在集群發展的起始階段——集中過程中，產業園區的政策環境要素和設施配套要素是吸引園外企業入駐的最大原因。

在此階段，園內企業因為地理上的集中而形成了有別于分散的單個企業的生產效率優勢和成本優勢，即基于資源共享的效率優勢和基于議價能力提升的成本優勢。但是，由于集中僅僅是整個集群過程的最初狀態，初步地表現出集群的地理集中性特點，產業關聯及其薄弱，不能形成相互配套的產業協作和產業鏈關系，產業層面的集群優勢幾乎為零。同時園區企業對地域的嵌入性和依附性不強。

因此，處于集中階段的產業園區產業集群利用空間上集中的已基本形成了園區經濟總量上的規模，賦予了集群企業一定的競爭優勢，但難以較好發揮集群的外部規模效應。

（二）集聚

產業園區由集中而集聚的提升，是產業園區向集群方向發展的中間階段，在此提升過程中，園區企業依托的主要是區位優勢、產業基礎、市場規范和服務配套要素，四者構成了園區企業向某一產業集聚的基本條件。由此，在具備了上述四大要素的企業集中的園區中，產業具備了明顯的行業特征，產業園區的發展指向了特定的產業，從而形成集聚。

此時，產業園區的競爭優勢逐步擴大；生產效率優勢一方面表現為基于資源共享的效率提高，另一方面表現為專業分工引起的效率提升；產業園區內的產業協作增強，企業間的合作規模擴大，使得成本優勢覆蓋了生產成本和交易成本兩大部分。

（三）集群

集群是產業園區的發展方向，而集群形成的基本要件除了上述兩階段的要素外，還必須具備人文環境、集群特色、產業配套及創新企業家群體四大要素。

真正意義上的產業集中，例如中關村、硅谷、新竹等，都具備了地理集中性、根植性、柔性精專、合作網絡性、創新性、自組織性等特征，創新體系逐步形成，產業園區的發展進入新的層次。同時，產業園區也不再是集中于集聚狀態下的“松腳型”的產業園區，而是嵌入本地社會文化中的園區集群。

二、輻射接受中心一向內輻射中心一向外輻射中心

（一）輻射接受中心

在輻射接受中心的產業園區產業集群層次上，園區進入集群發展階段，相對集聚，輻射接受中心的產業形成了明顯的優勢產業，顯示出較好的產業鏈效應和較強的產業競爭力。但是，輻射接受中心往往只實現了產業園區的生產加工功能，園區功能相對簡單，其競爭力的提升相對而言是被動的，有賴于外部技術的流入。

因此，此類園區具備一定的集群優勢與產業競爭力，但產業升級與競爭力提升主要依靠接受外部產業輻射。

（二）向內輻射中心

輻射接受中心發展到一定階段，產業園區的產業集群將超越生產加工的簡單功能，而躍升到向內輻射中心的層次。在此階段，產業園區的優勢產業形成了面向集群內部輻射作用，即優勢產業中的具備了較高的研發、生產、營銷、管理等各方面實力的龍頭企業，首先產生了尋找新技術、開拓新市場的意識，并在市場競爭中不斷擴張，從而對園區集群內部相對弱小的企業發揮輻射作用和示范效應，帶動整個集群共同提升競爭力。產業集群的競爭優勢充分擴大到整個地域范圍，區域品牌逐步形成，區域創新功能得到發揮，集群在當地的根植性也有所增強。

（三）向外輻射中心

向外輻射中心具有強大的品牌效應和技術輸出效應，是所屬行業的品牌中心和技術創新中心，它不僅對園內企業有輻射力，使集群整體呈上升式發展，同時對于同行業的園外企業都有極強的示范效應和輻射力，使大批的外部企業成為其代工生產企業，甚至使外部企業形成專門的集群為其提供配套支持。

分散的企業由集中而集聚而集群，產業園區的集群由輻射接受中心而向內輻射中心而向外輻射中心，這就是產業園區產業集群發展的基本邏輯軌跡。

第四篇：武陵山區旅游產業集群發展的對策

龍源期刊網 http://.cn

武陵山區旅游產業集群發展的對策

作者：麻學鋒 呂白羽

來源：《沿海企業與科技》2005年第09期

[摘要J產業集群是當令產業發展的重要特征之一，是提升產業競爭力的重要方式，是增強地區綜合競爭能力的重要途徑。武陵山區作為全國典型的老少邊窮民族地區，利用豐富的旅游資源發展旅游業，已經形成了“張家界一鳳凰一梵凈山”黃金旅游線路。文章通過對旅游產業集群概念的界定，提出了武陵山區產業集群發展的對策，指出旅游產業集群是提升武陵山區旅游業競爭力的一種新的戰略模式。

[關鍵詞]武陵山區；旅游產業集群；對策

[中圖分類號]F59

[文獻標識碼]A

第五篇：玻璃制品產業集群發展

玻璃工藝制品產業集群發展調研報告

小官莊鎮方 春

玻璃（水晶）工藝制品產業是我縣的特色產業之一，其中玻璃工藝制品以小官莊鎮為主導，水晶工藝品以西安豐鎮為主體。2007年玻璃制品產業集群被列為江蘇省100個產業集群之一，2008年，寶應被授予“中國玻璃水晶工藝品出口基地”。近年來，縣委、縣政府高度重視特色產業的發展，小官莊等鎮引導玻璃工藝制品產業向規模化、多樣化、高新化、品牌化方向發展，取得了顯著的成績。但是，仍存在不少問題，為了促進玻璃工藝制品產業快速健康發展，通過深入企業調研，請教業內相關專家，摸清了產業現狀，分析了存在的問題，明確了產業發展的方向，提出了產業發展的建議。

一、玻璃工藝制品產業發展現狀

（一）生產企業眾多，產品種類齊全

目前，全縣擁有玻璃（水晶）工藝制品企業2００多家，其中產銷過１００萬元以上的企業８０家，５００萬元以上企業３０家，1０００萬元以上企業20多家，５０００萬元以上企業4家；產銷規模20多億元；有外貿自營出口實績的玻璃制品企業1０多家。年自營出口達２０００萬美元以上，供貨出口在４０００萬美元以上。每年開發玻璃新品3000多種，產品結構逐步由過去的純圣誕工藝品向高檔玻璃工藝品、日用品等綜合性產品延伸。玻璃工藝產品發展到玻璃圣誕工藝品、玻璃水晶工藝品、玻璃拉管、玻璃熱彎工藝品、窯爐工藝品等五大類上萬種產品。

（二）骨干企業領銜，成長型企業嶄露頭角

美瑞華、六堡、旭陽春、全華、康龍、星漢等重點企業繼續在行業內居于主導地位。一批年產銷2000萬元左右的企業通過加大新品開發力度，加快市場拓展，提高機械化程度等，成長步伐不斷加快，產銷年均增幅達30%以上。

（三）配套能力增強，產業鏈條不斷延伸

近年來，圍繞做大做強玻璃工藝制品產業，通過加大招商引資力度，引進了一批配套項目，到目前，全縣擁有氧氣廠2家，玻璃棒管生產廠2家，再生紙生產公司2家，紙箱包裝企業5家，彩印企業3家，此外還有管道天然氣項目。玻璃棒管項目、平板玻璃工藝品等一批項目的引進落實，優化了產業結構，形成了較為完整的產業鏈條。

（四）平臺建設加快，承載能力不斷提升

小官莊鎮為推動玻璃制品產業發展，先后建設了玻璃特色產業園、東部工業園、創業園，玻璃特色產業園是為發展玻璃工藝主導產業而設立的園區，進區企業20多家，東部工業園區是小官莊重點建設的園區，是玻璃工藝制品的配套園區，已形成玻璃工藝制品從棒管原料到產后包裝的完整產業鏈。創業園是為促進本地民資發展而設立的園區，是想創業、能創業的民資主體發展壯大的孵化器，目前已有6家企業進園發展。

二、存在的主要問題

（一）集群規模不大，產業層次不高。產業經濟總量不夠大，大中型企業太少，行業頂尖企業少。2010過億元的企業還沒有突破，美瑞華、全華、康龍等企業雖搞了多年，但由于技術力量比較薄弱，又沒有與專門科研機構進行聯合開發產品，科技含量不夠高等，導致發展速度緩慢。產品結構還是以圣誕玻

璃工藝禮品為主，產品價格低、競爭力弱，新品研發、工藝創新、中高端產品開發還未真正突破。

（二）企業惡性競爭，分工協作欠缺。在企業的生產經營中缺乏相應的行業引導，加上少數企業的短期意識和狹隘思想，集群內企業互相惡性競爭，自相殘殺，嚴重削弱了產業優勢和對外競爭能力。從企業間的聯系來看，許多企業間沒有建立起上中下游的產業鏈關系，這種缺乏深層次的分工協作，使企業難以享受到企業集群內部的規模經濟和區域經濟優勢，形不成產業集群的“配套”，難以形成產業集群的聯體凝聚效應。

（三）品牌意識不強，自主創新能力亟待加強。由于產業的特殊性，產業集群中有市級以上品牌的微乎其微，產業集聚的影響力和帶動力都不強。而由于大部分企業實力不足，管理落后，科研創新力量薄弱，人才支撐不夠有力，科技服務企業缺乏，使得產業集聚大多尚未形成創新機制，模仿多于創新，產品長期停留在低檔次、老品種、粗加工階段，多以“低質跑量”為競爭手段，多數產品處于產業鏈的末端，附加值低。

（四）集約程度不高，市場抗風險能力不足。玻璃工藝制品產業屬勞動密集型產業，在規模擴張中對勞動力、土地的要求都很高。主要面向歐美等國際市場，受國外市場需求波動性的影響較大，同時產品退稅率、人民幣匯率等因素對玻璃工藝制品產業也有較大影響。

三、玻璃工藝制品產業發展方向

針對玻璃工藝制品產業的發展現狀，產業結構亟需轉型升級，一是傳統的圣誕工藝禮品要強化外觀設計，引入“聲、光、電”一體化的新材料、新技術，提升產品檔次、提高競爭力。二是豐富產品品種，改變圣誕工藝禮品一枝獨秀的現狀，大力發展

日用玻璃制品、玻璃裝飾品、窯爐玻璃工藝制品等新品種，擴大企業的發展空間。三是逐步突破高端玻璃工藝品的瓶頸，引進精密模壓玻璃工藝品，脫蠟澆注玻璃工藝品（琉璃）等高端產品，向晶體振蕩器等玻璃電子元器件產品拓展。

四、有關建議

（一）做好集群規劃，強化政策導向。江陰臨港新城在推進四大產業集群發展的第一步就是狠抓規劃重完善，進一步優化產業布局。我縣在“十二五”規劃中提出要推進傳統產業升級。加大技術改造和自主創新力度，深化信息技術集成應用，加快玻璃水晶工藝等傳統優勢產業升級改造，提升產業發展層次，增強產業核心競爭力。“十二五”期末，玻璃水晶工藝產業在全國影響進一步擴大，成為全國的產業發展基地。玻璃水晶工藝產業在納入規劃的同時，要與土地利用總體規劃和集鎮規劃相銜接，使產業集群得到更多的政策支持和更大的發展空間；以縣政府名義出臺《關于加快玻璃水晶工藝產業集群發展的指導意見》，明確指導思想，提出發展目標，制定工作措施，扶持、引導、規范產業集群發展。

（二）培育比較優勢，實現轉型升級。江陰注重與高等院校、科研院所的合作，加強研發中心等平臺建設，為企業提供研發創新、產業孵化、人才培訓等服務。因此我們一要大力提高創新能力。實施自主創新策略，構筑企業創新特色；實施聯合創新策略，構筑產學研合作特色；實施制度創新策略，構筑技術創新新機制，使一批有實力龍頭企業跨入企業技術創新先進行列。二要努力提升綜合功能。建設行業生產中心、貿易中心、研發中心、檢測中心和標準制定中心。

（三）提高品牌意識，培育知名企業。品牌是產業集群價值的外在表現，是產業集群整體競爭力的重要支撐。一要制訂產業集群品牌梯隊培育建設規劃。編制出臺產業集群品牌指導目錄，建設一批品牌產品、品牌企業。二要實施產業集群品牌建設扶持政策。整合政府各部門資源，引導社會資源流向高成長性的企業，爭創名牌產品、馳名商標、重點培育和發展出口名牌商品。三要注重培育和樹立企業家品牌。培養出一批知名的具有戰略眼光的大企業家。四要積極扶持重點規模企業。大力發展行業龍頭企業，引領產業集群提升發展水平，形成經濟規模。

（四）立足產業特點，開展產業招商。江陰圍繞產業鏈、大項目招商，延長、做強了產業鏈。要加快做大玻璃工藝制品產業集群，招商引資是必由之路。一要精選一批投資總量規模大、投資強度大、投資效益高的產業帶動型大項目，據此進行補鏈和節點，不斷拉長、做精、打粗產業鏈，實現企業間產能和資源的最佳組合，擴大產業集聚效應。二要注重引進外資大企業、大集團，發揮大企業的龍頭作用，帶動中小企業集群化發展。

（五）加強載體建設，營造良好環境。江陰等地的發展實踐證明，工業園區是產業集群的最有效載體。要圍繞集群發展的需要，高標準規劃和建設玻璃工藝制品工業園區，出臺激勵政策，引導布局分散的中小企業逐步向產業園區集中，保證園區的永續經營和增強園區競爭力。不斷優化政府服務。進一步研究激勵扶持政策，創新工作機制，打破區域、部門界限，凝聚部門力量，強化對產業集聚工作的協調和服務，形成發展合力。整合各類資源，多層次做好服務，實現政府、企業和專家的良性互動，實現優勢互補、合作共贏。拓寬融資渠道，解決企業發展資金短缺問

題。引導全社會的參與，建立商會或協會，充分發揮其作用，共同營造產業集聚發展的良好環境。