第一篇：《社會(huì)主義富華西》觀后感

《社會(huì)主義富華西》觀后感

“個(gè)人富了不算富，集體富了才算富。”這是華西村書記吳仁寶同志在座談會(huì)上說的一句話，也是我印象最深的一句話，是的，全家富了不算富，全村富了才算富；全村富了不算富，全國(guó)富了才算富。這看似簡(jiǎn)單的一句話，卻詮釋了一個(gè)優(yōu)秀黨員干部的覺悟及全心全意為人民服務(wù)的高尚情操。

“人民群眾幸福才是社會(huì)主義”，吳廣仁同志對(duì)人民群眾有著深厚的感情，他生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村并且扎根農(nóng)村，幾十年如一日般為人民群眾服務(wù)著，他從不進(jìn)高消費(fèi)場(chǎng)所，至今仍住在幾十年前蓋得老房子里。一日三餐也只是最普通的農(nóng)家飯菜。他曾開玩笑說，家有黃金數(shù)噸，每日不過三頓；高樓大廈獨(dú)占鰲頭，晚上睡覺也只占一個(gè)床位。吳書記自己生活十分簡(jiǎn)樸，對(duì)村民卻是十分周到，處處為村民著想。衣、食、住、用、行面面俱到。首先六十年代初期建立了第一個(gè)工廠，解決了群眾的溫飽問題；七八十年代，改革開放的大好時(shí)光到來，全村向小康社會(huì)邁進(jìn)；二十世紀(jì)初，全村總產(chǎn)值達(dá)30億元，近幾年發(fā)展的勢(shì)頭更是與日俱增，總產(chǎn)值達(dá)50億元，人均納稅達(dá)1.5萬元，人民生活水平基本達(dá)富裕水平。物質(zhì)生活也達(dá)到也達(dá)到較高水平，住房，交通出行也十分便利，物質(zhì)生活提高了，吳書記又想到了精神生活，既要抓物質(zhì)生活又要抓精神生活，要物質(zhì)文明和精神文明兩條腿一起跑，只有這樣才能發(fā)展的更快發(fā)展得更穩(wěn)。于是吳書記建立了精神文明公司，經(jīng)常開展一些群眾喜聞樂見的積極有意義活動(dòng)，使群眾

在愉悅的心情中接受文化知識(shí)，提高個(gè)人修養(yǎng)及個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也更加豐富群眾的業(yè)余生活，提高群眾的幸福感。努力實(shí)現(xiàn)“人民群眾幸福才是社會(huì)主義”。

吳書記不僅是一位全心全意為人民服務(wù)的好書記，更是一位果敢的有經(jīng)濟(jì)思維的智者，正是因?yàn)閰菚浾_決策，華西村才得以有今日的繁榮景象。二十世紀(jì)七八十年代的中國(guó)，正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)期，中央逐步把權(quán)力下放到基層，基層有了更多的自主經(jīng)營(yíng)的支配能力，這讓華西村有了發(fā)展的契機(jī)，這時(shí)的吳書記并沒有和全國(guó)大多數(shù)農(nóng)村一般開展轟轟烈烈家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和包產(chǎn)到戶，而是開始自主經(jīng)營(yíng)，建立企業(yè)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)知識(shí)，大力發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但在還是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)潮流中的中國(guó)，無疑是需要勇氣和魄力的，而吳書記卻堅(jiān)持了下來。吳書記堅(jiān)持貫徹黨中央下達(dá)的命令并結(jié)合華西村的實(shí)際情況，開展了一系列有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施，使得如今的華西村成為一代典范。

吳書記宣傳共產(chǎn)黨好，社會(huì)主義好，一宣傳就是幾十年，不僅對(duì)來學(xué)習(xí)的黨員干部宣傳更對(duì)那些慕名而來的外國(guó)記者宣傳，其中不乏許多資本主義國(guó)家記者，他的信仰，堅(jiān)定及真誠(chéng)打動(dòng)了各個(gè)國(guó)家記者，贏得了大家的尊重。吳書記用真誠(chéng)對(duì)待群眾，他說，有福民享，有難官當(dāng)。真心實(shí)意為人民服務(wù)，全心全意為人民著想。吳書記敢作敢當(dāng)，為黨和人民做事不怕挨苦不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，謙虛謹(jǐn)慎，虛心聽取各方意見，完善和提高自己，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕先進(jìn)，超先進(jìn)。

作為一名在校大學(xué)生，我們不僅應(yīng)該學(xué)習(xí)吳書記堅(jiān)持為人民服務(wù)，而且要學(xué)習(xí)吳書記果敢的精神，勇于創(chuàng)新，敢于大膽嘗試，我們更要學(xué)習(xí)吳書記忠于共產(chǎn)黨，忠于黨中央的高尚的信仰。不僅要積極學(xué)校科學(xué)文化知識(shí)，更要開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，努力為社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量！

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第十五期第二小組，,

第二篇：觀后感、林成富

觀后感

林成富

每年9月1日的《開學(xué)第一課》成為全國(guó)中小學(xué)生共同的期盼。2013年，《開學(xué)第一課》的夢(mèng)想，女航天員王亞平、鋼琴家郎朗、單親媽媽鄭亞波等都將走上講臺(tái)，為我們展示夢(mèng)想的力量。

2013年“開學(xué)第一課”的主題為“夢(mèng)想”，地震中失去雙腿的“最美舞者”廖智、加油站女工鄭亞波、退休教師潘其華、鋼琴家郎朗、女航天員王亞平一起，為我們進(jìn)行夢(mèng)想演講。

開學(xué)第一課將分三小節(jié)。第一節(jié)課“有夢(mèng)就有動(dòng)力”、“有夢(mèng)就要堅(jiān)持”、“有夢(mèng)就能出彩”。

失去雙腿的“最美舞者”廖智。她在地震中失去了孩子和雙腿，痛苦不已，但她沒有中斷對(duì)舞蹈夢(mèng)的追逐。她忍受巨大的疼痛，十天學(xué)會(huì)穿假肢站立行走，一個(gè)月后重新開始跳舞。從廖智身上學(xué)到了：一旦你不再恐懼害怕，困難也不是那么難以戰(zhàn)勝。

還有黑龍江鶴崗的單親媽媽鄭亞波，她是一位加油站女工，為給自閉癥兒子開發(fā)智力，自己教給兒子。如今，當(dāng)初連話都不會(huì)說的小威已經(jīng)能彈多首中外名曲，還能聊天唱歌。我從單親媽媽中學(xué)到：做什么事，要堅(jiān)持。

我的夢(mèng)想是考上哈佛大學(xué)，報(bào)效家人、祖國(guó)。成為棟梁之才。

只要堅(jiān)持到底就一定能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的。

第三篇：華西企業(yè)文化

1、基本理念：以人為本，不斷創(chuàng)新

2、企業(yè)精神：誠(chéng)實(shí)做人，精明做事，勤奮工作，追求美好

3、發(fā)展觀：積極穩(wěn)健的發(fā)展等于高速度

4、企業(yè)使命：客戶滿意，商家賺錢，企業(yè)發(fā)展，員工增值

5、管理理念：知人善用，大膽放權(quán)，強(qiáng)化監(jiān)督

6、企業(yè)氛圍：家庭，軍隊(duì)，學(xué)校

7、做事方針：方向明確，思路清晰，執(zhí)行有力

8、員工關(guān)系：同事，同學(xué)，同志

9、干部三關(guān)：事業(yè)關(guān)，人品關(guān)，業(yè)績(jī)關(guān)

10、治企方針：用鋼鐵般的制度嚴(yán)管企業(yè)，以慈母般的關(guān)懷善待員工

11、工作方針：廉潔、高效，優(yōu)質(zhì)，低成本

12、工作路徑：功能，規(guī)范，優(yōu)化，簡(jiǎn)化

13、人才標(biāo)準(zhǔn)：身體健康，心態(tài)積極，能力過硬，知識(shí)豐富

14、干部標(biāo)準(zhǔn)：戰(zhàn)斗員，指揮員，教練員

15、成才過程：沉得下，穩(wěn)得住，干得好，上得來

16、激勵(lì)原則：有功之臣必有重賞

17、行為準(zhǔn)則：堂堂正正做人，勤勤懇懇做事

18、溝通原則：真誠(chéng)待人，簡(jiǎn)單溝通

19、宣傳準(zhǔn)則：讓政府感到有信心，讓專家感到有價(jià)值，讓同行感到有水平，讓客戶感到有親和力

20、成功觀：把輝煌獻(xiàn)給企業(yè)，把感激送給同事，把成功留給自己，把幸福帶給親人

管理篇---------

1、在實(shí)際工作中，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的改良性創(chuàng)新比革命性創(chuàng)新更重要。因?yàn)楦锩詣?chuàng)新只發(fā)生在量變與質(zhì)變的關(guān)節(jié)點(diǎn)上，絕大多數(shù)創(chuàng)新是改良性的，改良性創(chuàng)新就是基于現(xiàn)有資源狀況，通過積極整合來提高資源的利用效率。

2、不論是機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新還是組織創(chuàng)新，都應(yīng)以辦成事為原則。

3、對(duì)企業(yè)誠(chéng)實(shí)，就是要認(rèn)同企業(yè)，認(rèn)同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，認(rèn)同企業(yè)文化，不說不利于企業(yè)的話，不說不利于企業(yè)的事，這也是一個(gè)職業(yè)人最基本的職業(yè)操守。對(duì)企業(yè)誠(chéng)實(shí)還表現(xiàn)為員工以企業(yè)為榮，將企業(yè)的榮譽(yù)視作自己的榮譽(yù)。

4、我們所強(qiáng)調(diào)的精明做事有三層含義：一是方向明確；二是思路清晰，正確地做事；三是執(zhí)行有力，既講科學(xué)又講藝術(shù)，既講規(guī)范又講靈活，最終要把以事情辦成為原則。

5、員工因多勞而多能，是因?yàn)殪`感和機(jī)遇都隱藏在勤奮之中。能力提高了，發(fā)展的機(jī)會(huì)自然就增多了，收入的增長(zhǎng)只是一個(gè)表面化的結(jié)果而已。

6、當(dāng)每個(gè)員工都把工作當(dāng)成享受生活的方式，當(dāng)我們與合作伙伴都把合作當(dāng)成享受，我們就真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)美好的追求。

戰(zhàn)略篇-------------

1、評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)成功與否，關(guān)鍵要看其在行業(yè)中的地位。行業(yè)地位就是別人不賺錢時(shí)你能賺錢，別人市場(chǎng)份額減少時(shí)你在增加。

2、能否抓住行業(yè)整合的契機(jī)及時(shí)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)份額非常關(guān)鍵。如果行業(yè)格局已定，再想尋求做大的機(jī)會(huì)將非常困難。而要做大，則必須處理好規(guī)模與利潤(rùn)之間的關(guān)系。

3、超過自身能力的項(xiàng)目不能攬，高于自身消化能力的錢不能掙，心不能太寬、太野。我們要靠自己的品牌文化經(jīng)驗(yàn)和能力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工增值，只掙自己擅長(zhǎng)掙得那部分錢；

4、有所不為，才能有所為。自信過度就會(huì)產(chǎn)生幻覺。世界上沒有什么產(chǎn)品都做得很好的萬能企業(yè)，我們必須承認(rèn)我們?cè)谀承┓矫娴牟荒埽拍軗P(yáng)長(zhǎng)避短，集中優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)有所為的目標(biāo)。

5、我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)是否優(yōu)秀主要看三個(gè)方面：一是市場(chǎng)地位，二是持續(xù)發(fā)展的能力，三是盈利能力。

6、市場(chǎng)形勢(shì)不好時(shí)，我們不能被動(dòng)地守?cái)傋樱且鲃?dòng)地尋找機(jī)會(huì)，這種情形反倒是逼著我們?nèi)?chuàng)新，去爭(zhēng)取平時(shí)難于爭(zhēng)取的機(jī)會(huì)。

7、我們的商業(yè)模式要保證理論上可行，法律上可行，操作上可行，關(guān)鍵在于操作上可行。我們提倡積極探索，謹(jǐn)慎運(yùn)作。實(shí)現(xiàn)多贏是我們與他人合作的基礎(chǔ)；

8、發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。我們所要求的發(fā)展是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地發(fā)展。在實(shí)踐中，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的高速度，就必須正確處理積極與穩(wěn)健的關(guān)系，也就是我們常說的強(qiáng)與大、快與好的關(guān)系。

9、一時(shí)的激情容易，持久的激情最難。持久的激情一靠文化，二靠業(yè)績(jī)。人才篇---------------------------

1、企業(yè)任何情況下都需要人才，但具體到每個(gè)人，其知識(shí)和能力都是有限的。因此，在一種環(huán)境下是人才，如果跟不上變化，在另一種環(huán)境下可能被淘汰。

2、發(fā)現(xiàn)自己比發(fā)現(xiàn)別人更重要。發(fā)現(xiàn)自己，認(rèn)識(shí)自己，為自己設(shè)立一座航標(biāo)，并為之不懈努力奮斗，是事業(yè)成功的前提。

3、員工的水平主要取決于領(lǐng)導(dǎo)干部提需求的能力，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要學(xué)會(huì)為員工指明方向、教方法、壓擔(dān)子。

4、敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于把責(zé)任往自己身上攬，這其實(shí)是一種自信，檢討越深刻越表明你有自信，因?yàn)闄z討是為了把工作做得更好。用于自我檢討的企業(yè)和干部是非常有希望的。

5、很多員工比較關(guān)注現(xiàn)實(shí)利益，我們必須給以尊重，因?yàn)檫@也是一種合理的需求。滿足這種需求要靠企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。沒有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)凝聚力就沒有基礎(chǔ)。

6、終身學(xué)習(xí)已經(jīng)不是什么新觀念，一個(gè)人要想對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)有較大的貢獻(xiàn)，以無愧自己的一生就必須以開放的心態(tài)，向一切優(yōu)秀的對(duì)象學(xué)習(xí)，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，并讓這種學(xué)習(xí)伴隨自己不懈追求的一生。

7、好孩子是夸出來的。當(dāng)下屬做得好的時(shí)候，必須及時(shí)給予肯定，這樣被夸獎(jiǎng)的人才會(huì)感到自己做的正確，才會(huì)更有信心。

8、一個(gè)干部只有當(dāng)他認(rèn)同企業(yè)的方向和目標(biāo)，視工作為事業(yè)的時(shí)候，才會(huì)心甘情愿地將自己與所獻(xiàn)身的團(tuán)隊(duì)溶為一體，才能有持久的熱情和動(dòng)力，其價(jià)值最大化才可能實(shí)現(xiàn)。

9、對(duì)員工培訓(xùn)的投入不能省，不能以短期的回報(bào)來衡量其投入產(chǎn)出，這是一個(gè)長(zhǎng)線投資，而且是效益很高的投資。

10、崗位學(xué)習(xí)是最重要的學(xué)習(xí)，學(xué)以致用是最有效的學(xué)習(xí)。要針對(duì)自己的不足和工作中的問題來學(xué)習(xí)，把學(xué)到的只是和技能運(yùn)用到工作中去。要通過學(xué)習(xí)來提高工作能力，通過提高工作能力來改進(jìn)工作。

11、一個(gè)合格的人才，能把本職工作干好；一個(gè)良好的人才，能與大家一起把工作干好；一個(gè)優(yōu)秀的人才，能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)把工作干好；一個(gè)杰出的人才，能夠創(chuàng)造性地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)把工作做好。

12、真正的人才要善于將個(gè)人優(yōu)勢(shì)與企業(yè)需求結(jié)合起來，并在實(shí)踐中不斷積累、不斷更新，在學(xué)與干、知與行的良性互動(dòng)中逐步接近真理，以構(gòu)建與自己職業(yè)定位相適應(yīng)的合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

13、什么才是動(dòng)人的業(yè)績(jī)？就是超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的業(yè)績(jī)。我們不能僅僅拘泥于干成事，好藥干好事。通過提高能力，改進(jìn)方法，在完成基本目標(biāo)的同時(shí)，做出超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的業(yè)績(jī)，才是工作的亮點(diǎn)所在。

14、我們?cè)趶?qiáng)調(diào)結(jié)果的同時(shí)也十分關(guān)注過程。沒有付出哪里有收獲？沒有過程哪里來的結(jié)果？工作過程能夠反映一個(gè)人工作態(tài)度、勤奮程度以及辦事方法。管理篇----------------

1、管理要上臺(tái)階，不加壓不行。員工的進(jìn)步也有一個(gè)由被動(dòng)向主動(dòng)的過程。被動(dòng)的工作不叫管理，管理從某種意義上講，就是不斷克服惰性，不斷糾正錯(cuò)誤、失誤和疏漏的過程。

2、有效地運(yùn)用“有錯(cuò)推定”，正視可能存在的錯(cuò)誤、失誤、疏漏，是解決問題、持續(xù)進(jìn)步不可跨越的階段，也是企業(yè)管理者不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步的重要標(biāo)志。

3、人常說“了如指掌”，其實(shí)不盡然。人們往往對(duì)自己身邊的人和事熟視無睹，不少問題也就產(chǎn)生。我們千萬不能被繁忙的工作所淹沒，變得麻木不仁，要學(xué)會(huì)做有心人，要學(xué)會(huì)在平常中發(fā)現(xiàn)異常。

4、我們認(rèn)為“好人也需要監(jiān)督”，通過監(jiān)督可以發(fā)現(xiàn)人才，不能讓人感覺到工作做好了卻沒有人知道。及時(shí)評(píng)價(jià)，及時(shí)表揚(yáng)，可以有效提升團(tuán)隊(duì)士氣。

5、對(duì)待自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要先默認(rèn)有錯(cuò)誤，或假定有問題，然后通過認(rèn)真調(diào)查，科學(xué)分析一一排除，特別對(duì)事關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、人身安全的關(guān)鍵控制點(diǎn)，一個(gè)都不能放過。在這一過程中，不能想當(dāng)然，隨大流，也不能迷信權(quán)威，遷就習(xí)慣，尤其要注意從隱藏的細(xì)節(jié)、趨向、苗頭中發(fā)現(xiàn)問題。

6、信息工作當(dāng)然要保密，這是義務(wù)，但更要充分利用。如果沒有及時(shí)、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，信息的價(jià)值就無法得到體現(xiàn)。評(píng)價(jià)除了要對(duì)當(dāng)前的狀況進(jìn)行分析外，還要有趨勢(shì)評(píng)價(jià)。

7、真實(shí)卻不規(guī)范的信息沒有多大的用處，只有在同一標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上采集的信息才有意義。信息一定要可靠、可信、可比和可用。

8、我們把能力分為四個(gè)層次，發(fā)現(xiàn)問題是我們的智慧；正視問題是我們的態(tài)度，承認(rèn)問題是我們的品德，解決問題是我們的責(zé)任。這些能力更多的是在工作中培養(yǎng)的。

9、任何成功的經(jīng)驗(yàn)都不能照抄照搬，否則必死無疑。只有清醒、客官地認(rèn)識(shí)對(duì)方的成功之處，并根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行消化吸收，這才是正確的態(tài)度。

10、沒有檢查的工作等于沒有安排，因?yàn)槿硕际怯卸栊缘摹z查室促進(jìn)規(guī)范的重要手段。

11、所有的優(yōu)勢(shì)都是相對(duì)的，形勢(shì)逼使我們必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的管理水平，是不是企業(yè)之所長(zhǎng)，標(biāo)準(zhǔn)只有一條：就是看是否有利于集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

12、從某種程度上來說，優(yōu)秀的企業(yè)是比出來的，我們既要與從前的自己比，更要與行業(yè)內(nèi)、集團(tuán)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，并隨時(shí)保持對(duì)自己的情形認(rèn)識(shí)。

13、沒有局部?jī)?yōu)勢(shì)就不可能創(chuàng)造出全局優(yōu)勢(shì)。我們要著力打造這樣的企業(yè)，其利潤(rùn)、銷量、管理均保持領(lǐng)先水平，并以此作為未來規(guī)模化復(fù)制的樣板。

14、很多人做綠化只是重視植物品種的選擇，胡斯了土壤才是植物生根發(fā)芽的基礎(chǔ)，土壤的好壞決定了植物的成活率。我們做事情一定不能舍本逐末，而是首先弄清楚主要矛盾以及矛盾的主要方面。

15、執(zhí)行力強(qiáng)弱的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部。規(guī)則制定出來以后，落實(shí)、檢查、督促就是最好的教訓(xùn)。員工能力的提升關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部提需求的能力。

16、農(nóng)民務(wù)農(nóng)，講究農(nóng)時(shí)，做企業(yè)也是這樣，關(guān)鍵的階段千萬不能耽擱，不然想補(bǔ)都補(bǔ)不上。

17、管理人員要善于從他人的意見中吸取有用的東西，而不必去計(jì)較別人的動(dòng)機(jī)和方式。對(duì)別人的批評(píng)甚至謾罵，要冷靜分析，哪怕其中只有百分之幾的道理，我們也要汲取其中的營(yíng)養(yǎng)。

18、對(duì)員工意見的不理睬是對(duì)員工積極性的打擊。我們干部應(yīng)該對(duì)員工身上的亮點(diǎn)滿腔熱忱地給予鼓勵(lì)。

19、我們經(jīng)常說“不賺錢的企業(yè)不是好企業(yè)”，但在賺錢的同時(shí)一定要注重質(zhì)量，注重品牌，這才是賺錢的長(zhǎng)久之道。

20、對(duì)于企業(yè)來說，掙錢是硬道理，但是掙錢的前提是安全。如果沒有安全，我們的效益就沒有意義。保證安全是我們的社會(huì)責(zé)任，只有在保證安全之后，我們賺錢才會(huì)更加踏實(shí)。

21、越是在高速發(fā)展階段，越容易出現(xiàn)安全問題。我們不僅要重視安全事件本身，更應(yīng)該重視人的生命。人的生命是最寶貴的，從內(nèi)部管理的角度來講，安全問題值得我們“小題大做”。

22、我們要在質(zhì)量上下硬功夫。節(jié)約成本不能影響質(zhì)量，質(zhì)量才是硬道理。

23、在具體工作中看一個(gè)人的心態(tài)是否積極，有兩個(gè)觀察點(diǎn)：一是看其在工作中的合作態(tài)度；二是看其是否能夠保持“外行心態(tài)”。

第四篇：華西學(xué)習(xí)心得

華西村學(xué)習(xí)心得體會(huì)

華西村被譽(yù)為“天下第一村”，自1961年建村至今近50年來，在吳仁寶老書記的帶領(lǐng)下，華西人努力發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)歸口，服務(wù)分配，實(shí)績(jī)到位”的華西精神，建設(shè)了一個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村。華西村始終堅(jiān)持走共同富裕的道路不動(dòng)搖，堅(jiān)持“個(gè)人富了不算富，集體富了才算富；一村富了不算富，全國(guó)富了才算富”的發(fā)展理念，先后獲得“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、“全國(guó)文化典范村示范點(diǎn)”、“全國(guó)大型一檔鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”等殊榮，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、人口、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

今年9月，我局黨支部組織全體黨員赴華西村學(xué)習(xí)，通過此次學(xué)習(xí)，讓我對(duì)華西村有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我覺得華西村的成功主要取決于以下幾方面原因；

第一、堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。吳仁寶老書記堅(jiān)信“沒有共產(chǎn)黨，就沒有新華西”。黨的正確領(lǐng)導(dǎo)讓老書記經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)、人民的檢驗(yàn)，也取得了實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。華西村所取得的建設(shè)和發(fā)展成就，其實(shí)就是黨的領(lǐng)導(dǎo)和中國(guó)特色社會(huì)主義的成就，用老書記吳仁寶的話說就是“華西的天是共產(chǎn)黨的天，華西的地是社會(huì)主義的地”。只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，我們的工作、事業(yè)才能穩(wěn)步向前發(fā)展。

第二、堅(jiān)持解放思想，自主創(chuàng)新。華西村始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，將貫徹黨的路線方針政策的堅(jiān)定性與因地制宜發(fā)展華西的創(chuàng)造性高度統(tǒng)一。走別人沒有走過的路，創(chuàng)前人沒有創(chuàng)過的業(yè)，立足本村實(shí)際，用科學(xué)的態(tài)度、獨(dú)特的理念，大膽改革，表現(xiàn)出敢為人先、敢于超越的創(chuàng)新膽識(shí)，走出了一條以集體經(jīng)濟(jì)為主，多種經(jīng)濟(jì)成分并存的多元化、混合型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子；創(chuàng)造了有形資產(chǎn)到無形資產(chǎn)的發(fā)展奇跡；獲得了源源不斷的發(fā)展動(dòng)力；推動(dòng)了“三個(gè)文明”的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三、堅(jiān)持以人為本，共同富裕的宗旨。“有福民享，有難官當(dāng)”是吳仁寶老書記的一句至理名言，也是華西村歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的行為準(zhǔn)則。老書記說：“為群眾服務(wù)是始終如一的，不是做一兩件好事，而是一輩子做好事，把好事做好，還要把好事做細(xì)。群眾的需要就是我們的工作，應(yīng)當(dāng)永不懈怠、一絲不茍地做好。”華西村帶頭人始終把服務(wù)群眾、造福百姓作為自己最大的幸福和畢生的追求，傾心盡力為群眾辦好事、謀利益，有效地調(diào)動(dòng)了華西廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

此次赴華西村學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我的責(zé)任感和使命感。老書記吳仁寶留給我們的思想財(cái)富和精神財(cái)富，值得我們黨員干部認(rèn)真思考和審視自己。作為年輕的黨員干部，在今后的工作生活中，應(yīng)該堅(jiān)守好自己的崗位，用心學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，勇于創(chuàng)新。面對(duì)基層群眾要多想別人所想，做別人所需，在工作中應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)同事，共同進(jìn)步。

郭麗媛

2010年9月18日

第五篇：華西學(xué)習(xí)心得

堅(jiān)定信念 豎立信心 贏得信任

——赴華西培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

“要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，做善于創(chuàng)造的干部；要扎實(shí)工作，做善于發(fā)展的干部；要甘于奉獻(xiàn)，做善于為民的干部。”

——中共連云港市市委副書記XXX在結(jié)訓(xùn)時(shí)對(duì)大學(xué)生村官的期望

中共連云港市市委組織部組織我們灌云縣、灌南縣、東海縣和贛榆縣的218名大學(xué)生村官于5月19日赴華西培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間市委組織部副部長(zhǎng)XXX作了訓(xùn)前動(dòng)員、聽取了華西村老書記吳仁寶的精彩報(bào)告和省市有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)的專題講座、現(xiàn)場(chǎng)觀摩了華西村的“五業(yè)”建設(shè)情況，以及優(yōu)秀前輩與典型同事成功的經(jīng)驗(yàn)交流，結(jié)訓(xùn)時(shí)市委副書記XXX同志對(duì)我們提出了要求和期望。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我深受教育、倍受鼓舞、感悟頗深。

感悟之一：堅(jiān)定“長(zhǎng)期行為”的信念

為什么華西村能搞得這么好？其中最主要的原因就是吳仁寶堅(jiān)持做了48年的書記。作為一個(gè)村書記，一干就是48年，他不僅積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，還解決了農(nóng)村存在的許多問題。作為新時(shí)代的新農(nóng)民、新農(nóng)村干部，我們大學(xué)生村官更應(yīng)該確立一個(gè)長(zhǎng)期行為，體驗(yàn)農(nóng)村艱苦、磨煉自身毅志，下定決心在農(nóng)村這片土地干出一番事業(yè)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自身的理想目標(biāo)。

感悟之二：豎立“改變農(nóng)村”的信心

來到蘇北經(jīng)濟(jì)薄弱村任職，我們不能虛度光陰，更不是把這個(gè)作為仕途的一個(gè)跳板。我們是帶著激情與理想來的，因此也要讓我們的激情與理想在這片土地上開花結(jié)果。我們必須豎立“改變農(nóng)村”的信心和決心，改變農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入、改變村里的人居環(huán)境、改變農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式，只有這樣，我們才對(duì)得起組織關(guān)愛、人民的期望和寶貴的青春。

感悟之三：贏得“農(nóng)村群眾”的信任

基層工作，其實(shí)并不難，關(guān)鍵要找到工作的落腳點(diǎn)。吳書記教我們“要聽群眾的話，群眾才能聽我們的話”。做基層工作，我們面對(duì)的是廣大農(nóng)民群眾，他們是我們的直接服務(wù)對(duì)象。農(nóng)民是很現(xiàn)實(shí)，也是很容易滿足的。我們只要踏踏實(shí)實(shí)地為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事，才能贏得“農(nóng)民群眾”的信任，才能夯實(shí)我們?cè)诨鶎庸ぷ鞯娜罕娀A(chǔ)，才能更長(zhǎng)久地為農(nóng)民服務(wù)。感悟之四：多一份實(shí)干，多一點(diǎn)清廉，才能多一份認(rèn)同

作為剛剛畢業(yè)一年的大學(xué)生，我們已經(jīng)去掉了身上那份單純與幼稚，保持著服務(wù)農(nóng)村的那份激情與動(dòng)力，增添了基層工作的幾份成熟與沉穩(wěn)。如果我們想繼續(xù)做好農(nóng)村工作，光有這些還不夠，我們要學(xué)習(xí)的還很多，要做到的也不少。實(shí)干就是要我們踏踏實(shí)實(shí)干事，清廉就是要我們干干凈凈辦事，堅(jiān)持下去，我們必將贏得農(nóng)民的認(rèn)同，同事的贊許，領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

感悟之五：多一份深入，多一點(diǎn)了解，才能多一份實(shí)力

俗話說：“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。”農(nóng)村對(duì)于我們是熟悉的，那是針對(duì)“農(nóng)村”這個(gè)名詞。農(nóng)村對(duì)于我們又是陌生的，那是針對(duì)“三農(nóng)”問題、農(nóng)村工作內(nèi)容、工作方法與技巧。剛到村里，我們共同的感受就是對(duì)村里的工作無從下手。這是必然，沒有對(duì)村里各種情況的了解，沒有對(duì)村里第一手資料的掌握，我們肯定無法參與到村里的工作中去。因些，多深入農(nóng)戶、多跑田間地頭，能才多一點(diǎn)對(duì)村情村況的了解，才能在以后的工作中多一份發(fā)言權(quán)，多一份工作的實(shí)力。

感悟之六：多一份探索，多一點(diǎn)創(chuàng)新，才能多一份實(shí)效

華西作為農(nóng)村騰飛崛起的一個(gè)先驅(qū)和典范，我們無法復(fù)制它的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，更不可能照搬它的發(fā)展模式。要想把自己的村搞好，我們要做的只有一條：實(shí)事求是。我們要根據(jù)自己村的實(shí)際情況，去制定發(fā)展規(guī)劃，理清發(fā)展思路。農(nóng)村的發(fā)展，沒有一條固定的路子讓我們走。因此，我們要多一份探索，尋求壯大村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式；我們要多一點(diǎn)創(chuàng)新，踩著前人的肩膀向更高的目標(biāo)前進(jìn)。只有經(jīng)過不斷的探索與創(chuàng)新，我們才能在做農(nóng)村工作中多一份實(shí)效。

通過此次赴華西村培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我既看到了社會(huì)主義新農(nóng)村的美好前景，又看到了現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)存在的差距；既讓我開闊了眼界、開闊了思路，同時(shí)也增強(qiáng)了作為一名村干部的責(zé)任感和使命感；使我明白在新的歷史條件下，作為一名黨員、作為一名農(nóng)村基層干部，要向魏書記要求的那樣“要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，做善于創(chuàng)造的干部；要扎實(shí)工作，做善于發(fā)展的干部；要甘于奉獻(xiàn)，做善于為民的干部”。積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷的壯大村集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)展致富，鼓勵(lì)村民自主創(chuàng)業(yè)，真正做好人民的貼心人。

在理清思路與搞好規(guī)劃的同時(shí)，我將緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村“二十字”的方針為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，立黨為公，切實(shí)的為群眾辦好事、辦實(shí)事，從而調(diào)動(dòng)廣大群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的熱情，齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)全面的小康社會(huì)而努力奮斗，讓我們XXX村走上農(nóng)民富裕、社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)繁榮的新農(nóng)村之路。