第一篇：激勵：想像五年后的你

讓我與你分享一段小故事，或許在這個階段，可以很實際地幫助你走出目前的困境。

一九七六年的冬天，當時我十九歲，在休士頓太空總署的大空梭實驗室里工作，同時也在總署旁邊的休士頓大學主修電腦?？v然忙于學校、睡眠與工作之間，這幾乎占據了我一天二十四小時的全部時間，但只要有多余的一分鐘，我總是會把所有的精力放在我的音樂創作上。

我知道寫歌詞不是我的專長，所以在這段日子里，我處處尋找一位善寫歌、詞的搭檔，與我一起合作創作。我認識了一位朋友，她的名字叫凡內芮（Valerie Johnson）。自從二十多年前離開德州后，就再也沒聽過她的消息，但是她卻在我事業的起步時，給了我最大的鼓勵。

僅十九歲的凡內芮在德州的詩詞比賽中，不知得過多少獎牌。她的寫作總是讓我愛不釋手，當時我們的確合寫了許多很好的作品，一直到今天，我仍然認為這些作品充滿了特色與創意。

一個星期六的周末，凡內芮又熱情地邀請我至她家的牧場烤肉。她的家族是德州有名的石油大亨，擁有龐大的牧場。她的家庭雖然極為富有，但她的穿著、所開的車、與她謙誠待人的態度，更讓我加倍地打從心底佩服她。凡內芮知道我對音樂的執著。然而，面對那遙遠的音樂界及整個美國陌生的唱片市場，我們一點管道都沒有。此時，我們兩個人坐在德州的鄉下，我們哪知道下一步該如何走。突然間，她冒出了一句話：

“ Visualize，What you are doing in 5 years？ ﹙想像你五年后在做什么？﹚”

我愣了一下。

她轉過身來，手指著我說：“嘿！告訴我，你心目中'最希望'五年后的你在做什么，你那個時候的生活是一個什么樣子？”我還來不及回答，她又搶著說：“別急，你先仔細想想，完全想好，確定后再說出來?！蔽页了剂藥追昼?，開始告訴她：“第一，五年后，我希望能有一張唱片在市場上，而這張唱片很受歡迎，可以得到許多人的肯定。第二，我住在一個有很多很多音樂的地方，能天天與一些世界一流的樂師一起工作。”

凡內芮說：“你確定了嗎？”

我慢慢穩穩地回答，而且拉了一個很長的Yesssssss！

凡內芮接著說：“好，既然你確定了，我們就把這個目標倒算回來。如果第五年，你有一張唱片在市場上，那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司簽上合約?！?/p>

“那么你的第三年一定是要有一個完整的作品，可以拿給很多很多的唱片公司聽，對不對？”

“那么你的第二年，一定要有很棒的作品開始錄音了?！?/p>

“那么你的第一年，就一定要把你所有要準備錄音的作品全部編曲，排練就位準備好?！?/p

“那么你的第六個月，就是要把那些沒有完成的作品修飾好，然后讓你自己可以逐一篩選。”

“那么你的第一個月就是要把目前這幾首曲子完工?！?/p>

“那么你的第一個禮拜就是要先列出一整個清單，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工?！?/p>

“好了，我們現在不就已經知道你下個星期一要做什么了嗎？”凡內芮笑笑地說。

“喔，對了。你還說你五年后，要生活在一個有很多音樂的地方，然后與許多一流的樂師一起忙著工作，對嗎？”她急忙地補充說。“如果，你的第五年已經在與這些人一起工作，那么你的第四年照道理應該有你自己的一個工作室或錄音室。那么你的第三年，可能是先跟這個圈子里的人在一起工作。那么你的第二年，應該不是住在德州，而是已經住在紐約或是洛杉機了?！?/p>

次年(一九七七年)，我辭掉了令許多人羨慕的太空總署的工作，離開了休士頓，搬到洛杉機。

說也奇怪：不敢說是恰好五年，但大約可說是第六年。一九八三年，我的唱片在亞洲開始銷起來，我一天二十四小時幾乎全都忙著與一些頂尖的音樂高手，日出日落地一起工作。

每當我在最困惑的時候，我會靜下來問我自己： 五年后你“最希望”看到你自己在做什么？

如果，你自己都不知道這個答案的話，你又如何要求別人或上帝為你做選擇或開路呢？ 別忘了！在生命中，上帝已經把所有“選擇”的權力交在我們的手上了。

如果，你對你的生命經常在問“為什么會這樣？”“為什么會那樣？”的時候，你不妨試著問一下自己，你是否很“清清楚楚”地知道你自己要的是什么？

而在你旁邊的人，再怎么熱心地為你敲鑼打鼓，愛你的主也頂多給一些慈悲的安慰。因為連你自己都還沒有清楚地告訴他，你要的是什么？那么你又豈能無辜地怪上帝沒有為你開路呢？不是嗎？

第二篇：職場成熟度——《想象五年后你在做什么》

職場成熟度——《想象五年后你在做什么》

在家庭里，我們經常說某某象個孩子，某某比較成熟穩重，某某長大了。在職場里，有同樣的現象，也有一個從幼稚走向成熟的過程。大學畢業，除了學校里的書本，對于公司的管理、公司的業務流程、具體做業務的方法、甚至日常工作的方法，知之甚少，多是聽說過。進入公司，才真正體驗到什么是職場。新的人脈關系、新的業務關系網、新的做事方法，甚至思考問題的思維習慣，都會發生巨大的變化。所以我經常對大學剛畢業的學生說，多聽多看，第一份工作是建立自己的職業思維模式和工作方法最重要的一份工作。其實，這個過程也是從職場意義上從幼稚走向成熟的過程。

什么是成熟？所謂成熟，就是能夠對自己的行為負責，即能夠“獨立”。民俗中經常見到到達某個年齡就舉行成人儀式的。這個儀式之后，孩子要對自己的行為負責，對自己未來的發展負責。在美國，孩子過了18歲就要離開家庭，自己負擔自己的生活。中國由于各種歷史和現實的原因，“啃老”的越來越多，有些人成了一輩子的“孩子”。這種現象說明一個民族的“晚熟”，這對社會發展和經濟發展會有制約的。至少我自己有些擔憂。比如說，現在市場上出現很多的問題，我們就開始求政府“管制”——我們好像對市場的競爭和淘汰機制沒有信心，要政府這個家長來管理。同時，政府也“管制”習慣了。我們生活在一個政府無所不管的時代。

從小就培養孩子自己對自己的行為負責，是非常重要的。

成熟是一個相對的詞匯，是一個過程。我們說一個人更加成熟，往往帶有點滄桑感，隨著時間的增加和閱歷的豐富，對社會的認知更加深刻，對外的依賴度降低，獨立性更強。這是一個過程，并非一個對完美節點的定義。[僅僅是我個人的定義而已，歡迎拍磚！]

我所定義的職場上的成熟的概念也是類似的。就是能夠獨立完成職責范圍內的工作，有自己成型的做事方式和思維模式，并對自己在工作中的所有行為負責。職場上的成熟，也是一個過程，也是一個從依賴逐漸走向獨立的過程。

舉幾個例子吧！我看到很多人對于自己的工作、自己職業的發展、自己的未來，有著不“成熟”的認知。比如：

? 我的職業發展是人事部的責任。他們應該為我量身制訂一個職業發展規劃 ? 我的成長是老板的責任。老板應該給我指明我的職業發展方向，能夠輔導我在公司不斷成長

? 我的學習是研修部的責任。他們應該根據我的工作能力給我制定一個合理的培訓計劃 ? 我的老板并不真正了解我，如果他們是好的經理的話，他們應該知道我最擅長什么，會給我機會發揮出我最大的能量

? 我的晉級是公司去考慮的，他們不給我晉級是他們的腦子有問題 ? 公司的制度不合理，公司的流程不合理，所以我無法做到最好 ? 公司簡直就是一個爛攤子，我也改變不了什么

? 我現在的崗位做好做壞都一樣，所以我沒必要加倍努力

? 我的同事在晉級，是因為同事更會討好上司，是因為私人的關系，他們對我的業績給出了不公平的評價 ?。。我們經常會聽到很多的抱怨和負面的評價，無論是對公司的環境還是對公司的管理層。很多人把自己的失敗看作是公司的原因，把自己的一事無成看成是公司的問題，把所有的失敗都歸因于外部環境，很少尋找自身的原因。等待、被動、悲觀、歸因于外，等等的表現都是不成熟的表現，是依賴心理在作崇。

職場跟學校或者家庭的環境不同，是一個商業的環境，是一個利益的環境。任何公司都是以盈利為目的的For Profit組織。這跟學校的Non-for-profit組織、以血緣為紐帶的家庭組織有著本質的區別。只有創造了利益，才能獲得利益回報。這就是職場和其他場合不同的地方。

公司對個人的培養是公司的責任，但是其目的是為了公司的經營業績。這個目的可能跟個人的職業發展規劃有偏差、跟個人的興趣和愛好不同。老板對個人的培養，也是以完成部門業績為導向的，這跟個人實際需要肯定存有差異。這個環境不是為了滿足個人的需要而存在的。所以，要想滿足自己的需要，必須自己去爭取，盡可能地找到契合點，以使得自己獲得最大化的利益收益（除了薪資之外的發展機會和發展空間）。換句話說，在職場上，如果你不對自己的利益負責的話，別人不會真正地對你的發展負責。

我們從小學到大學，到職場，過度的依賴心理造就了很多“拿來主義”的所謂的人才，而缺少真正有自我發展方向和自我未來規劃的人才。你會看到身邊很多隨波逐流的同事，當他們認識到該對自己負責的時候，對公司徹底失望的時候，發覺自己最黃金的發展期已經過去，隨著年齡的增長，學習能力下降，對新事物的好奇心減弱，受到太多的打擊之后，丟掉了自己的棱角，一心等待著退休時間的到來。

而一個成熟的對自己負責的職場人士，能夠認清公司的需要和個人的需要，了解交換的邏輯，在為了公司的發展做出貢獻的同時，也在沿著自己作出的、明確的短、中、長期的規劃努力自我培養、自我學習、自我發展。在更多地付出自己的努力的時候，收獲著自己的成長，然后在長期任職的過程中，逐漸獲得上層的認可，為其提供了更廣闊的空間。也就是說：自己對自己負責。

很多人會說，每個人都是對自己負責的。但是，你會在某些人的口中聽到：“我有自己的規劃，可是…”。當“可是”在出口的時候，你就知道這個人已經在尋找外部原因了。這仍然是一種“外部依賴”、“歸因于外”，是不成熟的表現。

或許你會聽到某些銷售人員這樣說：“公司的產品太差了，所以我們賣不出去”。看似有道理的，是么？我會這樣評價這樣的說法：如果公司的產品好，還需要你去銷售？！還能體現你的能力？！十五年前，寶潔公司的洗發水賣瘋了，產品從生產線上下來，直接裝在客戶的貨車上，而排隊裝貨的貨車在廠外排著長長的隊伍。跟現在的蘋果公司的產品銷售狀況有過之無不及。你覺得在這樣的公司里銷售產品能夠體現你的銷售能力？一個強大品牌下，往往是一群平庸的銷售。依賴于外部環境或者歸因于外，解脫自己的責任而已。

產品的購買決策是消費者（客戶）做出的還是銷售人員做出的？我們說，購買決策是消費者做出的，其實不然。真正有實力的銷售人員主導客戶的購買決策過程，而一個平庸的銷售人員等待著客戶做出決策——我們知道，客戶的決策主導著銷售人員的命運，即銷售的業績。一個把自己的命運交給其客戶的人，是優秀的嗎？是成熟的嗎？我們的職場人生也是一個在推銷我們自己的過程，你是一個優秀的銷售人員嗎？

不知道看到這篇文章的人，有多少人有自己明確的短、中、長期職業規劃。我想大家都有的。為了能夠幫助大家理順自己“期望”和“現實”的關系，建議大家做下下面這個思考題。這個題目來源于網絡上流行的一個故事《想象五年后你在做什么》，大家可以google下。

1、五年后我要在做什么？（此處不要用“希望”代替“要”字，因為“希望”是個“依賴詞”，而“要”是個“獨立詞”。希望=絕望）

2、要想五年后能夠做這樣的事，那么我第四年應該在做什么？

3、為了第四年在做這個事情，那么我第三年應該做什么？

4、我第二年該做什么？

5、我明年該做什么？

6、我今年該準備什么？

7、我現在是在做該做的事情嗎？我該作出哪些改變？

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第三篇：金融危機五年后

金融危機五年后 金融危機過去快五年了，這五年里，人們從最初譴責華爾街的貪婪轉向對收入分配體系的不滿，從對金融系統崩潰的擔憂轉為對實體經濟衰退的恐慌，從對市場機制的崇拜轉為回歸凱恩斯主義。

再看看這五年來的幾個數據：國際油價從120美元一桶低落50美元再沖到128美元高位，道指從跌破7500點到重新站上13000點大關，美元對人民幣一走跌落至6.2左右。

人們也一直在問這樣一個問題：經濟何時復蘇？我們看到的是，美國復蘇緩慢，歐洲債務危機仍在泥沼中掙扎，中國則需要面對一場改革。

這場危機中，各國調控經濟的手段仍然是依靠貨幣政策，收緊和放松，但就業問題卻一直沒有解決，也就是說，實體經濟并未在貨幣政策下出現預期的復蘇。我們應該反思，收緊和放松的貨幣政策在挽救經濟的同時，也讓我們付出了代價，或者說政策目標本身在經濟危機初期出現偏差，后來的政策調整一方面要對付經濟下行，一方面又要對之前政策造成的危害進行彌補。具體來說，當初對這場金融危機的嚴重性和持久性預期不足，貨幣政策的調整對就業的影響在整個經濟鏈條中的作用沒有被充分認識。

金融危機是從華爾街開始的，當時有人認為這次危機會很快過去，就像雷曼的高層那樣，在股票稍有回升的時候認為會躲過這次危機，在申請了保護之后，以為美聯儲會伸手援助，但最后美聯儲把援手伸給了兩房。

不僅投行沒想到危機會這么快，很多經濟學家也對危機判斷過于樂觀，歐元之父蒙代爾在2008年11月時說：“經濟最糟糕的時候已經過去?！笨涩F在，歐洲仍然深陷債務危機，單一貨幣區的財政問題集中爆發，歐元會存在多久也成變數。

投行和經濟學家對經濟危機的程度預料不足有一點很關鍵，那就是資本收益給投行和發達經濟體帶來高收益似烈火烹油，人們對虛擬經濟的熱捧超過了對實體經濟的關注。實體經濟的衰落才是危機的根本，華爾街只不過是最先引燃而已，泡沫越大破裂得越快越徹底。

在2008年3月，美國的就業數據就顯示美國經濟已經瀕臨衰退，其2月份的就業人數減少6.3萬人，為此前五年以來罕見。當時美聯儲選擇的辦法是持續降息，使得原本已經疲弱的房地產又獲得喘息機會，這也加大了日后次貸危機的隱患。到了2011年3月份的時候，美國就業率出現回升，非農就業人數環比上升19.2 萬人，失業率意外下降至8.9%，此時，美聯儲結束QE2，量化寬松的貨幣政策暫告段落。但是由于奧巴馬政府的金融、醫療改革收效甚微，失業率再次升高，2011年12月，美聯儲放出貨幣，雖然被美國多加否認，但QE3已經開始。

金融危機中的中國，選擇了更加直接的政府主導投資來挽救經濟下滑，“信心黃金論”曾是中國救市的積極信號。2008年11月，4萬億刺激政策出臺，直接目標就是降低經濟衰退風險。雖然當時普遍認為，只要經濟能夠維持8%以上的增速，就能保證每年1000萬的新增就業，但最后大量投資進入基礎設施建設和地方大型項目中去，就業特別是收入問題出現更大幅的扭曲，當時兩年里大學畢業生的就業率明顯降低，可見這一輪政府主導的投資并沒有解決經濟中的根本問題。

這一時期，政府調控中的兩個重要手段，貨幣政策和財政政策也出現明顯調整。也是在2008年11月，國務院常務會議提前公布了宏觀政策的調整：財政政策要從年初的“穩健”調整為“積極”，貨幣政策從“從緊”調整為“適度寬松”。

放松貨幣，給原本體弱的經濟帶來了虛熱，2008年三季度GDP降到9%以下，2009年GDP為8.7%，2010年經國家統計局修訂的GDP增速9.1%，2011年為

9.2%。雖然對此一個更為樂觀的解釋是，中國先于歐美復蘇，但當時信貸主要流向了大型基礎設施建設和房地產行業，這一問題雖然也多次被提及，但對經濟下行的擔憂使得讓貨幣流入最能馬上得到反映的行業成為地方政府的首選，2009、2010、2011這三年有很多省市GDP超過全國水平。而另一方面，現實經濟更為復雜，沿海外貿內遷污染事故陡增，收入分配扭曲在壟斷行業體現明顯，甚至諸多社會問題反應更為突出。

值得對比的是，2009年中的時候，尼爾森的調查顯示，此時人們的儲蓄意愿加強，而中國的刺激計劃提出要擴大內需啟動消費。個人的儲蓄意愿大于消費意愿，這就說明經濟中不確定因素增多，經濟風險在加大。這也是為什么內需啟動緩慢，用投資拉動經濟的力度控過猛。

在放松貨幣帶來隱患逐漸暴露后，貨幣政策開始緊縮，但這一次的貨幣剎車，是以中小企業倒閉為代價的。央行從2010年開始加息和上調存款準備金，隨著貨幣政策的收緊，最先有所反應的是中小企業，2011年中的時候，溫州出現倒閉潮，民間借貸利率大增，銀行間拆借利率也出現上升。

這期間的就業問題出現了變化，雖然失業率沒有明顯上升，但工薪階層對薪水不滿意見增多，除了高房價、高通脹外，隱藏在背后的更深的原因是私營企業盈利

能力下降。與此對比的是國企和央企利潤持續上漲，并且國企員工工資上漲水平也高于同期私營企業。這應該說是前一輪貨幣放松和之后貨幣收緊，兩者雙重疊加的結果。

雖然實體經濟缺錢已經是公認事實，但一直到2011年12月，央行才宣布下調存款準備金率。而此時，世界主要經濟體也在放松貨幣，但這次的主要目標是保證就業。貨幣政策乃至財政政策的調整目標更傾向于實體經濟，其主要原因就是為了保證就業。特別是美國政府，奧巴馬提出提振制造業，就是保證本土就業率最直接有效的辦法。

特別是近期，對于中國沿海及內陸地區出現的用工荒現象，不能就此說產業轉移初顯效果，更不能看到部分進城務工人員工資上漲，就認為就業出現好轉。我們更應該看到，高校畢業生就業仍然嚴峻，城市居民的就業率和工資水平仍有待改善，未來就業的主要矛盾將是如何提高城市人口的就業率和改善現有的收入分配狀況等。

如果在北京月入7500元，仍沒有安全感，這次是在收入分配層面提醒我們，稅收、社會保障等福利制度仍需改進。而整體GDP水平遠高于人均可支配收入水平，則說明整體產業政策方面需要調整。更重要的是，實體經濟還沒有消化完貨幣刺激政策帶來的后遺癥，眼下不應該再通過投資拉動經濟總量的方式來解決經濟發展，而是讓資源在政府和私營部門重新更合理地分配。

2008年金融危機爆發，就是因為金融業與實體經濟間的平衡出現偏離。現在，金融危機過去快五年了，世界經濟復蘇仍然緩慢，根本原因是實體經濟沒有得到好

轉，而如同打強心劑一般的貨幣刺激政策只能治標不能治本，且副作用明顯。要想恢復實體經濟，提高就業和收入分配改革，才是根本之道。

第四篇：不做電子商務,五年后你會后悔的

不做電子商務，五年后你會后悔的馬云宣稱，2015年，80%的賣買交易都在網上進行……

其實呢，開網店一般分為2類：

第一類是實物店鋪（衣服；首飾；化妝品；鞋包；數碼產品；零食等）

第二類是虛擬店鋪（話費；QQ業務；游戲點卡；軟件；網絡服務等等）

虛擬——看得見摸不到的東西，不需要通過郵寄就能到達買家手中的商品，例如：全國話費充值、游戲點卡、QQ業務

實物——看得見摸得到的東西，需要通過郵寄快遞才能到達買家手中的商品，例如：服裝、化妝品之類的新手，我建議開虛擬的好，充值店信譽比較高，風險小，利潤也不小啦。等你有了信譽，以后想賣什么生意都可以紅火紅火的。

如果還在擔心，我沒有客源怎么辦？賺不到錢怎么辦？我信譽不高沒人光顧怎么辦？連這點信心都沒有，怎么去創業，怎么掙錢養家胡口，這個社會以經不適合你生存了，你被社會淘汰了，get out!

你想想現在這個社會，連小學生都在用手機，難道他們只是玩玩？拿出來看看？不用充話費嗎？只說中國吧，這十幾億的人，每個人每個月都要充話費，至少的都50塊以上，在網上充值不僅不用手續費還可以優惠，何樂而不為？

大人小孩哪個不用手機哪個不上QQ，還有玩的那些游戲，那些都要充值啊～錢不全讓別人給賺去了吧～！

你不要說，如果真這么賺錢還能輪到我們做嗎，那賣衣服、鞋子的呢，也是很多人做啊，那為什么人家還是財源滾滾的.我們不說賺錢，只賺信譽。等信譽高了，再做實物店，到時兩邊都可以賺，目光嘛總是要放長遠一點的這些都只需要一個軟件就可以幫你實現，一邊賺信譽，一邊賺錢，銷售軟件也可以讓你發一筆了，只要你擁有一個，你就可以賣無數個，賣一個就可以賺400塊，而你買的那個只要500塊，你想想，就賣一個本都回來了。

80年代擺個攤子就能發財，很多人不敢。

90年代買支股票就能掙錢，很多人不信。

20世紀開個網店就能賺錢，很多人不試。

不是只有有錢人才能創業的，幾百塊也可以創業，為什么不試試，少買件衣服，少喝點酒，就可能創造一條改變你一生的路，為什么不試試。

人家說希望給有準備的人留的，我覺得只要你有信心，希望是給付出努力的人準備的。

第五篇：五年后的讀后感

至初二開始，在陳汝推薦下買了第一本小時代1.0，折紙時代也開啟了我對小時代五年的追隨，五年后的讀后感?？赐炅说谝槐?，在等待的過程中經過了升初三，中考，軍訓，當來到一中的時候好像都不記得要追這本書了，后來巧合之下，一次偶然的逛書店，看到了2.0虛銅時代，買回來后感嘆，好薄??！根本看不爽！不知不覺升高三了，看的說越來越多了，書柜慢慢堆滿了，后來，一天做操的時候兔子說：“你買小時代沒？”這時我才知道3.0已經出了，刺金時代，之前就有聽說結局很凄涼，當我看完以后還沒明白什么回事，后來查了查上海那時出了什么事時才終于明白了，最后的尾聲，本來大家都要飛上天堂了卻在即將觸碰到那個地方的時候，被上帝無情的噴嚏打下了地面，就像顧里說的：“云里的人和山坡上的人，山坡上的人掉下來，最多斷手斷腳，還有命，云里的人掉下來，那就真的死了”看完了三本小時代，5年的等候，就像等候《哈里.波特》那樣，看完了就感覺少了什么東西一樣，讀后感《五年后的讀后感》。絕對無敵的顧里，至今看不懂的南湘，無胸無腦有肌肉的唐婉如，霸氣的宮銘，簡溪顧源這對好基友，還有帥氣的Neil，崇光（陸燒）還有我們的女主角林蕭，感謝你們陪我度過了五年，謝謝你們！