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關于做好農民書法協會組建等工作的通知

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于做好農民書法協會組建等工作的通知》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于做好農民書法協會組建等工作的通知》。

第一篇:關于做好農民書法協會組建等工作的通知

關于做好農民書法協會組建等工作的通知

文化系統各二層單位、各鄉鎮文化站:

根據自治縣黨委、自治縣人民政府辦公室《關于印發環江毛南族自治縣申創“廣西書法之鄉”工作方案的通知》(環江辦發[2012]48號)精神,環江決定申報“廣西書法之鄉”,并爭取在今年分龍節期間舉行授牌命名儀式,同時舉辦飄香環江杯“八桂書風”第三屆網絡書法作品展、成立環江蘭亭小學及蘭亭小學書法比賽、全縣中小學書法大賽等系列大型書法活動。組建成立全縣教育書協、公務員書協、農民書協、職工書協、老年人書協等,通過這些書法協會活動的逐步開展,使全縣上下形成濃濃的書法藝術學習氛圍,為環江在三至五年內申創“中國書法之鄉”創造條件。通知要求,結合我縣2012年分龍節活動安排,在近期,縣文化系統一是負責組建成立環江農民書法協會,二是負責配合做好“飄香環江杯”第三屆廣西網絡書法作品展、2012年環江分龍節書畫影展,為做好以上工作,現將有關工作要求通知如下。

1、各鄉鎮文化站負責對本鄉鎮農民書法愛好者進行摸底調查,并登記入冊。時間:5月12日前。

2、各鄉鎮文化站負責組建成立本鄉鎮農民書法協會。填寫統計表、會員登記表,制訂協會章程,成立協會組織機構,議定年度活動計劃,建立協會檔案,落實活動場所和必要的桌椅。根據本鄉鎮實際,建議協會人數規模在5到15人之間。若有潛力,今后逐步擴大。時間:5月18日前。

3、每個鄉鎮篩選、推薦3到6名本鄉鎮會員加入縣級農民書法協會,并提交會員登記表,會員一寸免冠近照兩張,交縣文化館梁黃榮同志(電話:***,郵箱:hjwhg8821271@163.com)。時間:5月22日前。

4、縣文化館負責組織成立環江縣級農民書法協會。組織推選協會組織機構,編制會員統計表,制定協會章程,議定年度活動計劃,建立協會檔案,落實活動場所和必要的辦公用品。于5月25日前,向縣文聯上報有關協會材料。

5、縣文化館負責落實“飄香環江杯”第三屆廣西網絡書法作品展、2012年環江分龍節書畫影展場地的安排,落實環江美術、書法、攝影常設活動室的建設。時間:5月28日前。

請有關單位領導高度重視,安排專人負責落實。特此通知

附:

1、環江農民書法協會會員統計表

2、環江農民書法協會會員登記表

環江毛南族自治縣文化體育局

2012年5月6日

第二篇:松桃縣組建農民用水戶協會情況

松桃縣組建農民用水戶協會情況

松桃縣2007-2009年共組建了59處灌區農民用水戶協會,其中小

(一)型工程11處、小

(二)工程48處,各協會按照協會章程極積參與灌區管理,具體工作是田間渠道的維護、維修,用水的協調與調度,水費征收管理。工作開展情況

隨著水管體制改革工作的不斷深入,按照水管單位體制改革整體推進的原則,根據水利部《關于小型水利工程管理體制改革實施意見》(水農[2003]603號),以及水利部、國家發展改革委、民政部《關于加強農民用水戶協會建設的意見》(水農[2005]502號)等文件精神,為“積極培肓農民用水合作組織”,“探索建立以各種形式農民用水合作組織為主的管理體制”的要求,結合松桃縣水利工程現狀和特點,以灌區農民用水戶協會建設為主體,探索各種形式農村用水合作組織。

一是先抓用水戶協會建設試點。2007年抓小(1)型大巖水庫灌區和徐家河引水灌溉工程灌區用水戶協會試點建設。通過開展大量前期工作,2007年8月20日松桃縣第一個灌區農民用水戶協會大巖水庫灌區農民用水戶協會正式成立了;在此基礎上,2007年11月22日又成功組建了徐家河引水灌溉工程灌區農民用水戶協會。這標志著松桃縣小型水利灌溉工程水管體制改革又進入了一個新的里程碑;同

時,對松桃縣下一步開展灌區農民用水戶協會建設工作將起到積極地推動作用。

二是全面鋪開用水戶協會建設工作。通過2007年用水戶協會試點工作,在總結試點工作的基礎上,根據因地制宜的原則,已摸索出一條適合開展松桃縣用水戶協會工作的指導思想、方法和步驟,制定了2008年用水戶協會建設工作計劃,從工程基本情況調查到用水戶協會正式掛牌成立,從行業到政府、從軟環境到外部條件等,中間各個環節都作了精心安排和布署,從而,使協會的工作得到了順利開展。截止2008年8月,松桃縣11個小(1)型灌溉工程灌區農民用水戶協會全部組建完成。

松桃縣小(2)灌溉工程點多面廣,工程屬集體管理性質,工程管理所基本癱患,工程已處于無人管理狀況,根據小(1)型灌溉工程用水戶協會工作開展和運作情況,結合小(2)型灌溉工程目前管理體制存在的問題,創造性地開展了印江屯水庫和黃金壩引水灌溉工程2個小(2)型灌溉工程農民用水戶協會試點工作,并取消了這2個小(2)型水庫管理所,將集體所有制的小(2)型灌溉工程直接交給用水戶協會來管理。

2009年4月10日至5月5日完成46個灌區農民用水戶調查模底登記工作,并劃分用水戶小組,由用水戶小組選舉產生用水戶代表,到7月16日完成了全縣46個用水戶協會

建設任務。

通過灌區農民用水戶協會建設,理順了管理體制,明確了管理職責;灌區農戶思想統一了,認識提高了,扭轉了過去工程有人用無人管的狀況,從而使灌區管理工作和工程效益得到了明顯改善和提高;同時通過科學計劃用水和節約用水,使水資源得到了充分利用和合理分配,保證了農民灌溉用水,減少了水事糾紛,增強了農民參與意識,提高了灌區農民管理工程和交納水費的積極性與自覺性。如:大巖水庫成立用水戶協會前每年的水費大概在5000元內,用水戶協會成立后,保證灌溉面積由250畝增加到了400多畝,2007年水費征收了8000多元,比過去提高了60%;效益好一點的徐家河引水灌溉工程過去每年冬春修時,都是管理所從管理人員應得的工資報酬中拿出一定的經費進行渠道清淤補漏,水費征收標準過去是執行每畝20元,用水戶協會成立后,渠道清淤補漏工作就由用水戶協會負責人組織灌區農戶投工投勞,按劃定的管理區域開展了長達70多公里的渠道清淤工作,有效灌溉面積由4200畝提高到了6850畝,原來的水費征收標準每畝為20元,在物價部門核準價每畝40元內,經用水戶協會代表大會同意,水費提高到每畝30元。從而可以進一步達到以水養水效果,從水費渠道增加了工程的維護養護經費,促進工程良性循環,保證水利灌溉工程能長期發揮。

2010年地區下達松桃縣的80處農民用水戶協會組建任務,松桃縣水利局已將全縣農民用水戶協會建設工作任務80處分解到各片區水利站,縣水利局管理站負責督促、檢查、指導,爭取2010年9月前完成該項工作。

第三篇:關于做好2010年終總結等幾項主要工作的通知

吉白酒集[2010]20號

關于認真做好2010年年終總結

等幾項主要工作的通知

各經營單位、各職能部門:

2010年即將過去,迎來滿懷希望的2011年,當前務必做好以下幾項主要工作:

一、認真做好2010年工作總結和制訂2011年工作目標 各經營單位、各職能部門要認真總結在2010年的工作中取得的行之有效的經營經驗和管理方法,并針對管理上、經營上等存在的失敗的地方或效果不明顯的地方進行剖析總結經驗教訓。同時要對當前市場競爭中存在的競爭力不強、營銷策略不豐富、創新精神不強、費用成本較大等主要問題,要認真剖析研究,提出切實可行的2011年工作發展思路和奮斗目標。

要求各經營單位、各職能部門在2011年元月10日前將2010年全面總結及2011年工作目標報集團人力資源部和辦公室。

2011年元月15日之前確定2011年目標管理責任制方案。同時,各經營單位、各職能部門要根據自己本單位、本部門實際情

況部署好年底的各項工作,為明年工作打下良好基礎。

二、認真組織好2011年競聘上崗工作

(一)2011年競聘上崗原則上參照吉白酒集[2003]10號印發的《集團用工管理制度》文件和吉白酒集[2010]19號印發的《吉安白鷺酒店集團2011年機構崗位設臵》執行。

(二)競聘上崗程序

1、根據集團崗位設臵,由申請人填寫競聘崗位申請表。實行由上至下,一級聘一級辦法,組織實施。

2、各經營單位、職能部門負責人根據集團下發的聘任通知書履行相應職責。

各類在崗工作人員如不需調整崗位,則直接進行續聘,簽訂續聘勞動合同后上崗;如需調整工作崗位,則在2011年元月5日前將崗位申請表交新競聘崗位的所在部門經理。

3、第一崗位申請表收到后,部門領導應在二天內做出是否聘任意見。決定聘用的,簽定聘用勞動合同后上崗;沒有被聘用的,將申請表轉交第二崗位的部門領導,該部門領導應在兩天內做出是否聘用意見,決定聘用的簽定勞動合同上崗;沒有聘用到的將崗位申請表退還其本人,由其本人在集團范圍內自尋崗位。如找到接受部門則簽訂聘用勞動合同上崗;如未找到崗位,則按停薪留職處理。

(三)所有在崗人員在續訂或簽訂聘任合同后重新上崗。原停薪留職人員如已到期,則由集團辦公室負責通知其本人在2011年

元月3日—元月5日回集團參加競聘;如未到期,則等到期后再向集團提出上崗申請。所有參加競聘未被聘用人員,按停薪留職處理,或可志愿辦理買斷公職手續。并于2011年元月15日前辦理好停薪留職手續和買斷公職手續。逾期不辦理停薪留職手續或買斷公職手續,并不繳清相關費用,集團將停止辦理其養老保險和公積金,并將依據《勞動法》相關規定,予以登報除名。

(四)全部競聘工作必須在2011年元月15日之前完成。

三、2010年評先工作

(一)評比先進工作者的條件、比例及范圍:

1、評先條件:必須是在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,全面或超額完成本職工作,表現突出(具有突出先進事跡),在員工中起到模范帶頭作用的員工。

2、評先的比例:各經營單位的評先比例一般控制在5%以內,職能部門因受人數限制不定比例,符合條件的報集團研究決定。

3、評先的范圍:一般應在一線員工中產生,符合條件的特別優秀的管理人員也可上報。

(二)評選先進集體:

各單位認真組織篩選,在本完成任務突出、管理較好、服務質量較高、領導和消費者較滿意的集體,原則上每個單位各推選一個。

評選先進個人和先進集體申報程序:上報集團先進的員工必須先由各經營單位、各部門組織本部員工進行推選,并附上其先

進事跡材料和先進集體名單一并報集團人力資源部,最后提交集團總經理辦公會審批,并在集團年終總結大會上予以表彰。

(三)評選節能降耗標兵

1、評標兵條件:必須是在工作中有強烈的節能降耗意識和責任感,善于開動腦筋總結經驗,能從各種工作細節中發現歸納出節能降耗的方法、點子,并且能在工作中運用貫徹執行,表現突出(具有突出先進事跡),并且在員工中起到模范帶頭作用的員工。

2、評標兵的比例:各經營單位的評先比例一般控制在4%以內,職能部門因受人數限制不定比例,符合條件的報集團研究決定。

3、評標兵的范圍:一般應在一線員工中產生,符合條件的特別優秀的管理人員也可上報。

(四)評選節能降耗優勝單位:

各單位認真組織篩選,在本完成節能降耗任務突出、各項能耗指標和上相比有大幅度的節約的集體,原則上每個單位各推選一個班組。

評先申報程序:上報集團先進的員工必須先由各經營單位、各部門組織本部員工進行推選,并附上其先進事跡材料和先進集體名單一并報集團人力資源部,最后提交集團總經理辦公會審批,并在集團年終總結大會上予以表彰。

所有評先工作務必在2011年元月15日之前完成。

四、認真做好2010考核工作

(一)考核范圍、對象

1、考核范圍為集團所屬各經營單位和各職能部門。

2、考核對象為集團所屬各經營單位和各職能部門所有在編員工和非在編副經理以上管理人員,包括專業技術人員(初、中、高級)、管理人員、普通員工等。

(二)考核內容

考核在重點考核工作實績的同時,要將考核對象的行為規范和職業道德、業務素質、工作作風、敬業精神、廉潔自律列入考核內容,具體如下:

1、有以下行為之一的,年終考核定為不合格:(1)參與賭博、迷信、色情等活動被有關部門處罰;(2)因打架斗毆、酗酒鬧事,嚴重違反社會公德造成嚴重后果;

(3)有貪污、受賄、行賄、偷盜行為;

(4)利用職權或職業之便謀取私利,“索、拿、卡、要”;(5)因工作失職,導致重大政治接待任務未能圓滿完成或客戶投訴,以及受到領導點名批評,嚴重影響集團聲譽,給集團造成重大經濟損失。

2、考核檔次分為優秀、合格、基本合格和不合格四檔;

3、優秀檔次占總的考核人員比例不得超過10%。

(三)考核程序

1、各經營單位辦公室到集團辦公室領取《事業單位工作人員考核登記表》,到集團人力資源部領取民主測評表,并下發到各部

門,由部門組織在編員工認真填寫。

2、民主測評

(1)經營單位領班以下在編人員和各職能部門在編工作人員在2011年元月10日以前由各部門經理組織考核民主測評,然后簽署考核檔次意見。

(2)各經營單位中層管理人員分別由集團人力資源部匯同各經營單位主要領導組織領班、管理員、干事以上管理人員進行民主測評,在2011年元月15日以前完成,然后由各經營單位分管總經理簽署考核檔次意見。

(3)各經營單位及集團各職能部門副職以上(含總助)管理人員由集團人力資源部組織民主測評。

測評集團各職能部門副職以上人員時,參加人員為:集團各職能部門副職以上人員、各經營單位副總(含總助)以上人員、集團機關行政人員。

測評吉安賓館副總(含總助)以上人員時,參加人員為:集團副總以上人員、各職能部門副職以上人員、吉安賓館中層以上人員。

測評白鷺賓館副總(含總助)以上人員時,參加人員為:集團副總以上人員、各職能部門副職以上人員、白鷺賓館中層以上人員。

測評鑫鷺公司副總以上人員時,參加人員為:集團副總以上人員,各職能部門副職以上人員、鑫鷺公司、吉安賓館、白鷺賓

館中層以上人員。

測評廬陵賓館副總以上人員時,參加人員為:集團副總以上人員,廬陵賓館中層以上人員。

民主測評在2011年元月20日以前完成,并匯總上報集團董事長,由集團董事長簽署考核檔次意見。

3、各經營單位辦公室負責將在編人員的考核表格回收,并于2011年元月20日前上報集團人力資源部,人力資源部匯同集團考核小組確定考核結果。

4、領班級工作人員民主測評表由部門組織準備并負責匯總。中層管理人員及各經營單位、各職能部門負責人民主測評表由人力資源部組織準備并負責匯總。

5、在編人員考核表格由集團辦公室匯總上報市人事局專業技術管理科備案。6、2010所有考核工作必須在2011年元月20日之前完成。

五、集團2010工作總結和表彰大會

集團2010工作總結和表彰大會于2011年元月23日前召開。

因時間緊迫,各經營單位、各職能部門接到通知后,要認真組織學習討論,按通知規定的時間和工作要求,盡快抓緊貫徹落實。

二0一0年十二月二十日

第四篇:書法協會五月份工作計劃書

書法協會五月份工作計劃書

時間轉瞬即逝,彈指一揮間黃金的五月即將如約而至,在陽光的燦爛、花兒的芬芳下書法協會將再接再厲,力爭全力做好五月份各項工作以不負艷陽的輝煌。現將協會五月的工作計劃安排如下:

一、招新

五月來臨,書協將在五月的第二周進行招新工作,即書協再次面向全校所有同學招納書協成員,此次招新由協會宣傳部做出海報,并選擇合適的時間和地點進行宣傳全力做好此次招新工作。此項工作計劃旨在增加書協成員,發掘并培養全校學生的特長,豐富同學們的業余生活,同時也為書協以后的發展奠定基礎,非常有利于協會的發展和壯大。

二、換屆

由于隨著時間的推移,本學期也即將走向期末,學期結束過后書協的所有大

二、大三成員以及各會長、部長也將離開學校到外實習,所以書法協會將在五月份的第三周左右進行換屆選舉工作。換屆工作直接關系到協會以后的發展和壯大,因為只有一個良好的領導班子才能帶領出一個優秀的集體、和睦的家庭,所以換屆工作也將是本月工作的重中之重。換屆前協會將通知所有書協成員參加換屆選舉大會,大會中每個書協成員都將有機會和權利參加競選,承擔會議的各評委將會做到公開、公平、公正的原則,力爭選出一個有責任心、有能力的領導班子。此項工作是協會歷年來所必需面臨的,也是一項至關重要的工作任重而道遠,書法協會將全力認真對待。

三、歡迎歡送會

五月里書法協會將在換屆工作結束后的下一個周,也就是五月的第四周

左右,舉辦一次大型的歡迎歡送會,本次會議的主要內容是:歡迎新一屆書協的領導班子上臺承擔協會各項職務和各項工作,并做上任宣誓報告,再大概談談自己理想的協會未來發展方向。再由各會長、部長給予新一屆領導班子鼓勵和支持,教他們承擔責任人后具體的各項工作要求和工作須知,鼓勵并相信他們一定不會辜負其所望,感謝他們這一年以來對其工作的大力支持和互幫互助,祝愿他們學業有成、前程光明無限。而后!因為協會所有的學長、學姐將馬上離開學校、離開書協,去創造屬于他們的另一片天堂,所以由書協所有大一成員歡送各學長、學姐,感謝他們這一年以來對其的關心、照顧,以及孜孜不倦的教誨,祝愿他們在另一片藍天下,依然盡情翱翔、創造奇跡、明朝更領風騷。最后全體大一成員齊唱《感恩的心》獻給所有的學長、學姐,以表內心深處最真摯的謝意。此項工作意義巨大,無論從各方面來說它都非常有利于協會各方

面的發展,是協會所有成員之間心與心的交流、碰撞和摩擦,是情感的交織、融匯和貫通,使書協如家“書協如家、丹青長存”的心愿更快一步得以實現。

四、每周練字

練字依然是協會每周的必做工作,所以五月里照舊會安排時間讓協會成員到場練字,使他們不厭其煩,相信終能修成正果。歷經差不多一年來的練習,協會所有成員都具有了一定功底,這無不使我們感到欣慰和自豪,這也是我們這一年以來在工作上取得的一份不小的收獲。

結語:

上述工作計劃即為書法協會在五月份的工作計劃,本計劃完全從協會的實際情況出發著力與現實、放眼于未來,同時我們也深知事實的嚴峻,但書協將始終秉承“相親相愛一家人”的宗旨,努力實現著“書協如家、丹青長存”的共同心愿,鑄造出一片別樣的輝煌天堂。

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第五篇:關于做好春節期間防火防盜等工作的通知

關于做好春節期間防火防盜等工作的通知

各地分公司、各項目管理處:

我國傳統佳節—春節將至,為切實做好防火防盜等安全防范工作,最大限度的消除安全隱患,讓業主及委托方能過一個平安愉悅節日,請你們務必做好以下四項工作:

一、做好項目春節安全防范的宣傳和告知工作,切實增強業主安全防范意識。

二、加強秩序維護管理工作

春節期間是偷盜案頻發時期,請你們落實加強門崗外來人員、車輛的盤查和巡邏檢查等工作,防范偷盜事件發生。

三、加強消防安全管理工作

消防工作涉及重大人身財產安全,至始至終都是物業管理工作的重中之重,節日期間更甚。故請你們在節日期間,一定要重視火災預防工作:

1、加強對消防設施設備的檢查工作,發現問題及時解決,保證消防設施設備完好。

2、加強消監控的值班和巡邏檢查,時刻掌握項目區域內的消防安全動態;春節有燃放煙花之習俗,極易發生火災事件,故須特別關注煙花燃放節點,提高警惕,盡可能預防和避免火災發生。

3、加強消防通道管理工作,引導業戶規范停放車輛,確保消防通道暢通。

4、為防患于未然,項目物業服務中心、崗亭及監控室等須配置兩只滅火器,以備不時之需,故請你們即日起,檢查滅火器配置和狀況,如缺或須更換,請盡快落實配備;上饒信州區項目報分管總監,由總監書面報公司工程部盡快落實配發。

四、加強水電等共用設施設備檢查工作

為確保節日期間水電等設施設備處于完成狀況,保證業戶用水用電等安全,請各地分公司、各項目物業管理處組織認真檢查設施設備基本情況,及時排查顯性或隱性問題,讓業主或委托方能過一個安心、舒心和祥和佳節。

特此通知!

公司品質部 2015年1月12日

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