第一篇：4四個文明一起抓

涉縣交運局

關于“四個文明”建設工作匯報

面對社會發展形勢，交運局的指導思想是高起點開局，高效率運轉，高速度發展，緊緊以發展為目標，從全面提高局機關干部職工綜合素質入手，全面建設文明機關、學習型機關、服務型機關。在開展局機關文明創建工作中，我們的主要做法是：

一、盡職盡責，奮力拼搏，交運事業持續高速發展 在縣委、縣政府正確領導下，我縣交運系統建設取得了可喜的進展，交運產業持續快速發展。

從成立以來，我們不斷深化對新形勢下社會發展規律性認識。一是對國家戰略的認識不斷深化。堅持站在國家戰略高度，把公路建設作為覆蓋全縣交通的戰略舉措。二是對交運事業的認識不斷深化。三是對轉變職能的認識不斷深化。實踐證明，有效的管理，帶來了交運事業健康、繁榮的發展局面。更加注重務實，更加注重應用，更加注重以人為本，切實履行統籌規劃、指導協調和監督管理的職責。四是對依法行政重要性的認識不斷深化。加快建立交運事業發展的法制環境。把依法行政的要求轉化為轉變職能、創新管理的具體行動，形成依法監管、依法經營、依法維權的氛圍。

二、突出重點，強化措施，抓好階段性的十項工程建設1

為全面開展文明創建活動，建立高效、精干、廉潔、務實的機關，交運局劉局長從去年開始，認真總結“十五”全省交運產業工作，聯系實際，研究確定了今年著力抓好的十項重點工作任務，并把完成好十項重點工作作為創建文明單位的主要活動內容，同時把創建文明單位又作為十項重點工作之一來抓，采取人力、財力向十項重點工作和業務處室傾斜等強有力措施，制定了目標管理考核辦法，明確了目標，明確了責任人，精心組織，務實推進。

這十項工程建設是：

局領導對十項工程建設十分重視，“一把手”親自抓，分管局領導分別作為十項工作的責任人具體抓，有關處室作為責任部門負責落實。目前十項重點工作都進展順利。

三、高度重視，群策群力，扎實開展創建活動

多年來，局黨組高度重視局直單位尤其是局機關的四個文明建設，在突出經濟建設的同時，堅持四個文明一起抓，四個文明成果一起要。局黨組把機關文明創建工作納入了工作議程，局黨委書記、局長劉樹廷代表全局在創建文明單位動員會上作了動員，對創建工作作了統一、周密的部署。明確了近期創建目標和中期創建計劃，創建工作在局黨組的統一領導下進行。之后，局黨組會和局例會又多次就創建工作有關事項進行研究部署。今年，局一把手親自主持召開兩次創造文明單位工作調度會。我們的工作目標是通過縣文明辦

篩選，力爭獲得市級文明單位稱號，我們朝著這個目標努力，以文明單位評選條件為標準，結合我局實際，開展工作，形成了人人關心支持創建工作，個人積極參加創建活動，大家共同努力的良好局面。

(一)周密組織，制定文明單位創建工作方案。

今年年初，我局進一步加大創建工作力度，制定了切實可行的工作方案。方案中明確了指導思想、目的和要求，確定了創建工作任務，我們把目標任務進行了量化，層層分解到處室（部門），責任落實到人，納入局機關目標管理考核綜合指標。創建工作方案中強調：一是要突出領導班子建設，二要突出干部職工素質建設，三要增強創建工作活力，四是綜合治理，安全生產等方面不能出任何問題，五是注重實效，以文明創建為載體，切實解決工作中遇到的矛盾和問題。

(二)黨組重視，文明創建做表率

局黨組和班子成員堅持認真學習和實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹科學發展觀，堅定、準確、全面地貫徹執行黨的路線方針政策，認真落實上級的重要決定，團結和帶領全局廣大干部職工開拓創新，奮力拼搏，創造了交運事業高速發展的輝煌業績。局黨組中心組學習形成規范化、制度化，堅持不懈，起到了示范表率作用。黨組堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針。重視單位四個文明同步發展的同時，十分重視班子自身建設，特別是在理論學習、勤政廉政、堅持民主集中制、密切聯系群眾等方面得到了群眾的充分肯定。

(三)內容豐富，齊抓共管見成效。

近年來，我們以文明創建為載體，積極探索加強文明建設的途徑和方法，調動干部職工工作的積極性，齊抓共管，富有成效。

① 增強素質，創建學習型單位。加強學習，不斷提高工作本領和技能，使之適應時代發展和工作實際的需要，已成為交運局每個職工的自覺行為。在局黨組的領導下，機關黨委抓學習由過去單一的抓政治理論武裝，擴展為政治思想教育、科學文化知識、法律法規知識和業務技術知識一并抓，堅持每周五下午學習制度，實現了學習內容上不斷豐富、擴展，學習方法上不斷改進、創新，做到了政治理論學習與統一黨員干部思想，與做好本職工作，與創新工作思路，與解決實際問題，與依法行政，與反腐倡廉等六個結合，注重“需要”和“有用”，達到增強職工素質的目的。從今年開始我局在開展文明創建的同時，還啟動了創建學習型機關工程，制定了創建方案，把學習作為一項長期任務不斷深化。

② 優化環境，豐富職工文化生活。局機關辦公條件和居住條件大為改善，全縣交運產業達到了一定的水準，干部職工的工作效率得到很大提高。在改善辦公條件的同時，局領導十分重視職工文化生活設施建設，深受職工的歡迎。

每逢重要節日工會都有組織職工開展喜聞樂見的集體活動，相聚聯歡，氣氛熱烈。平常基本做到每月有活動，職工的文化體育生活比較豐富。

局里十分重視職工的身體健康，除經常組織職工特別是離退休老同志開展活動外，醫療保障制度按政策規定到了位，采取了大病互助，意外傷害補助，婦女防癌保險等保障措施，解除職工因病的后顧之憂。建立了定期看望住院病號、“兩節”慰問困難職工等一系列關愛制度。廣大職工都能感受到局機關這個“家”的溫暖。

③ 加強政治思想工作，認真貫徹落實上級部門布臵的各項工作任務。機關黨委每年根據上級部門的工作會議精神，結合本局的中心工作任務制訂年度工作計劃，認真開展對黨員干部的思想政治教育和管理，教育黨員堅定黨的信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立“八榮八恥”觀和優良的道德風尚，樹立為基層、為群眾、為企業服務的意識，增強遵紀守法、反腐倡廉的自覺性。思想上始終與黨中央保持一致，行動上遵紀守法，依法行政。交通運輸局成立以來，沒有發生職工違紀違法和修煉“法輪功”的現象發生。基層黨組織建設比較健全，黨員的先鋒模范作風發揮較好，通過開展共產黨員先進教育活動，黨員的先進性得到了升華。

④ 文明創建具有較強的群眾基礎。

⑤ 重視安全教育，積極開展綜合治理。局機關每年至少開展兩次有針對性的安全教育，開展多次安全檢查，建立了嚴格的安全保障制度，加大了查處安全隱患的力度。由于措施有力，到目前為止沒有發生任何安全事故。保密工作、計劃生育工作都實施了嚴格的管理，沒有出現任何問題。

⑥ 關心困難職工，為他們排憂解難。全面開展了“雙聯”和建立聯系點制度，堅持多年。每年“兩節”期間走訪慰問特困職工，為他們“送溫暖”活動已經制度化。通過文明創建工作極大地增強了職工團結友愛、無私奉獻的精神。

經過文明創建工作，局機關基本成為高效、精干、廉潔、務實的機關，成為和諧、溫馨的職工之家。文明創建工作是一項長期的工作，創建方式需要不斷創新，創建活動需要不斷升華。我局的創建工作雖開展了多年，取得了一定的成效，但還只是剛剛起步。在市、縣文明辦的指導下，我們有信心有決心在今后的文明創建工作中加倍努力，爭取更大成績。

第二篇：四個文明匯報材料

首車鎮2010年上半年四個文明、經濟目標管理、黨風廉政建設和安全生產系列工作

匯報材料

按照縣委、縣政府統一安排部署，首車鎮黨委、政府對照永發[2009]2號文件內容，將物質文明、政治文明、精神文明、生態文明和社會建設建設目標管理責任制落實情況進行了自查，下面我將我鎮的文明建設成果及開展文明建設做法作一個簡潔、全面的匯報：

一、政治文明、精神文明建設全面推進，各項事業齊發展

(一)積極推進依法行政，堅決維護社會穩定

1、結合“五〃五”普法工作，我鎮大力開展法制道德教育，全面貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》及《關于加強市縣依法行政的決定》，堅持依法治縣戰略，為抓好依法行政工作，首先與縣委、政府簽訂了責任狀，鎮黨委書記潘清海參加鎮黨委中心學習組學習法規知識3次，同時成立了全面推進依法行政領導小組，由鎮長梁慶豐專抓依法行政工作，在年內開展了3次依法行政業務知識培訓及普法骨干培訓。干部職工普法教材按要求100%發放到位，發放村民普法讀本8563本，鄉司法所專設了“涉農法律咨詢窗口”，全力為建設新農村提供了法律咨詢。

2、提升管理水平。以建立政務中心為契機，強化內部管理，規范行為舉止，嚴格工作紀律，進一步完善對在職干部職工的績效量化考核。加強黨性鍛煉，切實改進機關作風。

3、提升服務水平。建立健全政務中心服務承諾制，開展“五個一”服務，對來機關辦事的人和來訪的群眾“一張笑臉”、“一聲問候”、“一個座位”、“一杯熱茶”、“一個滿意答案”。增強干部職工為民服務的意識，做到熱情服務

（二）建好班子，全面提升鎮村班子綜合素質。

1、黨政班子團結務實，模范帶頭。在抓黨政班子建設的過程中，我鎮始終堅持和完善單位重大事項集體研究、民主科學決策的制度。鎮黨委制定了民主生活會、中心組學習等一系列規章制度，黨政班子成員經常交心通氣，充分發揚民主，所有工作都能模范帶頭，要求干部和基層單位做到的班子成員都能首先做到，班子成員在行動上步調一致，凝聚力、戰斗力明顯增強。

2、加強村級班子建設和管理。今年我鎮認真落實黨建目標責任制，與各村(居)委會、所有黨組織簽定了黨建目標責任書，加強監督和管理。全鎮 8個村中，已有2個村通過了“五好”村支部驗收，還有2個村創建“五好”村支部條件也已經充分具備。今年我鎮以創建“五好”鎮黨委為契機，不斷推進“三級聯創”，加大了基層建設力度，從陣地建設、班子建設和思想作風建設方面對全鄉各村進行整頓建設。經過一段時間的努力工作，我鄉創建“五好”鄉黨委的各種條件已經成熟,還加強后備干部隊伍建設，切實解決了村級干部難選的問題。

3、加強對村級換屆選舉工作的指導。今年是居委會換屆選舉年，由于各方面的原因，居委會換屆面臨許多新問題，一旦指導不力，就會產生很多矛盾，影響農村發展。我鎮黨委政府高度重視此次換屆選舉工作，成立了高規格的領導小組和指導小組，全程監督指導居委會換屆工作。由于起步早，要求高，措施得當，指導有力，截止2009年11月，我鎮2個居委會全部按要求進行了換屆選舉，無一村因選舉發生群體上訪事件。

（三）不斷加強黨的作風建設，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭。

1、堅持按照治國必先治黨，治黨務必從嚴的方針，研究部署了黨風廉政責任制落實工作，與各村和“七站八所”簽訂了黨風廉政建設責任書，認真落實“一崗三責”，認真履行第一責任人的職責。

2、糾風工作也取得了新成績。今年，根據縣委、政府有關文件精神，我鎮大力開展創建“人民滿意政府”、“人民滿意單位”活動，并聘請行風監督員對工作進行監督，征求共58條意見和建議，并根據這些意見中反映的問題進行了限期整改。通過扎扎實實的創建活動，使我鎮的政府機關作風得到明顯轉變，有效杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，克服了個別機關干部存在的形式主義、官僚主義作風，工作作風得到進一步轉變，密切了黨同人民群眾的血肉聯系，樹立了共產黨人立黨為公、執政為民的良好形象。

（四）綜治、信訪、安全、禁毒工作

1、創新綜治、信訪、禁毒工作機制，維護社會大局穩定。我鎮與8個村（居）委會簽訂了綜治責任狀，層層落實綜合治理各項責任。建立健全了“一中心五網絡”綜治管理網絡，實行臺帳式管理。一年來，共發生民事糾紛65起，調處63起，調成功58件，調解成功率達92%，且無一起民轉刑案件。為嚴厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，我鎮組建8支義務巡邏隊，1支專業巡邏隊，實行24小時治安巡邏。禁毒工作力度進一步加強，與鎮內所有吸毒人員均簽訂了幫教合同，指定專人幫教，在各村及鎮直單位也都發放了禁毒宣傳小冊子，有力提高了人們對吸毒危害的認識，吸毒人數逐年減少。信訪工作做到及時發現，及時處理，建立領導班子接待來訪制度，及時查民情，了民意、聽呼聲。開展“黨委書記大接訪”活動，積極發揮“三調聯動”功能，及時處理群眾信訪問題。一年來未發生一起赴省進京上訪、異常訪和群體上訪事件。

2、嚴格執行安全生產行政許可準入事件，突出抓好交通、消防、地質滑坡、危爆物品、建筑領域專項整治，作好重大安全隱患和重大危險源排查整改工作；大力整治農用車非法載客，開展專項行動10余次，扣押15余輛“三無”車輛，嚴查食品安全，對兩所學校食堂進行突擊檢查，簽訂152份安全生產責任狀。開展安全生產宣傳月活動，發放安全生產宣傳資料1200份，張貼標語83條，取得了良好的效果。擬定了防汛預案，簽訂了防汛責任狀，在省防汛辦的幫扶下，安裝了預警設施，由政府統一指揮。

（五）社會事業齊頭并進

全鎮認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展了“除陋習、樹新風”活動，投入4萬元用于農村改水、改廁、改廚、改欄力度，其中兩萬元用于伴湖村的新農村示范點改造。大力推進基層精神文明建設，涌現了一大批先進集體和個人。春季小學入學率100%，初中入學率97.2%，初中輟學率控制在3%以內；鎮積極組織和參與各種文化宣傳活動，以“關注留守兒童，傾情奉獻”為主題實行一對一的幫扶活動，村（居）委會均建立了文化室，積極協助文化局和文物局搞好非物質文化遺產和物質文化遺產的普查，并認真做好保護工作。今年4月、10月分別組織了2次送圖書、送戲下村、送電影的“三下鄉”文化活動，群眾性體育活動蓬勃發展。建立了鎮、村、站三級防治疫病安全體系，開展了掃黃打非、網吧整治專項行動，加大了宣傳力度，一年來，在州縣各級媒體報刊、廣播新聞稿件26件，其中團結報6件、永順20件，樹立了我鎮良好形象。

（六）計劃生育工作

計劃生育堅持“以人為本，以村為主”的工作原則，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制，2009年完成了縣下達的手術任務，全鎮出生189人，符合政策生育率76.71%，多孩控制率3.7%。，流動人口管理到位，簽訂計劃生育外出流動人口合同682份，社會撫養費征收面100%，征收率70%以上，申報了2戶農村兩女戶結扎一次性獎勵工作，獎扶對象驗證31人次。自2009年8月30日起，全省流動人口計劃生育服務管理“一盤棋”工作在首車鎮全面展開，到目前為止，已進入掃尾階段，整項工作都有條不紊地進行。

（七）民政工作

民政室建設規范，民政統計臺帳建立健全，民政優撫、低保經費、五保戶補助金全部足額及時發放到位。有77戶五保人員得到供養，五保供養政策落實到位，無漏保、錯保現象，敬老院一年來工作運行良好。全面完成了18戶農房改造任務。查災報災及時準確，發生自然災害5起，其中因為暴雨大風房屋受損4起，目前都得到了賠償。發放救災救濟物資：棉絮44床、電熱鞋5雙、衣服59件，共發放救濟款27000元，救濟資金及物資分配、均做到了發放準確，從而較好的做到了抗災救災有力。

（八）武裝工作

1、切實加強黨對武裝工作的領導。我鎮始終把加強對武裝工作的領導作為黨委、政府的政治責任，堅持國防建設與經濟建設協調發展的方針，把國防后備力量建設納入經濟建設和社會發展的總體規劃，把武裝工作納入黨委、政府的任期目標，納入農村目標管理范疇。把國防后備力量建設的財力保障納入財政預算，真正把武裝工作落到實處。

2、抓黨管武裝工作的各項制度建設。建立健全了黨管武裝工作制度，并切實加以貫徹落實。

3、抓教育把方向。切實加強對武裝工作政治思想的領導，經常督促鎮武裝部組織民兵預備役人員深入學習“十七大”會議精神和“三個代表”重要思想以及各級關于民兵預備役建設的重大方針原則，不斷深化民兵預備役人員對黨的最新理論成果的認識和理解。

4、抓組織強隊伍。進一步加大專武干部隊伍建設力度，確保專武干部配齊配強。

5、狠抓武裝部和民兵整組工作。武裝部配備了辦公室、國防教育室、資料器材室、民兵活動室、國防教育陣地和必要的辦公設施、器材。伴湖等村建立了標準的民兵營。

6、認真做好擁軍優屬工作,幫助他們解決了一些生產生活中的實際困難，確保擁軍優屬工作落到實處，維護了一方穩定。

三、物質文明建設成效顯著

2009年，鎮黨委、政府以經濟建設為中心，實現了全鎮經濟的大提升、大發展，各項經濟指標均為歷史最高水平。

（一）幾項主要經濟指標完成情況：

2009年共種植糧食作物11625畝，其中稻谷6225畝，玉米種植2205畝，豆類945畝，薯類2250畝，油料花生5446.5畝，蔬菜3466.5畝，完成了烤煙種植面積1041畝；同時全鎮還狠抓了40385畝的退耕還林管護工作；以養豬養雞為重點，大力發展草食畜。以科技為支撐，加強疫病防治工作，提高畜禽出欄率，確保畜產品安全，增強市場競爭力。以市場為導向，以效益為核心，以增加農民收入為根本出發點，推進畜牧業持續、健康發展。其中生豬出欄6480頭，存欄4210 頭，能繁母豬存欄550頭，仔豬出欄6000多頭，羊出欄2821 只，存欄1540只，家禽出售38576只，存欄26580只，重點扶持全州第一家綠色蛋殼雞養殖場、吳家寨打臘廠等農業產業化企業。有力的促進了社會經濟又快又好地發展。

（二）開源節流，調整結構，促進和諧農村建設

1、抓科技，強培訓，提高致富本領。

一年來，我鎮通過加強科技培訓，開展黨員電化教育，積極發揮黨員的示范帶頭作用，加速推進科技示范園建設等途徑，有效解決了有能辦事的問題。一年來，我鎮共舉辦柑桔、養豬、畜牧水產、玉米、水稻種植等專業技術培訓班9期，參訓農民4000多人次，農民的科學文化素質和致富本領顯著提高。加強對柑桔協會的領導與管理，大力發展柑桔產業，實現林果產業規模化。全年共種植柑桔1.7萬畝，預計產量為900萬斤。

2、抓設施，調產業，促進農民增收。

在大力發展經濟的同時，不斷加大基礎設施建設和民生建設的力度，為農民增收創建平臺。2009年全鎮共投入328萬元用于公路、水利等基礎設施建設，基本上實現了組組通公路。目前，我鎮除了吳家居委會和首車居委會沒有修建通組公路以外，其它六個村今年均動工修建了通組公路，共計32.2公里，投入資金700多萬。積極配合抓好龍永公路修建征地折遷工作，為龍永公路修建營造良好的外部環境。各村（居）辦公場地進行了全面整修，到目前為止，全鄉8個村（居）均有專門辦公場地，并進行了裝修，添置了電腦、彩電等農村黨員遠程教育設備，辦公條件全面改善。

大力調整農業產業結構，推動農村經濟增長。我鎮堅持“鞏固老基地，壯大小基地，建設新基地”的原則，全面推進農業產業結構調整。一年來，先后建成了以中壩、立烈、首車的優質柑桔；，以中壩、立烈、卡措三個村為主的1041畝烤煙生產基地；龍珠、伴湖家禽；雙湖辣椒、山羊;卡措網箱養魚等基地。我鎮是全縣的退耕還林重要鄉鎮，共有40385畝的退耕還林，人均達3.1畝，其保存面積和政策兌現率均達到了100%。由于農業產業結構調整的拉動，全鎮農民人均收入大幅度增加。

（三）抓勞務、促流轉，搞活第三產業。

一是大力發展勞務經濟，我鎮勞保站充分發揮職能，努力為農民外出搭建平臺，全年輸出外出務工人員達勞務輸出4500多人，實現收入733余萬元。在政府的指導下，依托龍永公路的優勢，我鎮建立了運輸隊伍，共有各類運輸車輛90多臺，年創收入200多萬元。二是加大對永順首車打臘廠農產品企業的扶持，使農產品流轉進一步加快。

（四）堅持以人為本，積極推進生態文明建設。一是加大城管工作力度，為創建縣文明標兵單位添彩。為了把這項工作落到實處，我鎮加大了城管工作力度，確定了一名副鎮長專職主抓城管工作，安排1名專職清運垃圾人員，在鎮大街、學校修建標準垃圾池3個。目前，位于首車鎮立烈村的垃圾場也正在施工中。在創建文明衛生城鎮活動中，我鎮投入城管經費7000多元。粘貼標語240幅，發放宣傳資料1000冊，組織義務清掃8次。

二是宣傳引導群眾轉變思想觀念。從實際出發，充分發揮本地資源優勢，堅持生態優先和協調發展原則，自覺進行土地整理復墾。經濟社會的發展必然會改變自然生態，我鎮非常注意處理在開發中保護、在保護中開發的關系，自覺進行生態修復，即進行土地整理復墾。為了深入貫徹落實科學發展觀，堅持農村土地基本經營制度，首車鎮積極穩妥地推進本鎮集權林業制度改革，確保農民平等享有集體林地承包經營權，確保農民得實惠、生態受保護、林業得發展。目前，我鎮的林改工作已進入外業勘界階段。

三是加強環保知識教育和宣傳活動。多給群眾傳輸環保知識，加強環保政策、法律、法規的學習教育，提升農民朋友的環保意識，讓他們主動參與環保工作，保護自己的一方水土。大力推進節柴灶、節煤灶、沼氣池等的建設。建設社會新農村，加強農村環境與生態保護是一項重要內容，保護好農村生態環境，才能留子孫一片綠水藍天。

五、文明建設中存在的不足

各位領導，我們首車鎮是一個發展相對落后的鄉鎮，鎮黨委、政府對鎮內經濟發展及各方面達到和諧發展不敢有絲毫懈怠，我們提出口號及目標是：全力打造平安首車、和諧首車、繁榮首車、生態首車。我們做了萬分的努力，也取得了較為顯著的成績，但在文明建設中，時有“心有余而力不足”之感，產生這種感覺主要有以下幾個原因：

1、工業及農業基礎相當薄弱，生產力水平低下，群眾整體素質得不到大幅度提高；

2、經濟落后，農村問題較多，對我鎮發展“小城鎮”建設構建和諧首車有一定影響；

3、鎮財政依舊很困難，主要是收入來源太少，對支持新農村建設力度上顯得不夠；

4、工作環境較差，不利于干部的主觀能動性的發展，也在一定程度上制約了首車的發展。

各位領導，我們在今后的工作中，會努力克服困難，把領導交給我們、群眾交給我們的首車鎮建設好，絕不讓你們和群眾對我們失望，做到讓領導放心，讓群眾滿意。有不當的地方，請各位領導批評指正，匯報完畢。

謝謝！

首車鎮人民政府 2009年12月5日

第三篇：機械學院“抓基礎文明”工作總結

機械學院“抓基礎文明”工作總結

為了切實提高學院學生的思想道德修養，為了學院基礎文明建設，機械學院積極響應學生工作處的號召，結合學院的具體實際，經過仔細分析和認真思考，學院積極開展了“抓基礎文明，創文明先鋒”系列活動，經過近半個月的努力，成效顯著，現將成果報告如下。

一、宣傳、發動工作

文明素質是當代大學生綜合素質的重要內容，對大學生的全面發展和乃至對于社會主義精神文明建設都至關重要。學院領導高度重視，認真學習學校的工作精神，下定決心要搞好基礎文明建設。

學院實行了“層層深入，逐級學習”的宣傳方式。學院領導深入基層，為學生黨員、各班班委以及學生會成員進行動員，號召先進學生起到模范帶頭作用；學生會根據領導的指導思想，通過張貼海報、舉辦形式多樣的活動等形式積極進行了發動宣傳；各班級通過召開班會、召開班級座談會、舉行主題團日教育活動等形式，將學院的思想認真傳達到同學們中間。

二、學院措施

學院領導和學院輔導員積極交流，使抽象的工作思想與學院基層實際情況有機結合，通過研究討論制定出詳細、科學的工作計劃。

1、加強思想教育，鼓勵學生自律

通過召開“邁出文明一小步，影響身邊一群人”的主題教育班會，加強了同學們對基礎文明的認識，端正了同學們的態度，提高了同學們的思想水平。

通過舉辦“學習雷鋒精神，弘揚光榮傳統”主題團日活動，使同學們在學習雷鋒、踐行社會主義優良傳統的過程中，感悟文明的力量，切實提高同學們的思想文化修養。

通過簽訂“樹文明新風，建和諧校園”文明守則公約，時刻警醒同學們，使同學們保持一種適度緊張的狀態，爭取做到自律。

通過召開“新學期，新氣象”班級學習總結和動員大會，總結班級上學期的成績，提出不足。再次強調自習紀律和自習效率問題，不斷強化同學們文明自習、文明學習的意識。

2、完善規章制度，加大監管力度

結合學校精神，考慮到學院的實際，制定了《機械學院宿舍文明公約暨文明宿舍檢查標準》、《機械學院宿舍綜合治理工作辦法》、《機械學院自習、早操管理辦法》、《機械學院重大違紀處理細則》等詳細的規章制度，在制度上為基礎文明建設提供了強有力的保障，切實做到了“有章可依，有法可循，嚴格管理，違章必究”。

學生會抽調各部門骨干組成“抓文明，促和諧”小組，主要負責發現、糾正同學們之間不文明的行為，發現問題大膽指出并積極上報學院。

學院對宿舍施行“學生會檢查，輔導員抽查”的方針，督促文明宿舍、學習型宿舍的創建，不斷檢查，排除宿舍不安全、不文明的因素，努力構建和諧的、文明的、向上的、學習型的文明宿舍。

3、舉辦特色活動，深化教育成果

舉辦了具有機械學院鮮明特色的“機械學院第二屆宿舍文化藝術節”，以“參與、互助、頌美、育人”為宗旨，以學校“抓基礎文明”為指導思想，通過征文比賽、手工作品展、舍標設計大賽、宿舍形象設計大賽以及宿舍安全衛生活動月等形式多樣的活動，深化了基礎文明教育成果，使同學們在豐富多彩的活動中收獲文明、傳播文明。

按照學校對教室的劃分，將所屬學院自習室劃分給各個班級作為固定自習室，各班級負責教室的日常衛生的維護，制定出教室衛生負責表，將各項工作細化到人，強化同學們的責任意思。開展了“自習大比拼”活動，由學院團委牽頭，由學生會負責，抽調專人檢查各班自習紀律和出勤情況，記錄各班表現情況，按照學院自習管理辦法統計分數。并對先進班級、先進個人進行表彰，對表現差強人意的班級由輔導員進行思想教育。

認真組織開展了“第九套廣播體操比賽”，普及了健身活動，豐富了同學們的業余生活，引導同學們以一種文明、健康的方式工作和生活。以一種創新的方式提高了同學們的身體素質和心理健康水平，為校園文明建設奠定了良好的基礎。

響應校團委號召，發動全院，積極參加“發現文明，拒絕不文明”攝影大賽，鼓勵全院學生通過手機和相機發現身邊的文明和不文明的行為，在輿論上營造出 2

一種鼓勵文明、抵制不文明的氛圍。

三、學生的反響

活動開展半個月以來，在同學中反響很大。許多同學認為，在當今社會道德逐漸淪喪的社會，進行基礎文明建設是很有必要、很有意義的。部分學生干部在活動總結中提出，當今社會的文明建設速度遠不及經濟發展速度，作為當代熱血青年、作為高素質的當代大學生，我們有責任大力推行基礎文明建設，我們應該以自身的行為，影響他人，改變社會。同學們紛紛對學校和學院的這一偉大舉措表示贊同，認為這個活動辦得很有必要、很有實效、很有意義。

四、下一步的打算

今后，學院將不斷總結前一段時間基礎文明建設工作中的成功經驗和不足，積極總結、反思，不斷與時俱進，結合學院實際，繼續強化基礎文明建設，繼續堅定不移的響應學校的號召，繼續加強學生思想教育，繼續大力開展豐富的活動，切實將基礎文明建設落實到工作中，在工作中干出機械學院的特色，創出機械學院自己的品牌。

學院工作中存在的問題還希望各位領導批評指正。

機械學院

2012年4月1日

第四篇：抓文明創建 促企業發展

抓文明創建

促企業發展

人保財險湘鄉支公司申報省級文明單位情況匯報

中國人民財產保險股份有限公司湘鄉支公司于2000年11月獲得省級文明單位榮譽稱號，2006年重新申報成功，2008年和2010年都順利通過復查。六年來，公司始終把文明單位建設作為提升全體員工綜合素質和增強公司綜合實力的根本措施，公司上下齊抓共管，全員參與，有力地推動了公司實現跨越式發展。近年來，公司在市委、市政府的正確領導下，在市文明委和人保財險湘潭市分公司的關心指導下，以科學發展觀為統領，以“創文明和諧單位、做人民滿意公司”為重點，以文明建設為精神動力，堅持“一手抓業務發展，一手抓文明建設，兩手抓兩手硬”的方針不動搖。結合保險行業特點和公司實際，著力實施“外樹形象、內強素質、傳承文化”戰略，實現了物質文明和精神文明“雙豐收”。公司2009年保費收入3117.86萬元，2010年保費收入3438萬元，同比增長10.3％；2011年保費收入4249.5萬元，同比增長23.6％，圓滿完成了分公司下達的各項指定目標。在業務發展取得成效的同時，公司始終把精神文明建設擺在突出位置，精神文明建設呈現出蓬勃發展的良好態勢，并取得了一些喜人的成績：幾年來，公司連年獲得湘潭市政府“市級守合同重信用單位”稱號，分別獲得總公司和市分公司表彰的“標桿團隊”和“雙文明”建設先進單位、“優秀團組織”稱號，“先進基層黨組織”，“先進單位”，獲得市級 “職工技術創新示范崗”，“三星級服務示范窗口”，“守合同重信用單位”稱號。

在文明創建的推動下，公司全面步入了“發展速度快、經營效益好，文明建設、社會地位和品牌形象大幅提升”的“快車道”。回顧近年來公司的精神文明創建工作，我們的主要實踐是：

一、明確指導思想，加強組織領導

按照市文明辦的總體部署，緊緊圍繞“心系群眾，服務基層，服務發展”的具體要求開展文明建設工作。公司每年制定文明創建工作計劃，以“鞏固、提高、延伸”為切入點，“在創建中發展，在發展中提升”，深入持久地開展文明創建活動，有重點地在硬件和軟件建設方面加大力度，全面提升公司文明創建工作總體水平。

在文明創建工作中，我們深深體會到，要把創建工作落到實處，關鍵在于組織領導，要有一套爭創意識強的班子和一個行之有效的組織辦事機構。為此，公司改選“文明創建工作領導小組”，組長由公司黨組書記、總經理張輝陽擔任；副組長由副總經理龍美荷、彭海燕擔任；成員為各科室負責人。由綜合科具體經辦日常工作。進一步加強深層次創建的規劃和落實，將文明單位創建活動的深化和提高列入重要議事日程，并作為一項持久的工作與公司的長遠發展目標相結合，精心部署、扎實開展，形成公司上下齊抓共管、人人參與文明創建的良好氛圍。

二、提高員工素質，加強隊伍建設和制度建設 “火車跑得快，全靠車頭帶”，班子成員作為公司的“領頭雁”，在文明創建的過程中發揮著重要作用。我們公司三位班子成員年青有為，不但是業務上的標兵，更是公司文明創建的帶頭人。班子成員一切以大局為重，團結全體員工開展工作。善于思考、勤于實踐、勇于創新，帶著感情和責任努力提升整體服務水平。愛崗敬業、盡職盡責、爭創一流，能拿的獎項和榮譽我們堅決拿回來。為公司全體員工起到了模范帶頭作用

員工隊伍思想素質直接關系到文明單位創建水平的高低。公司把建設學習型、創新型團隊為工作目標。在創建中，不斷加強對員工隊伍的政治思想、業務水平、職業道德建設，開展政治、業務、法規學習活動，深刻踐行人保財險“求實、誠信、拼搏、創新”的企業精神。公司目前在職員工18人，具備大專以上學歷的有13人，黨員7人，團員7人。是一支素質高、思想好、作風硬、富有戰斗力的優秀團隊。

公司一直都重視對員工政治理論的學習，黨組書記張輝陽把思想教育尤其是廉政建設諸方面的教育貫穿于業務發展的全過程，有針對性地、因時因地施教于人。他經常與員工交心通氣，溝通思想，講述作為人保員工廉潔自律的重要性。同時，為了適應保險業健康快速發展對于高素質人才的需要，公司鼓勵年輕員工參加在職學歷教育。目前，公司有4名員工已經自學本科畢業，6名員工本科在讀。公司還不定期的組織員工進行業務培訓，開展讀書和業務練兵比武活動，為提升員工的文化知識和業務技能提供了條件，為年青員工的成長拓寬了空間。

近年來，公司以作風建設為突破口，從建章立制入手，制定出臺了嚴格的考勤制度、查勘定損制度、出單員管理制度、車輛管理等一系列規章制度，形成了較為完備的制度體系。嚴格考核獎懲，狠抓公司作風紀律，有效提升了基層工作執行力，為文明建設工作落到實處提供了強有力的保障。

三、加強企業文化建設，鑄造公司金牌形象

創建企業文明，是現代企業文化發展戰略目標。公司以科學發展觀為指導，努力構建具有鮮明時代特征和人保特色的企業文化體系，培育具有凝聚力、感召力的企業文化精神。我們先后在辦公樓和職工食堂內添置了企業文化勵志宣傳標語，加強對人保使命、企業精神、經營理念和員工行為規范的宣導。2010年公司組織35歲以下的青年員工參加了分公司組織的“農博園素質拓展活動”，開展了東臺山國家森林公園野外模擬鐳戰、生存訓練等素質拓展訓練。此外，還開展了踏青、農家樂垂釣、登山等戶外活動。“公司一家人”的和諧氣氛讓人倍感溫馨。

公司積極參加分公司舉辦的各項活動，組織了文藝演出、業務技能比賽、勞動競賽等工會活動和特色黨員活動，組織黨員和員工參觀毛主席故居、井岡山，緬懷革命先烈。開展員工感恩教育、道德情操的宣傳教育和引導，不斷充實新的文化元素。

公司以人為本，想員工之所想。自1993年建立職工食堂為員工提供工作中餐延續至今，解決了員工用餐難的問題，讓員工們有更多的時間和精力投入工作；給離家較遠的單身員工安排臨時住房，基本上解決了員工的食、住問題；員工生日，送上精美的賀卡和禮品；員工住院或直系親屬過世，公司工會和經理室成員親自前去慰問。除此之外，公司每兩年都會組織全體員工進行體檢。通過這些措施，員工感受到了公司大家庭的溫暖，工作熱情更高了，干勁更足了。

公司始終秉承“人民保險，造福于民”的服務宗旨，以創建“人民滿意的一流保險公司”為目標，樹立“優質、方便、規范、快捷”的服務理念，不斷創新服務手段，強化品牌建設、深化金牌工程以提高服務質量。

強化人保品牌建設。統一公司網點機構和理賠查勘車PICC標識。嚴格執行上級公司服務標示規范，營業廳的員工須規范執行“三聲兩送一雙手”服務上崗，做到“客戶來時有迎聲，客戶離開時有送聲，客戶提出服務時有答聲”；“客戶來時、離開時均起身相送”；“接受和傳遞客戶資料時、均雙手接遞”。全體員工規范執行“有工牌、有司服、有微笑”“三有”上崗，統一服裝，掛牌上崗，接受監督。

繼續深化金牌工程。信守“理賠無憂”—對車險非人傷、物損案件萬元以下單證齊全1小時通知賠付服務承諾，突出“快”加“優”特色。小案簡化手續，限時快結；對大、要賠案進行跟蹤服務，專人辦理。件件賠款做到主動、迅速、準確、合理。受到社會廣泛好評。隨著服務質量的提高，公司的聲譽也同比提升。2010年11月，公司以第一名的成績取得我市2011—2012公務用車定點保險單位資格。

四、優化公司環境，搞好綜合治理

在創建“文明單位”過程中，我們根據文明單位基本要求，不斷加大資金投入，認真抓好文明小區建設，積極開展愛衛活動，重視公司環境整治工作，為員工工作、生活營造優美環境。2009—2012年，公司對門面招牌、樓頂立式廣告進行了更換，對辦公樓、營業大廳和職工食堂進行了全面裝修和粉刷，在營業大廳開設客戶休息區，擺放了綠色盆景，更換了一批辦公設備，改造了院內設施，增添了健身器材。平時，我們也切實注意加強庭院的衛生。眼下，走進公司，院內干凈整潔，道路平整寬敞，花草修剪整齊。辦公室窗明幾凈，資料齊全，擺放有序。員工著裝整齊，熱情大方，舉止文明，給人一種文明新風撲面而來的感覺。

在創建雙文明單位建設中，我們注重抓好綜合治理工作，公司成立了由經理室張輝陽任組長，龍美荷、彭海燕任副組長和綜合科胡賢愛任組員的綜合治理領導小組。將綜合治理作為一項長期工作納入總經理室工作的議事日程和公司的計劃。按綜合治理的要求，制定嚴格的安全保衛制度，抓好預防和控制各類事故的發生。在安保基礎設施方面，2010年，公司擠費用安裝了全套監控設備，實行24小時監控，加強了公司的安全防范；今年又更換了拉閘門。檔案室、保管室等重要部門安裝了堅固的防盜門，配備消防器材。加強門衛值班制度，由專人負責院內安全保衛工作，保障社會安定和公司安全。真正做到“管好自己的人，看好自己的門”，確保一方平安。公司自開始“文明創建”活動以來，無政治事故，無刑事案件，無計劃外生育，未發生群體性上訪事件，無“黃、賭、毒”和邪教活動，無賣淫嫖娼賭博等丑惡現象。

五、以效益為中心，狠抓各項經營指標

公司持續健康發展和效益經營是文明創建的根本。近三年來，公司堅持“創建領先、發展第一、效益至上”的理念，千方百計加快業務發展，持之以恒抓效益經營。面對復雜多變的競爭形勢，公司在進行業務轉型的同時，加強內控機制建設，努力控制經營成本，注重發展的質量和效益。貫徹“穩健經營，以效益為中心”的經營指導思想，提高業務質量和工作效率，在業務規模不斷擴張的同時，實現了經濟效益的快速增長。

公司2009年保費收入3117.86萬元，2010年保費收入3438萬元。在業務良好發展的態勢下，2011年初，公司針對湘鄉保險市場的時效變化及2010年保費收入情況進行綜合分析，將整體計劃細分成月計劃，月月盤點，緊抓計劃落實。至年底，保費收入較2010年增長811.5萬元，首次突破四千萬，達到4249.5萬元。三年實現利潤380余萬元。完成了上級公司下達的各項任務指標，且通過一系列業務改造使公司業務質量實現了本質上的轉變。

六、敢為人先，主動承擔社會責任

一直以來，公司始終堅守“人民保險，服務人民”的神圣使命，積極履行保險參與社會管理的職能。

重大災害事故勇擔責任。災情就是命令，哪里有災情，哪里就有PICC。2008年，湘鄉遭受50年不遇的雪災，我市企業和群眾的財產遭到巨大損失，部分投保企業的廠房、設備、管道、線路因冰凍災害而受損。接到報案后，公司立即組織現場查勘、施救，秉著實事求是、服務客戶的原則，及時將125萬余元賠款送到20個受災企業和20多個受災家庭。在2008年中，湘鄉支公司累計處理賠案1880余起，賠付金額2466萬元。

三年來，公司累計處理賠案8525件，支付賠款6671.65萬元，為湘鄉經濟建設、社會和諧穩定、人民幸福安康做出了積極貢獻。公司的精神風貌、過硬實力和服務水平，得到了市政府、分公司和社會各界的充分肯定和高度贊譽，樹立了文明典型，充分展示了我們公司“勇擔責任、服務大局”的文明形象。

我們積極參加捐助貧困學生和困難職工等公益活動，奉獻愛心。2010年4月，玉樹發生強烈地震，公司全體員工為災區捐資捐物共計3000余元。在2009—2011年期間，我司共繳納人防費11400元、助殘金14410元，為貧困地區捐贈7800多元。我司還為“新農村建設示范村”捐贈了30000元幫扶資金。

文明創建無止境，百尺竿頭更奮進。精神文明建設是一項長期性的工作。湘鄉支公司文明單位的創建工作，雖然取得了一定成績，但仍有不少方面有待于進一步完善與提高。今后，我們將在省、地、市文明辦的領導下，繼續深入扎實開展創建活動，進一步增強文明建設的自覺性，加強領導，思想不松，組織不散，力度不減，促使公司兩個文明建設不斷踏上新臺階，為服務地方經濟、構建和諧湘鄉作出更大貢獻。

二0一二年四月三十日

第五篇：抓文明創建 促科學發展

促進科學發展 提升文明素質 ——某公司深入推進文明創建工作情況匯報

為適應企業發展的新形勢、新任務、新特點和新要求，公司深入推進文明單位創建工作，不斷提升創建水平，有效地促進了企業科學發展，兩個文明建設取得豐碩成果。榮獲國家優質工程獎、省市優質工程獎9項；公司榮獲2009-2010“上海市文明單位”、上海市建筑業誠信企業、世博會建設貢獻獎、淮坊社區“十佳文明共建單位，設計事務所榮獲“全國工人先鋒號”、南京分公司榮獲“南京市工人先鋒號”、北京分公司、設計事業所榮獲“全國交通建設系統工人先鋒號”、合約商務部榮獲中建總公司“巾幗文明崗”等榮譽稱號。

一、統一思想，增強科學發展、文明創建的引領力

1、以科學發展統一思想。在集團化、專業化的大背景下，公司黨政一班人冷靜分析內外形勢和條件，深化和統一對又好又快發展的思想認識，樹立搶抓機遇、開拓進取、奮勇爭先的機遇意識，市場競爭、優勝劣汰、不進則退、慢進亦是退的憂患意識，可持續發展的戰略意識。在科學合理制定“十二五”規劃的基礎上，確立了2011年跨越式發展的奮斗目標，即主要經濟指標確保40%以上的增速。

2、以創先爭優統一思想。按照“爭當集團優秀排頭兵、爭做崗位立功帶頭人”的總體目標，公司積極引導兩級領導班子和廣大干部員工深刻領會、全面把握、認真貫徹實 1

施“十二五”規劃基本要求、具體目標和策略，并采取多種途徑和措施在兩級班子、各單位、各部門和項目落實創先爭優任務和目標。

3、以目標任務統一思想。根據集團確定的主要指標和自身提出的“集團領先、行業標桿、國際品質”的戰略目標，公司一方面自我加壓，制定了能夠體現先進性的各項目標任務，并從公司領導班子副職到各單位、部門層層簽訂了目標責任書，實現了壓力的有效傳遞；另一方面在作決策，訂計劃、抓落實等日常工作中，緊緊圍繞目標任務去謀發展、促執行。

4、以落實政令統一思想。兩級班子認真貫徹落實集團的規章制度和重大決策，在思想上與集團保持一致，在行動上服從集團的整體部署和統一安排，同時，以思想教育、政策引導、制度規范、行政手段等多種方式，增強各級領導和干部員工的組織觀念、大局觀念、紀律觀念和自覺意識，確保了集團和公司政令的貫徹落實。

5、以學習教育統一思想。在堅持領導干部帶頭自學的基礎上，注重集中學習，加強理論武裝。落實了兩月一次的中心組學習計劃；組織公司領導、分公司書記及經理參加了集團中層干部培訓班；邀請社科院教授為中層以上干部和總部員工講授《后危機時代中國經濟發展困境與戰略走向》、《學黨史、抓黨建、干事業---解讀胡錦濤總書記建黨90周年講話》；每季度為中層以上干部發放一本管理知識方面的書籍；定期上傳管理、技術、企業文化等理論文章到公司內網平臺2

供大家交流學習。

6、以貫徹標準統一思想。公司認真貫徹落實《上海市文明單位創建管理規定（2011版）》所確定的“上海市文明單位考評標準”，對照標準訂規劃、謀部署、明責任、抓落實，使新標準貫穿于企業生產經營和管理、貫穿于各單位、各項目和廣大職工日常工作，以標準統一思想、引領思想。

二、真抓實干，增強科學發展、文明創建的戰斗力

1、抓戰略。一是深入調查研究。采取領導帶頭調研、專班調研、外部調研、內部調研相結合，廣泛了解企業內外形勢，分析比較優勢與劣勢，找準自身定位和方向；二是認真編制戰略規劃。在集團公司的指導下，經過幾上幾下的討論，廣泛聽取各方面意見和建議，經領導班子多次專題研究，反復論證，基本明確了公司“十二五”發展思路、奮斗目標和針對舉措；三是把規劃的思路、目標和策略貫徹落實到預算、各項工作計劃、目標責任制等實際工作之中，采取定責任人和責任領導、定目標要求、定時間節點、定獎罰標準的“四定”措施力促各項工作全面完成。

2、抓市場。一是強化總部直接經營能力。上海總部直營中標額*億元，同比增長*%。二是注重區域協調發展。北京、武漢、廣州、南京各區域齊頭并進，西南地區呈現加速發展態勢，完成公司計劃的*%，同比增長*%。三是突出大型項目。新承接*萬元以上項目**個，合同額達**億元，占簽約額的*%。四是立足自主經營。發揮一貫堅持自主經營的優勢，果斷摒棄低端項目和非自營項目。

3、抓現場。一是加強組織，健全體系。公司成立了以生產副總經理為組長的項目管理領導小組和以經營副總經理為首的商務領導小組，設立了項目管理部、合約與商務部，配齊了人員，明確了職責。二是明確目標，落實責任。全司實現了項目全額承包目標責任書簽訂、風險抵押金上繳、商務策劃完成率“三個100%”。三是嚴格計劃，提前策劃。各項目在精心策劃的基礎上，認真編制工期控制計劃和各項資源需求計劃，兩級相關部門積極配合和支持項目發展生產，滿足了物資、勞務和資金等生產資源供應和管理服務支撐。四是優化組合，動態管理。堅持重點工程在全公司配置項目班子，充分運用市場機制，對各項裝飾材料、半成品和勞務隊伍等生產要素，認真考察、嚴格評審，公開招標、擇優錄用；充分運用調控手段，在全司組織和調配生產資源。五是靠前指揮，確保重點。堅持公司每月一次生產專題會和重點工程監控與報告制度；堅持領導干部深入現場，靠前指揮；派出公司領導到重點項目現場蹲點，與項目班子一道帶領職工攻堅克難，決戰決勝，確保了重點項目各項履約目標的順利實現。

4、抓管理。在不斷推進營銷管理、生產管理的同時，強化物資管理、勞務管理、安全管理、質量管理、成本管理、財務管理、人力資源管理，堅持系統管理與項目管理相互協調、相互促進，對企業經濟活動中各個環節和各個方面進行全面計劃、整體統籌、統一組織、系統控制、靈活調節。一是機構設置調整順利完成。根據《組織機構管理辦法》，對4

公司兩級部門機構設置及職能劃分進行了重新調整，理順了上下級之間與各業務之間的協作關系。二是公司采取集中宣貫與個人自學相結合，學習集團管理制度體系與修訂公司制度相結合，工作指導與制度執行相結合。確定了建設集團各單位一流的管理制度的目標，正在按照現代企業管理制度建設的基本要求，把集團規定、總公司內控規范與東方公司實際緊密結合，緊緊圍繞規范化、標準化、系統化的思路開展制度建設。三是職級薪酬試點工作取得突破。借集團薪酬改革試點工作東風，制定出臺了部門和項目《職級管理規定（試行）》等11項配套制度，規范了職級和薪酬管理；四是安全生產得到保證。結合上海22條規定，充實專職安全員隊伍，并認真落實各項措施，安全生產態勢平穩，安全事故零事故。

5、抓隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，以建立“一支優秀的經營隊伍、一支專業的管理隊伍、一支專家型的科技隊伍、一支技能過硬的操作層隊伍”為目標，加快人力資源開發、培養、利用和儲備。一是堅持正確的用人導向。堅持“重業績、憑德才、聽公論、看狀態”的選人用人標準，切實將“講政治、重品行，懂經營、善管理”的復合型干部選拔到各級領導崗位上來。二是加快人才引進力度，拓寬人才引進渠道，努力形成“總量適度、結構優化、專業配套、能力強、作風硬”的現代企業管理和技術團隊。三是加大人才培訓力度。實施“我與*共成長”主題培訓教育活動，制定了實施方案，篩選確定了45名內部培訓師，明確了培訓形式、內容、待遇與要求，重點開展了建造師、商務等培訓 5

工作。四是提高人才激勵水平。堅持“發展依靠職工，發展為了職工，發展成果職工共享”的原則，較好地完成了集團薪酬改革試點工作。同時，對*個項目進行了承包獎勵兌現，共兌現獎金*萬元。四是發揮典型示范作用。開展了“兩先一優”評選表彰活動，公司涌現出14名“全國優秀項目經理”，評選公司級“標兵黨員”28名，組織了先進事跡各區域巡回演講，并以多種形式廣泛宣傳先進典型。

6、抓監督。在加強制度貫徹執行力度，搞好日常監督的基礎上，加強審計監督和效能監察，完成了各分公司2010經濟效益審計、領導干部離任審計，對過去五年實行全額承包責任制的所有項目進行了全面清理與審計，制定了《公司項目效能監察專項檢查辦法（試行）》，對7個重點項目開展了以成本控制為主線的效能監察活動，發現了項目管理的薄弱環節，提出了較為全面、系統的整改意見與要求，各單位也舉一反三抓整改、抓問責。一個以“查短板、堵漏洞，強管理、提效能”為主題的精細管理、降本增效活動在全公司全面深入地展開。

三、奉獻社會，增強科學發展、文明創建的凝聚力

1、堅持志愿服務。公司志愿服務隊不斷發展壯大，覆蓋面已達到員工總數的80%以上，完善了組織領導、評比表彰等志愿服務工作機制，每月一次地鐵志愿服務活動、每月一次敬老院慰問活動、義務獻血活動已經常態化。

2、堅持共建活動。公司與小區、社區、大廈等文明單位的共建合作與交流，簽訂了固定的共建協議，優勢互補，6

相互促進，連年被評為社區“十佳文明共建單位”。在此基礎上與濰坊敬老院、臨汾旅建立了共建關系，開展共建活動。

3、堅持捐助活動。公司在合作交流委組織的“文明同攜手，幫扶在行動”活動中捐款10萬元；設計院加入“免費午餐”基金計劃，員工捐款14695元，為貧困地兒童上學實現免費午餐獻出愛心。

4、堅持擴大覆蓋。從總部縱向延伸到職能部門、各分公司、項目、勞務班組，橫向擴展到社區、部隊等共建單位，并開展了豐富多彩的共建活動，如南京分公司與區團委聯合舉辦公益夏令營活動、慰問社區孤老，武漢分公司開展了關愛農民子女活動、項目開辦農民工夜校，公司與南京軍區臨汾旅開展軍民共建活動、參加所在社區的文藝匯演、學雷鋒、環保活動等。

5、堅持綠色施工。公司堅持節能環保、綠色施工，深入、持久地貫徹ISO14000國際環境標準，憑借管理體系的持續健康運行以及嚴格的過程控制，努力做到企業內部及施工現場的環境和產品質量達標。