第一篇：金融事業(yè)部董事會專業(yè)委員會主要職責(zé)權(quán)限

金融事業(yè)部董事會專業(yè)委員會職責(zé)

專業(yè)委員會

戰(zhàn)略與投資決策委員會 主要職責(zé)

（一）審議金融事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略;

（二）對股權(quán)投資項目進行復(fù)審；

（三）審議金融事業(yè)部規(guī)定較大額度的貸款擔(dān)保項目;

（四）對其他影響集團金融事業(yè)部發(fā)展的重大事項進行決議;

（五）對以上事項的實施進行檢查;

（六）董事會授權(quán)的其他事宜。

（一）聘請或更換外部審計機構(gòu)；

（二）監(jiān)督金融事業(yè)部的內(nèi)部審計制度及其實施；

（三）審核金融事業(yè)部的財務(wù)信息及其披露，包括檢查金融事業(yè)部的會計政策、財務(wù)狀況和財務(wù)報告程序；

（四）定期檢查評估金融事業(yè)部在信貸、市場、操作、投資等方面的風(fēng)險控制情況及合規(guī)狀況；

（五）審查金融事業(yè)部下屬各公司章程及其修正案；

（六）審查金融事業(yè)部下屬各公司的重大制度及相關(guān)內(nèi)控制度，提出完善風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的意見；

（七）審核金融事業(yè)部下屬貸款及擔(dān)保公司的資產(chǎn)風(fēng)險和預(yù)防措施；

（八）董事會授權(quán)的其他事宜。

（一）審議金融事業(yè)部高級管理管理崗位的主要范圍及其職責(zé)；

（二）審議金融事業(yè)部管理人員的聘用標(biāo)準(zhǔn)、薪酬計劃或方案，包括但不限于績效評價標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評價體系、獎勵管理人員的履行職責(zé)情況進行績效考核；

（三）負責(zé)對金融事業(yè)部薪酬制度執(zhí)行情況進行評估監(jiān)督；

（四）董事會授權(quán)的其它事宜。審計與風(fēng)險管理委員會績效與薪酬委員會

第二篇：▲材料3董事會職責(zé)權(quán)限

東莞市中德技工學(xué)校

董事會職責(zé)權(quán)限

第一條 學(xué)校實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制，學(xué)校董事會為學(xué)校的決策機構(gòu)。

首屆董事會及其負責(zé)人由舉辦者推選產(chǎn)生，董事會人員組成的變更按學(xué)校《章程》規(guī)定的程序執(zhí)行。

董事會由5人組成，其中具有5年以上教育、教學(xué)經(jīng)驗的5人，教職工代表4人。董事會每屆任期3年。

董事任期屆滿，可連選連任。董事任期屆滿未及時改選、或在任期內(nèi)辭職使董事會成員低于法定人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和學(xué)校《章程》的規(guī)定，履行董事職務(wù)。

董事會人員組成的變更涉及舉辦者的，由舉辦者推薦，涉及教職工代表的，由教職工代表大會或教職工大會選舉產(chǎn)生，董事會董事的變更，由董事會決定。

董事會成員名單報審批機關(guān)、登記管理機關(guān)備案。第二條 董事會行使下列事項的決定權(quán)：

（一）聘任或者解聘校長；

（二）修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度；

（三）制定發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)工作計劃；

（四）籌集辦學(xué)經(jīng)費，審核預(yù)算、決算；

（五）決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；

（六）決定學(xué)校的分立、合并、終止；

（七）決定其他重大事項。

第三條 董事會每年至少召開一次會議。有下列情形之一,應(yīng)當(dāng)召開董事會臨時會議：

（一）董事長認(rèn)為必要時；

（二）1/3以上成員聯(lián)名提議時；

（三）有重大突發(fā)事件發(fā)生時。

第四條 董事會會議實行1人1票制。董事會會議應(yīng)由1/2以上董事出席方可舉行，討論下列重大事項，應(yīng)當(dāng)經(jīng) 2/3 以上組成人員同意方可通過：

（一）聘任或解聘校長；

（二）修改學(xué)校章程；

（三）制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃；

（四）審核學(xué)校預(yù)算、決算；

（五）決定學(xué)校的分立、合并、終止；

（六）通過處理突發(fā)事件方案。第五條 董事會設(shè)董事長1人。

第六條 董事長不能行使職權(quán)時，由其指定的董事會成員代其行使職權(quán)。

董事長行使下列職權(quán)：

（一）召集和主持董事會會議；

（二）檢查董事會決議的實施情況。

第七條 董事會召開會議，應(yīng)于會議召開日十日前將會議的時間、地點、內(nèi)容等一并通知全體成員。

董事會成員因故不能出席，可以書面委托其他成員或其他人代為出席，委托書必須載明授權(quán)范圍。董事既不委托又不出席的視為棄權(quán)。

東莞市中德技工學(xué)校董事會

2015-8-5

第三篇：董事會的職責(zé)和權(quán)限

董事會的職責(zé)和權(quán)限

一、董事會的特征董事會是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定，按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機關(guān)。具有如下特征：董事會是股東會或企業(yè)職工股東大會這一權(quán)力機關(guān)的業(yè)務(wù)執(zhí)行機關(guān)，負責(zé)公司或企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的指揮與管理，對公司股東會或企業(yè)股東大會負責(zé)并報告工作。股東會或職工股東大會所作的決定公司或企業(yè)重大事項的決定，董事會必須執(zhí)行。

二、董事會的職責(zé) 股份公司的權(quán)力機構(gòu)，企業(yè)的法定代表。又稱管理委員會、執(zhí)行委員會。由兩個以上的董事組成。除法律和章程規(guī)定應(yīng)由股東大會行使的權(quán)力之外，其他事項均可由董事會決定。公司董事會是公司經(jīng)營決策機構(gòu)，董事會向股東大會負責(zé)。董事會的義務(wù)主要是：制作和保存董事會的議事錄，備置公司章程和各種簿冊，及時向股東大會報告資本的盈虧情況和在公司資不抵債時向有關(guān)機關(guān)申請破產(chǎn)等。股份公司成立以后，董事會就作為一個穩(wěn)定的機構(gòu)而產(chǎn)生。董事會的成員可以按章程規(guī)定隨時任免，但董事會本身不能撤銷，也不能停止活動。董事會是公司的最重要的決策和管理機構(gòu)，公司的事務(wù)和業(yè)務(wù)均在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，由董事會選出的董事長、常務(wù)董事具體執(zhí)行。董事會的主要職責(zé)有：

1、負責(zé)召集股東大會；執(zhí)行股東大會決議并向股東大會報告工作；

2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案；

3、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；

4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；

5、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議；

6、制訂公司財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；

7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；

8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負責(zé)人，并決定其獎懲。

三、董事會的形成 作為公司董事會，其形成有資格上、數(shù)量上和工作安排上的具體要求，也有其具體職責(zé)范圍：(1)從資格上講，董事會的各位成員必須是董事。董事是股東在股東大會上選舉產(chǎn)生的。所有董事組成一個集體領(lǐng)導(dǎo)班子成為董事會。法定的董事資格如下：首先，董事可以是自然人，也可以是法人。如果法人充當(dāng)公司董事，就必須指定一名有行為能力的自然人作為其代理人。其次，特種職業(yè)和喪失行為能力的人不能作為董事。特種職業(yè)如國家公務(wù)員、公證人、律師和軍人等。第三，董事可以是股東，也可以不是股東。2)從人員數(shù)量上說，董事的人數(shù)不得少于法定最低限額，因為人數(shù)太少，不利于集思廣益和充分集中股東意見。但人數(shù)也不宜過多，以避免機構(gòu)臃腫，降低辦事效率。因此公司或在最低限額以上，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和公司章程確定董事的人數(shù)。由于董事會是會議機構(gòu)，董事會最終人數(shù)一般是奇數(shù)。(3)從人員分工上，董事會一般設(shè)有董事長、副董事長、常務(wù)董事。人數(shù)較多的公司還可設(shè)立常務(wù)董事會。董事長和副董事長，由董事會成員過半數(shù)互相選舉產(chǎn)生，罷免的程序也相同。（4）在董事會中，董事長具在最大權(quán)限。是董事會的主席。主要行使下列職權(quán)：第一，召集和主持董事會會議；第二，在董事會休會期間，行使董事會職權(quán)，對業(yè)務(wù)執(zhí)行的重大問題進行監(jiān)督和指導(dǎo)； 第三，對外代表公司，即有代表公司參與司法訴訟的權(quán)力，簽署重大協(xié)議的權(quán)力等。

第四篇：村民監(jiān)督委員會的職責(zé)及權(quán)限

村民監(jiān)督委員會的職責(zé)及權(quán)限

為了規(guī)范村民監(jiān)督委員會的工作，充分的發(fā)揮監(jiān)督職能作用，根據(jù)中共延安市委辦公室、延安市人民政府辦公室印發(fā)《關(guān)于在全市農(nóng)村建立村民監(jiān)督委員會的實施辦法（試行）》的通知（延市辦發(fā)[2009]12號）精神，特制定本制度。

（一）村民監(jiān)督委員會職責(zé)

村民監(jiān)督委員會在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下行使監(jiān)督權(quán)，對村民會議和村民代表會議負責(zé)并報告工作。主要職責(zé)是：

1、對村務(wù)公開情況進行監(jiān)督。包括：財務(wù)收支；宅基地分配；水電費收繳；計劃生育指標(biāo)安排；征用土地補償費收支；土地、集體企業(yè)和財產(chǎn)的承包、租賃及收益；涉及村民利益、村民普遍關(guān)心和要求公開的其他事項。

2、對村財務(wù)管理情況進行監(jiān)督。包括：村級財務(wù)預(yù)決算、村集體債務(wù)處置；審核重大開支；督促執(zhí)行村級財務(wù)“五項制度”；參與財務(wù)會簽等。

3、對村級重大事項進行監(jiān)督。包括：村集體土地的轉(zhuǎn)讓和租賃；村集體經(jīng)濟項目的立項、承包；村集體

資產(chǎn)處置、村民委員會成員及有關(guān)人員報酬和誤工人員補貼；公益事業(yè)建設(shè)、公共基建項目的投資方案和資金使用等。

4、對村民委員會執(zhí)行村民會議或村民代表會議決定情況進行監(jiān)督。

5、對村干部廉潔自律情況進行監(jiān)督。

6、在職權(quán)范圍內(nèi)完成村民會議或村民代表會議授權(quán)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和村黨支部交辦的其它監(jiān)督工作。

（二）村民監(jiān)督委員會權(quán)限

1、參加村民會議或村民代表會議，列席村黨支部和村民委員會會議。

2、收集整理村民對村民委員會工作的意見或建議，并向村民委員會提交村民意見以及改進工作的建議。

3、受理村民反映的問題，對反映屬實的，責(zé)成村民委員會在10日內(nèi)答復(fù)。

4、對村民委員會不按法定程序和民主議事規(guī)則作出的決定事項，應(yīng)予以制止，必要時可召集村民代表會議對相關(guān)問題進行質(zhì)詢，如村民委員會無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行的，可按程序向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和紀(jì)委反映。

5、參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理機構(gòu)對村級財務(wù)收支情況的審計和對村民委員會成員任期經(jīng)濟責(zé)任審計。

村民監(jiān)督委員會主任每年1200元工作補貼，納入縣區(qū)財政轉(zhuǎn)移支付，經(jīng)濟條件比較好的縣區(qū)可適當(dāng)提高。村民監(jiān)督委員會其他成員的誤工補貼，參照村兩委會成員的補貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第五篇：董事會聘任總經(jīng)理崗位工作職責(zé)與權(quán)限

董事會聘任下的總經(jīng)理崗位工作職責(zé)與權(quán)限

職責(zé):

一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負責(zé)，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標(biāo)，并將實施情況向董事會匯報；

二、負責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策；

三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源；

四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案；

五、負責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作；

六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,使公司持續(xù)健康發(fā)展；

七、制定公司部門崗位機構(gòu)設(shè)置方案和各項管理制度；

八、審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；

九、審定公司各項管理規(guī)章制度；

十、審定各類經(jīng)濟責(zé)任方案并組織實施；

十一、審批以公司名義發(fā)出的各項文件；

十二、負責(zé)組織編寫各項投資計劃書和投資方案書；

十三、負責(zé)公司的中層團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；

十四、負責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象；

十五、負責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動；

十六、負責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置；

十七、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性；

十八、負責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高；

十九、負責(zé)公司安全工作；

二十、負責(zé)確定公司的財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案； 二

十一、負責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整；

二

十二、負責(zé)組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)；

權(quán)限: 一.有權(quán)擬訂公司的財務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；

二、對上報董事會的財務(wù)決算報告和盈利預(yù)測報告有審批權(quán)；

三、有對公司總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標(biāo)的審批權(quán)；

四、有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對基本管理制度的制定有審批權(quán)；

五、有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進公司經(jīng)營管理體系；

六、有權(quán)向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總會計師及其他高級管理人員；

七、有權(quán)聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員；

八、有對公司人力資源管理的審批權(quán)；

九、有對公司職能部門各種費用支出和各分公司固定資產(chǎn)購置的審批權(quán)；

十、有對公司重大技術(shù)改造和項目投資的建議權(quán)；

十一、有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定；

十二、有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定；

十三、有權(quán)審批各類日常費用開支；

十四、有權(quán)代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件；

十五、有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產(chǎn)品的開發(fā)；

十六、對公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對管理評審做出評價結(jié)論；

十七、在外出期間，有權(quán)指定代理人公司總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限