第一篇：十二五規劃是我國未來五年的發展規劃

十二五規劃是我國未來五年的發展規劃，它決定著我國未來五年的經濟水平是否提高，決定著人民的生活水平是否更上一個臺階，決定著我國是否能夠在2020年總產值翻一番。其意義是十分重大的。

十二五規劃是未來五年經濟發展的重要保障

“十二五”規劃了未來五年我國的發展方式、發展方向，發展的重點。其是根據十一五規劃的的發展成果和發展趨勢，結合我國的實際國情而制定的，它涉及了經濟、社會、文化、科技等各個方面。其為我國未來五年的經濟發展提供了有利的保障。

十二五規劃是提高人民生活水平的重要基礎

十二五規劃很大一部分涉及到了民生問題。而民生問題歷來是我國任何時期規劃的重點，它涉及到人民的切身利益，是圍繞著人民平常生活而存在的問題。十二五規劃對民生問題的重視和規劃是提高人民生活水平的重要基礎。

十二五規劃是促進社會穩定的重要環節

十二五規劃是未來我國五年發展的基礎和方向，一旦出現偏差，就會導致整個社會的經濟發展滯后，社會生活水平滯后，或許會影響到我國未來的發展，也將會引起社會的不穩定。因此，十二五規劃是促進社會穩定的重要環節。

十二五”規劃與此前的規劃有著本質差別，因為過去的規劃追求“國強”，然而“十二五”規劃則追求“民富”。“國富”到“民富”的轉變成為公眾關注十七屆五中全會的最大亮點。“國富”到“民富”的轉變，讓中國的富民之路又見曙光。

我們依然關注民生，我們在發展中取得的進展都是以民生為關注點,這會讓社會各個層面得到實際的好處。保障民生、改善民生,成為“十一五”期間突出的亮點。政府也進一步向公共服務型政府轉型,把更多的人力、物力、財力投入到解決民生問題中。如何在經濟發展的同時更多地兼顧保障和改善民生,“順應各族人民過上更好生活新期待”,“要讓每一個中國人活得幸福而有尊嚴”,成為中國社會經濟未來五年的出發點和落腳點。

這次在十二五規劃中提出“包容性增長”，是對未來5年、10年乃至更長時期中國經濟和社會發展的一次定調。發改委國家信息中心副研究員張茉楠認為，“十二五”時期國家會進一步加大對農業的投資扶持政策。

我們關注經濟發展方式，為適應后國際金融危機時期世界經濟的新變化，保持我國經濟持續、穩定和以較快的速度增長，實現國民經濟又好又快地發展的戰略目標，必須加快經濟發展方式的轉變，實現經濟的整體轉型。因此，加快經濟發展方式的轉變將是我國在“十二五”期間所面臨的最重大的任務。我們知道過去的五年,是不平凡的五年。一些專家認為,“十一五”期間,黨和國家在統籌國內國際兩個大局的背景下,應對國際金融危機、自然災害、處置突發事件能力大幅提升,成功舉辦北京奧運會、新中國成立60周年慶典、上海世博會等重大活動,高度重視民生、以人為本、保障人民的切身利益,取得了全面建設和諧社會的新勝利。從提出?全面建設小康社會?到2020年完成這個目標,目前已經?賽程過半?，?十二五?是全面建設小康社會的關鍵時期,是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。綜合判斷國際國內形勢,我國發展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期,既面臨難得的歷史機遇,也面對諸多可以預見和難以預見的風險挑戰。十一五”取得的輝煌成就，充分證明了中國特色社會主義理論的強大力量，充分表明了把科學發展觀貫徹落實到經濟社會發展各個方面的極端重要性，充分表明加快經濟發展

方式轉變的極端重要性。下一個五年，是為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎的關鍵五年。十七屆五中全會通過的“十二五”規劃建議，對推動“十二五”時期我國經濟社會發展作出全面部署，是今后五年我國經濟社會發展的重要指導性文件。認真學習貫徹十七屆五中全會精神，把思想和行動統一到中央決策部署上來，就必定能夠書寫我國發展史上又一個五年的嶄新篇章。大會的宗旨，旨在為我國全面推動經濟社會發展轉型奠定體制基礎，圍繞“人本、綠色、創新、協調”的主線，推進經濟市場化、政治民主化、社會和諧化、生態文明化的發展，這也是來幾年我國發展轉型的基本方略。“十二五”規劃的主基調是“加快經濟方式轉變”，從經濟社會發展的主要矛盾和問題入手，在健全市場配置資源機制、加快調整國民收入分配格局、破除城鄉二元體制、創新公共服務體制等方面做出相應的舉措。

五中全會對我國未來幾年的發展具有決策性的意義，“十二五”更是關鍵的一程。只有把握過去，才能更好的展望未來。然而，經濟社會發展中存在的問題也日益凸顯，如何解決這些問題，不僅成為“十二五”規劃的重要內容，更是完成“十二五”規劃面臨的巨大挑戰。在“十二五”期間，加快轉變經濟發展方式是核心任務，要推進我國工業化的關節點，擴大居民消費推動經濟發展方式轉變，進而推進城鄉一體化的發展。“十二五”深切落實了科學發展觀，在集約型經濟增長的基礎上，逐步實現包括產業優化升級、節約能源資源、保護改善環境、分配合理、不斷提高人民生活水平和生活質量在內的經濟發展總體方式的歷史轉型。

二、對十二五規劃的一些認識

我想針對第六大點“加快建設資源節約型、環境友好型社會，提高生態文明水平”中的(25)“加大環境保護力度”談談自己的看法。

我們的人民在黨和國家的領導下，城市發展日新月異，人民生活水平迅速提高，令人歡欣鼓舞。但隨之而來的、不可避免的出現了保護自然生態環境的意識滯后的現象，如：腰包鼓了，私家車多了，汽車尾氣充斥在城市的每個角落；人們有錢了，去旅游的人多了，垃圾處理不當的污染，使得我國海濱城市和旅游區的生態環境日漸惡化。我認為我國加大環境保護力度可以從兩方面著手：首先，加強環境保護的基礎設施建設，加大設施建設的資金的投入。舉一個簡單的措施，應當對垃圾進行分類。無論在公共場所，還是小區學校，應當設置至少三到四種分類的垃圾箱。而我國目前僅僅在大中型城市的部分地方才可以看見簡單的分為可回收和不可回收的垃圾箱。即使人們想進行垃圾分類，也無從下手。我認為我國的環境保護的基礎設施落后于城市發展的速度，亟待提高。

其次，通過切實可行的、扎實的宣傳和教育提高人的環境保護意識和自身素質。在國內，人們對環境保護的意識比較薄弱，很多人即使看見寫有可回收和不可回收字樣的垃圾箱，也會隨意的丟棄垃圾，而不是分類。我相信教育和宣傳的力量會給人們帶來很大改觀。我認為環境保護意識的宣傳和推廣工作也亟待提高。

歷史的經驗已經證明，生產建設和生態平衡之間的關系是否協調，是經濟建設中的戰略性問題。生態平衡一旦遭到破壞，即便經過

十幾年、幾十年，甚至上百年的時間也不一定可以調整過來。從這個層面分析環境保護問題，我們可以更深刻地認識到環境保護工作的重要性和迫切性。

學習了黨的“十二五”規劃綱要的精神，我深受鼓舞，我決心努力學習，緊跟形勢，認真貫徹落實中央的精神，努力工作，更好地發揮一個黨員的帶頭作用，做一個有益于人民的人。為貫徹和落實“十二五”規劃做出新的更大貢獻！

十二五規劃的全稱是中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要。我國即將進入到十二五時期，仍將是重要戰略機遇期。機遇前所未有，挑戰也前所未有，機遇大于挑戰。因此十二五規劃將是我國妥善應對國內外發展環境中重大的五年規劃。

我國本次的十二五規劃，主要是為了完成我國下階段的三大轉型，未來五年中國將開啟經濟與社會的雙重轉型，以轉變發展方式和調整經濟結構為主線，部署中國經濟社會從外需向內需、從高碳向低碳、從強國向富民的三大轉型。

十二五規劃是嚴格遵循著科學發展觀而制定的，同時也可以說十二五規劃是科學發展觀的完善與發展。將來隨著十二五規劃的深入落實，我國將實現小康社會，統籌城鄉發展，實現產業結構的轉型，是我國逐漸提高綜合國力，成為國際上不可忽視的強國。

本次的十二五規劃，在我看來最具有價值和最亮眼的就是其中的“包容性”政策，政策內容主要是將貿易逐漸轉向國內市場，積極擴大內需。經過美國的金融危機之后，國際市場到現今仍然沒有真正脫離苦海，而美國要求人民幣升值的呼聲也仍不絕于耳。在這樣的情況下，很多人紛紛將眼光轉向國內市場，并在國內首次發現了廣闊空間。如今中國經濟迅速發展，人民生活水平不斷提高，人們完全有能力消費。而這個龐大的消費人群到如今也仍然沒有完全使其滿足，所以十二五規劃中的“包容性”政策完全符合國際國內的事態，是能夠是中國市場更為完善的政策。

而十二五規劃仍然圍繞現今最熱門的政治主題“科學發展觀”，在今后的五年中，我國將積極調整產業結構，發展高新展業，使社會發展由高碳向低碳轉變。科學發展觀一直是西方國家比較關注的一個中國政治課題，在早些年的中國，為發展經濟，盡快脫離落戶現狀，緊跟國際步伐，中國的經濟發展一直以粗放型的發展模式進步，第二產業迅速發展，第三產業卻進行的十分緩慢。如今的中國

經濟上雖然有著較大的突破，但卻付出了相當大的環境代價。所以在今后的很長的一段時間內，中國將長期實行圍繞“科學（轉載自本網

http://，請保留此標記。）發展觀”為主題的政策，而十二五規劃不是第一個也將不會是最后一個。在十二五規劃的落實過程中，中國將有一大批高污染、高能耗的企業面臨倒閉，雖然從近期來看，它將會影響中國經濟發展，產業波動，但從長遠的眼光來看，若此政策能切實地實習下去，中國將會在經濟發展領域上又一次質的飛躍。

十二五規劃的第三個轉型，既從強國向富民的轉變。從，某方面來將這其實就是發展全面小康社會，統籌城鄉，但以我自身的理解，這也可以說是中國的一次由內向外，由下到上的巨大的轉變過程中一小步。中國的土地廣闊，但真正擁有的可利用的土地并不多，中國的人口眾多，但真正走向小康生活的人卻也十分有限，所以就算現在許多的西方國家將中國列為發達國家，中國也堅持站立在自己的第三個陣營之上。這個是一個大國，但只能說其大，卻不能說其強其富。就如xx所言，再多的土地再多的糧食，除以13億也是一個極小的數字。中國的總gdp收入可以在世界排行榜上名列前茅，但其人均的卻只能落后了。十二五規劃希望將中國從強國轉向富民，在我看來這個政策在五年內要實施完成是充滿理想主義色彩的。這五年當中，我們最多只能為這一設想做好經濟的準備。

十二五規劃的三大轉型，從近些年的國際國內趨勢而言，他是十分符合當今事態的。也是當下中國最需要的政策，但要真正落實這一政策則又需要一個長久的準備過程，第一個轉型，即擴大內需。要一個可以在五年內收到效果的政策，但第二、三個轉型計劃，我認為在五年計劃中很難實施完成，十二五規劃中的這兩個規劃，從實質意義上來看對中國長期效益具有重大影響的，但也正是其巨大的影響力，使得這兩個轉型政策實施舉步維艱。在上一個五年計劃中的，其實我們也可以看到這一類的政策。所以，我們可以說十二五規劃中的這兩個轉型，是在為將來無數個五年計劃的科學發展的實施作鋪墊。

無論怎么說，此次的十二五規劃是具有巨大的歷史意義的。無論是現在還是將來，都將收到它巨大的影響，它是一項成功的規劃。

第二篇：未來五年規劃

未來五年規劃

在不久的將來，我將走出校園步入社會，在社會這樣龐大的集體中去爭取我的一席之地。針對于我所學的機械設計專業和未來所從事的設備管理工作，我對自己進行了一個新起點的人生規劃。我把這五年分成了三個階段。

第一個階段：工作的第一年，剛剛畢業來到公司，對于工作方面還不了解，面對嶄新的環境，我所做的應該是“熟悉”和“學習”，熟悉工作環境，熟悉公司文化，學習工作經驗，學習工作方法，虛心向各位老師傅學習，多學多看多記，認真的完成師傅交給我的所有工作。除了這些，我還要自學，進而對本行業進行深入的了解。不斷發現自己需要學習和改進的地方，切合實際的對每項工作逐一設定目標，提升自己的學習和工作能力。在學習和工作中我會特別注意與同事之間的關系，人際關系也是我在這一年里必修課程。我深知這一年是我整個工作生涯的基礎，在這一年我所付出的將于我以后的學習和工作是否順利成正比，也是決定我成敗的一年。

第二階段：工作的第二、三年，基于在第一年的工作和學習，我應該有一個“提升”——“豐富專業知識”，我會利用下班和放假的時間做進一步的學習，我要在第二年開始考取必要的工作證。首先，我會根據實際情況，在把握各類工作重要性的基礎上，考取一個相對來說比較通用的工作資格證書，這樣可以獨立完成一些基本的工作，然后利用剩下的時間繼續完善自己的工作“需求”，達到真正的“獨

立”。同時我會注重人際關系的培養，“人際關系”將會貫穿我整個人生，是我人生道路上的方向標。

第三階段：工作的第四、五年，我要對工作有一個重新的認識，而且應該對工作規劃做進一步的調整。我想在工作性質上做出調整，在把握原有工作和所掌握的人際關系的基礎上，轉型為人員和設備的共同管理的工作，因為我還記得我在初次面試的時候李廠長對我說過“我們所招聘的人，不止可以管理設備還要管理人”。這對我來說是巨大的挑戰，同時也是一個巨大的飛躍，如果我真的能實現設備管理的才能和人員管理的能力相融合，這也預示著我真正的勝任了“設備管理”這份工作。

在這的五年的時間里，我會堅實的走好每一步，既然我通過了面試來到了桃李公司，我就不會讓領導失望，我希望在桃李的大舞臺上，展現我的能力，提升我的能力，我一直堅信的一句話就是“用最初的心，做永久的事”，我會保持我對工作最初的熱情，去完成以后的每一項工作。

第三篇：招生辦未來五年發展規劃

西安海棠職業學院招生辦

未來五年發展規劃（2010年—2015年）

招生辦自2006年以來，在學院各位領導的關心和支持下，改變招生模式和招生政策，經過所有招生人員的共同努力，從原來的招生千余人規模，到現在招收四千余名學生，成績逐年穩步提高，為學院跨入萬人高校做出了重要的貢獻，但從長遠角度來看，招生辦依然需要進一步改進。

隨著生源數量的逐年降低，以及國家教育政策對民辦高校的調整，加上正在準備我院申請本科高校，都為招生辦未來發展提出了挑戰。

未來五年，是充滿機遇與挑戰的五年，我們必須樹立戰略觀念，堅持持續發展的思想，以鞏固現在成績為主，以開拓新基地為著力點，力爭打造海棠學院一個又一個新的招生奇跡！

第一部分

現狀概述

一、招生辦發展的基礎

招生辦目前有主任1名，副主任2名，常設人員8名，非常設人員100余名。

歷盡多年風雨，磨礪了海棠人的意志；近三年招生的成功，賦予了海棠人新的智慧。

在過去的3年中，我們在繼承原有招生優勢的基礎上，提出了更新穎，更適合海棠招生的新模式，激發了海棠人參與招生，招多學生的理念，并增加了以下主要沉淀：

1、招生規模大發展。不僅招生學生規模發展了，且更注重對招生隊伍的內涵建設，突出老師參與招生資源和學生參與招生資源。同時增加了普招科以及招生期間所設立的各小組：火車站接待組、網絡咨詢組、QQ回訪組、電話咨詢組等。

2、招生制度大改革。打破了原有個人直接招的結算制度，實行了區域招生結算原則，避免了名額糾紛，同時加大獎勵制度，充分調動了學生和員工參與招生的積極性。

3、招生類型大改變。除了原有的招生模式外，根據實際情況，增加了成教、雙學歷、訂單模式，尤其是隨著聯合辦學模式的開展，計劃外生源逐年增加。

4、招生培訓大深化。加強招生人員業務培訓和自身內涵建設，培訓知識的全面性，注重人員品德和刻苦教育。

在繼承原有招生辦傳統的基礎上，將努力打造“讓學院每年招生都上一個臺階，讓每一個參與招生的員工都獲得豐厚獎勵，讓每一個參與實踐的學生都獲得豐厚回報”的“三個讓”思想。

二、招生辦發展面臨的挑戰

1、招生競爭加大后的類型轉變和包裝

2、未知區域以及空白招生領域的開發

3、打造穩定、高效、優秀的招生團隊

4、招生模式和政策的不斷優良以及宣傳的特色化

三、制定本發展規劃的依據 《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》 《陜西省教育事業“十一五”發展規劃》 《西安海棠職業學院“十一五”發展規劃》

第二部分

規劃和發展目標

堅持海棠“三個讓”為思想，以創新為動力，生源為主線，以“讓學院滿意、讓家長放心、讓學生渴望”為目標，抓隊伍、抓管理、抓創新，強化業務培訓和紀律養成的主題發展核心。

未來五年發展目標：

一、隊伍建設

目標：打造開拓創新、務實高效的招生領導班子，建設一支理想堅定、思想過硬、業務熟練的招生隊伍。

1、具備省級招生管理人員至少25名，并以每年2人的培養速度遞增，常規招生設點人員300人。

2、嚴格建立招生業績崗位責任制。

3、建立員工招生與待遇晉升制度。

4、培養專業招生講師50名。

二、區域開發

目標：在原有5個省外一類基地，3個二類基地以及省內重點生源地的基礎上，開發出3—5個省外一類基地，并以每年1個的數量遞增。

1、整合資源，抽調精兵強將補充到二類基地中。

2、調整管理機構，引入先進招生思想。

3、每年開發一個空白市場。

4、吸引外部優秀人才開發市場。

三、機構改革

目標：在現有管理機構基礎上，增加科室，成立中招科—負責中專，五年制招生錄取工作、成招科—負責成教招生宣傳工作、策劃科—負責招生思路的策劃和創意。

1、合理劃分招生類型，成立專門的負責部門

2、設立招生常務組，參與招生集體管理

3、建立跟蹤人員考核，隨時調整招生職責和區域

四、招生類別

目標：在現有統招、成教、雙學歷、訂單招生類型的基礎上增加招生類型。

1、科學討論，市場分析學生以及家長心理。

2、大力推廣聯合辦學的優勢。

3、計劃外招生類型的回爐包裝：如試點本科、精品本科、職教等

五、招生宣傳

目標：跟蹤專業媒體，開辟宣傳渠道，創新宣傳思路

1、創新招生資料。

2、創新宣傳模式

3、媒體投放的新穎性和及時性

六、內涵建設

目標：加強業務培訓、員工素質、紀律教育、愛校愛崗。

1、形成獨特的海棠員工招生培訓體系。

2、任何設點人員都必須通過招生辦綜合考核

3、必須具備一定的思想品德和個人修養。

七、生均成本降低

目標：資料的精簡、廣告投放、設點布點、計劃內錄取等

1、整合資料，避免浪費

2、加強廣告投放的監督和管理，由專門的科室負責

3、設點時先論證后設點，避免虧損點

4、解決好計劃內錄取的各種費用問題。

八、招生專業

目標：根據海棠學院特色以及社會實際情況，調整現有專業結構

1、主打醫學類專業，并加大醫學類專業的數量，形成集群。

2、設置外語類專業

3、職業性比較強的專業開設有待進一步加強

第三部分

目標實施要點

一、加強優質合作辦學，尋求招生模式的新發展

適當放大合作辦學的區域，真正意義上實現優質資源共享的原則，以滿足學生多層次，多角度上學的需求，以及學生對渴望名校的心理，這是未來招生競爭下的必然選擇。

在努力開拓新的招生思路的同時，我們也不能閉門造車，應積極尋求新的模式，重點在“創新”上下功夫，處理好以下關系：

1、現有特色和優勢如何與聯合辦學的優勢融合

2、計劃內如何帶動計劃外的招生

3、如何每年創造出新的招生思路

4、新的區域如何保證效益

二、加強員工內涵建設，探索現代招生的新途徑

我們在構建招生管理體制的同時，重點在于探索現代招生市場的新途徑，以探索“學習性招生”“發展性招生”，最大限度的發揮在校員工和學生的招生積極性，主動性和創造性。應處理好以下關系：

1、如何穩定每年成績較好的招生隊伍，不至于流失或者被挖

2、如何轉變大多數學生對學校的愛校熱情不高問題

3、如何加強招生員工的整體水平

二、重視招生政策的調整，引領民辦院校招生新格局

隨著招生競爭的日益加大，各個學校對招生政策的規定都有自己的看法，我們不能墨守成規，一定要檢驗現有的招生政策能否吸引更多優秀人員加入團隊。應注意以下：

1、招生人員所獲得利益是否低于其他院校水平

2、招生政策能否起到保護員工利益的作用

3、對高層以及基層的職權和分工以及利益分配是否合理

第四部分

規劃實施的保障

為保證規劃的實施，招生辦在三個方面尋求機制的保障：

一、建設一支高素質、業務精的招生隊伍。

招生隊伍的質量，直接影響到招生工作的開展。要真正將未來五年的發展規劃落到實處，我院的招生隊伍必須是

一支善于學習，勤于思考的隊伍。一支勇于實踐，樂于吃苦的隊伍 一支在健全的招生考核機制監督下，不斷完善，不斷進取的隊伍。

二、發揚集思廣益的招生代表大會的管理職能

“開放、多元、民主、和諧”是我院招生工作的未來設想，在這種愿景的引領下，我們學院的招生工作中，應充分發揚民主，發揮各個處室招生員工代表大會的管理職能，以確保未來五年發展規劃的順利實施。為此，我們擬建立以下兩項制度：

定期報告——招生辦每個月召開學院招生代表大會，向全體招生員工報告招生進展情況，以接受全院招生員工的民主評議和監督。

問責制度——招生人員有權就招生工作中未能開展或沒有做好的工作，向有關職能科室或個人進行問責

三、加強大區負責人的培養和領導作用

招生辦要以招生業績和管理能力為杠桿，加強大區負責人的培養步伐，培養出德、能兼備，同時又愛崗愛校的管理層人才，以保證招生辦五年規劃的順利實施。

隨著我院申請本科高校腳步的日趨臨近，招生辦要緊緊依靠和大力爭取學院各部門支持和幫助，在不斷加強處室內部管理的同時，積極擴大優質資源，做大做強海棠品牌。為海棠年招生規模達6000人而不懈努力！

西安海棠職業學院招生辦

2009年9月19日

第四篇：未來五年企業發展規劃

未來五年集團發展規劃

長春綠地開發建設集團就成立以來，各項工作取得了顯著的成就，無論是員工的精神面貌還是員工的各項待遇都有了比較大的提高，項目的開展及對各部門的業務都在逐步完善。在今后的五年內，是企業的管理水平、業務發展、隊伍建設、社會效益、經濟效益等躍上一個新的臺階。為了企業的長遠發展，搶抓機遇，促進企業全面發展，更好的響應國家實行生態城市，重視綠化的政策后給我們帶來巨大的市場。企業能夠良好的穩步的發展，現依據實際狀況規劃集團未來五年的發展綱要。

一、總體思路

各部門嚴格遵守紀律，逐步完善集團的規章制度，提高人員的薪酬待遇，加強員工的綜合實力，以全新的面貌，來實現集團跨越式的發展。

二、規劃目標

（一）總目標

未來五年內，在集團的領導下，通過全體員工的不懈努力，逐步完善集團的規章制度；調整和提高高級技術人員的薪酬待遇：加強人員綜合實力，對于非專業人員及時培訓學習。

（二）具體目標

1、各部門恪盡職守，認真落實企業各項的規章制度、通知精神、有關精神；

2、全面培養企業發展所需的實用型人才計劃，加強中層員工技術的實力以及非專業人員的培訓學習；

3、對于集團高級技術人員的福利待遇相對較低，不夠滿足日常生活所需，應予調整和提高；

4、對于設計院未來五年的規章制度和績效改革的建議。

三、詳細規劃

（一）各部門恪盡職守，認真落實企業各項的規章制度、通知精神、有關精神：

首先，一個企業的良好運行和發展，需要有一個合理適合本集團發展的規章制度和系統，并且全體員工都應認真遵守紀律，并且保證有一個良好的工作態度。

1、關于早上打卡的問題，對于遲到的員工應該予以批評和相應的處罰，每個月滿勤沒遲到或者請假的員工給予滿勤獎。

2、關于各部門業務接收文件問題，各部門在項目實施時，應該及時與本部門領導及同事溝通問題，在遇到變更問題立刻聯系相關人員，保證與甲方或者相關聯系人保持密切溝通，讓項目順利完成。譬如，每次客戶發郵件或者打電話，發資料或者設計變動時應及時與領導匯報。在做設計的時候，應該對于甲方溝通，了解對方的想法和需求，以免耽誤匯報時間和錯誤思路往下進行。

（二）全面培養企業發展所需的實用型人才計劃，加強中層員工技術的實力以及非專業人員的培訓學習：

一個集體的實力，不能僅限與某部分人某階層的人員質量，而是全體人員的綜合實力。為了不讓企業有過多的閑散人員，對人員配備和培訓方面，我們應當做以下改革。

1、每個員工都有可以繼續深造和學習的空間，針對我們這類技術

要求高的行業，對于各部門的技術人員應該定期培訓學習。具體計劃：為了節省開資，資源利用。辦公室：上網搜集相關文書、文字書寫格式，正規文書通知學習等知識的資料做成PPT，挑選口才流利的人員帶頭領辦公室人員學習，共同進步。設計院：根據每人都有特長及優秀的部分，填報特長項目，在冬閑和不忙時節安排每個人把特長項目做成電子版，做成一個技術交流的形式，共同學習和進步。綠化部土建部門也可以以同樣的形式互相學習，不僅可以利用技術資源和會議室，也可以調動大家的積極性。同樣的，部門和部門之間也可以互相學習，旁聽課程。

2、關于非專業人員的安排：非專業人員面對不熟悉的業務時難免出現工作棘手，工作狀態煩躁的情緒。不僅影響了項目的進度，也浪費了資源，針對這個問題，我們可以這樣規劃。比如：可以成立營銷部或者業務拓展部門，專業要求不是特別高，上手比較快，又能為集團提供與市場聯系的人員。同樣，我們也可以面對每個部門的需要，培訓出來所需的人員，例如，缺少做施工圖的工程師，我們可以讓其自學或者由會施工圖的人員給其上課學習，從實習的階段逐步學習發展。彌補部門技術空缺。

（三）對于集團高級技術人員的福利待遇相對較低，不夠滿足日常生活所需，人才流失，應予調整和提高：

集團成立至今，很多由畢業的大學生培養成為成熟的高級技術人員，可因為薪資待遇過低，離開了企業，是企業人才流失。反反復復，這樣的不良循環，是集團造成了一定的損失和空缺。針對薪資過低，人才流失的問題，我們應當給予調成和提高。

1、以每個人技術水平定制與現行業平等的薪資水平；

2、每個月績效考核，滿勤獎；

3、個人獨立完成的項目，可根據項目的百分比給予獎勵。

（四）對于設計院未來五年的規章制度和績效改革的建議。

因為本人身在設計院，對于本部門工作內容及流程更加了解，想針對設計院內部規章制度提出一些合理的建議。

1、關于項目負責：建議每個項目可以分給個人獨立完成，鍛煉個人能力和想辦法克服困難的心理素質，適當的壓力才能使人飛快進步和成長。

2、關于內部分工：例如，文件資料整理，績效考核，項目記錄統計，業務完成平面規劃，建模，后期處理等技術要求比較強的明確均勻的分布開來，使責任歸于個人，明晰職業規劃，也給每位技術人員心里有個未來發展規劃，哪里不足學習哪里。

3、關于任務期限嚴格執行：每個項目的初稿和匯報等階段都有相應的期限，或三天或五天不等。認真嚴格執行，并且使項目在規定期限內完成，必須要院內人員積極配合，嚴格遵守。對于超出期限的人員，予以相應的處罰和記錄，月底或每季度給予批評。

4、關于設計人員加強自身實力提高：現今社會人才濟濟，僅限于當前的能力尚不能滿足并不能長久存于競爭激烈的市場。只有不斷的學習和進步，才能知道自身的價值是多少。此建議，僅限于個人自覺能力，在不忙時節和閑暇階段，可以自學和提高專業知識。古人曾說：“今日復今日，今日何其少。今日又不為，此時何時了。人生百年幾今日，今日不為真可惜。若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。為君聊賦今日詩，努力請從今日始。”

未來的五年將是我集團順應“富民強國”實現“富民強企”的新時期，做好這個時期的工作，對于實現“員工豐衣足食”的目標，完成“鍛造一流的園林綠化企業”的愿景，具有十分重要的意義。讓我們在集團的正確領導下，充分發揮集團的整體優勢，充分發揮集團團結協作的精神，以堅定的信念、高昂的斗志、扎實的工作，攜手共創長春綠地集團更美好的未來。

2013年9月9日冷雪

第五篇：未來五年個人發展規劃

未來五年個人發展規劃

一、前言

我們每個在人生大道上拼搏的個體其實就像一支蓄勢待發的箭,而奮斗的目標則好比靶心,要精確的獲得“10環”,實現自己作為“箭”的價值,離不開科學而嚴謹的職業規劃.魅力中國行商務有限公司是一家注重企業品牌和員工立體發展的資深傳媒,懷著對人生的美好憧憬,并結合自己四年系統而專業的文藝理論素養和系漢語言文學知識的學習,以及相關的實習和三年旅游行業工作經驗,結合公司的發展戰略,特制定未來五年職業發展規劃.二.自我盤點與公司崗位分析

一直就對媒體行業感興趣的我,擁有三年旅游行業工作經驗,獨立大客戶交流心得,并且擁有帶領20人團隊創業經驗.本人酷愛文學,堅持寫作,以書作伴,文字功底較為厚實;工作中堅持以文回友,結交了許多志同道合的商業人士,注重自我總結梳理,要求進步,渴望挑戰;以開拓之志,務進取之實,積極參與會展策劃.魅力中國行商務有限公司的核心理念是“文化輸出和旅游輸入”,通過對公司的了解和領導安排,我認為自己適合公司的權威期刊<魅力中國>編輯職務和節慶中華會展策劃職務,加上自己的興趣和經驗,配合公司的培養,一定可以勝任工作安排.三.未來五年生活規劃---立足公司:做綜合素質全面的公司多面手和專業過硬的攻堅者

經過公司的試用期(3個月),必須能夠勝任編輯一職.我相信這五年生活中將是一個必須經歷、也是對個人成長很有好處的圓夢過程，在這樣一個圓夢的過程中，既可享受到生活的豐富多彩，又可不斷鍛煉提升自己的專業復合技能和職業素養，為自己真正成為一個既能勝任企業中的專業技能崗位，又可在合適的時候，將自己在文學方面的愛好、文字方面的專長、對生活的敏銳觀察觸角有機地結合起來.具體規劃如下:

1;學歷、知識結構：不斷提升自身綜合素質層次，將專業技能熟練運用到專業實踐,全面熟悉期刊創辦.編輯.發行相關環節,與公司一道,為把<魅力中國>辦進期刊前100強;

2;個人發展、人際關系：在這五年里，結合工作需要,以公司的旅游網站為平臺,注重“旅游輸入”的發展宗旨,學習網絡商務,網絡管理技術和宣傳渠道,主動融入市場推廣平臺,并具備發展商機的敏銳嗅覺.3,生活習慣、興趣愛好：與廣大客戶交流,堅持每天認識一個新客戶,同時養成良好的個人習慣，并堅持參加健身運動,增強體質,為更大的挑戰做準備;

4,業務素質:兩年內學好粵語和商務英語,不斷向高素質人才層次邁進.三年內能獨立編輯和開展欄目策劃,五年里把編輯欄目辦成拳頭項目;三年內把自己塑造成經驗豐富的會展策劃人才;四年內把“節慶中華會展”策劃成和旅交會一樣的名牌會展,形成大規模,帶來高效益.四、未來五年職業規劃---融入市場:做高效的職業人士和市場寵兒

根據自己的興趣和所學專業，就未來五年工作規劃如下

1,熟悉適應(1年):相信自己的選擇和管理者的安排分工,迅速熟悉并適應自己的工作,用平靜的心態迎接工作的挑戰,用感恩的心回報社會的賜予,用進取的心勇攀專業的高峰;認真研讀公司文化,了解公司發展戰略,并與自己的職業發展密切結合.提高自身文化涵養,大力普及自己的城市文化水平.通過一年時間,我必須要成為公司期刊的得力干將,對稿件采寫.加工修改相當熟悉和精確,采編欄目成為公司的形象.2,融入開拓(2年):時間就是金錢,知識就是力量,經驗就是財富,懷著緊迫的使命感,以孜孜不倦的敬業態度把自己和公司融為一體,榮辱與共,休戚相關.進一步鉆研專業知識,提升工作效益,為公司創造業績,從市場和消費者需求出發,不斷開拓進取,屹立同行之林;在作好編輯的同時,積極面向市場,注重策劃知識修養.成為公司出色的會展策劃師.協助公司會展策劃部把“節慶中華會展”做成品牌,同時積極開發城市特色產品,具備全立體進行城市推廣和無障礙粵語交流的素質.3,攀登晉升(2年):細節決定一切,有了宏觀的工作效益和技能，還要注重細節素質的適時培養:

服務高于一切,有了一定的工作崗位和高度,更要以服務帶來公司的品牌價值.在著兩年年,我應該具備以下素質: 無障礙的商務英語交流;編輯工作得心應手;為公司造出高端市場效應.五、未來五年的事業規劃---邁向海外:做成功的期刊編輯和會展策劃師

專心以魅力中國行商務有限公司為事業平臺,和公司一起成長.1,自我定位:按照現代管理學的四類人才分類,我認為自己是“一”字形人才，主要特點是知識面廣，缺點是專業技能有所欠缺。為此,我應該堅信“勤能補拙”,發揮自己的知識優勢,迅速掌握專業技能,并熟練運用到工作中.使自我定位提升檔次.2,價值實現:積極爭取學習和進步的機會,按照公司的宏觀發展規劃和自己的人生規劃相結合,努力勝任自己的工作,善于運用公司提供的職場條件,把公司業績,自我價值和社會價值統一起來,用戰略的眼光階段性的為自己估價,以及時發現自己的差距和明確自己的奮斗方向.3,事業修養:誠信是金,從進入職業生涯的第一天，就要按照誠信的原則辦事;注意人脈積累,成功,除了自己的奮斗外,離不開外人的幫助;善于取經,虛心向上司和同事以及客戶求教,分享別人成功的經驗;實踐出真知,把自己的工作始終放進市場的海洋中,讓上司以動態的眼光及時評價自己,請朋友適時指出自己的不足.4,五年前瞻:五年下來,我應該在魅力中國行商務有限公司的培養下,和公司榮辱與共,一同成長,成為一名熟諳同行發展趨勢和相關操作領域業務,能熟練和各客服和諧溝通,能為公司創造可觀的經濟效益,并以堅定的信念熱愛自己從事的工作,同時在負責的相關編輯欄目中作出大家認可的行業眼光評判,能影響一定的市場導向,并把自己的工作當成一種責任,為相關服務對象提供有效的權威指導,將編輯的欄目打造成品牌,使策劃的項目成為同行的指向標.六、結束語

科學規劃,在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負；每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼！相信在魅力中國的五年,我必將和公司一道,經過時間的洗禮,變得更加璀璨奪目.