第一篇：互聯(lián)網(wǎng)四種推廣模式

互聯(lián)網(wǎng)推廣四種基礎(chǔ)方式

一、基礎(chǔ)做起，順勢(shì)而為。

一般來(lái)說(shuō)，就是指從某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)推廣源推出的基礎(chǔ)服務(wù)開(kāi)始，根據(jù)該源的發(fā)展方向、側(cè)重點(diǎn)、階段等趨勢(shì)，積極采取與其趨勢(shì)相輔相成推廣方案。

互聯(lián)網(wǎng)的推廣有一個(gè)很特殊的地方，即時(shí)效性。要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

二、高調(diào)起步，逐層收尾。

這種推廣方式，相對(duì)前一種來(lái)說(shuō)，會(huì)得到更大的收益效果，但是對(duì)于前期資金較為緊張的商家來(lái)說(shuō)，不適合采納。

高調(diào)起步，即：將自身的優(yōu)勢(shì)資源突出展現(xiàn)在客戶(hù)的視線中，以此達(dá)到公司影響力及資源影響力的提升，然后借勢(shì)行東風(fēng)。該階段是宣傳投入最大且收益較低的時(shí)段，持續(xù)時(shí)間一般在1-3個(gè)月，具體時(shí)間根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)而定。

而剩下的逐層收尾便是收獲果實(shí)的階段。尤其要注意的是這個(gè)階段的把握點(diǎn)需要精準(zhǔn)的分析掌握前一階段的節(jié)奏與此刻的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，否則投入與產(chǎn)出比很難達(dá)到預(yù)期的目的。該階段的簡(jiǎn)單釋義就是從廣告投入上逐層削減，如從宣傳源的首頁(yè)最大投入位置逐層下推，但是切不可讓您的宣傳廣告從首頁(yè)消失，哪怕最后是一丁點(diǎn)的位置，也要達(dá)到讓客戶(hù)看到你的存在。在削減首頁(yè)推廣力度的同時(shí)，開(kāi)始逐步建立在二、三級(jí)頁(yè)面的推廣優(yōu)勢(shì)，依次遞減。

三、結(jié)合市場(chǎng)及原生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力，著點(diǎn)發(fā)力。

因受現(xiàn)在社會(huì)大環(huán)境的影響，市場(chǎng)的各方面的變幻節(jié)奏加快，很多原生態(tài)的強(qiáng)力企業(yè)都在著手與對(duì)抗新生的企業(yè)及市場(chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致的不良結(jié)果。一方面，自身難以把握整個(gè)市場(chǎng)的變幻節(jié)奏；另一方面，由于新生企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入導(dǎo)致市場(chǎng)各方面的變化；最重要的是市場(chǎng)趨勢(shì)就決定了，物競(jìng)天擇是不可違的規(guī)律。這個(gè)時(shí)候如果仍舊選擇固守，最終只能被分而食之。因此，要有計(jì)劃性、有選擇性的采用各種方法爭(zhēng)取把握住市場(chǎng)的變幻趨勢(shì)，要知道，任何生物群體的領(lǐng)頭羊總會(huì)是老去的，就看你是否可以成為新的領(lǐng)頭羊。

分析和研究現(xiàn)在市場(chǎng)的群雄，著點(diǎn)發(fā)力，以最小的投入換來(lái)對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)占有力。當(dāng)然，有時(shí)候示弱也不失為一種更好的策略，在一方面示弱，不代表在原生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力把握力度不足的方面得到更好的收益。

四、多方發(fā)力，階梯推進(jìn)。

互聯(lián)網(wǎng)推廣最恐怖的是被捆綁在其發(fā)展的戰(zhàn)車(chē)上，雖是一榮俱榮，但不可不擔(dān)心會(huì)有一天一損俱損。對(duì)于做實(shí)體經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是相當(dāng)悲慘的。

現(xiàn)如今，電子商務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭良好，因此也產(chǎn)生了多種多樣的互聯(lián)網(wǎng)推廣方式及推廣源。在多種選擇的源中，選擇最適合自身發(fā)展的一種源很簡(jiǎn)單，但是切不可將自身綁在這輛“王者戰(zhàn)車(chē)”上。古語(yǔ)有“狡兔三窟”，所以要有應(yīng)對(duì)和培養(yǎng)的策略。各種推廣源都是需要市場(chǎng)各方培養(yǎng)教化的，也許你未曾參與這個(gè)階段，但是你卻是可以享受他帶來(lái)的戰(zhàn)果的，這是由互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)源性決定的。因此，在享受這份戰(zhàn)果的同時(shí)，你可以慢慢參與其他源的培養(yǎng)教化，將自身的戰(zhàn)果移駕。

第二篇：四種模式

四種模式

1，“新手投資”的虧損模式

理念：大量的小額度的虧損，少量的的小額度的盈利，最終累計(jì)虧損。盈利的次數(shù)：20次，每次盈利5％虧損的次數(shù)：80次，每次虧損5％。20×5％-80×5％＝-300％，以100萬(wàn)統(tǒng)計(jì)：盈利20次每次5％＝10×5萬(wàn)＝100萬(wàn)元。虧損80次每次5％＝80×5萬(wàn)＝－400萬(wàn)元。累計(jì)盈虧＝100萬(wàn)元－400萬(wàn)元＝-300萬(wàn)元

這是初入門(mén)的投資者初進(jìn)場(chǎng)出現(xiàn)的情況，如果投資者處于這個(gè)交學(xué)費(fèi)的階段，說(shuō)明還沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，需要大量的學(xué)習(xí)投資技巧等必需的方法。還有最重要的就是學(xué)習(xí)成功者的盈利方法和技巧。不斷的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

2，“蕓蕓眾生”的虧損模式

理念:大量80％的小額度的盈利，少量20％的大額度的虧損，最終累計(jì)虧損。盈利的次數(shù)：80次，每次盈利5％.虧損的次數(shù)：20次，每次虧損30％。80×5％-20×30％＝300％，以100萬(wàn)統(tǒng)計(jì)：盈利80次每次5％＝80×5萬(wàn)＝400萬(wàn)元。虧損20次每次30％＝20×30萬(wàn)＝-600萬(wàn)元。累計(jì)盈虧＝400萬(wàn)元－600萬(wàn)元＝-200萬(wàn)元。

這種模式是絕大部分90％投資者失敗的虧損模式，可以統(tǒng)稱(chēng)為稱(chēng)為“蕓蕓眾生”虧損模式，很多投資者被“蕓蕓眾生”自己的高成功率所迷惑，感覺(jué)自己這么高的交易成功率，盈利應(yīng)該是非常可觀的，但是最后帳算下來(lái)的結(jié)果--虧損。關(guān)鍵的原因是沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的概念--止損。虧損一筆，等于6筆的盈利。解決的方法就是將這些出現(xiàn)大額的虧損都控制在一定的幅度之內(nèi)--5％，那么結(jié)果就會(huì)和第三種“高手”短線盈利模式一樣，最終產(chǎn)生盈利。3，“短線高手”的盈利模式

理念：大量80％的小額度的盈利，少量20％的的小額度的虧損，最終累計(jì)盈利。盈利的次數(shù)：80次，每次盈利5％。虧損的次數(shù)：20次，每次虧損5％。80×5％-20×5％＝300％。以100萬(wàn)統(tǒng)計(jì)：盈利80次每次5％＝80×5萬(wàn)＝400萬(wàn)元。虧損20次每次5％＝20×5萬(wàn)＝100萬(wàn)元。累計(jì)盈利＝400萬(wàn)元－100萬(wàn)元＝300萬(wàn)元

這是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)大贏家中10％的人所采用的方式，他們的獲利方式是最難復(fù)制的，對(duì)技術(shù)和人性的要求是異常的高。但是也是絕大部分投資者所追求的方式，因?yàn)檫@種方式利潤(rùn)來(lái)的快，而且相當(dāng)?shù)亩嗟拿襟w都在登載這些瞬間暴富的短線高手的神奇經(jīng)歷，很多投資者都非常的向往這種模式。很多投資公司、期貨公司、證券公司都要培訓(xùn)短線的操盤(pán)手，但是培養(yǎng)一名短線獲利操盤(pán)手的難度比培養(yǎng)長(zhǎng)線獲利操盤(pán)手的難度起碼高4倍，而且人才非常難選，因?yàn)閷?duì)人性的要求比技術(shù)的培訓(xùn)更難。

大部分短線操盤(pán)手，紀(jì)律性和心理自我調(diào)整能力非常的強(qiáng)，個(gè)人的社會(huì)經(jīng)歷非常多。而且這部分的操盤(pán)手利潤(rùn)波動(dòng)都非常的大，最后很少能持續(xù)多年盈利，能最終盈利的短線炒手，隨著投資資金的增加，都逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥小㈤L(zhǎng)線操盤(pán)手。

4，“大師極長(zhǎng)線”的盈利模式

理念：少量次數(shù)的巨額盈利20％--把握重大機(jī)會(huì)。大量的小額度的虧損80％--不斷地測(cè)試、確認(rèn)機(jī)會(huì)的出現(xiàn)，最終累計(jì)盈利。數(shù)學(xué)模式。盈利的次數(shù)：20次，每次盈利100％-200％。虧損的次數(shù)：80次，每次虧損5％-10％。累計(jì)盈利＝20×100％-80×5％＝1600％，以100萬(wàn)投資為例：盈利20次，每次100％＝20×100萬(wàn)＝2000萬(wàn)元。虧損80次，每次5％＝80×5萬(wàn)＝400萬(wàn)元。累計(jì)盈利＝2000萬(wàn)元－400萬(wàn)元＝1600萬(wàn)元

這是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)大贏家中90％的人所采用的方式，復(fù)制這種成功的方法，最關(guān)鍵的地方不是高明的技術(shù)，而是如何與之適應(yīng)的生活方式去適應(yīng)工作方式，也就是如何遠(yuǎn)離市場(chǎng)，經(jīng)受市場(chǎng)的誘惑，中長(zhǎng)線持倉(cāng)。但是這種盈利模式是絕大部分投資者中最少應(yīng)用的，所以這就是市場(chǎng)“20-80原則”的原因--20％的投資者賺取了80%投資者的錢(qián)。

看了以上四種模擬，簡(jiǎn)單分析下自己處于哪種模式，如果正處在前兩種模式之中，那

說(shuō)明已經(jīng)拿到了通往成功之門(mén)的金鑰匙了。應(yīng)該學(xué)會(huì)堅(jiān)持不懈的磨練自己的現(xiàn)貨交易技術(shù)，借鑒別人的成功之道，從現(xiàn)在開(kāi)始，步步為營(yíng)。有朝一日終將成為大師級(jí)的操盤(pán)高手！

第三篇：課堂教學(xué)四種模式

水洛鎮(zhèn)教委課堂教學(xué)參考模式

模式一：活動(dòng)式課堂教學(xué)模式

內(nèi)涵：活動(dòng)式課堂教學(xué)是依據(jù)“教學(xué)既是認(rèn)識(shí)過(guò)程，更是活動(dòng)和實(shí)踐過(guò)程”的認(rèn)識(shí)論原理，遵循小學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和好動(dòng)、好奇的年齡特征，按照直觀性、形象性和趣味性的教學(xué)原則，在小學(xué)低年級(jí)的課堂教學(xué)中，教師依照不同教學(xué)內(nèi)容開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)形式，例如卡通動(dòng)畫(huà)、師生游戲、歌曲童謠、角色扮演、競(jìng)賽爭(zhēng)先、實(shí)物展示、互動(dòng)交流等，把教材內(nèi)容編排成形式各異的課堂活動(dòng)，直觀生動(dòng)地展示于學(xué)生，讓學(xué)生在課堂上開(kāi)心愉快地學(xué)習(xí)，自由輕松地掌握，在做中學(xué)，從活動(dòng)中學(xué)，在學(xué)中做，讓教學(xué)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)抽象變形象，化難為易，真正實(shí)現(xiàn)寓教于樂(lè)。

實(shí)施范圍：一至三年級(jí)。

基本環(huán)節(jié)：1.趣味導(dǎo)入，創(chuàng)設(shè)情境。在上課之前，教師可以組織唱歌曲、童謠、講故事、做游戲等小學(xué)生樂(lè)于參與的活動(dòng)方式，讓學(xué)生進(jìn)入自由學(xué)習(xí)狀態(tài)。進(jìn)行班級(jí)學(xué)生分組，開(kāi)展選小組長(zhǎng)活動(dòng)活躍課堂氣氛，激勵(lì)學(xué)生，喚起學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在一個(gè)寬松而富有激情的環(huán)境創(chuàng)設(shè)中進(jìn)入教學(xué)狀態(tài)。2.直觀再現(xiàn)，課堂展示。教師以各種媒介手段和方式把本節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容形象直觀的展示給學(xué)生，讓小學(xué)生初步感知，對(duì)教學(xué)內(nèi)容有直觀印象。利用圖片、動(dòng)畫(huà)或課件創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，圖文并茂，有聲有色，利用實(shí)物、掛圖展示教學(xué)內(nèi)容，直觀形象。課堂上教師還教學(xué)內(nèi)容一個(gè)鮮活面容，深深吸引學(xué)生，刺激學(xué)生感知神級(jí)系統(tǒng)，讓“好奇—嘗試”的感覺(jué)和心理時(shí)時(shí)激勵(lì)他們。3.開(kāi)展活動(dòng)，體驗(yàn)快樂(lè)。各小組在教師的指導(dǎo)下，展開(kāi)小組競(jìng)賽和課堂表演，活動(dòng)主要有卡通動(dòng)畫(huà)、師生游戲、歌曲童謠、角色扮演、競(jìng)賽爭(zhēng)先、實(shí)物展示、互動(dòng)交流等，課堂教學(xué)中讓每一位小學(xué)生（包括老師）都參與到活動(dòng)中去，讓他們感受自己成功的喜悅和參與的快樂(lè)。教師本著全體參與的原則，讓學(xué)生處處有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，讓他們不怠于活動(dòng)，不倦于感知。4.激勵(lì)評(píng)價(jià)，享受成功。教師要在課堂上設(shè)置好各種形式的評(píng)價(jià)欄，組織開(kāi)展好各類(lèi)評(píng)價(jià)活動(dòng)，教師用口頭、實(shí)物或榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)學(xué)生課堂活動(dòng)的積極性，評(píng)價(jià)形式可以不拘一格，評(píng)價(jià)內(nèi)容可以豐富多彩，評(píng)價(jià)結(jié)果可以因人而異，激勵(lì)學(xué)生不斷努力，不斷上進(jìn)，爭(zhēng)做課堂小明星，爭(zhēng)做小紅花得主，激發(fā)全體同學(xué)參與活動(dòng)的熱情。模式二：參與式課堂教學(xué)模式

內(nèi)涵：目的是使每個(gè)有著不同背景、不同個(gè)性、不同知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和不同智能類(lèi)型的參與者都有效地參與到學(xué)習(xí)中來(lái)。因此，參與式教學(xué)力求通過(guò)多種途徑、手段和方法調(diào)動(dòng)所有參與者能夠平等、積極地投入到學(xué)習(xí)的全

導(dǎo)者，變?yōu)檎n程的研究者、開(kāi)發(fā)者、評(píng)價(jià)者。

2.提高小組合作的有效性。一要重視讓不善言談的學(xué)生打開(kāi)話匣子。教師要努力創(chuàng)造條件，提問(wèn)后，先不急于討論，給這些學(xué)生留出思考的時(shí)間和空間，有了自己的想法再討論，慢慢地就能改變，讓不言者善言。二要培養(yǎng)學(xué)生在交流中的傾聽(tīng)習(xí)慣。有些學(xué)生不善于傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)，唯我獨(dú)尊，不僅影響討論效果，而且無(wú)法使討論深入。所以小組活動(dòng)中要注意培養(yǎng)學(xué)生的傾聽(tīng)習(xí)慣。三要善于運(yùn)用評(píng)價(jià)手段，如“最佳溝通獎(jiǎng)”、“集體智慧獎(jiǎng)”、“共同進(jìn)步獎(jiǎng)”等，使組內(nèi)所有成員人人積極參與。3.課前圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)問(wèn)題，課中帶著問(wèn)題組織參與，最終通過(guò)解決問(wèn)題實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成。4.在教學(xué)中盡量做到知識(shí)形成過(guò)程讓學(xué)生體驗(yàn)，學(xué)習(xí)方法讓學(xué)生掌握，結(jié)論規(guī)律讓學(xué)生尋找得出。模式三：“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”

要點(diǎn)：“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”源于江蘇洋思中學(xué)，它是以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為中心的課堂教學(xué)模式，從限制教師單向講授時(shí)間入手，實(shí)現(xiàn)了以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的啟發(fā)式教學(xué)，極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，大幅度減少無(wú)效的勞動(dòng),在此基礎(chǔ)上逐步建立完善指導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的有效措施，進(jìn)而把課前學(xué)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)和課后學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)完成課堂作業(yè)，檢測(cè)學(xué)生是否都當(dāng)堂達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)，使教學(xué)質(zhì)量大面積提高。

基本環(huán)節(jié)：1.提示課堂教學(xué)目標(biāo)（約1分鐘）。采用小黑板、黑板公布目標(biāo)，讓學(xué)生總體知道這節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù)和要求。2.指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)（約2分鐘）。設(shè)計(jì)問(wèn)題鏈，寫(xiě)好黑板。目的：讓學(xué)生知道自學(xué)什么、怎么學(xué)、用多長(zhǎng)時(shí)間、應(yīng)該達(dá)到什么要求、如何檢測(cè)等。3.學(xué)生自學(xué)（教師巡視）（約5～8分鐘）。操作：學(xué)生自學(xué)，教師了解學(xué)生自學(xué)情況，端正學(xué)生自學(xué)意識(shí)。目的：使每個(gè)學(xué)生都能積極動(dòng)腦，認(rèn)真自學(xué)，挖掘?qū)W生的潛能。4.檢查學(xué)生自學(xué)效果。操作：讓中差生、后進(jìn)生回答問(wèn)題或板演。目的：最大限度地暴露學(xué)生自學(xué)后存在的疑難問(wèn)題。5.引導(dǎo)學(xué)生更正、指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用（8～10分鐘）。操作：①學(xué)生觀察板演，找錯(cuò)誤或比較與自己做的方法、結(jié)果是否與板演相同；②學(xué)生自由更正，讓他們各抒己見(jiàn)；③引導(dǎo)學(xué)生討論，說(shuō)出錯(cuò)因及更正的道理；④指導(dǎo)學(xué)生歸納，上升為理論，指導(dǎo)以后的運(yùn)用。目的：①凡是學(xué)生能解決的，就讓他們自己解決，真正找出哪些需要教師引導(dǎo)、點(diǎn)拔的問(wèn)題；②通過(guò)討論，教師點(diǎn)拔，使學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，最終形成運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析解決問(wèn)題的能力。6.當(dāng)堂訓(xùn)練、批改（不少于15分鐘）。操作：①布置課堂作業(yè)；②督促學(xué)生獨(dú)立完成作業(yè)；③批改部分已完成的學(xué)生作業(yè)。

實(shí)施方法:

此類(lèi)問(wèn)題多是難度較大的傾向性疑難問(wèn)題，但教師不要急于告知現(xiàn)成答案，而是可以師生討論、典型啟發(fā)的方式進(jìn)行講解，此時(shí)不能就某個(gè)問(wèn)題講問(wèn)題，而是要重在通過(guò)講解典型的例題（或案例）及其變式由個(gè)別到一般，上升到規(guī)律層面，讓學(xué)生知其然也知其所以然，真正掃除疑難。

9.當(dāng)堂訓(xùn)練以口頭或書(shū)面練習(xí)為主，時(shí)間應(yīng)保證不少于15分鐘。要精心選擇提供訓(xùn)練用的作業(yè)，可設(shè)計(jì)為一點(diǎn)多題以強(qiáng)化鞏固，或一題多點(diǎn)以系統(tǒng)鞏固，或一題多解以引導(dǎo)學(xué)生標(biāo)新立異。

10.當(dāng)堂訓(xùn)練的內(nèi)容具有針對(duì)性、層次性和典型性。一是針對(duì)性原則，即根據(jù)不同學(xué)科的特點(diǎn)和不同學(xué)生的認(rèn)知水平布置不同層次的習(xí)題，一般可分為必做題和選做題，必做題要面向全體學(xué)生。二是量力性原則，作業(yè)內(nèi)容要結(jié)合教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。難度要適度，數(shù)量要適量，以學(xué)生經(jīng)過(guò)15分鐘之內(nèi)完成為限。三是典型性原則，做到有代表性和層次性，對(duì)學(xué)生易做錯(cuò)的題型或題目還可設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)闹貜?fù)練習(xí)。

11.當(dāng)堂訓(xùn)練應(yīng)做到獨(dú)立和按時(shí)，教師不指導(dǎo)，這樣做有助于學(xué)生養(yǎng)成在課上全神貫注、緊張積極的學(xué)習(xí)習(xí)慣和善于獨(dú)立思考，快速高效地學(xué)習(xí)的能力，有助于準(zhǔn)確反饋學(xué)生情況，減輕學(xué)生課后負(fù)擔(dān)。

12.及時(shí)批改當(dāng)堂作業(yè)與課后作業(yè)，講求質(zhì)量和效果。

13.重視課后輔導(dǎo)，基本實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)“堂堂清、天天清、周周清”。14.安排課后作業(yè)應(yīng)從精務(wù)實(shí)，總量不超過(guò)1.5小時(shí)，數(shù)量要以能及時(shí)批改為限，內(nèi)容應(yīng)精心選擇，應(yīng)避免不必要的重復(fù)，要有層次，對(duì)中下生應(yīng)緊扣課本，對(duì)優(yōu)生可適當(dāng)、增加發(fā)散性思維訓(xùn)練題。

適用范圍：中高年級(jí)數(shù)學(xué)和語(yǔ)文學(xué)科均可。模式四：“先教后練，當(dāng)堂檢測(cè)”

要點(diǎn)：以精講多練為基本要求，以當(dāng)堂檢測(cè)，當(dāng)堂消化為最終目標(biāo)，以“20+20”為基本框架，即教師在課堂上的集中講授時(shí)間不能超過(guò)20分鐘，學(xué)生的練習(xí)與檢測(cè)時(shí)間不能少于20分鐘，把更多的課堂時(shí)間還給學(xué)生，讓學(xué)生去自主學(xué)習(xí)，去深入練習(xí)。

建議教學(xué)環(huán)節(jié)：課前預(yù)習(xí)。預(yù)習(xí)前為學(xué)生布置明確的任務(wù)，為新課的進(jìn)行鋪墊。課堂引導(dǎo)。在不超過(guò)20分鐘的課堂講授環(huán)節(jié)中，要明確交待每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)和學(xué)習(xí)任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破，作到有所為而有所不為，徹底摒棄過(guò)去面面俱到、平鋪直敘的舊習(xí)慣。互動(dòng)練習(xí)。在學(xué)生練習(xí)環(huán)節(jié)，要采用最恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ尡M可能多的學(xué)生參與課堂展示和練習(xí)，特別要關(guān)注學(xué)困生的學(xué)習(xí)接受程度，讓他們時(shí)常體驗(yàn)到成功和榮譽(yù)，提高全體學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。課堂檢測(cè)。每節(jié)課要有一次全體學(xué)生參與的圍繞本節(jié)課教學(xué)任務(wù)完成情況實(shí)施的小測(cè)驗(yàn)，當(dāng)堂反饋學(xué)生學(xué)習(xí)效果，并以

第四篇：互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作模式

微信群里的家人們大家網(wǎng)上好！感謝您關(guān)注無(wú)限極創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，您的關(guān)注才有我們存在的價(jià)值！網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，只要有手機(jī),電腦，會(huì)電腦基本操作，經(jīng)常在線，專(zhuān)職兼職都可以做。居家創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)你人生夢(mèng)想！一臺(tái)電腦，一部手機(jī)，無(wú)限極創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，不用東奔西跑，日曬雨淋，在家就可以完成團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、復(fù)制、產(chǎn)品示范，售后服務(wù)，市場(chǎng)開(kāi)拓，開(kāi)發(fā)全國(guó)市場(chǎng)，建立財(cái)富自由的管道！地面直銷(xiāo)和互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)同樣四步運(yùn)作方法的區(qū)別： 【地面直銷(xiāo)的運(yùn)作方法】

我們都知道地面主要運(yùn)作方法是四步【列名單，邀約，事業(yè)說(shuō)明，跟進(jìn)。】

【 第一步列名單】

就是把你覺(jué)得可能跟你做直銷(xiāo)的親戚，朋友，列出來(lái)，我不知道你現(xiàn)在如果做直銷(xiāo)能列多少個(gè)名單出來(lái)，如果叫我列，我真的列不出來(lái)幾個(gè)。

【第二步邀約】

你把名單列出來(lái)之后，你就把他們邀請(qǐng)到我們的會(huì)議來(lái)聽(tīng)課，聽(tīng)事業(yè)說(shuō)明會(huì)或者家庭聚會(huì)等等。但是你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候你的朋友如果知道你讓他們?nèi)ヂ?tīng)直銷(xiāo)課，很多人都不愿意去，對(duì)嗎。所以很多時(shí)候你好像求著別人去參加，很多時(shí)候你會(huì)覺(jué)得沒(méi)面子，即使名單列了一長(zhǎng)串，但是真正會(huì)跟你去參加會(huì)議的人可能沒(méi)有幾個(gè)人。【第三步事業(yè)說(shuō)明會(huì)】

給新朋友講直銷(xiāo)事業(yè)，第一種方法是ABC法則，很多時(shí)候，你要用ABC法則借力的時(shí)候，不是你的老師沒(méi)空，就是你的新朋友沒(méi)空。第二種是參加大會(huì)，但是很多情況下，這種大會(huì)一個(gè)月最多兩場(chǎng)，而且往往要門(mén)票費(fèi)和車(chē)旅費(fèi)，開(kāi)支很大，很多朋友就是因?yàn)橐_(kāi)支都不愿意去，對(duì)嗎。第三種，去公司總部考察，開(kāi)支更大，而且?guī)⒂^的新朋友成交了還好，不成交，就自己白白出了這個(gè)錢(qián)了。是嗎。第四種方法是自己講解事業(yè)說(shuō)明，但是很多時(shí)候哪怕你會(huì)講，你的下面的團(tuán)隊(duì)不一定會(huì)講。【第四步跟進(jìn)】

就是你通過(guò)帶朋友去參加會(huì)議或者去公司考察之后，他不一定馬上成交，你還需要跟進(jìn)對(duì)嗎。但是電話跟進(jìn)的話，效果比較差，會(huì)議跟進(jìn)開(kāi)支很大，見(jiàn)面跟進(jìn)的話，可能很多朋友都沒(méi)有時(shí)間和你見(jiàn)面在談，我相信很多朋友聽(tīng)完會(huì)議之后，知道是直銷(xiāo)都不愿意再來(lái)和你談了。

【網(wǎng)商直銷(xiāo)的運(yùn)作方法 】

然后我們?cè)賮?lái)看看，網(wǎng)上直銷(xiāo)怎么做的，也是一樣，四步，列名單，邀約，事業(yè)說(shuō)明，跟進(jìn) 【 第一步列名單】

那怎么列名單，網(wǎng)上我們?nèi)嗣}無(wú)限，網(wǎng)上有很多想網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的朋友，有很多對(duì)直銷(xiāo)感興趣的朋友，我們通過(guò)網(wǎng)站，視頻，QQ群QQ加人軟件等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技巧，讓這一些想網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，或者對(duì)直銷(xiāo)感興趣的朋友主動(dòng)上門(mén)來(lái)找我們，并且每天有源源不斷的意向客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)找你了解。

比如做無(wú)限極的人成千上萬(wàn)，我們做一個(gè)含無(wú)限極的關(guān)鍵詞的網(wǎng)頁(yè)到百度前幾頁(yè)，別人就會(huì)通過(guò)百度搜索無(wú)限極就會(huì)找到我們。那是不是找到我們都是了解無(wú)限極的，而且對(duì)網(wǎng)上做直銷(xiāo)感興趣的人呢。所以說(shuō)網(wǎng)上做直銷(xiāo)不缺人脈，而且是定向人脈。都是對(duì)直銷(xiāo)感興趣的，或者對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)感興趣的。【第二步邀約】

在網(wǎng)上做直銷(xiāo)也不需要邀約，因?yàn)榧热贿@個(gè)網(wǎng)友對(duì)網(wǎng)上做直銷(xiāo)感興趣，你告訴他我們?cè)诰W(wǎng)上有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)課堂，你來(lái)聽(tīng)會(huì)議就可以了解網(wǎng)上怎么做直銷(xiāo)，然后發(fā)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的地址給他，他說(shuō)他會(huì)不會(huì)去網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室去聽(tīng)呢，所以邀約非常方便。主動(dòng)權(quán)在我們手里，不要去求別人。

【第三步事業(yè)說(shuō)明】

在網(wǎng)上ABC法則也非常好借力，你的上面的很多老師全天在線，只要你的網(wǎng)友有在上網(wǎng)，我們可以隨時(shí)ABC法則，對(duì)嗎。而且我們每天在網(wǎng)上有2場(chǎng)大型的專(zhuān)業(yè)的免費(fèi)的事業(yè)說(shuō)明會(huì)，一個(gè)月60場(chǎng)會(huì)議。你說(shuō)地面一個(gè)月不到2場(chǎng)的會(huì)議效果好，還是一個(gè)月60場(chǎng)的會(huì)議效果好呢，而且在網(wǎng)上開(kāi)會(huì)非常方便，不用任何開(kāi)支，只要你能上網(wǎng)，就可以在家接受專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)了。我們自己和別人講解事業(yè)說(shuō)明會(huì)，也很方便，不用口才，普通人也能講的好，我們有問(wèn)題可以馬上問(wèn)老師，老師就可以把答案發(fā)給我們，只要會(huì)復(fù)制黏貼就可以了。【第四步跟進(jìn)】 我們?cè)诰W(wǎng)上可以隨時(shí)跟進(jìn)，只要網(wǎng)友在線我們可以隨時(shí)語(yǔ)音交流，對(duì)嗎。而且每天都有免費(fèi)專(zhuān)業(yè)的會(huì)議，上午8點(diǎn)30，中午13：30，晚上19：30開(kāi)始，還有，所以隨時(shí)可以借會(huì)議的力。而且隨時(shí)可以ABC法則對(duì)嗎，跟進(jìn)和借力非常方便。

地面和網(wǎng)上運(yùn)作都是四步，但是網(wǎng)上的運(yùn)作優(yōu)勢(shì)非常大，而且可以這樣說(shuō)，現(xiàn)在很多企業(yè)，很多行業(yè)都走向互聯(lián)網(wǎng)，我堅(jiān)信，以后傳統(tǒng)地面直銷(xiāo)也會(huì)慢慢走向互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在在網(wǎng)上做直銷(xiāo)的不多，這個(gè)就是機(jī)會(huì)，而且我們是第一批在網(wǎng)上做直銷(xiāo)的。

我將從以下12個(gè)方面具體闡述傳統(tǒng)模式與網(wǎng)上運(yùn)作的區(qū)別： 01、心理因素

地面運(yùn)作：礙于面子，害怕拒絕，難以啟齒，有好多朋友和熟悉的人談起無(wú)限極總怕被人拒絕，怕失去臉面，難以突破自己性格的局限。網(wǎng)上運(yùn)作：我們無(wú)需面對(duì)面，都是接觸的全國(guó)陌生的朋友，都是志同道合的主動(dòng)加您的目標(biāo)客戶(hù)，所以不需要這個(gè)顧慮。很多人現(xiàn)實(shí)生活中不愿意與人多講話，但是進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)，很多人都溝通交流自如。02、市場(chǎng)成本

地面運(yùn)作：除了備貨的成本，開(kāi)店的投入等，很多剛剛進(jìn)入的新人甚至是老人都忽略了另外一個(gè)成本，那就是市場(chǎng)運(yùn)作開(kāi)銷(xiāo)的成本。我們都知道，做無(wú)限極需要到處走動(dòng)，舉行活動(dòng)，會(huì)議，開(kāi)工作室等等，這些動(dòng)作都是要開(kāi)銷(xiāo)的，(微信咨詢(xún)L***)市場(chǎng)開(kāi)銷(xiāo)伴隨著事業(yè)拓展范圍的擴(kuò)大，成本越來(lái)越大。食、宿、行，電話費(fèi)，汽油費(fèi)，會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)等，要想做好，必須投入大筆資金，無(wú)資金者無(wú)法成功，很多人不是覺(jué)得無(wú)限極不好，而是真的開(kāi)支跟不上，而不得放棄。網(wǎng)上運(yùn)作：開(kāi)拓市場(chǎng)的成本幾乎是零，現(xiàn)在幾乎家家戶(hù)戶(hù)都在上網(wǎng)，哪怕你因?yàn)樽龆I(mǎi)電腦拉網(wǎng)線，投入也是屈指可數(shù)的。花費(fèi)僅僅就是電費(fèi)和網(wǎng)費(fèi)，平時(shí)我們也是在看電影，聊天，玩游戲。這里還要算算時(shí)間成本，傳統(tǒng)模式很多時(shí)間都花在路上，而移動(dòng)網(wǎng)商，打開(kāi)手機(jī)即可開(kāi)展工作。03、人脈數(shù)量

地面運(yùn)作：以自己為中心所有認(rèn)識(shí)的人，以熟悉的人為紐帶，有限人脈，多是親朋好友，需陌生開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。受到生活圈子的限制。

網(wǎng)上運(yùn)作：無(wú)限人脈，而且是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)的人脈，直接從陌生開(kāi)始，市場(chǎng)面向全國(guó)，乃至全球。現(xiàn)在微信用戶(hù)超過(guò)6億，而且仍以每天3萬(wàn)的速度遞增，使您不會(huì)再受自己人脈資源的限制，可以讓你不用再天天去找自己的親戚朋友。04、形象姿態(tài)

地面運(yùn)作：先要包裝好自己，主動(dòng)邀請(qǐng)新老朋友參加會(huì)議，參觀公司，感覺(jué)是在求人。

網(wǎng)上運(yùn)作：無(wú)需形象包裝，穿著睡衣都可以開(kāi)展工作，高姿態(tài)，客戶(hù)來(lái)源都是主動(dòng)找上來(lái)的，志同道合的高素質(zhì)人才，我們都知道，直銷(xiāo)能做大，是人才的倍增，而不是人頭的倍增。05、精力分配 地面運(yùn)作：就是不斷的邀約人，講解產(chǎn)品和事業(yè)，想做成功，無(wú)論什么情況什么天氣都要出門(mén)服務(wù)，發(fā)展人員。一天溝通3~5人，回家一身的疲憊。

網(wǎng)上運(yùn)作：輕松自由型，穿著睡衣都可以開(kāi)展工作，足不出戶(hù)就能完成市場(chǎng)開(kāi)拓、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、復(fù)制、產(chǎn)品示范，售后服務(wù)。一天即便溝通幾十個(gè)人，語(yǔ)音聊天，一身輕松。06、運(yùn)作難度

地面運(yùn)作：學(xué)習(xí)難度大，溝通難度大，借老師的力繁雜，新朋友有時(shí)間，老師不一定有時(shí)間。

網(wǎng)上運(yùn)作：學(xué)習(xí)方便，溝通方便，借力方便，打開(kāi)電腦或微信就可以邀請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)老師協(xié)助。07、速度比較

地面運(yùn)作：邀約，定時(shí)間，定地點(diǎn)，路上消耗的時(shí)間，事業(yè)了解過(guò)程需要從頭講到尾，F(xiàn) R O M 了解對(duì)方，找需求，挖掘危機(jī)，講公司，講產(chǎn)品，講制度等等。(微信咨詢(xún)L***)隨著團(tuán)隊(duì)的壯大，與客戶(hù)的距離也大了，因?yàn)槲覀兊目蛻?hù)不可能只在一個(gè)地區(qū)，靠步行、自行車(chē)、汽車(chē)去見(jiàn)面，速度受到很大的限制。

網(wǎng)上運(yùn)作：光的速度傳播信息，零距離的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，現(xiàn)成的平臺(tái)，博客，微博，微信等傳播信息，直接過(guò)濾網(wǎng)民，小組會(huì)議答疑促單，省去各種繁瑣的環(huán)節(jié)。

08、信任交易（提起信任度，很多朋友就會(huì)說(shuō)，地面能看得見(jiàn)人，比較安全，而網(wǎng)絡(luò)多虛擬，誰(shuí)相信呀。而今天從事這個(gè)事業(yè)，恰恰相反）地面運(yùn)作：有中間第三方，報(bào)單通常是把錢(qián)交給介紹人，這樣看起來(lái)安全，其實(shí)是最危險(xiǎn)的，甚至有交了錢(qián)沒(méi)有拿到貨的現(xiàn)象。比如前幾年國(guó)家破獲了一起假天獅案，全部都是在地面運(yùn)作，都是把錢(qián)直接給了介紹老師，而介紹老師沒(méi)有把錢(qián)交到公司，所以有時(shí)候最安全也等于最危險(xiǎn)。

網(wǎng)上運(yùn)作：新朋友直接面對(duì)各地專(zhuān)賣(mài)店交易，自主操作。報(bào)單直接打款給公司，產(chǎn)品也是由專(zhuān)賣(mài)店直接給客戶(hù)，電腦打單，簽字接收即可，所以是最安全的。09、人脈質(zhì)量

地面運(yùn)作：生活圈子限制，如果自己沒(méi)有一定影響力，很難找到大量高質(zhì)量的人士，以至于團(tuán)隊(duì)的成員都比自己能力差，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)萎縮。網(wǎng)上運(yùn)作：我們是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的第一批，先行者，大量的高質(zhì)量人才，有眼光的事業(yè)伙伴，善于把握時(shí)代商機(jī)，會(huì)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)合作，甚至是帶隊(duì)加盟。

10、市場(chǎng)范圍

地面運(yùn)作：局限于本地運(yùn)作，難以開(kāi)發(fā)外地市場(chǎng)。因?yàn)槭袌?chǎng)的不斷擴(kuò)大，開(kāi)銷(xiāo)不斷增加。

網(wǎng)上運(yùn)作：直接面對(duì)全國(guó)，乃至世界市場(chǎng)。就像播種一樣，灑向大地，遍地開(kāi)花。無(wú)任何市場(chǎng)花銷(xiāo)。

11、成交概率

地面運(yùn)作：接觸人脈范圍有限，身邊人該做的都做了，沒(méi)做的也聽(tīng)說(shuō)不好做，不敢上手。

網(wǎng)上運(yùn)作：無(wú)限人脈，大量過(guò)濾，我們都知道，做這行就是做概率，主動(dòng)找上來(lái)的，成交率非常高。

12、學(xué)習(xí)頻率

地面運(yùn)作：受時(shí)間和地點(diǎn)的限制，需要去全國(guó)各地開(kāi)會(huì)，并且培訓(xùn)至少一兩天，花費(fèi)時(shí)間和大量的資金；如果是兼職運(yùn)作，那么就更差，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效率大大降低，學(xué)習(xí)密度不高，難以堅(jiān)持，人員容易流失。網(wǎng)上運(yùn)作：隨時(shí)可以參與學(xué)習(xí)，可以不占用你的工作時(shí)間，每天下班回來(lái)，打開(kāi)電腦就可以參與學(xué)習(xí)，借力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

創(chuàng)業(yè)的路上，現(xiàn)在如果你沒(méi)有搶道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，那你一定要小心!因?yàn)槿绻@不是你的競(jìng)爭(zhēng)力,就一定是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！無(wú)限極財(cái)富第六波直銷(xiāo)新模式：無(wú)限極互聯(lián)網(wǎng)居家創(chuàng)業(yè)

如果您喜歡這篇文章，說(shuō)明我們有緣，如果我們能成為合作者,那就更好，如果您不喜歡這篇文章，只要您看完了，那也謝謝您的捧場(chǎng)!合作咨詢(xún)微信咨詢(xún)L***。

機(jī)會(huì)是留給能看懂機(jī)遇的人！快人一步，領(lǐng)先一路，慢人一步，損失無(wú)數(shù)！無(wú)限極住家創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)普通人最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。如果你不滿(mǎn)意現(xiàn)在的收入，如果你在家?guī)е『ⅲ疹櫪先耍譄o(wú)法去工作！無(wú)限極居家創(chuàng)業(yè)或許會(huì)給您帶兼職或全職的最佳機(jī)遇！一個(gè)新的時(shí)代就要到來(lái)，一個(gè)新的機(jī)會(huì)就要到來(lái)，你準(zhǔn)備好了嗎？

?互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，無(wú)限極嫁接互聯(lián)網(wǎng)利用先進(jìn)工具運(yùn)作直銷(xiāo)，顛覆傳統(tǒng)運(yùn)作模式開(kāi)發(fā)全國(guó)各地市場(chǎng)在家做無(wú)限極省時(shí)又省力！?一臺(tái)電腦！一部手機(jī)！在家做無(wú)限極!無(wú)限極居家創(chuàng)業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，地面運(yùn)作實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)合一！

?線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)！不用東奔西跑，日曬雨淋，在家就可以完成團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、復(fù)制、產(chǎn)品示范，售后服務(wù) 市場(chǎng)開(kāi)拓、開(kāi)發(fā)全國(guó)市場(chǎng)。選擇需要智慧！！?每天內(nèi)部精華聽(tīng)課！

?最重要的是所有這些都是免費(fèi)的！?加盟我！互聯(lián)網(wǎng)做直銷(xiāo)就是任性！

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? 互聯(lián)網(wǎng)到底怎么做無(wú)限極呢？想了解按住識(shí)別二維碼！

第五篇：西豐縣探索四種模式

西豐縣找準(zhǔn)后進(jìn)村突出問(wèn)題

走活“四步棋”

在后進(jìn)整頓工作中，西豐縣為了加快后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化步伐，堅(jiān)持因村施策，分類(lèi)指導(dǎo)，對(duì)癥下藥的原則，走活“促、帶、攻、幫”四步棋，取得了良好成效。

一是加強(qiáng)思想引導(dǎo)——促。對(duì)村班子視野不夠?qū)挕⑺悸凡粔蚯濉⒂^念不夠新而又不需組織調(diào)整的后進(jìn)村，著重在幫助轉(zhuǎn)變觀念、理清思路、強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)上下功夫。先后帶著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)等題目，組織后進(jìn)村班子到安徽小崗村、江蘇江陰市、成都三圣花鄉(xiāng)等地以及區(qū)內(nèi)日照街道、石臼街道、濤雒鎮(zhèn)的一些先進(jìn)村居參觀考察。在“走出去”的同時(shí)，依托“南湖講壇”，先后邀請(qǐng)清華大學(xué)于長(zhǎng)青博士、市委黨校李業(yè)翠教授以及奎山街道孔家湖子村、濤雒鎮(zhèn)下元一村、大草坡村等優(yōu)秀村支部書(shū)記來(lái)南湖現(xiàn)身講座，使后進(jìn)村黨員干部在學(xué)習(xí)借鑒中開(kāi)闊眼界，在解放思想中理清思路。此外，鎮(zhèn)黨委組織開(kāi)展了“科學(xué)發(fā)展擂臺(tái)賽”活動(dòng)，7個(gè)先進(jìn)村支部書(shū)記上臺(tái)交流經(jīng)驗(yàn)，11個(gè)后進(jìn)村支部書(shū)記上臺(tái)表態(tài)發(fā)言，并結(jié)合冬季農(nóng)田水利現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織后進(jìn)村干部到鎮(zhèn)內(nèi)先進(jìn)村進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，在對(duì)比中找差距，在交流中明方向，增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力感和緊迫感。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鎮(zhèn)村共外出考察學(xué)習(xí)8次，舉辦“南湖講壇”5期，培訓(xùn)后進(jìn)村

黨員群眾1000余人次。南湖鎮(zhèn)大成子村離鎮(zhèn)駐地很近，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，但由于村干部思想不解放、工作思路不清晰，村里長(zhǎng)年得不到發(fā)展。為此，鎮(zhèn)黨委書(shū)記宋煜樺帶領(lǐng)該村黨員干部積極走出去，先后到濤雒鎮(zhèn)下元一村、郭家莊子村等先進(jìn)村居學(xué)習(xí)，極大開(kāi)闊了黨員干部眼界，激活了發(fā)展動(dòng)力。目前該村已著手組織上自來(lái)水、清街、發(fā)展蔬菜大棚等多項(xiàng)涉及群眾切身利益的工作。

二是回請(qǐng)能人“帶”。針對(duì)個(gè)別班子不健全或者村支部書(shū)記工作能力差、碌碌無(wú)為、群眾威信低的村，實(shí)施能人帶動(dòng)戰(zhàn)略，積極聘請(qǐng)本村籍民營(yíng)企業(yè)家、在外致富“能人”回村任職，為后進(jìn)村班子注入新鮮血液，增添活力。南湖鎮(zhèn)徐家坪村原支部書(shū)記組織能力差，發(fā)展沒(méi)路子，村辦公室常年進(jìn)不去人，群眾意見(jiàn)很大。鎮(zhèn)黨委經(jīng)過(guò)多次做工作，邀請(qǐng)?jiān)摯寮谕饨?jīng)濟(jì)能人——省人大代表、日照百盛集團(tuán)董事長(zhǎng)徐立峰回村擔(dān)任支部書(shū)記。4個(gè)月的時(shí)間，村里就發(fā)生了翻天覆地的變化。村活動(dòng)場(chǎng)所煥然一新，村內(nèi)道路全部進(jìn)行了硬化，30萬(wàn)元陳欠在3天內(nèi)全部清理完畢，全村新發(fā)展優(yōu)質(zhì)綠茶300畝、核桃150畝、小龍柏棚100畝，新打塘壩2個(gè)，加固塘壩1個(gè)，村前河道得到疏浚治理、綠化亮化，并提出了三年內(nèi)打造西部山區(qū)全市一流生態(tài)觀光旅游村的目標(biāo)。該鎮(zhèn)大宅科村原支部書(shū)記責(zé)任心不強(qiáng)、無(wú)所作為。鎮(zhèn)黨委邀請(qǐng)?jiān)摯寮髽I(yè)家——日照雙圓肥業(yè)總經(jīng)理王合賓回村擔(dān)任支

部書(shū)記。短短10余天時(shí)間，困擾該村幾代人的通往殷家坪的道路就開(kāi)工建設(shè)，并成立了苗木專(zhuān)業(yè)合作社和有機(jī)梨園專(zhuān)業(yè)合作社，目前該村的風(fēng)力提水配套工程、通往水庫(kù)的6000米水渠也即將動(dòng)工。

三是干部駐村“攻”。對(duì)歷史遺留問(wèn)題多、矛盾糾紛多的后進(jìn)村，按照“一個(gè)后進(jìn)村、一名鎮(zhèn)黨委班子成員、一名鎮(zhèn)包村干部、一個(gè)鎮(zhèn)幫扶單位”的包保方式，成立了駐村幫扶工作隊(duì)，就群眾關(guān)心的土地分配不均、違法生育、村級(jí)財(cái)務(wù)不公開(kāi)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，集中分類(lèi)梳理，建立整改臺(tái)帳，明確整改責(zé)任人和責(zé)任時(shí)限，進(jìn)行集中攻堅(jiān)。對(duì)于宗族勢(shì)力影響或干涉村務(wù)的，依法進(jìn)行宣傳教育和引導(dǎo)；對(duì)財(cái)務(wù)不公開(kāi)、不透明的，由經(jīng)管站牽頭清理，及時(shí)向群眾公布結(jié)果，建立健全財(cái)務(wù)管理制度；對(duì)計(jì)劃生育薄弱的，由鎮(zhèn)計(jì)生委牽頭進(jìn)行集中整頓；對(duì)治安狀況不好的，由調(diào)解辦、信訪辦等進(jìn)行綜合治理。戰(zhàn)家村計(jì)劃生育問(wèn)題原是全鎮(zhèn)的“老大難”，違法生育多、普查尾子多。今年，鎮(zhèn)里成立了由計(jì)生委和管區(qū)總支組成的駐村工作隊(duì)，實(shí)行黨員干部包保責(zé)任制，對(duì)存在的問(wèn)題建立臺(tái)帳逐一銷(xiāo)號(hào)，不僅計(jì)劃生育工作得到明顯好轉(zhuǎn)，其它工作，例如土地均田、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等也得到有效推進(jìn)。羅川崖村由于土地多年未均田，群眾意見(jiàn)很大，為此鎮(zhèn)上派駐了以土管所為主的工作組，多次召開(kāi)黨員會(huì)、老干部會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，討論分配方案。目前該村土地調(diào)整正

有條不紊地進(jìn)行。

四是城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)“幫”。針對(duì)集體經(jīng)濟(jì)薄弱、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所破舊、基礎(chǔ)設(shè)施較差的窮村，借助市“一聯(lián)雙包”、區(qū)“雙帶雙聯(lián)” 和計(jì)劃生育薄弱村幫扶等活動(dòng)，積極爭(zhēng)取各方在資金、項(xiàng)目、信息、技術(shù)等方面的支持，同時(shí)確定一個(gè)鎮(zhèn)直單位和一名機(jī)關(guān)干部參與幫聯(lián)工作，加快后進(jìn)村發(fā)展。該鎮(zhèn)大宅科村借助市里組織的第五輪包聯(lián)工作的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取包聯(lián)單位日照港的支持，新建了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，并對(duì)梨園進(jìn)行新品種補(bǔ)植，發(fā)展小龍柏1000余畝，有效增加了農(nóng)民收入。邵家溝村在包村干部的協(xié)調(diào)下，積極爭(zhēng)取區(qū)水利局、財(cái)政局和鎮(zhèn)地稅分局的幫扶，重新修葺了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，新建塘壩一座，調(diào)整茶園80畝。戰(zhàn)家村也在區(qū)交通局的幫扶下，新上茶園100畝，并對(duì)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了重新裝修，贏得了群眾一致好評(píng)。