第一篇：移動互聯網與傳統互聯網的優勢

相對于傳統互聯網，移動互聯網的特點主要在于：

移動便捷性。用戶可以隨時隨地接入互聯網。

個性化。通過手機號碼或其它方式，可以唯一辨識用戶，便于為用戶提供特有的個性化服務。但與傳統互聯網相比，移動互聯網的性能受到網絡能力和終端能力的約束。

所以基于以上幾點，與傳統互聯網相比，移動互聯網的相關業務也將與傳統互聯網略有區別。下面我主要談一下未來移動互聯網上頗有前景的一些業務。

第一，移動多媒體業務。移動互聯網的移動性、便捷性的特點，可以幫助用戶隨時隨地接入互聯網獲取信息，打發碎片時間。目前，中國移動的手機閱讀、無線音樂、手機電視等業務已經為用戶帶來了良好的多媒體體驗。而隨著未來網絡性能的提升和終端功能的優化，移動多媒體業務必然能更好的滿足用戶的需求。

另外，多媒體技術的應用也會幫助用戶更便捷的使用移動互聯網業務。通過模式識別、語義理解等技術，用戶可以通過聲音、手勢等方式更便捷的完成操作。

第二，個性化服務。在移動互聯網時代，除了通過傳統的搜索引擎來查找信息，個性化的內 容推薦是重點發展的方向。以移動的手機報業務為例，目前雖然可選內容較多，但還不能滿 足用戶個性化定制的需求。在未來，通過對用戶行為的分析或用戶主動訂閱的方式，可以更 好地向用戶推送個性化的內容，這種交互方式更能夠幫助增加用戶的粘性和忠誠度。

第三，社交業務的蓬勃發展。在web2.0時代，人們已經從被動的接受信息轉變為主動的創造信息、分享信息。由于移動互聯網隨時隨地溝通的特點，從而使SNS在移動領域的發展具有先天的優勢。

目前，在傳統互聯網上，人人網，豆瓣，微博等已經擁有大量的用戶群。而隨著終端、內容、網絡等制約因素的解決，移動互聯網上的共享服務也必將蓬勃發展。用戶可以通過移動終端上傳自己的圖片、視頻到微博、博客、空間，還可以與好友共享、評論等。我們可以看到，移動新上線的盤古搜索添加了時評搜索這項功能，幫助用戶搜索微博中的消息。可見，在未來的互聯網上，很多內容的產生將依賴于用戶的生產和傳播，所以社交業務必將在促進交互的同時也極大的豐富了互聯網的內容。

第四，基于位置的移動業務。在移動互聯網時代，通過精準的位置定位為用戶提供個性化的信息及社區化的服務將成為主要趨勢。目前，基于位置服務開發的foursquare僅提供一些簡單的功能，而在未來，通過這種服務，用戶不僅可以得到周邊的商場、交通等一系列信息，更可以與附近的朋友、親人甚至是陌生人連接起來。

第五，移動支付業務。支付手段的電子化和移動化是不可避免的必然趨勢。目前，用戶可以通過手機支付業務在線購物、繳納水電費、在pos機上刷卡消費……而在不久的將來，用戶可用具有支付、認證功能的手機來乘坐公交車、開門、充當會員卡等，真正可以做到通過手機使用戶的生活需求更加便捷化。

總之，移動互聯網將為人們的生活帶來翻天覆地的變化，它提升了工作效率，改善了人們生活交互的方式，同時創造了很多新的商業模式。相信隨著技術水平的提升和新興業務的發展，移動互聯網必將迎來蓬勃的發展。

第二篇：移動互聯網輔助教學的優勢

移動互聯網輔助教學的優勢

移動互聯網融合移動通信網絡與互聯網為一體，承載了無限的 網絡教學資源，基于移動互聯網教學可以起到輔助教學的積極作用。

移動學習的“泛在性”，能夠實現學習資源的公平性，移動互聯網技術輔助教學在增加受教機會和因材施教方面的作用有目共睹，也使得教育公平的理念越發具有可操作性，進入互聯網特別是移動互聯網時代，數字化的形式存在于網絡中，學習者獲取數據的效率大大提高而成本極低。在移動互聯網時代，數字化的圖像資源與聲音、文字共存于數據庫，不僅數量龐大到難以計量，而且被分散地存儲在不同的服務器上，任何人在任何時間、任何地點均可通過網頁瀏覽器訪問查看，因而克服了有限的、物質化的圖像資料所造成的獲取圖像學習資源上的不平等。

移動互聯網猶如一只不知疲倦的超級蜘蛛，日夜吐織著海量的信 息，學生面對著洶涌而來的巨量的信息碎片時，既無從選擇又難以整 合。一份針對網絡碎片化學習的調查問卷研究表明，超過50％的學生認為長期碎片化學習不能取代系統學習，且容易導致其他學習問題。學習的本質又是系統化的知識體系的架構，課程的有效學習。在這種情境下，課程傳統的講授方式積極的一面便凸顯出來：教師應把教學的重點放在引導學生建構知識體系上。碎片化的知識未經有意識的儲存和使用也易于消失，因此，儲備這些知識碎片的高效、便捷工具，基于移動互聯網成為課程學習的輔助工具。

教學資源是教學的重要支撐，實現教學資源的突破是移動互聯 網平臺輔助課程教學的一大關鍵。貼心大學移動交互式數字資源的開

移動互聯網輔助教學的優勢

發，提供情景測試、自我評測、開班開課等交互功能，并提供內容及時分享、社交情境學習、教學數據分析等學習云服務功能，結合課前、課中、課后等教學場景應用，能夠輕松實現信息化互動課堂。

第三篇：銀行與互聯網金融優勢

傳統銀行與互聯網金融各有優勢

互聯網金融的實質是金融，互聯網只是工具。互聯網金融顛覆的是商業銀行的傳統運行方式，而不是金融的本質。金融的本質在于提高社會資金配置效率。傳統銀行與互聯網金融各有優勢。

樂樂金融認為互聯網金融的優勢主要體現在：一是服務半徑更廣。互聯網金融打破了很多時間上和空間上的限制，為消費者大幅度節約時間成本，可以滿足一直被忽視的“長尾”群體的金融需求，大大提高客戶覆蓋率;二是服務成本更低;三是客戶體驗更優;四是信息處理能力更強，互聯網將金融主體的金融行為變得更有邏輯和更容易識別。比如，互聯網金融提供了新的信息獲取方式。互聯網金融是以非常民主化的方式來生產和處理信息。就一個企業而言，它不是獨立存在的，而是會和其他主體發生聯系的，互聯網通過多側面來搜集這個企業的信息，將每一個主體產生的有限的信息拼接起來，從而全面了解企業的信用狀況。阿里金融實際就是運用了這個原理。五是資源配置效率更高。互聯網金融本質更類似于一種直接融資方式，資金供需信息直接在網上發布并達成供需完全匹配，就可以直接聯系和交易，形成“充分交易可能性集合”在無金融媒介參與的情況下高效解決企業融資和個人投資渠道等對接問題。同時，在這種資源配置下，雙方或多方可以同時進行，定價完全競爭，大幅提升資金效率，并帶來社會福利最大化。

第四篇：移動社區和傳統互聯網社區有什么不同

移動社區和傳統互聯網社區有什么不同？

移動互聯網和互聯網造成的用戶使用場景的不同（移動與不移動，肢體延伸與非延伸）會帶來產生社區內容的哪些不同？ 移動社區產品開發需要著重把握哪一些關鍵要素？

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收起Lebanner，產品經理@互聯網

代成龍、Cece茜茜切切、彌徹 等人贊同

好問題。其實去年一整年都在想這方面的事，可惜條件有限，實踐得不多，希望今年能有更多好的結果能拿出來。

說一些目前的看法吧：

首先，社區的“空間”感會越來越弱。

這個差異其實很容易被忽視。網絡與現實世界最大的區別在于其無視地理屬性。傳統意義上的空間都是在三維世界當中的，社群中的人們可以在固定的空間中進行各種社群活動，例如基督徒在教會里做禮拜、Otaku在漫展上觀看演出和互動等等。

而網絡世界中則是通過一個個不同的網址和一個個不同的網頁，來模擬現實中的場所、讓人們形成對網絡空間上的感知。

這些服務于社群活動的網絡空間，便是互聯網社群產品，也就是我們通常說的網絡社區。

過去，網絡社區產品的設計，很大程度上就是對群體空間的設計，一個社群的網絡空間（這里指人們認知體驗上的網絡空間，而非技術層面的網絡空間），至少需要滿足四個基本條件，才能夠符合人們對空間的認知習慣：

1、需要有著固定的訪問地址或可以通過固定的訪問方式來到達；

2、需要有與眾不同的獨立的界面設計；

3、人們可以在空間中留下自己的痕跡，模擬自己和空間的關系；

4、人們可以對空間施加自己的影響，自己的行為可以造成空間一定程度的變化。

這四點做得越明顯，人們對網絡空間的感知就越強。

舉個例子，“個人空間”這樣的互聯網產品名稱，就可以給人們強烈的認同，非常符合人們對空間的理解。因為它擁有固定的url和訪問路徑、并且空間主人和訪客都可以通過個性化設置、發布日志、留言等方式來對空間施加影響。

反之，像百度搜索這樣的網頁，雖然也會覺得它像是個“地點”（因為百度有自己的UI），但不會有強烈的空間感覺，因為它呈現的信息完全不由我們控制、我們在百度的搜索頁面里也無法感知到自己的存在。

也就是說，網絡社群產品的功能和界面設計，是用來定義社群的。

現在移動互聯網會導致了兩個變化，一個是隨時、一個是隨地。

隨時隨地意味著社群的人們進行社群活動，不會再受限于空間，并且會與線下環境結合得更緊密，也就可以不再需要過去網絡社區那么強烈的對“空間”感的依賴。

本來，傳統社群的成員，其活動空間和互動方式是多樣的，基督教徒可以在教堂做禮拜，也可以去某個兄弟姐妹家中去做禱告；一個騎行俱樂部的成員，今天在北京，明天可能就在西藏。對于傳統社群來說，社群精神和成員關系是最重要的，而社群的活動空間并不重要。

基于PC的網絡社區當中，社群成員通常要在社群所在的網頁，即社群的空間中才能進行互動，網絡社群空間的功能設計決定了成員之間的互動方式，而社群空間往往是成員互動的唯一場所。

說白了，過去的網絡社區要強調“空間”感，是在網頁結構+有線環境的條件下，沒有辦法的事，移動互聯網讓人們可以隨時聯系，移動互聯網的社群產品會更加趨近社群本來的樣子，打破了過去的網絡社區產品對社群的限制，不再強烈依賴社群的網絡空間，比如《羅輯思維》的主持人和讀者就形成了一個社群，但這些人的社群活動卻是通過視頻的錄制、微信、以及線下的各種聚會上完成的。

這也是為什么我一直強調要把“Community”理解為“社群”，而不是“社區”（社區一詞的場所空間味太重了）

第二，社群價值會被重新定義。

群體對人的創造力有著巨大的激發作用，如果將社群作為一種生產力來看待，那么它在優質內容和優質用戶方面的貢獻能力幾乎無與倫比。正如《烏合之眾》所說，群體的智商通常是低于個體智商的，但善加引導的群體，也能夠爆發出乎意料的熱情和活力。

在社群中，社群精神和成員之間的關系，往往可以成為比物質回報更具效力的激勵。而穩定的、具有高凝聚力的社群，也能夠讓成員產生長期的精神依賴，從而形成了極強的產品粘性。

在這個背景下，社群產品在過去的主要價值輸出就兩種：

一是優質的內容，也是最普遍的社群輸出，行業里包括貼吧、豆瓣、知乎、馬蜂窩、以及絕大多數的垂直論壇莫不如此。

二是人群影響力，這種社群主要不產出優質內容，產出的主要是社群成員對社會、對行業、對親朋好友的影響力。玩影響力輸出流的社群并不多，最典型的，魅族論壇、小米論壇、Cocoachina開發者社區。這些社區的價值不在有多少精華帖或是什么意見反饋，而是這些社群成員能夠放大社群主產品的影響力（魅族手機、小米手機、Cocos2dX），從而間接創造價值。

過去我們說一個社區是好社區，大多數時候是指這個社群里有好內容，而通常我們眼中的“好內容”都是指攻略、分析、評測等大文字量、有深度、精心排版的、弱時間性的重內容。然而在移動互聯網的影響下，“社群價值”的衡量標準正在發生變化——當人們的互動變得隨時、隨地之后，社群的價值會越來越偏向互動，而不是內容質量，也就是說未來我們看一個社群好不好，更多的會看這個社群的凝聚力、成員之間的互動是否頻繁，而不會再那么重視內容質量（你整個兩萬字的專題給誰看呀）。

舉個鮮活的例子：前幾年的《賈君鵬你媽媽喊你回家吃飯》，回復量有三十多萬，無論是主帖還是回復，從內容質量上來衡量與垃圾無異，但從社群價值上看，這卻是個不可多得的好帖——雖然巧合占了很大原因、雖然這個例子不是發生在移動社區產品里的。

第三，內容生產方式和互動方式會越發多樣。

下面這張圖，名曰“我的前任是個極品”

過去在PC上，人們的交流也好、內容的生產也好，都是靠鍵盤打字。但文字歸根結底只是信息的一種承載形式，而不是全部。

而移動設備的信息輸入方式越來越豐富，照片、語音、錄像、位置信息、實時視頻??加上人們在移動設備上更多的行為也變成了內容消費，游戲、電影、音樂、小說??基于興趣和內容消費的社群，在移動互聯網下，人們的互動方式、內容的生產方式都會變得多樣。

比如，kamcord、everyplay這樣通過嵌入SDK，從而實現自動錄像、用戶一鍵上傳的服務，就是一種新的內容生產方式，Miiverse社區里鋪天蓋地的點繪圖也是。

再比如，雖然目前主要面向PC Game和Video Game，但twitch的成功證明了“直播”是一個巨大的需求，也許這一模式是可以復制到其它領域的，那又將會如何呢？

另外順帶一說，由于移動互聯網隨時隨地的特性，會讓即時互動變得越來越流行，其實這個趨勢早已經露了不少苗頭，比如YY的直播間、比如論壇直播帖，彈幕其實也可以看作一種模擬即時互動的方式，再比如最近流行的“秘密”里不少人在玩“集滿X個贊就爆料”，其實也可以看作是一種即時互動需求的表現。

其實單獨抽離豆瓣電影，它本身也是個社區，而這個社區當中互動最頻繁的、產出最多的內容其實不是影評，而是它的劇照截圖，人們記錄下某個經典瞬間，然后回味和交流。如果將這些播放后的互動內容，接入到電影和電視劇本身播放過程中呢，也許會出現新的化學反應吧。

這方面的想像空間非常大，未來再加上新的硬件設備（比如家用攝像頭），肯定會有更多玩法出現。

上面是回答“移動互聯網會帶來哪些不同”這個問題的，我認為最大的不同就是這三點，絕大多數的差異都是從這三個變化派生出來（例如商業模式），就不細說了。

最后說下后半段問題，“要把握的關鍵”，或者說最大的坑在哪里：

移動社區最大的產品難點是人群過濾器的缺失。

簡單說，就是社群成長的核心是過濾人群，把相投的人聚集到一起。過去在PC互聯網時候，哪怕一個光禿禿的論壇，只要管理員認真積累內容，3年之后總會迎來論壇的人氣爆發點（所謂的3年規律），這里邊的原因其實特簡單，但往往容易被人忽略——就是論壇有了足夠的pagerank，積累的內容開始被搜索引擎大量推薦，然后搜索到這些內容的人自然就被過濾到這些論壇當中。

絕大多數的垂直論壇、以及最大的百度貼吧都是這么長起來的，豆瓣小組比較特殊，它前中期主要的過濾器是豆瓣的書影音本身，但后期還是靠百度。

也就是說，過去的社區，只要是以內容為價值出口的，基本是不需要考慮人群過濾器這個問題的，因為搜索引擎天然已經做了所有社區的人群過濾器。

可是移動互聯網里??你我都清楚我們每天會用幾次掌上百度，如果只做一個光禿禿社群產品，由于既沒有自然流量，也沒有流量過濾器，會讓純社群產品根本聚集不到足夠數量的啟動用戶，最后寂寞而死。

說一些負面例子：日本的LOBI、韓國和臺灣的LINE CAFE、美國的XXX（名字忘了），還有一開始基于web的mightybell、cell、moot、discourse等等都是輕量化的傳統社群產品，現在要么關閉、要么準備關閉、要么苦苦支撐，歸根結底就是無法過濾出用戶。

說一些正面例子：instagram、大姨媽小組、陌陌吧、美妝心得小組、媽媽幫。

發現了什么沒有？

instagram通過牛逼無比的濾鏡過濾了攝影愛好者，進而行成了社群。

大姨媽、美妝心得、媽媽幫、陌陌??都是通過各自工具屬性/社交屬性的核心功能過濾到了大批的目標用戶，然后再培養出了自己的社群，即使采用的產品形態仍然很原始（還是老bbs那套），但對社群來說，過濾人群就是一切。

社群產品成長的關鍵不是社群產品本身，而是人群過濾器。

時間有限，抱歉虎頭蛇尾了，以后再細說吧。有不同意見或是不清楚的請評論里說～

楊光，觀察、思考、洞察

主要的區別如下：

內容形式不同---文字為主VS圖片語音 傳統互聯網時代文字為主，偶爾附帶一些圖片；移動社區更多是圖片語音或視頻為主偶爾附帶文字

討論的焦點不同---對社會的探討辯論VS吃喝玩樂生活瑣事 傳統社區中對類似“如何戀愛”、“如何處理職場關系”或“某某該不該判死刑”等社會話題深入問題討論占很大比重；移動互聯網社區，更多是我今天去哪玩了、今天吃什么、穿什么了并附上照片視頻引發互動

互動氛圍不同---深入邏輯VS搞怪零碎 由于上網環境區別，傳統社區更容易對話題深入思考并發表邏輯相對嚴謹的討論；移動互聯網受環境干擾，很難深入討論，而由于手機這臺娛樂神器在手更容易發布搞怪的照片或視頻，內容也更零碎，整個氛圍更輕松搞怪

用戶群體不同---求知專家VS生活達人 傳統互聯網更適合對話題深入探討，所以對某個話題有加深了解欲望或對此話題有豐富知識的人是核心用戶；移動互聯網上網的設備隨時帶在身邊，使用情景深入生活，熱愛生活喜歡分享的人更容易成為核心用戶

以上特點僅代表典型的傳統社區和典型移動社區的區別，只代表兩個種形態社區傾向輕重不同，并不代表傳統互聯網就沒有討論生活化問題、就不搞怪，比如出身傳統互聯網時代的貓撲，綜合上面，移動互聯網社區產品的開發應更重視以下要素：1.產品功能方面充分融合移動互聯網設備特點，比如拍照、視頻、錄音、位置定位 2.社區氛圍及話題設置，注意輕松娛樂搞怪、生活化（吃喝玩樂）等更有市場 3.核心用戶，注重吸引有較強分享欲和有娛樂精神的生活達人，這些人更容易成為移動社區中的帶頭大哥 4.互動形式方面，引導鼓勵圖片、語音、視頻，注意長篇大論的干擾（不方便閱讀，讓用戶興趣索然）

參考的傳統社區代表：天涯、西祠胡同、豆瓣；移動互聯網社區代表：instagram、啪啪、豆果美食等

舒無戲，誤打誤撞的挨踢從業者....看了 @Lebanner 的回答很受啟發，恰好在微博上看到一篇認為移動時代社交會越來越分散的文章，不自覺地又聯想到了這個問題。

做一個偏悲觀的發散吧，個人認為移動上的社交會是收斂的，除了大平臺，人們不再像PC上那么需要細分的圈子（貼吧、豆瓣、天涯、虎撲），剩下的只有瑣碎和快速更迭的那些東西（早期的簽到、后來的濾鏡類應用、啪啪和類似產品、最近很火的nice也就是標簽化圖片，以及旅行、美食等等領域的移動社交產品），沒有浪頭，只有浪花。原因：

傳統PC上的社交圈子大多都是圍繞“興趣”展開的，而“興趣”的承載形式是“內容”。那么移動上的社交有這樣幾個問題：

1.不適合內容生產，或者說不適合“能形成圈子區分度”的內容生產，移動端生產出來的那些東西更適合熟人社交（隨手拍的照片、簡短的文字和輕質的互動）

2.缺少搜索引擎這類的入口，不再是內容積累到一定程度就能自然引流，過濾出圈子

3.碎片化的場景更難形成固定對象的訪問習慣，導致一個浪花接著一個浪花而實質留下的東西很少

4.還是碎片化，導致信息爆炸，被動接收的熟人信息和資訊已經足夠多了，主動探尋發現的動力就下降了，或者說，人們變得不那么“寂寞”了

注：以上分析僅限于國內移動互聯網。

第五篇：李開復：移動互聯網已改變傳統產業鏈

李開復：移動互聯網已改變傳統產業鏈

http:// 2011年11月03日19:17 中國電子商務研究中心 發表評論聯系我們

(中國電子商務研究中心訊)11月3日消息11月3日，在由創新工場與CSDN主辦的移動開發者大會上，創新工場CEO李開復表示，目前移動互聯網的快速發展已經在悄然改變部分傳統產業鏈，到2012年國內移動互聯網也將迎來爆發式成長。

以下為李開復演講實錄：

李開復：謝謝，非常高興有機會和CSDN第二次主持中國移動開發者大會。今天我們可以看到，在座是去年兩倍以上，也代表著整個移動互聯網開發領域正在快速爆發式的成長。今天我想講的主題是談一下從今天來展望未來2011年我們會有什么樣的期望。

我記得去年這次大會有一個Q&A環節，還有很多開發者問說塞班真得不行了嗎？我們真得要去看iPhone和Android的，大家舉手我看看作為iPhone和Android的有多少，其他都是來打醬油的是嗎？有多少不愿意舉手的請舉手？今天我講的這個主題是蔓延，今天已經不能說是極端了，大家已經看到移動互聯網開始崛起，我們每一個人都在使用，我們周圍的人都在使用，甚至看到一些不怎么用互聯網的人都在使用，很多應用已經開始得到了百萬、千萬，甚至有上億級別移動互聯網應用開始得到成功，也可以看到不少開始賺錢的移動開發的應用。所以這個領域無論是使用者、開發者，或者是盈利者，都可以看到非常好的發展。所以我今天用一個詞來描述今天的移動互聯網，應該是一個漫延，我們已經看到它注入這個世界，以后怎么樣溢出這個世界，得到更快的成長呢？

我們看看國外，其實移動互聯網在國外已經不止是多少人使用，很多人講數據，有多少手機，iPhone，Android，其實我們退一步看，國外移動互聯網已經改變很多產業鏈，而且和移動互聯網不是很有關系的產業鏈，比如左下角我們看到的這個產品，它可以改變人類的閱讀習慣。其實Kindle已經做了一段時間了，其實也有別的閱讀工具，但是我相信Kindle(英文)將引爆移動互聯的時代，因為有了移動互聯網的普及才能夠帶來電子出版業未來巨大的成長。從右下角我們可以看到移動互聯網在改變著卡通業，過去我們不能想象不到一年的時間就可以有一個新的品牌，新的(英文)在娛樂卡通的領域崛起，但是Angry Birds創造了這樣的奇跡。過去創業者需要創業很困難，需要大的團隊，大家看到蘋果公司在改變整個軟件業，他用任何軟件開發團隊，甚至五個人十個人，甚至一兩個人，也可以和巨頭站在同一個平臺上競爭，賺到很多的錢。左上角看到的移動互聯網公司竟然把巨頭摩托羅拉買下來，這也在改變整個產業鏈。

所以我覺得今天已經不是移動互聯網有多大，而是它能夠改變多少個移動產業鏈。回到中國看一下，其實中國的移動互聯網還沒有達到普及的規模，今天我們可以務實的說有五千萬個用戶，塞班的不算，因為塞班上運營的移動互聯網并沒有真正運營移動互聯網，既然我們叫移動互聯網，不能說上網按幾個東西就叫移動互聯網，要運營瀏覽器，有真正IPP的功能這算是

。五千萬是什么概念呢？還是比較初期的階段，未來是不是還會繼續這樣的，我們一會兒會談一下這個數字。但是我們今天看到的這五千萬先講一個好消息，五千萬聽起來不大，但是這五千萬用戶不是初期的，不是草根用戶，不是無法支付的用戶，不是十來歲的孩子們，也不是打工妹之類的用戶，這五千萬用戶已經用過互聯網，老用戶，他們一方面很挑剔，一方面又有很好的使用習慣。僅僅這五千萬用戶就可以賺錢了，這是好的消息，遠遠比2002年來的要好。

但是讓我們更振奮的不是說能從這五千萬用戶上能掙多少錢，是成長。我們先來看看移動互聯網的幾個階段，繼續跟互聯網的對比。我們可以看到，互聯網走了三個步驟：第一個是工具和門戶；第二個是游戲，還有一些社交；第三個是視頻和電子商務，這是過去互聯網所走的路。從98到02是工具時代，04到08年是游戲時代，08到過去這三年是比較商務的消費時代。同樣的，移動互聯網會完全走互聯網走的步伐，走過這三個時代，但是我們可以看到的是大約在2010年我們已經走過了工具和門戶時代，無論是Android優化大師，還是UC瀏覽器，Google地圖和搜狗輸入法，今天我們看到了娛樂爆發的成長，無論是二戰風云，捕魚達人，這些游戲產品已經達到千萬收入的水平，娛樂正在崛起，下一步不遠了，所以我們會對未來的移動開發抱著很大期望，會繼續走著移動互聯網的步伐。

下面我談六個有關漫延的關鍵詞。在未來的一年，我會非常有信心的預測Android在中國將達到一個非常大的領先的地步，我們這里可以看到我們是在創新工場根據很多數據，包括友盟的數據，也包括業界分析的數據，可以看到今天大約一千七百萬的IOS，三千萬Android，接近5000萬臺移動互聯網終端，剛才說五千萬臺移動互聯網終端，這個數字過一年以后大約可以看到8500萬Android，3500萬的IOS，我們對這個數字是比較有信心的，你純粹問蘋果可能不是很準，因為很多IPHONE是水貨帶進來的，友盟的平臺可以正確檢測數據。1年零三個月以后的預期是1.2億，超過今天的兩倍，那個階段會遠遠領先IOS。2012年將是真正的爆發點，其中ANDROID將占主要份額。為什么明年能賣8500萬臺？很重要的一點是價位，中國跟外國不一樣，沒有運營商補助，每一臺手機價位非常重要，今年我們可以看到一個千元的手機，不是早就有千元移動互聯網手機么，那些不太一樣，或者根本不能用，我們認為一個基本的移動互聯網手機的需求，如果是ANDROID的話，這樣一臺手機經過現在芯片商的努力，會慢慢把獨立制造商的生意腐蝕掉，也帶來了更好的平臺，他們在降價方面在未來一年會看到他們發力帶來更便宜的手機。

今天我們看到5千萬用戶，但是我們覺得在一年以后看到1.2億，很快向13億高速的擴散，千元手機到了500元手機還會很遠嗎？真正的移動互聯網手機將慢慢取代所有的(英文)，所以我們可以看到移動互聯網的用戶擴散會大約是桌面互聯網的3倍左右，所以我們對未來是非常看好的。

這些未來的用戶將來自哪里？我們認為我們現在可以看到成長最快的幾個省份可能不是你們所想象的，不是北京、上海、廣東，而是西藏、安徽、云南，所以我們期望下一批用戶雖然數量很大，可是使用的習慣跟互聯網的熟悉程度、付費不會像第一批5千萬那么好，但是這是一個正常的現象。

如果我們看一下運用，我們覺得娛樂的扮演是非常重要的領域，過去每一個娛樂平臺它們的崛起是基于一個新平臺的來臨，比如說PC的時代突然多很多終端，游戲可以成長到百萬級PC用戶，但是互聯網一旦把他們連在一起了可以看到像魔獸世界這樣的游戲，但是騰訊的游戲或者是開心跟人人上面的社交游戲的崛起，它突然帶來更大一批用戶，因為畢竟上互聯網、玩魔獸的是男性用戶，玩偷菜的是年長的包括大媽級別的用戶，突然進來了新的平臺，我們這里可以預測：移動互聯網絕對會是最大的平臺，因為在這個平臺上數量變得比較大，有互聯網功能，再加上社交，而且入門門檻非常低，使用碎片的時間，這里創新工廠做了不少的投資。

第四是內容的漫延，越來越多的內容不僅僅是高質量專家的編輯、記者等等創造的內容，UGC的內容將會是移動互聯網重要的基石。最好的例子就是微博，我們看到微博在過去僅僅一年之中從6千萬用戶到了接近2億的用戶，這大約是3倍的一個成長。同時，不但基數在長，而且使用移動互聯的比例在成長，6千萬用戶里只有15%的微博是在手機端發的，但是這接近2億的用戶有34%的微博是在手機上發的。越來越多我們可以看到在開PARTY的時候大家一邊聊天一邊發微博，在座的哪一位如果正在發微博的話幾乎都是用移動互聯網手機發的，所以UGC的漫延會造成更大的機會，帶來更多的內容。QQ上一半發的信息都是來自于手機的平臺，所以我們非常樂觀的看到會有更多的內容。

第五點非常重要，游戲畢竟是第一步，不是最大價值的來源，更大的價值是來自商務，很多人在手機上京東好不好？相當的不錯，現在我們可以看到在淘寶上聽說有接近10萬的成交量，手機跟PC不一樣，我們買很多東西在PC上看得更清楚，更適合競價選擇等等功能。但是手機在購買方面有兩個巨大的優勢，第一是它的長度，手機一定在身邊，它可以達到讓我們隨時可消費。移動互聯網服務無處不在，700元可以用手機的LBS的能力讓我們知道個人的消費習慣和位置，推薦離我們最近的餐館、卡拉OK等等不同的服務。比如創新工廠酒店達人可以定酒店，帶來的這個時代就是SOLOMO+O2O的習慣，它可以幫助商家推出最好的服務給周圍的用戶，達到獲取用戶、保留用戶，讓用戶多次消費的欲望，對商家的服務，非常好的平衡了用戶的需求和商家的需求，而且能夠全天候的使用。

最后我想談的一點創業者的漫延，如果你想做一個硬件過去可能千萬美元，如果十年前想做一個軟件可能百萬美元，但是今天如果你想做一個移動互聯網的創業，而且想做得稍微規模大一點，奢侈一點，100萬、200萬人民幣就夠了，有10個人可以打造非常棒的移動互聯應用，今天有了云計算，有了開元軟件，有了銷售的渠道，有了推廣，讓開發和創業成本達到歷史新低。當然，150萬美元也不少，但是如果你沒有這個，你有10萬也可以，這樣可能是三兩個人的團隊做個3-5個月也可以做出來一款游戲，所以真的創業者的黃金時代已經來臨。

所以我們認為未來成于現在，如果我們善于把今天的數據拿來作為分析，有一些小趨勢是我們可以看到未來的，希望今天介紹的漫延對你們有所幫助。在這里無論是用戶還是流量，都是每一年接近10倍的成長，讓我們感覺到非常的振奮，既然是這么好的創業機會，創新工廠愿意伸出橄欖枝，現在已經投了40多個項目，所以我們的階段性的成功看起來是比較樂觀的，因為我們有一個全方位的40多個平臺。(來源：DoNews）