第一篇：關于繼續加強機關作風建設的建議戚祥

關于鄉鎮干部繼續加強

機關作風建設的建議

機關作風建設體現著黨的宗旨，關乎黨的形象，加強機關作風建設是密切黨群干群關系的重要途徑，機關干部要牢固樹立大局意識，積極改進服務態度和工作方式，努力提高辦事效率和服務質量，創建廉潔高效型政府，讓群眾百姓感到滿意。鄉鎮干部離群眾最近，與群眾接觸最多，一言一行都代表黨和政府，黨和國家一直重視鄉鎮干部作風建設，近年來鄉鎮干部作風也確實有了明顯改善，這是我們多年來社會主義新農村建設取得巨大成就的先決條件。

自十八大以來，全黨認真貫徹習總書記重要講話精神，在工作學習中不斷總結、不斷反思，對于之前出現的一些問題予以積極解決，群眾滿意率大幅提高。但我們也必須清醒的認識到，鄉鎮干部從總體和共性上還存在一些不容忽視的、在某些方面甚至還比較嚴重的問題：一是少數鄉鎮干部能力不足、精神懈怠、工作不實、缺乏創新；二是深入基層深入群眾不夠，搞形式主義，工作缺乏預見性、針對性、目的性和實效性；三是學習風氣不濃；四是自我要求不嚴格；五是少數單位和個人存在鋪張浪費現象。

繼續加強機關作風建設應從以下幾點著手：

第一，把學習和教育放在加強鄉鎮干部機關作風建設的首位，要認真學習中央文件精神，尤其是中央“八項規定、六

項禁令”。“八項規定、六項禁令”的核心是深入群眾、聯系群眾，改進工作作風。“規定”明確了黨政機關的工作底線，對于有損政府形象的行為嚴格制止。各級黨政機關要堅持以人為本、執政為民，深入基層調查研究，積極解決群眾問題。鄉鎮工作人員應對自己過往的工作做好總結，詳細如實的記工作的改進點和尚存的問題，以便自己在日后工作中及時改正。鄉鎮要定期召開專項學習交流會，集思廣益，共同進步。

第二，要發揮制度的約束力。好的政策不能停留在思想上，需要一個科學合理的制度來使之完善化常態化。鄉鎮黨政機關應結合自身發展實際，制定相適應的制度。如基層調研要定期化常態化，把切實解決群眾反映問題作為工作考核的一項重要內容。對應項目要明確責任人，明確序時任務量。對于限期未能完成的事情主要責任人應該說明原因，并拿出可行的對策，同時加強監管。總之，發揮制度的約束力，讓鄉鎮干部目標一致，使工作透明高效。

第三，要發揮領導的帶頭作用。領導干部帶頭改進工作作風具有強大的行為導向和風氣引導作用，干部帶頭嚴格自律，樹立干事的“信心、恒心、公心、決心”，不講排場不鋪張浪費，下屬單位就會積極學習。領導干部還要帶頭精簡會議改會風，要開短會提高會議實效，堅決杜絕官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風。

第四，要發揮黨內監督的作用。黨內監督的實質是黨從

人民群眾出發，按照從嚴治黨的要求進行自我約束自我完善。黨內監督立足于教育，著眼于防范，嚴懲極少數腐敗分子。黨內監督對黨內公權力形成有效制約，保證權力能按照正確的目標和正確的方式規范地運用，對于遏制極少數的不正之風有著無可替代的作用。鄉鎮黨委政府要成立專門的調查組，不定期開展走訪調查，一旦發現問題及時溝通并解決，同時告知類似部門做好相應的自檢自省，確保相同問題不會再次發生。

第五，要積極發揮輿論監督的作用。輿論監督是公民治政、參政、議政的體現，各級政府要從依法治國的高度著眼，做輿論監督的堅強后盾。鄉鎮機關應該設立投訴電話和意見箱，對于收集的意見對照檢查，分析研究，制定整改方案。對于群眾反映的突出問題要認真回復、積極解決，對于報道的公職人員違反禁令的行為要堅決查處，并公開處理結果。

鄉鎮干部機關作風建設是一個復雜艱巨的任務，也是長效的課題，需要每一位鄉鎮工作人員高度的政治責任心、堅韌不拔的精神和長期作戰的思想，端正服務態度，學習服務能力，提高服務質量，共創新形勢下的服務型鄉鎮政府。鄉鎮機關要多思考多總結，有利于群眾的制度堅決執行，不利于群眾的制度堅決去除。用更熱情飽滿的服務贏得群眾認可，更踏實專注的工作贏得豐碑。

第二篇：加強機關作風建設的幾點建議

加強機關作風建設的幾點建議

我認為，“轉作風、提效能、促發展”主題活動的關鍵在于“轉作風”，難點在于如何轉變機關工作作風？這三者是一種因果關系：機關工作作風得到了轉變，工作的效率自然跟著提高；工作有效率當然就能有所作為，這個作為就具體地表現在一方事業得到了發展。

如何轉變工作作風？制度是一方面，制度尤如法律，法律是“具有普遍約束力的社會規范”，它以其強制性保證了實施。制度的落實也需要這種“強制性”，不然只是一紙空文，毫無效力。抓好制度的落實主要在三點，一是領導的重視。首先應該要領導帶頭執行好、遵守好，制度的執行要從上而下，這樣才能樹立起一股正氣和敢為人先、想干事、干成事、不怕事的風氣。二是從自身做起，個人要有一種“只求耕耘，不問收獲”的干事精神，不要隨波逐流。同時加強文化知識的學習和自身品德的修養，要有一種一天不學習就怕比別人落后的趕超勁。單位、部門要拿出“自掃門前雪”的態度和行動，落實工作職責，杜絕工作中的推諉、扯皮現象。三是持之以恒，就如開展主題活動一樣，不能在活動期間轟轟烈烈，徹頭徹尾地整頓了一番，制定了一系列制度、采取了許多措施，活動一完就松懈下來，那即使活動搞得再好也是毫無意義的。

另一方面是健全獎勤罰懶機制，最終目的是做到“獎罰

分明、能者居之”。第一，獎罰分明對于能者、勤者是一種動力，而對于庸者、懶者是一種鞭策力，我們要明確的是：能者應該多勞，但能者并非活該多勞！第二，在其位，應能謀其政。在工作崗位上，應當有開展該崗位工作的能力，“能者上、庸者下”，對崗位不能勝任只會給自己徒增煩惱，甚至影響到工作的大局。第三，在其位，要勤謀其政。考查干部以德為先，對于本職工作平常是懶懶散散、拖拖拉拉，最起碼就是缺少“職業道德”，這種基本的品德都沒有，如何做到全心全意地為人民服務。轉作風就應從此處抓起。

第三篇：財政局機關作風建設思考建議

加強理論調研 促進機關作風轉變

6月1日，局黨組成員、紀檢組長吳東生同志召集局機關作風建設專題調研課題組全體成員，研究了機關作風建設課題調研工作。

這次機關作風建設調研工作是落實市委組織部《關于轉發中紀委、中組部<關于以加強領導干部作風建設為主題開好縣以上黨和國家機關黨員領導干部專題民主生活會的通知>的通知

》（武組［2007］3號）精神，根據市財政局黨組召開的以加強領導干部作風建設為主題的局黨組專題民主生活會上的決議進行的，目的是通過抓作風建設，使全局干部思想作風有新提高，學風有新進步，工作作風有新氣象，促進和諧財政建設，促進財政工作的開展。

會上，課題組成員對調研課題的前期工作情況進行了匯報，對調研提綱進行了研究，提出了修改建議，討論了下一步的調研工作。

吳東生紀檢組長肯定了課題組的成績，認為調研提綱總體結構較好，課題反映的內容比較全面，有一定的理論深度。他說，對機關作風建設開展調研，主要是為了理清機關作風建設的工作思路，分析機關作風建設需要解決的問題，探討改進機關作風的措施和方法，提高干部隊伍的政治素質，推動機關作風建設邁上新臺階，促進財政業務工作的圓滿完成。

對下一步的調研工作的開展，他指出：

一是要堅持正確的政治立場，要與黨中央保持高度一致，要以馬克思主義的思想、觀點和方法來指導調研工作的開展。要從有利于促進廣大干部職工全心全意為人民服務的高度研究機關作風建設的問題，要以清醒的頭腦、敏銳的眼光明辨是非，在重大問題上不能人云亦云、不能似是而非。

二是要理論與實際相結合。理論調研的出發點在于轉變機關作風，促進財政工作，因此調研工作要結合機關特點和財政部門實際進行。要用正確的理論指導機關作風建設課題調研的開展，要將理論與實際緊密結合，要立足于機關作風的現狀，從機關作風建設的實際中總結、歸納、抽象出一般性的、具有普遍指導意義的觀點，不能搞成兩張皮。

三是要運用正確的方法開展調研，可采取定性分析與定量分析相結合、演繹分析與歸納分析相結、理論分析與實證分析相結合的方法進行。可采取召開座談會、問卷調查等多種方式進行調研。使調研報告言之有據，言之成理，有血有肉，生動鮮活。

四是調研工作要切實立足工作、緊緊圍繞工作，真正服務工作。要做好調研成果的轉化工作。要在調研報告的基礎上，制定一批切實可行、行之有效的制度和辦法，進而建立起促進機關作風建設的長效機制。

五是各處室、單位，各黨支部要積極支持調研工作的開展，把配合課題組開展調研作為改進本單位機關作風的重要內容。同時，要結合機關作風建設課題調研的開展，積極主動、深入扎實地抓好本處室、本單位、本支部的機關作風建設。

易昌茂、陳俊、吳東、項華平、程曉華、楊洪斌、壽厲冰等同志參加了會議。

第四篇：如何加強機關作風建設

如何加強機關作風建設

機關作風建設，就是根據機關工作性質圍繞員能的履行，而開展的一系列提高工作人員知識，轉變思想觀念，增強責任心和責任感，提高綜合能力和服務水平的建設活動。通過這一系列行之有效的工作活動，使工作人員思想觀念意識，更能適應客觀發展變化的需要，充分調動干部、員工的積極性、主動性和創造性，切實履行員責，服務人民、服務社會的發展。

目前機關依然存在很多不容忽視的問題，一些干部、員工思想落后、滿于現狀、不求進取，工作缺乏主動性、創造性，還有些干部、員工工作中不踏實、怕吃苦，沒有奉獻精神，生活中耐不住寂寞，抵擋不住誘惑，違規違紀，嚴重影響了單位的形象。所有這些決定了機關作風建設是擺在我們面前的一項長期而艱巨的任務。那么如何進一步加強機關作風建設，改進機關作風，提高機關服務質量和工作效率。我結合本單位的工作實際，淺談一點粗淺的看法和建議。

一、轉變思想觀念努力形成良好的學風。一個人的學習影響其人生質量，一個單位的學風則影響整個工作的發展。所以機關人員要形成良好的學風，以學習提升素質，以學習增長才能和工作水平，大力開展學習之風，讓員工讀好書、寫好文章、記筆記、撰寫學習心得等，把要我學變成我要學，來提高學習力，引導干部、員工擴思路、強素質，努力創建學習型機關，形成善思敏行、勤政樂學的濃厚氛圍。

二、強化制度建設形成長效管理機制。建立健全各項規章制度，嚴格執行落實。狠抓單位干部、員工責任心不強、服務意識淡薄、工作推諉扯皮、不作為，以權謀私、奢靡浪費等，全機關干部、員工開展照鏡子、正衣冠、洗洗澡自我剖析，教育整頓活動，進行定期或不定期抽查檢查，加大對機關工作紀律和工作作風的全面督查。形成以制度管人、按制度辦事的長效管理機制，把機關作風存在問題消滅在萌芽狀態，從而促進機關作風的有效轉變，樹立良好的單位形象。

三、廉潔自律形成領導率先垂范。要嚴格執行單位的紀律規定，單位領導帶頭從自身做起，敢于負責、甘于奉獻，時刻保持艱苦奮斗和清正廉潔的工作作風，以維護單位員工的切身利益為出發點和落腳點，慎言、慎行、自省、自勵，時刻繃緊廉潔這根弦，做到吃苦在前、享樂在后，先人后己、大公無私，不斷改進工作作風，樹立良好優秀的領導形象，讓單位員工值得信賴和擁護。

四、團結和諧建設優秀的人才隊伍。全面加強對干部、員工的科學發展觀教育、求真務實的工作態度教育、廉潔自律的人生習慣教育，加強機關干部的黨性鍛煉和人品修養的提升，提高機關人員的辦事能力和服務意識。嚴格執行選人、用人競爭上崗制，培養組建思想端正、品格高尚、德才兼備、能干事、干實事的人才隊伍，為單位工作發揮正能量。

作風是無形的，但又是可以品味的，機關作風就是單位形象的集合和升華，也是單位在社會中的發展、評價、和期望。加強機關作風建設，發揚單位過去的優良作風，同時與時俱進，努力在實踐中，培養單位新的優良作風，讓我們的機關作風每天都能進一步，年年都有新變化，使單位的戰斗力更加堅強，單位的形象更加光輝。

第五篇：機關作風建設

昭通市煙草專賣局（公司）機關作風建設工作方案

為更加切實有效地弘揚“四要”良好作風，更加充分地發揮昭通市煙草專賣局（公司）機關職能作用，更加顯現市局（公司）市場經營主體地位，創造優異業績，特制定本工作方案。

一、指導思想、工作原則和目標要求

（一）指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真踐行“兩個至上”行業共同價值觀和“利國惠民 至愛大成”核心價值理念，以建設學習型、創新型、服務型、效能型、務實型、廉潔型、和諧型機關為重點，以解決市局（公司）機關目前存在的突出問題為切入點，力爭達到“四個明顯”轉變，即：工作執行力明顯增強，工作節奏明顯加快，工作效率明顯提高，工作質量明顯提升，著力打造昭通煙草商業系統良好形象，為地方經濟發展和社會進步做出積極的貢獻。

（二）工作原則

1.堅持改革發展穩定原則。以良好的作風謀改革、促發展、保穩定，專心謀事、勇于任事、踏實干事、高效辦事，把作風建設的成效體現在破解“兩煙”生產經營所面臨的困難和問題上，不斷鞏固昭通煙草改革發展新成果，開創科學發展新局面，譜寫和諧穩定新篇章。

2.堅持學習教育貫穿始終原則。把學習教育始終放在突出位

高機關作風建設整體水平的目標。

1．通過解決學風不濃、不想學、不愿學、不會學、不堅持學、學習效果不佳、學用結合不夠等問題，進一步完善學習制度，提高學習質量，加強督促檢查，形成勤奮好學之風。

2.通過解決崗位職責不明確、責任心和執行力不強；制度不落實、相互推諉扯皮；工作積極性不高、主動性不夠，缺乏干事激情、工作懶散不作為、辦事拖拉、工作效率不高；大局意識淡薄、過分強調客觀、部門之間溝通協調不夠；只講困難不講努力、不比業績只比待遇的問題，形成團結協作、甘于奉獻之風。

3.通過解決掌握政策不明，了解上級意圖不清，不切實際、急功近利、不察實情、閉門造車、調查不深入、掌握情況不全面、不辦實事、不求實效、形式主義嚴重、改革創新意識不強、因循守舊、不思進取的問題，形成求真務實、真抓實干之風。

4.通過解決規范意識薄弱，工作中隨意性較大，遇到問題繞道而行，“等靠要”、不作為、亂作為，鋪張浪費等問題，形成事事規范、廉潔從政、勤儉節約之風。

5.通過解決基層黨支部、部門凝聚力不強，崗位有人不辦事、崗位有事無人辦的問題，進一步加強市局基層黨支部建設和機關各部門黨員領導干部及全體職工隊伍建設。

二、時間安排與方法步驟

切實加強市局（公司）機關作風建設，將采取“當前抓集中整頓、長遠抓鞏固提高”方式進行。

（一）集中整頓：2010年3—5月

開會議進行書面發言。

第三階段：整改提高階段（5月1日—31日）

制定整改方案，抓住思想整改、行動整改和建章立制三個環節，制定整改措施（包括整改的重點、整改的具體辦法措施、整改要達到的效果、完成整改的時限等），做到重點問題逐一體現，整改措施一一落實。抓好整改落實，對反映和自查出來的問題，認真對待，該完善的要及時完善，該糾正的要及時糾正，切實做到“一整治就要改正、一改正就要有變化、一變化就必須堅持”。整改結束后，干部職工撰寫個人小結，部門撰寫工作總結。

（二）常抓不懈（2010年上半年開始）

從2010年上半年開始轉入機關作風建設經常性工作，將機關作風建設納入每年年初工作計劃進行總體部署，總結、吸收集中整頓活動的成功經驗和做法，鞏固和擴大集中整頓活動取得的成果，研究探索適合本部門作風建設的有效方法和有效載體，一年接著一年，持之以恒、勇于實踐、創造性地開展好作風建設的長期工作，切實轉變機關作風，切實解決干部職工在作風上出現的影響昭通煙草改革發展的歪風邪氣，真正建成一流的學習型、創新型、服務型、效能型、務實型、廉潔型、和諧型的昭通煙草機關。

三、組織領導

切實加強市局（公司）機關作風建設，在市局黨委的領導下進行。由黨政辦公室、人力資源部、紀檢監察部、企業管理部共同組織實施。市局黨委成立機關作風建設領導小組，其組成人員如下：

經常性、持久性工作常抓不懈；要結合各自不同實際，建立健全開展作風建設的長效機制，持之以恒，堅持不懈地開展好機關作風建設，不斷開創市局（公司）機關各部門工作新局面。